–La Sociedad realizó una aportación de socios a su filial Albatros, S.à.r.l. por importe de 2.260 millones de
dólares, que posteriormente fueron aportados por ésta a Repsol Europe Finance S.a.r.l. (anteriormente
denominada Talisman Energy Holding S.a.r.l). La operación se enmarcó en el contexto del reforzamiento
de la estructura patrimonial de estas entidades del subgrupo Corporación para facilitar un mejor
desempeño de sus actividades. La aportación fue íntegramente financiada por Repsol, S.A. con los recursos
obtenidos de una distribución contemporánea de dividendos realizada por su filial brasileña Repsol
Exploraçao Brasil, Ltda. El dividendo recibido ha sido contabilizado parcialmente como ingreso por
dividendos -por un importe equivalente a los resultados generados tras la fecha de adquisición que no
habían sido objeto de distribución- y parcialmente como recuperación de inversión. El impacto en la cuenta
de resultados por los fondos recibidos de Repsol Exploraçao Brasil, Ltda. ha ascendido a 127 millones de
euros.
En el ejercicio 2020, se inició el proceso de adecuación de la estructura societaria de Repsol, con la finalidad de
adaptarla a la nueva delimitación y objetivos de los ejes de negocio que establece el Plan Estratégico 2021-2025
en los términos anteriormente indicados. Las operaciones más significativas fueron las siguientes:
–Repsol, S.A. transmitió a Repsol Customer Centric, S.L. sus participaciones en Repsol Butano S.A. (99,99%),
Repsol Downstream Internacional, S.A. (100%) y un 17,77% de su participación en Repsol Comercial de
Productos Petrolíferos, S.A. Adicionalmente, realizó una serie de aportaciones dinerarias de socios a Repsol
Customer Centric, S.L. con objeto de que esta financiase la adquisición de la participación de Repsol
Petróleo, S.A. en Repsol Comercial de Productos Petrolíferos S.A. (59,31%) y las participaciones de Repsol
Electricidad y Gas, S.A.U. en Repsol Comercializadora de Electricidad y Gas, S.L.U. (100%) y en IBIL Gestor
de Carga de Vehículo Eléctrico, S.A. (50%)
–Repsol, SA. adquirió a Repsol Petróleo S.A. su participación en Repsol Lubricantes y Especialidades, S.A.
(99,99%).
–Repsol, S.A. transmitió a Repsol Industrial Transformation, S.L. sus participaciones en Repsol Petróleo, S.A.
(99,97%), Petróleos del Norte S.A. (85,98%), Repsol Trading, S.A. (98,36%) y Repsol Química S.A. (99,99%).
–Repsol Sinopec Brasil, S.A., sociedad de control conjunto, efectuó, a través de una reducción de capital, una
escisión parcial del 100% de su participación en Repsol Sinopec Brasil, B.V. La sociedad beneficiaria de la
escisión fue Repsol Exploraçao Brasil, Ltda. que tras la operación obtuvo el 60% de la participación en
Repsol Sinopec Brasil, B.V.
–Repsol S.A. aportó su participación en Repsol Bolivia S.A. (99,83%) a Repsol Exploración Jamaica S.A.
(sociedad actualmente denominada Repsol Upstream Inversiones, S.A.) y adicionalmente, realizó dos
aportaciones dinerarias de socios a Repsol Exploración Jamaica, S.A. con objeto de que esta financiase
íntegramente la adquisición de las participaciones de Repsol, S.A. y Repsol Exploración, S.A. en Repsol
Exploración Murzuq, S.A. y Repsol Exploración Perú S.A. Por último, Repsol S.A. realizó la aportación de sus
participaciones en Repsol Sinopec, S.A. (60%) y Repsol Exploración Jamaica, S.A. (100%) a Repsol Upstream,
B.V.
El impacto total de las operaciones fue positivo en 3.543 millones de euros en la cuenta de resultados y en 4.960
millones de euros en reservas.
9.2)Test de deterioro
En el ejercicio 2021, la Sociedad ha dotado y ha revertido correcciones valorativas por importe de 47 y 2.014
millones de euros, respectivamente, (en 2020 dotó 3.438 millones de euros) que se muestran en el epígrafe
“Deterioro de participaciones en empresas del grupo y asociadas” del resultado de explotación de la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio (Ver Nota 16.4).
En 2021, a la vista del contexto alcista de los mercados de commodities, influenciados por las perspectivas más
optimistas de recuperación económica de las consecuencias de la pandemia y la influencia en los mercados de
las políticas de transición en países como China, EE.UU. y la UE, el Grupo ha revisado al alza sus expectativas de
corto plazo de precios futuros de crudo y de gas. Hay que destacar que estas estimaciones se realizan en un
entorno de elevada incertidumbre, marcado por los escenarios de recuperación de la crisis del COVID-19, por las
dinámicas de transición energética y de descarbonización de la economía y, en definitiva, por sus posibles
impactos en los mercados de Oil&Gas. Estas estimaciones se desglosan específicamente en la nota 2.3.