Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||
Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2023 | |||
Miles de euros | |||
Activo | Nota | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
Activo no Corriente | |||
Inmovilizado intangible | 6 | ||
Inmovilizado material | 7 | ||
Inversiones inmobiliarias | 9 | ||
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 10 | ||
Activos financieros no corrientes | 18 | ||
A valor razonable con cambios en Otro resultado global | |||
A valor razonable con cambios en resultados | |||
A coste amortizado | |||
Derivados no corrientes | 19 | ||
Activos por impuesto diferido | 22 | ||
Otros activos no corrientes | |||
Total Activo no Corriente | |||
Activo Corriente | |||
Existencias | 11 | ||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | ||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios | |||
Otros deudores | |||
Activos por impuesto corriente | 22 | ||
Otros activos financieros corrientes | 18 | ||
A valor razonable con cambios en Otro resultado global | |||
A valor razonable con cambios en resultados | |||
A coste amortizado | |||
Derivados corrientes | 19 | ||
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |||
Total Activo Corriente | |||
Total Activo |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 1 |
Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||
Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2023 | |||
Miles de euros | |||
Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
Patrimonio Neto | |||
Fondos propios | |||
Capital | |||
Reservas | |||
Acciones y participaciones en patrimonio propias (-) | ( | ( | |
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | |||
Dividendo a cuenta (-) | ( | ( | |
Otros instrumentos de patrimonio neto | |||
Ajustes por cambios de valor | ( | ( | |
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | |||
Operaciones de cobertura | |||
Diferencias de conversión | ( | ( | |
Patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante | |||
Participaciones no dominantes | |||
Total Patrimonio Neto | 13 | ||
Pasivo no Corriente | |||
Subvenciones y otros | 14 | ||
Provisiones no corrientes | 15 | ||
Pasivos financieros no corrientes | 18 | ||
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables | |||
Otros pasivos financieros no corrientes | |||
Pasivos por impuesto diferido | 22 | ||
Derivados no corrientes | 19 | ||
Otros pasivos no corrientes | 16 | ||
Total Pasivo no Corriente | |||
Pasivo Corriente | |||
Provisiones a corto plazo | 15 | ||
Pasivos financieros corrientes | 18 | ||
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables | |||
Otros pasivos financieros corrientes | |||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 20 | ||
Proveedores | |||
Otros acreedores | |||
Pasivos por impuesto corriente | 22 | ||
Derivados corrientes | 19 | ||
Total Pasivo Corriente | |||
Total Patrimonio Neto y Pasivo |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 2 |
Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||
Cuenta de Resultados Consolidada. Ejercicio 2023 | |||
Miles de euros | |||
Nota | 2023 | 2022 | |
Importe neto de la cifra de negocio | 23.a | ||
Trabajos realizados por la empresa para su activo | 6 y 7 | ||
Participación en beneficios de sociedades valoradas por el método de la participación (con actividad análoga al Grupo) | 10 | ||
Aprovisionamientos | 23.c | ( | ( |
Otros ingresos de explotación | 23.b | ||
Gastos de personal | 23.d | ( | ( |
Otros gastos de explotación | 23.c | ( | ( |
Amortización del inmovilizado | 6, 7 y 9 | ( | ( |
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 14 | ||
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 7 | ( | |
Resultado de Explotación | |||
Ingresos financieros | 23.e | ||
Gastos financieros | 23.e | ( | ( |
Variación de valor razonable en instrumentos financieros | ( | ||
Diferencias de cambio | |||
Resultado Financiero | ( | ( | |
Resultado antes de Impuestos | |||
Impuesto sobre beneficios | 22 | ( | ( |
Resultado Consolidado del Ejercicio | |||
A) Resultado Consolidado del Ejercicio Atribuido a la Sociedad Dominante | |||
B) Resultado Consolidado del Ejercicio Atribuido a Participaciones no Dominantes | 13 | ||
Beneficio por Acción en euros | – | ||
Beneficio básico por acción en euros | 32 | ||
Beneficio diluido por acción en euros | 32 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 3 |
Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||
Estado Consolidado de Resultados Global. Ejercicio 2023 | |||
Miles de euros | |||
Nota | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
A) Resultado Consolidado del ejercicio (de la cuenta de resultados) | |||
B) Otro Resultado Global – Partidas que no se reclasifican al resultado del periodo: | ( | ||
Por ganancias y pérdidas actuariales | 15 | ||
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado global | 18 | ( | ( |
Efecto impositivo | ( | ( | |
C) Otro Resultado Global – Partidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo: | ( | ||
Operaciones de cobertura: | 20 | ( | |
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración | ( | ||
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados | |||
Diferencias de conversión: | |||
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración | |||
Participación en Otro resultado global reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociadas: | ( | ||
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración | 10 | ( | |
Efecto impositivo | ( | ||
Resultado Global Total del Ejercicio (A + B + C) | |||
a) Atribuidos a la entidad dominante | |||
b) Atribuidos a participaciones no controladoras |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 4 |
Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||||||||||
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado a 31 de diciembre de 2023 | |||||||||||
Miles de euros | |||||||||||
Patrimonio Neto | Nota | Capital suscrito | Reservas | Dividendo activo a cuenta | Otros instrumentos de patrimonio neto | Acciones propias | Resultado del ejercicio atribuido a la dominante | Ajustes por cambios de valor | Patrimonio Neto asignado a la Sociedad dominante | Participacio nes no dominantes | Total Patrimonio |
Saldos a 1 de enero 2022 | ( | ( | ( | ||||||||
I. Resultado Global del Ejercicio | |||||||||||
II. Operaciones con socios o propietarios | ( | ||||||||||
- Distribución de dividendos | 13 | ( | ( | ( | ( | ||||||
- Operaciones con acciones propias | 13 | ||||||||||
-Otras operaciones con socios o propietarios | |||||||||||
III. Otras variaciones de Patrimonio neto | ( | ( | ( | ( | |||||||
- Traspasos entre partidas de patrimonio neto | ( | ( | ( | ||||||||
- Otras variaciones | 13 | ( | ( | ( | ( | ||||||
Saldos a 31 de diciembre de 2022 | ( | ( | ( | ||||||||
Saldos a 1 de enero 2023 | ( | ( | ( | ||||||||
I. Resultado Global del Ejercicio | ( | ||||||||||
II. Operaciones con socios o propietarios | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
- Distribución de dividendos | 13 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
- Operaciones con acciones propias | 13 | ( | |||||||||
-Otras operaciones con socios o propietarios | 13 | ||||||||||
III. Otras variaciones de Patrimonio neto | ( | ( | ( | ( | |||||||
- Traspasos entre partidas de patrimonio neto | ( | ||||||||||
- Otras variaciones | 13 | ( | ( | ( | ( | ||||||
Saldos a 31 de diciembre de 2023 | ( | ( | ( |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 5 |
Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes | |||
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado. Ejercicio 2023 | |||
Miles de euros | |||
Nota | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación | |||
Resultado antes de impuestos | |||
Ajustes del resultado: | |||
Amortización del inmovilizado | 6, 7 y 9 | ||
Otros ajustes del resultado (netos) | ( | ||
Participaciones por el método de la participación | ( | ( | |
Resultados por enajenación/deterioro de activos no corrientes e instrumentos financieros | ( | ( | |
Devengo de ingresos financieros | 23.e | ( | ( |
Devengo de gastos financieros | 23.e | ||
Dotación/exceso provisiones | 11, 13 y 15 | ||
Imputación de subvenciones de capital y otros | 14 | ( | ( |
Otros ingresos y gastos | 16 | ( | ( |
Cambios en el capital corriente | ( | ||
Variación en Existencias, Deudores, pagos anticipados corrientes y otros activos corrientes | ( | ||
Variación en Acreedores comerciales, pasivos por contratos corrientes y otros pasivos corrientes | ( | ||
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | ( | ( | |
Pagos de intereses | ( | ( | |
Cobros de dividendos | 23.e | ||
Cobros de intereses | |||
Cobros / (pagos) por impuesto sobre beneficios | ( | ( | |
Otros cobros / (pagos) de actividades de explotación | ( | ||
Flujos de Efectivo por Actividades de Inversión | ( | ( | |
Pagos por inversiones | ( | ( | |
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | 6, 7 y 9 | ( | ( |
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocios | 10 | ( | ( |
Otros activos financieros | 18 | ( | ( |
Cobros por desinversiones | |||
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | 6, 7 y 9 | ||
Otros activos financieros | 18 | ||
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión | 14 | ||
Otros cobros de actividades de inversión | 14 | ||
Flujos de Efectivo por Actividades de Financiación | ( | ( | |
Cobros / (pagos) por instrumentos de patrimonio | 13 | ||
Emisión | |||
Adquisición | ( | ||
Enajenación | |||
Cobros / (pagos) por instrumentos de pasivo financiero | 18 | ( | ( |
Emisión y disposición | |||
Devolución y amortización | ( | ( | |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | 13 | ( | ( |
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | ( | ( | |
Pagos de intereses | |||
Otros cobros/ (pagos) de actividades de financiación | ( | ( | |
Efecto de las Variaciones de los Tipos de Cambio en el Efectivo | |||
Aumento / (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalentes | ( | ( | |
Efectivo y equivalentes al efectivo en el principio del periodo | |||
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 6 |
1 | Actividades de las Sociedades del Grupo ............................................................................................ | |
2 | Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas .......................................................... | |
3 | Regulación sectorial ................................................................................................................................. | |
4 | Principios contables y normas de valoración ....................................................................................... | |
5 | Combinación de negocios ....................................................................................................................... | |
6 | Inmovilizado intangible ............................................................................................................................ | |
7 | Inmovilizado material ............................................................................................................................... | |
8 | Activos por Derechos de Uso y Pasivos por Arrendamiento ............................................................. | |
9 | Inversiones inmobiliarias ......................................................................................................................... | |
10 | Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación ................................................ | |
11 | Existencias ................................................................................................................................................. | |
12 | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ................................................................................. | |
13 | Patrimonio neto ......................................................................................................................................... | |
14 | Subvenciones y otros cobros anticipados no corrientes .................................................................... | |
15 | Provisiones no corrientes y corrientes .................................................................................................. | |
16 | Otros pasivos no corrientes .................................................................................................................... | |
17 | Política de gestión del riesgo financiero ............................................................................................... | |
18 | Activos y Pasivos financieros ................................................................................................................. | |
19 | Instrumentos financieros derivados ....................................................................................................... | |
20 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ............................................................................... | |
21 | “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio ................................................................... | |
22 | Situación fiscal .......................................................................................................................................... | |
23 | Ingresos y Gastos ..................................................................................................................................... | |
24 | partes vinculadas ...................................................................................................................................... | |
25 | Retribuciones al Consejo de Administración ........................................................................................ | |
26 | Retribuciones a Directivos ...................................................................................................................... | |
27 | Información por segmentos .................................................................................................................... | |
28 | Intereses en acuerdos conjuntos ........................................................................................................... | |
29 | contingentes .............................................................................................................................................. | |
30 | Información sobre Medioambiente ........................................................................................................ | |
31 | Otra información ....................................................................................................................................... | |
32 | Beneficio por acción ................................................................................................................................. | |
33 | Pagos basados en acciones ................................................................................................................... | |
34 | Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2022 .................................................................................. | |
Anexo I | Detalle de participaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ......................................................... |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 7 |
Índice |
1 Actividades de las Sociedades del Grupo |
2 Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 8 |
Efectivo desde | Nuevas normas y modificaciones |
1 de enero de 2023 | Nueva norma “NIIF 17 Contratos de seguros” |
Modificación a la “NIIF 17 Contratos de seguros” criterios aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9 para las aseguradoras. | |
Modificación a la “NIC 1 Presentación de los estados financieros”, desgloses de políticas contables relevantes | |
Modificación a la “NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, definición de estimaciones contables | |
Modificación a la “NIC 12 Impuestos sobre sociedades”, impuestos diferidos relacionados con Activos y Pasivos que surgen de una transacción única | |
Modificación a la “NIC 12 Impuestos sobre Sociedades”, reforma fiscal - Reglas Modelo Pilar 2 |
Efectivo desde | Modificaciones |
1 de enero de 2024 | Modificación a la “NIIF 16 Contratos de arrendamiento” pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior |
Efectivo desde | Nuevas normas y modificaciones |
1 de enero de 2024 | Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos sujetos a covenants |
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 Acuerdos de financiación con proveedores | |
Modificación a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad de moneda |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 9 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 10 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 11 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 12 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 13 |
3 Regulación sectorial |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 14 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 15 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 16 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 17 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 18 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 19 |
4 Principios contables y normas de valoración |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 20 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 21 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 22 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 23 |
Coeficiente anual | |
Construcciones | 2% - 10% |
Instalaciones técnicas de energía eléctrica | 2,5% - 8,5% |
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones fibra óptica | 5% - 12,5% |
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones satelitales | Según plan de amortización |
Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | 4% - 33% |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 24 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 25 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 26 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 27 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 28 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 29 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 30 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 31 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 32 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 33 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 34 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 35 |
5 Combinación de negocios |
USD | EUR | |||||
Miles | 08/09/2022 | Ajustes | Valor razonable | 08/09/2022 | Ajustes | Valor razonable |
Inmovilizado intangible | 20.284 | 49.744 | 70.028 | 19.855 | 48.692 | 68.547 |
Inmovilizado material | 21.291 | — | 21.291 | 20.841 | — | 20.841 |
Otros activos no corrientes | 1.949 | 4.158 | 6.107 | 1.908 | 4.070 | 5.978 |
Otros activos corrientes | 22.581 | — | 22.581 | 22.104 | — | 22.104 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | 2.825 | — | 2.825 | 2.765 | — | 2.765 |
Total Activos | 68.930 | 53.902 | 122.832 | 67.473 | 52.762 | 120.235 |
Socios Minoritarios | (748) | — | (748) | (732) | — | (732) |
Pasivos no corrientes | (27.353) | (28.638) | (55.991) | (26.775) | (28.032) | (54.807) |
Pasivos corrientes | (16.289) | — | (16.289) | (15.944) | — | (15.944) |
Total Pasivos | (44.390) | (28.638) | (73.028) | (43.451) | (28.032) | (71.483) |
Total Activos Netos | 24.540 | 25.264 | 49.804 | 24.022 | 24.730 | 48.752 |
Precio pagado (100%) | — | — | 95.567 | — | — | 93.702 |
Fondo de comercio | — | — | 45.763 | — | — | 44.950 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 36 |
6 Inmovilizado intangible |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 37 |
Miles de euros | 31 de diciembre de 2021 | Variaciones tipo de cambio | Modificación perímetro de consolidación | Altas | Bajas | Traspasos | 31 de diciembre de 2022 | Variaciones tipo de cambio | Altas | Bajas | Traspasos | 31 de diciembre de 2023 |
Concesiones administrativas y Propiedad Industrial | 418.202 | 25.224 | – | 5.548 | – | 41 | 449.015 | (13.585) | 446 | (9.099) | 36.946 | 463.723 |
Marca | 15.234 | – | – | – | – | – | 15.234 | – | – | – | – | 15.234 |
Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas | 95.893 | 354 | 601 | 1.889 | – | 18.358 | 117.095 | 567 | 24.663 | (2.849) | 3.948 | 143.424 |
Fondo de Comercio | 231.694 | (1.801) | 57.062 | – | – | – | 286.955 | (1.600) | – | – | – | 285.355 |
Otro Inmovilizado Intangible | 52.804 | 1.059 | 55.835 | – | – | – | 109.698 | (3.540) | – | – | 1.966 | 108.124 |
Inmovilizado intangible en curso | 44.019 | 614 | – | 39.225 | – | (18.399) | 65.459 | (1.200) | 12.674 | – | (37.846) | 39.087 |
Total Inmovilizado Intangible | 857.846 | 25.450 | 113.498 | 46.662 | – | – | 1.043.456 | (19.358) | 37.783 | (11.948) | 5.014 | 1.054.947 |
Amortización Acum. Concesiones administrativas y Propiedad Industrial | (67.062) | (3.870) | – | (20.785) | – | (340) | (92.057) | 2.896 | (21.140) | 8.968 | (1.257) | (102.590) |
Amortización Acum. Marca | (3.428) | – | – | (1.523) | – | – | (4.951) | – | (1.523) | – | – | (6.474) |
Amortización Acum. Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas | (59.530) | (10) | – | (20.476) | – | 20 | (79.996) | 21 | (22.540) | 2.791 | (79) | (99.803) |
Amortización Acum. Otro Inmovilizado Intangible | (1.528) | (62) | – | (4.356) | – | 320 | (5.626) | 88 | (5.749) | – | (2.847) | (14.134) |
Total Amortización Acumulada | (131.548) | (3.942) | – | (47.140) | – | – | (182.630) | 3.005 | (50.952) | 11.759 | (4.183) | (223.001) |
Deterioro Concesiones administrativas y Propiedad Industrial | (5.357) | – | – | – | – | – | (5.357) | – | – | – | – | (5.357) |
Deterioro Marca | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Deterioro Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas | (322) | – | – | – | – | – | (322) | – | – | – | – | (322) |
Total Deterioros de valor | (5.679) | – | – | – | – | – | (5.679) | – | – | – | – | (5.679) |
Valor Neto | 720.619 | 21.508 | 113.498 | (478) | – | – | 855.147 | (16.353) | (13.169) | (189) | 831 | 826.267 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 38 |
Miles de Euros | Redesur | Tesur | Tesur 2 | Tesur 3 | Tesur 4 | CCNCM |
Concedente | Estado Peruano | Estado Peruano | Estado Peruano | Estado Peruano | Estado Peruano | Estado Peruano |
Actividad | Transporte de Energía Eléctrica | Transporte de Energía Eléctrica | Transporte de Energía Eléctrica | Transporte de Energía Eléctrica | Transporte de Energía Eléctrica | Transporte de Energía Eléctrica |
País | Perú | Perú | Perú | Perú | Perú | Perú |
Plazo de la concesión desde el inicio de la operación comercial | 30 años | 30 años | 30 años | 30 años | 30 años | 30 años |
Periodo de vida útil residual | 8 años | 21 años | 25 años | 27 años | 29 años | 24 años |
Período de revisión tarifaria | Anualmente | Anualmente | Anualmente | Anualmente | Anualmente | Anualmente |
Valor Neto Contable 31/12/2023 | 26.365 | 47.272 | 43.058 | 26.206 | 32.654 | 149.567 |
Valor Neto Contable 31/12/2022 | 31.048 | 51.372 | 46.434 | 28.184 | 34.611 | 161.428 |
Cifra de negocio en 2023 | 19.710 | 7.841 | 6.298 | 3.429 | 1.846 | 18.140 |
Cifra de negocio en 2022 | 19.333 | 7.462 | 5.937 | 4.366 | — | 17.718 |
Resultado del ejercicio 2023 | 4.056 | 1.380 | 1.221 | (7) | (1.398) | (1.903) |
Resultado del ejercicio 2022 | 4.240 | 1.137 | 1.505 | 1.286 | (5.280) | (2.714) |
Opciones de renovación | No se establecen contractualmente | No se establecen contractualmente | No se establecen contractualmente | No se establecen contractualmente | No se establecen contractualmente | No se establecen contractualmente |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 39 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 40 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 41 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 42 |
Ingresos | 4 % | -4 % |
Margen Bruto | 200 p.b. | -200 p.b. |
Tipo cambio USD | 5 % | -5 % |
Tipo cambio BRL | 15 % | -15 % |
Tasa de descuento (UGE negocio tradicional) | +10 p.b. | -10 p.b. |
Tasa de descuento (UGE insfraestructuras de nueva tecnología) | +50 p.b. | -50 p.b. |
Tasa de descuento (UGE nuevos negocios y servicios) | +50 p.b. | -50 p.b. |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 43 |
7 Inmovilizado material |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 44 |
Miles de euros | 31.12.2021 | Variaciones tipo de cambio | Modificación perímetro de consolidación | Altas y Otros | Salidas, bajas, reducciones y saneamientos | Traspasos | 31.12.2022 | Variaciones tipo de cambio | Altas y Otros | Salidas, bajas, reducciones y saneamientos | Traspasos | 31.12.2023 |
Coste | ||||||||||||
Terrenos y construcciones | 114.079 | 2.005 | 530 | 3.962 | (1.521) | 9.286 | 128.341 | 128 | 16.901 | (1.183) | 1.648 | 145.835 |
Instalaciones técnicas de energía eléctrica | 15.139.813 | 7.510 | – | – | – | 417.082 | 15.564.405 | (6.228) | 2.704 | (1.568) | 468.459 | 16.027.772 |
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones | 1.428.554 | 1.396 | 18.597 | 340 | (2.318) | 9.756 | 1.456.325 | 5.592 | 68.372 | (30.260) | 246.431 | 1.746.460 |
Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | 283.010 | 376 | – | 5.520 | (5.548) | 11.080 | 294.438 | 6 | 4.560 | (253) | 13.417 | 312.168 |
Anticipos e inmovilizado material en curso | 1.076.691 | 3.357 | 1.714 | 556.839 | (4.380) | (497.611) | 1.136.610 | 95 | 790.278 | (358) | (710.077) | 1.216.548 |
Total Coste | 18.042.147 | 14.644 | 20.841 | 566.661 | (13.767) | (50.407) | 18.580.119 | (407) | 882.815 | (33.622) | 19.878 | 19.448.783 |
Amortización Acumulada | ||||||||||||
Amortización construcciones | (31.147) | (69) | – | (4.224) | 754 | 46 | (34.640) | 297 | (5.454) | – | (56) | (39.853) |
Amortización Instalaciones técnicas de energía eléctrica | (7.600.559) | (282) | – | (364.837) | – | – | 373 | (360.355) | 1.568 | – | (8.324.092) | |
Amortización Instalaciones técnicas de telecomunicaciones | (374.765) | (175) | – | (114.070) | 5.798 | 237 | (482.975) | (3.617) | (104.565) | 3.489 | (20.117) | (607.785) |
Amortización Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | (247.643) | (35) | – | (14.688) | 4.933 | (283) | (257.716) | (3) | (16.191) | 612 | (536) | (273.834) |
Total Amortización Acumulada | (8.254.114) | (561) | – | (497.819) | 11.485 | – | (2.950) | (486.565) | 5.669 | (20.709) | (9.245.564) | |
Deterioro | ||||||||||||
Deterioro terrenos y construcciones | (1.091) | – | – | – | – | – | (1.091) | – | – | – | – | (1.091) |
Deterioro Instalaciones técnicas de telecomunicaciones | (104.143) | (100) | – | (20) | – | – | (104.263) | (217) | – | – | – | (104.480) |
Deterioro Instalaciones técnicas de energía eléctrica | (95.544) | – | – | – | – | – | (95.544) | – | – | – | – | (95.544) |
(11.407) | – | – | – | – | – | (11.407) | 120 | – | – | – | (11.287) | |
Deterioros de valor | (212.185) | (100) | – | (20) | – | – | (212.305) | (97) | – | – | – | (212.402) |
Valor Neto | 9.575.848 | 13.983 | 20.841 | 68.822 | (2.282) | (50.407) | 9.626.805 | (3.454) | 396.250 | (27.953) | (831) | 9.990.817 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 45 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 46 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 47 |
Ingresos | -4,0% | 4 % |
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base | -27 | 27 |
Margen Bruto | -200 p.b. | 200 p.b. |
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base | -21 | 21 |
Tipo cambio USD | -5 % | 5 % |
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base | 33 | -30 |
Tipo cambio BRL | -15 % | 15 % |
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base | 5 | -4 |
Tasa de descuento | -10 p.b. | 10 p.b. |
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base | -4 | -4 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 48 |
8 Activos por Derechos de Uso y Pasivos por Arrendamiento |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Total inicio del ejercicio | 26.462 | 27.379 |
Entrada en el perímetro de consolidación | – | 1.716 |
Altas del ejercicio | 47.758 | 10.193 |
Traspasos del ejercicio | 1.207 | – |
Bajas del ejercicio | (2.803) | (750) |
Amortización del ejercicio | (10.736) | (12.250) |
Diferencia de Conversión | 122 | 174 |
Total al cierre del ejercicio | 62.010 | 26.462 |
Miles de euros | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Años posteriores | Total 2023 |
Pagos mínimos futuros por arrendamiento | 21.649 | 18.284 | 3.533 | 4.541 | 978 | 11.927 | 60.912 |
Miles de euros | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Años posteriores | Total 2022 |
Pagos mínimos futuros por arrendamiento | 7.537 | 5.737 | 5.906 | 3.656 | 1.211 | 1.833 | 25.880 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 49 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Intereses sobre pasivos por arrendamiento | 1.497 | 672 |
Gastos por amortización | 10.736 | 12.250 |
Total | 12.233 | 12.922 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Pagos por arrendamiento | 11.251 | 11.134 |
Pagos por intereses asociados a arrendamientos | 1.497 | 672 |
Total | 12.748 | 11.806 |
9 Inversiones inmobiliarias |
Miles de euros | 31 de diciembre de 2021 | Altas | Bajas | 31 de diciembre de 2022 | Altas | Bajas | 31 de diciembre de 2023 |
Coste | |||||||
Terrenos | 558 | – | – | 558 | – | – | 558 |
Construcciones | 1.839 | (159) | 1.680 | – | (1.680) | – | |
Total Coste | 2.397 | – | (159) | 2.238 | – | (1.680) | 558 |
Amortización Acumulada | |||||||
Construcciones | (540) | (33) | 39 | (534) | (25) | 559 | – |
Total Amortización Acumulada | (540) | (33) | 39 | (534) | (25) | 559 | – |
Deterioros de valor | (85) | – | 85 | – | – | ||
Valor Neto | 1.772 | (33) | (35) | 1.704 | (25) | (1.121) | 558 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 50 |
10 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
Sociedad | 31.12.2022 | Variaciones tipo de cambio | Ampliación capital | Modificación perímetro de consolidación | Dividendos | Resultado de la participación | Ajustes por cambio de Valor | 31.12.2023 |
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) | 233.143 | (7.998) | – | – | 13.488 | (2.499) | 236.134 | |
Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. | 574.594 | 23.753 | – | – | (1.854) | 47.834 | – | 644.327 |
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. | 75.134 | (44) | – | – | – | 3.804 | – | 78.894 |
Grupo Sylvestris, S.L. | 4.478 | – | – | – | – | 210 | – | 4.688 |
Otras participaciones Subgrupo Hispasat | 118 | – | – | – | – | 118 | ||
Participaciones Influencia significativa Elewit | 4.150 | – | 1.082 | – | – | (216) | – | 5.016 |
Total | 891.617 | 15.711 | 1.082 | – | (1.854) | 65.120 | (2.499) | 969.177 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 51 |
Sociedad | 31.12.2021 | Variaciones tipo de cambio | Ampliación capital | Modificación perímetro de consolidación | Dividendos | Resultado de la participación | Ajustes por cambio de Valor y otros | 31.12.2022 |
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) | 209.931 | 12.887 | – | – | – | 956 | 9.369 | 233.143 |
Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. | 300.937 | 26.538 | 200.730 | – | (306) | 46.695 | – | 574.594 |
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. | 72.877 | – | – | – | – | 2.257 | – | 75.134 |
Grupo Sylvestris, S.L. | – | – | – | 4.478 | – | – | – | 4.478 |
Otras participaciones Subgrupo Hispasat | 118 | – | – | – | – | – | – | 118 |
Participaciones Influencia significativa Elewit | 4.119 | – | – | (466) | – | 497 | – | 4.150 |
Total | 587.982 | 39.425 | 200.730 | 4.012 | (306) | 50.405 | 9.369 | 891.617 |
Miles de euros | Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) | Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. (*) | Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. | Grupo Sylvestris, S.L. (*) | ||||
Ejercicio | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Activos no corrientes | 624.920 | 651.842 | 2.340.589 | 2.117.477 | 654.091 | 565.466 | 4.917 | 4.516 |
Activos corrientes | 112.178 | 75.592 | 306.095 | 270.819 | 292.745 | 341.660 | 8.457 | 5.367 |
Efectivo y equivalentes | 75.183 | 41.206 | 5.272 | 4.635 | 250.927 | 301.148 | 4.291 | 3.084 |
Total Activo | 737.098 | 727.434 | 2.646.684 | 2.388.296 | 946.836 | 907.126 | 13.374 | 9.883 |
Pasivos no corrientes | 541.613 | 559.042 | 1.058.461 | 978.748 | 590.129 | 603.540 | 5 | 27 |
Pasivos corrientes | 43.355 | 38.198 | 235.019 | 260.360 | 57.635 | 50.268 | 5.407 | 7.295 |
Total Pasivo | 584.968 | 597.240 | 1.293.480 | 1.239.108 | 647.764 | 653.808 | 5.412 | 7.322 |
Activos netos | 152.130 | 130.194 | 1.353.204 | 1.149.188 | 299.072 | 253.318 | 7.962 | 2.561 |
Ingresos actividades ordinarias | 94.154 | 55.971 | 185.268 | 217.563 | 51.049 | 49.205 | 2.159 | 4 |
Resultado bruto de explotación | 83.897 | 46.851 | 169.706 | 197.898 | 32.510 | 30.330 | 2.159 | 4 |
Resultado neto de explotación | 68.156 | 30.785 | 166.116 | 183.993 | 11.266 | 8.937 | 2.159 | 4 |
Resultado después de Impuestos | 26.975 | 1.912 | 111.010 | 93.390 | 9.866 | 5.854 | 2.159 | 4 |
Resultado Global | 22.644 | 20.407 | 111.010 | 93.390 | 9.866 | 5.854 | 2.159 | 4 |
Dividendos recibidos por el Grupo | – | – | 1.854 | 309 | – | – | – | – |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 52 |
11 Existencias |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Existencias | 97.697 | 74.757 |
Correcciones de valor | (36.445) | (33.436) |
Total | 61.252 | 41.321 |
12 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 73.149 | 75.081 |
Otros deudores | 1.162.584 | 1.101.079 |
Activos por impuestos corrientes | 209.201 | 182.497 |
Total | 1.444.934 | 1.358.657 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 53 |
13 Patrimonio neto |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Deudas a largo plazo (*) | 5.164.911 | 5.491.124 |
Deudas a corto plazo (*) | 506.251 | 681.007 |
Derivados de tipo de cambio | (20.313) | (28.459) |
Inversiones en el mercado monetario a corto plazo (**) | – | (715.000) |
Efectivo y equivalentes | (675.417) | (794.824) |
Deuda financiera neta | 4.975.432 | 4.633.848 |
Patrimonio Neto | 5.529.057 | 4.894.276 |
Ratio de apalancamiento | 47,4 % | 48,6 % |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 54 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 55 |
2023 | 2022 | |||||
Miles de euros | % Sobre nominal | Euros por acción | Importe | % Sobre nominal | Euros por acción | Importe |
Acciones ordinarias | 200,00 % | 1,0000 | 539.579 | 200,00 % | 1,0000 | 539.277 |
Dividendos totales pagados | 200,00 % | 1,0000 | 539.579 | 200,00 % | 1,0000 | 539.277 |
Dividendos con cargo a resultados | 200,00 % | 1,0000 | 539.579 | 200,00 % | 1,0000 | 539.277 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 56 |
Estado de liquidez de Redeia Corporación, S.A. | Miles de euros |
Fondos disponibles 30-09-2023: | |
Créditos disponibles a largo plazo | 165.889 |
Créditos disponibles a corto plazo | 69.915 |
Inversiones financieras temporales y tesorería | 17.802 |
Previsiones de cobros: | |
Operaciones corrientes | – |
Operaciones financieras | 224.419 |
Previsiones de pagos: | — |
Operaciones corrientes | (115.902) |
Operaciones financieras | (1.000) |
Previsión de fondos disponibles a 05-01-2024: | 361.123 |
Miles de euros | 31 de diciembre de 2021 | Cambios de perímetro y ampliacio nes de capital | Resultado del ejercicio | Reparto de dividen dos y otros | 31 de diciembre de 2022 | Cambios de perímetro y ampliacione s de capital | Resultado del ejercicio | Reparto de dividendos y otros | 31 de diciembre de 2023 |
Participaciones no Dominantes | 54.049 | 40.135 | 16.456 | (5.899) | 104.741 | 16.170 | 30.033 | (30.647) | 120.297 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 57 |
Redenor | Subgrupo Hispasat | Reintel | ||||
Miles de euros | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Activos no corrientes | 111.533 | 115.195 | 1.111.898 | 1.074.105 | 412.152 | 402.233 |
Activos corrientes | 19.003 | 22.208 | 230.869 | 153.141 | 76.480 | 73.909 |
Activo | 130.536 | 137.403 | 1.342.767 | 1.227.246 | 488.632 | 476.142 |
Pasivos no corrientes | 54 | 106.442 | 451.326 | 367.725 | 363.595 | 358.016 |
Pasivos corrientes | 67.801 | 18.468 | 163.557 | 135.197 | 25.819 | 21.777 |
Pasivo | 67.855 | 124.910 | 614.883 | 502.922 | 389.414 | 379.793 |
Patrimonio Neto | 62.681 | 12.493 | 727.884 | 724.324 | 99.218 | 96.349 |
Ingresos | 6.800 | 2.926 | 249.317 | 229.852 | 150.191 | 142.851 |
Gastos | 11.823 | 1.727 | 218.722 | 84.676 | 64.992 | 37.167 |
Resultado bruto de explotación | (5.023) | 1.199 | 30.595 | 145.176 | 85.199 | 105.684 |
Resultado después de Impuestos | (9.510) | (928) | 17.505 | 42.662 | 58.883 | 56.636 |
Resultado atribuido a Participaciones no dominantes | (1.502) | (279) | 2.675 | 4.697 | 28.850 | 12.038 |
14 Subvenciones y otros cobros anticipados no corrientes |
Miles de euros | 31.12.2021 | Adiciones | Bajas | Traspasos a resultados | 31.12.2022 | Adiciones | Bajas | Traspasos a resultados | 31.12.2023 |
Subvenciones de Capital y otros cobros anticipados no corrientes | 726.002 | 51.546 | (619) | (30.431) | 746.498 | 255.772 | (23.304) | (33.869) | 945.097 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 58 |
Miles de euros | 31.12.2022 | Adiciones | Aplicaciones | Traspasos | Pérdidas y Ganancias Actuariales | Modificación perímetro de consolidación | Diferencia de cambio | 31.12.2023 |
Provisiones no corrientes | ||||||||
Provisiones de personal | 69.497 | 7.293 | (1.641) | (5.238) | (4.071) | – | – | 65.839 |
Otras provisiones | 70.325 | 7.160 | (2.504) | (6.347) | – | – | – | 68.634 |
Total no corriente | 139.822 | 14.453 | (4.145) | (11.585) | (4.071) | – | – | 134.473 |
Provisiones corrientes | ||||||||
Otras provisiones | 30.536 | 2.219 | (2.149) | – | 30.606 | |||
Total corriente | 30.536 | 2.219 | (2.149) | – | – | – | – | 30.606 |
Total Provisiones | 170.358 | 16.672 | (6.294) | (11.585) | (4.071) | – | – | 165.079 |
Miles de euros | 31.12.2021 | Adiciones | Aplicaciones | Traspasos | Pérdidas y Ganancias Actuariales | Modificación perímetro de consolidación | Diferencia de cambio | 31.12.2022 |
Provisiones no corrientes | ||||||||
Provisiones de personal | 74.577 | 17.716 | (1.649) | – | (21.147) | – | – | 69.497 |
Otras provisiones | 55.388 | 14.560 | (11.260) | – | – | 11.269 | 368 | 70.325 |
Total no corriente | 129.965 | 32.276 | (12.909) | – | (21.147) | 11.269 | 368 | 139.822 |
Provisiones corrientes | ||||||||
Otras provisiones | 21.202 | 4.584 | – | 2.235 | – | – | 2.515 | 30.536 |
Total corriente | 21.202 | 4.584 | – | 2.235 | – | – | 2.515 | 30.536 |
Total Provisiones | 151.167 | 36.860 | (12.909) | 2.235 | (21.147) | 11.269 | 2.883 | 170.358 |
Miles de euros | 31.12.2022 | Adiciones | Aplicaciones | Actuariales | 31.12.2023 |
Pasivo Largo Plazo Plan Prestación Definida | 50.904 | 2.522 | (1.316) | (4.071) | 48.039 |
Miles de euros | 31.12.2021 | Adiciones | Aplicaciones | Actuariales | 31.12.2022 |
Pasivo Largo Plazo Plan Prestación Definida | 70.372 | 3.011 | (1.332) | (21.147) | 50.904 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 59 |
Hipótesis actuariales | ||
2023 | 2022 | |
Tasa de descuento | 3,31 % | 2,87 % |
Crecimiento coste | 3,0 % | 3,0 % |
Tabla supervivencia | PER2020_Col_1er.orden | PER2020_Col_1er.orden |
2023 | ||||||
Variación crecimiento coste (+1%) | Sensibilidad | Variación crecimiento coste (-1%) | Sensibilidad | |||
Miles de euros | 4 % | 3 % | 2 % | 3 % | ||
Coste de los servicios del ejercicio actual | 1.008 | 786 | 222 | 619 | 786 | (167) |
Coste por intereses del coste del seguro médico post- empleo neto | 1.471 | 1.467 | 4 | 1.464 | 1.467 | (3) |
Obligaciones acumuladas por prestaciones post-empleo derivadas del coste seguro médico | 50.968 | 42.066 | 8.902 | 35.103 | 42.066 | (6.963) |
2023 | |||
Tasa de descuento | Sensibilidad | ||
Miles de euros | 3,31 % | 2,81 % | |
Coste de los servicios del ejercicio actual | 786 | 887 | 101 |
Coste por intereses del coste sanitario post-empleo neto | 1.467 | 1.247 | (220) |
Obligaciones acumuladas por prestaciones post-empleo derivadas del coste seguro médico | 42.066 | 46.137 | 4.070 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 60 |
16 Otros pasivos no corrientes |
17 Política de gestión del riesgo financiero |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 61 |
2023 | 2022 | |||
Miles de euros | Tipo fijo | Tipo variable | Tipo fijo | Tipo variable |
Emisiones a largo plazo | 3.709.449 | 14.960 | 3.685.453 | 14.954 |
Deuda bancaria a largo plazo | 1.209.057 | 231.445 | 1.136.744 | 626.658 |
Emisiones a corto plazo | 5.970 | – | 305.623 | – |
Deuda bancaria a corto plazo | 103.956 | 396.325 | 331.009 | 43.231 |
Total Deuda financiera (bruta) | 5.028.432 | 642.730 | 5.458.829 | 684.843 |
Porcentaje | 89 % | 11 % | 89 % | 11 % |
Efecto en el Patrimonio neto Consolidado por variación en los tipos de interés de mercado | ||||
2023 | 2022 | |||
Miles de euros | +0,10% | -0,10 % | +0,10% | -0,10 % |
Coberturas de tipo de interés: | ||||
- Cobertura de flujos de caja. Swap de tipo de interés | 2.339 | (2.349) | 2.102 | (2.118) |
Coberturas de tipo de interés y de tipo de cambio: | ||||
- Cobertura de flujos de caja. Cross Currency Swap | (11) | 11 | (106) | 107 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 62 |
Efecto en el Patrimonio neto Consolidado por variación en los tipos de cambio | ||
Miles de euros | +10% apreciación euro | -10% apreciación euro |
Dólar americano | 15.426 | (18.854) |
Total | 15.426 | (18.854) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 63 |
18 Activos y Pasivos financieros |
31/12/2023 | |||||
Miles de euros | A valor razonable con cambios en Otro resultado global | A valor razonable con cambios en resultados | A coste amortizado | Derivados de cobertura | Total |
Instrumentos de patrimonio | 78.196 | 10.059 | – | – | 88.255 |
Derivados | – | – | – | 83.982 | 83.982 |
Otros activos financieros | – | 2.825 | 249.934 | – | 252.759 |
Largo plazo/ no corrientes | 78.196 | 12.884 | 249.934 | 83.982 | 424.996 |
Otros activos financieros | – | – | 39.243 | – | 39.243 |
Derivados | – | – | – | 1.251 | 1.251 |
Corto plazo/ corrientes | – | – | 39.243 | 1.251 | 40.494 |
Total | 78.196 | 12.884 | 289.177 | 85.233 | 465.490 |
31/12/2022 | |||||
Miles de euros | A valor razonable con cambios en Otro resultado global | A valor razonable con cambios en resultados | A coste amortizado | Derivados de cobertura | Total |
Instrumentos de patrimonio | 84.066 | 9.210 | – | – | 93.276 |
Derivados | – | – | – | 110.616 | 110.616 |
Otros activos financieros | – | 6.603 | 175.714 | – | 182.317 |
Largo plazo/ no corrientes | 84.066 | 15.813 | 175.714 | 110.616 | 386.209 |
Otros activos financieros | – | – | 752.505 | – | 752.505 |
Derivados | – | – | – | – | – |
Corto plazo/ corrientes | – | – | 752.505 | – | 752.505 |
Total | 84.066 | 15.813 | 928.219 | 110.616 | 1.138.714 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 64 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 65 |
31/12/2023 | ||||
Miles de euros | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
Instrumentos de patrimonio | 77.728 | – | 10.527 | 88.255 |
Derivados | – | 85.233 | – | 85.233 |
Otros activos financieros | – | 2.825 | – | 2.825 |
31/12/2022 | ||||
Miles de euros | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
Instrumentos de patrimonio | 84.066 | – | 9.210 | 93.276 |
Derivados | – | 110.616 | – | 110.616 |
Otros activos financieros | – | 6.603 | – | 6.603 |
31/12/2023 | |||
Miles de euros | Pasivos Financieros | Derivados de cobertura | Total |
Deudas con entidades de crédito | 1.442.356 | – | 1.442.356 |
Obligaciones y otros valores negociables | 3.724.409 | – | 3.724.409 |
Derivados | – | 14.958 | 14.958 |
Otros pasivos financieros | 78.211 | – | 78.211 |
Largo plazo/ no corrientes | 5.244.976 | 14.958 | 5.259.934 |
Deudas con entidades de crédito | 515.755 | – | 515.755 |
Obligaciones y otros valores negociables | 52.222 | – | 52.222 |
Derivados | – | 2.488 | 2.488 |
Otros pasivos financieros | 830.644 | – | 830.644 |
Corto plazo/ corrientes | 1.398.621 | 2.488 | 1.401.109 |
Total | 6.643.597 | 17.446 | 6.661.043 |
31/12/2022 | |||
Miles de euros | Pasivos Financieros | Derivados de cobertura | Total |
Deudas con entidades de crédito | 1.762.259 | — | 1.762.259 |
Obligaciones y otros valores negociables | 3.728.865 | — | 3.728.865 |
Derivados | — | 22.016 | 22.016 |
Otros pasivos financieros | 52.631 | — | 52.631 |
Largo plazo/ no corrientes | 5.543.755 | 22.016 | 5.565.771 |
Deudas con entidades de crédito | 389.650 | — | 389.650 |
Obligaciones y otros valores negociables | 332.195 | — | 332.195 |
Derivados | — | 7.053 | 7.053 |
Otros pasivos financieros | 983.432 | — | 983.432 |
Corto plazo/ corrientes | 1.705.277 | 7.053 | 1.712.330 |
Total | 7.249.032 | 29.069 | 7.278.101 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 66 |
Valor contable | Valor razonable | |||
Miles de euros | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Emisiones en euros | 3.357.027 | 3.641.742 | 3.103.694 | 3.280.334 |
Emisiones en dólares americanos | 373.352 | 392.747 | 367.220 | 404.046 |
Deudas bancarias en euros | 1.457.144 | 1.613.807 | 1.379.014 | 1.505.480 |
Deudas bancarias en divisas | 483.639 | 523.835 | 485.217 | 528.814 |
Total | 5.671.162 | 6.172.131 | 5.335.145 | 5.718.674 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 67 |
Vencimientos a 31 de diciembre de 2023 | ||||||||
Miles de euros | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Años posteriores | Ajustes coste amortizado y otros | Total |
Emisiones en euros | — | 900.000 | 500.000 | 675.000 | 700.000 | 615.000 | (32.973) | 3.357.027 |
Emisiones en dólares americanos | 6.141 | 130.138 | 19.234 | 7.538 | 8.037 | 205.822 | (3.558) | 373.352 |
Deudas bancarias en euros | 324.116 | 124.121 | 97.860 | 79.112 | 395.779 | 440.524 | (4.368) | 1.457.144 |
Deudas bancarias en dólares americanos | 177.128 | 34.521 | 185.919 | 7.796 | 7.931 | 81.738 | (11.394) | 483.639 |
Total | 507.385 | 1.188.780 | 803.013 | 769.446 | 1.111.747 | 1.343.084 | (52.293) | 5.671.162 |
31/12/2023 | |||||
Miles de euros | Saldo vivo inicial 31/12/2022 | (+) Emisiones | (-) Recompras o reembolsos | (+/-) Ajustes por tipo de cambio y otros | Saldo vivo final 31/12/2023 |
Valores representativos en un mercado de deuda que han requerido del registro de un folleto informativo | 3.641.742 | — | (300.000) | 15.285 | 3.357.027 |
Valores representativos en un mercado de deuda que no han requerido del registro de un folleto informativo | — | — | — | — | — |
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea | 392.747 | — | (5.889) | (13.506) | 373.352 |
Total | 4.034.489 | — | (305.889) | 1.779 | 3.730.379 |
31/12/2022 | |||||
Miles de euros | Saldo vivo inicial 31/12/2021 | (+) Emisiones | (-) Recompras o reembolsos | (+/-) Ajustes por tipo de cambio y otros | Saldo vivo final 31/12/2022 |
Valores representativos en un mercado de deuda que han requerido del registro de un folleto informativo | 4.026.747 | — | (400.000) | 14.995 | 3.641.742 |
Valores representativos en un mercado de deuda que no han requerido del registro de un folleto informativo | — | — | — | — | — |
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea | 374.890 | — | (5.521) | 23.378 | 392.747 |
Total | 4.401.637 | — | (405.521) | 38.373 | 4.034.489 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 68 |
31/12/2022 | Movimientos de flujos de efectivo | Movimientos que no suponen flujos de efectivo | 31/12/2023 | ||
Miles de euros | Variaciones de tipo de cambio | Otras Variaciones | |||
Emisiones en euros | 3.641.742 | (300.000) | — | 15.285 | 3.357.027 |
Emisiones en dólares americanos | 392.747 | (5.889) | (13.657) | 151 | 373.352 |
Deuda bancaria en euros | 1.616.541 | (160.229) | — | 831 | 1.457.143 |
Deuda bancaria en divisas | 521.101 | (15.539) | (21.596) | (326) | 483.640 |
Total Deuda | 6.172.131 | (481.657) | (35.253) | 15.941 | 5.671.162 |
31/12/2021 | Movimientos de flujos de efectivo | Movimientos que no suponen flujos de efectivo | 31/12/2022 | ||
Miles de euros | Variaciones de tipo de cambio | Otras Variaciones | |||
Emisiones en euros | 4.026.747 | (400.000) | — | 14.995 | 3.641.742 |
Emisiones en dólares americanos | 374.890 | (5.521) | 23.424 | (46) | 392.747 |
Deuda bancaria en euros | 2.439.008 | (820.221) | — | (2.246) | 1.616.541 |
Deuda bancaria en divisas | 396.461 | 84.024 | 20.662 | 19.954 | 521.101 |
Total Deuda | 7.237.106 | (1.141.718) | 44.086 | 32.657 | 6.172.131 |
Miles de euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
Deudas a largo plazo por arrendamientos | 39.263 | 18.343 |
Proveedores de inmovilizado y otras deudas | 38.948 | 34.288 |
Total a largo plazo | 78.211 | 52.631 |
Dividendo a pagar (nota 13) | 147.249 | 147.143 |
Deudas a corto plazo por arrendamientos | 21.649 | 7.537 |
Proveedores de inmovilizado | 346.134 | 387.603 |
Otras deudas | 315.612 | 441.149 |
Total a corto plazo | 830.644 | 983.432 |
Total Otros Pasivos Financieros | 908.855 | 1.036.063 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 69 |
31/12/2023 | ||||
Miles de euros | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
Deudas con entidades de crédito | — | 1.940.783 | — | 1.940.783 |
Obligaciones y otros valores negociables | — | 3.730.379 | — | 3.730.379 |
Derivados de interés y tipo de cambio | — | 17.446 | — | 17.446 |
Total | — | 5.688.608 | — | 5.688.608 |
31/12/2022 | ||||
Miles de euros | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
Deudas con entidades de crédito | — | 2.137.642 | — | 2.137.642 |
Obligaciones y otros valores negociables | — | 4.034.489 | — | 4.034.489 |
Derivados de interés y tipo de cambio | — | 29.069 | — | 29.069 |
Total | — | 6.201.200 | — | 6.201.200 |
19 Instrumentos financieros derivados |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 70 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 71 |
2023 | ||||||||
Tipo medio derivado | No corriente | Corriente | ||||||
Miles de euros | Principal | Plazo de vencimiento | A pagar | A cobrar | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo |
Cobertura de tipo de interés: | ||||||||
- Cobertura de flujos de caja: | ||||||||
Swap de tipo de interés | 385.746 miles de euros | Hasta 2031 | 2,5 % | EURIBOR +0,11% | 4.587 | (4.603) | 166 | — |
- Precobertura de flujos de caja: | ||||||||
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024 | 200.000 miles de euros | Hasta 2030 | 0,09 % | EURIBOR 6 meses | 25.049 | — | — | — |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025 | 200.000 miles de euros | Hasta 2031 | 0,20 % | EURIBOR 6 meses | 21.780 | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio: | ||||||||
- Cobertura de inversión neta: | ||||||||
Cross currency swap | 150.000 miles de dólares americanos | Hasta 2026 | — | — | 2.168 | — | — | — |
- Precobertura de flujos de caja: | ||||||||
Cross currency swap | 46.596 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | — | — | — | (3.546) | — | — |
Forward de Divisa | 195.462 miles de dólares americanos | Hasta 2032 | — | — | 8.818 | (634) | 1.085 | (2.488) |
Cobertura de tipo de interés y de cambio | ||||||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | ||||||||
Cobertura de tipo de interés | 250.000 miles de dólares americanos | Hasta 2035 | 4,12% EUR | 5,35% USD | (2.385) | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio | 20.313 | — | — | — | ||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | ||||||||
Cobertura de tipo de interés | 73.004 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | 2,975% USD | EURIBOR + 0,38% | 3.652 | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio | — | (6.175) | — | — | ||||
Total | 83.982 | (14.958) | 1.251 | (2.488) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 72 |
2022 | ||||||||
Tipo medio derivado | No corriente | Corriente | ||||||
Miles de euros | Principal | Plazo de vencimiento | A pagar | A cobrar | Activo | Pasivo | Activo | Pasivo |
Cobertura de tipo de interés: | ||||||||
- Cobertura de flujos de caja: | ||||||||
Swap de tipo de interés | 389.542 miles de euros | Hasta 2031 | 2,48 % | EURIBOR +0,11% | 8.065 | (78) | — | — |
— | — | — | — | |||||
- Precobertura de flujos de caja: | ||||||||
— | — | — | — | |||||
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2023 | 100.000 miles de euros | Hasta 2029 | 0,32 % | EURIBOR | 15.301 | — | — | — |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024 | 100.000 miles de euros | Hasta 2030 | 0,06 % | EURIBOR | 15.878 | — | — | — |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025 | 200.000 miles de euros | Hasta 2031 | 0,20 % | EURIBOR | 28.743 | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio: | ||||||||
- Cobertura de inversión neta: | ||||||||
Cross currency swap | 150.000 miles de dólares americanos | Hasta 2026 | — | — | — | (2.209) | — | — |
- Precobertura de flujos de caja: | ||||||||
Cross currency swap | 65.230 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | — | — | — | (7.200) | — | — |
Forward de Divisa | 208.673 miles de dólares americanos | Hasta 2032 | — | — | 5.709 | (3.525) | — | (6.864) |
Forward de Divisa | Hasta 2023 | — | — | — | — | — | (189) | |
Cobertura de tipo de interés y de cambio: | ||||||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | ||||||||
Cobertura de tipo de interés | 250.000 miles de dólares americanos | Hasta 2035 | 4,12% EUR | 5,35% USD | 2.917 | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio | 28.459 | — | — | — | ||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | ||||||||
Cobertura de tipo de interés | 77.567 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | 2,975% USD | EURIBOR + 0,38% | 5.544 | — | — | — |
Cobertura de tipo de cambio | — | (9.004) | — | — | ||||
Total | 110.616 | (22.016) | — | (7.053) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 73 |
Vencimientos a 31 de diciembre de 2023 | |||||||||
Miles de euros | Principal | Plazo de vencimiento | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 y siguientes | Total |
Cobertura de tipo de interés: | |||||||||
- Cobertura de flujos de caja: | |||||||||
Swap de tipo de interés | 385.746 miles de euros | Hasta 2031 | 166 | 573 | (4.029) | 573 | 573 | 2.294 | 150 |
- Precobertura de flujos de caja: | |||||||||
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024 | 200.000 miles de euros | Hasta 2030 | — | — | — | — | — | 25.049 | 25.049 |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025 | 200.000 miles de euros | Hasta 2031 | — | — | — | — | — | 21.780 | 21.780 |
Cobertura de tipo de cambio: | |||||||||
- Cobertura de inversión neta: | |||||||||
Cross currency swap | 150.000 miles de dólares americanos | Hasta 2026 | — | — | 2.168 | — | — | — | 2.168 |
- Precobertura de flujos de caja: | |||||||||
Cross currency swap | 46.596 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | — | (2.836) | (710) | — | — | — | (3.546) |
Forward de Divisa | 195.462 miles de dólares americanos | Hasta 2032 | (1.403) | 87 | 1.418 | 2.106 | 1.332 | 3.241 | 6.781 |
Cobertura de tipo de interés y de cambio | |||||||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | |||||||||
Cobertura de tipo de interés | 250.000 miles de dólares americanos | Hasta 2035 | — | (7.550) | — | — | — | 5.165 | (2.385) |
Cobertura de tipo de cambio | — | 14.106 | — | — | — | 6.207 | 20.313 | ||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | |||||||||
Cobertura de tipo de interés | 73.004 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | — | 456 | 456 | 456 | 456 | 1.828 | 3.652 |
Cobertura de tipo de cambio | — | (772) | (772) | (772) | (772) | (3.087) | (6.175) | ||
Total | (1.237) | 4.064 | (1.469) | 2.363 | 1.589 | 62.477 | 67.787 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 74 |
Vencimientos a 31 de diciembre de 2022 | |||||||||
Miles de euros | Principal | Plazo de vencimiento | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total |
Cobertura de tipo de interés: | |||||||||
- Cobertura de flujos de caja: | |||||||||
Swap de tipo de interés | 389.542 miles de euros | Hasta 2031 | — | (78) | — | — | — | 8.065 | 7.987 |
— | |||||||||
- Precobertura de flujos de caja: | |||||||||
— | |||||||||
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2023 | 100.000 miles de euros | Hasta 2029 | — | — | — | — | — | 15.301 | 15.301 |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024 | 100.000 miles de euros | Hasta 2030 | — | — | — | — | — | 15.878 | 15.878 |
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025 | 200.000 miles de euros | Hasta 2031 | — | — | — | — | — | 28.743 | 28.743 |
Cobertura de tipo de cambio: | |||||||||
- Cobertura de inversión neta: | |||||||||
Cross currency swap | 150.000 miles de dólares americanos | Hasta 2026 | — | — | — | (2.209) | — | — | (2.209) |
- Precobertura de flujos de caja: | |||||||||
Cross currency swap | 65.230 miles de dólares americanos | Hasta 2031 | — | — | — | — | — | (7.200) | (7.200) |
Forward de Divisa | 203.710 miles de dólares americanos | Hasta 2032 | (6.864) | (1.916) | (255) | 867 | 1.214 | 2.275 | (4.679) |
Forward de Divisa | 45.885 miles de reales brasileños | Hasta 2023 | (189) | — | — | — | — | — | (189) |
Cobertura de tipo de interés y de cambio | |||||||||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | |||||||||
Cobertura de tipo de interés | 250.000 miles de dólares americanos | Hasta 2035 | — | — | (78) | — | — | 2.995 | 2.917 |
Cobertura de tipo de cambio | — | — | 17.075 | — | — | 11.384 | 28.459 | ||
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap): | |||||||||
Cobertura de tipo de interés | 77.567 miles de dólares americanos | Hasta 2035 | — | — | — | — | — | 5.543 | 5.543 |
Cobertura de tipo de cambio | — | — | — | — | — | (9.004) | (9.004) | ||
Total | (7.053) | (1.994) | 16.742 | (1.342) | 1.214 | 73.980 | 81.547 |
2023 | 2022 | |||||||
Pasivos Financieros a coste amortizado | Derivados de Cobertura (*) | Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | Total | Pasivos Financieros a coste amortizado | Derivados de Cobertura (*) | Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | Total | |
(Pérdidas) / Ganancias en el Estado de Resultados Consolidado | 8.917 | (8.063) | — | 854 | 9.052 | 10.456 | — | 19.508 |
(Pérdidas) / Ganancias en el Estado de Otro Resultado Global Consolidado | (14.691) | — | (2.499) | (17.190) | 63.929 | 405 | 9.369 | 73.703 |
Total | (5.774) | (8.063) | (2.499) | (16.336) | 72.981 | 10.861 | 9.369 | 93.211 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 75 |
20 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Proveedores | 406.915 | 485.624 |
Otros acreedores | 251.797 | 661.232 |
Pasivo por impuesto corriente | 12.477 | 13.320 |
Total | 671.189 | 1.160.176 |
21 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 76 |
Días | 2023 | 2022 |
Periodo medio de pago a proveedores | 44 | 41 |
Ratio de operaciones pagadas | 45 | 42 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 22 | 19 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Total pagos realizados | 539.689 | 470.551 |
Total pagos pendientes | 20.950 | 29.402 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Importe de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido | 510.897 | 424.332 |
Total pagos realizados | 539.689 | 470.551 |
% importe de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido, frente a total pagos realizados | 95 % | 90 % |
2023 | 2022 | |
Número de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido | 29.324 | 28.045 |
Número total de facturas pagadas | 31.012 | 32.374 |
% número de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido, frente al total de facturas pagadas | 95 % | 87 % |
22 Situación fiscal |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 77 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos | 910.126 | 869.517 |
Diferencias permanentes y ajustes de consolidación | (139.776) | (63.734) |
Base contable consolidada del Impuesto | 770.350 | 805.783 |
Tipo Impositivo | 25 % | 25 % |
Base contable consolidada por tipo impositivo | 192.588 | 201.446 |
Efecto de la aplicación de distintos tipos impositivos | 5.967 | 8.704 |
Impuesto calculado a la tasa vigente en cada país | 198.555 | 210.150 |
Deducciones y otros ajustes | (8.102) | (21.820) |
Impuesto sobre beneficios | 190.453 | 188.330 |
Impuesto sobre beneficios corriente | 207.769 | 210.713 |
Impuesto sobre beneficios diferido | (17.316) | (22.383) |
Tipo impositivo efectivo | 20,93 % | 21,66 % |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 78 |
2023 | 2022 | |||||
Miles de euros | Cuenta de Resultados, Combinaciones de negocios y otros | Ingresos y gastos directamente imputados al Patrimonio neto | Total | Cuenta de Resultados | Ingresos y gastos directamente imputados al Patrimonio neto | Total |
Activos por Impuestos Diferidos: | ||||||
Originados en ejercicios anteriores | 122.516 | 29.457 | 151.973 | 110.827 | 64.054 | 174.881 |
Combinaciones de negocios | — | — | — | 5.942 | — | 5.942 |
Movimientos del ejercicio | (7.727) | — | (7.727) | 5.747 | (34.597) | (28.850) |
Total Activos por Impuestos Diferidos bruto | 114.789 | 29.457 | 144.246 | 122.516 | 29.457 | 151.973 |
Compensación Impuestos diferidos procedentes del Grupo Fiscal en España | (97.993) | (82.756) | ||||
Total Activos por Impuestos Diferidos neto | 46.253 | 69.217 | ||||
Pasivos por Impuestos Diferidos: | ||||||
Originados en ejercicios anteriores | 484.141 | 16.265 | 500.406 | 486.875 | 15.249 | 502.124 |
Combinaciones de negocios | — | — | — | 13.902 | — | 13.902 |
Movimientos del ejercicio | (25.043) | 1.163 | (23.880) | (16.636) | 1.016 | (15.620) |
Total Pasivos por Impuestos Diferidos bruto | 459.098 | 17.428 | 476.526 | 484.141 | 16.265 | 500.406 |
Compensación Impuestos diferidos procedentes del Grupo Fiscal en España | (97.993) | (82.756) | ||||
Total Pasivos por Impuestos Diferidos neto | 378.533 | 417.650 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Actualización Balances Ley 16/2012 | 18.099 | 18.985 |
Limitación deducibilidad amortizaciones Ley 16/12 | 6.796 | 10.138 |
Deterioro del inmovilizado | 23.406 | 24.282 |
Compromisos con el personal | 22.527 | 23.629 |
Diferencias de conversión | — | 18.039 |
Derivados financieros | 2.462 | 1.624 |
Créditos por deducciones pendientes de aplicación | 23.281 | 25.599 |
Créditos bases imponibles negativas | 31.972 | 12.839 |
Resto | 15.703 | 16.838 |
Compensación activos y pasivos diferidos | (97.993) | (82.756) |
Total Activos por Impuesto diferido | 46.253 | 69.217 |
Amortizaciones aceleradas | 417.130 | 439.936 |
Activos no deducibles | 20.947 | 23.597 |
Resto | 38.449 | 36.873 |
Compensación activos y pasivos diferidos | (97.993) | (82.756) |
Total Pasivos por Impuesto diferido | 378.533 | 417.650 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 79 |
Total Bruto | Más de 1 año | Menos de 1 año | Ajuste Compensación activos y pasivos | Total Neto | |
Activos por impuestos diferidos | 144.246 | 133.569 | 10.677 | (97.993) | 46.253 |
Pasivos por impuestos diferidos | 476.526 | 447.584 | 28.942 | (97.993) | 378.533 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 80 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 81 |
23 Ingresos y Gastos |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Mercado nacional | 1.811.840 | 1.791.060 |
Mercado internacional | 252.231 | 223.976 |
a) Unión Europea | 26.764 | 31.707 |
a.1) Zona Euro | 26.764 | 31.443 |
a.2) Zona no Euro | — | 264 |
b) Resto países | 225.467 | 192.269 |
Total | 2.064.071 | 2.015.036 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 82 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Aprovisionamientos | 45.791 | 37.061 |
Otros Gastos de explotación | 487.375 | 467.088 |
Total | 533.166 | 504.149 |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Sueldos, salarios y otras retribuciones | 165.582 | 168.387 |
Seguridad social | 37.180 | 32.440 |
Aportaciones a Fondos de pensiones y obligaciones similares | 2.821 | 2.383 |
Otros conceptos y cargas sociales | 8.885 | 7.404 |
Total | 214.468 | 210.614 |
2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 161 | 168 |
Técnicos superiores y mandos medios | 774 | 710 |
Técnicos medios | 917 | 817 |
Especialistas y administrativos | 595 | 555 |
Total | 2.447 | 2.250 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 83 |
2023 | 2022 | |||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
Equipo directivo | 104 | 59 | 163 | 119 | 65 | 184 |
Técnicos superiores y mandos medios | 512 | 289 | 801 | 475 | 252 | 727 |
Técnicos medios | 737 | 191 | 928 | 723 | 175 | 898 |
Especialistas y administrativos | 409 | 176 | 585 | 429 | 182 | 611 |
Total | 1.762 | 715 | 2.477 | 1.746 | 674 | 2.420 |
2023 | 2022 | |||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
Equipo Directivo | — | — | — | — | — | — |
Técnicos superiores y mandos medios | 6 | 3 | 9 | — | — | — |
Técnicos Medios | 8 | 1 | 9 | 12 | 4 | 16 |
Especialistas y Administrativos | 3 | 3 | 6 | 3 | 1 | 4 |
Total | 17 | 7 | 24 | 15 | 5 | 20 |
24 Transacciones con inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y partes vinculadas |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 84 |
2023 | 2022 | |||||||
Saldos | Transacciones | Saldos | Transacciones | |||||
Miles de Euros | Deudores | Acreedores | Gastos | Ingresos | Deudores | Acreedores | Gastos | Ingresos |
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) | 14.528 | 102 | (293) | 1.195 | 14.287 | (31) | (197) | 602 |
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. | – | – | – | 2.271 | – | – | – | 2.240 |
Total | 14.528 | 102 | (293) | 3.466 | 14.287 | (31) | (197) | 2.842 |
2023 | |||
Miles de euros | Personas, sociedades o entidades del Grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Gastos e Ingresos: | |||
Arrendamientos | — | — | — |
Otros gastos | 293 | 39.378 | 39.671 |
Gastos | 293 | 39.378 | 39.671 |
Prestación de servicios | 2.271 | 7.933 | 10.204 |
Ingresos financieros | 1.195 | — | 1.195 |
Ingresos | 3.466 | 7.933 | 11.399 |
Otras transacciones: | |||
Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestamista) | 13.938 | — | 13.938 |
Otras Operaciones | — | — | — |
Otras transacciones | 13.938 | — | 13.938 |
25 Retribuciones al Consejo de Administración |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 85 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 86 |
Miles de euros | 2023 | 2022 | |||||||
Retribución del Consejo de Administración por todos los conceptos | 2.503 | 2.485 | |||||||
Retribución de los Consejeros por su condición ejecutiva (1) | 743 | 743 | |||||||
Total | 3.246 | 3.228 | |||||||
(1) Incluye la retribución fija y la retribución variable anual devengadas en el periodo. |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Ejecutivos | 890 | 890 |
Externos Dominicales | 525 | 507 |
Externos Independientes | 1.285 | 1.285 |
Otros Externos | 546 | 546 |
Total Remuneraciones | 3.246 | 3.228 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 87 |
Miles de euros | Retribución fija | Retribución variable | Dietas por Asistencia al Consejo | Dedicación a comisiones | Presidente de Comisión Consejero | Consejero Independiente Coordinador CIC | Otras retribuciones (3) | Total 2023 | Total 2022 |
Dña. Beatriz Corredor Sierra | 530 | 16 | 546 | 546 | |||||
D. Roberto García Merino | 481 | 263 | 16 | 130 | 890 | 890 | |||
Dña. Mercedes Real Rodrigálvarez (1) | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
D. Ricardo García Herrera | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
Dña. Esther María Rituerto Martínez | 131 | 16 | 28 | 175 | 113 | ||||
Dña. Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve | 131 | 16 | 28 | 15 | 15 | 205 | 205 | ||
Dña. Socorro Fernández Larrea | 131 | 16 | 28 | 15 | 190 | 190 | |||
D. Antonio Gómez Ciria | 131 | 16 | 28 | 15 | 190 | 190 | |||
D. José Juan Ruiz Gómez | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
D. Marcos Vaquer Caballería | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
Dña. Elisenda Malaret García | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
D. José María Abad Hernández | 131 | 16 | 28 | 175 | 175 | ||||
Otros miembros del Consejo (2) | – | 44 | |||||||
Total Remuneraciones devengadas | 2.321 | 263 | 192 | 280 | 45 | 15 | 130 | 3.246 | 3.228 |
(1) Cantidades percibidas por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). | |||||||||
(2) Miembros del Consejo que causaron baja durante el ejercicio 2022. | |||||||||
(3) Incluye los costes derivados de los beneficios sociales que tiene el Consejero Delegado incluidos en su retribución. |
26 Retribuciones a Directivos |
Nombre | Cargo | |||||||||
Dña. Concepción Sánchez Pérez | Directora General de Operación | |||||||||
D. Angel Mahou Fernández | Director General de Transporte | |||||||||
D. Juan Majada Tortosa | Director General de Negocio Internacional | |||||||||
D. Mariano Aparicio Bueno | Director General de Negocio de Telecomunicaciones | |||||||||
D. Emilio Cerezo Diez | Director Corporativo Económico Financiero | |||||||||
D. José Antonio Vernia Peris | Director Corporativo de Transformación y Recursos | |||||||||
Dña. Miryam Aguilar Muñoz | Directora Corporativa de Relaciones Institucionales, Comunicación y Territorio | |||||||||
Dña. Eva Pagán Díaz | Directora Corporativa de Sostenibilidad y Estudios | |||||||||
Dña. Laura de Rivera García de Leániz (1) | Directora de Regulación y Servicios Jurídicos | |||||||||
Dña. Silvia Bruno de la Cruz | Directora de Innovación y Tecnología | |||||||||
D. Carlos Puente Pérez | Director de Desarrollo Corporativo | |||||||||
Dña. Eva Rodicio González | Directora de Auditoría Interna y Control de Riesgo | |||||||||
(1) Con fecha de 18 de enero de 2024 Dña. Laura de Rivera García de Leániz ha causado baja en el Grupo como consecuencia de la renuncia presentada. |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 88 |
27 Información por segmentos |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 89 |
Miles de euros | Gestión y operación de infraestructur as eléctricas Nacionales | Gestión y operación de infraestructuras eléctricas Internacionales | Telecomunicaciones (fibra óptica y satélites) | Otros, Corporación y ajustes | Total | |
Satélites | Fibra óptica | |||||
Importe neto de la cifra de negocios | 1.625.165 | 74.424 | 245.280 | 150.022 | (30.820) | 2.064.071 |
Externos | 1.620.866 | 74.424 | 245.134 | 96.537 | 27.110 | 2.064.071 |
Inter-segmento | 4.299 | — | 146 | 53.485 | (57.930) | — |
Participación en asociadas método de la participación (actividad análoga) | — | 61.321 | 4.014 | — | (215) | 65.120 |
Depreciación y amortización | (384.971) | (21.486) | (98.805) | (23.858) | (8.422) | (537.542) |
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | — | (33) | (599) | — | 1.278 | 646 |
Resultado de Explotación | 768.453 | 83.437 | 32.342 | 85.198 | 20.240 | 989.670 |
Ingresos financieros | 27.750 | 10.468 | 2.415 | 5.793 | 5.038 | 51.464 |
Gastos financieros | (85.489) | (46.730) | (9.838) | (12.385) | 23.434 | (131.008) |
Impuesto sobre beneficios | (164.930) | 1.616 | 5.116 | (19.724) | (12.531) | (190.453) |
Resultado de la Sociedad dominante después de impuestos | 545.784 | 50.294 | 27.361 | 30.027 | 36.174 | 689.640 |
Activos del segmento | 10.537.737 | 1.667.118 | 1.595.298 | 488.632 | 196.062 | 14.484.847 |
Participaciones contabilizadas por el método de la participación | — | 880.461 | 83.711 | — | 5.005 | 969.177 |
Pasivos del segmento | 6.879.074 | 766.397 | 650.008 | 389.414 | 270.897 | 8.955.790 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 90 |
Miles de euros | Gestión y operación de infraestructur as eléctricas Nacionales | Gestión y operación de infraestructuras eléctricas Internacionales | Telecomunicaciones (fibra óptica y satélites) | Otros, Corporación y ajustes | Total | |
Satélites | Fibra óptica | |||||
Importe neto de la cifra de negocios | 1.599.006 | 70.599 | 226.197 | 142.663 | (23.429) | 2.015.036 |
Externos | 1.596.206 | 70.599 | 226.197 | 96.545 | 25.489 | 2.015.036 |
Inter-segmento | 2.800 | — | — | 46.118 | (48.918) | — |
Participación en asociadas método de la participación (actividad análoga) | — | 47.651 | 2.258 | — | 496 | 50.405 |
Depreciación y amortización | (390.698) | (19.081) | (106.501) | (23.660) | (5.052) | (544.992) |
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 135 | — | (628) | — | 5 | (488) |
Resultado de Explotación | 754.167 | 71.321 | 43.701 | 77.385 | 14.980 | 961.554 |
Ingresos financieros | 2.318 | 15.723 | 347 | 413 | 4.360 | 23.161 |
Gastos financieros | (74.182) | (29.779) | (12.497) | (2.143) | 2.133 | (116.468) |
Impuesto sobre beneficios | (168.740) | (3.327) | 11.851 | (19.019) | (9.095) | (188.330) |
Resultado de la Sociedad dominante después de impuestos | 513.558 | 54.690 | 38.124 | 44.604 | 13.755 | 664.731 |
Activos del segmento | 10.589.169 | 1.656.066 | 1.529.664 | 476.142 | 530.480 | 14.781.521 |
Participaciones contabilizadas por el método de la participación | — | 807.736 | 79.731 | — | 4.150 | 891.617 |
Pasivos del segmento | 7.224.012 | 812.461 | 940.314 | 379.793 | 530.665 | 9.887.245 |
Miles de euros | ||
Cifra de negocio | 2023 | 2022 |
España | 1.811.840 | 1.791.060 |
Resto | 252.231 | 223.976 |
Total | 2.064.071 | 2.015.036 |
Miles de euros | ||
Activo fijo (*) | 2023 | 2022 |
España | 10.140.659 | 9.761.036 |
Resto | 1.660.685 | 1.628.154 |
Total | 11.801.344 | 11.389.190 |
28 Intereses en acuerdos conjuntos |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 91 |
29 Garantías y otros compromisos comprometidos con terceros y otros activos y pasivos contingentes |
30 Información sobre Medioambiente |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 92 |
31 Otra información |
Miles de euros | 2023 | 2022 |
Servicios de auditoría | 479 | 501 |
Servicios relacionados con la auditoría | 184 | 190 |
Otros servicios | 89 | 26 |
Total | 752 | 717 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 93 |
Miles de Euros | 2023 | 2022 |
Servicios de auditoría | 423 | 310 |
Servicios relacionados con la auditoría | 17 | 1 |
Total | 440 | 311 |
Miles de Euros | 2023 | 2022 |
Servicios de auditoría | 15 | 10 |
Total | 15 | 10 |
32 Beneficio por acción |
2023 | 2022 | |
Beneficio neto (miles de euros) | 689.640 | 664.731 |
Número de acciones (acciones) | 541.080.000 | 541.080.000 |
Número medio de acciones propias en cartera (acciones) | 1.449.953 | 1.771.832 |
Beneficio básico por acción (euros) | 1,28 | 1,23 |
Beneficio diluido por acción (euros) | 1,28 | 1,23 |
33 Pagos basados en acciones |
2023 | 2022 | |||||
Número de acciones | Precio medio (euros) | Importe en miles de euros | Número de acciones | Precio medio (euros) | Importe en miles de euros | |
Directivos de primer nivel | 8.197 | 14,90 | 122 | 6.901 | 17,74 | 122 |
Empleados | 379.686 | 14,90 | 5.657 | 296.632 | 17,74 | 5.261 |
Total | 387.883 | 14,90 | 5.779 | 303.533 | 17,74 | 5.383 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 94 |
34 Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2023 |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 95 |
Anexo I Detalle de participaciones a 31 de diciembre de 2023 y 2022 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Redeia Corporación S.A. (antes Red Eléctrica Corporación, S.A.), sociedad matriz, se constituyó en 1985. | ||||
- Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). | ||||
- Gestión del grupo empresarial, prestación de servicios de asistencia o apoyo a las sociedades participadas y explotación de los inmuebles propiedad de la Sociedad. | ||||
A) Sociedades Consolidadas por el Método de Integración Global | ||||
Red Eléctrica de España, S.A.U. (Red Eléctrica) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Transporte y operación del sistema eléctrico Español y gestión de la red de transporte. | 100 % | — | 100 % | — |
Red Eléctrica Internacional, S.A.U. (Redinter) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Adquisición y tenencia de participaciones internacionales. Prestación de servicios de consultoría, ingeniería y construcción. Realización de actividades eléctricas fuera del sistema eléctrico español. | 100 % | — | 100 % | — |
Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A. (anteriormente Red Electrica Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Prestación de servicios de consultoría, ingeniería, construcción y de telecomunicaciones. | 51 % | — | 51 % | — |
Red Eléctrica Infraestructuras en Canarias, S.A.U. - Calle Juan de Quesada, 9. Las Palmas de Gran Canaria. (España). - Gestión de la construcción de instalaciones de almacenamiento de energía y del ciclo del agua. | 100 % | — | 100 % | — |
Redeia Financiaciones, S.L.U. (antes Red Eléctrica de España Finance, S.L.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades de financiación. | 100 % | — | 100 % | — |
Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades de financiación. | 100 % | — | 100 % | — |
Redeia Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U. (anteriormente Red Eléctrica Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores, nacionales o extranjeros, representativos de fondos propios de entidades. | 100 % | — | 100 % | — |
Elewit, S.A.U. (anteriormente Red Eléctrica y Telecomunicaciones, Innovación y Tecnología, S.A.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades orientadas al impulso y aceleración de la innovación tecnológica. | 100 % | — | 100 % | — |
Redcor Reaseguros, S.A (Redcor) - 26, Rue Louvigny. (Luxemburgo). - Actividades de reaseguro. Constituida en 2010 en Luxemburgo para poder reasegurar los riesgos de las distintas sociedades del Grupo, garantizando un mejor acceso a los mercados de reaseguro internacionales. | 100 % | — | 100 % | — |
Red Eléctrica Andina, S.A.C. (REA) -Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Prestación de servicios de mantenimiento de líneas y subestaciones. | — | 100%(a) | — | 100%(a) |
Red Eléctrica del Sur, S.A.C. (Redesur) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transporte de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transporte de electricidad. | — | 100%(a) | — | 100%(a) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 96 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Transmisora Eléctrica del Sur , S.A.C. (Tesur) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(c) | — | 100%(c) |
Transmisora Eléctrica del Sur 2 , S.A.C. (Tesur 2) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(c) | — | 100%(c) |
Transmisora Eléctrica del Sur 3 , S.A.C. (Tesur 3) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(c) | — | 100%(c) |
Transmisora Eléctrica del Sur 4 , S.A.C. (Tesur 4) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(j) | — | 100%(j) |
Red Eléctrica del Norte Perú, S.A.C. (Redelnor) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(a) | — | 100%(a) |
Concesionaria Línea de Transmisión CCNCM, S.A.C. (CCNCM) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(d) | — | 100%(d) |
Red Eléctrica Chile S.P.A. (Rech) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores. | — | 100%(a) | — | 100%(a) |
Red Eléctrica del Norte S.A. (Redenor) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 69,9%(e) | — | 69,9%(e) |
Red Eléctrica del Norte 2 S.A. (Redenor 2) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 100%(e) | — | 100%(e) |
Red Eléctrica Brasil Holding Ltda. (REB) - Av. Brigadeiro Faria Lima, Nº 3729, 5º, 04538-905. São Paulo (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores. | — | 100%(a) | — | 100%(a) |
Hispasat S.A. - Calle de Anabel Segura, 11. Alcobendas. Madrid. (España). - Sociedad dominante del Subgrupo Hispasat. Explotación del sistema de comunicaciones por satélite y prestación del servicio de segmento espacial de las posiciones orbitales geoestacionales atribuidas al Estado español. | — | 89,68%(f) (g) | — | 89,68%(f) (g) |
Hispasat Canarias, S.L.U. - Calle Practicante Ignacio Rodriguez s/n Edificio Polivalente IV. Las Palmas de Gran Canaria (España) - Venta y arrendamiento de satélites así como de su capacidad espacial. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispasat Brasil, Ltda. - Praia do Flamengo, 200 Rio de Janeiro, (Brasil) - Comercialización de capacidad de satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 97 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Hispamar Satélites, S.A. - Praia do Flamengo, 200 Rio de Janeiro, (Brasil) - Comercialización de capacidad de satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispamar Exterior, S.L.U. - Calle de Anabel Segura, 11. Alcobendas. Madrid. (España). - Comercialización de capacidad de satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispasat de México, S.A. de C.V. - Agustín Manuel Chávez 1-001 Col. Centro de Ciudad Santa Fe, México D.F. (México) - Uso del espectro radioeléctrico, redes de telecomunicaciones y comunicación vía satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Consultek Inc. - 1036 Country Club Drive, Suite 202, Moraga, CA 94556. (Estados Unidos de América) -Servicios de consultoría técnica. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispamar Satélites, S.A. (Venezuela) - Torre Phelps, piso 10 ofic. 10, Caracas (Venezuela) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispasat UK, LTD. 30 Finsbury Square, Londres. (Inglaterra) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Hispasat Perú, S.A.C. Jr. Carlos Baca Flor N° 307, Dpto. N° 701, distrito de Magdalena del Mar. Lima (Perú) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite. | — | 89,68%(g) | — | 89,68%(g) |
Axess Networks Solutions, S.L.U. Calle Beethoven 15, 2º 1ª, 08021 Barcelona, (España) - Actividad de gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en territorio español. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Arabia Saudita, S.L Calle Beethoven 15, 2º 1ª, 08021 Barcelona, (España) - Actividad de gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en territorio español. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Holding Germany, GmbH -SOCIEDAD EN LIQUIDACIÓN- Falkenweg 1, 53809, Ruppichteroth, (Alemania) - Adquisición, tenencia y gestión de inversiones en empresas activas vinculadas en el campo de la tecnología de telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Germany, GmbH Falkenweg 1, 53809, Ruppichteroth, (Alemania) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions UK Ltd 2nd Floor, 168 Shoreditch High Street, E1 6RA, Londres, (Reino Unido) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Colombia S.A.S. Carrera 7 No. 71-52 Torre B Oficina. 501 en la ciudad de Bogotá D.C., departamento de Cundinamarca, (Colombia). - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 98 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Axess Networks Cyprus LTD -SOCIEDAD EN LIQUIDACIÓN- Ethnikis Antistaseos, 23, Flat/Office 303, 3025, Llimasol, (Chipre) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Ecuador S.A. Avenida de los Shyris E9-38 y Bélgica Edificio Shyrus Cetury, Piso 7 Quito, (Ecuador) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Perú S.A.C Av. Alfredo Benavides Nro. 1555 Dpto. 301 – Urb. San Antonio – Miraflores – Lima. (Perú) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Ingux, S.A. 2 Ocean Bussines Plaza, Piso 23, Oficina 32-02, Calle Aquilino de la Guardia, Ciudad de Panamá, (Panamá) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | — % | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions Chile S.A. Isidora Goyenechea 3365, Piso 9, Comuna de Las Condes, Santiago de Chile. (Chile) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axess Networks Solutions México S.A de C.V Av. Paseo de la Reforma 26, Piso 16, Col. Juárez, C.P. 06600 Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. (México) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
Axesat Mobility S.A de C.V. 2 Av. Paseo de la Reforma 26, Piso 16, Col. Juárez, C.P. 06600 Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. (México) Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | — % | — | 89,68%(g) (h) |
HPS Corporativo S. de R.L de C.V Mariano Escobedo No. 353-B, Interior 3A, Col. Polanco V Sección, Del. Miguel Hidalgo, CP 11560, Ciudad de México. (México) Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | 89,68%(g) (h) | — | 89,68%(g) (h) |
B) Sociedades consolidadas por el Método de Integración Proporcional | ||||
Interconexión Eléctrica Francia-España, S.A.S. (Inelfe) - Inmueble Window, 7 C Place du Dôme. Paris. (Francia) - Estudio y ejecución de Interconexiones eléctricas entre España y Francia. | — | 50%(b) | — | 50%(b) |
C) Sociedades consolidadas por el Método de la Participación | ||||
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) - Avenida Apoquindo N°3721, piso 6, Las Condes, Santiago (Chile) - Transporte de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad. | — | 50%(e) | — | 50%(e) |
Argo Energía Empreendimentos y Participações S.A. - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores. | — | 50%(i) (k) | — | 50%(i) (k) |
Argo Transmissão de Energia S.A. (Argo I) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad. | — | 50%(k) | — | 50%(k) |
Argo II Transmissão de Energia S.A. (Argo II) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 50%(k) | — | |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 99 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Argo III T Transmissão de Energia S.A. (Argo III) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 50%(k) | — | 50%(k) |
Argo IV Transmissão de Energia S.A. (Argo IV) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad. | — | 50%(k) | — | 50%(k) |
Argeb Energia Empreendimentos e Participações S.A. (Argeb) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Argo V Transmissão de Energia S.A. (Argo V) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Argo VI Transmissão de Energia S.A. (Argo VI) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Transmissora José Maria de Macedo de Eletricidade S.A. (Argo VII) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Giovanni Sanguinetti Transmissora de Energia S.A. (Argo VIII) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Argo IX Transmissão de Energia S.A. (Argo IX) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad. | — | 31,25%(k) | — | 31,25%(k) |
Compañía Operadora de Infraestructuras Eléctricas, S.A. - Rómulo Peña nº 4008, Antofagasta, Santiago (Chile) - Monitoreo, control y supervisión del sistema eléctrico nacional. | — | 50%(e) | — | — |
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. - Paseo de la Castellana 143, 28046 Madrid (España) - Comercialización de sistemas espaciales de aplicación gubernamental. | — | 38,56%(g) | — | 38,56%(g) |
Grupo de Navegación Sistemas y Servicios, S.L. - Calle Isaac Newton 1, Madrid (España) - Explotación de sistemas de satélites. | — | 12,82%(g) | — | 12,82%(g) |
Grupo Sylvestris, S.L. Paseo de la Ermita del Santo 5, 28011 Madrid (España) - Reforestación, jardinería y desarrollo rural, aunando ingeniería e impacto social. | — | 9,73%(g) | — | 9,73%(g) |
Axess Saudi Arabian Telecommunications Company 2 2870 Tariq Ibn Ziad - Qurtubah Dist. Unit No. 28, Al Khobar 34234 - 7097, (Arabia Saudí) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones. | — | — | — | 43,94%(g) (h) |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 100 |
- Sociedad | 2023 | 2022 | ||
- Domicilio | Porcentaje de participación 1 | Porcentaje de participación 1 | ||
- Actividad principal | Directa | Indirecta | Directa | Indirecta |
Okto Grid ApS Gammel Kongevej 11, 5. 1610 København V, (Dinamarca) - Soluciones de medición para la industria de energía. | — | 13,07%(I) | — | 13,07%(I) |
Nearby Computing, S.L. - Travessera de Gràcia 18, 3r, 3a, 08021 Barcelona. (España) - Desarrollo de software y/o aplicaciones informáticas. | — | 11,71%(l) | — | 11,71%(l) |
Hybrid Energy Storage Solutions, S.L. - Av. Benjamín Franklin, 12, Mód. Nº24, 46980 Paterna, Valencia. (España) - Diseño, producción y venta de soluciones tecnológicas de almacenamiento de energía para la nueva generación de redes eléctricas. | — | 19,61%(l) | — | 19,61%(l) |
Aerolaser System, S.L. - Av. José Mesa y López, 45, L. D4, 35010 Las Palmas de Gran Canaria. (España) - Desarrollo y comercialización de soluciones tecnológicas en el campo de la sensórica para tecnología geoespacial. | — | 15,79%(l) | — | 15,79%(l) |
1 Equivalente a derechos de voto. 2 La sociedad ha salido del perímetro de consolidación en 2023 (ver nota 2.g). (a) Participación a través de Red Eléctrica Internacional S.A.U. (b) Participación a través de Red Eléctrica de España S.A.U. (c) Participación a través de Red Eléctrica del Sur, S.A.C. (d) Participación a través de Red Eléctrica del Norte Perú, S.A.C. (e) Participación a través de Red Eléctrica Chile SpA. (f) Participación a través de Redeia Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U. (g) Sociedad perteneciente al Subgrupo Hispasat cuya matriz es Hispasat, S.A. (h) Sociedad perteneciente al Subgrupo Axess cuya matriz es Axess Networks Solutions, S.L.U. (i) Participación a través de Red Eléctrica Brasil Holding Ltda. (j) Participación a través de Red Eléctrica del Sur, S.A.C. y Red Eléctrica Internacional S.A.U. (k) Sociedad perteneciente al Subgrupo Argo cuya matriz es Argo Energía Empreendimentos y Participações. S.A. |
Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023 | 101 |
Índice |
1 | Situación de la entidad .................................................................................................................................. | |
2 | Evolución y resultados de los negocios ...................................................................................................... | |
3 | Liquidez y recursos de capital ...................................................................................................................... | |
4 | Gestión de riesgos ......................................................................................................................................... | |
5 | “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 julio ............................................................................... | |
6 | Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2023 ........................................................................................ | |
7 | Evolución previsible ....................................................................................................................................... | |
8 | Innovación ....................................................................................................................................................... | |
9 | Acciones propias ............................................................................................................................................ | |
10 | Otra información relevante ........................................................................................................................... | |
11 | ||
12 | Informe anual de Gobierno Corporativo ..................................................................................................... | |
13 | Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros ........................................................................ |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 2 |
1 Situación de la entidad |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 3 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 4 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 5 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 6 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 7 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 8 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 9 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 10 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 11 |
2 Evolución y resultados de los negocios |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 12 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 13 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 14 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 15 |
Miles de euros | 2023 | 2022 | Dif.% |
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 1.507,8 | 1.491,3 | 1,1 % |
Inversiones | 996,2 | 1.032,3 | (3,5) % |
Deuda financiera neta | 4.975,4 | 4.633,8 | 7,4 % |
Patrimonio neto | 5.529,1 | 4.894,3 | 13,0 % |
Pago de dividendos | 569,3 | 543,9 | 4,7 % |
Apalancamiento | 47,4 % | 48,6 % | (1,27) % |
Ratio Cobertura de la deuda (Deuda financiera neta/EBITDA) | 3,3 | 3,1 | 6,5 % |
3 Liquidez y recursos de capital |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 16 |
4 Gestión de riesgos |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 17 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 18 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 19 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 20 |
5 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 julio |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 21 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 22 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 23 |
8 Innovación |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 24 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 25 |
9 Acciones propias |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 26 |
10 Otra información relevante |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 27 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 28 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 29 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 30 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 31 |
DESCARBONIZACIÓN DE LA ECONOMÍA |
Ser un agente proactivo en la transición energética hacia un modelo libre de emisiones, apostando por la electrificación de la economía y la integración eficiente de las energías renovables, a través del desarrollo y operación de sistemas de almacenamiento de energía y de una red robusta y mejor interconectada. |
1. Reducción del 55% de las emisiones de alcance 1 y 22 y del 28% de las emisiones de alcance 3 3 con respecto a 2019 |
2. Empoderar a la sociedad para una participación activa en el proceso de transición energética. |
3. Integrar de forma segura el 100% de la energía renovable disponible en el sistema eléctrico: 74% de energía renovable en la generación eléctrica4. |
4. 100% de financiación sostenible |
CADENA DE VALOR RESPONSABLE |
Extender nuestro compromiso de responsabilidad a todos los eslabones de la cadena de valor, desde los empleados hasta proveedores y clientes, mediante la creación de alianzas y sustentado en nuestro modelo de gobierno y de integridad. |
5. Generar un impacto neto positivo sobre el capital natural del entorno de las nuevas instalaciones |
6. Ser una empresa líder en economía circular: • 0% de residuos a vertedero en el grupo • 6,5m3 de consumo de agua por empleado al año en centros de trabajo en el grupo |
7. Ser motor del cambio de nuestros proveedores. Al menos 25 suministros con mayor impacto en la red de transporte con criterios de circularidad (ACV), cambio climático, seguridad, diversidad y biodiversidad |
CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DEL ENTORNO |
8. Ser una empresa referente en igualdad de género: 50% de mujeres en el Consejo de Administración de Redeia y el equipo directivo en el grupo |
9. Impulsar la inclusión de colectivos con riesgo de exclusión socio laboral. |
10. Reducir la brecha digital: 100% de personas conectadas en el entorno de nuestras instalaciones. |
ANTICIPACIÓN Y ACCIÓN PARA EL CAMBIO |
Impulsar una cultura corporativa de innovación y flexibilidad que nos permita identificar oportunidades de crecimiento y dar respuesta a los retos del futuro, adelantándonos y adaptándonos a las tendencias globales y al entorno regulatorio que surja del nuevo modelo energético. |
11. Ser una empresa referente en innovación tecnológica. Adopción de 64 soluciones tecnológicas innovadoras en Redeia que den solución a retos clave del grupo aportando valor tangible o intangible |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 32 |
Grupos de interés de Redeia | |
• Organismos reguladores y administración pública • Personas • Ecosistema económico-financiero • Clientes | • Proveedores • Ecosistema social • Ecosistema empresarial |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 33 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 34 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 35 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 36 |
Objetivos de reducción de emisiones, validados por Science Based Targets (SBTi) |
Medio plazo 2030 (validados en junio de 2022) |
• Reducción de emisiones de alcance 1 y 2 un 55% en 2030 con respecto a 2019 • Reducción del 28% de las emisiones de alcance 3 en 2030, con respecto a 2019 • Los proveedores que representen 2/3 de las emisiones de la cadena de suministro, deberán contar con objetivos basados en la ciencia (SBTi) en 5 años |
Largo plazo 2050 (validados en febrero de 2023) |
• Reducción de emisiones de alcance 1 y 2 un 90% en 2050 con respecto a 2019 • Reducción del 90% de las emisiones de alcance 3 en 2050, con respecto a 2019 |
Objetivos de compensación de emisiones |
• Compensar el 100% de sus emisiones de alcance 1 a partir de 2023. La compañía se adelantó al cumplimiento de este objetivo alcanzándolo ya en el año 2022 y lo ha vuelto a alcanzar en 2023. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 37 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 38 |
2023 | 2022 | Dif.% | |
Emisiones directas gases efecto invernadero (alcance 1) (tCO2 eq.) *(1) | 28.692 | 20.542 | 39,7% |
Emisiones indirectas gases efecto invernadero (alcance 2) (tCO2 eq.) *(2) | 591.970 | 727.214 | -18,6% |
Consumo eléctrico (MWh) *(3) | 20.835 | 20.604 | 1,12% |
Consumo de combustible (MWh) *(4) | 10.889 | 10.473 | 3,8% |
Consumo de energía de origen renovable sobre el consumo total de energía (%) *(1)(5) | 61 | 61 | 0% |
Consumo de agua (m3) *(6) | 34.851 | 36.069 | -3,4% |
Residuos peligrosos (kg) *(7) | 3.877.443 | 781.169 | 396% |
Residuos no peligrosos(kg) *(7) | 683.734 | 755.189 | -9,4% |
Residuos reciclados (%) *(8) | 98,9 | 92,7 | 6,6% |
Número de accidentes ambientales **(9) | 8 | 5 | 60% |
Líneas señalizadas con salvapájaros en zonas de prioridad crítica (kilómetros acumulados al final de cada año) ***(10) | 767,4 (77,4% del total a señalizar) | 681,2 (70,1% del total a señalizar) | 12,6% |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 39 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 40 |
2023 | 2022 | Dif.% | |
Plantilla total | 2.477 | 2.420 | 2,4% |
Mujeres (%) | 28,9 | 27,9 | 3,6% |
Hombres (%) | 71,1 | 72,1 | -1,4% |
Mujeres en puestos directivos (%) | 36,2 | 35,3 | 2,5% |
Personas con discapacidad (nº total) | 24 | 20 | 20,0% |
Creación de empleo neto (nº de puestos) | 57 | 70 | -18,6% |
Edad media | 45,0 | 45,3 | -0,7% |
Antigüedad media (años) | 14,3 | 14,5 | -1,4% |
Rotación total (%) (1) | 6,6 | 6,0 | 10,0% |
Movilidad interna (%) | 7,4 | 5,8 | 27,6% |
Contratos fijos (%) | 98,7 | 99,2 | -0,5% |
Equipo directivo sobre plantilla total (%) | 6,6 | 7,6 | -13,2% |
Horas de formación por empleado | 37 | 36 | 2,8% |
Inversión media por empleado en formación (€) | 1.618 | 1.517 | 6,7% |
Índice de frecuencia de accidentes (2) | 1,14 | 1,30 | -12,3% |
Índice de gravedad de accidentes (3) | 0,02 | 0,06 | -66,7% |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 41 |
2023 | 2022 | ||
Por edad | Menores de 30 años | 182 | 146 |
De 30 a 50 años | 1.610 | 1.533 | |
Mayores de 50 años | 685 | 741 | |
Total | 2.477 | 2.420 | |
Por sexo | Mujeres | 715 | 674 |
Hombres | 1.762 | 1.746 | |
Total | 2.477 | 2.420 | |
Por categoría profesional | Equipo directivo | 163 | 184 |
Técnicos | 2.105 | 2.004 | |
Personal de apoyo | 209 | 232 | |
Total | 2.477 | 2.420 |
Plantilla en Alemania | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 | 5 |
Técnicos | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 9 | 4 | 6 | 4 | 19 | 8 |
Personal de apoyo | 1 | 1 | 5 | 4 | 2 | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 2 | 13 | 11 |
Total | 1 | 1 | 6 | 4 | 3 | 3 | 2 | 0 | 11 | 6 | 9 | 10 | 32 | 24 |
Plantilla en Argentina | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 3 | 3 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 3 | 3 |
Plantilla en Bélgica | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 42 |
Plantilla en Brasil | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 |
Técnicos | 0 | 0 | 10 | 9 | 2 | 3 | 1 | 2 | 13 | 12 | 6 | 7 | 32 | 33 |
Personal de apoyo | 6 | 6 | 2 | 2 | 1 | 1 | 5 | 4 | 5 | 5 | 2 | 3 | 21 | 21 |
Total | 6 | 6 | 12 | 12 | 3 | 4 | 6 | 6 | 19 | 18 | 9 | 11 | 55 | 57 |
Plantilla en Chile | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 | 0 | 0 | 4 | 5 |
Técnicos | 1 | 1 | 6 | 5 | 0 | 0 | 2 | 1 | 24 | 19 | 4 | 3 | 37 | 29 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 4 | 7 |
Total | 1 | 1 | 9 | 9 | 0 | 0 | 2 | 1 | 29 | 26 | 4 | 4 | 45 | 41 |
Plantilla en Colombia | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Técnicos | 3 | 1 | 19 | 17 | 1 | 0 | 21 | 19 | 54 | 46 | 0 | 0 | 98 | 83 |
Personal de apoyo | 10 | 10 | 20 | 16 | 1 | 1 | 2 | 2 | 11 | 11 | 0 | 0 | 44 | 40 |
Total | 13 | 11 | 39 | 37 | 2 | 2 | 23 | 21 | 65 | 63 | 0 | 0 | 142 | 134 |
Plantilla en Ecuador | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 3 | 3 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 |
Total | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 5 | 5 |
Plantilla en España | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 39 | 37 | 20 | 20 | 0 | 0 | 41 | 39 | 51 | 53 | 151 | 149 |
Técnicos | 54 | 43 | 288 | 252 | 95 | 93 | 61 | 44 | 880 | 851 | 402 | 434 | 1.780 | 1.717 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 22 | 21 | 52 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 20 | 92 | 102 |
Total | 54 | 43 | 349 | 310 | 167 | 174 | 61 | 44 | 921 | 890 | 471 | 507 | 2.023 | 1.968 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 43 |
Plantilla en Estados Unidos | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 |
Plantilla en Reino Unido | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Técnicos | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 | 3 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Total | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 4 | 5 |
Plantilla en Grecia | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 |
Personal de apoyo | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Total | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Plantilla en Luxemburgo | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Plantilla en México | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Técnicos | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 9 | 3 | 1 | 1 | 14 | 7 |
Personal de apoyo | 1 | 1 | 4 | 7 | 0 | 0 | 3 | 3 | 5 | 11 | 0 | 0 | 13 | 22 |
Total | 1 | 1 | 6 | 9 | 0 | 0 | 5 | 4 | 14 | 14 | 1 | 2 | 27 | 30 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 44 |
Plantilla en Países Bajos | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Plantilla en Perú | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 |
Técnicos | 1 | 1 | 25 | 24 | 0 | 1 | 5 | 3 | 75 | 68 | 6 | 9 | 112 | 111 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 10 | 10 | 1 | 1 | 0 | 1 | 7 | 9 | 2 | 2 | 20 | 22 |
Total | 1 | 1 | 35 | 34 | 1 | 2 | 5 | 4 | 84 | 80 | 12 | 14 | 138 | 140 |
Plantilla en Senegal | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Plantilla en Sudáfrica | Mujeres | Hombres | Total | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Equipo directivo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Técnicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Personal de apoyo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
Contratos indefinidos | Contratos temporales | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
Por edad | Menores de 30 años | 159 | 132 | 23 | 14 |
De 30 a 50 años | 1.601 | 1.529 | 9 | 4 | |
Mayores de 50 años | 685 | 740 | 0 | 1 | |
Total | 2.445 | 2.401 | 32 | 19 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 45 |
Por sexo | Mujeres | 701 | 667 | 14 | 7 |
Hombres | 1.744 | 1.734 | 18 | 12 | |
Total | 2.445 | 2.401 | 32 | 19 | |
Por categoría profesional | Equipo directivo | 163 | 184 | 0 | 0 |
Técnicos | 2.078 | 1.986 | 27 | 18 | |
Personal de apoyo | 204 | 231 | 5 | 1 | |
Total | 2.445 | 2.401 | 32 | 19 |
2023 | 2022 | ||||
Promedios de contratos indefinidos | Promedios de contratos temporale | Promedios de contratos indefinidos | Promedios de contratos temporales | ||
Por edad | Menores de 30 años | 140,13 | 20,30 | 129,07 | 13,70 |
De 30 a 50 años | 1.631,80 | 9,20 | 1.463,74 | 3,80 | |
Mayores de 50 años | 645,81 | 0,00 | 639,26 | 0,90 | |
Por sexo | Mujeres | 686,67 | 13,71 | 603,70 | 6,34 |
Hombres | 1.728,96 | 17,84 | 1.629,15 | 4,19 | |
Por categoría profesional | Equipo directivo | 160,81 | 0,00 | 168,14 | 0,00 |
Técnicos | 2.042,07 | 26,51 | 1.699,70 | 15,41 | |
Personal de apoyo | 212,57 | 5,21 | 365,62 | 1,58 |
2023 | 2022 | ||
Por edad | Menores de 30 años | 1 | 0 |
De 30 a 50 años | 12 | 10 | |
Mayores de 50 años | 6 | 4 | |
Total | 19 | 14 | |
Por sexo | Mujeres | 4 | 6 |
Hombres | 15 | 8 | |
Total | 19 | 14 | |
Por categoría profesional | Equipo directivo | 1 | 2 |
Técnicos | 15 | 9 | |
Personal de apoyo | 3 | 3 | |
Total | 19 | 14 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 46 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 47 |
Mujeres | Hombres | Promedio total mujeres | Promedio total hombres | Promedio total | |||||
2023 | Menores de 30 años | De 30 a 50 años | Mayores de 50 años | Menores de 30 años | De 30 a 50 años | Mayores de 50 años | |||
Equipo directivo | - | 131.978 | 182.794 | - | 153.697 | 182.940 | 149.203 | 169.443 | 162.117 |
Técnicos | 43.106 | 57.260 | 71.386 | 34.157 | 61.322 | 77.369 | 58.111 | 63.834 | 62.442 |
Personal de apoyo | 17.100 | 26.810 | 47.719 | 20.415 | 28.521 | 54.397 | 34.001 | 36.828 | 34.884 |
Total | 37.616 | 59.297 | 76.139 | 33.002 | 64.346 | 87.799 | 60.810 | 69.068 | 66.687 |
Mujeres | Hombres | Promedio total mujeres | Promedio total hombres | Promedio total | |||||
2022 | Menores de 30 años | De 30 a 50 años | Mayores de 50 años | Menores de 30 años | De 30 a 50 años | Mayores de 50 años | |||
Equipo directivo | - | 114.484 | 204.962 | - | 141.221 | 182.466 | 145.107 | 162.364 | 156.268 |
Técnicos | 36.840 | 51.906 | 64.934 | 30.443 | 53.115 | 66.176 | 52.680 | 55.695 | 55.009 |
Personal de apoyo | 14.316 | 27.703 | 43.158 | 17.175 | 21.735 | 52.914 | 31.527 | 31.175 | 31.406 |
Total | 29.600 | 54.671 | 74.890 | 27.947 | 56.761 | 78.742 | 56.829 | 61.842 | 60.447 |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Relación de la remuneración salarial media de hombres y de mujeres GRI 405-2 | 91,04 % | 93,49 % | 91,89 % | 88,04 % |
Brecha salarial bruta (%) | 8,96 % | 6,51 % | 8,11 % | 11,96 % |
Brecha salarial ajustada (%) | 4,85 % | 4,40 % | 5,10 % | 5,00 % |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 48 |
2023 | 2022 | ||
Por edad | Menores de 30 años | 34.989 | 28.698 |
De 30 a 50 años | 62.922 | 56.194 | |
Mayores de 50 años | 84.774 | 77.790 | |
Total | 66.687 | 60.447 | |
Por sexo | Mujeres | 60.810 | 56.829 |
Hombres | 69.068 | 61.842 | |
Total | 66.687 | 60.447 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 49 |
Hombres | Mujeres | Total | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Horas perdidas por accidente de trabajo/enfermedad profesional (1) | 1.595 | 1.731 | 1.113 | 473 | 2.708 | 2.204 |
Horas perdidas por enfermedad común (2) | 52.899 | 72.103 | 26.425 | 36.389 | 79.323 | 108.492 |
Horas perdidas seguridad y salud laboral (3) | 54.494 | 73.834 | 27.538 | 36.862 | 82.031 | 110.696 |
Horas perdidas absentismo laboral (4) | 96.219 | * | 52.718 | * | 148.937 | * |
Horas perdidas por ausencias no justificadas (5) | 2.403 | * | 1.327 | * | 3.730 | * |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 50 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 51 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 52 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 53 |
2023 | 2022 | |||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
Accidentes con baja | 5 | 0 | 5 | 3 | 2 | 5 |
Accidentes mortales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Días perdidos por accidente (1) | 66 | 0 | 66 | 143 | 75 | 218 |
Índice de frecuencia de accidentes (2) | 1,66 | 0,00 | 1,14 | 1,08 | 1,87 | 1,30 |
Índice de gravedad por accidentes (3) | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,05 | 0,07 | 0,06 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 54 |
2023 | 2022 | |
Empleados en España | 87% | 86% |
Empleados en Brasil | 95% | 91% |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 55 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 56 |
2023 | 2022 | |||||
Redeia | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total |
Equipo directivo | 6.583 | 4.012 | 10.595 | 11.413 | 7.058 | 18.471 |
Técnicos | 58.791 | 17.990 | 76.781 | 49.237 | 15.104 | 64.341 |
Personal de apoyo | 2.002 | 2.721 | 4.723 | 2.173 | 2.995 | 5.168 |
Total | 67.377 | 24.723 | 92.100 | 62.823 | 25.157 | 87.980 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 57 |
Propósitos del Plan Integral de Diversidad 2023-2025 |
• Promover la diversidad en todos los procesos de Redeia, especialmente en la gestión de las personas, atendiendo a todos los conceptos que integra (género, edad, discapacidad, etc.), consolidando una cultura de diversidad, igualdad de oportunidades, equidad, inclusión y no discriminación. • Extender la estrategia de diversidad, inclusión y equidad a la cadena de valor. • Participar con organismos oficiales, instituciones académicas, grupos de interés y otros agentes sociales en las campañas, observatorios y proyectos que permita a Redeia ser un referente como agente social que contribuirá a la construcción de una sociedad más diversa, equitativa e inclusiva. • Reducir desigualdades en caso de que se produjeran (brechas corporativas como la salarial o digital). • Implementar mecanismos para evitar sesgos de discriminación. • Apoyar la inclusión laboral de personas excluidas y/o socialmente vulnerables |
Objetivos a 2025 en igualdad de género |
• 38% de mujeres en el equipo directivo • 31% de mujeres en plantilla |
Logros 2023 |
• 36,2% de mujeres en puestos directivos (35,3% en 2022), superando el objetivo de 2023 (35,0%) • 28,9% de mujeres en plantilla (27,9% en 2022) |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 58 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 59 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 60 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 61 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 62 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 63 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 64 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 65 |
Efecto directo | Efecto indirecto | Efecto inducido |
Estimación y valoración de la cadena de producción, de la creación de empleo y de rentas que se van generando en el sistema económico a partir de una inversión inicial. | Generación de rentas y empleo, ya que, para poder ejecutar las inversiones, los adjudicatarios directos necesitan adquirir otros bienes y servicios (consumos intermedios) al resto de los sistemas productivos, que, a su vez, demandan otros bienes y servicios a sus propios proveedores. | Impacto derivado de todas las rentas generadas en las etapas anteriores. Este efecto incorpora tanto el efecto del consumo final derivado de todas las rentas salariales generadas como la recaudación fiscal obtenida por el conjunto de administraciones públicas al aplicar las diferentes figuras impositivas al total de la actividad y las rentas generadas. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 66 |
Directo | Indirecto | Inducido | Total | |
Producción (M€) | 719,2 | 586,6 | 81,7 | 1.387,5 |
Renta-PIB (M€) | 301,8 | 267,1 | 39,2 | 608,1 |
Empleo (nº de puestos) | 4.698 | 3.865 | 525 | 9.089 |
Ingresos fiscales (M€) | 118,9 | 99,2 | 13,5 | 231,6 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 67 |
Directo | Indirecto | Inducido | Total | |
Producción (millones USD) | 4,5 | 3,3 | 0,7 | 8,4 |
Renta-PIB (millones USD) | 2,2 | 1,5 | 0,4 | 4,1 |
Empleo (nº de puestos) | 66 | 36 | 8 | 110 |
Ingresos fiscales (millones USD) | 0,5 | 0,3 | 0,1 | 0,9 |
Directo | Indirecto | Inducido | Total | |
Producción (millones USD) | 1,7 | 1,1 | 0,1 | 2,9 |
Renta-PIB (millones USD) | 0,6 | 0,5 | 0,1 | 1,2 |
Empleo (nº de puestos) | 35 | 27 | 4 | 65 |
Ingresos fiscales (millones USD) | 0,1 | 0,1 | 0 | 0,2 |
Directo | Indirecto | Inducido | Total | |
Producción (millones USD) | 29,9 | 41,0 | 11,2 | 82,1 |
Renta-PIB (millones USD) | 15,0 | 14,9 | 4,1 | 34,0 |
Empleo (nº de puestos) | 1.303,0 | 785,0 | 242,0 | 2.330,0 |
Ingresos fiscales (millones USD) | 6,1 | 5,9 | 1,6 | 13,6 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 68 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 69 |
Actividad de Rol-Play con mujeres en exclusión social junto a la Fundación Quiero Trabajo | 5 voluntarias participaron en la sesión para acompañar a mujeres con dificultades añadidas para acceder al empleo y a mejorar y fomentar su autonomía y confianza de cara a su inclusión al mercado laboral. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 70 |
Carrera virtual solidaria junto a la Fundación Aldeas Infantiles | Actividad realizada a través de una aplicación móvil deportiva midiendo la actividad física y traducirla en kilómetros. Las distancias recorridas por las empresas participantes se traducían en aportaciones económicas a la Fundación Aldeas Infantiles. 12 voluntarios participaron en la competición quedando en 3er puesto |
Colaboración con el pueblo ucraniano, mediante la Cruz Roja Internacional- Evento deportivo de BBT en Meandros de Sástago | Con la participación de 275 corredores se donaron 2.750 €. Asimismo, voluntarios de la zona colaboraron en la organización de la carrera. |
Talleres de magia solidaria junto a la Fundación Abracadabra de Magos Solidarios en residencias de personas con discapacidad | Realización de dos talleres de magia con la participación de 8 voluntarios para colectivos de residencias de mayores, fomentando la colaboración con estos colectivos en sus momentos de ocio. |
Actividad de recogida de alimentos para el comedor social de la Associació tardor en Palma de Mallorca | 25 voluntarios participantes recogieron 70 kg de comida que beneficiaron diversas familias con escasos recursos económicos |
Reto de recogida de leche junto a la FESBAL (Federación de Bancos de Alimentos españoles) | Se recogieron 3.468 litros de leche que beneficiarán 1.850 familias |
Colaboración para la creación de los “Kits de los Superhéroes” para niños hospitalizados junto a la Fundación Pequeño deseo | Enmarcado en el “Día Internacional del Niño”, se han realizado 230 kits (110 en territorios y 120 en Madrid) y se han donado todos los kits a 8 hospitales por todo el territorio nacional |
Actividad de recogida de libros para niños y regalos para personas mayores | Actividad vinculada a la Navidad para facilitar libros a niños y regalos para personas mayores realizada en colaboración con Cruz Roja y Mensajeros de la Paz. Se han recogido 110 regalos |
Kits escolares | Actividad vinculada al inicio de clases de niños y niñas en estado de pobreza y pobreza extrema, de las áreas de influencia directa de la compañía de las ciudades de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno, y Tacna (Perú). 1.690 kits escolares para niños/as y docentes |
Carrera solidaria: Por una infancia feliz de Aldeas Infantiles | 17 trabajadores y sus familias participaron en esta carrera que tiene como objetivo beneficiar a niños y niñas en situación vulnerable. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 71 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 72 |
2022 | 2023 | |||||||
Total Redeia 2022 | TOTAL Redeia | Red Eléctrica | Redinter | Reintel | Hispasat España | Hispasat resto | ||
Reclamación | 94 | 87 | 86 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
Incidencia | 5.668 | 7.029 | - | - | 802 | 2.386 | 3.841 | |
Atención | 9.982 | 11.203 | 3.878 | 563 | - | 3594 | 3168 | |
Queja | 34 | 23 | 16 | 4 | - | 3 | 0 | |
Consulta | 8.341 | 8.726 | 2.267 | 13 | - | 3.319 | 3.127 | |
Sugerencia | 5 | 5 | 5 | 0 | - | 0 | 0 | |
Petición | 1.402 | 1.997 | 1.392 | 546 | - | 47 | 12 | |
Notificación | 200 | 452 | 198 | 0 | - | 225 | 29 | |
Solicitudes totales | 15.744 | 18.319 | 3.964 | 563 | 802 | 5.981 | 7.009 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 73 |
Por tipología | 2023 | 2022 |
Calidad y continuidad del suministro | 8 | 10 |
Impactos de instalaciones | 35 | 28 |
Medidas | 0 | 1 |
Otros | 1 | 6 |
Total | 44 | 45 |
Por grupo de interés demandante | ||
Entorno social | 39 | 38 |
Sectores y asociaciones empresariales | 5 | 4 |
Clientes | 0 | 3 |
Total | 44 | 45 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 74 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 75 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 76 |
Millones de euros | ||
Beneficios obtenidos país por país antes del Impuesto sobre Sociedades | 2023 | 2022 |
España | 832 | 801 |
Brasil | 50 | 51 |
Luxemburgo | 16 | 11 |
Perú | 13 | 14 |
5 | - | |
-6 | -7 | |
1 | - | |
-1 | - | |
Otros (*) | - | |
Total | 910 | 870 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 77 |
Millones de euros | ||
Impuesto sobre beneficios pagado | 2023 | 2022 |
España | 194 | 355 |
Perú | 7 | 8 |
Brasil | 1 | 1 |
México | 2 | - |
Colombia | 2 | - |
Otros (*) | - | - |
Total | 206 | 364 |
Subvenciones públicas recibidas (millones de euros) | 2023 | 2022 |
España | 42 | - |
Total | 42 | - |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 78 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 79 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 80 |
Sociedades de Redeia | Actividades de Redeia | Descripción Actividad Reglamento Delegado 2021/2139 | Actividades elegibles | Actividades alineadas |
Red Eléctrica de España S.A.U. | Actividad 1. Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales. Comprende el transporte de energía eléctrica, la operación del sistema y la gestión de la red de transporte en el sistema eléctrico español. | Actividad: 4.9 Transporte y distribución de electricidad. Descripción: "Construcción y explotación de sistemas de transmisión que transportan electricidad en el sistema interconectado de muy alta tensión y alta tensión". | SI. 100% elegibles. | SI. 100% alineadas. |
Red Eléctrica Internacional, S.A.U. (REDINTER), REA, REDESUR, TESUR, TESUR 2, TESUR 3, TESUR 4, REDELNOR, CCNCM, RECH, REDENOR, REDENOR 2. | Actividad 2. Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales. Comprende la construcción y gestión de redes de transporte de electricidad de alta tensión en Latinoamérica. | Actividad: 4.9 Transporte y distribución de electricidad. “Construcción y explotación de sistemas de transmisión que transportan electricidad en el sistema interconectado de muy alta tensión y alta tensión" | SI. 100 % elegibles. | NO |
Subgrupo Hispasat (Hispasat) | Actividad 3. Telecomunicaciones Negocio Satelital. | Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486. | NO | NO |
Red Eléctrica Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.U. (REINTEL) | Actividad 4. Telecomunicaciones Fibra Óptica. | Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486. | NO | NO |
Resto sociedades Redeia | Actividad 5. Otros negocios, Corp. y ajustes | Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486. | NO | NO |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 81 |
RIESGOS FÍSICOS | 2022 | 2026 | 2030 | 2050 | |
RCP 4.5 | RCP 8.5 | ||||
Daños en equipos de la red de transporte que se encuentran a la intemperie | MB | N/A | N/A | MA | MA |
Daños a líneas eléctricas aéreas por vientos extremos | A | A | A | A | A |
Daños en líneas y subestaciones por incendios | MA | MA | MA | MA | MA |
Disminución de la eficiencia de la generación fotovoltaica por aumento de las temperaturas | B | N/A | B | MB | MA |
Reducción de la disponibilidad del recurso hídrico para generación hidroeléctrica | B | N/A | MB | MA | A |
Incremento del absentismo laboral asociado al cambio climático | B | B | B | B | MA |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 82 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 83 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 84 |
Evaluación del cumplimiento del Principio de «no causar un perjuicio significativo» (DNSH) |
Las actividades de Redeia no producen un perjuicio significativo sobre el resto de objetivos medioambientales definidos en el Reglamento de Taxonomía. . Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos. |
Transición hacia una economía circular. |
Redeia trabaja conjuntamente con los agentes de su cadena de valor, de tal manera que los equipos y materiales utilizados en todas sus actividades estén producidos a partir de materiales reutilizados o reciclados y que, al final de su vida útil, también se reciclen, reutilicen o valoricen, cerrando así el círculo de la sostenibilidad para todos los equipos y materiales empleados. Para el año 2030 se ha fijado, en cuanto a la gestión de residuos, el objetivo de lograr la reducción, reutilización, reciclaje o valorización energética de todos los residuos generados. Para ello, se dispone de un Plan de acción para la valorización del 100% de los residuos generados. |
Prevención y control de la contaminación. Actividad de construcción. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 85 |
Las mediciones realizadas proporcionan valores máximos (en el punto más cercano desde el suelo a los conductores) que oscilan entre 3-5 kV/m para el campo eléctrico y 1-15 µT para el campo magnético en las líneas a 400 kV. Además, la intensidad de campo disminuye muy rápidamente a medida que aumenta la distancia a los conductores: a 30 metros de distancia los niveles de campo eléctrico y magnético oscilan entre 0,2-2,0 kV/m y 0,1-3,0 µT respectivamente, siendo habitualmente inferiores a 0,2 kV/m y 0,3 µT a partir de 100 metros de distancia. |
En el caso de las líneas a 220 kV estos valores son inferiores, registrándose en el punto más cercano a los conductores valores entre 1-3 kV/m para el campo eléctrico y 1-6 µT para el campo magnético. A 30 metros de distancia los niveles de campo eléctrico y magnético oscilan entre 0,1-0,5 kV/m y 0,1-1,5 µT, siendo generalmente inferiores a 0,1 kV/m y 0,2 µT a partir de 100 metros de distancia. |
Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. |
Todos los proyectos de Redeia se evalúan desde el punto de vista ambiental, y se informa y solicita la conformidad de las administraciones ambientales competentes, incluso en los proyectos que no requieren, de acuerdo con la legislación, ser sometidos al procedimiento de evaluación de impacto ambiental. La mayor parte de los proyectos de Redeia están sometidos por ley a este procedimiento de evaluación de impacto ambiental, y se realiza de conformidad con la Directiva 2011/92/UE, de acuerdo a la legislación estatal (Ley 21/2013 de 9 de diciembre de Evaluación Ambiental) y normativa autonómica aplicable. Cuando se realiza la evaluación de impacto ambiental, se aplican las medidas de mitigación y compensación necesarias para proteger el medio ambiente, y por tanto, la biodiversidad. Estas medidas engloban aquellas que establece el órgano ambiental y que figuran en las autorizaciones ambientales del proyecto. En el caso de los lugares y operaciones ubicados en zonas sensibles en cuanto a biodiversidad o cerca de ellas (incluidos la Red Natura 2000 de espacios protegidos, los lugares declarados Patrimonio Mundial de la Unesco y las Áreas Clave para la Biodiversidad («KBA»), así como otras zonas protegidas), se lleva a cabo una evaluación adecuada, si procede, y, sobre la base de sus conclusiones, se aplican las medidas de mitigación necesarias. Aquellos proyectos que puedan afectar directa o indirectamente a los espacios Red Natura 2000 se someten al procedimiento de evaluación ambiental, aunque sus umbrales no alcancen los definidos en los Anexos de la Ley 21/2013 de Evaluación Ambiental. |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 86 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 87 |
2023 | 2022 | |
Importe neto de la cifra de negocios | 78,5 % | 79,2 % |
CapEx | 83,4 % | 76,7 % |
OpEx | 88,9 % | 90,0 % |
2023 | 2022 | |
Importe neto de la cifra de negocios | 3,6 % | 3,5 % |
CapEx | 0,6 % | 4,3 % |
OpEx | 4,8 % | 4,2 % |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 88 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 89 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 90 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 91 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 92 |
Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo | ||||||||||||||||||
Actividades económicas | Código | Volumen de negocios 2023 (€) | Proporción del volumen de negocios 2023 (%) | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción del Volumen de negocios que se ajusta a la Taxonomía (A1) o elegible según la Taxonomía (A.2) 2022 | (F) | (T) |
S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | |||||||||||||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales | 4.9 CCM | 1.620.866 | 78,5 % | S | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 79,2% | F | |
Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 1.620.866 | 78,5 % | 78,5% (d) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 79,2% | |||
De las cuales facilitadoras | 1.620.866 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 100 % | F | ||
De las cuales de transición | 0 | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 0% | T | |||||||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales | 4.9 CCM (a) | 74.267 | 3,6 % | EL | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 3,5% | |||||||||
Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 74.267 | 3,6 % | 3,6% (d) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 3,5% | ||||||||||
Total (A.1 + A.2) | 1.695.133 | 82,1 % | 82,1% (c) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 82,7% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
Telecomunicaciones Negocio Satelital | - | 245.134 | 11,9 % | ||||||||||||||||
Telecomunicaciones Fibra Óptica | - | 96.537 | 4,7 % | ||||||||||||||||
Otros negocios, Corp. y ajustes | - | 27.267 | 1,3 % | ||||||||||||||||
Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomía (B) | 368.938 | 17,9 % | |||||||||||||||||
TOTAL (A+B) | 2.064.071 | 100,0 % |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 93 |
Proporción del volumen de negocios /volumen de negocios total | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 78,5% | 82,1% |
CCA | 0% | 82,1% |
WTR | 0% | 0% |
CE | 0% | 0% |
PPC | 0% | 0% |
BIO | 0% | 0% (e) |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 94 |
Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo | ||||||||||||||||||
Actividades económicas | Código | CapEx 2023 (€) | Proporción de CapEx 2023 (%) | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción de CapEx que se ajusta a la Taxonomía (A1) o elegible según la Taxonomía (A.2) 2022 | (F) | (T) |
S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | |||||||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales | 4.9 CCM | 767.993 | 83,4 % | S | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 76,7% | F | |
CaEx de las actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 767.993 | 83,4 % | 83,4% (d) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 76,7% | |||
De las cuales facilitadoras | 767.993 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 100% | F | ||
De las cuales de transición | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 0% | T | |||||||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales | 4.9 CCM (a) | 5.895 | 0,6 % | EL | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 4,3% | |||||||||
CapEx de las actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 5.895 | 0,6 % | 0,6 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 4,3% | ||||||||||
Total (A.1 + A.2) | 773.888 | 84,0 % | 84% (c) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 81,0% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
Telecomunicaciones Negocio Satelital | - | 119.222 | 13,0 % | ||||||||||||||||
Telecomunicaciones Fibra Óptica | - | 8.856 | 1,0 % | ||||||||||||||||
Otros negocios, Corp. y ajustes | - | 18.632 | 2,0 % | ||||||||||||||||
CapEx de las actividades no elegibles según la taxonomía (B) | 146.710 | 16,0 % | |||||||||||||||||
TOTAL (A+B) | 920.598 | 100,0 % |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 95 |
Proporción de los CapEx/Total CapEx | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 83,4 % | 84,0 % |
CCA | 0 | 84,0 % |
WTR | 0% | 0% |
CE | 0% | 0% |
PPC | 0% | 0% |
BIO | 0% | 0% (e) |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 96 |
Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo | ||||||||||||||||||
Actividades económicas | Código | OpEx 2023 (€) | Proporción de OpEx 2023 (%) | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción de OpEx que se ajusta a la Taxonomía (A1) o elegible según la Taxonomía (A.2) 2022 | (F) | (T) |
S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S;N; N/ EL (b) | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | S/N | |||||||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales | 4.9 CCM (a) | 414.079 | 88,9 % | S | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 90% | F | |
OpEx de las actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 414.079 | 88,9 % | 88,9% (d) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 90% | |||
De las cuales facilitadoras | 414.079 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 100% | F | ||
De las cuales de transición | 0% | 0% | 0% | S | S | S | S | S | S | S | 0% | T | |||||||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | |||||||||||||||||||
Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales | 4.9 CCM (a) | 22.404 | 4,8 % | EL | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 4,2% | |||||||||
OpEx de las actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 22.404 | 4,8 % | 4,8 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 4,2% | ||||||||||
Total (A.1 + A.2) | 436.483 | 93,7 % | 93,7% (c) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 94,2% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
Telecomunicaciones Negocio Satelital | - | 5.120 | 1,1 % | ||||||||||||||||
Telecomunicaciones Fibra Óptica | - | 24.401 | 5,2 % | ||||||||||||||||
Otros negocios, Corp. y ajustes | - | - | - | ||||||||||||||||
OpEx de las actividades no elegibles según la taxonomía (B) | 29.521 | 6,3 % | |||||||||||||||||
TOTAL (A+B) | 466.004 | 100,0 % |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 97 |
Proporción de las OpEx/OpEx totales | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 88,9% | 93,7% |
CCA | 0% | 93,7% |
WTR | 0% | 0% |
CE | 0% | 0% |
PPC | 0% | 0% |
BIO | 0% | 0% (e) |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 98 |
CONTENIDO | Página | Marco de reporte |
Descripción del modelo de negocio: Entorno empresarial Organización y estructura Mercados en los que opera Objetivos y estrategias Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución | 31-32 | (*)2-1, 2-6, 3-1, 3-2. |
I. Información sobre cuestiones medioambientales | ||
Enfoque de gestión | 32-39 | (*) 103-1, 103-2,103-3 |
Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente, salud y seguridad. | 34 | 103-1, |
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental. | 33 | Norma UNE-EN ISO 14001. Sistema de Gestión Ambiental Certificado. |
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales. | 33-34 | Normativa contable medioambiental |
Aplicación del principio de precaución | 33 | (*) 2-23 |
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales. | 33-34 | Marco interno. Importe destinado a aspectos ambientales en los proyectos de inversión |
Contaminación | ||
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono (incluye también ruido y contaminación lumínica) | 37-38 | Marco interno. Medidas en prevención de ruido, contaminación lumínica y atmosférica y medidas de reducción de emisiones de carbono. Respecto a las emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono tales como NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire cabe señalar que las actividades de la compañía no dan lugar a estas emisiones, ya que no conllevan la quema de combustibles fósiles (la compañía no genera electricidad), a excepción de los combustibles utilizados en algunos grupos electrógenos y en los vehículos que no se consideran relevantes bajo este enfoque. |
Economía circular y prevención y gestión de residuos | ||
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos. | 34-35 | 103-2 |
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos | No material | No se han establecido este tipo de acciones debido a que la naturaleza de las actividades del Grupo no implica la gestión y por tanto el desperdicio de alimentos. |
Uso sostenible de los recursos | ||
Consumo y suministro de agua | 39 | (*) 303-1 |
Consumo de materias primas y medidas para mejorar la eficiencia de su uso | No material | El proceso productivo de la compañía no implica el consumo directo de materias primas |
Consumo, directo e indirecto, de energía | 39 | (*) 302-1 / 302-2 |
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética | 37-38 | 103-2 y 302 |
Uso de energías renovables | 39 | 103-2 y 302 |
Cambio climático | ||
Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generadas | 39 | (*) 305-1 / 305-2 |
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. | 37-38 | (*) 305-5 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 99 |
Metas establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones y medios implementados. | 37-38 | 103-2, 305-5 |
Protección de la biodiversidad | ||
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad. | 35-37 | (*) 304-1 / 304-3 |
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas. | 35-37 | (*) 304-2 |
II. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal | ||
Enfoque de gestión | 40-59 | (*) 103-1, 103-2,103-3 |
Empleo | ||
Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional. | 42-45 | (*) 2-7 |
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo por sexo, edad y clasificación profesional. | 45-46 | (*) 2-7 |
Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y categoría profesional | 46 | Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Promedio anual de contratos por tipología desglosado por sexo, edad y categoría profesional |
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional. | 46 | Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Número de despidos del ejercicio por sexo, edad y clasificación profesional |
Brecha salarial. | 48 | (*) 405-2 |
Remuneraciones medias por sexo, edad y clasificación profesional. | 47-49 | Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Promedio del salario total por sexo, edad y clasificación profesional. |
Remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. | 48 | (*) 405-2 |
Remuneración media de los consejeros por sexo | 49 | Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Retribución media miembros del Consejo de Administración por sexo |
Remuneración media de los directivos por sexo | 48-49 | Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Retribución Directivos de primer nivel media y por sexo |
Implantación de políticas de desconexión laboral. | 49 | Marco interno. Medidas de desconexión laboral |
Empleados con discapacidad. | 57-58 | Ley General de Derechos de las personas con Discapacidad (LGD),. Porcentaje de personas con discapacidad en plantilla |
Organización del trabajo | ||
Organización del tiempo de trabajo. | 50 | Marco interno. Jornada real y efectiva de trabajo |
Número de horas de absentismo. | 50 | Marco interno. Número de horas de absentismo |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores | 50-51 | (*) 401-2 |
Salud y seguridad | ||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo. | 51-54 | (*) 403-10 / 404-1 / 404-2 |
Número de accidentes de trabajo y enfermedades laborales por sexo, tasa de frecuencia y gravedad por sexo | 54 | Normativa asociada, según los estándares del Ministerio de Trabajo |
Relaciones sociales | ||
Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos. | 54-55 | (*) 402-1 |
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país. | 55 | (*) 2-30 |
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y seguridad. | 56 | (*) 403-4 / 403-8 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 100 |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía en términos de información, consulta y participación.28 | 54-56 | Marco interno. Encuesta de clima y canales de comunicación |
Formación | ||
Políticas implementadas | 56-57 | (*) 404-2 |
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales. | 57 | (*) 404-1 |
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | ||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | 57-58 | Marco interno. Medidas de accesibilidad |
Igualdad | ||
Medidas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres. | 58-59 | Marco interno. Medidas para promover la diversidad. |
Planes de igualdad: medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razones de sexo | 58-59 | Marco interno. Plan de diversidad. |
Integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad | 57-59 | Marco interno. Contratación de personas con discapacidad y medidas de integración y accesibilidad. |
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad | 57-59 | 406. |
III. Información sobre el respeto de los derechos humanos | ||
Enfoque de gestión | 60-62 | (*) 103-1, 103-2,103-3 |
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos | 61-62 | (*) 407-1 / 408-1 / 409-1 |
Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos | 61-62 | (*) 411-1 / 412-1 / 412-3 |
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | 62 | (*) 2-26 |
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, la abolición efectiva del trabajo infantil. | 60 | 406, 407, 408, 409 |
IV. Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno | ||
Enfoque de gestión | 63-66 | (*) 103-1, 103-2,103-3 |
Medidas para prevenir la corrupción y el soborno | 63-66 | (*) 2-23 / 2-26 / 406-1 |
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | 63-66 | (*) 2-23 / 2-26 / 406-1 |
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | 70 | Marco interno. Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 101 |
V. Información sobre la sociedad | ||
Enfoque de gestión | 66-78 | (*) 103-1, 103-2,103-3 |
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | ||
Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. | 66-68 | (*) 413-1 |
Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio. | 69-70 | (*) 413-1 |
Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos. | 70-71 | (*) 413-1 |
Acciones de asociación o patrocinio. | 71-72 | (*) 2-28 |
Subcontratación y proveedores | ||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales. | 72-73 | (*) 414-1 |
Consideraciones en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental. | 72-73 | (*) 414-1 |
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados. | 72-73 | (*) 308-1 / 308-2 |
Consumidores | ||
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores. | 74-75 | (*) 416-1 |
Sistemas de reclamación. | 73-76 | (*) 2-29 |
Quejas recibidas y resolución de las mismas. | 73-76 | (*) 2-29 |
Información fiscal | ||
Beneficios obtenidos país por país. | 77 | (*) 207-4 |
Impuestos sobre beneficios pagados. | 78 | (*) 207-4 |
Subvenciones públicas recibidas. | 78 | (*) 201-4 |
VI. Reglamento de Taxonomía de las finanzas sostenibles de la Unión Europea | ||
1. Volumen de negocio elegible y alineado | 87-94 | Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros |
2. CapEX elegible y alineado | 87-91 y 95-96 | Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros |
3. OpEX elegible y alineado | 87-91 y 97-98 | Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros |
4. Información complementaria a los indicadores clave de resultados (política contable, evaluación del cumplimiento del reglamento e información contextual) | 78-86 | Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 102 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 103 |
_______________________ Beatriz Corredor Sierra Presidenta | _______________________ Roberto García Merino Consejero Delegado | ________________________ Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve Consejera |
_______________________ Antonio Gómez Ciria Consejero | _______________________ Mercedes Real Rodrigálvarez Consejera | |
_______________________ José Juan Ruiz Gómez Consejero | _______________________ Ricardo García Herrera Consejero | ______________________ Marcos Vaquer Caballería Consejero |
_______________________ Elisenda Malaret García Consejera | _______________________ José María Abad Hernández Consejero | _______________________ Esther María Rituerto Martínez Consejera |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 105 |
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023 | 107 |