Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022

ÍNDICE

Balance	1
Cuenta de Pérdidas y Ganancias	3
Estado de cambios en el patrimonio neto (Estado de ingresos y gastos reconocidos)	4
Estado de cambios en el patrimonio neto (Estado total de cambios en el patrimonio neto)	5
Estado de flujos de efectivo	6

Notas Memoria

Nota	1	Actividad de la empresa	7
Nota	2	Bases de presentación de las cuentas anuales	8
Nota	3	Distribución del resultado	12
Nota	4	Normas de registro y valoración	12
Nota	5	Inmovilizado Intangible	30
Nota	6	Inmovilizado Material	32
Nota	7	Arrendamientos	33
Nota	8	Instrumentos financieros por categorías	34
Nota	9	Inversiones financieras (largo y corto plazo)	35
Nota	10	Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros	41
Nota	11	Instrumentos financieros derivados	42
Nota	12	Existencias	46
Nota	13	Patrimonio Neto y Fondos Propios	47
Nota	14	Provisiones y contingencias	49
Nota	15	Deudas (largo y corto plazo)	51
Nota	16	Acreedores comerciales	53
Nota	17	Administraciones Públicas y Situación Fiscal	55
Nota	18	Moneda extranjera	63
Nota	19	Ingresos y gastos	64
Nota	20	Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	66
Nota	21	Operaciones y saldos con partes vinculadas	66
Nota	22	Otra información	70
Nota	23	Hechos posteriores	72

Informe de gestión

Informe de gestión
Estado de información no financiera
Informe anual de gobierno corporativo
Informe anual de remuneraciones al Consejo

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros	NOTAS	31/12/2022	31/12/2021
ACTIVO
Inmovilizado Intangible	5	32.420	41.246
Licencias y marcas		25.955	32.843
Aplicaciones informáticas		6.388	8.249
Otro inmovilizado intangible		77	154
Inmovilizado Material	6	29.700	30.822
Terrenos y construccions		19.748	20.734
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material		9.921	9.983
Inmovilizado en curso		31	105
Inversiones en empresas del grupo y asociadas l/p	9.3 y 21.2	153.347	177.682
Instrumentos de patrimonio		131.291	133.300
Créditos a empresas		22.056	44.382
Inversiones financieras a largo plazo	9.1	174.220	29.695
Instrumentos de patrimonio		159.706	25.825
Créditos a terceros		—	2.682
Derivados		14.437	1.110
Otros activos financieros		77	78
Activos por impuesto diferido	17.1	141.947	163.266
ACTIVO NO CORRIENTE		531.634	442.711
Existencias	12	278.144	284.081
Derechos de programas		266.873	272.055
Material consumible y otros		10.723	10.772
Anticipos a proveedores		548	1.254
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		221.013	219.831
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		20.579	21.984
Clientes, empresas del grupo y asociadas	21.2	180.051	173.781
Deudores varios		1.599	1.710
Personal		131	44
Activos por impuesto corriente	17	18.584	22.257
Otros créditos con Administraciones Públicas	17	69	55
Inversiones en empresas del grupo y asociadas c/p	21.2	42.411	17.816
Créditos a empresas		42.411	17.816
Inversiones financieras a corto plazo		81.085	7.254
Derivados	8 y 11	3.257	2.556
Otros activos financieros	9.2	77.828	4.698
Periodificaciones a corto plazo		713	1.200
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		165.221	257.096
Tesorería		165.221	257.096
ACTIVO CORRIENTE		788.587	787.278
TOTAL ACTIVO		1.320.221	1.229.989

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	1

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros	NOTAS	31/12/2022	31/12/2021
PASIVO
Fondos Propios	13
Capital		207.604	207.604
Capital escriturado		169.300	169.300
Prima de emisión		38.304	38.304
Reservas		199.822	196.247
Legal y estatutaria		42.474	42.474
Otras reservas		157.348	153.773
Acciones y particip. En patrimonio, propias		(6.168)	(6.168)
Resultado del ejercicio		93.650	98.150
Dividendo a cuenta	3	(40.532)	(40.532)
Ajustes por cambios de valor		134.077	13.437
Subvenciones,donaciones y legados recibidos	13.4	6.065	—
PATRIMONIO NETO		594.518	468.738
Deudas a largo plazo		223.326	301.910
Provisiones a largo plazo	14	38.125	35.164
Obligaciones y otros valores negociables	15.1	117.195	176.585
Deudas con entidades de crédito	15.1	67.917	87.307
Derivados	11	72	904
Otras deudas a largo plazo	15.1	17	1.950
Deudas a l/p empresas del grupo y asociadas	21.2	2	2
Pasivos por impuestos diferidos	17.6	10.057	10.767
PASIVO NO CORRIENTE		233.385	312.679
Provisiones a corto plazo	14	16.078	17.263
Obligaciones y otros valores negociables	15.2	74.787	3.866
Deudas con entidades de crédito	15.2	20.470	10.460
Derivados financieros	11	84	49
Deudas empresas del grupo y asociadas a c/p	21.2	85.830	71.711
Acreedores comerciales y otras ctas a pagar		295.069	343.145
Proveedores	16	242.639	295.616
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	21.2	27.959	21.467
Acreedores varios		32	75
Personal		13.546	12.878
Otras deudas con las Administraciones Públicas	17.1	9.944	12.946
Anticipos a clientes		949	163
Periodificaciones a corto plazo		—	2.078
PASIVO CORRIENTE		492.318	448.572
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		1.320.221	1.229.989

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	2

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2022 y 2021

Miles de euros	NOTAS	31/12/2022	31/12/2021
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios	19.1	692.206	674.059
Ingresos netos por publicidad		692.206	674.059
Aprovisionamientos	19.2	(345.673)	(358.095)
Consumos de programas y otros		(616.494)	(621.780)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles		(2.058)	(2.497)
Incorporación a existencias		272.879	266.182
Otros ingresos de explotación	19.1	73.141	100.463
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente/ Otros servicios		73.141	100.463
Gastos de personal		(53.082)	(52.155)
Sueldos, salarios y asimilados		(46.049)	(44.735)
Cargas sociales	19.3	(7.033)	(7.420)
Otros gastos de explotación	19.4	(229.319)	(221.116)
Servicios exteriores		(226.796)	(220.003)
Tributos		(898)	(882)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales		(1.625)	(231)
Amortización del inmovilizado	5 y 6	(19.211)	(20.122)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	20	1.724	—
Excesos de provisiones	14	5.194	2.634
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado	6	5	45
Resultados por enajenaciones y otros		5	45
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		124.985	125.713
Ingresos financieros	19.5	10.150	6.047
De participaciones en instrumentos de patrimonio		8.350	4.557
- En empresas del grupo y asociadas	21.1	8.350	4.557
De valores negociables y otros instrumentos financieros		1.800	1.490
- De empresas del grupo y asociadas	21.1	953	1.145
- De terceros		847	345
Gastos financieros	19.5	(8.448)	(11.200)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas	21.1	(118)	(286)
Por deudas con terceros		(8.330)	(10.914)
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	19.6	680	1.601
Cartera de negociación y otros		680	1.601
Diferencias de cambio	18	73	(1.790)
Deterioro y rdo por enajenación de instrumentos financieros		(2.317)	6.385
Deterioros y pérdidas	9.3	(2.317)	10.304
Resultados por enajenaciones y otros	9.1	—	(3.919)
RESULTADO FINANCIERO		138	1.043
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		125.123	126.756
Impuestos sobre beneficios	17.4	(31.473)	(28.606)
RESULTADO DEL EJERCICIO		93.650	98.150

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias

correspondiente al ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	3

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2022 Y 2021

A)ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

Miles de euros	31/12/2022	31/12/2021
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)	93.650	98.150
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
- Por valoración de instrumentos financieros (Nota 9.1)	117.277	10.431
- Efecto impositivo	1.012	(2.608)
- Por coberturas de flujos de efectivo	5.288	—
- Efecto impositivo	(1.322)	—
- Subvenciones, donaciones y legados recibidos (Nota 13.4)	9.811	—
- Efecto impositivo	(2.453)	—
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (II)	129.613	7.823
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
- Por coberturas de flujos de efectivo	(2.153)	(612)
- Efecto impositivo	538	153
- Subvenciones, donaciones y legados recibidos	(1.724)	—
- Efecto impositivo	431	—
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (III)	(2.908)	(459)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)	220.355	105.514

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos

correspondiente al ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	4

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2022 Y 2021

B)ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

	Capital	Prima de emisión	Reservas	Dividendo a cuenta	Acciones propias	Resultado del ejercicio	Ajustes por cambios de valor	Subvencion es recibidas	Total Patrimonio Neto
SALDO FINAL AL 01/01/2021	169.300	38.304	160.600	—	(6.168)	35.647	6.073	—	403.756
Total ingresos/ (gastos) reconocidos	—	—	—	—	—	98.150	7.364	—	105.514
Distribución de resultados
Distribución de dividendos a cuenta	—	—	—	(40.532)	—	—	—	—	(40.532)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio	—	—	35.647	—	—	(35.647)	—	—	—
SALDO FINAL AL 31/12/2021	169.300	38.304	196.247	(40.532)	(6.168)	98.150	13.437	—	468.738
Total ingresos/ (gastos) reconocidos	—	—	—	—	—	93.650	120.640	6.065	220.355
Distribución de resultados
Distribución de dividendos a cuenta	—	—	—	(40.532)	—	—	—	—	(40.532)
Distribución de dividendos del ejercicio anterior	—	—	—	40.532	—	(94.575)	—	—	(54.043)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio	—	—	3.575	—	—	(3.575)	—	—	—
SALDO FINAL AL 31/12/2022	169.300	38.304	199.822	(40.532)	(6.168)	93.650	134.077	6.065	594.518

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos

correspondiente al ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	5

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2022 Y 2021

Miles de euros	31/12/2022	31/12/2021
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)	92.285	121.692
Resultado del ejercicio antes de impuestos	125.123	126.756
Ajustes al resultado	20.965	19.124
- Amortización del inmovilizado	19.211	20.122
- Correcciones valorativas por deterioro	2.317	(6.386)
- Variación de provisiones	1.897	90
- Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado	(5)	(45)
- Ingresos financieros	(10.150)	(13.912)
- Gastos financieros	8.448	19.066
- Diferencias de cambio	(73)	1.790
- Variación de valor razonable en instrumentos financieros	(680)	(1.601)
Cambios en el capital corriente	(42.212)	(9.281)
- Existencias	5.937	2.216
- Deudores y otras cuentas a cobrar	(6.772)	804
- Acreedores y otras cuentas a pagar	(39.789)	(28.672)
- Otros activos y pasivos corrientes	(1.588)	16.371
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	(11.591)	(14.907)
- Pagos de intereses	(6.302)	(12.955)
- Cobros de dividendos	8.350	4.557
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios	(13.639)	(6.509)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)	(97.275)	(26.481)
Pagos por inversiones	(97.275)	(26.481)
- Empresas del grupo y asociadas	(13.016)	(17.669)
- Inmovilizado material e intangible	(9.259)	(8.812)
- Otros activos financieros	(75.000)	—
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)	(86.885)	(1.636)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	7.691	38.896
- Emisión de deudas con entidades de crédito	—	—
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito	(9.357)	(7.525)
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas	17.048	46.421
- Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas	—	—
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	(94.576)	(40.532)
- Dividendos	(94.576)	(40.532)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)	—	—
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)	(91.875)	93.575
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio	257.096	163.521
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	165.221	257.096

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo

correspondiente al ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

	6

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de

2022

1.- Actividad de la empresa

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., en adelante también la

Sociedad, se constituyó el 7 de junio de 1988, con la denominación de Antena 3 de

Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su domicilio social y fiscal en la

Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes (Madrid). Está inscrita

en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M-34473.

Desde el 29 de octubre de 2003 sus acciones se negocian en las Bolsas de Valores de

Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, en el Mercado de Renta variable, a través del

Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE).

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada en 2012 aprobó la

fusión por absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A.,

que era un operador televisivo de ámbito nacional. Ese acuerdo estaba condicionado a la

obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Una vez obtenidas se

ejecutó la fusión, que quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid el 30 de octubre

de 2012, con la consiguiente extinción de la sociedad absorbida y la transmisión en

bloque y a título universal de la totalidad de su patrimonio a favor de la Sociedad.

La actividad principal de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., de

acuerdo con su objeto social, es la prestación de servicios de comunicación audiovisual,

en cualquiera de sus modalidades de difusión.

En concreto, es titular de tres licencias de comunicación audiovisual de ámbito estatal,

que llevan aparejada sus correspondientes concesiones de uso de del dominio público

radioeléctrico. La Sociedad ha adquirido sus licencias por los siguientes títulos:

1)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en

régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a

Antena 3 de Televisión, S.A. por acuerdo del Consejo de Ministros de 25 de agosto

de 1989, tras la celebración de un concurso convocado conforme a la Ley 10/1988,

de 3 de mayo, de Televisión Privada.

2)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en

régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a

Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. (sociedad extinguida tras su

fusión por absorción) por acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de julio de 2005,

tras la celebración de un concurso convocado también conforme a la Ley 10/1988, de

3 de mayo, de Televisión Privada.

Por acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de junio de 2010, y conforme a lo

establecido en la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación

Audiovisual (LGCA) hoy derogada, tuvo lugar la transformación de las dos

concesiones anteriores en licencias para la prestación del servicio de comunicación

audiovisual, ambas con una vigencia de quince años, es decir, hasta 2025,

prorrogables de forma automática por el mismo plazo, siempre que se cumplan los

requisitos del artículo 29 de la vigente Ley 13/2022 de 7 de julio General de

Comunicación Audiovisual.

El 5 de octubre de 2012, en ejecución del citado acuerdo de fusión por absorción, el

Consejo de Ministros acordó autorizar la transmisión a la Sociedad de la licencia de

comunicación audiovisual que era titularidad de Gestora de Inversiones Audiovisuales

La Sexta, S.A y la cesión para el uso privativo del dominio público radioeléctrico

aparejada a la misma.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	7

En virtud de estas dos licencias, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación,

S.A explota, de forma directa, los siguientes canales de televisión digital terrestre:

Antena 3 (también disponible en alta definición), la Sexta (también disponible en alta

definición), Neox, Nova y Mega.

3)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada por acuerdo del

Consejo de Ministros de fecha 16 de octubre de 2015, que resolvió un concurso

convocado conforme a la entonces vigente LGCA 7/2010, y que habilita a la Sociedad

para explotar un canal en abierto de alta definición. La vigencia de esta licencia, que

la Sociedad explota directamente, es de quince años desde su adjudicación, esto es,

hasta 2030. En virtud de la misma la Sociedad emite el canal Atreseries.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. difunde contenidos a través de

su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de España, como Antena 3

Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV. Adicionalmente, realiza, entre otras, actividades

de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias.

En septiembre de 2019 Atresmedia y Telefónica cerraron un acuerdo para la creación de

contenidos de ficción en español en todo el mundo y que culminó con la creación de un

negocio conjunto, participado al 50% por ambos grupos, que produce contenidos

audiovisuales para Atresmedia y para Movistar+, así como para terceros operadores. En

el mes de junio del ejercicio 2020 se obtuvieron las autorizaciones necesarias,

particularmente las relacionadas con la competencia.

La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes y de acuerdo con la

normativa vigente, está obligada a formular, además de las cuentas anuales individuales,

separadamente cuentas consolidadas que incluyen asimismo las participaciones en

negocios conjuntos e inversiones en entidades asociadas.

Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas

por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 22 de febrero de 2023.

Las correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General ordinaria

de accionistas el 27 de abril de 2022, sin modificaciones.

En el ejercicio 2022 las magnitudes fundamentales en las cuentas anuales consolidadas

son las siguientes: Total Activo, 1.511 millones de euros, Patrimonio Neto, 687 millones

de euros, Ingresos Ordinarios, 951 millones de euros y Resultado del Ejercicio, 113

millones de euros.

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades,

gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran

ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de

la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria

de las cuentas anuales, respecto a información de cuestiones medioambientales.

2.- Bases de presentación de las cuentas anuales

Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad

Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de la Sociedad de

acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es

el establecido en:

a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

b) Plan General de Contabilidad aprobado por el R.D. 1514/2007, su modificación por el

RD 1/2021 de 12 de enero, y sus adaptaciones sectoriales, así como la circular 1/2008

de 30 de enero de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre información

periódica de los emisores con valores admitidos a negociación en mercados regulados.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	8

c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y

Auditoría de Cuentas, en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas

complementarias, así como las normas de obligado cumplimiento aprobadas por la

Comisión Nacional del Mercado de Valores.

d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

Los principios contables y las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad

para la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio son los mismos que los aplicados

en las Cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio finalizado en el 31 de diciembre de

2021.

Imagen fiel

Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se

presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de

aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma

que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados

de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.

Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad,

se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose

que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del

ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada

el 27 de abril de 2022.

Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los

Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la

totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un

efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que,

siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Aspectos relevantes del periodo

En un entorno geopolítico y macroeconómico tan incierto como el actual resulta

complicado establecer con una verosimilitud alta una previsión sobre la evolución de los

mercados que afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital).

La previsión de crecimiento de la economía española según el panel de expertos de

FUNCAS es del 1,3%, aunque el Gobierno prevé que sea del 2,1%. El Fondo Monetario

Internacional, por su parte, estima que el crecimiento de nuestro país estará en el

entorno del 1,1%. La inflación prevista para el ejercicio 2023, aunque será menor que en

2022 rondará el 4%, y las subidas de tipos harán bajar las tasas de ahorro y las rentas

disponibles de las familias. Todo esto nos lleva a considerar que el consumo privado

apenas crecerá en 2023 (un 1,2% según FUNCAS) y por tanto los anunciantes no

incrementarán de manera significativa sus presupuestos publicitarios en este ejercicio. El

consenso de los analistas calcula que el mercado publicitario en televisión disminuirá en

2023 alrededor de un 3% respecto a 2022.

Por todo esto, y previendo uno crecimiento limitado en los ingresos de publicidad, la

Sociedad sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente y

mantiene muchas de las decisiones de ajuste en gastos adoptadas los últimos años.

La Sociedad apuesta por la diversificación de sus ingresos de manera que las

fluctuaciones de la publicidad se vean compensadas con otros ingresos que presentan

mayor estabilidad. En este sentido, la plataforma de Video on Demand, Atresplayer, es

una de las mayores apuestas del Grupo. A cierre del ejercicio, Atresplayer cuenta con

431.000 suscriptores. A esta oferta de vídeo bajo demanda, a 31 de diciembre de 2021

se constituyó Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento S.L., una

plataforma de audio bajo demanda, basado en un modelo de suscripción, que aspira a

ser un referente nacional en los contenidos sonoros de ficción.

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CUENTAS ANUALES 2022	9

Adicionalmente, la Sociedad invierte en start-ups aprovechando espacios publicitarios

disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión,

acceden a hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity).

En este sentido, tal y como se indica en la Nota 9.1 la Sociedad ha revalorizado su

participación financiera en Fever Labs, una compañía en la que comenzó siguiendo el

modelo de Media for Equity. Fever tiene ya presencia en diversos países de Europa y en

Estados Unidos, y en la última ronda de financiación ha alcanzado una valoración de más

de 1.600 millones de euros.

En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en

el que nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya

mencionada, con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles.

Junto a ello, también se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha

seguido para preservar la liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos

financieros tanto de la Sociedad como del Grupo al que pertenece.

Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones

realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos,

pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente

estas estimaciones se refieren a:

–En aquellos casos en que existen indicios de deterioro, la Sociedad realiza la prueba

de deterioro de las participaciones en empresas del grupo y asociadas. La

determinación del valor recuperable de estas inversiones implica el uso de

estimaciones por la Dirección. La Sociedad utiliza el método de descuento de flujos

de efectivo para determinar el valor recuperable. Las hipótesis clave y análisis de

sensibilidad se detallan en la Nota 9. Adicionalmente, la Sociedad valora

determinadas participaciones en sociedades del grupo y asociadas mediante el

método indirecto del valor teórico contable de la participación más las plusvalías

tácitas existentes a la fecha de estimación, cuando este método proporciona mejor

evidencia del valor recuperable considerando la actividad y situación específica de

cada inversión.

–El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio,está

sujeto a incertidumbres derivadas de la determinación o estimación de valores de

mercado de referencia. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en

los planes de negocio de las sociedades participadas o en la existencia de eventuales

compromisos, derechos o pactos de recompra o capitalización con precio

determinado.

–La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas, y

activos materiales, están sujetos a un elevado grado de subjetividad, pero

sustentado en el conocimiento sectorial por la experiencia pasada y en informes de

mercado. En las Notas 4.1 y 4.2 se indican las vidas útiles consideradas para cada

tipo de activos intangibles y materiales.

–Los cálculos de consumos de programas y cualquier tipo de derecho audiovisual,

tanto de producción propia como producción ajena, devengados en cada ejercicio

requieren la aplicación de estimaciones relevantes que mejor reflejen el patrón de

consumo de los mismos, siendo el principal utilizado por la Sociedad el número de

emisiones (pases) emitidos en función de los pases contratados, tal y como se

detalla en la Nota 4.6.

–La Sociedad realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de

programas de producción propia y de los derechos de programas de producción

ajena para reconocer las correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas

correcciones requieren la aplicación de estimaciones sobre las emisiones a efectuar

de los distintos tipos de productos y se basan en la experiencia pasada.

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CUENTAS ANUALES 2022	10

–La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases

imponibles estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocio del Grupo fiscal

del que es cabecera, y en base a los períodos considerados como razonables y la

normativa fiscal vigente en cada momento (véase Nota 4.8).

–La Sociedad está sujeta a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista

una obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se

reconoce una provisión, si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos

legales habitualmente implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres

sustanciales. Como consecuencia, los Administradores ejercen un juicio significativo

en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la

estimación del importe, basándose en los criterios establecidos por los diferentes

asesores expertos en la materia objeto de análisis (véanse Notas 4.10 y 14).

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor

información disponible al cierre del ejercicio 2022, es posible que acontecimientos que

puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los

próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.

Al cierre del ejercicio, la Sociedad tiene un capital circulante positivo por importe de

296.269 miles de euros (capital circulante positivo de 338.706 miles de euros en 2021).

Descontando los derechos de programas que se estima se consumirán en más de un año

(véase Nota 12), el capital circulante positivo al cierre del ejercicio pasaría a 208.197

miles de euros (227.790 miles de euros de capital circulante positivo en 2021).

Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

La Sociedad considera que mantiene el control en una sociedad participada cuando tiene

la capacidad suficiente para establecer políticas financieras y operativas, de forma que

pueda obtener beneficios de sus actividades. Por el contrario, no tiene el control sobre

las entidades asociadas con un porcentaje igual o inferior al 50% puesto que por pactos

parasociales no se dispone de poder para intervenir en las decisiones de política

financiera y de operación de la entidad asociada.

Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del

balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio

neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio

2022, las correspondientes al ejercicio anterior.

Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de

cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma

agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se

ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio 2022 no se han producido cambios de criterios contables

significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2021.

Corrección de errores

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error

significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas

anuales del ejercicio 2021.

Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales se presentan en euros, redondeadas al millar más próximo (miles de

euros), que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

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CUENTAS ANUALES 2022	11

3.- Distribución del resultado

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2022 formulada por los

Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de

Accionistas es la siguiente (en miles de euros):

	Ejercicio 2022
Dividendo a cuenta entregados en el ejercicio 2022 (0,18 euros/acción)	40.532
Dividendo complementario máximo (0,22 euros/acción)	49.539
A Reservas Voluntarias	3.579
Total	93.650

El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 23 de noviembre de 2022

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2022 de la Sociedad, la cantidad

de dieciocho céntimos de euro (0,18 €) brutos para todas aquellas acciones con derecho

a percibir este dividendo a cuenta, lo que supuso un total de 40.532 miles de euros, que

figuran contabilizados en el epígrafe “Dividendo a cuenta” del Patrimonio Neto del

Balance.

El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales que pone

de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de dividendos fue el

siguiente:

ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2022
	Miles de euros
Liquidez a 31 de octubre de 2022	363.814
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2023
Operaciones corrientes noviembre 2022 - octubre 2023	124.109
Operaciones financieras noviembre 2022 - octubre 2023	(63.182)
Previsión pago de dividendo a cuenta 2022	(40.532)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2023	384.209

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2021 aprobado por la Junta

General Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 27 de abril de 2022, se detalla en

el estado de cambios en el patrimonio neto.

4.- Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la

elaboración de sus cuentas anuales de los ejercicios 2022 y 2021, de acuerdo con las

establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1 Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de

adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la

correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro

que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.

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CUENTAS ANUALES 2022	12

Licencias y Marcas

Este epígrafe incluye los importes correspondientes a la licencia y marca identificados en

el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión con Gestora de

Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. realizado en el ejercicio 2012.

La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se estimó en 20 años.

La licencia, considerada en ejercicios anteriores como intangible de vida útil indefinida,

se amortiza desde el 1 de enero de 2016 a lo largo de diez años, de conformidad con el

Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, que modificó los criterios de valoración de los

inmovilizados intangibles y que establece que cuando la vida útil de estos activos no

pueda estimarse de manera fiable, se amortizarán en un plazo de diez años.

Aplicaciones Informáticas

La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo

incurridos por terceros en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión de

la Sociedad.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la

cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente durante un

periodo de 3 a 5 años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de

la vida útil estimada.

4.2 Inmovilizado material

El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de

producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada

y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en esta nota.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen

el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en

que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a

aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran

como mayor coste de los mismos.

La Sociedad amortiza el inmovilizado material linealmente, aplicando porcentajes de

amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los

respectivos bienes, según el siguiente detalle:

	Años de
	Vida Útil
	Estimada
Construcciones	33
Instalaciones técnicas	5 a 8
Equipos para proceso de información	3 a 5
Otras instalaciones	6 a 10
Otro inmovilizado	6 a 10

4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y materiales

La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de

manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a

amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los

mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el

valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.

En el caso de inmovilizaciones materiales, los cálculos de deterioro se efectúan elemento

a elemento, de forma individualizada.

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CUENTAS ANUALES 2022	13

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no

permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo se

incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el

importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado

de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha

reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

4.4 Arrendamientos operativos

Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a

la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se

tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del

periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo

arrendado.

Los arrendamientos en los que la Sociedad figura como arrendadora consisten

básicamente en instalaciones que la Sociedad tiene arrendadas a empresas de su grupo.

4.5 Instrumentos financieros

Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en el momento de su reconocimiento

inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de

conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de

activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.

La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte

obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien

como emisora o como tenedora o adquirente de aquél.

La Sociedad reconoce los instrumentos de deuda desde la fecha en la que surge el

derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo.

La Sociedad reconoce los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, desde la

fecha de su contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja

del balance de los activos financieros transferidos que se reconocen de acuerdo con lo

dispuesto en dicho apartado.

A efectos de su valoración, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las

categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de

pérdidas y ganancias, separando aquellos designados inicialmente de aquellos

mantenidos para negociar y los valorados obligatoriamente a valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias; activos y pasivos financieros valorados a

coste amortizado; activos financieros valorados a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales del

resto de activos financieros; y activos financieros valorados a coste. La Sociedad clasifica

los activos financieros a coste amortizado y a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, excepto los instrumentos de patrimonio designados, de acuerdo con el

modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. La Sociedad clasifica

los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados

a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias y aquellos

mantenidos para negociar.

La Sociedad clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:

•Se origina, adquiere o se emite o asume principalmente con el objeto de venderlo o

volver a comprarlo en el corto plazo;

•En el reconocimiento inicial forma parte de una cartera de instrumentos financieros

identificados y gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de

actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo;

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CUENTAS ANUALES 2022	14

•Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía

financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura; o

•Es una obligación que la Sociedad en una posición corta tiene de entregar activos

financieros que le han sido prestados

La Sociedad clasifica un activo financiero a coste amortizado, incluso cuando está

admitido a negociación, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo

objetivo es mantener la inversión para percibir los flujos de efectivo derivados de la

ejecución del contrato y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en

fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e

intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).

La Sociedad clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio

neto, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza

obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las

condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a

flujos de efectivo que son UPPI.

El modelo de negocio se determina por el personal clave de la Sociedad y a un nivel que

refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para

alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio de la Sociedad

representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de

efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es

mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar

flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. La

Sociedad gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de

efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen

mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, la

Sociedad considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios

anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de

ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio

y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información

sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos

indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado de la Sociedad en lo que respecta

a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se

obtienen los flujos de efectivo. La Sociedad considera la información sobre las ventas

pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían

en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, la Sociedad considera

que los deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a

terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de

negocio.

Aunque el objetivo del modelo de negocio de la Sociedad es mantener activos financieros

para percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso la Sociedad mantiene todos los

instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, la Sociedad tiene como modelo de negocio el

mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun

cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos

activos. La Sociedad entiende cumplido este requisito, siempre que las ventas se

produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. En el resto de

casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas aunque

sean frecuentes, o infrecuentes aunque sean significativas.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es

mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan

para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las

diferentes necesidades de la Sociedad. En este tipo de modelo de negocio, el personal

clave de la dirección de la Sociedad ha tomado la decisión de que, para cumplir ese

objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como la

venta de activos financieros. Comparado con el modelo de negocio anterior, en este

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CUENTAS ANUALES 2022	15

modelo de negocio la Sociedad, habitualmente, realiza ventas de activos más frecuentes

y de mayor valor.

Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de

préstamo básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del

interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo

de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la

contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los

administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero

por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio

que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.

No obstante, lo anterior, la Sociedad designa en el momento del reconocimiento inicial,

instrumentos de patrimonio, que no se mantienen para negociar, ni deban valorarse a

coste, como valorados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.

En todo caso, la Sociedad clasifica los siguientes activos financieros a coste:

a.Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.

b.Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda

determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un

instrumento idéntico, o no pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan

como subyacente a estas inversiones.

c.Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en

participación y similares.

Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una

combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a

valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Sociedad designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias si al hacerlo así elimina o reduce

significativamente alguna incoherencia o asimetría contable en la valoración o en el

reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el

reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un

grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y

su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una

estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona

internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave

de la dirección de la Sociedad.

La Sociedad clasifica el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía

financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al

de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos

financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan

utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste

amortizado.

Activos y pasivos financieros a coste amortizado

Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su

valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran

posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto

Los activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto se reconocen

inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a

la compra.

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CUENTAS ANUALES 2022	16

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta

categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y

gastos reconocidos del patrimonio neto, con excepción de las pérdidas por deterioro y de

las pérdidas y ganancias por tipo de cambio de los instrumentos de deuda. Los importes

reconocidos en el patrimonio neto se reconocen en resultados en el momento en el que

tiene lugar la baja de los activos financieros y, en su caso, por la pérdida por deterioro.

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

La Sociedad reconoce los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en

la cuenta de pérdidas y ganancias inicialmente al valor razonable. Los costes de

transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a

medida que se incurren.

El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente

el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del

instrumento, en cuyo caso, la Sociedad determina el valor razonable del mismo. Si la

Sociedad determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la

transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya

obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo

idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos

observables. En el resto de casos, la Sociedad reconoce la diferencia en resultados, en la

medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado

considerarían al determinar el precio del activo o pasivo.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando

las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente

de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción

en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

Activos y pasivos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser

estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y

que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados,

se valoran al coste. No obstante, si la Sociedad puede disponer en cualquier momento de

una valoración fiable del activo o pasivo financiero de forma continua, éstos se reconocen

en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de

la clasificación de los mismos.

La Sociedad valora las inversiones incluidas en esta categoría al coste, que equivale al

valor razonable de la contraprestación entregada o recibida, más o menos los costes de

transacción que les sean directamente atribuibles y menos, en su caso, el importe

acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo

Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o

indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42

del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio

por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo

dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.

El control es el poder, para dirigir la política financiera y de explotación de una empresa,

con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los

derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en

poder de la Sociedad o de terceros.

Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o

indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia

significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de

explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control

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CUENTAS ANUALES 2022	17

conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se

consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de

cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales

poseídos por la Sociedad o por otra empresa.

Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por

la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o

personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen

inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada,

incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción

incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las

correcciones valorativas por deterioro. No obstante, en las adquisiciones de inversiones

en empresas del grupo que no calificarían como una combinación de negocios, los costes

de transacción se incluyen igualmente en el coste de adquisición de las mismas. Las

inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010,

incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.

El importe de la contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros

o del cumplimiento de ciertas condiciones, se reconoce por su valor razonable en la fecha

de adquisición.

La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales

subyacentes como un pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión.

Reclasificaciones de instrumentos financieros

La Sociedad reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para

su gestión o cuando cumpla o deje de cumplir los criterios para clasificarse como una

inversión en empresas del grupo, multigrupo o asociada o el valor razonable de una

inversión deja o vuelve a ser fiable, salvo para los instrumentos de patrimonio

clasificados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, que no se pueden

reclasificar. La Sociedad no reclasifica los pasivos financieros.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, reconoce la diferencia entre

el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, la

Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a coste amortizado, el valor razonable en

la fecha de reclasificación se considera el nuevo valor contable a los efectos de aplicar el

método del tipo de interés efectivo y del registro de las correcciones valorativas por

deterioro.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en el patrimonio neto, reconoce la diferencia entre el valor

razonable y el valor contable en el patrimonio neto. El tipo de interés efectivo y el

registro de las correcciones valorativas por deterioro no se ajustan por la reclasificación.

No obstante, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro se

registra contra el patrimonio neto y se desglosa en las notas.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en el patrimonio neto a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor

razonable. El importe diferido en el patrimonio neto se ajusta del valor contable del

activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las correcciones valorativas por

deterioro no se ajustan por la reclasificación. No obstante, la Sociedad reconoce en dicho

momento una corrección valorativa por deterioro acumulada separada del importe bruto

del activo financiero.

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CUENTAS ANUALES 2022	18

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, el tipo de interés efectivo y las correcciones valorativas por deterioro se

determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Los

instrumentos de patrimonio, no se pueden reclasificar.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en el patrimonio neto a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias, el importe diferido en el patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese

momento, la Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

Intereses y dividendos

La Sociedad reconoce los intereses y dividendos de activos financieros devengados con

posterioridad al momento de la adquisición como ingresos en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

La Sociedad reconoce los intereses de los activos financieros valorados a coste

amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se

declare el derecho de la Sociedad a recibirlos.

Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con

anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los

beneficios generados por la participada o cualquier sociedad participada por esta última

desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión. Este criterio, se aplica

independientemente del criterio de valoración de los instrumentos de patrimonio, por lo

que para los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable se reduce

igualmente el valor de la inversión, reconociendo el aumento del valor posterior en la

cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto, atendiendo a la clasificación de

los instrumentos.

Bajas de activos financieros

La Sociedad aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo

financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo

financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de

efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha

traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que la Sociedad

retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando

se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno

o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:

•El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;

•La Sociedad no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y

Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos

sin retraso significativo, no encontrándose capacitada la Sociedad para reinvertir los

flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en

efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por la Sociedad durante el periodo de

liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los

perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los

eventuales perceptores.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados

por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación

recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos

asumidos. Asimismo, se reclasifican, en su caso, los importes diferidos en el patrimonio

neto a la cuenta de pérdidas y ganancias.

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CUENTAS ANUALES 2022	19

Deterioro de valor de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido

una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de

uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese

evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo

futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con

fiabilidad.

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por

deterioro de los activos financieros a coste amortizado, cuando se ha producido una

reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la

insolvencia del deudor.

Asimismo, en el caso de instrumentos de patrimonio existe deterioro de valor cuando se

produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso

prolongado o significativo en su valor razonable.

En cualquier caso, la Sociedad considera que los activos financieros valorados a valor

razonable con cambios en el patrimonio neto han sufrido un deterioro de valor ante una

caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya

producido la recuperación de su valor.

No obstante, en aquellos supuestos en que se produce una disminución del valor

razonable de dichos instrumentos con una posterior recuperación de los mismos por

encima del precio de cotización de referencia, el año y medio empezará a computar a

partir de la fecha en que, después de dicha recuperación, el precio cotizado comience a

disminuir de nuevo de forma prolongada, salvo que la recuperación del valor razonable

hubiera sido un hecho aislado y poco significativo, en cuyo caso, el año y medio se

computa desde la primera disminución. Este mismo criterio es aplicable para apreciar si

se ha producido un descenso en el precio cotizado del cuarenta por ciento. A estos

efectos, se entiende por precio de cotización de referencia la valoración inicial del activo,

o el valor medio ponderado por grupos homogéneos, en el supuesto de que se hayan

producido varias adquisiciones.

•Deterioro de inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo e

instrumentos de patrimonio valorados a coste

El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor

contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor ente el valor

actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión y el valor razonable

menos los costes de venta. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en

consideración el patrimonio neto de entidad participada, corregido por las plusvalías

tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio si lo

hubiera).

En este sentido, el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión

se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los flujos de

efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos

estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la

inversión.

En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la

medida en que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable

que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido

con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la

responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o

por el acreedor.

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CUENTAS ANUALES 2022	20

El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las

modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como

una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo

financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor

actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo

cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el

descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del

valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero

original.

Contabilidad de operaciones de cobertura

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios

expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos

financieros derivados que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas

expuestos a continuación se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a

valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados que

cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas se reconocen inicialmente por

su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente

atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de

transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante,

los costes de transacción se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en

que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura.

Todos los derivados que posee la Sociedad, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son

derivados OTC (over the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados

organizados de futuros y opciones, por lo que es necesario recurrir a técnicas de

valoración que tomen datos de mercado objetivos, y que sean de uso habitual en el

manejo de este tipo de instrumentos financieros.

•Coberturas de tipo de cambio

Los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Sociedad son básicamente

coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la variación del

tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de producción

ajena.

Los contratos de seguros de cambio sobre divisa extranjera son valorados utilizando las

cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las

divisas implicadas. Así se calcula el seguro de cambio “de mercado” en la fecha de cierre

y se compara contra el precio del seguro de cambio contratado.

•Coberturas de tipo de interés

Para la financiación sindicada que tenía formalizada la Sociedad Dominante se procedió a

la contratación de derivados de tipo de interés (Interest Rate Swap o IRS) con el objetivo

de fijar el coste financiero que surge como consecuencia de los tipos de interés variables

aplicables a cada uno de los tramos de esta financiación. Para la financiación sindicada se

procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de

minimizar el riesgo de tipo de interés.

Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas,

unos flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo

aplicado a los pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en

función de un tipo referencial).

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CUENTAS ANUALES 2022	21

•De permuta de divisas (cross currency swaps)

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e

intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el

tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo

fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al

riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al

subyacente cubierto.

Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación a su valor razonable,

registrándose las variaciones en el mismo directamente en el patrimonio neto, por la

parte que se determine efectiva, según requiere la contabilidad de coberturas.

Con respecto a los instrumentos de cobertura de tipos de cambio, en el momento en que

comienza la vigencia de los derechos de emisión designados como “partida cubierta”, los

beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio

neto se incluyen en la valoración inicial del activo, registrándose desde ese momento

cualquier cambio en el valor razonable del instrumento de cobertura directamente en el

resultado del ejercicio.

La Sociedad mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis

sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de

efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El

método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de

los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las

partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de

referencia del Banco Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps

a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de la valoración,

el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Para aquellas

coberturas que son eficaces la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se

reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a resultados en los periodos en los

que la operación cubierta afecte a resultados.

Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de

coberturas y no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la

misma, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se

transfieren a los resultados netos del período.

4.6 Existencias

Derechos de programas

Las existencias de derechos y programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de

acuerdo con los siguientes criterios:

–  1.- Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para

ser reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o

producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la

producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de

producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas

preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la

producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se

registran en los diferentes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias en función de

su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del balance mediante

abono en la cuenta “Incorporación a existencias” del epígrafe “Aprovisionamientos” de la

cuenta de pérdidas y ganancias.

El consumo de estos programas se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias en el

epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)

realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad en relación con la emisión efectiva

de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de producción al primer pase y un

1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión semanal, aplicando el 100% a

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CUENTAS ANUALES 2022	22

las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de consumo de estos

programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el importe pendiente

de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3 años desde que el

programa está disponible en la plataforma correspondiente.

–  2.- Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos

para ser emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos

que los programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no

emitidos se registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programas de producción propia

y en curso” del epígrafe “Derechos de programas” del balance. El coste de estos

programas se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe

“Consumo de programas y otros” en el momento de su primera emisión.

–  3.- Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras

producciones análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se

consideran adquiridos a partir del momento en que se inicia el período de vigencia del

derecho para la Sociedad. Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de

producción ajena con anterioridad al inicio del período de vigencia del derecho, se

registran en el epígrafe “Anticipos a proveedores” del balance.

El consumo de los derechos se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del

epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)

realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los cuales están

establecidos en función del número de emisiones contratado:

PELÍCULAS	Número de Emisiones Contratado
	1	2	3 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %	50 %
2ª emisión	—	50 %	30 %
3ª emisión	—	—	20 %

SERIES	Número de Emisiones Contratado
	1	2 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %
2ª emisión	—	50 %

No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo

superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser

consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser

contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán

consumidos más allá del plazo de doce meses, si bien, se realizan análisis detallados de

programación futura para el mencionado período y evaluar en consecuencia la necesidad

de registro de deterioro. La política de programación tiene diferentes grados de

concreción en función del momento en que son elaboradas las parrillas de programación.

La Sociedad realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia

pasada y de la estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año.

–  4.- Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste

de estos derechos se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el

epígrafe “Consumo de programas y otros” en el momento de la emisión del evento o

acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.

Material consumible y otros

Los doblajes, bandas sonoras, cabeceras y sintonías de los programas de producción

ajena se registran a su coste de adquisición o de producción. El consumo de los derechos

se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe “Consumo de

programas y otros” en el momento de su emisión, con idénticos criterios que los

programas de producción ajena.

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CUENTAS ANUALES 2022	23

El resto de existencias se registra a su coste de adquisición y su imputación a resultados

se realiza siguiendo el criterio de consumo efectivo o real en el período en el que se

produce.

Correcciones valorativas por deterioro de derechos de programas

La Sociedad sigue el criterio de efectuar las oportunas correcciones valorativas para

minorar el valor pendiente de consumo de los programas de producción propia y de los

derechos de programas de producción ajena que estima que no van a ser emitidos. Al

vencimiento de los derechos, las correcciones valorativas constituidas se aplican al

cancelar el coste de los citados derechos.

Clasificación de los programas

Las existencias de programas se clasifican como activo corriente de acuerdo con lo

establecido por el Plan General de Contabilidad en lo referente al ciclo normal del

negocio, y la práctica general del sector en el que opera la Sociedad. Sin embargo, los

programas se consumen en varios años (véase Nota 12).

4.7 Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las

operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda

extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las

operaciones.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los

beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de

pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

Los activos y pasivos monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y

estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la

fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de

manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos

criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la

Nota 4.5 de Instrumentos Financieros.

4.8 Impuestos sobre beneficios

El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o

ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por

impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las

liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las

deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones

y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales y deducciones compensables de

ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del

impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la

cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias

temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o

recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y

pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de

compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos

importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el

tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que

surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio

o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

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CUENTAS ANUALES 2022	24

La Sociedad comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal

con otras sociedades del Grupo indicadas en la Nota 17.

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades de las sociedades que se encuentran

en régimen de declaración consolidada se determina teniendo en cuenta, además de los

parámetros a considerar en caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los

siguientes:

–Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la

eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivadas del

proceso de determinación de la base imponible consolidada.

–Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal

en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y

bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el

rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.

–Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las

empresas del grupo fiscal se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado

y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma.

Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las

sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo

consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que

corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado

fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo

consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como

activos por impuesto diferido, considerando para su recuperación al grupo fiscal como

sujeto pasivo.

La Sociedad, como dominante del Grupo, registra el importe total a pagar (a devolver)

por el Impuesto sobre sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas)

con empresas del grupo y asociadas.

El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se

registra con abono (cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias

imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio

o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al

resultado contable y no es una combinación de negocios.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que

se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras

contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o

abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en

patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados,

efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan

dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por

impuestos diferidos no registrados en balance y estos son objeto de reconocimiento en la

medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad disponga de

ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su recuperación futura se va a producir

en un plazo superior a los diez años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al

margen de cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido, o en el caso de

tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas fiscales pendientes de

aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota, cuando habiéndose producido la actividad

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CUENTAS ANUALES 2022	25

u obtenido el rendimiento que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan

dudas razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas efectivas.

La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido derivados de pérdidas

fiscales compensables en la medida que sea probable que se vayan a obtener ganancias

fiscales futuras que permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la

legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea

probable su recuperación en un plazo superior, cuando la legislación fiscal permita

compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales a su

compensación.

4.9 Ingresos y gastos

La Sociedad realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con

clientes, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato

conforme a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación

del precio de la transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y

reconociendo el ingreso cuando se satisface la obligación objeto del contrato.

Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión y digital, que constituyen la mayor

parte de los ingresos de la Sociedad, la obligación del desempeño se satisface con la

emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el cual se

reconoce el ingreso correspondiente. La norma contable requiere la asignación del precio

de la transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta,

lo que puede afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los

ingresos.

Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan la distribución audiovisual y

venta de contenidos, los contratos con clientes generalmente tienen una amplia variedad

de obligaciones de desempeño, desde contratos de servicios de producción a acuerdos de

licencia plurianuales, así como derechos y servicios auxiliares y actividades de

distribución. La aplicación de la norma contable requiere una evaluación de la naturaleza

del compromiso de la Sociedad a nivel de contrato (derecho de acceso o derecho de uso)

para determinar si las licencias son un derecho de acceso al contenido (ingresos

reconocidos a lo largo del tiempo) o un derecho a usar el contenido (ingresos

reconocidos en un momento determinado). La Sociedad ha determinado que la mayoría

de las licencias otorgadas son licencias cuyos ingresos deberían ser reconocidos a la

entrega del control al cliente. Asimismo, deben registrarse los ingresos variables de

acuerdo con la mejor estimación posible en función de la experiencia histórica.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método de tipo

de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho de del accionista a

recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros

devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos

financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los gastos de la Sociedad se imputan en función del criterio de devengo.

4.10 Provisiones y contingencias

Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian

entre:

–Provisiones: La Sociedad reconoce una provisión cuando existe una obligación

presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar

una estimación fiable del valor de la obligación.

–Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos

pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o

más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

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CUENTAS ANUALES 2022	26

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima

que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo

contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se

informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean

considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe

necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información

disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan

por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va

devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre

que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo,

excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte

del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta

situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su

caso, figurará la correspondiente provisión.

4.11 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de

forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización

del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la

reducción o eliminación de la contaminación futura.

Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades,

gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que

pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los

resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta

memoria.

4.12 Combinaciones de negocios

Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el método de adquisición, para

lo cual se determina la fecha de adquisición y se calcula el coste de la combinación,

registrándose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a su valor

razonable referido a dicha fecha.

El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por

diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos

registrados y el coste de la combinación, todo ello referido a la fecha de adquisición.

El coste de la combinación se determina por la agregación de:

–Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos

incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.

–El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende de eventos

futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de

los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los

elementos adquiridos.

Asimismo, y desde el 1 de enero de 2010, tampoco forman parte del coste de la

combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan

intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por

estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

En el supuesto de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a

la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso.

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CUENTAS ANUALES 2022	27

Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden

concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición

descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar

dichos valores provisionales en el período necesario para obtener la información

requerida, que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes

realizados en este período se contabilizan retroactivamente modificando la información

comparativa si fuera necesario.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se

ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como

patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.

4.13 Subvenciones, donaciones y legados

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año

2021, introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación, por la

cual el contribuyente que participe en la financiación de producciones españolas de

largometrajes, cortometrajes cinematográficos, series audiovisuales de ficción, animación

o documental, o en la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas

y musicales realizadas por otros contribuyentes, podrá aplicar las deducciones previstas

en los apartados 1 y 3 del artículo 36 de la LIS, en las condiciones y términos en ellos

señalados, determinándose su importe en las mismas condiciones que se hubieran

aplicado al productor, siempre que hayan sido generadas por este último, cuando aporte

cantidades destinadas a financiar la totalidad o parte de los costes de la producción.

La Sociedad ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las series

de ficción producidas en el ejercicio 2022.

Con fecha 20 de julio de 2022 la Direccion General de Tributos, remitiéndose a informes

del ICAA, establece que el tratamiento contable de esta figura de los contratos de

financiación es la de una subvención debiendo aplicar la Norma de Registro y Valoración

18ª del PGC de Subvenciones, Donaciones y Legados recibidos.

Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de terceros

distintos de los propietarios, la Sociedad sigue los siguientes criterios:

a)Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el

valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter

monetario o no, registrándose en el Patrimonio Neto cuando se reciben e

imputándose a resultados en proporción a los consumos de existencias de acuerdo

con los criterios descritos en la Nota 4.6, en el periodo para los elementos

subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección

valorativa por deterioro.

b)Subvenciones de carácter reintegrables: mientras tienen el carácter de reintegrables

se contabilizan como pasivos.

c)Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se

conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios

futuros, en cuyo caso se registran inicialmente en el Patrimonio Neto y se imputarán

a resultados en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la

imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.

Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o

propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos

propios, independientemente del tipo de subvención del que se trate, siempre y cuando

no sea reintegrable.

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CUENTAS ANUALES 2022	28

4.14 Transacciones con vinculadas

La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.

Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados,

por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos

significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en

el futuro.

4.15 Partidas corrientes y no corrientes

Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación, que,

con carácter general, se considera de un año. También aquellos otros activos cuyo

vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde

la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la

excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y el

efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos

requisitos se califican como no corrientes.

Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los

pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados

financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y en general todas las obligaciones

cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se

clasifican como no corrientes.

4.16 Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

Los pagos a beneficiarios liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio

se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:

•Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma

inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con

cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto;

•Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando

los beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios

recibidos se reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto.

La Sociedad determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los

beneficiarios en la fecha de concesión.

Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado se consideran en la

determinación del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la

irrevocabilidad distintas de las condiciones referidas al mercado se consideran ajustando

el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la

transacción, de forma que finalmente el importe reconocido por los servicios recibidos se

base en el número de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a

consolidar. En consecuencia, la Sociedad reconoce el importe por los servicios recibidos

durante el periodo para la irrevocabilidad en base a la mejor estimación del número de

instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los

derechos que se espera que consoliden.

Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio

neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes

reclasificaciones en patrimonio neto.

Si la Sociedad retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la

Hacienda Pública por el impuesto sobre la renta del beneficiario, el plan se trata en su

totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los

instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligación tributaria.

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CUENTAS ANUALES 2022	29

4.17 Retribuciones a los empleados

Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que la

Sociedad ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una

reestructuración o acuerdo que supone el pago de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar

una oferta, se considera que la Sociedad ya no puede retirar la oferta, en la fecha

anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una

restricción sobre la capacidad la Sociedad de retirar la oferta.

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que la Sociedad ya no puede

retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes

sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable

que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados

que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de

cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir

con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe

de las retribuciones que recibirán cuando cesen.

Si la Sociedad espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce

meses siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los

rendimientos del mercado correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones

empresariales de alta calidad.

5.- Inmovilizado Intangible

El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido

el siguiente:

Miles de euros	Saldo a 01.01.22	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.22
Coste
Licencias	60.666	—	—	—	60.666
Marcas	15.894	—	—	—	15.894
Propiedad industrial	485	—	—	—	485
Aplicaciones informáticas	74.554	—	—	3.786	78.340
Otro inmovilizado intangible	2.242	—	—	—	2.242
Inmovilizaciones intangibles en curso	—	3.786	—	(3.786)	—
	153.841	3.786	—	—	157.627
Amortización Acumulada
Licencias	(36.399)	(6.067)	—	—	(42.466)
Marcas	(7.340)	(822)	—	—	(8.162)
Propiedad industrial	(462)	—	—	—	(462)
Aplicaciones informáticas	(66.305)	(5.647)	—	—	(71.952)
Otro inmovilizado intangible	(2.089)	(76)	—	—	(2.165)
	(112.595)	(12.612)	—	—	(125.207)
Total	41.246	(8.826)	—	—	32.420

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CUENTAS ANUALES 2022	30

Miles de euros	Saldo a 01.01.21	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.21
Coste
Licencias	60.666	—	—	—	60.666
Marcas	15.819	—	—	75	15.894
Propiedad industrial	485	—	—	—	485
Aplicaciones informáticas	68.456	—	—	6.098	74.554
Otro inmovilizado intangible	2.242	—	—	—	2.242
Inmovilizaciones intangibles en curso	—	3.825	—	(3.825)	—
	147.668	3.825	—	2.348	153.841
Amortización Acumulada
Licencias	(30.335)	(6.067)	—	3	(36.399)
Marcas	(6.526)	(814)	—	—	(7.340)
Propiedad industrial	(462)	—	—	—	(462)
Aplicaciones informáticas	(58.076)	(5.925)	46	(2.350)	(66.305)
Otro inmovilizado intangible	(2.012)	(76)	—	(1)	(2.089)
	(97.411)	(12.882)	46	(2.348)	(112.595)
Total	50.257	(9.057)	46	—	41.246

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la Sociedad tenía elementos del inmovilizado

intangible en explotación totalmente amortizados, conforme al siguiente detalle (en miles

de euros):

	Valor Contable (Bruto)
Descripción	2022	2021
Aplicaciones informáticas	61.630	53.210
Otro inmovilizado intangible	2.036	2.008
Total	63.666	55.218

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CUENTAS ANUALES 2022	31

6.- Inmovilizado Material

El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2022 y 2021, así

como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente (en

miles de euros):

Miles de euros	Saldo a 01.01.22	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.22
Coste
Terrenos y construcciones	62.502	—	—	332	62.834
Instalaciones técnicas y maquinaria	125.607	—	(531)	4.041	129.117
Otras instalaciones y utillaje	245	—	—	2	247
Mobiliario	7.280	—	(110)	170	7.340
Equipos para procesos de información	31.868	—	(1.003)	1.008	31.873
Elementos de transporte y otro inmovilizado	21	—	—	—	21
Inmovilizaciones materiales en curso	105	5.477	2	(5.552)	32
	227.627	5.477	(1.642)	1	231.463
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones	(41.767)	(1.318)	—	—	(43.085)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(118.358)	(3.783)	531	1	(121.609)
Otras instalaciones y utillaje	(244)	(1)	—	—	(245)
Mobiliario	(6.867)	(140)	108	—	(6.899)
Equipos para procesos de información	(29.548)	(1.357)	1.001	—	(29.904)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(21)	—	—	—	(21)
	(196.805)	(6.599)	1.640	1	(201.763)
Total	30.822	(1.122)	(2)	2	29.700

Miles de euros	Saldo a 01.01.21	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.21
Coste
Terrenos y construcciones	62.112	—	—	390	62.502
Instalaciones técnicas y maquinaria	122.347	—	(447)	3.707	125.607
Otras instalaciones y utillaje	585	—	(144)	(196)	245
Mobiliario	6.860	—	(113)	533	7.280
Equipos para procesos de información	30.147	—	(544)	2.265	31.868
Elementos de transporte y otro inmovilizado	21	—	—	—	21
Inmovilizaciones materiales en curso	31	4.988	—	(4.914)	105
	222.102	4.988	(1.248)	1.785	227.627
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones	(40.128)	(1.367)	—	(272)	(41.767)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(113.451)	(3.212)	447	(2.142)	(118.358)
Otras instalaciones y utillaje	(1.404)	(1.073)	144	2.089	(244)
Mobiliario	(6.274)	(188)	111	(516)	(6.867)
Equipos para procesos de información	(27.748)	(1.400)	544	(944)	(29.548)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(21)	—	—	—	(21)
	(189.026)	(7.240)	1.246	(1.785)	(196.805)
Total	33.076	(2.252)	(2)	—	30.822

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CUENTAS ANUALES 2022	32

La Sociedad posee inmuebles individualmente significativos cuyo valor por separado de la

construcción (neta de amortización) y del terreno, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021,

es el siguiente (en miles de euros):

Inmuebles	2022	2021
Terrenos	11.517	11.517
Construcciones	8.231	9.217
Total	19.748	20.734

Durante el ejercicio 2022 la Sociedad ha dado de baja elementos del inmovilizado

material habiéndose obtenido unos beneficios netos como resultado de dichas bajas de 5

miles de euros (beneficios netos de 45 miles de euros en 2021).

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado

material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle (en

miles de euros):

	Valor Contable (Bruto)
Descripción	2022	2021
Instalaciones técnicas	114.671	111.787
Construcciones	25.974	25.676
Equipos proceso de información	27.361	26.740
Mobiliario	6.446	6.265
Resto de bienes	265	264
Total	174.717	170.732

La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos

a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre de los

ejercicios 2022 y 2021 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos

riesgos.

7.- Arrendamientos

Tanto al cierre del ejercicio 2022 como del 2021, la Sociedad, como arrendador

operativo, mantiene contratos de arrendamiento anuales de instalaciones con algunas de

las empresas de su grupo y otros contratos plurianuales de carácter poco significativo

con empresas ajenas al Grupo. Las instalaciones arrendadas, al ser dentro del mismo

edificio de la Sociedad, no tienen la consideración de inversiones inmobiliarias dentro del

activo de la Sociedad.

Los ingresos registrados por arrendamientos operativos en los ejercicios 2022 y 2021

ascienden a 396 y 389 miles de euros, respectivamente.

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CUENTAS ANUALES 2022	33

8. Instrumentos financieros por categorías

A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el desglose por categorías de los activos y pasivos

financieros de la Sociedad es el siguiente:

	Categorías
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instrumentos de cobertura	Valor contable 31.12.22
Activos financieros no corrientes (Nota 9)	153.424	99	159.607	—	313.130
Instrumentos de patrimonio	131.291	99	159.607	—	290.997
Préstamos a largo plazo	22.056	—	—	—	22.056
Depósitos y fianzas	77	—	—	—	77
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	14.437	14.437
Total activos financieros no corrientes	153.424	99	159.607	14.437	327.567
Clientes por ventas y prestación de servicios (Nota 21.2)	200.630	—	—	—	200.630
Otros activos financieros corrientes	121.838	—	—	—	121.838
Deudores varios	1.599	—	—	—	1.599
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 21.2)	42.411	—	—	—	42.411
Depósitos y fianzas	77.828	—	—	—	77.828
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	3.257	3.257
Efectivo y equivalentes	165.221	—	—	—	165.221
Total activos financieros corrientes	487.689	—		3.257	490.946
Obligaciones y bonos (Nota 15.1)	117.195	—	—	—	117.195
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)	67.917	—	—	—	67.917
Instrumentos derivados (Nota  11)	—	—	—	72	72
Otros pasivos financieros	19	—	—	—	19
Préstamos y otras partidas a pagar	19	—	—	—	19
Total pasivos financieros no corrientes	185.131	—	—	72	185.203
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)	74.787	—	—	—	74.787
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)	20.470	—	—	—	20.470
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	84	84
Otros pasivos financieros (Nota 21.2)	85.830	—	—	—	85.830
Préstamos y otras partidas a pagar	85.830	—	—	—	85.830
Proveedores (Nota 16)	270.598	—	—	—	270.598
Personal	13.546	—	—	—	13.546
Anticipo de clientes	949	—	—	—	949
Total pasivos financieros corrientes	466.180	—	—	84	466.264

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CUENTAS ANUALES 2022	34

	Categorías
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instrumentos de cobertura	Valor contable 31.12.21
Activos financieros no corrientes (Nota 9)	180.441	865	24.960	—	206.266
Instrumentos de patrimonio	133.300	865	24.960	—	159.126
Préstamos a largo plazo	47.064	—	—	—	47.064
Depósitos y fianzas	77	—	—	—	77
Total activos financieros no corrientes	180.441	865	24.960	1.110	207.376
Clientes por ventas y prestación de servicios (Nota 21.2)	195.765	—	—	—	195.765
Otros activos financieros corrientes	24.224	—	—	—	24.224
Deudores varios	1.710	—	—	—	1.710
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 21.2)	17.816	—	—	—	17.816
Depósitos y fianzas	4.698	—	—	—	4.698
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	2.556	2.556
Efectivo y equivalentes	257.096	—	—	—	257.096
Total activos financieros corrientes	477.085	—	—	2.556	479.641
Obligaciones y bonos (Nota 15.1)	176.585	—	—	—	176.585
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)	87.307	—	—	—	87.307
Instrumentos derivados (Nota  11)	—	—	—	904	904
Otros pasivos financieros	1.952	—	—	—	1.952
Préstamos y otras partidas a pagar	1.952	—	—	—	1.952
Total pasivos financieros no corrientes	265.844	—	—	904	266.748
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)	3.866	—	—	—	3.866
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)	10.460	—	—	—	10.460
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	49	49
Otros pasivos financieros (Nota 21.2)	71.711	—	—	—	71.711
Préstamos y otras partidas a pagar	71.711	—	—	—	71.711
Proveedores (Nota 16)	317.083	—	—	—	317.083
Personal	12.878	—	—	—	12.878
Anticipo de clientes	163	—	—	—	163
Total pasivos financieros corrientes	416.161	—	—	49	416.210

9.- Inversiones financieras (largo y corto plazo)

9.1 Inversiones financieras a largo plazo

El detalle del saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente

(en miles de euros):

	2022	2021
Derivados
Derivados de cobertura (Nota 11)	14.437	1.110
Inversiones financieras
Valorados a valor razonable (Nota 21.2)	159.706	25.825
Valorados a coste amortizado (Nota 21.2)	—	2.682
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a largo plazo	77	78
Total	174.220	29.695

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CUENTAS ANUALES 2022	35

Las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio recoge el valor

razonable de sociedades sobre las que la Sociedad no ejerce influencia significativa de

acuerdo con lo establecido en la Norma de elaboración de cuentas anuales número 13, al

no participar en el proceso de fijación de políticas financieras ni comerciales. Esta partida

responde a la estrategia de diversificación de vías de crecimiento adicionales a los

ingresos por publicidad desarrollada por la Sociedad, a través de inversiones mediante el

modelo de emisión de publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las

inversiones podemos destacar Fever Labs Inc,cuya participación a 31 de diciembre de

2022 asciende a 156.457 miles de euros (27.642 miles de euros en 2021). En el ejercicio

2022, la variación por importe de 128.815 miles de euros corresponde a la adquisición

de nuevas participaciones por valor de 11.538 miles de euros y 117.277 miles de euros

(10.431 miles de euros en 2021) corresponde al incremento de valor de la inversión

financiera en la sociedad derivado de la ronda de financiación celebrada en enero de

2022 en la que participó la Sociedad, esta variación está registrada en el epígrafe Ajustes

por cambios de valor en el Patrimonio Neto.

La Sociedad evalúa la recuperabilidad de sus inversiones financieras en instrumentos de

patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 4.5, registrando un

deterioro, si así procede, en el epígrafe Deterioro y resultado por enajenación en

instrumentos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

9.2 Inversiones financieras a corto plazo

El saldo de las cuentas del epígrafe Inversiones financieras a corto plazo al cierre de los

ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros):

	2022	2021
Derivados
Derivados (Nota 11)	3.257	2.556
Inversiones financieras
Valorados a coste	75.000	—
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a corto plazo	2.828	4.698
Total	81.085	7.254

Las inversiones financieras a corto plazo valoradas a coste por importe de 75.000 miles

de euros a 31 de diciembre de 2022 corresponden a depósitos bancarios con

vencimientos entre cinco y once meses.

9.3 Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo

El detalle de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente (en miles

de euros):

	2022	2021
Participaciones en EEGG, multigrupo y asociadas (Nota 21.2)	131.291	133.300
Créditos a EEGG, multigrupo y asociadas a largo plazo (Nota 21.2)	22.056	44.382
Total	153.347	177.682

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CUENTAS ANUALES 2022	36

La información más significativa relacionada con las participaciones en empresas del

Grupo, Multigrupo y Asociadas es la siguiente:

Denominación Social	Domicilio social	2022	2021	Actividad
		%	%
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	Madrid	100	100	Servicios audiovisuales
Antena 3 Noticias, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
Atres Advertising, S.L.U.	Madrid	100	100	Gestión de publicidad
Atresmedia Cine, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
Atresmedia Música, S.L.U.	Madrid	100	100	Gestora de derechos musicales
Atresmedia Studios, S.L.U.	Madrid	100	100	Producción de contenidos audiovisuales
Atresmedia Capital, S.L.U.	Madrid	100	100	Sociedad holding
Buendía Estudios, S.L.	Madrid	50	50	Producción de contenidos audiovisuales
Buendía Producción, S.L.	Madrid	50	50	Producción de contenidos audiovisuales
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	Madrid	100	100	Desarrollo y explotación de contenidos digitales
Música Aparte, S.A.U.	Madrid	100	100	Gestora de derechos de autor
Uniprex, S.A.U.	Madrid	100	100	Servicios de radiodifusión
Atresmedia Tech, S.L. (anteriormente denominada I3 Televisión, S.L.)	Madrid	100	100	Prestación de servicios informáticos
Hola Televisión América, S.L.	Madrid	50	50	Servicios de comunicación audiovisual
Suma Content, S.L.	Madrid	30	30	Desarrollo, producción y comercialización de obras audiovisuales
Atresmedia Smart Tools, S.L.	Madrid	100	—	Gestión documental material audiovisual
CTK Live Esports, S.L.	Alicante	50	—	Servicios tecnológicos
TVI Televisao Independiente, S.A.	Lisboa	—	0,001	Televisión

Ejercicio 2022

Denominación Social	Coste	Deterioro/ Reversión del ejercicio	Deterioro acumulado	Capital social	Resultado explotación	Resultado neto	Resto Patrimonio	Total Patrimonio	Dividendo recibido
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	—	3	(29)	—	238	241	—
Antena 3 Noticias, S.L.U.	4.233	1.143	(1.216)	6	1.102	1.143	1.868	3.017	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	—	3	2.664	717	2.752	3.471	—
Atresmedia Cine, S.L.U.	34.022	(1.328)	(29.085)	1.900	(2.468)	(1.323)	4.366	4.942	—
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	—	50	1.880	1.423	265	1.738	2.750
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	3	241	182	597	782	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	6.621	140	(4.259)	203	70	140	2.020	2.362	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	7.227	(2.305)	(4.099)	4	(12)	(2.305)	5.430	3.128	—
Buendía Estudios, S.L.	2	—	—	3	(877)	95	(937)	(839)	—
Buendía Producción, S.L.	2	—	—	3	1.370	1.016	(821)	198	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	—	60	6.464	4.849	(3.999)	910	5.600
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	—	900	(4.593)	(3.444)	89.254	86.711	—
Atresmedia Tech, S.L.U. (anteriormente denominada I3 Televisión)	1.191	33	(608)	310	(23)	33	240	584	—
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	6.644	—	—	18	211	158	645	821	—
Hola Televisión América, S.L.	6.174	—	(6.174)	3.089	(6)	(50)	7.099	10.139	—
Suma Content, S.L.	1.880	—	—	3	(252)	(189)	1.268	1.082	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.	3	—	—	3	—	—	—	3	—
CTK Live Esports, S.L.	300	—	—	600	—	—	—	600	—
Total	176.732	(2.317)	(45.440)	7.161	5.742	2.445	110.285	119.890	8.350

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	37

Ejercicio 2021

Denominación Social	Coste	Deterioro/ Reversión del ejercicio	Deterioro acumulado	Capital social	Resultado explotación	Resultado neto	Resto Patrimonio	Total Patrimonio	Dividendo recibido
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	—	3	4	—	238	241	—
Antena 3 Noticias, S.L.U.	4.233	900	(2.359)	6	1.086	900	968	1.874	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	—	3	4.834	6.910	(4.158)	2.755	4.557
Atresmedia Cine, S.L.U.	34.022	699	(27.757)	1.900	4	699	3.666	6.266	—
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	68	—	50	2.002	1.504	1.511	3.065	—
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	3	295	224	373	600	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	6.621	1.390	(4.399)	203	(593)	1.390	629	2.223	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	7.227	3.228	(1.794)	4	(7)	3.228	2.202	5.433	—
Buendía Estudios, S.L.	2	—	—	3	(654)	(505)	(316)	(818)	—
Buendía Producción, S.L.	2	—	—	3	(553)	(418)	(530)	(945)	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	—	60	2.107	1.581	19	1.661	—
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	—	900	(6.565)	(5.216)	94.470	90.154	—
Atresmedia Tech, S.L.U. (anteriormente denominada I3 Televisión)	1.191	100	(641)	310	61	100	140	550	—
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	6.639	—	—	18	82	65	580	663	—
Hola Televisión América, S.L.	6.174	—	(6.174)	3.089	(6)	(295)	7.441	10.235	—
Suma Content, S.L.	1.880	—	—	3	(143)	(107)	1.375	1.271
TVI Televisao Independiente, S.A.	2.016	—	(2.016)	—	—	—	—	—	—
Total	178.439	6.385	(45.139)	6.558	1.954	10.060	108.608	125.228	4.557

El detalle de los Créditos a Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas a largo plazo es

el siguiente (en miles de euros):

Créditos	Saldo 01-01-22	Altas	Traspasos	Bajas	Saldo 31-12-22
Uniprex, S.A.U.	3.000	—	(3.000)	—	—
Atresmedia Cine, S.L.U.	17.913	—	2.537	—	20.450
Buendía Estudios, S.L.	—	—	1.196	—	1.196
Buendía Producción, S.L.	—	—	410	—	410
Atresmedia Capital, S.L.U.	23.469	—	(23.469)	—	—
Total	44.382	—	(22.326)	—	22.056

Créditos	Saldo 01-01-21	Altas	Traspasos	Bajas	Saldo 31-12-21
Uniprex, S.A.U.	6.000		(3.000)	—	3.000
Atresmedia Cine, S.L.U.	29.827	—	(11.914)	—	17.913
Buendía Estudios, S.L.	1.197		(1.197)	—	—
Buendía Producción, S.L.	410		(410)	—	—
Promofarma	460	—	—	(460)	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	23.469		—	—	23.469
Total	61.363	—	(16.521)	(460)	44.382

En diciembre de 2012 la Sociedad formalizó un préstamo con Uniprex, S.A. Unipersonal

por un total de 100.000 miles de euros, de los que 90.000 miles de euros fueron a largo

plazo, con vencimientos anuales desde el año 2014 hasta el año 2020, y que devengaba

un interés fijo del 4,5%, revisable anualmente. En el ejercicio 2020 se amplió el plazo de

vigencia hasta el 30 de noviembre de 2023 (véase Nota 21.2). Al 31 de diciembre de

2022 se encuentran registrados en el activo corriente.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	38

Por otra parte, la Sociedad tiene concedido un préstamo a Atresmedia Cine, S.L.

Unipersonal (antes denominada Antena 3 Films, S.A. Unipersonal), que devenga un

interés fijo anual de mercado. A 31 de diciembre de 2020 se modificaron las condiciones

del contrato de préstamo, pasando el vencimiento hasta el 31 de diciembre de 2025 y

quedando fijado el límite en 100.000 miles de euros. El importe dispuesto al 31 de

diciembre de 2022 ha sido de 20.450 miles de euros (véase Nota 21.2).

En junio del presente ejercicio, la Sociedad ha renovado los contratos de préstamo

participativo concedidos a las sociedades Buendía Producción, S.L y Buendía Estudios,

S.L. por importe de 410 y 1.197 miles de euros y vencimiento enero y julio de 2024

respectivamente, destinados a cubrir las necesidades financieras de ambas sociedades.

Estos préstamos participativos devengan un interés variable que se determina en función

de la actividad de los prestatarios estableciéndose como criterio de determinación la

evolución del beneficio antes de impuestos de ambas sociedades.

Durante el ejercicio 2022 las adquisiciones y ventas más representativas de

participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias

relevantes, han sido las siguientes:

–Con fecha 2 de enero de 2022, se constituye la sociedad Atresmedia Smart Tools,

S.L. con la suscripción y desembolso de 1.500 participaciones sociales de 1 euro de valor

nominal, representativas del 50% del capital social de la entidad. Con fecha 29 de junio

de 2022, se suscriben las 1.500 participaciones restantes alcanzando el 100% del

porcentaje de participación. Su objeto social es la prestación de servicios profesionales y

tecnológicos especializados en la gestión documental de material audiovisual.

–Con fecha 25 de mayo de 2022, es elevado a público el acuerdo de cambio de

denominación social de la dependiente I3 Televisión, S.L.U. que pasa a denominarse

Atresmedia Tech, S.L.U.

–Con fecha 21 de julio de 2022, la Sociedad suscribe y desembolsa 3.000

participaciones de la sociedad CTK Live Esports, S.L. de un euro de valor nominal

representativas del 50% del capital social y una prima de asunción por importe de 297

miles de euros. Su objeto social es la producción de servicios relacionados con las

tecnologías de la información y la informática.

Durante el ejercicio 2021 las adquisiciones y ventas más representativas de

participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias

relevantes, fueron las siguientes:

–Con fecha 29 de julio de 2021, se constituyó la sociedad Suma Content, S.L. con la

suscripción por parte de la Sociedad de 900 participaciones de 1 euro de valor nominal

representativas del 30% del capital social. Su objeto social es el desarrollo, producción y

comercialización de obras audiovisuales. Adicionalmente la Sociedad realizó aportaciones

de socios por importe de 1.879 miles de euros.

–Con fecha 18 de noviembre de 2021 se elevó a público el acuerdo de compraventa

en virtud del cual la sociedad adquirió 1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01

euro de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. representativas del 100% de su

capital social, manteniendo por parte de los vendedores el derecho de usufructo sobre el

20% de las participaciones como garantía de pago del contrato de earn-out suscrito. Su

valor se determinará en función a la consecución de determinados hitos de negocio

durante el periodo de referencia que se extiende hasta diciembre de 2025. El valor

razonable a la fecha de adquisición de esta contraprestación contingente ascendió a

1.933 miles de euros y formó parte de la contraprestación transferida. Su objeto social

es el desarrollo y explotación de contenidos digitales. A 31 de diciembre de 2022, los

citados hitos del negocio no se han cumplido habiéndose cancelado el earn-out

registrado.

Ninguna de las sociedades participadas por Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. cotiza en las bolsas de valores nacionales o extranjeras.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	39

Los Administradores evalúan al cierre de cada ejercicio o período los planes de negocio

de sus sociedades participadas que presenten indicios de deterioro, actualizándolos en el

caso en que sea necesario y estimando el valor de dichas participaciones y la

recuperabilidad de las inversiones realizadas.

Para el caso de Uniprex, S.A. Unipersonal y Diariomotor Medios Digitales, S.L., las

hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones de flujos de efectivo se refieren

principalmente a la expectativa de evolución de los mercados publicitarios donde operan,

al ser estos los correspondientes a su principal vía de generación de ingresos. Los datos

se basan en los supuestos estimados sobre los que los participantes en el mercado

utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero

independiente y que son utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de

eficacia publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos

valores se basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en

la experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la

Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos

del 1,5% para Uniprex, S.A. Unipersonal (al igual que 2021) y del 2% para Diariomotor

Medios Digitales, S.L.

Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor

actual utilizando un tipo de descuento después de impuestos que refleja las valoraciones

actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos

de los activos.

Para el cálculo de la tasa de descuento se considera el coste actual del dinero y las

primas de riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y

considerando la zona geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras

tanto para Uniprex, S.A. Unipersonal y Diariomotor Medios Digitales, S.L. del 10,0% en

2022 (9,5% en el cierre de 2021).

En relación con Uniprex, S.A. Unipersonal de acuerdo con el análisis de sensibilidad

realizado, una variación negativa de 0,5% de la tasa de crecimiento a perpetuidad

supondría un decremento de valor recuperable de 7.805 miles de euros. Mientras que un

incremento de 0,5% de dicha tasa aumentaría el valor en 8.780 miles de euros. Un

incremento de la tasa de descuento de 1,0% llevaría a una reducción del valor de 19.362

miles de euros mientras que una reducción de la misma tasa de 1,0% aumentaría su

valor en 24.580 miles de euros. Del análisis de sensibilidad efectuado se desprende que

existe un margen de seguridad significativo respecto al valor en libros de la UGE.

En cuanto al negocio Diariomotor Medios Digitales, S.L, una variación positiva de la tasa

de crecimiento a perpetuidad del 0,5% supondría un aumento de valor de 352 miles de

euros, mientras que una reducción del 0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 311 miles

de euros. Del mismo modo, un incremento de la tasa de descuento del 1% reduciría el

valor del negocio en 753 miles de euros, mientras que una reducción del 1% en la tasa

de descuento aumentaría su valor en 971 miles de euros. Por tanto, las variaciones de

valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el valor recuperable

por debajo de los valores en libros.

Para aquellas inversiones de las que no se dispone de proyecciones de flujos detalladas o

cuya actividad consiste en dar soporte a los servicios de televisión, el deterioro se estima

en base a su valor teórico contable más las plusvalías tácitas o menos las minusvalías

tácitas existentes al cierre del ejercicio o periodo.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	40

En el ejercicio 2022 se han registrado unos resultados negativos netos por deterioros y

reversiones de instrumentos financieros por un total de 2.317 miles de euros (6.386

miles de euros de resultado positivo en 2021). Se han registrado deterioros de

participaciones en empresas del grupo y asociadas por importe de 3.633 miles de euros.

Por otro lado, las reversiones han ascendido a 1.316 miles de euros, de los que 1.143

miles de euros corresponden a Antena 3 Noticias, S.L. Unipersonal (6.386 miles de euros

en 2021, de los que 3.228 miles de euros corresponden a Atresmedia Capital, S.L.

Unipersonal  y 1.390 miles de euros a Atresmedia Studios, S.L. Unipersonal). A 31 de

diciembre de 2022 la Sociedad ha dado de baja la participación de TVI Televisao

Independiente, S.A. por importe de 2.016 miles de euros que se encontraba totalmente

deteriorada.

10.- Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos

financieros

La Sociedad, así como su Grupo, dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control

que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la evolución de los

negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades normativas y

de la propia evolución de la organización.

Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la

toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la

identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son

necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar

valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera

suponer.

El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y

asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un

Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa

toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el

Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la

Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento

Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles

de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el

conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información

Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la

coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos.

La Sociedad, así como su Grupo, dispone de las herramientas y la organización necesaria

para asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados.

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección

Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la

exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los

riesgos de crédito y liquidez.

A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:

a) Riesgo de crédito:

Con carácter general, la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes

en entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Las condiciones de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias

con anterioridad a la emisión de las campañas publicitarias. Adicionalmente, hay que

indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros y

que no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables.

El porcentaje de deuda vencida al 31 de diciembre de 2022 es de un 1,19% (2,15% en

2021).

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	41

En todo caso, la Sociedad estima provisiones para posibles insolvencias en función de la

antigüedad de la deuda. El saldo de la provisión dotada para insolvencias asciende, a 31

de diciembre de 2022, a 7.348 miles de euros (5.725 miles de euros en 2021).

b) Riesgo de liquidez:

La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de

crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las

necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios.

Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables.

Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se

derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así

como de las líneas crediticias y de financiación que se detallan en la Nota 15.

c) Riesgo de tipo de cambio:

Los riesgos de tipos de cambio se concentran principalmente en los pagos a realizar en

mercados internacionales por adquisición de derechos de emisión. Con el objetivo de

mitigar este riesgo la Sociedad sigue la política de contratar instrumentos de cobertura,

fundamentalmente seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a

plazo USD/EUR (véase Nota 11).

d) Riesgo de tipo de interés:

Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad están expuestas al riesgo de

tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en

los flujos de caja. La financiación de la Sociedad se hace a tipos de interés referenciados

al Euribor. Para mitigar este riesgo, la Sociedad contrata derivados de tipo de interés

(IRS), para reducir su exposición a tipos de interés variable (véase Nota 11).

e) Riesgo de flujos en moneda extranjera:

La Sociedad utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e

intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el

tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo

fijo en euros.

11.- Instrumentos financieros derivados

La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se

encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. En el

marco de dichas operaciones la Sociedad ha contratado determinados instrumentos

financieros de cobertura de flujos de efectivo, según el detalle que se expone a

continuación:

De tipo de cambio

La Sociedad utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo

futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo de cambio. Se trata en

todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en moneda

dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya

exposición cubierta es el tipo de cambio USD/EUR (riesgo cubierto), que produce una

potencial variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los

derechos de emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante

los cuales no se ha producido la transacción de pago prevista. La Sociedad aplica

contabilidad de coberturas, y documenta las relaciones de cobertura y mide sus

efectividades según requiere la norma.

De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los

derechos de emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las

fechas de pago de las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	42

cobertura que cubre todo el periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado

como instrumento de cobertura desde su contratación (en el momento de adquisición del

compromiso sobre el derecho de emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de

emisión contratados. Las variaciones del valor razonable del instrumento derivado

determinado como cobertura eficaz se imputan transitoriamente a patrimonio hasta la

fecha de inicio de vigencia, para pasar a registrarse finalmente en la cuenta de pérdidas

y ganancias, de forma que compensen el impacto en la cuenta de resultados de las

variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez registrados los derechos

de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los proveedores, las variaciones

del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la valoración de las cuentas por

pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre contable.

A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad tiene constituidos instrumentos de cobertura de

sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de

17.340 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (USD/EUR). Los

instrumentos de cobertura a 31 de diciembre de 2021 ascendían a 23.980 miles de

dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (USD/EUR).

A fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los importes totales de los contratos

vivos de compraventa de divisas a plazo suscritos por la Sociedad, es el siguiente:

							Valor razonable
							(miles de euros)
2022	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nacional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2023	9.815	8.479	—	692	84
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2024	5.715	5.221	—	65	61
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	1.810	1.655	—	—	11
Total				17.340	15.355		757	156

							Valor razonable
							(miles de euros)
2021	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nacional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2022	18.897	15.893	—	752	49
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2023	5.083	4.237	—	190	10
Total				23.980	20.130	—	942	59

A 31 de diciembre de 2022 se estima que el valor razonable de los derivados sobre

divisas de la Sociedad que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de

efectivo corresponde a 757 miles de euros de activo financiero y 156 miles de euros de

pasivo financiero (942 miles de euros de activo y 59 miles de pasivo financiero en 2021).

El impacto en resultados de las variaciones de valor de los instrumentos financieros

derivados de tipo de cambio cuyo subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha

ascendido a (406) miles de euros, (1.204 miles de euros en 2021) registrados en el

epígrafe Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor

razonable. Este impacto viene a compensar las diferencias de tipo de cambio de los

saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha han ascendido a 49 miles de

euros ((1.978) miles de euros en 2021).

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CUENTAS ANUALES 2022	43

Para aquellos instrumentos derivados cuyo subyacente no se está vigente a la fecha de

cierre el impacto registrado en Patrimonio ha ascendido a un importe neto de 57 miles de

euros (26 miles de euros en 2021).

El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros

que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento

derivado, tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central

Europeo del día 31 de diciembre de 2022, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos

de interés existentes en el momento de la valoración y el riesgo de crédito.

La Sociedad verifica que el componente riesgo de crédito no incide de forma significa en

el comportamiento de las coberturas de tipo de cambio.

El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio

muestra que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar

a variaciones de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-1,5 millones de euros

para aquellas coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre y variaciones

de +/-0,1 millones de euros para aquellas cuyo subyacente no ha iniciado vigencia y por

tanto afectan a patrimonio. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen

incrementos de valor positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la

moneda supondrían aumentos de valor negativo en las valoraciones.

Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD,

variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre USD/EUR, supondrían variaciones

del valor registrado que oscilarían en un rango de +/-1,5 millones de euros, quedando

ampliamente compensadas por las variaciones de valor de los instrumentos derivados

contratados.

Para el ejercicio 2021, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran

supuesto variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-2,0 millones

de euros para aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre y

variaciones de +/-0,1 millones de euros para aquellas cuyo subyacente no había iniciado

vigencia y por tanto afectaban a patrimonio.

De tipo de interés

En relación con la financiación sindicada, en el mes de julio de 2021 la Sociedad procedió

a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el

riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un

incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos

financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento

es diciembre de 2025.

A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del instrumento derivado del activo no

corriente y corriente asciende a 6.127 y 181 miles de euros respectivamente. A

diciembre de 2021, el valor razonable del activo derivado no corriente ascendió a 920

miles de euros.

La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha

verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de

cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación

de intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de

valoración de su valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos

de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el

instrumento derivado. En su determinación se emplea la curva swap de mercado a la

fecha de valoración y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Las

variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de cobertura

se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que

definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que

las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados.

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CUENTAS ANUALES 2022	44

De permuta de divisas (Cross currency swaps)

Tal y como se indica en la Nota 15.1, con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad llevó a

cabo una emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a

cinco años (75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago

de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación

de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross

currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales

de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura

de flujos de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de

interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto.

A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de

bonos asciende a 10.629 miles de euros de los cuales 2.384 miles de euros se registran

en instrumentos financieros derivados del activo corriente y 8.245 miles de euros en no

corrientes. A 31 de diciembre de 2021, el valor razonable ascendió a 910 miles de euros,

1.804 miles de euros registrados como instrumentos derivados del activo corriente y 894

miles de euros como pasivo no corriente.

La Sociedad mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis

sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de

efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El

método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de

los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las

partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean las cotizaciones de

los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de

la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado.

Este análisis determina que son coberturas eficaces por lo que la pérdida o ganancia del

instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a

resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a resultados.

A cierre del presente ejercicio, la Sociedad ha evaluado el cumplimiento de los requisitos

de efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación

económica entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que

no se ha producido un impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la

valoración del instrumento de cobertura como consecuencia de la pandemia.

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CUENTAS ANUALES 2022	45

12.- Existencias

El detalle de este epígrafe del balance al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Derechos de programas, neto-
Derechos de producción ajena	194.072	224.916
Programas de producción propia y en curso	119.277	85.928
Derechos de retransmisiones deportivas	3.214	3.214
Deterioro de existencias de producción ajena	(46.476)	(38.789)
Deterioro de existencias de retransmisiones deportivas	(3.214)	(3.214)
	266.873	272.055
Material consumible y otros
Doblajes, bandas sonoras y cabeceras	10.264	9.677
Otros materiales	459	1.095
	10.723	10.772
Anticipo a proveedores	548	1.254
	278.144	284.081

El epígrafe Anticipos a proveedores del balance adjunto al 31 de diciembre de 2022 y

2021 incluye, básicamente, las entregas efectuadas a cuenta de compromisos de

programas de producción ajena y retransmisiones.

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe Existencias del

balance adjunto ha sido el siguiente (en miles de euros):

	Saldo 01-01-22	Adiciones	Traspasos	Salidas o bajas	Saldo 31-12-22
Deterioro de existencias	(38.789)	(8.800)	—	1.113	(46.476)

	Saldo 01-01-21	Adiciones	Traspasos	Salidas o bajas	Saldo 31-12-21
Deterioro de existencias	(33.229)	(5.560)	—	—	(38.789)

Las correcciones valorativas están motivadas por la decisión adoptada, en base a las

estimaciones realizadas por la Sociedad, sobre determinados títulos que no serán

comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. 

Al 31 de diciembre de 2022 existen compromisos adquiridos por la Sociedad,

principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de

programas, por importe de 54.158 miles de euros (35.532 miles de euros en 2021).

Adicionalmente, la Sociedad tiene suscritos compromisos de compra de derechos de

producción ajena con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una

vez se materialice la producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el

precio de adquisición en función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos

compromisos asciende a 52.000 miles de euros (42.872 miles de euros en 2021).

Se estima que durante el ejercicio 2023 se consumirá la totalidad de la producción propia

inventariable y aproximadamente 106.000 miles de euros de derechos de programas de

producción ajena (véase Nota 4.6).

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CUENTAS ANUALES 2022	46

13.- Patrimonio Neto y Fondos Propios

La composición del accionariado al cierre del ejercicio 2022 y 2021 es la siguiente:

	% Participación
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal	41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH	18,65
Autocartera	0,25
Otros accionistas	39,40
Total	100

Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad

accionarial de la Sociedad, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus

participaciones y el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad e

incluyen, además, acuerdos de gestión, tal y como se describe en el Informe Anual de

Gobierno Corporativo.

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el capital social de la Sociedad asciende a

169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de

valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos

derechos.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de las

bolsas españolas.

13.1 Reservas

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una

cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al

menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el

capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para

la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social,

esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no

existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

A 31 de diciembre de 2022 la reserva legal se encuentra totalmente dotada (33.860

miles de euros).

En este epígrafe se incluye un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de

indisponibles dado que corresponden a la “Reserva por ajuste del capital social a euros”.

Como consecuencia de la reducción de capital efectuada en el año 2006, se constituyó

una reserva por importe de 8.333 miles de euros, igual al valor nominal de las acciones

amortizadas, de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los

exigidos para la reducción del capital social, conforme a lo establecido en el artículo 335-

c de la Ley de Sociedades de Capital.

El resto de las reservas registradas en este epígrafe, con un saldo de 157.348 miles de

euros, son de libre disposición.

13.2 Acciones propias

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad tenía en su poder acciones propias de

acuerdo con el siguiente detalle:

Año	Nº De acciones	Valor nominal (euros)	Precio medio de adquisición (euros)	Coste total (miles de euros)
2022	554.376	415.782	11,13	6.168
2021	554.376	415.782	11,13	6.168

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CUENTAS ANUALES 2022	47

A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de

6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.

La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de

2020, adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad pudiera adquirir

acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en

cada momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo

509 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010,

de 2 de julio. Esta autorización está vigente hasta el año 2025 y dejó sin efecto la

otorgada por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.

13.3 Dividendos

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, en su reunión celebrada con

fecha 27 de abril de 2022 adoptó distribuir un dividendo ordinario de veinticuatro

céntimos de euro (0,24 euros) brutos por acción, con cargo a los resultados de 2021, por

importe de 54.043 miles de euros, que es complementario al ya abonado el 16 de

diciembre de 2021 como dividendo a cuenta por importe de 0,18 € brutos por acción.

Este dividendo se hizo efectivo el 22 de junio de 2022.

El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 23 de noviembre de 2022

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2022, la cantidad de dieciocho

céntimos de euro (0,18 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75

euros de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran

acciones propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron

atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el

artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los

accionistas, como dividendo a cuenta, el día 14 de diciembre de 2022 y su importe total

ascendió a 40.532 miles de euros.

13.4 Subvenciones

La información sobre las subvenciones recibidas por la Sociedad, las cuales forman parte

del Patrimonio Neto, así como de los resultados imputados a la cuenta de pérdidas y

ganancias procedentes de las mismas, al cierre del ejercicio 2022 es la siguiente (en

miles de euros):

Organismos	Ámbito	Saldo al 01-01-2022	Aumentos	Traspaso a resultados	Saldo al 31-12-2022	Efecto fiscal	Importe en Patrimonio
Privados	Nacional	—	9.811	(1.724)	8.087	(2.022)	6.065

Durante el 2022, la Sociedad recibió ingresos por contratos de financiación, por un

importe bruto total de 9.811 miles de euros. De las subvenciones registradas, 1.724

miles de euros se han imputado a la cuenta de resultados del ejercicio. El resto

permanece en patrimonio neto, neto de efecto fiscal, y se irá imputando a resultados en

función del consumo de las existencias subvencionadas.

Al cierre del ejercicio 2022 la Sociedad había cumplido con todos los requisitos

necesarios para la percepción y disfrute de las subvenciones detalladas anteriormente.

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CUENTAS ANUALES 2022	48

14.- Provisiones y contingencias

El detalle de las provisiones tanto en la parte corriente como en la no corriente, durante

los ejercicios 2022 y 2021, han sido los siguientes (en miles de euros):

Miles de euros	Saldo 01-01-22	Dotaciones	Aplicaciones	Excesos	Traspasos	Saldo 31-12-22
No corrientes
Retribuciones al personal	14.800	5.627	(401)	—	(2.265)	17.761
Litigios	20.364	—	—	—	—	20.364
	35.164	5.627	(401)	—	(2.265)	38.125
Corrientes
Retribuciones al personal	2.703	—	(2.663)	—	2.265	2.305
Litigios	6.658	1.545	(83)	(3.068)	—	5.052
Otras provisiones	7.902	2.945	—	(2.126)	—	8.721
	17.263	4.490	(2.746)	(5.194)	2.265	16.078

Miles de euros	Saldo 01-01-21	Dotaciones	Aplicaciones	Excesos	Traspasos	Saldo 31-12-21
No corrientes
Retribuciones al personal	11.788	5.850	(133)	—	(2.705)	14.800
Litigios	20.364	—	—	—	—	20.364
	32.152	5.850	(133)	—	(2.705)	35.164
Corrientes
Retribuciones al personal	2.779	—	(2.781)	—	2.705	2.703
Litigios	8.669	1.022	(399)	(2.634)	—	6.658
Otras provisiones	2.204	5.820	(122)	—	—	7.902
	13.652	6.842	(3.301)	(2.634)	2.705	17.263

Provisiones por retribuciones al personal

Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de

bajas incentivadas voluntario para los empleados fijos mayores de 57 años y con una

antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (el Plan 2020). El plan tuvo

una vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación

laboral voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo

individual, percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales

hasta la edad de jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base, e incluye el

pago de los complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los

empleados. El importe total de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido

en 2020 se calculó en base al número de empleados que se acogieron al plan,

actualizado tomando como referencia la curva de tipos del bono español hasta diez años,

de conformidad con lo indicado en la Nota 4.16. A 31 de diciembre de 2022, se ha

aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de pagos acordado con

cada trabajador. Al cierre del ejercicio, se actualiza el valor de la provisión por este

concepto y se traspasa del largo al corto plazo la cantidad correspondiente a los pagos a

realizar durante los próximos 12 meses.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2021, aprobó la

implantación de un Plan de retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en

acciones de la Sociedad, dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del

Grupo. Este plan de retribución variable a largo plazo se vincula con el cumplimiento de

objetivos financieros y no financieros. En la Nota 21.3 de los presentes estados

financieros se detallan las principales características del Plan. A 31 de diciembre de 2022

el importe registrado en el epígrafe “Gastos de personal” de la Cuenta de Resultados

relativo al Plan de Retribución variable asciende a 5.667 miles de euros (5.747 miles de

euros a 31 de diciembre de 2021).

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CUENTAS ANUALES 2022	49

Provisiones por litigios

A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen litigios planteados contra la Sociedad de

carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la estimación

de los posibles pasivos contingentes. Destacan, por su cuantía, los litigios con

determinadas entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico Agedi-AIE,

sobre la que se ha obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su

impacto dado que está pendiente de ejecución. Su calendario de pago está en función de

las resoluciones judiciales, siendo, por tanto, difícil su estimación. El epígrafe “Otras

provisiones” corresponde fundamentalmente a estimaciones de riesgos futuros. Para

ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se registran en el epígrafe “Otros gastos

de explotación” de la Cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Los Administradores de la Sociedad y sus Asesores Legales no consideran que se

devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia

de la resolución de las demandas en curso.

Contingencias

En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset,

imponiendo una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la

prohibición de determinadas conductas.

La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de

3 de julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de

Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y

Mediaset de determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes

televisivos y agencias de medios, que son restrictivas de la competencia.

Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las

siguientes:

1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los

anunciantes,

2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de

la publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de

canales, así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en

televisión en simulcast o pauta única, y

3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por

su intermediación.

La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a

las sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Atres

Advertising, S.L.U.

La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar

desde al menos el año 2013, fecha en la que todos los mecanismos de restricción

habrían estado en funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a

Atresmedia es de 38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar

de forma inmediata en las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto

equivalente, y a abstenerse de realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo

máximo de tres meses a partir de la notificación de la Resolución, adopten las medidas

necesarias para la adaptación de sus relaciones comerciales y contractuales a la luz del

contenido de la Resolución. Finalmente, la Resolución ordena a la Dirección de

Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro de la propia Resolución.

La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del

oportuno recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-

Administrativo de la Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a

trámite. Consecuentemente Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala

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CUENTAS ANUALES 2022	50

tan pronto como la CNMC facilite toda la información necesaria solicitada por Atresmedia

a dicha Sala. A su debido tiempo, la Sala establecerá el plazo legal para que Atresmedia

presente argumentos escritos contra la decisión de la CNMC. Dichos argumentos están

en proceso de discusión y se estima que serán jurídicamente correctos.

Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión

cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la

sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta

solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la

entrega de un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones

formuladas. En junio de 2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la

sanción. Contra esta resolución se ha presentado un recurso de reposición que está

pendiente de respuesta.

Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha

adaptado ya su política comercial, de modo que se garantice la compatibilidad de su

conducta con el contenido de la citada orden de cesación y, más ampliamente, con el

contenido de la resolución sancionadora. Además, según lo previsto la CNMC ha abierto

el correspondiente expediente de vigilancia, para supervisar el cumplimiento de su

resolución, solicitando de Atresmedia determinada información inicial, que viene siendo

entregada en tiempo y forma.

Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que

las perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución

son positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los

intereses de Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el

modelo de negocio que se viene desarrollando.

Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia

Nacional, dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras

personas relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales.

Esa actuación judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia

directamente, a través de la persona responsable de la gestión de los derechos

musicales. También indirectamente, por la relación contractual de Atresmedia con la

SGAE para el cobro de las liquidaciones correspondientes a las emisiones musicales en

televisión en horario de madrugada.

En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese

mismo procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas

actividades delictivas susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios,

previsto y penado en el artículo 286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a

la persona jurídica cuando uno de su empleados o directivos haya cometido el delito,

siempre que (i) la empresa se hubiera beneficiado directa o indirectamente y (ii) la

empresa careciera de medidas de vigilancia y control eficaces para prevenir este ilícito

penal. La imputación recogida en el Auto se extiende también a otros trece operadores

de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y autonómica.

Los administradores de la Sociedad y los asesores legales de Atresmedia especializados

en Derecho Penal consideran que no existe delito por parte de ninguna persona física,

empleado o directivo de Atresmedia y, en consecuencia, entienden que no se cumple el

presupuesto inicial que exige el artículo 31.bis 1 del Código Penal.

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CUENTAS ANUALES 2022	51

15.- Deudas (largo y corto plazo)

15.1 Pasivos financieros a largo plazo

El saldo de las cuentas del epígrafe Deudas a largo plazo al cierre de los ejercicios 2022 y

2021 es el siguiente:

	Instrumentos financieros a largo plazo
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Derivados y otros		Total
	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Débitos y partidas a pagar	117.195	176.585	67.917	87.307	17	1.950	185.129	265.842
Derivados	—	—	—	—	72	904	72	904
Total	117.195	176.585	67.917	87.307	89	2.854	185.201	266.746

El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe Deudas a largo

plazo es el siguiente:

	2024	2025	2026	Total
Obligaciones y otros valores negociables	—	117.195	—	117.195
Deudas con entidades de crédito	19.390	19.390	29.137	67.917
Derivados	61	11	—	72
Otras deudas y partidas a pagar	17	—		17
Total a 31-12-2022	19.468	136.596	29.137	185.201

	2023	2024	2025	2026	Total
Obligaciones y otros valores negociables	66.219	—	110.366	—	176.585
Deudas con entidades de crédito	19.390	19.390	19.390	29.137	87.307
Derivados	—	—	904	—	904
Otras deudas y partidas a pagar	17	—	1.933		1.950
Total a 31-12-2021	85.626	19.390	132.593	29.137	266.746

a)Obligaciones y otros valores negociables

La Sociedad, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de

julio de 2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco

millones de dólares americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón

semestral a un tipo de interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión

bonos senior serie B, por importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos,

con vencimiento a siete años, con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en

dólares americanos de 4,75%, dirigida a inversores institucionales norteamericanos. Los

Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de

Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange).

Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de

sendas permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final,

queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota

11).

b)Deudas con entidades de crédito

Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad formalizó una nueva financiación sindicada

con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos están destinados a cancelar

la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las necesidades

corporativas generales y de tesorería de la Sociedad. En la operación participaron seis

entidades financieras de relación habitual con la Sociedad.

Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones

parciales y el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco

años. Al 31 de diciembre de 2022 no hay disposiciones del tramo del crédito.

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CUENTAS ANUALES 2022	52

El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y estará ligado al

cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda

sobre Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones

semestrales y anuales, y a tres indicadores ASG en función de una senda de

cumplimiento y bajo revisión anual. Los Administradores de la Sociedad Dominante

consideran que dichos covenants se cumplen a 31 de diciembre de 2022.

Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable.

En el mes de julio de 2021 se procedió a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta

financiación (véase Nota 11).

De modo adicional, la Sociedad tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para

atender necesidades circunstanciales de tesorería.

15.2 Pasivos financieros a corto plazo

Las deudas con entidades de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2022 ascienden

a 20.470 miles de euros (10.460 miles de euros en 2021).

Los tipos de interés pagados por la Sociedad durante el ejercicio 2022 por los préstamos

y pólizas de crédito suscritas con entidades de crédito se encuentran principalmente

referenciados al Euribor.

El valor razonable de los intereses devengados a 31 de diciembre de 2022 de las

Obligaciones y otros valores negociables asciende a 4.470 miles de euros (3.866 miles de

euros en 2021). Tal y como se indica en la Nota 11, se ha contratado un acuerdo de

permuta financiera que generará 2.384 miles de euros (1.804 miles de euros en 2021) a

favor de la Sociedad.

El detalle de las deudas con entidades de crédito, tanto a largo como a corto plazo, es el

siguiente:

	2022			2021
Miles de euros	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo
Financiación sindicada	240.000	20.000	67.917	250.000	10.000	87.307
Líneas de crédito	73.000	—	—	92.000	—	—
Intereses pendientes de pago	—	470	—	—	460	—
Total	313.000	20.470	67.917	342.000	10.460	87.307

16.- Acreedores comerciales

El saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, sin considerar los saldos

con la Administración Pública, es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Proveedores	242.639	295.616
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	27.959	21.467
Acreedores varios	32	75
Personal	13.546	12.878
Anticipos a clientes	949	163
	285.125	330.199

En el epígrafe de Proveedores se incluyen 32.094 miles de euros (38.435 miles de euros

en 2021) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a

entidades financieras.

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CUENTAS ANUALES 2022	53

El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de

diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las

operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la

Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a partir de 2013.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de

la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley

15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley

31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de

enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales

en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	2022	2021
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	37	45
Ratio de operaciones pagadas	39	49
Ratio de operaciones pendientes de pago	25	20

	Miles de euros	Miles de euros
Total pagos realizados	599.845	577.595
Total pagos pendientes	104.311	93.088

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a

proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la

entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en

vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en

esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes

o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y

asociadas” del pasivo corriente del balance.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago

material de la operación.

A continuación, se detalla el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro

del plazo legal establecido a 31 de diciembre de 2022.

	2022
Volumen monetario pagado en miles de euros inferior plazo legal	439.323
% sobre total pagos a proveedores	73,24 %
Nº de facturas pagadas inferior al plazo legal	11.379
% sobre total facturas pagadas	49,03 %

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CUENTAS ANUALES 2022	54

17.- Administraciones Públicas y Situación Fiscal

17.1 Saldos corrientes con las Administraciones Públicas

La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente

(en miles de euros):

Saldos deudores

Miles de euros	2022	2021
A liquidar en 2022	15.154	19.664
Activo por impuesto diferido	1.282	1.442
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	6.714	8.482
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	7.157	9.740
A liquidar a partir de 2023	126.793	143.602
Activo por impuesto diferido	16.500	18.828
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	46.729	52.902
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	63.564	71.872
Total activos no corrientes	141.947	163.266
Hacienda Pública deudora por IS 2021	10.540	12.264
Hacienda Pública deudora por IS 2022	8.044	9.993
Hacienda Pública, otros saldos deudores	69	55
Total activos corrientes	18.653	22.312
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS DEUDORES	160.600	185.578

Saldos acreedores

Miles de euros	2022	2021
Pasivos por impuesto diferido	10.057	10.767
Total pasivos no corrientes	10.057	10.767
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas	4.800	4.980
Organismos de la Seguridad Social, acreedores	586	611
Hacienda Pública, acreedora por IVA	4.558	7.355
Total pasivos corrientes	9.944	12.946
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS ACREEDORES	20.001	23.713

17.2 Conciliación resultado contable y base imponible

De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre

Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. realizó el 26 de

diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria

de Madrid para la aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá

la consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el

vigente artículo 67 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades o se

renuncie a la aplicación del citado régimen.

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CUENTAS ANUALES 2022	55

Las sociedades que componen el Grupo Fiscal a 31 de diciembre de 2022 son:

		Fecha Incorporacion al Grupo
NIF	SOCIEDAD DEPENDIENTE
B82832841	Atresmedia Cine , S.L.U.	01/01/2003
B84187335	Antena 3 Multimedia, S.L.U.	01/01/2004
A84920230	Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	01/01/2006
B86424132	Antena 3 Noticias, S.L.U.	01/01/2012
B84171453	Atres Advertising, S.L.U.	01/01/2004
B86885530	6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	01/01/2013
B87294187	Atresmedia Música, S.L.U.	01/01/2015
B65273914	Atresmedia Studios, S.L.U.	01/01/2014
B87377230	Atresmedia Capital, S.L.U.	01/01/2015
A79458535	Música Aparte S.A.U.	01/01/2001
B85498723	Smartclip Hispania, S.L.U.	01/01/2018
B84196914	Uniprex Televisión, S.L.U.	01/01/2004
B84405422	Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.	01/01/2005
B84527704	I3 Televisión, S.L.U.	01/01/2020
A28782936	Uniprex, S.A.U.	01/01/2001
B87802658	Diario Motor Medios Digitales, S.L.	01/01/2022
B10827137	Pazy Digital Venture, S.L.	17/06/2022

La aplicación del régimen de tributación consolidada supone que surjan saldos recíprocos

entre las empresas que obtuvieron beneficios y compensaron con las pérdidas que otras

empresas del grupo aportaron, que se contabilizan en las cuentas de “Deuda /créditos

con empresas del grupo”.

El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable,

obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no

necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base

imponible del impuesto.

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CUENTAS ANUALES 2022	56

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre

Sociedades para el ejercicio 2022 es la siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Resultado contable después de impuestos			93.650
Impuesto sobre Sociedades	31.473	—	31.473
Diferencias permanentes -	9.053	7.933	1.120
Sanciones	180	—	180
Donaciones	612	—	612
Deterioro Participaciones	2.317	—	2.317
Eliminación dividendos	—	7.933	(7.933)
Eliminación Operaciones Intragrupo	5.542	—	5.542
Otras diferencias permanentes	402	—	402
Diferencias temporarias deducibles:	14.391	10.477	3.914
Con origen en el ejercicio:
Provisión riesgos y gastos	7.806	—	7.806
Cuentas a pagar a largo plazo	5.784	—	5.784
Deterioros	801	—	801
Con origen en ejercicios anteriores:
Provisión riesgos y gastos	—	4.710	(4.710)
Cuentas a pagar a largo plazo	—	4.973	(4.973)
Deterioros	—	794	(794)
Diferencias temporarias imponibles:	6.880	—	6.880
Con origen en el ejercicio:
Amortización	6.880	—	6.880
Base imponible previa			137.037
Compensación de bases imponibles negativas de  ejercicios anteriores			(34.259)
Tipo impositivo			25 %
Cuota Previa			25.694
Créditos (débitos) con empresas del grupo			4.152
Deducciones tomadas en el ejercicio 2022			(11.939)
Pagos a cuenta del ejercicio 2022			(25.951)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS			(8.044)

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CUENTAS ANUALES 2022	57

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre

Sociedades para el ejercicio 2021 fue la siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Resultado contable después de impuestos			98.150
Impuesto sobre Sociedades	28.606	—	28.606
Diferencias permanentes -	4.366	14.805	(10.441)
Sanciones	—	172	(172)
Donaciones	763	—	763
Deterioro Participaciones	—	10.304	(10.304)
Eliminación dividendos	—	4.329	(4.329)
Eliminación Operaciones Intragrupo	3.398	—	3.398
Otras diferencias permanentes	205	—	205
Diferencias temporarias deducibles:	26.117	16.686	9.431
Con origen en el ejercicio:
Provisión riesgos y gastos	20.267	—	20.267
Cuentas a pagar a largo plazo	5.850	—	5.850
Con origen en ejercicios anteriores:
Provisión riesgos y gastos	—	10.806	(10.806)
Cuentas a pagar a largo plazo	—	5.086	(5.086)
Deterioros	—	794	(794)
Diferencias temporarias imponibles:	6.880	—	6.880
Con origen en el ejercicio:
Amortización	6.880	—	6.880
Base imponible previa			132.626
Compensación de bases imponibles negativas de  ejercicios anteriores			(33.157)
Tipo impositivo			25 %
Cuota Previa			24.867
Créditos (débitos) con empresas del grupo			3.054
Deducciones tomadas en el ejercicio 2021			(16.081)
Pagos a cuenta del ejercicio 2021			(21.834)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS			(9.994)

17.3 Impuestos reconocidos en el patrimonio neto

El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio Neto para el año

2022 es el siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Por impuesto diferido
Con origen en el ejercicio:
Valoración de otros activos financieros	—	784	(784)
Reconocimiento activos valor razonable	1.012	—	1.012
Subvenciones	—	2.022	(2.022)
Total Impuesto diferido	1.012	2.806	(1.794)
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio	1.012	2.806	(1.794)

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CUENTAS ANUALES 2022	58

El detalle para el ejercicio 2021 fue el siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Por impuesto diferido
Con origen en el ejercicio:
Valoración de otros activos financieros	—	153	(153)
Reconocimiento activos valor razonable	2.608	—	2.608
Total Impuesto diferido	2.608	153	2.455
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio	2.608	153	2.455

17.4 Conciliación entre resultado contable y gasto por Impuesto sobre

Sociedades

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre sociedades es la

siguiente (en miles de euros):

	2022	2021
Resultado antes de impuestos	125.123	126.756
Cuota al 25%	31.281	31.689
Deducciones generadas en el ejercicio	(237)	(273)
Por producción audiovisual	—	—
Donaciones a entidades sin fines de lucro	(238)	(260)
Otras	—	(13)
Compensación bases imponibles negativas	—	—
Otros-
Diferencias permanentes (ver Nota 17.2)	280	(2.610)
Total gasto por impuesto corriente del ejercicio	31.324	28.806
Ajustes en la imposición sobre el beneficio	149	(200)
Ajuste diferencia IS declarado	149	(200)
Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias	31.473	28.606

El desglose del gasto por impuesto de sociedades del ejercicio es el siguiente (en miles

de euros):

	2022	2021
Impuesto corriente	13.862	11.564
Impuesto diferido	17.461	17.242
Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio	31.324	28.806

17.5 Activos por impuesto diferido registrados

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes, y la

carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en el

epígrafe “Activos por impuesto diferido” se ha originado como consecuencia de

diferencias temporales derivadas de los siguientes conceptos:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
	2021	Adiciones	Retiros	Otros	2022
Riesgos y gastos	13.288	1.951	1.177	(2.493)	11.569
Cuentas a pagar	7.692	1.447	1.243	(12)	7.884
Otros conceptos	984	200	199	(178)	807
Instrumentos financieros de cobertura	(1.694)	—	784	—	(2.478)
Total	20.270	3.598	3.403	(2.683)	17.782

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CUENTAS ANUALES 2022	59

En el ejercicio 2021 fue:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
	2020	Adiciones	Retiros	Otros	2021
Riesgos y gastos	11.445	5.067	2.702	(522)	13.288
Cuentas a pagar	7.501	1.463	1.272	—	7.692
Otros conceptos	1.122	—	199	61	984
Instrumentos financieros de cobertura	(1.848)	153	—	—	(1.694)
Total	18.220	6.683	4.173	(461)	20.270

El efecto fiscal de los ajustes de valor de los instrumentos financieros de cobertura se

contabiliza en el activo no corriente siendo el importe 31 de diciembre de 2022 de 2.478

miles de euros, negativos.

Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el

balance por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor

estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas

actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.

En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los

Administradores de la Sociedad para la compensación y utilización de estos impuestos

anticipados, 16.500 miles de euros se consideran recuperables en el largo plazo,

mientras 1.282 miles de euros se entienden recuperables a corto plazo, registrándose

ambos en el epígrafe “Activos por impuesto diferido”.

La Sociedad ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el

reconocimiento de los activos por impuestos diferidos:

•Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de

negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el

Grupo Atresmedia

•El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después

de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de

clientes estables.

•El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la

planificación de estrategias fiscales convincentes.

La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de compensación de las

deducciones regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para

las deducciones por I+D+I. No obstante, la Dirección ha realizado un análisis de

recuperabilidad de los Activos Por Impuestos diferidos, registrando aquellos que se

estima se recuperan en un plazo de 7 años a partir del 31 de diciembre de 2022, periodo

que la Dirección considera más adecuado, teniendo en cuenta las incertidumbres

asociadas a estimaciones a más largo plazo.

Dada la tributación mínima introducida en la LIS con efectos 01/01/2022, que vuelve a

poner una limitación a la aplicación de deducciones, la Sociedad considera que es más

adecuado no activar nuevas deducciones, sin perjuicio de que los activos por impuestos

diferidos registrados se recuperarán en su totalidad en el plazo mencionado.

Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado

publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia

publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se

basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la

experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la

Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios.  De la

estimación anterior no se desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos

fiscales y deducciones activadas.

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CUENTAS ANUALES 2022	60

En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se ha

incluido la diferencia derivada de la contabilización de la provisión por impuesto del

ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales

produciendo un ajuste en el impuesto anticipado de 2.683 miles de euros, con signo

negativo. Al igual, el efecto en gasto de esta diferencia se registra en “ajustes en la

imposición sobre beneficios” por importe de 149 miles de euros, con signo positivo.

A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar por

importe de 110.311 miles de euros, de los cuales 70.721 miles de euros se encuentran

activados en el balance con el siguiente detalle:

Deducciones
Miles de Euros
Pendiente	Aplicado en	Otros	Pendiente	Límite
a 31-12-2021	el ejercicio		a 31-12-2022
10.990	(10.852)	—	138	2028
11.460	(40)	—	11.421	2029
14.946	—	—	14.946	2030
12.945	—	—	12.945	2031
13.230	—	—	13.230	2032
11.410	—	—	11.410	2033
15.630	—	240	15.870	2034
15.640	—	380	16.019	2035
9.625	—	646	10.271	2036
4.061	—	—	4.061	2037
119.937	(10.892)	1.266	110.311

Como consecuencia de la sucesión a título universal que supuso la operación de fusión de

La Sexta, la Sociedad asume el derecho a la aplicación de las bases imponibles negativas

pendientes de compensación en la sociedad transmitente, que se muestran en el cuadro

en cuota, con el siguiente calendario de vencimientos:

Bases Imponibles en cuota
Miles de Euros
Año generación	Importe	Aplicado en	Otros	Pendiente
		el ejercicio		a 31-12-2022
2007	26.588	(8.565)	625	18.648
2008	31.918	—	—	31.918
2.009	28.965	—	—	28.965
2010	8.377	—	—	8.377
2011	15.473	—	—	15.473
2012	12.587	—	—	12.587
Total créditos fiscales	123.908	(8.565)	625	115.968

En la columna “Otros” se recogen las diferencias entre la estimación realizada al cierre y

la declaración del Impuesto efectivamente realizada por importe de 646 miles de euros y

625 miles de euros, ambos con signo positivo en las deducciones y bases imponibles

negativas, respectivamente. Por su parte, en el cuadro de deducciones, en ese apartado,

se recoge adicionalmente, un importe de 620 miles de euros por la actualización del dato

final de la deducción por I+D+I.

Según la legislación fiscal española las bases imponibles negativas no tienen límite

temporal para su compensación. Del total de bases imponibles negativas pendientes, la

sociedad tiene activadas 53.443 miles.

De las deducciones aplicadas en el ejercicio (11.939 miles de euros), 10.932 miles son

deducciones por producción audiovisual, 724 miles deducción por doble imposición

internacional, 243 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro, y 40

miles deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª).

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CUENTAS ANUALES 2022	61

17.6 Pasivos por impuesto diferido registrados

El detalle de los movimientos de las distintas partidas que componen los pasivos por

impuestos diferidos son los siguientes:

EVOLUCION PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de Euros
	2020	Adiciones	Retiros	2021	Adiciones	Retiros	2022
Efecto Impositivo Identificación intangibles	9.880	—	(1.720)	8.159	—	(1.720)	6.439
Efecto Impositivo valor razonable activos	—	2.608	—	2.608	—	(1.012)	1.596
Subvenciones	—	—	—	—	2.453	(431)	2.022
Total	9.880	2.608	(1.720)	10.767	2.453	(3.163)	10.057

De acuerdo con la Norma de Registro y Valoración 13 ª del Impuesto sobre Beneficio, la

entidad reconocerá los pasivos por impuesto diferido relacionados con un fondo de

comercio siempre que no hayan surgido de su reconocimiento inicial.

El pasivo por impuesto diferido se corresponde, por un lado, con la identificación de la

marca “La Sexta” y licencia de transmisión de la señal. La marca se amortiza

contablemente por veinteavas partes, siendo el importe de la amortización del ejercicio

de 791 miles de euros, mientras que la licencia se empezó a amortizar en 2016 por

décimas partes, según lo establecido en la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de

Cuentas (ver Nota 4.1).

Esta amortización no se considera deducible fiscalmente por lo que se produce un ajuste

positivo a la base imponible que se registra en el pasivo por impuesto diferido.

Por otra parte, se recoge el efecto fiscal del registro el valor razonable de un activo

mantenido para la venta.

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año

2021, introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación (ver Nota

4.13).

La Sociedad ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las series

de ficción producidas en el ejercicio 2022.

De esta manera en la partida de “Subvenciones” del Pasivo por Impuesto Diferido se

recoge el efecto fiscal del ingreso derivado del registro contable de los contratos de

financiación.

17.7 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

La Sociedad tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre Sociedades y

desde 2019 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.

El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que

eleva una cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el

Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito

tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes

en materia social (en adelante, RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del

IS (Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades),

fundamentalmente, a través de su art. 3, apartado Primero. En lo que afecta con

significativa incidencia a la Sociedad, se establecieron determinados límites específicos a

la compensación de bases imponibles negativas, concretamente el 25% de la base

imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas derivadas de la transmisión de las

participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	62

Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del

RDL, la Sociedad ha considerado la posibilidad de una previsible declaración de nulidad

del citado RDL y, en consecuencia, una alteración de los resultados de las

autoliquidaciones del IS presentadas con unos resultados sustancialmente distintos y

más favorables para los intereses de la Sociedad.

Por este motivo, la Sociedad ha presentado en 2021 y 2022 escritos de rectificación de

las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2021,

ambos incluidos.

Sin perjuicio de lo anterior, los Administradores de la Sociedad consideran que se han

practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,

aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el

tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso

de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

18.- Moneda extranjera

El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera, principalmente dólares,

más significativos, valorados al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio,

respectivamente, son los siguientes (en miles de euros):

	2022	2021
Cuentas a cobrar	5.556	2.443
Cuentas a pagar	197.832	206.820
Ventas	18.211	12.869
Compras	11.468	21.190

El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio 2022,

por clases de instrumentos financieros, es el siguiente (en miles de euros):

	Por transacciones liquidadas en el ejercicio	Por saldos pendientes de vencimiento	Total
Deudores comerciales	(283)	—	(283)
Activos financieros	—	(129)	(129)
Total activos financieros	(283)	(129)	(412)
Acreedores comerciales	226	129	355
Pasivos financieros	—	129	129
Total pasivos financieros	226	258	484

Los datos para el ejercicio 2021 fueron los siguientes (en miles de euros):

	Por transacciones liquidadas en el ejercicio	Por saldos pendientes de vencimiento	Total
Deudores comerciales	(433)	—	(433)
Activos financieros	—	1.235	1.235
Total activos financieros	(433)	1.235	802
Acreedores comerciales	(122)	(1.235)	(1.357)
Pasivos financieros	—	(1.235)	(1.235)
Total pasivos financieros	(122)	(2.470)	(2.592)

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CUENTAS ANUALES 2022	63

19.- Ingresos y gastos

19.1 Importe neto de la cifra de negocios

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios

2022 y 2021, distribuida por categorías de actividades y por mercados geográficos, es la

siguiente (en miles de euros):

Actividad	2022	2021
Ventas de publicidad	692.206	674.059
Total	692.206	674.059

Mercados geográficos	2022	2021
España	692.206	674.059
Total	692.206	674.059

El epígrafe de Otros ingresos de explotación recoge las ventas realizadas por la Sociedad

que no forman parte de su actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos

procedentes de la venta de derechos de emisión.

19.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Emisión de programas de producción propia	240.171	241.508
Servicios de producciones externas	247.930	229.461
Derechos de emisión de programas	105.166	121.034
Actuaciones y colaboraciones de artistas	15.474	17.745
Otros consumos	9.811	14.464
Derechos de retransmisiones	—	65
Incorporación a existencias	(272.879)	(266.182)
Total	345.673	358.095

La cuenta Incorporación a existencias recoge los gastos incurridos en la realización de

programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad, son activados y

posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 4.7.

Del total de Aprovisionamientos, 14 millones de euros corresponden a compras en otros

países de la Unión Europea (20 millones de euros en 2021) y 42 millones de euros,

aproximadamente, (57 millones de euros en 2021) a compras realizadas en países fuera

de la Unión Europea, principalmente en Estados Unidos.

19.3 Cargas sociales

El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Seguridad Social cargo empresa	5.963	5.794
Otras cargas sociales	1.070	1.626
Total	7.033	7.420

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CUENTAS ANUALES 2022	64

19.4 Otros gastos de explotación

Los saldos recogidos en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los

ejercicios 2022 y 2021 presentan el siguiente desglose:

Miles de euros	2022	2021
Trabajos realizados por otras empresas	81.356	79.673
Comunicaciones	37.632	35.129
Arrendamientos y cánones	26.044	26.369
Publicidad y propaganda	7.727	7.724
Derechos de autor y otros gastos	76.560	72.221
Total	229.319	221.116

El epígrafe Arrendamientos y cánones recoge, entre otros y como concepto más

significativo, la aportación de los operadores de televisión a la financiación de la

Corporación RTVE.

En el epígrafe Derechos de autor y otros gastos se incluye la variación de la provisión

para insolvencias. En el ejercicio 2022 se han dotado 1.625 miles de euros (230 miles de

euros en 2021).

19.5 Ingresos y gastos financieros

El importe de los ingresos y gastos financieros calculados por aplicación del método del

tipo de interés efectivo ha sido el siguiente:

	2022	2021
Ingresos financieros	10.150	6.047
Gastos financieros	8.448	11.200

Del total de ingresos financieros del año 2022, 8.350 miles de euros (4.557 en 2021)

corresponden a dividendos percibidos por Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. de sus filiales (véase Nota 9.3).

19.6 Variación del valor razonable en instrumentos financieros

Este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias recoge fundamental el resultado neto

de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de

tipo de cambio y de tipo de interés (IRS) desglosados en la Nota 15 de estas cuentas

anuales.

Para los ejercicios 2022 y 2021, el resultado neto por variaciones del valor razonable

recogido en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Instrumentos de cobertura	1.527	404
Otros pasivos no corrientes	(847)	1.197
Total	680	1.601

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CUENTAS ANUALES 2022	65

20.- Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras

El detalle de este epígrafe para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Contratos de financiación	1.724	—
Total	1.724	—

Este epígrafe recoge la imputación de los ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias

de los contratos de financiación (véase Nota 17.6), de acuerdo con la norma de Registro

y Valoración 18ª del P.G.C. de Subvenciones, Donaciones y Legados recibidos., en

proporción a los consumos de existencias de acuerdo con los criterios descritos en la

Nota 4.6

21.- Operaciones y saldos con partes vinculadas

21.1 Operaciones con vinculadas

El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2022 y

2021 es el siguiente (en miles de euros):

	2022		2021
	Empresas del grupo	Empresas asociadas	Empresas del grupo	Empresas asociadas
Ingresos	690.829	1.473	699.236	284
Compra y recepción de servicios	54.130	39.695	52.717	9.619
Gastos por intereses devengados	118	—	286	—
Ingresos por intereses devengados	653	300	872	273
Garantías y avales (otorgados y recibidos)	260	—	150	—
Dividendos recibidos	8.350	—	4.557	—

Adicionalmente a estas operaciones, a lo largo del ejercicio 2022 se han comprado

espacios publicitarios a empresas vinculadas a través de agencias de publicidad por

importe de 1.253 miles de euros (1.272 miles de euros en 2021).

El incremento respecto al ejercicio 2021 en el epígrafe compras y recepción de servicios

de empresas asociadas, responde al cambio desde el 1 de enero de 2022 del método de

consolidación de la sociedad Buendía Producción, S.L., que ha pasado de integrar el 50%

de los activos, pasivos, ingresos y gastos de la sociedad a consolidarla por el método de

la participación en virtud a la modificación, de los acuerdos contractuales que determinan

los derechos y obligaciones de los socios participes del negocio conjunto.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	66

21.2 Saldos con vinculadas

El importe de los saldos en balance con vinculadas, al 31 de diciembre de 2022 y 2021,

es el siguiente (en miles de euros):

Año 2022	Instrum. de patrimonio	Créditos a empresas a l/p	Deudores comerciale s	Inversione s a c/p	Deuda s a l/p	Deuda s a c/p	Acreedores comerciales
Empresas del grupo	129.108	20.449	176.997	34.383	2	85.830	14.198
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	11	—	—	891	667
Antena 3 Noticias, S.L.U.	3.017	—	166	404	—	5.854	8.387
Antena 3 TDT Canarias, S.A.U.	—	—	—	35	—	1.713	139
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	175.609	31	—	47.400	486
Atresmedia Cine, S.L.U.	4.938	20.449	137	—	—	87	518
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	81	492	—	895	1.872
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	60	—	978	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	2.362	—	290	—	—	3.648	17
Diario Motor Medios Digitales, S.L.	6.644	—	—	93	—	—	17
Atresmedia Capital, S.L.U.	3.128	—	—	26.712	—	—	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	102	881	—	1.584	1
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	500	4.428	2	7.713	826
Atresmedia Tech, S.L.U. (antes denominada I3 Televisión)	584	—	31	—	—	1.730	536
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.	—	—	—	14	—	—	—
Uniprex Televisión, S.L.U.	—	—	14	507	—	—	732
Smartclip Hispania, S.L.	—	—	16	726	—	13.178	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.U.	3	—	—	—	—	—	—
Pazy Digital Ventures, S.L.	—	—	—	—	—	41	—
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	—	—	40	—	—	118	—
Empresas asociadas	2.180	—	1.299	7.028	—	—	2.463
CTK Live Esports, S.L.	300	—	—	—	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	—	—	396	7.028	—	—	—
Hola Televisión América USA, S.L.	—	—	903	—	—	—	240
Suma Content, S.L	1.880	—	—	—	—	—	2.223
Inversiones financieras	156.556		—	—	—	—	—
Sociedades multigrupo	3	1.607	141	—	—	—	10.181
Buendía Estudios Canarias, S.L.	—	—	9	—	—	—	25
Buendía Estudios, S.L.	1	1.197	6	—	—	—	6
Buendía Producción, S.L.	2	410	126	—	—	—	10.150
Empresas vinculadas	3.150	—	1.614	1.000	—	—	1.117
Grupo Planeta	3.150	—	314	—	—	—	710
Grupo RTL	—	—	1.300	1.000	—	—	407
Total	290.997	22.056	180.051	42.411	2	85.830	27.959

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	67

Año 2021	Instrum. de patrimonio	Créditos a empresas a l/p	Deudores comerciales	Inversiones a c/p	Deudas a l/p	Deudas a c/p	Acreedores comerciales
Empresas del grupo	131.417	44.382	171.574	8.182	2	71.711	14.566
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	10	—	—	851	812
Antena 3 Noticias, S.L.U.	1.874	—	156	325	—	4.675	10.405
Antena 3 TDT Canarias, S.A.U.	—	—	—	—	—	1.686	121
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	170.521	825	—	24.890	309
Atresmedia Cine, S.L.U.	6.266	17.913	134	—	—	2.663	118
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	78	492	—	4.157	—
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	71	—	791	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	2.223	—	12	—	—	1.737	10
Diario Motor Medios Digitales, S.L.	6.639	—	—	—	—	—	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	5.433	23.469	—	349	—	4.116	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	109	511	—	2.347	3
Uniprex, S.A.U.	106.635	3.000	444	3.660	2	1.065	851
Atresmedia Tech, S.L.U. (antes denominada I3 Televisión)	550	—	36	5	—	1.687	632
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.	—	—	—	5	—	—	—
Uniprex Televisión, S.L.U.	—	—	47	977	—	—	1.279
Smartclip Hispania, S.L.	—	—	27	897	—	12.043	26
Smartclip Latam, S.L.	—	—	—	65	—	8.916	—
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	—	—	—	—	—	87	—
Empresas asociadas	1.880	—	730	7.028	—	—	173
Hola Televisión América, S.L.	—	—	105	7.028	—	—	—
Hola Televisión América USA, S.L.	—	—	625	—	—	—	173
Suma Content, S.L	1.880	—	—	—	—	—	—
Inversiones financieras	25.825	2.682	—	—	—	—	—
Sociedades multigrupo	3	—	1.196	1.607	—	—	5.311
Buendía Estudios, S.L.	1	—	963	1.197	—	—	34
Buendía Producción, S.L.	2	—	233	410	—	—	5.277
Empresas vinculadas	—	—	281	999	—	—	1.417
Grupo Planeta	—	—	273	—	—	—	931
Grupo RTL	—	—	8	999	—	—	486
Total	159.125	47.064	173.781	17.816	2	71.711	21.467

En el epígrafe Inversiones a corto plazo se recogen los importes dispuestos de los

créditos concedidos por la Sociedad a las empresas de su grupo, así como los saldos

deudores con las mismas por impuesto de sociedades.

En el epígrafe Deudas a corto plazo se recogen los saldos por la gestión de los

excedentes de tesorería que la Sociedad realiza a sus empresas del grupo, así como los

saldos acreedores con las mismas por impuesto de sociedades.

La comercialización del servicio de publicidad en televisión se gestiona desde la sociedad

del grupo Atres Advertising, S.L. Unipersonal, siguiendo el modelo de comercialización

más extendido en el sector de la publicidad en televisión, por lo que es esta filial la que

tiene la relación con los clientes (anunciantes y centrales de medios).

La Sociedad realiza una gestión centralizada de su tesorería y de la de su grupo de

entidades dependientes.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	68

21.3 Retribuciones al Consejo de Administración y a la alta dirección

Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2022 en concepto de retribuciones,

dietas de asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del

Consejo de Administración de la Sociedad, (compuesto a 31 de diciembre de 2022 por

cuatro mujeres y ocho hombres, al igual que en 2021) han ascendido a 4.540 miles de

euros, 737 miles de euros y 45 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2021 los

importes ascendieron 4.654 miles de euros, 717 miles de euros y 42 miles de euros,

respectivamente.

La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros

de alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 4.978

miles de euros y 86 miles de euros, respectivamente (3.954 miles de euros y 82 miles de

euros, respectivamente, en 2021).

El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el

Grupo Atresmedia, asciende a 227 miles de euros (200 miles de euros en 2021).

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad no tiene concedidos préstamos o

anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha

suscrito compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o

premios de jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de

Retribuciones del Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese

de su relación con la Sociedad.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 28 de abril de

2021, se aprobó la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido

a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se

configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo.

La duración del Plan es de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de

consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la

liquidación se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento

del requisito de permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución

se realizará dentro del periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio

de 2025.

Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera

en un 70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que

pondera un 25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales

y de gobierno corporativo que pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así

como del cumplimiento del requisito de permanencia.

El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que

está vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación

del Grupo durante esos dos primeros años.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos y a los directivos beneficiarios en un

90% en efectivo y en un 10% mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación

que la Sociedad Dominante tiene actualmente en autocartera. Se prevé la posibilidad de

adquirir nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	69

21.4 Información en relación son situaciones de conflicto de intereses por parte

de los Administradores

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 y siguientes del texto refundido de

la Ley de Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:

- Durante el ejercicio 2022 ninguno de los Consejeros ha comunicado al Consejo de

Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas

vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la

Sociedad, con la excepción de la consejera doña Mónica Ribé que ha comunicado dos

potenciales conflictos de interés relacionados con la prestación de servicios a la Sociedad

por RIBE SALAT BROKER CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.L. de los que ha

sido dispensada por el Consejo de Administración previo informe favorable de la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En el Informe Anual de Gobierno

Corporativo 2022 (apartado C.1.3), que forma parte del Informe de gestión que

acompaña las cuentas anuales, se describen con detalle.

22.- Otra información

22.1 Personal

El número medio de empleados durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 429 personas

(424 personas en 2021). Su distribución por categorías profesionales es la siguiente:

	2022		2021
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Alta dirección	1	12	1	10
Directivos	29	46	29	49
Técnicos	125	118	120	114
Administrativos	33	10	33	12
Resto	35	20	36	20
Total	223	206	219	205

El número de empleados a cierre de ejercicio 2022 ha ascendido a 440 personas (432 en

2021). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:

	2022		2021
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Alta dirección	2	11	1	10
Directivos	28	48	29	49
Técnicos	132	119	124	119
Administrativos	34	9	34	11
Resto	34	23	36	19
Total	230	210	224	208

El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios establecidos en

la elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

En el número de empleados de Alta Dirección se incluyen tres consejeros (hombres).

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	70

El detalle del número medio de empleados del año 2022 con una discapacidad superior al

33%, por categorías profesionales, es el siguiente:

Categoría profesional	2022
Técnicos	2
Otros	6
Total	8

22.2 Honorarios de auditoría

Durante los ejercicios 2022 y 2021 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de

cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa

del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes (en miles de euros):

	Auditoría de cuentas	Otros servicios relacionados con la auditoría	Asesoramiento fiscal	Otros servicios
Ejercicio 2022	41	12	—	—
Ejercicio 2021	34	14	—	—

En “Otros servicios relacionados con la auditoría” se incluyen los informes de

procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de

financiación y el informe sobre cumplimiento de la inversión en producción audiovisual

prestados por KPMG Auditores, S.L. a la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de

diciembre de 2022 y 2021.

La información relativa a los servicios prestados por KPMG Auditores, S.L. a las

sociedades controladas por la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre

de 2022, si aplicase, se encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y sociedades dependientes de

31 de diciembre de 2022.

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International no han prestado servicios

profesionales a la Sociedad durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2022

y 2021.

En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la

Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la

objetividad y la independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios

distintos de la auditoría.

22.3 Acuerdos fuera de balance

La Sociedad tiene entregados avales bancarios a terceros para, principalmente,

responder a las obligaciones derivadas de litigios en curso y de la concesión de licencias

de televisión. Los importes de los mismos ascienden a 44.913 miles de euros y 44.962

miles de euros para los años 2022 y 2021, respectivamente.

Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 31 de

diciembre de 2022 que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no

serían significativos.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	71

23.- Hechos posteriores

Tras el cierre del ejercicio 2022, se han producido dos hechos a tener en cuenta y ambos

relacionados con la sociedad participada por Atresmedia, FEVER LABS, Inc. En primer

lugar, en enero del ejercicio de 2023, dicha sociedad ha completado una nueva ronda de

financiación, tras la realizada en 2022, liderada por el fondo de inversión de growth

equity de Goldman Sachs. Posteriormente, con fecha 17 de febrero de 2023, Atresmedia

ha formalizado un acuerdo de venta de una participación minoritaria de FEVER LABS, Inc

en favor de otros accionistas de la sociedad. El valor de la venta ha sido de 13,3 mill de

USD. Tras sendas operaciones, el porcentaje de participación de Atresmedia se ha

situado en el 9,01% del capital sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas

las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo directivo de FEVER LABS, Inc.

FEVER LABs, Inc es una compañía líder en el sector de experiencias de ocio y contenidos

digitales, con presencia muy destacada en Europa y en EE.UU.  que está experimentado

un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto en ventas como en expansión

geográfica.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

CUENTAS ANUALES 2022	72

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. Informe de gestión ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022

Evolución del negocio y situación de la Sociedad

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. (Atresmedia) es la cabecera de

un Grupo que, a través de sus divisiones de Televisión y Radio, produce y difunde

contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que

se insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas

publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,

constituye la principal fuente de ingresos del Grupo.

Atresmedia, además de la venta de espacios publicitarios de televisión y radio desarrolla

una serie de actividades conexas: la venta de diversas modalidades de publicidad en

internet, que se insertan en páginas web tanto propias, a través de la propia Atres

Advertising, como ajenas, a través de su filial Smartclip. Además, a través de la agencia

de marketing de influencers Human to Human, Atresmedia ofrece también a los

anunciantes una nueva forma de dar a conocer sus marcas a través de la influencia de

personajes de relevancia en redes sociales.

Atresmedia cuenta adicionalmente con una oferta propia de video bajo demanda

distribuida a través de Atresplayer (AVOD) o en soportes de terceros. Todas estas

actividades de comercialización publicitaria convierten a Atresmedia en el principal

operador español con una cuota sobre el total del mercado publicitario superior al 15%.

Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la

venta de contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o la operación de

plataformas de vídeo (Atresplayer Premium) o audio (Sonora) bajo demanda, bien de

modo individual o empaquetados en forma de canales completos en plataformas de pago

internacionales. En esta misma línea de diversificación, se engloba la creación y

producción de contenidos para terceros, para lo cual se constituyeron las nuevas

sociedades Buendía Producción, S.L. y Buendía Estudios, S.L. Estas sociedades han sido

constituidas juntamente con Telefónica con el objetivo de convertirse en el mayor

creador de contenidos en lengua española, distribuyendo sus productos por todo el

mundo. Por último, Atresmedia cumple con sus obligaciones legales de financiación de

obras europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a través de su

productora Atresmedia Cine.

El mercado de publicidad en su conjunto ha registrado un crecimiento de 4,3% en el año.

La situación de inestabilidad internacional unido al entorno macroeconómico incierto, han

hecho que los anunciantes sigan siendo precavidos a la hora de invertir en publicidad.

Según Infoadex la inversión publicitaria en televisión ha caído un 4,6% respecto a 2021,

situándose en los 1.695 millones de euros. Si bien en los nueve primeros meses del año

el mercado caía cerca de un 6%, en el último trimestre la vuelta de algunos anunciantes

como los vinculados al sector de la automoción y la alimentación han suavizado la caída

final. La publicidad digital sigue creciendo, y lo hace un 8,4% en 2022, cerrando el año

en 2.708 millones; el mercado de radio, por su parte, se ha vuelto a comportar de

manera excepcional, aumentando un 7,7% respecto a 2021 y cerrando el ejercicio en

447 millones de euros según Infoadex.

La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia ha sido de

27,2%, y supera por primera vez a su principal competidor, Mediaset España, que ha

alcanzado una cuota total de audiencia de 26,2%, contando con un canal más que

Atresmedia. Por canales, la cuota de Antena 3 ha sido de 13,9% (sube 0,1 puntos

respecto a 2021), la de laSexta de 6,1% (0,3 puntos de bajada) y la del conjunto de

canales complementarios (Neox, Nova, Mega y A3series) de 7,2% (0,1 puntos por

encima del año anterior).

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	1

El consumo de televisión ha registrado en el año 2022 niveles inferiores a los de 2021,

en el que todavía había algunas restricciones de movilidad por la pandemia. Así, el

número de minutos de consumo ha sido de 190 de media por persona al día, 24 minutos

menos que el año anterior. Por edades, los mayores de 65 años consumen una media de

5 horas y 38 minutos al día, las personas entre 45 y 64 ven 3 horas y 56 minutos de

media; los espectadores entre 25 y 44 años pasan de media 1 horas y 57 minutos. Son

los más jóvenes los que consumen menos televisión: 1 hora y 10 minutos los jóvenes

entre 13 y 24 años, y 1 hora y 16 minutos los niños entre 4 y 12 años. 

La televisión en abierto sigue siendo la gran referencia para toda la población, incluyendo

jóvenes, en lo que se refiere a entretenimiento e información. El papel de Atresmedia

como referente informativo en la televisión en España es un hecho: Antena 3 Noticias

encadena su quinto año de liderazgo, consiguiendo en 2022 sus mejores datos en 15

años, con un 19,3% de cuota media de audiencia y 2,2 millones de espectadores d en el

ejercicio. Es la única oferta informativa que crece, alcanzando distancias históricas con

sus competidores. Este hecho demuestra que, para seguir la actualidad informativa de

nuestro país, los consumidores eligen Atresmedia.

El importe neto de la cifra de negocios en el ejercicio 2022 ha sido de 692,2 millones de

euros, superior en un 2,7% al registrado el año anterior. Esta subida se ha producido a

pesar del entorno macroeconómico y geopolítico en el que la Sociedad ha desarrollado su

actividad durante este ejercicio y, además, está por encima del crecimiento

experimentado por el mercado total de publicidad. Los otros ingresos de explotación han

ascendido a 73,1 millones de euros.

El total de gastos de explotación ha sido de 640,4 millones de euros en el año, un 1,3%

por debajo de lo publicado en 2021. El año 2022 ha estado marcado por un necesario

ajuste de costes, obligado por el cambio de tendencia de la inversión publicitaria tras las

incertidumbres económicas ocasionadas por la invasión de Ucrania. Sin embargo, la

Sociedad ha mantenido a lo largo del año una parrilla muy sólida que ha permitido

mantener una posición de liderazgo en audiencia y, por ende, en cuota de mercado.

El Resultado de Explotación del ejercicio ha sido de 125,0 millones de euros, frente a

125,7 millones registrados en 2021.

El resultado antes de impuestos ha sido de 125,1 millones de euros frente a 126,8

millones del ejercicio anterior. Finalmente, el resultado neto del ejercicio ha sido de 93,6

millones de euros frente a 98,1 millones en 2021.

La cotización de Atresmedia se ha dejado este año un 4,3%, cerrando el ejercicio en

3,192€/acción. Atresmedia ha sido la televisión europea que mejor comportamiento ha

tenido en 2022; la media de compañías del sector ha cerrado el ejercicio con una caída

del 24,6%. El Ibex 35 por su parte, ha caído un 5,6%.

Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del

periodo

Tras el cierre del ejercicio 2022, se han producido dos hechos a tener en cuenta y ambos

relacionados con la sociedad participada por Atresmedia, FEVER LABS, Inc. En primer

lugar, en enero del ejercicio de 2023, dicha sociedad ha completado una nueva ronda de

financiación, tras la realizada en 2022, liderada por el fondo de inversión de growth

equity de Goldman Sachs. Posteriormente, con fecha 17 de febrero de 2023, Atresmedia

ha formalizado un acuerdo de venta de una participación minoritaria de FEVER LABS, Inc

en favor de otros accionistas de la sociedad. El valor de la venta ha sido de 13,3 mill de

USD. Tras sendas operaciones, el porcentaje de participación de Atresmedia se ha

situado en el 9,01% del capital sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas

las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo directivo de FEVER LABS, Inc.

FEVER LABs, Inc es una compañía líder en el sector de experiencias de ocio y contenidos

digitales, con presencia muy destacada en Europa y en EE.UU.  que está experimentado

un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto en ventas como en expansión

geográfica.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	2

Evolución previsible de la actividad del Grupo

En un entorno geopolítico y macroeconómico tan incierto como el actual resulta

complicado establecer con una verosimilitud alta una previsión sobre la evolución de los

mercados que afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital).

La previsión de crecimiento de la economía española según el panel de expertos de

FUNCAS es del 1,3%, aunque el Gobierno prevé que sea del 2,1%. El Fondo Monetario

Internacional, por su parte, estima que el crecimiento de nuestro país estará en el

entorno del 1,1%. La inflación prevista para el ejercicio 2023, aunque será menor que en

2022 rondará el 4%, y las subidas de tipos harán bajar las tasas de ahorro y las rentas

disponibles de las familias. Todo esto nos lleva a considerar que el consumo privado

apenas crecerá en 2023 (un 1,2% según FUNCAS) y por tanto los anunciantes no

incrementarán de manera significativa sus presupuestos publicitarios en este ejercicio. El

consenso de los analistas calcula que el mercado publicitario en televisión disminuirá en

2023 alrededor de un 3% respecto a 2022.

Por todo esto, y previendo uno crecimiento limitado en los ingresos de publicidad, la

Sociedad sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente y

mantiene muchas de las decisiones de ajuste en gastos adoptadas los últimos años.

La Sociedad apuesta por la diversificación de sus ingresos de manera que las

fluctuaciones de la publicidad se vean compensadas con otros ingresos que presentan

mayor estabilidad. En este sentido, la plataforma de Video on Demand, Atresplayer, es

una de las mayores apuestas del Grupo. A cierre del ejercicio, Atresplayer cuenta con

431.000 suscriptores. A esta oferta de vídeo bajo demanda, a 31 de diciembre de 2021

se constituyó Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento S.L., una

plataforma de audio bajo demanda, basado en un modelo de suscripción, que aspira a

ser un referente nacional en los contenidos sonoros de ficción.

Adicionalmente, la Sociedad invierte en start-ups aprovechando espacios publicitarios

disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión,

acceden a hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity).

En este sentido, tal y como se indica en la Nota 9.1 la Sociedad ha revalorizado su

participación financiera en Fever Labs, una compañía en la que comenzó siguiendo el

modelo de Media for Equity. Fever tiene ya presencia en diversos países de Europa y en

Estados Unidos, y en la última ronda de financiación ha alcanzado una valoración de más

de 1.600 millones de euros.

En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en

el que nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya

mencionada, con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles.

Junto a ello, también se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha

seguido para preservar la liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos

financieros tanto de la Sociedad como del Grupo al que pertenece.

Actividades en materia de investigación y desarrollo

La Sociedad no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y

desarrollo. No obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las

nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y

distribución de contenidos. En este terreno, Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. dispone y utiliza la más moderna tecnología, lo que le permite estar

en vanguardia en el despliegue de actividades digitales y en Internet.

Movimientos de acciones propias

A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376

acciones, con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de

11,13 euros por acción.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	3

Periodo medio de pago a proveedores

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago

material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la

que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales

y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio,

es de 60 días a partir de 2013.

El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2022 ha sido de 37 días.

Uso de instrumentos financieros por la Sociedad y principales riesgos

financieros

La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros cuya naturaleza es la de la

cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se

producen en el ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de

sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de

17.337 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (EUR/USD). Los

instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2021 ascendían a 23.980 miles de

dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (EUR/USD). A 31 de diciembre de

2022, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del Grupo que

están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a 757

miles de euros de activo financiero y 156 miles de euros de pasivo financiero (942 miles

de euros de activo y 59 miles de pasivo financiero en 2021).

En relación con la financiación sindicada vigente firmada en el mes de julio de 2021 el

Grupo procedió en ese mismo ejercicio a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago

de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6

meses. La partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses

referenciados a dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de

2022 el valor razonable del instrumento derivado del activo no corriente y corriente

asciende a 6.127 y 181 miles de euros respectivamente. A diciembre de 2021, el valor

razonable del activo derivado no corriente ascendió a 920 miles de euros.

Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad Dominante llevó a cabo una emisión de bonos

por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de

dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a

un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones

mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las

cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por

obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de

efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los

flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. Al 31 de diciembre de 2022, el valor

razonable del derivado asociado a la emisión de bonos asciende a 10.629 miles de euros

de los cuales 2.384 miles de euros se registran en instrumentos financieros derivados del

activo corriente y 8.245 miles de euros en no corriente.

La Sociedad, así como el Grupo en su conjunto, dispone de un Sistema de Gestión de

Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la

evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las

novedades normativas y de la propia evolución de la organización.

Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la

toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la

identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son

necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	4

valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera

suponer.

El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y

asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un

Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa

toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el

Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la

Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento

Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles

de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el

conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información

Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la

coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos.

La Sociedad y el Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para

asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados.

Los principales riesgos financieros del Grupo son:

a) Riesgo de tipo de cambio. Los riesgos de tipos de cambio se concentran,

fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición

de derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo

sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente seguros de

cambio.

b) Riesgo de liquidez. El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la

contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe

suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de

evolución de los negocios.

c) Riesgo de crédito. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período

medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones de contratación publicitaria

permiten la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las

campañas publicitarias. Las colocaciones de tesorería o contratación de derivados se

realizan con entidades de elevada solvencia.

d) Riesgo de tipo de interés. Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están

expuestas al riesgo de tipo de interés. En relación con la nueva financiación sindicada, en

el mes de julio el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP

con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses

como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La

partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a

dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2022 el valor

razonable del instrumento derivado del activo no corriente y corriente asciende a 6.127 y

181 miles de euros respectivamente.

e) Riesgo de flujos en moneda extranjera. El Grupo utiliza cross currency swaps en los

cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e

intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la

deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.

Estado de Información no Financiera

El Estado de Información No Financiera que debe formar parte de este informe de

gestión de acuerdo con la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, en materia de información no

financiera y diversidad, no se presenta como una sección del presente Informe de

Gestión por estar dicha información incluida en el Informe de Gestión del Consolidado de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y sociedades dependientes del

ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	5

Informe anual de gobierno corporativo

De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital,

del Informe de Gestión Individual forma parte el Informe Anual de Gobierno Corporativo

2022, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores

(www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).

Informe anual de remuneraciones de los Consejeros

De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital,

del Informe de Gestión Individual forma parte el Informe Anual de Remuneraciones de

los consejeros 2022, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de

Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

INFORME DE GESTIÓN 2022	6

El Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.,

en su reunión de fecha 22 de febrero de 2023 ha acordado formular las Cuentas Anuales, el

Informe de Gestión y la Propuesta de Aplicación del Resultado de Atresmedia Corporación de

Medios de Comunicación, S.A correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de

2022.

San Sebastián de los Reyes, 22 de febrero de 2023

D. José Creuheras Margenat Presidente	D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado	D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Marco Drago Consejero	Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero	D. Elmar Heggen Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost Consejera	Dª Mónica Ribé Salat Consejera
Dª Beatriz Roger Torres Consejera	D. Nicolas de Tavernost Consejero

DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de

Sociedades de Capital las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión (del que forma parte el

Estado de información no financiera) y la Propuesta de Aplicación del Resultado de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. correspondientes al ejercicio 2022

han sido formulados el 22 de febrero de 2023 con la conformidad de todos los consejeros

constando en el acta de la reunión el voto favorable y unánime de todos los miembros del

Consejo de Administración a su formulación y firmándose por todos con la excepción del Sr.

Tavernost cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos

documentos fue ejercida por el Sr. Heggen por expresa delegación, que se realizó por escrito

y para esa sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en

el sentido favorable ya indicado, de lo que se deja constancia en este documento.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO

Los miembros del Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales

correspondientes al ejercicio 2022, formuladas por el Consejo de Administración en la reunión

de 22 de febrero de 2023, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad

aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y

de los flujos de efectivo de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., y que

el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, y

de la posición de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., junto con la

descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

San Sebastián de los Reyes, 22 de febrero de 2023

D. José Creuheras Margenat Presidente	D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado	D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Marco Drago Consejero	Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero	D. Elmar Heggen Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost Consejera	Dª Mónica Ribé Salat Consejera
Dª Beatriz Roger Torres Consejera	D. Nicolas de Tavernost Consejero

DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de

Sociedades de Capital las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión (del que forma parte el

Estado de información no financiera) y la Propuesta de Aplicación del Resultado de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. correspondientes al ejercicio 2022

han sido formulados el 22 de febrero de 2023 constando en el acta de la reunión el voto

favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de Administración a su formulación

así como su conformidad con las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido, de lo

que han dejado constancia en este documento, firmado por todos los consejeros con la

excepción del Sr. Tavernost cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación

de estos documentos fue ejercida por el Sr. Heggen por expresa delegación, que se realizó

por escrito y para esa sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones

de voto, en el sentido favorable ya indicado.