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de los plazos de descalificación de la vivienda protegida. Esta Ley puede tener una incidencia negativa
en el desarrollo de futuros proyectos de la actividad del alquiler residencial en el Grupo Realia.
Uno de los principales mercados donde opera el Grupo Realia es en la Comunidad de Madrid donde está
previsto incrementar en 2024 el precio del módulo de vivienda protegida que permitirá a los promotores
hacer viables nuevos proyectos que aumenten la oferta de vivienda en el futuro, también se están dando
luz verde a distintos ámbitos urbanísticos que incrementaran el dinamismo en el sector, tanto promoviendo
nuevos proyectos como generando suelo urbano que permitan el incremento de la oferta, por último indicar
que se van a iniciar actuaciones de colaboración público-privada para poner en el mercado vivienda
destinada a un alquiler asequible.
h) En el segmento de los activos en alquiler terciario (oficinas, locales y centros comerciales) la incidencia
del Covid-19 ha sido determinante para que pensemos hacia donde van las tendencias del futuro, y que
van cambiando los actuales modelos de negocio y por tanto de las necesidades de espacio donde
desarrollarlo. El escenario previsible seria: 1) las rentas se mantendrán en oficinas y en los centros
comerciales ira teniendo más peso la renta variable ligada a las ventas de los operadores 2) Los volúmenes
de contratación de espacios tenderán a ser estables o con ligera tendencia la baja tanto en oficinas
(teletrabajo, desempleo…) como en locales y centros comerciales (bajada del consumo, @comerce….) y
3) Aparición de nuevas relaciones contractuales con los inquilinos, donde se incorporarán en los contratos
la flexibilidad de los espacios contratados, así como la duración más corta de los contratos y la inclusión
de cláusulas anti situaciones excepcionales (Covid-19 o similares).
i) En línea con los expuesto en el punto h, será necesario que los arrendadores tengan que introducir nuevas
técnicas de gestión de los activos y en alguno de los casos adecuar los mismos a las nuevas demandas
de espacio y necesidades de los arrendatarios, para ello, se deberán acometer inversiones en capex y
actuaciones en la mayoría de los activos destinados al alquiler, para adecuarlos a las nuevas tendencias
de digitalización, sostenibilidad y eficiencia de los mismos.
j) Tendencia a la baja en la valoración de los activos inmobiliarios destinados a oficinas, por la bajada en
niveles de ocupación y de inversión en este segmento. El resto de activos se espera hayan culminado la
penalización en su valoración y se encaminen a una zona de estabilidad o ligero repunte.
k) La conjunción de todos estos factores descritos en los puntos anteriores puede afectar negativamente a
las cuentas del Grupo, y la intensidad del impacto vendrá dado por la capacidad de la economía europea
para continuar el proceso des inflacionista que permita cambiar la política monetaria generando un mayor
dinamismo inversor que provoque la recuperación de la actividad económica, del consumo, del empleo y
de la capacidad del ahorro
El Grupo Realia estima que sus esfuerzos los debe encaminar en las tres líneas de negocio que actualmente
desarrolla directamente o a través de sus sociedades participadas. En el área patrimonial, donde su
excepcional portfolio inmobiliario, consolidado con la adquisición del 37,1% de la sociedad Hermanos Revilla
(sociedad absorbida por Planigesa), le hace tener una posición destacada; pero deberá acometer las
actuaciones descritas en el punto i) y actuar contra los riesgos del segmento de oficinas. En el área de
promociones, se deberá estar atento a la evolución de la demanda, su localización y la tipología de los
productos demandados, con objeto de poder adecuar nuestros nuevos proyectos de promociones y analizar
su viabilidad y su rentabilidad, sobre todo estando atentos a los riesgos de incrementos de costes (mano de
obra y suministros), acometiendo estos proyectos cuando el riesgo de comercialización, así como el de
rentabilidad tengan visibilidad y puedan acotarse; y por último en el desarrollo y explotación de promociones
destinadas al alquiler residencial se debe estar atento a todo el cambio regulatorio y su posibles impactos en
la rentabilidad y seguridad jurídica de negocio.
Dada la sólida estructura financiera del Grupo, su capacidad de generar flujos de caja y su nivel de LTV, se
estima que ante cualquier nueva e imprevista circunstancia socio-económica y/o sanitaria que afectara al
negocio, podrá acudir al mercado financiero y obtener recursos que cubrieran dicha eventualidad.
Por todo ello, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no está comprometida la actividad
del Grupo en el corto plazo y, por tanto, la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.