Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas preparadas en conformidad con las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
adoptadas por la Unión Europea
31 de diciembre de 2021
ÍNDICE
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS 3
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS 5
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS 6
1. IDENTIFICACIÓN Y ACTIVIDAD DEL GRUPO 6
2. VARIACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN 8
3. POLÍTICAS CONTABLES 8
4. GESTIÓN DE RIESGOS 26
5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES 30
6. INMOVILIZADO MATERIAL 31
7. ACTIVOS INTANGIBLES 34
8. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 35
9. EXISTENCIAS 35
10. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 36
11. OTROS ACTIVOS CORRIENTES 38
12. EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES 38
13. PATRIMONIO NETO 38
14. DEUDA FINANCIERA 41
15. PROVISIONES 43
16. SUBVENCIONES OFICIALES DE CAPITAL 44
17. ACREEDORES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR 45
18. OTROS PASIVOS CORRIENTES 45
19. INFORMACIÓN SOBRE EL PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, 5 DE JULIO” 45
20. SITUACION FISCAL 45
21. APROVISIONAMIENTOS 50
22. GASTOS DE PERSONAL 50
23. OTROS INGRESOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN 51
24. RESULTADO FINANCIERO 52
25. RESULTADO CONSOLIDADO 52
26. COMPROMISOS 52
27. BENEFICIO POR ACCIÓN 53
28. PARTES VINCULADAS 54
29. RETRIBUCIÓN DE LOS AUDITORES 56
30. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL 56
31. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE 57
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS
(euros)
Activo |
Notas |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Activos no corrientes |
|
|
|
Inmovilizado material |
6 |
|
|
Activos intangibles |
7 |
|
|
Inversiones Inmobiliarias |
8 |
|
|
Activos financieros no corrientes |
9 |
|
|
Activos por impuesto diferido |
21 |
|
|
Activos corrientes |
|
|
|
Existencias |
10 |
|
|
Deudores y otras cuentas a cobrar |
11 |
|
|
Activos por impuesto corriente |
11 |
|
|
Activos financieros corrientes |
11 |
|
|
Otros activos corrientes |
12 |
|
|
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes |
13 |
|
|
Total Activo |
|
|
|
Pasivo |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
Patrimonio neto |
14 |
|
|
Capital social |
|
|
|
Prima de emisión |
|
|
|
Reservas |
|
|
|
Acciones de la Sociedad dominante |
(
|
(
|
|
Resultados atribuidos a la Sociedad dominante |
26 |
|
|
Pasivos no corrientes |
|
|
|
Subvenciones de capital |
17 |
|
|
Provisiones no corrientes |
16 |
|
|
Deuda financiera no corriente |
15 |
|
|
Pasivos por impuesto diferido |
21 |
|
|
Pasivos corrientes |
|
|
|
Deuda financiera corriente |
15 |
|
|
Acreedores y otras cuentas a pagar |
18 |
|
|
Otros pasivos corrientes |
19 |
|
|
Pasivos por impuesto corriente |
21 |
|
|
Administraciones Públicas acreedoras |
21 |
|
|
Total Pasivo |
|
|
ESTADOS DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADOS
Notas |
2021 |
2020 |
|
Ingresos |
|||
Ventas netas y prestaciones de servicios |
|
|
|
Otros ingresos |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
Otros ingresos de explotación |
24 |
|
|
Gastos |
|||
Aprovisionamientos |
22 |
(
|
(
|
Gastos de personal |
23 |
(
|
(
|
Gastos por amortización |
6 , 7 y 8 |
(
|
(
|
Otros gastos de explotación |
24 |
(
|
(
|
(
|
(
|
||
Beneficio de operaciones antes de cargas financieras |
|
|
|
Resultado financiero |
25 |
(
|
(
|
Resultados antes de impuestos |
|
|
|
Impuestos sobre sociedades |
21 |
(
|
(
|
Resultado del ejercicio de operaciones continuadas |
|
|
|
Resultado atribuido a socios externos |
|
|
|
Resultado atribuido a la Sociedad dominante |
26 |
|
|
Beneficio (pérdida) básico y diluido por acción |
28 |
|
|
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS
Capital Social |
Prima de Emisión |
Reservas |
(Acciones Propias) |
Resultado Ejercicio |
Total Patrimonio Neto |
|
Saldo a 31 de diciembre de 2019 |
|
|
|
(
|
|
|
Resultado del periodo corriente |
|
|
|
|
|
|
Operaciones con socios o propietarios |
|
|
|
|
|
(
|
Operaciones con acciones o participaciones propias |
|
|
|
|
|
|
Aumentos o reducciones de capital |
|
|
|
|
|
|
Distribución de dividendos |
|
|
|
|
|
|
Adquisición de socios externos |
|
|
|
|
|
|
Otras variaciones del patrimonio neto |
|
|
|
|
(
|
|
Saldo a 31 de diciembre de 2020 |
|
|
|
(
|
|
|
Resultado del periodo corriente |
|
|
|
|
|
|
Operaciones con socios o propietarios |
|
|
(
|
(
|
|
(
|
Operaciones con acciones o participaciones propias |
|
|
|
(
|
|
(
|
Aumentos o reducciones de capital |
|
|
|
|
|
|
Distribución de dividendos |
|
|
(
|
|
|
(
|
Adquisición de socios externos |
|
|
|
|
|
|
Otras variaciones del patrimonio neto |
|
|
|
|
(
|
|
Saldo a 31 de diciembre de 2021 |
|
|
|
(
|
|
|
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
Nota |
2021 |
2020 |
|
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
|||
Resultado del ejercicio antes de impuestos |
|
|
|
Ajustes al resultado |
|
|
|
Amortización del inmovilizado (+) |
6, 7 y 8 |
|
|
Correcciones valorativas por deterioro (+/-) |
10 y 11 |
|
|
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado (-) |
24 |
|
(
|
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (-) |
|
(
|
|
Variación de provisiones (+/-) |
(
|
(
|
|
Imputación de subvenciones (-) |
(
|
(
|
|
Ingresos financieros (-) |
25 |
(
|
(
|
Gastos financieros (+) |
25 |
|
|
Diferencias de cambio (+/-) |
25 |
|
|
Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-) |
25 |
|
|
Otros ingresos y gastos |
(
|
(
|
|
Cambios en el capital corriente |
|
(
|
|
(Incremento)/Decremento en Existencias |
|
(
|
|
(Incremento)/Decremento en Deudores y otras cuentas a cobrar |
(
|
|
|
(Incremento)/Decremento en Otros activos corrientes y no corrientes |
|
|
|
Incremento/(Decremento) en Acreedores y otras cuentas a pagar |
|
|
|
Incremento/(Decremento) en Otros pasivos corrientes |
|
|
|
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación |
(
|
(
|
|
Pago de intereses (-) |
(
|
(
|
|
Cobro de intereses (+) |
|
|
|
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) |
(
|
|
|
Flujos de efectivo de las actividades de explotación |
|
|
|
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |
|||
Pagos por inversiones (-) |
(
|
(
|
|
Inmovilizado intangible |
8 |
(
|
(
|
Inmovilizado material |
(
|
(
|
|
Otros activos financieros |
(
|
(
|
|
Cobros por desinversiones (+) |
|
|
|
Inmovilizado material |
|
|
|
Inmovilizado intangible |
|
|
|
Otros activos financieros |
|
|
|
Flujos de efectivo de actividades de inversión |
(
|
(
|
|
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN/span> |
|||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero |
|
|
|
Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
|
|
|
Emisión de Deudas con entidades de crédito (+) |
|
|
|
Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (-) |
(
|
(
|
|
Otras |
(
|
(
|
|
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) |
|
|
|
Pago de dividendos (-) |
|
(
|
|
Flujos de efectivo de las actividades de financiación |
|
(
|
|
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) |
|
|
|
AUMENTO / DISMINUCIÓN DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
|
(
|
|
Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio |
|
|
|
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio |
|
|
1. IDENTIFICACIÓN Y ACTIVIDAD DEL GRUPO
La sociedad dominante del grupo es
Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad es la cabecera de un grupo formado por sí misma y las sociedades Grupodesa Fasteners, S.A.U., Grupodesa France, S.A.S. y Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda. Las sociedades actúan integradas bajo una dirección común, asignando los recursos técnicos y financieros, y tomando las decisiones de negocio bajo criterios homogéneos de grupo.
El objeto social de la Sociedad dominante es realizar actividades derivadas de su posición de empresa matriz del Grupo. Su código CNAE es “6420 - Actividades de empresas holding”.
Denominación social |
Domicilio Social |
Actividad |
Porcentaje Participación directa |
Porcentaje Participación Indirecta |
Auditores externos (informe estatutario) |
Grupodesa Fasteners, S.A.U. |
Elcano (Navarra) |
Fabricación, venta, gestión y representación de sistemas de fijación para la industria, comercio y servicios, así como la importación de materiales de fijación |
100% |
- |
BDO |
Grupodesa France, S.A.S. |
La Buisse (Francia) |
Comercialización de productos de ferretería |
100% |
- |
ADEX |
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda |
Moita (Portugal) |
Comercialización de productos de ferretería |
100% |
- |
- |
SCIB2G |
La Buisse (Francia) |
Gestión de inmuebles |
- |
100% |
- |
La información referente a las sociedades participadas por la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
La consolidación de las sociedades participadas se ha efectuado mediante el método de integración global.
La Sociedad dominante, desde el día 23 de diciembre de 2019, forma parte del Sistema de Interconexión Bursátil (Mercado Continuo), modalidad de contratación de fijación de precios únicos (Fixing), bajo el código “DESA”, tras haber sido admitidas a cotización la totalidad de sus acciones en, al menos, dos Bolsas de Valores españolas y una vez que la Comisión Nacional del Mercado de Valores autorizó su integración en el mismo mediante Acuerdo de fecha 20 de diciembre de 2019 (notificado a la Sociedad el día 2 de enero de 2020).
La Sociedad dominante cotizaba desde el 2 de agosto de 2007 en el Segundo Mercado (Corros) de la Bolsa de Barcelona.
2. VARIACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Ejercicios 2021 y 2020
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo.
3. POLÍTICAS CONTABLES
3.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de las distintas sociedades que forman el Grupo. Las cuentas anuales individuales del ejercicio 2021 de las sociedades del Grupo se propondrán a aprobación de sus respectivas Juntas Generales de accionistas o socios, dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los administradores de la Sociedad dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes al 31 de diciembre de 2021 (NIIF-UE).
La preparación de cuentas anuales consolidadas conforme a lo establecido en las NIIF-UE exige el uso de estimaciones contables críticas. Asimismo, exige a los Administradores y a la Dirección de la Sociedad, que ejerzan su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables a las mismas. En la Nota 5 se revelan las áreas, aspectos o circunstancias que implican un mayor grado de juicio o complejidad en aquellos aspectos y áreas donde las hipótesis, estimaciones o asunciones practicadas son significativas para las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
3.2 Política de gestión del capital
El objetivo del Grupo es mantener una estructura que se adecue a las necesidades operativas y de gestión del negocio. En esta línea, el Grupo ha mantenido de forma constante durante los últimos ejercicios, una proporción de, aproximadamente, de entre el 30 y el 35% de recursos propios respecto a la estructura financiera total, cumpliendo este ejercicio una proporción en línea con el anterior.
La política financiera del Grupo está orientada en mantener los recursos propios, como mínimo, en unos parámetros equilibrados a las expectativas del Grupo. Para lograr dichos objetivos, se obtienen los recursos necesarios para financiar las inversiones en nuevos activos no corrientes. Al cierre del ejercicio 2021, no ha habido cambios en los objetivos, políticas y procesos de gestión de capital.
3.3 Cambios en las políticas contables
a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en
este ejercicio
Durante el ejercicio 2021 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci ó n de los estados financieros consolidados adjuntos. Las siguientes normas han sido aplicadas en estos estados financieros consolidados sin que hayan tenido impactos en la presentación y desglose de los mismos:
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones |
Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
Aprobadas para su uso en la Unión Europea: |
||
La reforma del IBOR y sus efectos en la información financiera - fase 2 |
La reforma de los índices de referencia de los tipos de interés - Fase 2 introduce modificaciones en la NIIF 9, la NIC 39, la NIIF 7, la NIIF 4 y la NIIF 16 |
1 de enero de 2021 |
Los Administradores de la Sociedad dominante han aplicado las Normas e Interpretaciones antes detalladas y aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.
En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad dominante han evaluado los impactos de la aplicación de estas normas y consideran que su entrada en vigor no ha tenido un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
b) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en
el ejercicio anterior
Durante el ejercicio 2020 entraron en vigor nuevas normas contables que, por tanto, se tuvieron en cuenta en la elaboraci6n de los estados financieros consolidados adjuntos. Las siguientes normas fueron aplicadas en estos estados financieros consolidados sin que tuviesen impactos en la presentación y desglose de los mismos, a excepción de la NIIF 16 de Arrendamientos:
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones |
Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
Aprobadas para su uso en la Unión Europea: |
||
Modificación a la NIIF 3. Definición de negocio (publicada en octubre de 2018) |
Clarificaciones a la definición de negocio. |
1 de enero de 2020 |
Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8. Definición de “materialidad” (publicada en octubre de 2018) |
Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 para alinear la definición de “materialidad” con la contenida en el marco conceptual. |
1 de enero de 2020 |
Modificaciones a la NIC 39, NIIF 4, NIIF 7, NIIF 9 y NIIF 16. Reforma del índice de referencia de los tipos de interés - IBOR “fase 2” (publicada en septiembre de 2019) |
NIC 39: Reconocimiento y Medición; NIIF 7: Información a Revelar; NIIF 9: Aborda las incertidumbres relacionadas con la reforma en curso de las tasas interbancarias ofrecidas (IBOR) |
1 de enero de 2020 |
Modificaciones a la NIIF 16. COVID-19-Concesiones de alquiler relacionadas (publicada en mayo de 2020) |
Ofrecer a los arrendatarios una exención de la evaluación de si una concesión de alquiler relacionada con la COVID-19 es una modificación del arrendamiento. Al mismo tiempo, el IASB también publicó una propuesta de actualización de la taxonomía para reflejar esta modificación. |
1 de enero de 2020 |
Modificaciones al Marco Conceptual de la Información Financiera |
El Marco Conceptual para la Información Financiera es la base sobre la cual el IASB desarrolla nuevos estándares de contabilidad. El Marco revisado contiene cambios que establecerán una nueva dirección para las NIIF en el futuro |
1 de enero de 2020 |
Los Administradores de la Sociedad dominante aplicaron las Normas e Interpretaciones antes detalladas y aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.
En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad dominante evaluaron los impactos de la aplicación de estas normas y consideraron que su entrada en vigor no tuvo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Adicionalmente, respecto de las nuevas normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en el ejercicio 2019, que los Administradores de la Sociedad dominante siguen aplicando, comentar que los Administradores de la Sociedad dominante evaluaron los impactos de la aplicación de estas normas y consideraron que su entrada en vigor no tuvo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, a excepción de la NIIF 16 de Arrendamientos, de la cual se detalla a continuación las siguientes normas, interpretaciones, modificaciones e impacto en los estados financieros consolidados:
NIIF 16 Arrendamientos
La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos operativos-Incentivos y SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento. La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a la actual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajo valor (por ejemplo, los ordenadores personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los contratos de arrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por el arrendamiento) y un activo que representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento (es decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado el gasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de uso. Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos (por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos de arrendamiento futuros que resulten de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario generalmente reconocerá el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derecho de uso.
La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual de la NIC 17. Los arrendatarios continuarán clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y registrarán dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.
La NIIF 16 también requiere que los arrendatarios y los arrendadores incluyan informaciones a revelar más extensas que las estipuladas en la NIC 17.
La NIIF 16 es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada, pero no antes de que una entidad aplique la NIIF 15. Un arrendatario puede optar por aplicar la norma de forma retroactiva total o mediante una transición retroactiva modificada. Las disposiciones transitorias de la norma permiten ciertas exenciones. El Grupo optó por iniciar su aplicación de forma efectiva a partir de 1 de enero de 2019, sin aplicación anticipada ni ningún tipo de retroactividad.
El impacto de la NIIF 16 en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente :
Consecuentemente, el impacto global en la cuenta de resultados consolidada como mayor gasto del ejercicio 2021 asciende a 3.590 euros.
El impacto de la NIIF 16 en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2020 es el siguiente :
Consecuentemente, el impacto global en la cuenta de resultados consolidada como mayor gasto del ejercicio 2020 asciende a 2.877 euros.
Adicionalmente, respecto de las nuevas normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en el ejercicio 2018, que los Administradores de la Sociedad dominante siguen aplicando, comentar que los Administradores de la Sociedad dominante evaluaron los impactos de la aplicación de estas normas y consideraron que su entrada en vigor no tuvo un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, incluyendo las siguientes normas, interpretaciones y modificaciones:
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
La NIIF 15 es la norma comprensiva de reconocimiento de ingresos con clientes, que va a sustituir a las siguientes normas e interpretaciones vigentes actualmente: NIC 18 Ingresos de actividades ordinarias, NMC 11 Contratos de construcción, CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes, CINIIF 15 Acuerdos para la construcci6n de inmuebles, CINIIF 18 Transferencias de activos procedentes de clientes y SIC 31 Ingresos-Permutas de servicios de publicidad.
Los requisitos de la NIIF 15 establecen que los ingresos deben reconocerse de forma que la transferencia de los bienes o servicios prometidos a los clientes se muestre por un importe que refleje la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios. En concreto, establece un enfoque de reconocimiento de ingresos basado en cinco pasos:
El Grupo ha revisado su política de reconocimiento de ingresos con el fin de adaptarla a los criterios de aplicación de la NIIF15 en sus actividades de negocio a partir de un análisis de la distinta tipología de contratos con los que el Grupo opera en los ejercicios 2021 y 2020.
NIIF 9 Instrumentos Financieros
La NIIF 9 sustituirá a partir del ejercicio anual iniciado el 1 de enero de 2018 a la NIC 39 y afecta tanto a instrumentos financieros de activo como de pasivo, cubriendo tres grandes bloques: (I) Clasificaci ó n y medición, (ii) deterioro de valor y (iii) contabilidad de coberturas. El Grupo ha realizado un análisis sobre los impactos que la NIIF 9 tienen en los estados financieros consolidados correspondientes al cierre anual terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020. Las conclusiones más relevantes de los eventuales efectos en el Grupo obtenidas de la evaluación realizada son las siguientes:
El nuevo enfoque de clasificación de activos se basa en las características contractuales do los flujos de efectivo de los activos y el modelo de negocio del Grupo. Según ellas, todos los activos se clasificarán en tres categorías: (i) coste amortizado, (ii) valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) y (iii) valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias.
Del análisis no se desprenden modificaciones relevantes en la clasificación y medición de activos financieros en base a la tipología de instrumentos financieros y del modelo de negocio actual del Grupo. La transición de las cuatro clasificaciones actuales de la NIC 39 a las tres nuevas establecidas en la NIIF 9, ha supuesto un cambio de nomenclatura, pero no impactos en la valoraci ó n.
La nueva norma reemplaza los modelos de “P é rdida incurrida” establecidos en la actual NIC 39 por un ú nico modelo de “Pérdida esperada”. Este nuevo modelo requiere el registro, en la fecha de reconocimiento inicial de los activos financieros, de la pérdida esperada que resulte de un evento de “default” durante los pr ó ximos 12 meses o durante toda la vida del contrato, dependiendo de la evolución del riesgo de crédito del activo financiero desde su reconocimiento inicial en balance o por la aplicación de los modelos “simplificados” permitidos por la norma para algunos activos financieros.
En base a los resultados de la estimación del modelo de pérdida esperada sobre la dotación adicional requerida por la aplicación del nuevo modelo sobre los saldos de activos financieros mantenidos a 31 de diciembre de 2021 y 2020, las dotaciones adicionales por deterioro no han sido significativas.
c) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio
A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) pero no habían entrado aun en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha do estos estados financieros consolidados, bien porque no han sido aún adoptadas por la Union Europea (NIIF-UE):
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones |
Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
No aprobadas para su uso en la Unión Europea: |
||
Modificación a la NIIF 16. Concesiones de alquiler relacionadas con el Covid-19 (publicada en marzo de 2021) |
Modificaciones a la NIIF 16 para ampliar el recurso práctico anterior a las reducciones en los pagos de arrendamiento |
1 de abril de 2021 |
Modificación a la NIC 37. Contratos onerosos - Coste de cumplimiento de un contrato (publicada en mayo de 2020) |
Costes que una empresa debe incluir como coste de cumplimiento de un contrato a la hora de evaluar si un contrato es oneroso. |
1 de enero de 2022 |
Modificación a la NIC 16. Inmovilizado material - Ingresos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) |
Los ingresos procedentes de la venta de artículos producidos mientras se pone un activo en la ubicación y condiciones necesarias para que sea capaz de funcionar de la manera prevista por la dirección. |
1 de enero de 2022 |
Modificaciones a la IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 y NIC 41. Ciclo anual de mejoras 2018-2020 (publicada en mayo de 2020 y actualizada en septiembre de 2020) |
Subsidiaria como adoptante por primera vez: La modificación permite que una filial que aplique el párrafo D16(a) de la NIIF 1 valore las diferencias de conversión acumuladas utilizando los importes comunicados por su matriz, basándose en la fecha de transición de la matriz a las NIIF; Comisiones en la prueba del “10 por ciento” para dar de baja un pasivo financiero: La modificación aclara qué comisiones incluye una entidad cuando aplica la prueba del “10 por ciento” del párrafo B3.3.6 de la NIIF 9 al evaluar si se da de baja un pasivo financiero. Una entidad incluye únicamente las comisiones pagadas o recibidas entre la entidad (el prestatario) y el prestamista, incluidas las comisiones pagadas o recibidas por la entidad o el prestamista en nombre del otro; Incentivos de arrendamiento: La modificación del Ejemplo Ilustrativo 13 que acompaña a la NIIF 16 elimina del ejemplo la ilustración del reembolso de las mejoras en el arrendamiento por parte del arrendador, con el fin de resolver cualquier posible confusión sobre el tratamiento de los incentivos del arrendamiento que pudiera surgir debido a la forma en que se ilustran los incentivos del arrendamiento en ese ejemplo; La fiscalidad en las mediciones del valor razonable: La modificación elimina el requisito del párrafo 22 de la NIC 41 de que las entidades excluyan los flujos de efectivo por impuestos al medir el valor razonable de un activo biológico utilizando una técnica de valor actual. Esto garantizará la coherencia con los requisitos de la NIIF 13. |
1 de enero de 2022 |
Modificaciones a la IFRS 3. Referencias al marco conceptual (publicada en mayo de 2020) |
Actualizan una referencia obsoleta de la NIIF 3 (Combinaciones de Negocios) sin cambiar significativamente sus requisitos. |
1 de enero de 2022 |
NIIF 17 Contratos de seguros (publicada en mayo de 2017 y actualizada en junio de 2020) |
Reemplaza a la NIIF 4. Recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. |
Inicialmente 1 de enero de 2021, pero aplazado por el IASB a 1 de enero de 2023 (Borrador de modificación de la NIIF 7 publicado el 26 de junio de 2019)) |
Modificación a la NIC 1. Clasificación del pasivo como corriente o no corriente (publicada en enero de 2020 y actualizada en abril de 2020) |
Proporciona un enfoque más general para la clasificación de los pasivos según la NIC 1, basado en los acuerdos contractuales vigentes en la fecha de presentación de la información. |
Inicialmente 1 de enero de 2022, pero aplazado por el IASB a 1 de enero de 2023 |
Modificaciones a la NIC 8. Definición de estimaciones contables (publicada en septiembre de 2017 y actualizada en febrero de 2021) |
Intenta clarificar la distinción entre políticas contables y estimaciones contables |
1 de enero de 2023 |
Modificaciones a la NIC 12. Impuesto Diferido Relacionado con Activos y Pasivos que surgen de una Transacción Única (publicada en julio de 2019 y actualizada en mayo de 2021) |
Es una exención por la cual no se aplica a las transacciones en las que surgen cantidades iguales de diferencias temporarias deducibles y gravables en el reconocimiento inicial |
1 de enero de 2023 |
Los Administradores de la Sociedad dominante no han considerado la aplicación anticipada de las Normas e Interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso su aplicación será objeto de consideración por parte del Grupo una vez aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.
En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad dominante están evaluando los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
3.4 Principios de consolidación
a) Sociedades dependientes
La Sociedad Dominante, ostenta el control de las sociedades dependientes. En el momento de evaluar si el Grupo controla otra sociedad se considera tanto la sustancia como la forma por el porcentaje de participación o los derechos de voto que se poseen o aquellos potenciales que existan. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se obtiene el control efectivo por parte del Grupo y se excluyen del perímetro de consolidación en la fecha que cesa el control y dominio.
Para la contabilización de las combinaciones de negocios se utiliza el método de adquisición. El coste de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos (incurridos o asumidos) en la fecha de intercambio o adquisición. La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor razonable de los activos netos adquiridos se reconoce como Fondo de Comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en el estado del resultado global consolidado, en el caso de que sea negativa.
En la Nota 1 se detallan los datos y la identificación de las sociedades dependientes.
El proceso de consolidación se ha efectuado en base al método de integración global.
Todos los saldos y las transacciones significativos entre las sociedades consolidadas, así como, en su caso, los beneficios no realizados por operaciones entre las mismas, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
3.5 Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el método del coste histórico, a excepción de los instrumentos financieros derivados que se valoran por su valor razonable.
3.6 Comparación de la información
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, del estado del resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al ejercicio anterior, que se han obtenido mediante la aplicación consistente de las NIIF-UE.
No existen principios contables de carácter obligatorio que, siendo significativos, no hayan sido objeto de aplicación.
3.7 Información financiera por segmentos operativos
Un segmento operativo es un componente del Grupo:
El Grupo únicamente desglosa sus ventas en segmentos geográficos, al considerar que no existe otro tipo de diferenciación de segmentos operativos.
El detalle del estado del resultado global consolidado por segmentos geográficos es el siguiente:
(miles de euros) |
Exportación |
||||
Ejercicio terminado el 31.12.2021 |
Mercado interior (*) |
Unión Europea |
Resto de países |
Ajustes y eliminaciones |
Consolidación |
Ingresos |
|||||
Clientes externos |
38.873 |
5.565 |
3.670 |
- |
48.109 |
Clientes internos |
449 |
3.230 |
- |
(3.679) |
- |
39.323 |
8.795 |
3.670 |
(3.679) |
48.109 |
|
Gastos y otros |
|||||
Aprovisionamientos |
(21.868) |
(7.187) |
(3.390) |
3.679 |
(28.766) |
Gastos de personal |
(7.607) |
(74) |
- |
- |
(7.682) |
Otros gastos e ingresos |
(5.952) |
(1.066) |
(90) |
- |
(7.109) |
(35.427) |
(8.328) |
(3.480) |
3.679 |
(43.556) |
|
Resultado del segmento operativo |
3.895 |
467 |
190 |
- |
4.553 |
(miles de euros) |
Exportación |
||||
Ejercicio terminado el 31.12.2020 |
Mercado interior (*) |
Unión Europea |
Resto de países |
Ajustes y eliminaciones |
Consolidación |
Ingresos |
|||||
Clientes externos |
31.058 |
5.183 |
3.416 |
- |
39.657 |
Clientes internos |
427 |
2.512 |
- |
(2.939) |
- |
31.485 |
7.695 |
3.416 |
(2.939) |
39.657 |
|
Gastos y otros |
|||||
Aprovisionamientos |
(16.951) |
(6.618) |
(3.177) |
2.939 |
(23.806) |
Gastos de personal |
(7.629) |
(127) |
- |
- |
(7.756) |
Otros gastos e ingresos |
(5.720) |
(776) |
(185) |
- |
(6.681) |
(30.300) |
(7.520) |
(3.362) |
2.939 |
(38.243) |
|
Resultado del segmento operativo |
1.186 |
175 |
54 |
- |
1.414 |
El detalle de las ventas del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Ventas nacionales |
31.631.147 |
25.079.570 |
Entregas intracomunitarias |
12.858.703 |
11.199.336 |
Exportaciones |
3.619.224 |
3.378.508 |
Total |
48.109.074 |
39.657.414 |
El único segmento de actividad del Grupo corresponde a la venta de sistemas de fijaciones y productos de ferretería.
Todos los ingresos de 2021 y 2020 se realizaron a precio fijo, a entidades privadas y sin intermediarios, y también corresponden a contratos de corta duración.
El momento de la transferencia de los bienes o servicios del Grupo al cliente se basa principalmente en un momento específico en el tiempo, es decir, la entrega del bien o la prestación del servicio al cliente.
(*) Incluye las cifras de ingresos y gastos de las sociedades dependientes Grupodesa France, S.A.S., Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda y SCIB2G, que se han generado en sus propios países.
El Grupo no tiene activos y pasivos no corrientes relevantes asociados a otro segmento operativo que no sea el mercado interior, excepto un inmueble en Francia cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2021 asciende a 776 miles de euros (813 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existen deudas por arrendamiento financiero. Los deudores comerciales, existencias y acreedores asociados a los segmentos operativos que no sean el mercado interior, representan aproximadamente al 31 de diciembre de 2021 el 9%, 5% y 5% del total del respectivo epígrafe del estado de situación financiera consolidado.
La gestión fiscal y de financiación se realiza de forma centralizada.
Prácticamente la totalidad del cash-flow generado ha sido ocasionado en el segmento operativo del mercado interior
3.8 Principios contables y normas de valoración aplicados
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se ha seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Norma Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones (CINIIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) al 31 de diciembre de 2021. Un resumen de los más significativos se presentan a continuación:
a) Transacciones en moneda extrajera
aa) Moneda funcional y presentación
Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo se valoran utilizando el Euro (entorno económico principal) y se presentan en Euros dado que es la moneda funcional y de presentación del Grupo. No obstante, y, únicamente a efectos de presentación, las cifras incluidas en estas cuentas anuales consolidadas se han redondeado a cifras enteras, sin incluir decimales.
ab) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones, y de la conversión a los tipos de cambio del cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en el estado del resultado global consolidado, excepto si se registran en el patrimonio neto.
b) Inmovilizado material y activos intangibles
ba) Inmovilizado material
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, la pérdida acumulada por deterioro del valor. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, solo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en el estado del resultado global consolidado a medida que se incurren.
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de la vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de las vidas útiles que se mencionan a continuación:
Inmuebles y edificios |
20-30 años |
Instalaciones técnicas y maquinaria |
10 años |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
5-10 años |
Equipos para proceso de información |
4 años |
Elementos de transporte |
5 años |
Otro inmovilizado |
3-6 años |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su valor recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su valor recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta del inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe reflejado en los libros y se incluyen en el estado del resultado global consolidado.
Las inversiones de carácter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos criterios utilizados para el resto del inmovilizado material. En este caso las inversiones se amortizan a lo largo de su vida útil o el plazo de arrendamiento si éste es inferior.
bb) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias están compuestas por terrenos y construcciones arrendadas. Las construcciones se amortizan de forma lineal sobre la vida útil estimada de 20-30 años.
Las normas de valoración del inmovilizado material son íntegramente aplicables a las inversiones inmobiliarias.
Se realizan traspasos de inmovilizado material a inversiones inmobiliarias, o viceversa, cuando, y sólo cuando, hay un cambio en su uso.
bc) Activos intangibles
Los activos intangibles se encuentran valorados por su precio de adquisición o por su coste de producción, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Un activo intangible se reconoce como tal, si y solo si es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable. En cada caso se analiza y determina la vida útil económica de un activo intangible y son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su recuperabilidad se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera no ser recuperable.
Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio, y si procede, ajustados de forma prospectiva.
Las aplicaciones informáticas adquiridas y las desarrolladas internamente, se presentan por el valor de adquisición o producción y se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil que se estima en un período de entre 3 y 6 años. Los costes de mantenimiento y reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil son cargados en el estado del resultado global consolidado en el ejercicio en que se producen.
Los gastos de desarrollo se activan cuando son específicamente individualizados por proyectos, su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo, y tienen motivos fundados de éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial del proyecto de que se trate. Se amortizan en 5 años cuando el desarrollo ya ha finalizado.
c) Deterioro del valor de los activos no financieros
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto un potencial deterioro del valor de los activos no financieros sujetos a depreciación o amortización, con la finalidad de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de dichos flujos.
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen con cargo al estado del resultado global consolidado.
d) Activos financieros
da) Clasificación y valoración
Activos financieros a coste amortizado
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por el Grupo, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Incluyen los activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo. Asimismo, también forman parte de esta categoría los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen en el estado del resultado global consolidado.
Tras su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en el estado del resultado global consolidado.
db) Cancelación
Los activos financieros se dan de baja del estado de situación financiera consolidado cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si el Grupo no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si el Grupo mantiene el control del activo, continua reconociéndolo por el importe al que está expuesto por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
El Grupo no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos. En estos casos, el Grupo reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
dc) Intereses recibidos de activos financieros
Los intereses de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en el estado del resultado global consolidado utilizando el método del tipo de interés efectivo. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
e) Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a l estado del resultado global consolidado cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
El Grupo considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en el estado del resultado global consolidado y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
f) Contratos de arrendamiento
Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el Grupo mantiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor del valor razonable del activo arrendado y al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento.
Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción de la deuda y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de interés constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar.
La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de las deudas a pagar. La parte de interés de la carga financiera se registra en el estado del resultado global consolidado durante el período de vigencia del arrendamiento al objeto de obtener un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar de cada período.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado del resultado global consolidado sobre una base lineal durante el período del arrendamiento.
No obstante, la Sociedad se acogi ó a la NIIF 16, a partir del ejercicio 2019. La NIIF 16 requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a la actual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17.
La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses. El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en el Estado de Resultado Global Consolidado.
En fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconoce un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento y un activo que representa el de usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. Los arrendatarios reconocen por separado el gasto por intereses correspondientes al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de uso. Los arrendatarios están obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso. La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual de la NIC 17. En este sentido, se sigue clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y se registran dos tipos de arrendamiento, arrendamiento operativo y financiero.
Para el cálculo del valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en el Estado de Resultado Global Consolidado del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas.
A los activos reconocidos en el Estado de Situación Financiera Consolidado como consecuencia de arrendamientos financieros, se les aplican los criterios de amortización, deterioro y baja que les corresponden según su naturaleza.
g) Existencias
Las existencias se valoran a su precio de adquisición o coste de producción. El precio de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor, después de deducir cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares, y todos los gastos adicionales producidos hasta que los bienes se hallan ubicados para su venta, tales como transportes, aranceles de aduanas, seguros y otros directamente atribuibles a la adquisición de las existencias. El coste de producción se determina añadiendo al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles, los costes directamente imputables al producto. También se incluye la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables a los productos, en la medida en que tales costes corresponden al periodo de fabricación, elaboración o construcción, en los que se haya incurrido al ubicarlos para su venta y se basan en el nivel de utilización de la capacidad normal de trabajo de los medios de producción.
Dado que las existencias del Grupo no necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.
El Grupo utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en el estado del resultado global consolidado. Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste.
h) Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades financieras, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez -o liquidez inmediata o con vencimiento original de tres meses o menos- y los descubiertos bancarios.
i) Capital social
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan deducidos -neto de impuestos- del patrimonio neto.
Los costes, directamente atribuibles, y que incrementan la emisión de nuevas acciones u opciones realizados con la finalidad de adquirir un negocio, se incluyen como más coste de la adquisición, como parte de la contraprestación de dicha adquisición.
Los dividendos se reconocen como un pasivo en el momento en que se aprueban.
Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere sus propias acciones o participaciones la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuestos) se deduce del patrimonio atribuible a sus accionistas hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden, o posteriormente se vuelven a emitir, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental directamente atribuible y de los efectos impositivos, se incluye en el patrimonio neto atribuible a sus accionistas.
j) Pasivos financieros
ja) Clasificación y valoración
Pasivos financieros a coste amortizado
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en estado del resultado global consolidado, aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Incluyen los pasivos financieros emitidos con la intención de readquirirlos en el corto plazo y los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Estos pasivos financieros se reconocen y valoran con los mismos criterios que los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
jb) Cancelación
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
k) Impuesto sobre beneficios
La Sociedad dominante tributa a efectos del impuesto sobre sociedades en régimen consolidado en el grupo de tributación encabezado por ella misma y en el que, al 31 de diciembre de 2021 y 2020, está integrada la sociedad dependiente Grupodesa Fasteners, S.A.U.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente, que resulta de la aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio tras aplicar las bonificaciones y deducciones existentes, y de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos contabilizado. Se reconoce en el estado del resultado global consolidado, excepto en aquellos casos en los que este impuesto está directamente relacionado con partidas directamente reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce, así mismo, en este epígrafe.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del estado de situación financiera consolidado.
El Grupo reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio el Grupo evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, el Grupo procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
l) Prestaciones a empleados
la) Obligaciones por pensiones y similares
No existen en la actualidad obligaciones de esta naturaleza.
lb) Compensaciones basadas en acciones
No existen en la actualidad en el Grupo.
lc) Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación laboral vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que exista una expectativa válida, creada por el Grupo frente a terceros afectados.
m) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando:
n) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de los bienes y servicios vendidos netos del impuesto sobre el valor añadido, devoluciones y descuentos.
Los ingresos se reconocen sólo cuando existe evidencia fehaciente de un acuerdo con otras partes, los productos se han entregado o los servicios se han prestado, los importes relacionados están fijados y su cobro está razonablemente asegurado.
o) C lasificación corriente-no corriente
El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera consolidado en base a la clasificación de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando:
Se espera realizarlo, o se pretende venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotación;
Se mantiene principalmente con fines de negociación;
Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o
Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa.
El resto de los activos se clasifican como no corrientes.
Un pasivo se clasifica como corriente cuando:
Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotación;
Se mantiene principalmente con fines de negociación;
Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o
No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa.
El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
4. GESTIÓN DE RIESGOS
4.1 Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros, correspondientes a riesgos de crédito, riesgos de mercado (riesgo de tipo de interés y de tipo de cambio) y el riesgo de liquidez.
La responsabilidad de evaluar el riesgo es responsabilidad de la Dirección financiera del Grupo con arreglo a las directrices establecidas por el Consejo de Administración, quién establece las pautas para la gestión del riesgo global y aquellas particulares que afectan a los tipos de interés, riesgos de liquidez e inversiones de los excesos de liquidez.
a) Riesgo de crédito
El Grupo no tiene concentraciones importantes de riesgo de crédito concedido a sus clientes. La política de la Dirección del Grupo establece que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito razonable. No es corriente solicitar garantías a sus clientes.
La exposición máxima al riesgo del crédito al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Activos financieros no corrientes |
46.060 |
42.039 |
Deudores y otras cuentas a cobrar |
11.574.829 |
9.696.969 |
Activos por impuesto corriente |
14.732 |
58.174 |
Activos financieros corrientes |
3.001.100 |
29.310 |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes |
1.664.615 |
4.554.622 |
Total |
16.301.336 |
14.381.114 |
b) Riesgo de mercado
ba) Riesgos de tipo de interés
Los ingresos y los flujos de caja de las actividades ordinarias del Grupo son dependientes respecto de las variaciones en los tipos de interés del mercado, ya que lleva a cabo la mayor parte de sus transacciones mediante el uso de la práctica del descuento bancario. El Grupo no dispone en la actualidad de activos remunerados.
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo de interés, manteniéndose todas las demás variables constantes:
Año |
Incremento/(decremento) en puntos básicos del coste de la deuda |
Efecto en resultado |
2021 |
+ 1% (1%) |
(166.519) 166.519 |
2020 |
+ 1% (1%) |
(162.850) 162.850 |
bb) Riesgos de tipo de cambio
El Grupo opera internacionalmente y está expuesto al riesgo de tipo de cambio, sobre todo frente al dólar americano. Los riesgos de cambio surgen ante transacciones comerciales futuras, activos reconocidos y pasivos en moneda extranjera.
Aproximadamente un 43% (32% en 2020) de las compras del Grupo se efectúan en dólares americanos, siendo las transacciones con otras divisas no significativas.
Para proceder al pago de dichas compras, el Grupo utiliza básicamente como forma de pago los sistemas de liquidación entre los 30 y 90 días fecha de embarque desde el país de origen. Como consecuencia de esta operativa, el riesgo de cambio desde la disposición de la compra hasta el pago efectivo de la misma se limita a un periodo promedio de 60 días.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo no tiene contratados derivados con entidades financieras para para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.
A 31 de diciembre de 2020, el Grupo no tenía contratados derivados con entidades financieras para para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.
El Grupo asegura mayoritariamente las operaciones realizadas en dólares mediante seguros de tipo de cambio en los ejercicios 2021 y 2020.
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo de cambio dólar americano/euro , manteniéndose todas las demás variables constantes:
Año |
Incremento/(decremento) en USD |
Efecto en resultado |
2021 |
+ 1% (1%) |
(125.900) 123.407 |
2020 |
+ 1% (1%) |
(68.668) 67.308 |
c) Riesgo de liquidez
Dado el carácter altamente dinámico, la Dirección del Grupo tiene como objetivo principal mantener una financiación lo suficientemente flexible que le permita un uso de líneas de crédito adecuadas y asequibles.
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente a todo momento a sus obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Algunos ratios de liquidez existentes al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
(euros) |
2021 |
2020 |
Activos corrientes |
30.921.155 |
24.074.470 |
Pasivos corrientes |
(21.130.899) |
(13.815.144) |
9.790.256 |
10.259.326 |
|
Pasivos corrientes |
21.130.899 |
13.815.144 |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
1.664.615 |
4.554.622 |
7,87% |
32,97% |
|
Pasivos corrientes |
21.130.899 |
13.815.144 |
Activos financieros corrientes |
3.001.100 |
29.310 |
Instrumentos de patrimonio |
3.000.000 |
- |
Otros activos financieros |
1.100 |
29.310 |
Derivados |
- |
- |
Disponible en líneas de crédito (Nota 15) |
1.737.206 |
1.793.487 |
Disponible en líneas de descuento (Nota 15) |
10.690.011 |
14.424.564 |
15.428.317 |
16.247.361 |
|
0,73 |
1,17 |
Los vencimientos contractuales, no descontados, de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
2021
(euros) |
Hasta 3 meses |
Entre 3 meses y 1 año |
Entre 1 años y 5 años |
Más de 5 Años |
Total |
Préstamos y créditos de entidades de crédito |
4.510.945 |
2.453.881 |
4.926.289 |
- |
11.891.115 |
Principal |
4.485.536 |
2.393.951 |
4.862.551 |
- |
11.742.038 |
Intereses |
25.409 |
59.930 |
63.738 |
- |
149.077 |
Acreedores por arrendamiento financiero |
148.719 |
446.229 |
2.043.204 |
1.681.777 |
4.319.929 |
Principal |
141.335 |
425.298 |
1.958.106 |
1.653.978 |
4.178.717 |
Intereses |
7.384 |
20.931 |
85.098 |
27.799 |
141.212 |
Otros pasivos financieros |
1.464.785 |
127.500 |
532.866 |
- |
2.125.151 |
Deudas con las Administraciones Públicas |
525.604 |
- |
- |
- |
525.604 |
Otros pasivos financieros |
868.387 |
- |
- |
- |
868.387 |
Otros pasivos corrientes |
70.794 |
127.500 |
532.866 |
- |
731.160 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
12.092.493 |
- |
- |
- |
12.092.493 |
Total |
18.216.943 |
3.027.610 |
7.502.359 |
1.681.777 |
30.428.689 |
2020
(euros) |
Hasta 3 meses |
Entre 3 meses y 1 año |
Entre 1 años y 5 años |
Más de 5 Años |
Total |
Préstamos y créditos de entidades de crédito |
782.519 |
2.807.018 |
7.582.759 |
73.419 |
11.245.715 |
Principal |
750.898 |
2.721.396 |
7.437.209 |
73.041 |
10.982.544 |
Intereses |
31.621 |
85.622 |
145.550 |
378 |
263.171 |
Acreedores por arrendamiento financiero |
152.556 |
438.354 |
1.920.364 |
2.119.158 |
4.630.432 |
Principal |
143.280 |
413.633 |
1.821.265 |
2.075.374 |
4.453.552 |
Intereses |
9.276 |
24.721 |
99.099 |
43.784 |
176.880 |
Otros pasivos financieros |
1.202.439 |
127.500 |
678.867 |
- |
2.008.806 |
Deudas con las Administraciones Públicas |
488.185 |
- |
- |
- |
488.185 |
Otros pasivos financieros |
42.500 |
127.500 |
678.867 |
- |
848.867 |
Otros pasivos corrientes |
671.754 |
- |
- |
- |
671.754 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
8.455.998 |
- |
- |
- |
8.455.998 |
Total |
10.593.512 |
3.372.872 |
10.181.990 |
2.192.577 |
26.340.951 |
Al tratarse de cantidades no descontadas e incluir intereses futuros, las cifras incluidas en el cuadro anterior no corresponden a los importes registrados en el estado de situación financiera consolidado.
En función de la evolución y las previsiones futuras de generación de caja y del beneficio del Grupo, el reparto de dividendos se ajusta con vistas a mantener los recursos propios en un entorno de parámetros equilibrados y adecuados a un grupo comercial y logístico como el Grupo DESA.
d) Riesgo por el impacto en el mercado de la crisis por el Covid-19
El Grupo considera que estos acontecimientos no implican un ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. No existe ningún riesgo significativo.
4.2 Estimación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado al cierre del ejercicio. El precio de mercado usado por el Grupo para los activos financieros es el precio corriente comprador; el precio de mercado apropiado para los pasivos financieros es el precio corriente vendedor. El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determinan usando técnicas de valoración comúnmente aceptadas utilizando, en la medida de lo posible, variables observables.
5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES
Las asunciones y estimaciones se revisan periódicamente y están basadas en las experiencias históricas y otros factores, incluidas las expectativas de futuro o acontecimientos futuros que se consideran razonables bajo determinadas circunstancias. Los resultados de dichos acontecimientos pueden diferir de las previsiones iniciales. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre de ejercicio, son los siguientes:
a) Activos por impuesto diferido
De acuerdo con la NIC 12 el Grupo reconoce aquellos activos por diferencias temporarias, deducciones y bases imponibles negativas pendientes de compensar cuya probable materialización en el futuro signifique menores pagos por impuesto sobre beneficios. Para ello, evalúa periódicamente sus proyecciones financieras de resultados futuros y las bases imponibles previsibles de las diferentes sociedades extranjeras y del grupo de tributación consolidado constituido por las sociedades españolas.
El Grupo tiene registrados activos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2021 por importe de 1.347.254 euros (1.476.936 euros al 31 de diciembre de 2020) correspondientes a diferencias temporarias deducibles y a parte de las bases imponibles negativas pendientes de compensar que dispone el Grupo a dicha fecha (Nota 21).
b) Deterioro de activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad dominante estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Principalmente, corresponde a la valoración de los inmuebles del Grupo, ya estén clasificados como inversiones inmobiliarias o como inmovilizado material.
c) Provisiones
El Grupo reconoce provisiones sobre riesgos, de acuerdo con la política contable indicada en la Nota 3.8 de esta memoria consolidada. El Grupo ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación, de acuerdo con la información presente disponible, la experiencia pretérita y las apreciaciones de sus asesores.
d) Estimaciones por el impacto en el mercado de la crisis por el Covid-19
El Grupo considera que estos acontecimientos no implican un ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. No existe ningún riesgo significativo.
e) Deterioro del valor de los activos financieros a coste amortizado
La valoración de los activos financieros a coste amortizado, principalmente respecto de los saldos de clientes a cobrar, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad Dominante analizan la razonabilidad del cálculo de deterioro de clientes elaborado por la Dirección del Grupo y estiman la provisión por deterioro de clientes.
f) Deterioro del valor de las existencias
La valoración de las existencias requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad Dominante analizan la razonabilidad del cálculo de lenta rotación elaborado por la Dirección del Grupo y estiman la provisión por deterioro de existencias.
6. INMOVILIZADO MATERIAL
La composición y los movimientos habidos en este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes:
Inmovilizado Material (euros) |
Terrenos y |
Maquinaria |
Mobiliario e Instalaciones |
Equipos de Proceso |
Otro inmovilizado |
Inmovilizado |
Total |
|
Edificios |
y utillaje |
en curso |
||||||
Coste |
||||||||
Saldo al 31.12.2019 |
12.609.320 |
9.535.305 |
3.644.623 |
440.734 |
1.545.153 |
281.560 |
28.056.695 |
|
Altas |
1.384.202 |
29.900 |
117.052 |
19.841 |
57.974 |
323.152 |
1.932.121 |
|
Bajas |
- |
(975.663) |
(205.476) |
(69.144) |
(256.546) |
- |
(1.506.829) |
|
Traspasos |
- |
471.888 |
49.566 |
- |
- |
(521.454) |
- |
|
Saldo al 31.12.2020 |
13.993.522 |
9.061.430 |
3.605.765 |
391.431 |
1.346.581 |
83.258 |
28.481.987 |
|
Altas |
- |
18.272 |
66.775 |
30.393 |
252.408 |
327.809 |
695.657 |
|
Bajas |
- |
(8.837) |
(232.824) |
(24.131) |
(58.906) |
- |
(324.698) |
|
Traspasos |
(2.378.906) |
124.623 |
198.472 |
- |
- |
(323.095) |
(2.378.906) |
|
Saldo al 31.12.2021 |
11.614.616 |
9.195.488 |
3.638.188 |
397.693 |
1.540.083 |
87.972 |
26.474.040 |
|
Amortización |
||||||||
Saldo al 31.12.2019 |
(2.646.029) |
(7.610.565) |
(3.267.935) |
(361.582) |
(1.197.653) |
- |
(15.083.764) |
|
Altas |
(284.944) |
(344.680) |
(116.203) |
(40.323) |
(185.714) |
- |
(971.864) |
|
Bajas |
- |
975.663 |
205.476 |
69.144 |
256.546 |
- |
1.506.829 |
|
Saldo al 31.12.2020 |
(2.930.973) |
(6.979.582) |
(3.178.662) |
(332.761) |
(1.126.821) |
- |
(14.548.799) |
|
Altas |
(309.155) |
(347.902) |
(147.404) |
(33.463) |
(159.075) |
- |
(996.999) |
|
Bajas |
- |
8.837 |
232.824 |
24.132 |
58.906 |
- |
324.699 |
|
Traspasos |
1.067.941 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.067.941 |
|
Saldo al 31.12.2021 |
(2.172.187) |
(7.318.647) |
(3.093.242) |
(342.092) |
(1.226.990) |
- |
(14.153.158) |
|
Saldos netos |
||||||||
Saldo al 31.12.2020 |
11.062.549 |
2.081.848 |
427.103 |
58.670 |
219.760 |
83.258 |
13.933.188 |
|
Saldo al 31.12.2021 |
9.442.429 |
1.876.841 |
544.946 |
55.601 |
313.093 |
87.972 |
12.320.882 |
La totalidad del inmovilizado material del Grupo se encuentra afecto a la explotación, debidamente asegurado y no estando sujeto a ningún tipo de gravamen.
Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante eventualidades, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Las principales inversiones del presente ejercicio corresponden, principalmente, a mejoras en las instalaciones y nueva maquinaria destinadas al impulso de su actividad industrial.
En 2020 se complet
ó
la ampliación de la
Durante el ejercicio 2021, se han dado de baja un total de 324.699 euros en activos, totalmente amortizados, principalmente utillaje y maquinaria de f á brica, así como material informático en desuso.
Durante el ejercicio 2020, se han dado de baja un total de 1.506.829 euros en activos, totalmente amortizados, principalmente utillaje y maquinaria de f á brica, así como material informático en desuso.
Durante el ejercicio 2021 se ha traspasado la nave (terreno y edificio) de Orkoien de inmovilizado material a inversiones inmobiliarias, por un valor de coste de 2.378.906 euros y una amortización acumulada de 1.067.941 euros, es decir, por un valor neto contable de 1.310.965 euros, debido a que desde el 1 de julio de 2021, el inmueble de Orcoyen está arrendado a un tercero mediante un contrato de arrendamiento para uso distinto al de vivienda (ver Nota 7).
Los contratos de arrendamiento financiero del Grupo como arrendatario corresponden al inmueble afecto a la actividad de Valls, y venc ía en el ejercicio 2024. Tras renegociación en el ejercicio 2019, el nuevo vencimiento es en el ejercicio 2030. En el ejercicio 2020 se formalizó el nuevo contrato de arrendamiento financiero correspondiente al proyecto de ampliación de la nave de Valls
El valor neto contable de esta inversión inmobiliaria adquirida mediante contrato de arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
(euros) |
2021 |
||
Coste |
Amortización Acumulada |
Total |
|
Terrenos |
2.319.787 |
- |
2.319.787 |
Construcciones |
2.159.509 |
(923.872) |
1.235.637 |
Construcciones |
2.425.906 |
(87.603) |
2.338.303 |
Construcciones |
200.000 |
(7.222) |
192.778 |
Total |
7.105.202 |
(1.018.697) |
6.086.505 |
(euros) |
2020 |
||
Coste |
Amortización Acumulada |
Total |
|
Terrenos |
2.319.787 |
- |
2.319.787 |
Construcciones |
2.159.509 |
(851.888) |
1.307.621 |
Construcciones |
2.425.906 |
(6.739) |
2.419.167 |
Construcciones |
200.000 |
(556) |
199.444 |
Total |
7.105.202 |
(859.183) |
6.246.019 |
El detalle de los contratos vigentes y las condiciones más importantes al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 es el siguiente:
2021 |
|||||
(euros) |
Inicio |
Tipo de interés |
Nº de cuotas mensuales |
Coste del bien |
Opción de compra |
Terrenos |
10.05.07 |
Euribor+0,80 |
281 |
2.319.787 |
10.000 |
Construcciones |
10.12.07 |
Euribor+0,80 |
275 |
2.159.509 |
14.624 |
Construcciones |
11.04.19 |
Euribor+0,80 |
139 |
2.425.906 |
20.875 |
Construcciones |
31.07.20 |
Euribor+0,80 |
123 |
200.000 |
1.804 |
Total |
|
7.105.202 |
|
2020 |
|||||
(euros) |
Inicio |
Tipo de interés |
Nº de cuotas mensuales |
Coste del bien |
Opción de compra |
Terrenos |
10.05.07 |
Euribor+0,80 |
281 |
2.319.787 |
10.000 |
Construcciones |
10.12.07 |
Euribor+0,80 |
275 |
2.159.509 |
14.624 |
Construcciones |
11.04.19 |
Euribor+0,80 |
139 |
2.425.906 |
20.875 |
Construcciones |
31.07.20 |
Euribor+0,80 |
123 |
200.000 |
1.804 |
Total |
|
7.105.202 |
|
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021 |
2020 |
||||||||
(miles de euros) |
Pagos futuros mínimos |
Valor Actual |
Pagos futuros mínimos |
Valor Actual |
|||||
Hasta un año |
436 |
407 |
444 |
410 |
|||||
Entre uno y cinco años |
1.749 |
1.664 |
1.750 |
1.650 |
|||||
Más de cinco años |
1.682 |
1.655 |
2.118 |
2.075 |
|||||
Total pagos mínimos |
3.867 |
3.726 |
4.312 |
4.135 |
|||||
Menos: |
|||||||||
Intereses incorporados en los pagos |
(141) |
- |
(177) |
- |
|||||
Valor presente de los pagos mínimos (Nota 15) |
(3.726) |
(3.726) |
(4.135) |
(4.135) |
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 los bienes correspondientes a inmovilizado material que se encontraban totalmente amortizados y estaban en uso eran los siguientes:
(miles de euros) |
2021 |
2020 |
Maquinaria y utillaje |
5.919 |
5.642 |
Equipos de procesos |
257 |
241 |
Instalaciones |
2.313 |
2.064 |
Mobiliario |
97 |
155 |
Otro inmovilizado |
1.095 |
1.014 |
Total |
9.681 |
9.116 |
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
Hasta junio de 2021, el inmueble ubicado en Orcoyen (Pamplona) perteneciente a la Sociedad dominante, estaba arrendada a una de sus fuiliales, Grupodesa Fasteners, S.A.U. Dicho contrato de arrendamiento finalizó el 30 de junio de 2021.
Desde el 01 de julio de 2021, el inmueble de Orcoyen está arrendado a un tercero mediante un contrato de arrendamiento para uso distinto al de vivienda, por un importe de 12.000 euros mensuales (72.000 euros en 2021).
Los gastos asociados con estos inmuebles han sido asumidos directamente por los arrendatarios.
El detalle y movimiento durante los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
Inversiones Inmobiliarias (euros) |
Inversiones en Terrenos |
Inversiones en Construcciones |
Total |
Coste |
|||
Saldo al 31.12.2020 |
- |
- |
- |
Altas |
- |
- |
- |
Bajas |
- |
- |
- |
Traspasos |
426.660 |
1.952.246 |
2.378.906 |
Saldo al 31.12.2021 |
426.660 |
1.952.246 |
2.378.906 |
Amortización |
|||
Saldo al 31.12.2020 |
- |
- |
- |
Altas |
- |
- |
- |
Bajas |
- |
- |
- |
Traspasos |
- |
(1.067.941) |
(1.067.941) |
Saldo al 31.12.2021 |
- |
(1.067.941) |
(1.067.941) |
Saldos netos |
|||
Saldo al 31.12.2020 |
- |
- |
- |
Saldo al 31.12.2021 |
426.660 |
884.305 |
1.310.965 |
Otra información
La totalidad de las inversiones inmobiliarias del Grupo se encuentran debidamente aseguradas y no estando sujeto a ningún tipo de gravamen.
Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante eventualidades, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de sus inversiones inmobiliarias, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
8. ACTIVOS INTANGIBLES
La composición y movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
(euros) |
Desarrollo |
Propiedad industrial |
Aplicaciones informáticas |
Otro inmovilizado intangible |
Total |
Coste |
|||||
Saldo al 31.12.2019 |
453.877 |
99.544 |
821.048 |
840.552 |
2.215.021 |
Altas |
- |
- |
6.600 |
- |
6.600 |
Altas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
- |
- |
Bajas |
(83.839) |
- |
- |
(35.149) |
(118.988) |
Bajas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
(298.857) |
(298.857) |
Traspaso |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo al 31.12.2020 |
370.038 |
99.544 |
827.648 |
506.546 |
1.803.776 |
Altas |
- |
- |
6.153 |
13.969 |
20.122 |
Altas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
133.890 |
133.890 |
Bajas |
- |
(6.491) |
(4.150) |
- |
(10.641) |
Bajas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
(21.303) |
(21.303) |
Traspaso |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo al 31.12.2021 |
370.038 |
93.053 |
829.651 |
633.102 |
1.925.844 |
Amortización |
|||||
Saldo al 31.12.2019 |
(112.735) |
(47.009) |
(728.291) |
(217.202) |
(1.105.237) |
Altas |
(210.031) |
(8.879) |
(37.923) |
- |
(256.833) |
Altas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
(272.714) |
(272.714) |
Bajas |
27.946 |
- |
- |
2.955 |
30.901 |
Bajas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
298.857 |
298.857 |
Saldo al 31.12.2020 |
(294.820) |
(55.888) |
(766.214) |
(188.104) |
(1.305.026) |
Altas |
(58.132) |
(7.061) |
(34.153) |
- |
(99.346) |
Altas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
21.303 |
21.303 |
Bajas |
- |
6.491 |
4.150 |
- |
10.641 |
Bajas por aplicación NIIF 16 |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo al 31.12.2021 |
(352.952) |
(56.458) |
(796.217) |
(166.801) |
(1.372.428) |
Saldos netos |
|||||
Saldo al 31.12.2020 |
75.218 |
43.656 |
61.434 |
318.442 |
498.750 |
Saldo al 31.12.2021 |
17.086 |
36.595 |
33.434 |
466.301 |
553.416 |
En 2021 se han dado de alta, por aplicación de la NIIF 16, 112.587 euros correspondientes al contrato de alquiler de las nuevas oficinas en Barcelona.
En el ejercicio 2021, se ha iniciado un proyecto de desarrollo de nueva maquinaria en agricultura, activado como “otro inmovilizado intangible” por valor de 13.969 euros.
En 2020 se dieron de baja, por aplicación de la NIIF 16, 298.857 euros correspondientes a la cancelación anticipada en 2021 del contrato de alquiler de las oficinas de Viladecans, prevista su finalización inicial para el 2023.
El importe traspasado al Estado de Resultado Global Consolidado del ejercicio 2021 asciende a 21.303
euros (191.059 euros en el ejercicio 2020).
En el ejercicio 2020, se dieron de alta aplicaciones informáticas por valor de 6.600 euros.
Las bajas del ejercicio 2020 correspond ían a varios proyectos de I+D que la Sociedad decidió dar por finalizado y no continuar.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encuentran totalmente amortizados y en uso los siguientes elementos del inmovilizado intangible:
(miles de euros) |
2021 |
2020 |
Propiedad Industrial |
26 |
29 |
Aplicaciones informáticas |
647 |
606 |
Total |
673 |
635 |
9. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
Los activos financieros no corrientes corresponden a depósitos y fianzas otorgados por las sociedades del Grupo ante terceros. El movimiento de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
(euros) |
31.12.2020 |
Altas |
Bajas |
31.12.2021 |
Depósitos y fianzas |
42.039 |
4.021 |
- |
46.060 |
Total |
42.039 |
4.021 |
- |
46.060 |
(euros) |
31.12.2019 |
Altas |
Bajas |
31.12.2020 |
Depósitos y fianzas |
49.759 |
- |
(7.720) |
42.039 |
Total |
49.759 |
- |
(7.720) |
42.039 |
10. EXISTENCIAS
El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
2021 |
2020 |
|
Comerciales |
11.194.837 |
7.685.756 |
Producto acabado |
1.560.804 |
1.179.414 |
Producto en curso |
237.465 |
209.184 |
Materia prima |
2.061.095 |
1.173.224 |
Anticipos a proveedores |
51.183 |
16.808 |
15.105.384 |
10.264.386 |
|
Provisiones |
(522.083) |
(590.837) |
Total |
14.583.301 |
9.673.549 |
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Saldo inicial |
(590.837) |
(512.331) |
Correcciones valorativas |
68.754 |
(78.506) |
Saldo final |
(522.083) |
(590.837) |
Las correcciones valorativas de existencias vienen motivadas, fundamentalmente, por la baja rotación de ciertos productos, además, el Grupo, a través del análisis del mercado y por el conocimiento que tiene del tipo de productos que fabrica y vende, analiza posibles deterioros adicionales.
11. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la composición de los activos financieros corrientes es la siguiente :
Créditos, derivados y otros |
Total |
|||
(euros) |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
Activos financieros corrientes |
||||
Activos financieros a coste amortizado |
11.590.661 |
9.784.453 |
11.590.661 |
9.784.453 |
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias |
3.000.000 |
- |
3.000.000 |
- |
Total |
14.590.661 |
9.784.453 |
14.590.661 |
9.784.453 |
Estos importes se desglosan en los estados de situación financiera consolidados de la siguiente forma:
(euros) |
2021 |
2020 |
Activos financieros corrientes |
||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
11.574.829 |
9.696.969 |
Activos por impuesto corriente (Nota 21) |
14.732 |
58.174 |
Activos financieros corrientes |
3.001.100 |
29.310 |
Total |
14.590.661 |
9.784.453 |
a) Inversiones financieras a corto plazo
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la composición de las inversiones financieras a corto plazo es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Depósitos constituidos |
1.100 |
29.310 |
Instrumentos de patrimonio |
3.000.000 |
- |
Derivados |
- |
- |
Total |
3.001.100 |
29.310 |
Derivados
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo no tiene contratados derivados con entidades financieras para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.
Al 31 de diciembre de 2020, el Grupo no tenía contratados derivados con entidades financieras para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.
Depósitos constituidos
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo no dispone de depósitos a corto plazo con instituciones financieras.
Al 31 de diciembre de 2020, el Grupo no dispon ía de depósitos a corto plazo con instituciones financieras.
Instrumentos de patrimonio
Durante el ejercicio 2021 se han contratado unos Fondos de inversión por valor de 3.000.000 de euros.
La variación en el valor razonable, durante el ejercicio y la acumulada desde su designación, se muestra a continuación:
Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
Coste |
Valor razonable a 31/12/2020 |
Valor razonable a 31/12/2021 |
Variación 2021 |
Método de cálculo del VR |
Nivel |
Fondo de Inversión |
3.000.000 |
- |
3.000.000 |
- |
Coste |
1 |
Los activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias han generado un resultado de 0 y 0 euros, respectivamente, durante los ejercicios 2021 y 2020, según el siguiente desglose:
2021 |
2020 |
|
Intereses |
- |
- |
Dividendos |
- |
- |
Variación del valor razonable |
- |
- |
Bajas |
- |
- |
Total |
- |
- |
b) Deudores y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores y otras cuentas a cobrar es como sigue:
(euros) |
2021 |
2020 |
10.994.619 |
9.545.690 |
|
Deudores varios |
34.554 |
41.587 |
Administraciones Públicas (Nota 21) |
545.656 |
109.692 |
Total |
11.574.829 |
9.696.969 |
El período de crédito medio para la venta está en 88 días ( 88 días al c ierre del ejercicio 2020). Habitualmente no se cobran intereses sobre las cuentas a cobrar.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el análisis por vencimientos del epígrafe de clientes, no deteriorados, es como se detalla a continuación:
(miles de euros) |
|||||
Saldos no |
|||||
Año |
Total |
Vencidos |
< 30 días |
31 - 90 días |
91 - 365 días |
2021 |
10.995 |
10.484 |
583 |
81 |
(153) |
2020 |
9.546 |
9.125 |
403 |
94 |
(76) |
Al 31 de diciembre de 2021 existen saldos de clientes por importe de 3.883.503 euros (3.955.437 euros al 31 de diciembre de 2020) totalmente provisionadas. El epígrafe “Deudores y otras cuentas a cobrar” se presenta neto de la corrección valorativa por deterioro. El movimiento de esta corrección valorativa es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Corrección valorativa al 1 de enero |
3.955.437 |
3.838.977 |
Dotación/Reversión neta4 del ejercicio |
(71.934) |
116.460 |
Corrección valorativa al 31 de diciembre |
3.883.503 |
3.955.437 |
12. OTROS ACTIVOS CORRIENTES
El saldo de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 corresponde a pagos efectuados por el Grupo para los que el devengo de los gastos se produce en futuros ejercicios.
13. EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES
El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue, en euros:
Efectivo y otros activos líquidos exigibles |
|||
(euros) |
2021 |
2020 |
|
Cuentas corrientes |
1.660.898 |
4.549.548 |
|
Caja |
3.717 |
5.074 |
|
Total |
1.664.615 |
4.554.622 |
Durante los ejercicios 2021 y 2020 las cuentas corrientes a la vista devengan un tipo de interés de mercado.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
14. PATRIMONIO NETO
a) Capital social
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el capital de la Sociedad dominante está compuesto por 1.788.176 acciones, de 1,00 euros de valor nominal unitario, estando totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 20 de junio de 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante aprobó el aumento del capital de la sociedad dominante Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A mediante el aumento del valor nominal de las actuales 1.788.176 acciones en que se divide el capital con cargo a reservas voluntarias de libre disposición, en 0,50 euros por acción, por un total de 894.088 euros, alcanzando el capital la cifra de 1.788.176 euros. Esta decisión fue tomada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante para la posterior admisión a cotización de las acciones de la Sociedad dominante en la Bolsa de Valores de Madrid y, posteriormente, en el SIBE mediante el sistema de contratación “Corro Electrónico” (modalidad fixing) de la totalidad de las acciones representativas del capital social. Dicha ampliación de capital fue escriturada con fecha 4 de julio de 2019 y fue inscrita en el Registro Mercantil el 16 de septiembre de 2019.
La Circular 2/2016 del Consejo de Administración de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Valores de Madrid, S.A.U., aprobada el 25 de abril de 2016, indicaba que era necesario contar con un capital social mínimo de 1.202.025€, sin contar los accionistas que posean, directa o indirectamente, una participación igual o superior al 25%, siendo asimismo de aplicación lo establecido en el Real Decreto 1310/2005, de 4 de noviembre sobre valores que ya han cotizado en otras Bolsas de Valores. En consecuencia, con la ampliación de capital aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante se alcanzaron los parámetros necesarios para la admisión a cotización de las acciones en la Bolsa de Valores de Madrid, como segunda Bolsa de Valores en la que cotizar.
Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.
El detalle de los principales accionistas y su participación en el capital de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021 |
2020 |
|
Maden, S.A. |
29,64% |
29,89% |
Sarm, S.A. |
20,24% |
20,14% |
Gestión Ixua, S.L. |
16,26% |
16,26% |
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 12 de mayo de 2016 deleg ó en el Consejo de Administración de la misma, al amparo del artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de Capital, la facultad de ampliar el capital social de la misma en un importe nominal máximo de la mitad del capital social a la fecha de la ampliación o ampliaciones hasta el límite mencionado.
b) Prima de Emisión
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias del Grupo, incluyendo su conversión en capital social.
La prima de emisión es de libre distribución.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no ha habido movimientos en la prima de emisión.
c) Reservas
El detalle de las reservas es como sigue:
(euros) |
2021 |
2020 |
Sociedad Dominante |
267.886 |
1.753.999 |
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. |
267.886 |
1.753.999 |
Sociedades Dependientes |
1.658.361 |
57.563 |
Grupodesa Fasteners, S.A.U. |
1.189.259 |
322.192 |
Grupodesa France, S.A.S. |
(433.313) |
(446.564) |
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda |
(14.789) |
(41.548) |
SCIB2G |
247.506 |
223.483 |
Ajustes de Consolidación |
669.698 |
708.741 |
Total |
1.926.247 |
2.520.303 |
Reserva Legal de la Sociedad Dominante:
Las sociedades españolas están obligadas a destinar un mínimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de resultados. Al 31 de diciembre de 2021 el importe de esta reserva en la Sociedad dominante asciende a 230.848 euros (229.459 en el ejercicio 2020). A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la reserva legal no est á dotada en su totalidad.
d) Dividendos
Con fecha 19 de mayo se acuerda por el Consejo de Administración distribuir a cuenta del resultado del ejercicio dividendos por importe de 500.000 euros.
Con fecha 29 de septiembre se acuerda por el Consejo de Administración distribuir a cuenta del resultado del ejercicio dividendos por importe de 500.000 euros.
Con fecha 20 de diciembre se acuerda por el Consejo de Administración distribuir a cuenta del resultado del ejercicio dividendos por importe de 500.000 euros.
En el acta de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, con fecha 30 de marzo de 2022, se acuerda por el Consejo de Administración que la suma de los tres dividendos distribuidos, por importe global de 1.500.000 euros, no acaba siendo a cuenta del resultado y se distribuye con cargo a reservas de libre distribución.
Durante el ejercicio 2020 no se han repartido dividendos.
e) Acciones propias
El 28 de junio de 2013, la Sociedad dominante adquirió 100 acciones propias a un precio de 12,5 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 1.250 euros.
El 17 de junio de 2016, la Sociedad dominante adquirió 100 acciones propias a un precio de 12,5 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 1.250 euros.
El 11 de abril de 2017, la Sociedad dominante adquirió 4.619 acciones propias a un precio de 8,80 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 40.647 euros.
El 16 de diciembre de 2019, la Sociedad dominante enajenó 200 acciones propias a un precio de 8,45 euros cada una, recibiendo un importe total de 1.690 euros.
El 3 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 100 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 925 euros.
El 9 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 200 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 1.850 euros.
El 19 de octubre de 2021, La Sociedad enajenó 627 acciones propias a un precio de 10,10 euros cada una, recibiendo un importe total de 6.333 euros.
El 4 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 10,80 euros cada una, recibiendo un importe total de 10.800 euros.
El 9 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 11,00 euros cada una, recibiendo un importe total de 11.000 euros.
El 19 de noviembre de 2021, La Sociedad adquirió 305 acciones propias a un precio de 12,40 euros cada una, pagando un importe total de 3.782 euros.
El 23 de diciembre de 2021, La Sociedad adquirió 2.000 acciones propias a un precio de 13.50 euros cada una, pagando un importe total de 27.000 euros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 30 de julio de 2020 prorrog ó la autorización conferida al Consejo de Administración de la misma en relación a la adquisición derivativa de acciones propias durante 5 años, con un límite acumulado máximo del 10% del capital de la Sociedad y un precio de mercado mínimo que se fija en su valor nominal y un máximo del 105% de la cotización en el momento de la adquisición. Las mencionadas acciones podrán destinarse a su enajenación o amortización.
f) Propuesta de distribución de resultados de la Sociedad dominante
La propuesta de distribución de resultados, formulada por los Administradores de la Sociedad dominante y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Resultados negativos de ejercicios anteriores |
- |
- |
Reservas voluntarias |
89.674 |
12.498 |
Dividendo a cuenta |
- |
- |
Dividendos |
- |
- |
Reserva legal |
9.964 |
1.388 |
Total |
99.638 |
13.886 |
15. DEUDA FINANCIERA
La deuda financiera presenta el siguiente detalle al 31 de diciembre de 2021 y 2020:
(euros) |
2021 |
2020 |
No corrientes |
||
Deudas con entidades de crédito |
4.862.550 |
7.510.250 |
Pasivos por arrendamiento financiero |
3.318.403 |
3.725.798 |
Otros pasivos por arrendamiento financiero |
293.681 |
170.841 |
Otros pasivos financieros |
532.866 |
678.867 |
Total |
9.007.500 |
12.085.756 |
Corrientes |
||
Pasivos por arrendamiento financiero |
407.394 |
409.676 |
Otros pasivos por arrendamiento financiero |
159.239 |
147.237 |
Préstamos y pólizas de crédito a corto plazo |
3.444.499 |
2.821.858 |
Efectos descontados pendiente de vencimiento |
3.434.989 |
650.436 |
Otros pasivos financieros |
198.294 |
170.000 |
Total |
7.644.415 |
4.199.207 |
a) Deudas con entidades de crédito
El detalle de las deudas con entidades de cr édito al ٣١ de diciembre de ٢٠ 21 y 2020 es como sigue:
2021 |
2020 |
|||||
(euros) |
Largo Plazo |
Corto Plazo |
Total |
Largo Plazo |
Corto Plazo |
Total |
Arrendamientos financieros (Nota 6) Financiero |
3.318.403 |
407.394 |
3.725.797 |
3.725.798 |
409.676 |
4.135.474 |
Préstamos |
4.862.550 |
3.444.499 |
8.307.049 |
7.510.250 |
2.821.858 |
10.332.108 |
Efectos descontados |
- |
3.434.989 |
3.434.989 |
- |
650.436 |
650.436 |
Total |
8.180.953 |
7.286.882 |
15.467.835 |
11.236.048 |
3.881.970 |
15.118.018 |
El detalle de los préstamos con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Original Concedido |
Importe pendiente de pago |
Gastos financieros devengado |
Tipo de interés |
||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021/2020 |
Vcto |
||
CDTI |
174.334 |
- |
- |
- |
740 |
Fijo 2,5% |
2020 |
CDTI |
163.936 |
65.575 |
87.433 |
535 |
679 |
Fijo 0,643% |
2024 |
CDTI |
110.126 |
110.126 |
110.126 |
- |
- |
Fijo 0% |
2027 |
Caixabank (ICO) |
1.500.000 |
1.250.001 |
1.500.000 |
24.974 |
14.948 |
Fijo 1,75% |
2025 |
Caja Rural (ICO) |
600.000 |
502.482 |
600.000 |
8.574 |
5.825 |
Fijo 1,50% |
2025 |
Bankia |
200.000 |
- |
- |
- |
468 |
Eu.6 mes + 2,70 |
2020 |
Bankia (FEI) |
111.600 |
73.078 |
95.161 |
723 |
665 |
Fijo 0,85% |
2025 |
Bankia (ICO) |
1.500.000 |
1.129.200 |
1.500.000 |
18.056 |
15.000 |
Fijo 1,50% |
2023 |
BBVA (ICO) |
42.254 |
16.475 |
31.549 |
210 |
304 |
Fijo 0,85% |
2023 |
BBVA (ICO) |
1.000.000 |
711.424 |
1.000.000 |
13.961 |
8.917 |
Fijo 1,50% |
2023 |
DB |
150.000 |
- |
- |
- |
52 |
Eu.6 mes + 1,70 |
2020 |
Kutxabank |
200.000 |
17.362 |
58.504 |
715 |
1.448 |
Eu. 1 año + 1,80 |
2022 |
Kutxabank(Elkargi) |
600.000 |
525.654 |
600.000 |
2.954 |
5.413 |
Eu. 3 mes + 0,50 |
2025 |
Laboral Kutxa |
200.000 |
80.494 |
109.140 |
1.933 |
1.459 |
Eu. 3 mes + 1,15 |
2024 |
Laboral Kutxa |
212.960 |
148.787 |
178.595 |
1.815 |
2.141 |
Fijo 1,10% |
2026 |
Laboral Kutxa (ICO) |
600.000 |
502.317 |
600.000 |
8.002 |
5.413 |
Eu. 3 mes + 1,40 |
2025 |
Laboral Kutxa (Sonogar) |
400.000 |
350.000 |
400.000 |
1.996 |
1.017 |
Eu. 6 mes + 0,50 |
2025 |
Santander |
250.000 |
101.727 |
151.721 |
1.482 |
2.053 |
Fijo 1,15% |
2023 |
Santander |
300.000 |
- |
- |
- |
684 |
Fijo 1% |
2020 |
Santander (ICO) |
900.000 |
753.476 |
900.000 |
12.003 |
8.015 |
Fijo 0.95% |
2025 |
Sabadell |
431.000 |
225.238 |
310.954 |
2.581 |
3.392 |
Fijo 0,95% |
2024 |
Sabadell (ICO) |
1.000.000 |
837.469 |
1.000.000 |
14.290 |
10.292 |
Fijo 1,15% |
2025 |
Grupodesa France, SCI |
700.000 |
560.864 |
700.000 |
3.146 |
1.750 |
- |
- |
Inversión SCI |
250.000 |
97.387 |
147.425 |
1.308 |
1.830 |
Fijo 1,10% |
2023 |
Otros |
247.913 |
251.500 |
7.660 |
1.869 |
Fijo/variable |
||
Total |
11.596.210 |
8.307.049 |
10.332.108 |
126.918 |
94.374 |
En “Otros” principalmente se registran los saldos pendientes de pagar a entidades de crédito relativos a la financiación a la importación y otras pólizas de crédito.
El vencimiento de los efectos descontados, al igual que en el ejercicio anterior, no supera normalmente los tres meses, siendo el tipo de interés efectivo el Euribor más un diferencial de mercado
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo tiene los siguientes límites con entidades financieras:
2021 |
2020 |
|||
(euros) |
Utilizado |
Límite |
Utilizado |
Límite |
Pólizas de crédito |
262.794 |
2.000.000 |
206.513 |
2.000.000 |
Descuento comercial |
3.434.989 |
14.125.000 |
650.436 |
15.075.000 |
b) Otros pasivos financieros
Los otros pasivos financieros corresponden a la deuda a largo y corto plazo relativa a la adquisición de las naves de Elcano (Nota 6). El importe original concedido asciende a 1.613.867 euros. No devenga ningún tipo de interés. El vencimiento es en el ejercicio 2025.
c) Otros pasivos por arrendamiento financiero
Tal como se detalla en la Nota 3.3, el Grupo se acogió a partir del ejercicio 2019 a la NIIF 16, en base a la cual se pasaron a contabilizar todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance, reconociendo un pasivo por el valor actual de los pagos a realizar por el arrendamiento y un activo que representa el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
El valor actual del pasivo reconocido a 31 de diciembre de 2021 asciende a 452.919 euros (318.078 a 31 de diciembre de 2020).
d) Vencimientos
La tabla mostrada en la Nota 4.1 detalla los vencimientos de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de acuerdo con los plazos contractuales de los mismos.
16. PROVISIONES
El detalle de provisiones al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021 |
2020 |
|||||
(euros) |
A largo plazo |
A corto plazo |
Total |
A largo plazo |
A corto plazo |
Total |
Otras provisiones |
41.834 |
- |
41.834 |
39.704 |
- |
39.704 |
Total |
41.834 |
- |
41.834 |
39.704 |
- |
39.704 |
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las provisiones a largo plazo correspondían, básicamente, a remuneraciones pendientes de pago, las cuales serán liquidadas en un periodo superior a un año.
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 no existían pasivos contingentes no incluidos en estas cuentas anuales consolidadas.
17. SUBVENCIONES OFICIALES DE CAPITAL
Los movimientos habidos en las subvenciones de capital no reintegrables son los siguientes:
Saldo inicial |
Altas del ejercicio |
Efecto impositivo altas |
Transferencias cuenta pérdidas y ganancias |
Efecto impositivo transferencias |
Saldo final |
|
Ejercicio 2021 |
||||||
Subvenciones no reintegrables |
88.758 |
- |
- |
(32.126) |
8.032 |
64.664 |
Total |
88.758 |
- |
- |
(32.126) |
8.032 |
64.664 |
Ejercicio 2020 |
||||||
Subvenciones no reintegrables |
49.211 |
88.615 |
(22.154) |
(35.885) |
8.971 |
88.758 |
Total |
49.211 |
88.615 |
(22.154) |
(35.885) |
8.971 |
88.758 |
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad tiene registradas cinco subvenciones de capital, las mismas que en el ejercicio 2020:
La Sociedad ha cumplido las condiciones asignadas a las subvenciones.
18. ACREEDORES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
Bajo este epígrafe se presentan básicamente las deudas comerciales contraídas por el Grupo en concepto de compras de mercaderías y servicios. El detalle es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Proveedores |
8.254.350 |
6.470.055 |
Acreedores varios |
3.838.143 |
1.985.943 |
Total |
12.092.493 |
8.455.998 |
19. OTROS PASIVOS CORRIENTES
El detalle de Otros pasivos corrientes es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Remuneraciones pendientes de pago |
588.135 |
481.945 |
Anticipos de clientes |
77.411 |
177.128 |
Total |
665.546 |
659.073 |
20. INFORMACIÓN SOBRE EL PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, 5 DE JULIO”
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores de las sociedades españolas del Grupo es la siguiente:
2021 |
2020 |
|
Días |
Días |
|
Periodo medio de pago a proveedores |
73,66 |
78,00 |
Ratio de las operaciones pagadas |
79,01 |
84,34 |
Ratio de las operaciones pendientes de pago |
50,70 |
52,20 |
Importe en euros |
Importe en euros |
|
Total pagos realizados. |
42.356.266 |
27.885.897 |
Total pagos pendientes. |
9.871.037 |
6.855.404 |
21. SITUACION FISCAL
El saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 con Administraciones P úblicas es el siguiente:
2021 |
2020 |
|
Activos por impuesto diferido |
1.347.254 |
1.476.936 |
Activos por impuesto corriente (Nota 11) |
14.732 |
58.174 |
Otros créditos con las Administraciones Públicas (IVA) (Nota 11) |
545.656 |
109.692 |
Total |
1.907.642 |
1.644.802 |
Pasivos por impuesto diferido |
(605.948) |
(605.817) |
Pasivos por impuesto corriente (sociedades extranjeras) |
(202.840) |
(12.681) |
Otras deudas con Administraciones públicas |
(525.604) |
(488.185) |
Seguridad Social |
(212.498) |
(216.650) |
IRPF |
(197.193) |
(153.870) |
IVA |
(109.419) |
(111.171) |
Otros |
(6.494) |
(6.494) |
Total |
(1.334.392) |
(1.106.683) |
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto. A continuación, se incluye una conciliación entre el resultado contable del ejercicio y el resultado fiscal que el Grupo espera declarar tras la oportuna aprobación de sus cuentas anuales consolidadas.
a) Cálculo del impuesto sobre beneficios
La conciliación entre el resultado del ejercicio y la base imponible correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
2021 |
2020 |
|
(euros) |
Aumentos/(Disminuciones) |
Aumentos/(Disminuciones) |
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio |
3.764.881 |
905.944 |
Impuesto sobre Sociedades |
584.619 |
341.343 |
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio |
||
antes de impuestos |
4.349.500 |
1.247.287 |
Diferencias permanentes |
2.376 |
4.786 |
Ajustes de consolidación |
- |
- |
Diferencias temporarias |
||
Con origen en el ejercicio |
(113.343) |
71.603 |
Con origen en ejercicios anteriores |
(40.469) |
(35.590) |
Resultados sociedades extranjeras, ajustes de consolidación y otros |
(185.968) |
(49.478) |
Compensación de bases imponibles grupo fiscal español |
(2.006.048) |
(1.000.000) |
Base imponible del Grupo |
2.006.048 |
238.608 |
La conciliación entre el gasto por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar el tipo de gravamen aplicable a la Sociedad dominante al resultado global consolidado del ejercicio es la siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Resultado antes de impuestos |
4.349.500 |
1.247.287 |
Tipo impositivo aplicable |
25% |
25% |
(Ingreso) gasto impositivo teórico del Grupo |
1.087.375 |
311.822 |
Efecto de: |
||
Diferencias permanentes |
594 |
1.197 |
Deducciones monetizadas |
- |
- |
Registro de activos y pasivos por impuesto diferido de ejercicios anteriores |
- |
- |
Efecto de sociedades extranjeras con otros tipos impositivos y créditos fiscales no activados del ejercicio en curso |
46.492 |
16.106 |
Regularizaciones de ejercicios anteriores/Otras deducciones |
- |
- |
Activación BINS |
(366.642) |
- |
Otros |
(183.200) |
12.219 |
Total |
584.619 |
341.343 |
El gasto por impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2021 y 2020 se desglosa como sigue:
(euros) |
2021 |
2020 |
Impuesto corriente grupo fiscal español |
385.054 |
42.715 |
Variación de activos y pasivos por impuesto diferido relativos a diferencias temporarias |
- |
21.262 |
Compensación de bases imponibles negativas |
501.512 |
250.000 |
Registro de activos y pasivos por impuesto diferido de ejercicios anteriores |
- |
- |
Deducciones monetizadas |
- |
- |
Otras deducciones |
- |
- |
Activación BINS |
(366.642) |
- |
Impuesto corriente sociedades extranjeras, ajustes de consolidación y otros |
64.695 |
27.365 |
Gasto impositivo efectivo |
584.619 |
341.343 |
La composición del epígrafe “Activos por impuesto corriente” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Impuesto corriente grupo fiscal español |
- |
- |
Pagos a cuenta/IS a devolver grupo fiscal español |
1.715 |
48.771 |
Deducciones pendientes de cobro |
- |
- |
Otros |
13.017 |
9.403 |
Total |
14.732 |
58.174 |
Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 existen pasivos por impuesto corriente por importe de 202.840 euros (12.681 euros al 31 de diciembre de 2020).
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción (cuatro años para las sociedades españolas). Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, tienen abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que son aplicables a las mismas. Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, en caso de inspecciones futuras, surjan pasivos adicionales de importancia.
Al 31 de diciembre de 2021 el detalle de bases imponibles pendientes de compensar y deducciones de las que dispone el grupo fiscal español es el siguiente:
(euros) |
||
Ejercicio de generación |
Deducciones |
Bases imponibles negativas |
2006 |
23.862 |
120.735 |
2007 |
37.200 |
91.195 |
2008 |
183.282 |
- |
2009 |
32.543 |
1.901.565 |
2010 |
17.598 |
2.823.668 |
2011 |
- |
38.679 |
2012 |
- |
215.316 |
2013 |
- |
- |
2014 |
- |
- |
2015 |
- |
76.599 |
294.485 |
5.267.757 |
La totalidad de las bases imponibles negativas se encuentran activadas al considerar probable la generación de suficientes beneficios fiscales futuros.
La totalidad de las deducciones no se encuentran activadas.
La sociedad dependiente Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda no dispone de bases imponibles negativas pendientes de compensar, mientras que en el caso de la sociedad Grupodesa France S.A.S. son irrelevantes.
De acuerdo con lo previsto en la Ley del Impuesto sobre Sociedades («LIS») que entró en vigor el 1 de enero de 2015, las bases imponibles negativas podrían ser compensadas con las rentas positivas de los períodos impositivos siguientes con el límite del 60% (70% a partir de 2017) de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. Dicha normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1 millón de euros de bases imponibles negativas en cada período impositivo. Asimismo, la mencionada reforma normativa elimina el límite temporal anteriormente vigente de 18 años para la compensación de las bases imponibles negativas, pasando a ser un derecho de ejercicio imprescriptible para las que se encuentren vigentes al 1 de enero de 2015.
El 3 de diciembre de 2016 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social, aplicable para todos los periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2016. Entre otras medidas, en relación a lo que concierne a la limitación a la compensación de bases imponibles negativas aplicable al Grupo, este Real Decreto-Ley 3/2016 introduce una disposición adicional decimoquinta a la LIS, para la cual no establece un límite temporal de aplicación, por la que los contribuyentes cuya cifra de negocios en el ejercicio anterior estuviere entre 20 y 60 millones de euros, únicamente podrán compensar bases imponibles negativas con el límite del 50% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización. Dicha normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1 millón de euros de bases imponibles negativas en cada período impositivo.
b) Activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuesto diferido a 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
(euros) |
|||||
Activos por impuesto diferido |
31.12.2020 |
Variación con efecto en resultado global |
Registro de diferencias temporarias de ejercicios anteriores y otros |
31.12.2021 |
|
Bases imponibles negativas |
1.443.095 |
(501.512) |
375.355 |
1.316.938 |
|
Amortización no deducible y otros |
33.841 |
(3.525) |
- |
30.316 |
|
Total activos |
1.476.936 |
(505.037) |
375.355 |
1.347.254 |
|
Pasivos por impuestos diferido |
|||||
Combinación de negocios |
(450.263) |
14.494 |
- |
(435.769) |
|
Otras diferencias temporarias |
(155.554) |
(14.625) |
- |
(170.179) |
|
Total pasivos |
(605.817) |
(131) |
- |
(605.948) |
(euros) |
|||||
Activos por impuesto diferido |
31.12.2019 |
Variación con efecto en resultado global |
Registro de diferencias temporarias de ejercicios anteriores y otros |
31.12.2020 |
|
Bases imponibles negativas |
1.693.095 |
(250.000) |
- |
1.443.095 |
|
Amortización no deducible y otros |
55.475 |
(21.634) |
- |
33.841 |
|
Total activos |
1.748.570 |
(271.634) |
- |
1.476.936 |
|
Pasivos por impuestos diferido |
|||||
Combinación de negocios |
(464.757) |
14.494 |
- |
(450.263) |
|
Otras diferencias temporarias |
(139.293) |
(16.261) |
. |
(155.554) |
|
Total pasivos |
(604.050) |
(1.767) |
- |
(605.817) |
La Sociedad dominante ha realizado una estimación de los beneficios fiscales que espera obtener en los próximos ejercicios tomando como base el resultado del presente ejercicio y la proyección elaborada por la Directiva relativa a la sensibilidad sobre la recuperabilidad de las Bases imponibles negativas, considerando en la misma los nuevos requisitos derivados del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre mencionado anteriormente. También ha analizado el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles, identificando aquellas que revierten en los ejercicios en los que se pueden utilizar las bases imponibles negativas pendientes de compensar. En base a este análisis, se han registrado los activos por impuesto diferido correspondientes a las bases imponibles negativas pendientes de compensar, a las deducciones y a las diferencias temporarias deducibles para las que considera probable la generación de suficientes beneficios fiscales futuros.
22. APROVISIONAMIENTOS
El detalle de consumos de mercaderías es el siguiente:
(miles de euros) |
2021 |
2020 |
Compras de mercaderías |
29.150 |
22.860 |
Compras nacionales |
12.843 |
10.332 |
Adquisiciones intracomunitarias |
5.759 |
5.475 |
Importaciones |
10.548 |
7.053 |
Variación de existencias de productos terminados |
(409) |
774 |
Trabajos realizados por otras empresas |
94 |
86 |
Deterioro de mercaderías (Nota 10) |
(69) |
86 |
Total Aprovisionamientos |
28.766 |
23.806 |
23. GASTOS DE PERSONAL
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados durante los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
(euros) |
2021 |
2020 |
Sueldos, salarios y asimilados |
5.995.514 |
6.092.988 |
Seguridad social, a cargo de la empresa |
1.686.707 |
1.663.304 |
Total |
7.682.221 |
7.756.292 |
El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios 2021 y 2020, desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
2021 |
2020 |
|||||
Mujeres |
Hombres |
Total |
Mujeres |
Hombres |
Total |
|
Directivos |
1 |
3 |
4 |
1 |
3 |
4 |
Ingenieros y técnicos |
1 |
11 |
12 |
5 |
13 |
18 |
Administrativos y auxiliares |
25 |
11 |
36 |
27 |
10 |
37 |
Comerciales |
5 |
32 |
37 |
- |
40 |
40 |
Oficiales |
9 |
61 |
70 |
9 |
62 |
71 |
Total |
40 |
118 |
159 |
42 |
128 |
170 |
El número de empleados del Grupo al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
2021 |
2020 |
|||||
Mujeres |
Hombres |
Total |
Mujeres |
Hombres |
Total |
|
Directivos |
1 |
3 |
4 |
1 |
3 |
4 |
Ingenieros y técnicos |
5 |
12 |
17 |
4 |
11 |
15 |
Administrativos y auxiliares |
25 |
11 |
36 |
26 |
10 |
36 |
Comerciales |
1 |
34 |
35 |
- |
38 |
38 |
Oficiales |
9 |
59 |
68 |
8 |
63 |
71 |
Total |
41 |
119 |
160 |
39 |
125 |
164 |
Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene cuatro personas empleadas y tres personas contratadas a través de una empresa externa, con discapacidad igual o superior al 33%.
Al 31 de diciembre de 2020 el Grupo tenía cuatro personas empleadas y dos personas contratadas a través de una empresa externa, con discapacidad igual o superior al 33%.
24. OTROS INGRESOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN
Los otros ingresos de explotaci ón incluyen fundamentalmente refacturaciones de costes varios a clientes .
Adicionalmente, en el ejercicio 2021, la Sociedad ha recibido subvenciones de explotación por importe de 14.377 euros (12.850 euros en el ejercicio 2020), que han sido registradas como ingreso en los Estados del Resultado Global Consolidados adjuntos.
Las subvenciones del ejercicio 2021 corresponden a subvenciones por contratación de personal del Servei d’Ocupació de Catalunya.
En 2020, las subvenciones correspondían a un bonus concedido por Fraternidad Muprespa (mutua colaboradora con la seguridad social) por reducción de la siniestralidad laboral.
El Grupo ha cumplido las condiciones asignadas a las subvenciones.
El detalle del epígrafe “Otros gastos de explotación” es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Arrendamientos |
176.391 |
254.452 |
Servicios profesionales independientes |
1.663.969 |
1.283.142 |
Transporte |
2.179.496 |
1.880.406 |
Otros |
2.019.810 |
1.976.503 |
Total |
6.039.666 |
5.394.503 |
En los ejercicios 2021 y 2020 los otros gastos de explotación no incluyen pérdidas p or bajas de activos intangibles.
Tal como se detalla en la Nota 3.3, el Grupo aplic ó a partir del ejercicio 2019 la NIIF 16, en base a la cual pas ó a contabilizar todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance, reconociendo un pasivo por el valor actual de los pagos a realizar hasta la finalización del contrato de arrendamiento y un activo que representa el derecho de uso del activo subyacente durante ese mismo plazo. Dicho activo se amortiza siguiendo un criterio lineal de acuerdo con su naturaleza y la duración del contrato El importe registrado como derecho de uso por arrendamiento a 31 de diciembre de 2021 asciende a 617.888 euros (505.301 euros a 31 de diciembre de 2020).
Los arrendamientos de activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo se cargan en el Estado de Resultados Globales Consolidados. El importe registrado por este concepto en el ejercicio 2021 en el Estado de Resultados Globales Consolidados ha sido de 176.391 euros (254.452 euros en el ejercicio 2020). Este importe se corresponde, mayoritariamente, a cuotas por distintos conceptos que no han sido activadas al tener un período de renovación anual o mensual.
El detalle de los pagos mínimos futuros estimados al 31 de diciembre de 2021 y 2020, son los siguientes:
(miles de euros) |
2021 |
2020 |
Próximo ejercicio |
731 |
260 |
Cuatro años subsiguientes |
2.417 |
820 |
Posteriores |
1.805 |
- |
Total |
4.953 |
1.080 |
25. RESULTADO FINANCIERO
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
(euros) |
2021 |
2020 |
Descuento de efectos |
(9.899) |
(21.019) |
Variación de valor razonable de instrumentos financieros (Nota 11) |
- |
- |
Diferencias de tipo de cambio |
(28.354) |
15.558 |
Otros gastos financieros |
(168.332) |
(164.210) |
Otros ingresos financieros |
3.508 |
3.077 |
Total ingresos (gastos) financieros netos |
(203.077) |
(166.594) |
Los otros gastos financieros se corresponden principalmente con los intereses devengados de los contratos por arrendamientos financieros y de los préstamos y créditos con entidades de crédito (Nota 15).
26. RESULTADO CONSOLIDADO
El detalle de la obtención del resultado consolidado para los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
(euros) |
2021 |
2020 |
Sociedad Dominante |
99.638 |
13.886 |
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. |
99.638 |
13.886 |
Sociedades Dependientes |
3.731.494 |
962.554 |
Grupodesa Fasteners, S.A.U. |
3.541.175 |
869.944 |
Grupodesa France, S.A.S. |
105.261 |
41.828 |
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda |
57.855 |
26.759 |
SCIB2G |
27.203 |
24.023 |
Ajustes de Consolidación |
(66.251) |
(70.496) |
Total resultado atribuido a la sociedad dominante |
3.764.881 |
905.944 |
27. COMPROMISOS
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo no tiene avales concedidos a terceros. Con fecha 3 de julio de 2021 se acordó la cancelación del contrato de arrendamiento de las oficinas de Viladecans.
Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad dominante tenía un aval concedido a terceros ante entidades financieras por un importe de 13.320 euros, correspondiente al arrendamiento de las oficinas de Viladecans.
Por otro lado, al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad dominante tenía comprometida garantías prestadas a la empresa del grupo Grupodesa Fasteners, S.A.U por importe de 1.465.732 euros (sin importe de garantías comprometidas al cierre del ejercicio anterior), en relación a la suscripción de descuento comercial frente a Banco de Sabadell, S.A., por un límite de crédito conjunto de 3.800.000 euros (3.800.000 euros al cierre del ejercicio 2020) para todas las empresas nacionales del grupo por plazo indefinido.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no tenía otorgados otros compromisos frente terceros
28. BENEFICIO POR ACCIÓN
a) Básico
Los beneficios (pérdidas) básicos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del cálculo de los beneficios (pérdidas) básicos por acción es como sigue:
2021 |
2020 |
|
Resultado atribuido a la Sociedad dominante |
3.764.880 |
905.944 |
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
1.784.202 |
1.783.850 |
Beneficio (pérdida) básico por acción |
2,11 |
0,508 |
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación en el ejercicio 2021 se determinó como sigue:
2021 |
Días |
|
Acciones ordinarias en circulación del 1 de enero al 8 de enero de 2020 |
1.783.857 |
292 |
Número total de acciones ordinarias en circulación |
1.783.857 |
- |
Número de acciones propias vendidas el 19 de octubre de 2021 |
(627) |
16 |
Número de acciones propias vendidas el 4 de noviembre de 2021 |
(1.000) |
5 |
Número de acciones propias vendidas el 9 de noviembre de 2021 |
(1.000) |
10 |
Número de acciones propias compradas el 19 de noviembre de 2021 |
305 |
34 |
Número de acciones propias compradas el 23 de diciembre de 2021 |
2.000 |
8 |
Acciones ordinarias en circulación del 19 de octubre al 23 de diciembre de 2021 |
1.784.179 |
73 |
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 diciembre de 2021 |
1.784.202 |
365 |
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación en el ejercicio 2020 se determinó como sigue:
2020 |
Días |
|
Acciones ordinarias en circulación del 1 de enero al 8 de enero de 2020 |
1.783.557 |
8 |
Número total de acciones ordinarias en circulación |
1.783.557 |
- |
Número de acciones propias enajenadas el 03 de enero de 2020 |
100 |
- |
Número de acciones propias enajenadas el 09 de enero de 2020 |
200 |
|
Acciones ordinarias en circulación del 10 de enero al 31 de diciembre de 2020 |
1.783.857 |
357 |
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 diciembre de 2020 |
1.783.850 |
365 |
El 9 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 200 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 1.850 euros (Nota 14.e).
El 3 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 100 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 925 euros (Nota 14.e).
El 19 de octubre de 2021, La Sociedad enajenó 627 acciones propias a un precio de 10,10 euros cada una, recibiendo un importe total de 6.333 euros.
El 4 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 10,80 euros cada una, recibiendo un importe total de 10.800 euros.
El 9 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 11,00 euros cada una, recibiendo un importe total de 11.000 euros.
El 19 de noviembre de 2021, La Sociedad adquirió 305 acciones propias a un precio de 12,40 euros cada una, pagando un importe total de 3.782 euros.
El 23 de diciembre de 2021, La Sociedad adquirió 2.000 acciones propias a un precio de 13.50 euros cada una, pagando un importe total de 27.000 euros.
A 31 de diciembre de 2021, el total de acciones ordinarias en circulación asciende a 1.784.179.
A 31 de diciembre de 2020, el total de acciones ordinarias en circulación asciende a 1.783.857.
b) Diluido
Al no existir al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 acciones ordinarias potenciales, el beneficio (pérdida) por acción diluido no difiere del beneficio (pérdida) por acción básico.
29. PARTES VINCULADAS
La totalidad de las transacciones realizadas por el Grupo con partes vinculadas han correspondido a operaciones del tráfico normal de la actividad del mismo y se realizan a precios de mercado, que han considerado, en caso de estimarlo oportuno en base a su relevancia, información elaborada por terceros.
Las altas de terrenos y edificios del Grupo durante el ejercicio 2020 correspond ían , en su totalidad, a la ampliación de la plataforma logística de Valls. En 2020 se complet ó la ampliación de la plataforma logística de Valls siendo el importe total de 2.766.017 euros, de los cuales 1.381.815 euros correspondieron al ejercicio 2019 y 1.384.202 euros al ejercicio 2020. El proyecto está financiado, casi en su totalidad, mediante leasing y está destinada a doblar la capacidad de dicha instalación y permitir desafectar la nave de Orkoien, donde se han reducido al mínimo las actividades logísticas para el Grupo.
Las altas de terrenos y edificios del Grupo en el ejercicio anterior correspondían a mejoras realizadas en la nave de Elcano adquirida durante el ejercicio 2016 (Nota 6).
La totalidad de las altas de terrenos y edificios del Grupo en el ejercicio 2016 correspondían a la adquisición de las naves de Elcano a el accionista Gestión Ixua, S.L., donde Grupodesa Fasteners, S.A.U. desarrolla parte de su actividad. La deuda originada por esta operaci ón se detalla en la Nota 15. Dicha adquisición fue aprobada por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante celebrado el 21 de julio de 2016.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 ni los Consejeros dominicales ni los Consejeros independientes han percibido remuneración alguna, a excepción del Consejero Delegado. Durante el presente ejercicio, todos los miembros del Consejo de Administración del Grupo DESA han percibido retribución en concepto de dietas de asistencia tal y como se muestra en la siguiente tabla. La remuneración de los Consejeros por prestación de servicios profesionales o laborales, ha ascendido a un total de 240.680 euros en el ejercicio 2021 (216.680 euros en el ejercicio 2020)
2021 |
2020 |
|||||||||
(euros) |
Retribución fija |
Retribución variable |
Dietas |
Retribución fija |
Retribución variable |
Dietas |
||||
Enrique Morera Guajardo |
- |
- |
900 |
- |
- |
150 |
||||
Jose María Vidal Vía |
210.780 |
- |
210.780 |
- |
||||||
Neil, S.A. |
- |
- |
450 |
- |
- |
150 |
||||
Trinidad Roig Farran |
- |
- |
6.000 |
- |
- |
1.000 |
||||
José Aitor Barrenechea Delgado |
- |
- |
900 |
- |
- |
150 |
||||
Aitor-Jon Careaga Azcárraga |
- |
- |
600 |
- |
- |
- |
||||
Daniel Zubiri Oteiza |
- |
- |
- |
- |
- |
1.000 |
||||
Javier Bañares Parera |
- |
- |
- |
- |
- |
1.000 |
||||
Antonio Cabeza Gil –Casares |
- |
- |
6.000 |
- |
- |
1.000 |
||||
Rafael Aguirre |
- |
- |
900 |
- |
- |
150 |
||||
Sarm, S.A. |
- |
- |
450 |
- |
- |
150 |
||||
Ramiro Martínez-Pardo del Valle |
- |
- |
6.000 |
- |
- |
1.000 |
||||
Montserrat Segarra Brufau |
- |
- |
900 |
- |
- |
150 |
||||
Maden, S.A |
- |
- |
450 |
- |
- |
- |
||||
Agustín Checa Jiménez |
- |
- |
5.000 |
- |
- |
- |
||||
Pere Mollet Biosca |
- |
- |
450 |
- |
- |
- |
||||
Enrique Morera Balaguer |
- |
- |
450 |
- |
- |
- |
||||
Oriol Segarra Brufau |
- |
- |
450 |
- |
- |
- |
||||
Total |
210.780 |
- |
29.900 |
210.780 |
- |
5.900 |
Durante el ejercicio 2021 la remuneración de la Alta Dirección del Grupo ha sido de 207.654 euros (292.312 euros en 2020), importe que no incluye la remuneración del consejero detallada en el cuadro anterior (retribución del consejero delegado de la Sociedad dominante).
Asimismo, el Consejero Delegado en el caso de resolución contractual unilateral por parte de la Sociedad y sin causa justa o legal, tendrá derecho a percibir una indemnización establecida en 5 veces la cifra de retribución de carácter no variable.
En el supuesto de cambio de control accionarial en la Sociedad y en el caso de que el consejero delegado decidiese no continuar en sus funciones ejecutivas, se establece una indemnización máxima, vinculada al precio unitario de la acción de la Sociedad al momento en que se haya efectuado la operación que dio lugar al cambio de control accionarial, igual a las cantidades indicadas anteriormente.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 la remuneración que corresponde a las personas físicas que representan a la Sociedad en los órganos de administración de las sociedades en las que la Sociedad es persona jurídica administradora, se incluye dentro de la remuneración del consejero delegado.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la Sociedad no tenía obligaciones contraídas en materia de pensiones, premios de jubilación o indemnizaciones respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración y la Alta Dirección, a excepción de lo indicado anteriormente en relación al consejero delegado. Las primas asumidas por la Sociedad en relación a seguros de accidentes, invalidez y salud del consejero delegado en los ejercicios 2021 y 2020 ascienden a 11.336 y 12.505 euros, respectivamente.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 1.380 euros (1.380 euros 2020).
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existían anticipos ni créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección, ni había obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los administradores han comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante o del Grupo.
Los Administradores de la Sociedad dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante los ejercicios 2021 y 2020 operaciones con el Grupo ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado.
Adicionalmente indicar que durante el ejercicio 2021, la firma Balaguer, Morera & Asociados (BM&A ASESORES LEGALES, S.L.) de la cual la entidad SARM, S.A. es socio de referencia, ha facturado por honorarios por prestación de servicios de asesoramiento legal un importe de 38 miles de euros (30 miles de euros en el ejercicio anterior).
30. RETRIBUCIÓN DE LOS AUDITORES
La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad dominante y del Grupo DESA ha devengado durante el ejercicio 2021 honorarios por servicios de auditoría por un importe total de 53 miles de euros (52 miles de euros en el ejercicio 2020); y, adicionalmente, la empresa auditora y otras sociedades del grupo al cual pertenece, han devengado durante el ejercicio 2021 honorarios en concepto de otros servicios distintos a la auditoría por un importe total de 16 miles de euros (16 miles de euros en el ejercicio 2020).
Los otros servicios distintos a la auditoría corresponden a:
31. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL
a) Activos de naturaleza medioambiental
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no mantiene ni mantenía elementos del inmovilizado material dedicados a la mejora y protección del medio ambiente ni ha recibido ninguna subvención de capital que financie activos de naturaleza medioambiental.
b) Pasivos derivados de actuaciones medioambientales
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no tenía reconocidas provisiones para actuaciones y contingencias medioambientales.
Con los procedimientos actualmente implantados, el Grupo considera que los riesgos medioambientales se encuentran adecuadamente controlados.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión alguna en tal sentido.
c) Gastos derivados de actuaciones medioambientales
Los gastos incurridos durante los ejercicios 2021 y 2020 en concepto de actuaciones medioambientales, han ascendido a 13.502 y 19.539 euros, respectivamente, correspondiendo a gastos de limpieza y retiro de residuos.
d) Ingresos derivados de actuaciones medioambientales
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no había ingresos reconocidos por el Grupo con motivo de actividades relacionadas con el medioambiente.
32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2021, no han acaecido otros hechos relevantes que afecten a las cuentas anuales consolidadas del Grupo a dicha fecha.
Enrique Morera Guajardo
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José Mª Vidal Vía
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Oriol Segarra Brufau
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Montserrat Segarra Brufau
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Pere Mollet Biosca
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Trinidad Roig Farran
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Aitor Barrenechea Delgado
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Aitor Careaga Azcárraga
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Ramiro Martínez-Pardo del Valle
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Antonio Cabeza Gil Casares
|
Enrique Morera Balaguer
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Rafael Aguirre Unceta
|
Agustín Checa Jiménez
|
Barcelona, a 30 de marzo de 2022
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes
Informe de Gestión del ejercicio 2021
1. Evolución de los negocios – situación del Grupo
Se cierra el ejercicio 2021 con una cifra de ventas netas de 48.103 miles de euros, una cifra 8.451 miles de euros superior a la conseguida el ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 21,3%.
Las principales magnitudes de la cuenta de resultados consolidada y su variación respecto al mismo periodo del ejercicio anterior se muestran en la siguiente tabla:
cifras en miles de € |
S2 2021 |
S2 2020 |
Var % |
Ventas |
48.103 |
39.652 |
21,3% |
Margen Bruto |
34,70% |
34,70% |
- |
EBITDA |
5.849 |
2.835 |
106,3% |
EBT |
4.349 |
1.247 |
248,7% |
Debe destacarse que pese al continuo incremento de costes de materias y a las tensiones en la cadena de suministro que se han sufrido a nivel mundial durante todo el ejercicio 2021, se ha conseguido mantener el mismo margen bruto del ejercicio anterior, así como la capacidad de servicio a los clientes. A este dato hay que unir el plan de contención de costes activado por la Compañía que ha permitido obtener un EBITDA y un EBT que mejoran las cifras del ejercicio anterior en un 106,3% y un 248,7% respectivamente.
Situación Financiera
Las principales magnitudes del balance consolidado y sus variaciones respecto al cierre de 2020 son las siguientes:
cifras en miles € |
dic-21 |
dic-20 |
Activos no Corrientes |
15.579 |
15.951 |
Activos no corrientes |
15.131 |
15.637 |
Activos en aplicación de la NIIF 16 |
449 |
314 |
Necesidades Operativas Fondos |
13.539 |
10.322 |
Patrimonio Neto (después del pago de dividendos) |
15.649 |
13.390 |
Fondo de Maniobra |
9.790 |
10.259 |
Financiación:
cifras en miles € |
dic-21 |
dic-20 |
Deuda LP |
9.008 |
12.086 |
Préstamos bancarios |
3.931 |
4.674 |
Arrendamiento financiero en aplicación de la NIIF 16 |
294 |
171 |
Préstamos bancarios COVID |
4.250 |
6.562 |
Otros pasivos financieros |
533 |
679 |
7.644 |
4.199 |
|
Vto. Préstamos |
716 |
787 |
Arrendamiento financiero en aplicación de la NIIF 16 |
159 |
147 |
Préstamos bancarios COVID |
2.873 |
2.238 |
Otros pasivos financieros |
198 |
170 |
Financiación circulantes |
3.698 |
857 |
La calidad del papel que se descuenta sigue teniendo su reflejo, como en ejercicios anteriores, en el nivel de incidencias sobre ventas, que en este periodo ha presentado un excelente parámetro, siendo el porcentaje total del período prácticamente cero.
Los préstamos y leasings se siguen amortizando de acuerdo con el calendario previsto.
2. Cambios en la estructura del Grupo
A lo largo del ejercicio 2021 el Grupo no ha sufrido cambios en su estructura societaria.
3. Acontecimientos importantes posteriores al cierre
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2021, no han acaecido hechos relevantes que afecten a las cuentas anuales consolidadas del Grupo a dicha fecha.
4. La evolución previsible del Grupo
A pesar del marco general de incertidumbre, el Grupo espera superar las ventas del ejercicio 2021 y continuar con la línea ascendente de resultados durante el ejercicio 2022.
La Sociedad ha considerado la situación económica y política internacional actual, sin que se prevea que ello tenga efectos relevantes en los negocios del Grupo.
5. Actividades de I+D
El Grupo ha desarrollado y finalizado dos proyectos, uno de un sistema de fabricación de grapas con el objetivo de mejorar la productividad y la calidad de estos productos, y un segundo de automatización de dos máquinas envasadoras.
6. Acciones propias
El 28 de junio de 2013, la Sociedad dominante adquirió 100 acciones propias a un precio de 12,5 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 1.250 euros.
El 17 de junio de 2016, la Sociedad dominante adquirió 100 acciones propias a un precio de 12,5 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 1.250 euros.
El 11 de abril de 2017, la Sociedad adquirió 4.619 acciones propias a un precio de 8,80 euros cada una, pagándose, por lo tanto, un importe total de 40.647 euros.
El 16 de diciembre de 2019, la Sociedad enajenó 200 acciones propias a un precio de 8,45 euros cada una, recibiendo un importe total de 1.690 euros.
El 3 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 100 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 925 euros.
El 9 de enero de 2020, la Sociedad enajenó 200 acciones propias a un precio de 9,25 euros cada una, recibiendo un importe total de 1.850 euros.
El 19 de octubre de 2021, La Sociedad enajenó 627 acciones propias a un precio de 10,10 euros cada una, recibiendo un importe total de 6.333 euros.
El 4 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 10,80 euros cada una, recibiendo un importe total de 10.800 euros.
El 9 de noviembre de 2021, La Sociedad enajenó 1.000 acciones propias a un precio de 11,00 euros cada una, recibiendo un importe total de 11.000 euros.
El 19 de noviembre de 2021, La Sociedad adquirió 305 acciones propias a un precio de 12,40 euros cada una, pagando un importe total de 3.782 euros.
El 23 de diciembre de 2021, La Sociedad adquirió 2.000 acciones propias a un precio de 13.50 euros cada una, pagando un importe total de 27.000 euros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 30 de julio de 2020 prorrogó la autorización conferida al Consejo de Administración de la misma en relación a la adquisición derivativa de acciones propias durante 5 años, con un límite acumulado máximo del 10% del capital de la Sociedad y un precio de mercado mínimo que se fija en su valor nominal y un máximo del 105% de la cotización en el momento de la adquisición. Las mencionadas acciones podrán destinarse a su enajenación o amortización.
7. Información adicional
a) Estructura de capital
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el capital social de DESARROLLOS ESPECIALES DE SISTEMAS DE ANCLAJE, S.A. está representado mediante anotaciones en cuenta, cuya llevanza corresponde a IBERCLEAR, y se encuentra integrado por 1.788.176 acciones, de 1,00 euros de valor nominal, esto es, 1.788.176 euros de capital social.
Con fecha 20 de junio de 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante aprobó el aumento del capital de la sociedad dominante Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. en hasta 1.788.176 euros, mediante el aumento del valor nominal de las actuales 1.788.176 acciones en que se divide el capital con cargo a reservas voluntarias de libre disposición, en 0,50 euros por acción, por un total de 894.088 euros, alcanzando el capital la cifra de 1.788.176 euros. Esta decisión fue tomada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante para la posterior admisión a cotización de las acciones de la Sociedad dominante en la Bolsa de Valores de Madrid y, posteriormente, en el SIBE mediante el sistema de contratación “Corro Electrónico” (modalidad fixing) de la totalidad de las acciones representativas del capital social. Dicha ampliación de capital fue escriturada con fecha 4 de julio de 2019 y fue inscrita en el Registro Mercantil el 16 de septiembre de 2019.
Todas las acciones son ordinarias, de una única serie, y otorgan los mismos derechos y obligaciones.
b) Cualquier restricción a la transmisibilidad
De conformidad con el artículo 6 de los Estatutos Sociales, las acciones de la Compañía son transmisibles por los medios reconocidos en derecho, por lo que no existe precepto estatutario que suponga una restricción o limitación a la libre transmisibilidad de las acciones de la Compañía.
c) Las participaciones significativas en el capital directas o indirectas
Al estar representado el capital mediante anotaciones en cuenta, no existe un registro de accionistas distinto de las comunicaciones de participaciones significativas.
A continuación, se adjunta un cuadro con los titulares y el porcentaje de participación directa en el capital de la sociedad dominante al 31 de diciembre de 2021, según dicho registro:
Maden S.A. 29,6%
Sarm S.A. 20,2%
Gestión Ixua S.L. 16,3%
Laimpa S.L. 4,6%
Neil S.A. 4,5%
José María Vidal 3,1%
Otros 21,7%
A continuación se adjunta un cuadro con los titulares y el porcentaje de participación indirecta en el capital de la sociedad a 31 de diciembre de 2021, según dicho registro:
Montserrat Brufau Niubó |
29,6% |
Enrique Morera Guajardo |
20,2% |
Pere Mollet Biosca |
9,1% |
José María Vidal |
3,1% |
d) Cualquier restricción al derecho de voto
De conformidad con el artículo 5º de los Estatutos Sociales de la Compañía, todas las acciones confieren a su titular legítimo el reconocimiento como accionista, y de conformidad con el artículo 20º, cada acción dará derecho a un voto. No existen por tanto restricciones al derecho de voto.
e) Los pactos parasociales
La Sociedad dominante no tiene constancia de la existencia entre sus accionistas de ningún pacto parasocial o de acuerdos de sindicación vigentes.
f) Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de miembros del Consejo de Administración y a la modificación de los Estatutos de la Sociedad
Nombramiento, reelección y ratificación
La Junta General, o en su caso, el Consejo de Administración dentro de las facultades y límites legalmente establecidos, es el órgano competente para la designación, reelección y ratificación de los miembros del Consejo de Administración. El nombramiento recae en aquellas personas que además de cumplir los requisitos legalmente establecidos, gozan de reconocida solvencia y poseen los conocimientos, el prestigio y la referencia profesional adecuados para el ejercicio de sus funciones.
Los consejeros ejercen su cargo por el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser sucesivamente reelegidos.
Cese o remoción
De conformidad con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y en todos los demás supuestos en que así proceda de acuerdos con la Ley, los Estatutos y el propio Reglamento del Consejo de Administración.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero.
Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado.
Cuando su permanencia en el Consejo pueda perjudicar gravemente los intereses de la Sociedad.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
Cuando resulten condenados, por resolución penal o administrativa de carácter firme.
Los Consejeros Dominicales, cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales.
Asimismo, deberán informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad.
g) Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones
Poderes de los miembros del Consejo de Administración :
El Consejo de Administración cuenta con un Consejero Delegado que representa permanentemente al Consejo de Administración con los más amplios poderes.
Desde el inicio de cotización de las acciones de la Compañía, ésta se encuentra dotada por una Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Dicha Comisión tiene atribuidos con el carácter de indelegables las facultades inherentes a los cometidos que tienen asignados por Ley y por los propios Estatutos Sociales y su Reglamento de Régimen Interno, constituyéndose como un órgano de control y supervisión en materias de su competencia.
Poderes respecto a la posibilidad de emitir acciones
La Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas que acordó el inicio de cotización de las acciones de la compañía, celebrada en fecha 28 de junio de 2007, acordó delegar en el Consejo de Administración, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de Capital, la facultad de aumentar el capital social, en una o varias veces, hasta la cifra equivalente al cincuenta por ciento (50%) del capital social en el momento de la autorización, mediante aportaciones dinerarias, con o sin prima de emisión, en el plazo máximo de 5 años desde la efectiva cotización de las acciones de la compañía. Dicho acuerdo se volvió a adoptar en Junta General en el ejercicio 2010 y sigue vigente por su aprobación por la Junta General celebrada el 12 de mayo de 2016.
Asimismo, conforme a lo establecido en el artículo 506 de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General delegó en el Consejo de Administración la facultad de, en su caso, decidir la exclusión o no del derecho de suscripción preferente en relación con las ampliaciones de capital que pudieran acordarse a tenor del citado acuerdo, con sujeción a las previsiones legales.
Igualmente, la referida Junta General autorizó al Consejo de Administración para que, con relación a las acciones que se emitan conforme a los acuerdos para la realización de los trámites y actuaciones necesarios para la admisión a negociación ante los organismos competentes.
Poderes relativos a la posibilidad de recomprar acciones
En la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de julio de 2020, se acordó autorizar al Consejo de Administración de la Sociedad para que pudiese proceder a la adquisición derivada de acciones propias en los términos que a continuación se indican dejando sin efecto la autorización acordadas por Juntas anteriores:
a) La adquisición podrá realizarse por cualquier título admitido en derecho, en una o varias veces, siempre que las acciones adquiridas, sumadas a las que ya posea la Sociedad, no excedan del 10 por 100 del capital social;
b) El plazo de vigencia de la autorización será de 5 años;
c) El precio mínimo será su valor nominal y el precio máximo el 105% de la cotización de la acción en el Mercado en el momento de la adquisición.
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrían destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero del apartado 1.a del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital.
Modificación de los estatutos de la Sociedad
El procedimiento para la modificación de los Estatutos Sociales de la Compañía se establece de acuerdo con los requerimientos de la Ley de Sociedades de Capital, requiriendo la aprobación de la Junta General de Accionistas.
De conformidad con el artículo 15 de los Estatutos Sociales, para que la Junta General pueda acordar válidamente una modificación estatutaria, habrá de concurrir a ella, en primera convocatoria, al menos el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito, presente o representado con derecho a voto. En segunda convocatoria, bastará la concurrencia del 25% del capital suscrito con derecho a voto.
No existen acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad dominante que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición.
A excepción del acuerdo con el consejero delegado detallado en la nota 27 de la memoria consolidada, no hay acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan de indemnización cuando dimitan o sean despedidos de forma improcedente.
h) La información sobre aplazamientos de pago a proveedores se incluye en la nota 20 de la memoria consolidada. El Grupo está analizando las medidas a aplicar en el siguiente ejercicio para su reducción hasta alcanzar el máximo establecido en la norma de morosidad, que será, principalmente, reducir el plazo en días para los pagos a proveedores
8. Informe Anual de Gobierno Corporativo
El informe se encuentra anexado al Informe de Gestión Consolidado.
9. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros
El informe se encuentra anexado al Informe de Gestión Consolidado.
FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y Sociedades dependientes, formula las Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 68.
Enrique Morera Guajardo
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José Mª Vidal Vía
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Oriol Segarra Brufau
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Montserrat Segarra Brufau
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Pere Mollet Biosca
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Trinidad Roig Farran
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Aitor Barrenechea Delgado
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Aitor Careaga Azcárraga
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Ramiro Martínez-Pardo del Valle
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Antonio Cabeza Gil Casares
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Enrique Morera Balaguer
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Rafael Aguirre Unceta
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Agustín Checa Jiménez
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Barcelona, a 30 de marzo de 2022