Balance al 31 de Diciembre de 2022 ......................................................................................................................................
Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2022 .........
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de
2022 ............................................................................................................................................................................................
Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2022 ................
Notas a las Cuentas Anuales
Nota 1. Actividad de la Sociedad ...........................................................................................................................................
Nota 2. Bases de Presentación de las Cuentas Anuales .....................................................................................................
Nota 3. Aplicación de Resultados .........................................................................................................................................
Nota 4. Normas de Registro y Valoración ...........................................................................................................................
Nota 5. Política de Gestión de Riesgos Financieros ...........................................................................................................
Nota 6. Inmovilizado Intangible ...........................................................................................................................................
Nota 7. Inmovilizado Material ..............................................................................................................................................
Nota 8. Inversiones Inmobiliarias ........................................................................................................................................
Nota 9. Instrumentos Financieros .......................................................................................................................................
Nota 10. Activos Corrientes ...................................................................................................................................................
Nota 11. Patrimonio Neto ......................................................................................................................................................
Nota 12. Provisiones y Contingencias ..................................................................................................................................
Nota 13. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar ..............................................................................................
Nota 14. Situación Fiscal .......................................................................................................................................................
Nota 15. Información Segmentada .......................................................................................................................................
Nota 16. Ingresos y Gastos ....................................................................................................................................................
Nota 17. Operaciones con Partes Vinculadas ......................................................................................................................
Nota 18. Otra Información ....................................................................................................................................................
Nota 19. Hechos Posteriores al Cierre .................................................................................................................................
Anexo I. Situación Patrimonial de Empresas del Grupo y Asociadas .............................................................................
Anexo II. Entidades Dependientes, Asociadas y Negocios Conjuntos del Grupo .........................................................
Informe de Gestión
1.Situación de la Entidad ..............................................................................................................................................
2.Evolución y Resultado de los Negocios ...................................................................................................................
3.Gestión de Riesgos .....................................................................................................................................................
4.Adquisición y Enajenación de Acciones Propias ....................................................................................................
5.Otra Información ........................................................................................................................................................
6.Informe Anual de Gobierno Corporativo ................................................................................................................
7.Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ....................................................................................
Formulación de Cuentas Anuales e Informe de Gestión Ejercicio 2022 ....
12 ÍNDICE
Balance al 31 de Diciembre de 2022
(miles de €)
A C T I V O
Notas
31/12/2022
31/12/2021
A
ACTIVO NO CORRIENTE
2.055.551
2.029.671
I
Inmovilizado intangible
6
47.130
41.315
1
Patentes, licencias, marcas y similares
26
33
2
Aplicaciones informáticas
36.026
27.789
3
Otro inmovilizado intangible
11.078
13.493
II
Inmovilizado material
7
313.145
320.695
1
Terrenos y construcciones
273.692
275.985
2
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
39.242
44.510
3
Inmovilizado en curso y anticipos
211
200
III
Inversiones inmobiliarias
8
16.920
18.052
1
Terrenos
1.630
1.803
2
Construcciones
15.290
16.249
IV
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
9.1
1.563.959
1.540.947
1
Instrumentos de patrimonio
1.075.403
1.053.492
2
Créditos a empresas
17
488.556
487.455
V
Inversiones financieras a largo plazo
9.1
48.252
44.644
1
Instrumentos de patrimonio
19.847
19.543
2
Créditos a empresas
15.685
15.384
3
Derivados
9.3
3.240
40
4
Otros activos financieros
9.480
9.677
VI
Activos por impuesto diferido
14.4
66.145
64.018
B
ACTIVO CORRIENTE
533.938
503.381
I
Existencias
10.1
3.696
3.474
1
Comerciales
117
129
2
Materias primas y otros aprovisionamientos
3.405
3.129
3
Anticipos a proveedores
174
216
II
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10.2
110.036
79.422
1
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
31.942
26.182
2
Clientes, empresas del grupo y asociadas
17.2
67.993
45.945
3
Deudores varios
1.534
1.112
4
Personal
52
42
5
Activos por impuesto corriente
14.1
2.705
1.062
6
Otros créditos con las Administraciones Públicas
14.1
5.810
5.079
III
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
9.1, 17
389.230
410.694
1
Créditos a empresas
26.230
21.717
2
Otros activos financieros
363.000
388.977
IV
Inversiones financieras a corto plazo
9.1
27.179
7.675
1
Instrumentos de patrimonio
1.479
82
2
Créditos a empresas
2.408
2.433
3
Derivados
9.3
4.062
4
Otros activos financieros
19.230
5.160
V
Periodificaciones a corto plazo
477
460
VI
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
10.3
3.320
1.656
1
Tesorería
2.883
883
2
Otros activos líquidos equivalentes
437
773
T O T A L  A C T I V O
2.589.489
2.533.052
Las Notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del balance al 31 de diciembre de 2022.
13 ÍNDICE
Balance al 31 de Diciembre de 2022
(miles de €)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Notas
31/12/2022
31/12/2021
A
PATRIMONIO NETO
748.988
766.192
I
Fondos propios
11.1
744.299
766.284
1
Capital
44.080
44.080
2
Prima de emisión
1.079.054
1.079.054
3
Reservas
325.935
325.181
4
Acciones y participaciones en patrimonio propias
(3.936)
(3.599)
5
Resultados de ejercicios anteriores
(678.432)
(597.674)
6
Resultado del ejercicio
3
(22.402)
(80.758)
II
Ajustes por cambios de valor
11.2
3.803
(1.023)
1
Operaciones de cobertura
3.803
(1.023)
III
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
11.3
886
931
B
PASIVO NO CORRIENTE
1.335.229
1.295.507
I
Provisiones a largo plazo
12
88.160
145.816
1
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
8.113
8.187
2
Otras provisiones
80.047
137.629
II
Deudas a largo plazo
9.2
946.145
916.911
1
Obligaciones y otros valores negociables
52.026
51.971
2
Deudas con entidades de crédito
893.501
863.729
3
Derivados
9.3
648
4
Otros pasivos financieros
618
563
III
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
9.2, 17
241.437
178.698
IV
Pasivos por impuesto diferido
14.4
53.988
49.622
V
Periodificaciones a largo plazo
5.499
4.460
C
PASIVO CORRIENTE
505.272
471.353
I
Deudas a corto plazo
9.2
156.570
190.991
1
Obligaciones y otros valores negociables
23.963
77.565
2
Deudas con entidades de crédito
119.749
104.460
3
Derivados
9.3
25
1.656
4
Otros pasivos financieros
12.833
7.310
II
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
9.2, 17
189.911
171.546
III
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
13
157.876
107.921
1
Proveedores
8.376
7.372
2
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
17.2
6.950
2.594
3
Acreedores varios
80.660
50.917
4
Remuneraciones pendientes de pago
36.707
27.620
5
Otras deudas con las Administraciones Públicas
14.1
12.608
10.634
6
Anticipos de clientes
12.575
8.784
IV
Periodificaciones a corto plazo
915
895
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2.589.489
2.533.052
Las Notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del balance al 31 de diciembre de 2022.
14 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al Ejercicio Anual
Terminado el 31 de Diciembre de 2022
(miles de €)
Notas
2022
2021
A
OPERACIONES CONTINUADAS
1
Importe neto de la cifra de negocios
16.1
515.320
227.866
a
Ventas
441.353
191.391
b
Prestaciones de servicios
73.967
36.475
2
Trabajos realizados por la empresa para su activo
582
171
3
Aprovisionamientos
16.2
(33.817)
(16.230)
a
Consumo de mercaderías
3.244
1.659
b
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(37.061)
(17.889)
4
Otros ingresos de explotación
16.1
30.443
37.125
a
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
28.689
16.393
b
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio
1.754
20.732
5
Gastos de personal
16.3
(186.566)
(118.067)
a
Sueldos, salarios y asimilados
(144.093)
(86.619)
b
Cargas sociales
(42.473)
(31.448)
6
Otros gastos de explotación
16.4
(329.950)
(213.473)
a
Servicios exteriores
(306.344)
(197.553)
b
Tributos
(7.895)
(12.556)
c
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
(629)
(2.898)
d
Otros gastos de gestión corriente
(15.082)
(466)
7
Amortización del inmovilizado
6, 7, 8
(43.781)
(44.334)
8
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
11.3
61
61
9
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
103
5.455
a
Deterioros y pérdidas
7,8
149
5.455
b
Resultados por enajenaciones y otras
(46)
A.1
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
(47.605)
(121.426)
10
Ingresos financieros
16.5
38.852
19.819
a
De participaciones en instrumentos de patrimonio
20.592
3.364
b
De valores negociables y otros instrumentos financieros
18.260
16.455
11
Gastos financieros
16.5
(41.542)
(34.493)
a
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
17.2
(8.924)
(7.136)
b
Por deudas con terceros
(32.618)
(27.357)
12
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
3.763
(711)
a
Cartera de negociación y otros
3.763
(711)
13
Diferencias de cambio
16.6
(16.528)
8.665
14
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
21.144
27.283
a
Deterioros y pérdidas
9.1,12.1
20.393
(14.744)
b
Resultados por enajenaciones y otras
9.1
751
42.027
A.2
RESULTADO FINANCIERO
5.689
20.563
A.3
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(41.916)
(100.863)
15
Impuesto sobre beneficios
14
19.514
20.105
A.4
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE
OPERACIONES CONTINUADAS
(22.402)
(80.758)
A.5
RESULTADO DEL EJERCICIO
3
(22.402)
(80.758)
Las Notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.
15 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al Ejercicio
Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2022
a)Estado de ingresos y gastos reconocidos
(miles de €)
Notas
2022
2021
A)
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
(22.402)
(80.758)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
I
Por coberturas de flujos de efectivo
9.3
6.389
963
II
Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
12.1
358
(536)
III
Efecto impositivo
14
(1.686)
(102)
B)
Total ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5.061
325
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
IV
Por coberturas de flujos de efectivo
9.3
45
1.167
V
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
11.3
(61)
(61)
VI
Efecto impositivo
14
4
(280)
C)
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
(12)
826
Total de ingresos y gastos reconocidos
(17.353)
(79.607)
b)Estado total de cambios en el patrimonio neto
(miles de €)
Notas
Capital
escriturado
Prima de
emisión
Reservas
Acciones
en
patrimonio
propias
Resultado
de
ejercicios
anteriores
Resultado
del
ejercicio
Ajustes
por
cambios
de valor
Subvenciones,
donaciones y
legados
recibidos
Total
A)
SALDO, FINAL DEL AÑO
2020
44.080
1.079.054
324.683
(3.382)
(583.546)
(14.127)
(2.620)
975
845.117
B)
SALDO AJUSTADO, INICIO
DEL AÑO 2021
44.080
1.079.054
324.683
(3.382)
(583.546)
(14.127)
(2.620)
975
845.117
I. Total ingresos y gastos
reconocidos
(402)
(80.758)
1.597
(44)
(79.607)
II. Operaciones con socios o
propietarios
1.143
(217)
926
1. Operaciones con acciones
propias
(217)
(217)
2. Incremento (reducción) de
patrimonio neto resultante de
una combinación de negocios
1.143
1.143
III. Otras variaciones de
patrimonio neto
(243)
(14.127)
14.127
(243)
C)
SALDO, FINAL DEL AÑO
2021
44.080
1.079.054
325.181
(3.599)
(597.674)
(80.758)
(1.023)
931
766.192
D)
SALDO AJUSTADO, INICIO
DEL AÑO 2022
44.080
1.079.054
325.181
(3.599)
(597.674)
(80.758)
(1.023)
931
766.192
I. Total ingresos y gastos
reconocidos
268
(22.402)
4.826
(46)
(17.353)
II. Operaciones con socios o
propietarios
(337)
(337)
1. Operaciones con acciones
propias
11.1
(337)
(337)
III. Otras variaciones de
patrimonio neto
486
(80.758)
80.758
486
E)
SALDO, FINAL DEL AÑO
2022
44.080
1.079.054
325.935
(3.936)
(678.432)
(22.402)
3.803
886
748.988
Las Notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio
neto del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.
16 ÍNDICE
Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al Ejercicio Anual
Terminado el 31 de Diciembre de 2022
(miles de €)
Notas
2022
2021
A
)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1.
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(41.916)
(100.863)
2.
Ajustes del resultado
33.355
17.811
a
)
Amortización del inmovilizado
6, 7, 8
43.781
44.334
b
)
Correcciones valorativas por deterioro
9.1,10.2
(19.912)
12.186
c)
Variación de provisiones
(7.315)
438
d
)
Imputación de subvenciones
11.3
(61)
(61)
e
)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado
46
(0)
f)
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos
financieros
9
(751)
(42.027)
g
)
Ingresos financieros
16.5
(38.852)
(19.819)
h
)
Gastos financieros
16.5
41.543
34.493
i)
Diferencias de cambio
16.528
(8.665)
j)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
9
(3.763)
711
k)
Otros ingresos y gastos
2.486
(3.780)
l)
Resultados por gestión de activos
17.1
(375)
3.
Cambios en el capital corriente
23.009
28.201
a
)
Existencias
10.1
(264)
144
b
)
Deudores y otras cuentas a cobrar
10.2
(28.187)
14.812
c)
Otros activos corrientes
10.3
760
1.006
d
)
Acreedores y otras cuentas a pagar
13
49.642
8.465
e
)
Otros activos y pasivos no corrientes
1.058
3.775
4.
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
(28.926)
(6.186)
a
)
Pagos de intereses
(29.948)
(28.430)
b
)
Cobros de dividendos
644
6.145
c)
Cobros de intereses
374
43
d
)
Cobros (pagos) por impuestos sobre beneficios
5
16.056
5.
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
(+/-1+/-2+/-3+/-4)
(14.478)
(61.038)
B
)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6.
Pagos por inversiones
(70.143)
(104.708)
a
)
Empresas del grupo y asociadas
9.1
(27.367)
(64.211)
b
)
Inmovilizado intangible
6
(20.068)
(15.946)
c)
Inmovilizado material
7
(20.785)
(14.042)
d
)
Inversiones inmobiliarias
8
(817)
(239)
e
)
Otros activos financieros
9
(900)
(10.270)
f)
Otros activos
(207)
7.
Cobros por desinversiones
3.663
189.068
a
)
Empresas del grupo y asociadas
9.1
188.558
b
)
Inmovilizado material
7
150
c)
Inversiones inmobiliarias
2.300
d
)
Otros activos financieros
9
1.213
510
8.
Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)
(66.480)
84.361
C
)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
9.
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
(337)
(217)
a
)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
11.1,9.1
(337)
(217)
10
.
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
82.474
(23.391)
a)
Emisión
407.244
387.509
1.
Obligaciones y otros valores negociables
9.2
166.435
171.670
2.
Deudas con entidades de crédito
9.2
137.295
209.979
3.
Deudas con empresas del grupo y asociadas
9.2
102.231
4.
Otras deudas
1.283
5.860
b)
Devolución y amortización de
(324.770)
(410.900)
1.
Obligaciones y otros valores negociables
9.2
(219.805)
(71.600)
2.
Deudas con entidades de crédito
9.2
(103.831)
(304.738)
3.
Deudas con empresas del grupo y asociadas
9.2
(34.562)
4.
Otras deudas
(1.134)
11
.
Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10)
82.137
(23.608)
D
)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
486
(243)
E
)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(+/-5+/-8+/-11+/-D)
1.665
(529)
F
)
EFECTIVO O EQUIVALENTES AL COMIENZO DEL EJERCICIO
1.656
2.184
G
)
EFECTIVO O EQUIVALENTES AL FINAL DEL EJERCICIO
10
3.320
1.656
Las Notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo del
ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.
17 ÍNDICE
Memoria del Ejercicio Anual             
Terminado el 31 de Diciembre de 2022
Nota 1. Actividad de la Sociedad
Meliá Hotels International, S.A., (la Sociedad) es una sociedad anónima legalmente constituida en Madrid, España, el
24 de junio de 1986, bajo la denominación social de Investman, S.A. Con fecha 1 de junio de 2011 se aprobó el cambio
de denominación social, pasando a denominarse Meliá Hotels International, S.A., no habiéndose modificado la
denominación desde dicha fecha. La Sociedad trasladó en 1998 su domicilio social al nº 24 de la calle Gremio
Toneleros, de Palma de Mallorca.
Meliá Hotels International, S.A., es la sociedad dominante del Grupo Meliá Hotels International (en adelante el Grupo).
Con fecha 27 de febrero de 2023 se formulan, conforme a lo exigido en el Código de Comercio, las cuentas anuales
consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, de acuerdo con las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF) publicadas por el International Accounting Standard Board (IASB) y adoptadas por la
Unión Europea, que muestran un beneficio consolidado atribuible a la sociedad dominante de 110,7 millones de euros
y un patrimonio neto consolidado atribuido a la sociedad dominante de 413,2 millones de euros.
La actividad económica de la Sociedad, que según los estatutos se establece por tiempo indefinido, consiste en:
•La adquisición, tenencia, explotación, promoción, comercialización, desarrollo, administración y cesión por
cualquier título de establecimientos turísticos y hoteleros, y de cualesquiera otros destinados a actividades
relacionadas con el turismo, el ocio y el esparcimiento o recreo, en cualquiera de las formas establecidas en derecho.
•La adquisición, suscripción, tenencia y transmisión de toda clase de valores mobiliarios, tanto públicos como
privados, nacionales y extranjeros, representativos del capital social de sociedades cuyo objeto social consista en la
explotación y/o la titularidad de los negocios o actividades indicados en el apartado anterior.
•La adquisición, tenencia, explotación, gestión, comercialización y cesión, por cualquier título, de toda clase
de bienes y servicios destinados a establecimientos e instalaciones turísticas y hoteleras, así como a cualquier
actividad de ocio y esparcimiento o recreo.
•La adquisición, desarrollo, comercialización y cesión, por cualquier título, de conocimientos o tecnología en
los ámbitos turístico, hotelero, del ocio, esparcimiento o recreo.
•La promoción de toda clase de negocios relacionados con los ámbitos turístico y hotelero o con actividades de
ocio, esparcimiento o recreo, así como la participación en la creación, desarrollo y explotación de nuevos negocios,
establecimientos o entidades, en los ámbitos turístico y hotelero y de cualquier actividad de ocio, esparcimiento o
recreo.
Las actividades integradas en el objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo
directo o indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto social idéntico o
análogo.
En todo caso, quedan expresamente excluidas del objeto social aquellas actividades que las leyes especiales reserven
a sociedades que cumplan determinados requisitos que no sean cumplidos por la Sociedad; en particular, se excluyen
todas las actividades que las leyes reserven a las Instituciones de Inversión Colectiva o a las sociedades mediadoras del
mercado de valores.
18 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Con más de 60 años de historia, el Grupo ha consolidado su presencia internacional con 346 hoteles en 37 países,
principalmente España, Latinoamérica, resto de Europa y Asia. Con una experiencia afianzada en nueve marcas, para
dar respuestas a las diferentes expectativas de los clientes, que afirma su liderazgo en hotelería vacacional y bleisure,
el Grupo aspira a posicionarse entre los primeros grupos hoteleros del mundo en el segmento medio y alto, así como
ser reconocidos como referente mundial en excelencia, responsabilidad y sostenibilidad.
Fusión impropia sociedades íntegramente participadas
Con fecha 10 de junio de 2021, los respectivos consejos de administración de la sociedad Meliá Hotels International,
S.A., como sociedad absorbente, y de las sociedades Expamihso Spain, S.A.U., e Impulse Hotel Development, S.L.U.,
como sociedades absorbidas, suscribieron un proyecto común de fusión por absorción, con el contenido y los requisitos
que a tal efecto establecen los artículos 30 y siguientes de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones
estructurales de las sociedades mercantiles, quedando inscrita dicha operación el 3 de noviembre de 2021 en el
Registro Mercantil de Palma de Mallorca.
En consecuencia, Meliá Hotels International, S.A., absorbió, con efectos 1 de enero de 2021, el patrimonio de dichas
sociedades de acuerdo con los balances de fusión cerrados a 31 de diciembre de 2020 de las mismas, los cuales se
transmitieron en bloque a la sociedad absorbente, quedando ésta subrogada en todos los derechos y obligaciones de
las absorbidas a partir del día 1 de enero de 2021 y quedando extinguidas las sociedades absorbidas.
Dado que la fusión operó entre sociedades pertenecientes al mismo grupo con anterioridad a 31 de diciembre de 2020,
sujetas en su contabilización a la norma 21ª del Plan General de Contabilidad, todas las operaciones realizadas por
estas sociedades se entendieron realizadas, a efectos contables, a partir de 1 de enero de 2021 por cuenta de la
sociedad absorbente Meliá Hotels International, S.A. En este sentido, todos los elementos patrimoniales adquiridos se
valoraron por el importe al que estaban registrados en las cuentas anuales de las sociedades absorbidas a dicha fecha.
La diferencia originada se registró en reservas de la Sociedad por importe de 1.143 miles de euros.
En las cuentas anuales del ejercicio 2021 se detalla la información requerida por la legislación vigente relacionada con
esta fusión.
Nota 2. Bases de Presentación de las Cuentas Anuales
2.1Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración de acuerdo con el marco normativo de
información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
•Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el cual ha sido modificado por el Real
Decreto 602/2016 y el Real Decreto 1/2021, y sus adaptaciones sectoriales.
•Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en
desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
•Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
•Las normas y circulares aplicables de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
•El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
Las cuentas anuales han sido preparadas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración generalmente
aceptados descritos en la Nota 4. No existe ningún principio contable de aplicación obligatoria que, teniendo un
efecto significativo en la elaboración de las cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.
Las cifras del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado
de flujos de efectivo, así como de la memoria se expresan en euros, que es la moneda funcional de la Sociedad,
redondeados a miles, excepto que se indique lo contrario.
19 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable
específicamente establece que no es necesario.
2.2Imagen fiel
Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el
marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios
contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo.
2.3Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de
pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria,
además de las cifras del ejercicio 2022, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas
anuales del ejercicio 2021.
2.4Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los administradores han tenido que utilizar juicios,
estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los saldos de activos, pasivos,
ingresos y gastos y al desglose de activos y pasivos contingentes a la fecha de emisión de las presentes cuentas
anuales.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos
que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias, cuyos resultados constituyen la base para
establecer los juicios sobre el valor contable de los activos y pasivos que no son fácilmente disponibles mediante otras
fuentes. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada, mientras que los efectos de las
revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el periodo en el cual se realizan, si éstas afectan sólo a
ese periodo, o en el periodo de la revisión y futuros, si la revisión afecta a ambos. Sin embargo, la incertidumbre
inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que podrían requerir un ajuste de los valores
contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.
Las estimaciones realizadas se han detallado, en su caso, en cada una de las notas explicativas de los epígrafes del
balance. A continuación, se explican las estimaciones y juicios que tienen un impacto más significativo y que pueden
suponer ajustes en los ejercicios futuros:
Provisión por Impuesto sobre beneficios
El cálculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable a la Sociedad.
Además, existen varios factores, ligados principal y no exclusivamente a los cambios e interpretaciones de las leyes
fiscales en vigor que requieren la realización de estimaciones por parte de la Dirección de la Sociedad. Dicho cálculo
se detalla en la Nota 14.
Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases
imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que la
Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Los administradores
tienen que realizar estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se
pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y
el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles.
20 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Valor razonable de derivados
El valor razonable de aquellos instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina
utilizando técnicas de valoración, tal como se indica en la Nota 4.5.3. La Sociedad utiliza su juicio para seleccionar
una serie de métodos y realiza hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la
fecha de cierre de cada balance. La mayor parte de estas valoraciones se obtienen de las entidades financieras con las
que fueron contratados los instrumentos.
Pérdida estimada por deterioro de los activos no financieros
La Sociedad comprueba anualmente si los activos inmovilizados han sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de
acuerdo a lo indicado en las Notas 4.4, 6, 7 y 8. La estimación del importe recuperable del activo se basa en
valoraciones realizadas por expertos independientes, que utilizan principalmente como criterio de valoración el
descuento de flujos de caja.
Prestaciones post-empleo
El coste de los planes de pensiones de prestación definida se determina mediante valoraciones actuariales. Las
valoraciones actuariales requieren la utilización de hipótesis sobre los tipos de descuento, la rentabilidad de los
activos, los incrementos de los salarios, las tablas de mortalidad y rotación, así como sobre la edad de jubilación de
los empleados con derecho a estas prestaciones. Estas estimaciones están sujetas a incertidumbres significativas
debido al largo plazo de liquidación de estos planes.
La valoración de estas obligaciones ha sido realizada por expertos independientes de reconocido prestigio, mediante
técnicas de valoración actuarial. En la Nota 12.1 se ofrecen detalles sobre las hipótesis utilizadas para el cálculo de
estos compromisos.
Provisión por contratos onerosos
La estimación del importe a provisionar por contratos onerosos requiere de un grado de juicio importante por parte de
la Sociedad, pues depende de los flujos de caja previstos asociados a dichos contratos, que se refieren principalmente
a contratos de arrendamiento de establecimientos hoteleros.
La estimación de estos flujos de caja futuros requiere el uso de hipótesis sobre el porcentaje de ocupación, el precio
medio por habitación (ARR) y la evolución de costes asociados a dicha explotación hotelera, así como la tasa de
descuento empleada para actualizar dichos flujos.
La Sociedad hace uso de su experiencia en la explotación y gestión hotelera para determinar dichas hipótesis y
realizar los cálculos correspondientes, que se detallan en la Nota 12.1.
Valor recuperable de las inversiones patrimoniales en empresas del grupo y asociadas
La Sociedad reconoce una provisión por las pérdidas acumuladas en sociedades de su grupo, cuando la participación en
dichas entidades controladas ya ha sido totalmente deteriorada. La valoración de dicha provisión se calcula de forma
similar al deterioro de los instrumentos de patrimonio en empresas del grupo, correcciones valorativas que se realizan
en base a la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido salvo mejor evidencia, como el
patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración
(incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera) (ver Nota 4.5.1).
En el caso de que el valor recuperable de la inversión se restablezca, la Sociedad revierte dicha provisión.
21 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
2.5Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
•Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros activos líquidos equivalentes, entendiendo por
éstos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
•Actividades de explotación: actividades típicas de la explotación, así como otras actividades que no pueden
ser calificadas como de inversión o financiación.
•Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no
corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y medios equivalentes.
•Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo, se ha considerado como "Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes" la caja y depósitos bancarios a la vista, así como aquellas inversiones corrientes de gran liquidez, que
son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de
cambios en su valor.
2.6Estado de cambios en el patrimonio neto
El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales muestra el total de las
variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información se presenta desglosada a su vez en los
estados siguientes: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado total de cambios en el patrimonio neto.
Nota 3. Aplicación de Resultados
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la aprobación de la aplicación de resultados
que se indica a continuación:
(miles de €)
2022
Base de reparto
Pérdidas y Ganancias (Pérdida del ejercicio)
(22.402)
Aplicación
A resultados negativos de ejercicios anteriores
(22.402)
El Consejo de Administración, a fin de fortalecer la solvencia y liquidez de la Sociedad, propondrá a la Junta General
de Accionistas la no distribución de dividendos. En el ejercicio anterior, ante la continuidad de los impactos derivados
del Covid-19, tampoco se distribuyeron dividendos.
Nota 4. Normas de Registro y Valoración
Los criterios contables aplicados en relación con las diferentes partidas son los siguientes:
4.1Inmovilizado intangible
Los activos intangibles corresponden a diversas aplicaciones informáticas, así como derechos de traspaso y patentes y
licencias.
Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su precio de adquisición y se amortizan linealmente durante
su vida útil estimada de 5 años. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen
como gasto cuando se incurre en ellos.
22 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Dentro de este epígrafe, se incluyen las inversiones en innovación tecnológica en los que la Sociedad ha incurrido para
la producción de programas informáticos únicos, identificables y controlados por la Sociedad y que, además, cumplen
las siguientes condiciones:
•Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible
para su utilización o venta.
•La Sociedad tiene la intención de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.
•La Sociedad tiene capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
•Se puede demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en
el futuro.
•Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el
desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
•El desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable.
Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas informáticos incluyen el coste
social del personal que desarrolla los programas y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los derechos de traspaso corresponden, principalmente, a los costes de adquisición de los derechos de explotación y
gestión de diversos hoteles y se amortizan linealmente durante el tiempo de duración de los contratos vinculados a
estos derechos.
Los elementos recogidos en patentes, licencias, marcas y similares registran los importes satisfechos para la
adquisición a terceros de la propiedad o del derecho de uso de marcas y patentes. La amortización de estos elementos
está vinculada al vencimiento de los contratos asociados.
4.2Inmovilizado material
Se valoran al precio de adquisición, incluyendo los gastos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones
de funcionamiento del bien, incrementando su valor por revalorizaciones y actualizaciones legales (ver Nota 7), menos
la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro reconocidas, según el criterio descrito en la Nota 4.4.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil, junto con los gastos de mantenimiento, son
cargados directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un
aumento de la capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, son capitalizados como mayor valor del
mismo.
Los trabajos realizados por la propia empresa para su inmovilizado se encuentran valorados por el coste de adquisición
de los bienes necesarios y servicios requeridos, o por el coste de producción de los bienes elaborados por la empresa y
de las horas requeridas del personal.
Dentro del inmovilizado material clasificado en el epígrafe Otro inmovilizado material, se incluye el importe del
inventario de reposiciones (vajilla, menaje, cubertería, lencería, etc.) valorado al coste promedio según inventarios
de los distintos centros hoteleros al cierre del ejercicio, aplicándose como bajas las roturas y faltas del período.
Los elementos del inmovilizado material son amortizados de forma lineal en función de la vida útil, cuya estimación es
la siguiente:
Años
Construcciones
50
Instalaciones
18
Maquinaria
18
Mobiliario
15
Útiles y enseres
8
Equipos informáticos
6
Elementos de transporte
5
Otro inmovilizado
8
23 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Dicha amortización, no obstante, es ajustada por la Sociedad para aquellos activos asociados a contratos de
arrendamiento, amortizándose los mismos durante el período más corto entre la vida útil del activo y la duración de
dicho contrato de arrendamiento.
La vida útil y el valor residual de los activos materiales se revisa en la fecha de cierre de cada balance. Los terrenos
no están sometidos a amortización sistemática, al considerarse de vida útil indefinida, aunque sí se someten a pruebas
de deterioro.
4.3Inversiones inmobiliarias
Se incluyen en este epígrafe aquellas inversiones realizadas por la Sociedad para obtener rentas o plusvalías, y que
generan flujos de efectivo independientes de los procedentes del resto de activos poseídos por la Sociedad.
Para la valoración y la amortización de las inversiones inmobiliarias se utilizan los criterios del inmovilizado material
descritos en la Nota 8. Los solares sin edificar se valoran por su precio de adquisición más todos los gastos de
acondicionamiento. Las construcciones se valoran por su precio de adquisición o coste de producción incluyendo los
gastos adicionales que se producen hasta su puesta en marcha.
4.4Deterioro de valor de activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias
La Sociedad evalúa en cada cierre de ejercicio si hay indicios de que los activos puedan estar deteriorados. Si existe
algún indicio, se realiza una estimación del importe recuperable del activo. Periódicamente, la Sociedad obtiene
valoraciones realizadas por expertos independientes de sus activos hoteleros en propiedad, tanto explotados por la
Sociedad como arrendados a terceros. Dichas valoraciones son completadas por valoraciones realizadas internamente.
A la hora de determinar el valor de los activos, el criterio de valoración más utilizado por los expertos es el descuento
de flujos de caja, dado que generalmente las inversiones hoteleras son valoradas en función de los ingresos futuros
potenciales. En determinados casos, se utilizaron otros métodos de valoración como el método de los comparables o
el del valor residual. Este último método se utilizó principalmente a la hora de valorar solares y parcelas de terreno.
En cada cierre de los ejercicios en los que no se obtienen las citadas valoraciones, y para los activos o unidades
generadores de efectivo de los que no se tiene la citada valoración, la Sociedad evalúa si hay indicios de que sus
activos materiales puedan estar deteriorados. Para los hoteles en propiedad, la Sociedad considera si hay indicios de
deterioro en base, principalmente, al resultado de explotación de las diferentes unidades generadoras de efectivo, así
como a fuentes de información externa observables que pongan de manifiesto que el valor del activo ha disminuido
durante el periodo significativamente más que lo que cabría esperar como consecuencia del paso del tiempo o de su
uso normal, debido a cambios que puedan haber acontecido en el entorno en el que opera el hotel. Además, se toman
en consideración otros factores como las circunstancias geopolíticas, coyunturas económicas o desastres naturales que
pudieran afectar al valor recuperable de estos activos.
Si existe algún indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro, la Sociedad realiza una estimación del
importe recuperable del activo tomando como base la metodología utilizada en la última valoración del experto
independiente para el correspondiente activo o unidad generadora de efectivo. El importe recuperable de un activo es
el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta del activo o unidad generadora de efectivo y su valor de
uso, y se determina para cada activo individualmente, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean
independientes de las de otro activo o grupo de activos.
Al evaluar el valor en uso, la Sociedad proyecta flujos de efectivo futuros considerando el presupuesto aprobado por
sus órganos de gobierno para el ejercicio 2023, y aplicando hipótesis de crecimiento consistentes con el mercado en
que opera el activo y su desempeño histórico para el resto del período, hasta completar un período de 5 años,
estimando un valor residual de acuerdo a una tasa de crecimiento a largo plazo no superior al crecimiento esperado
de la economía y del sector donde opera el activo. Los flujos futuros de efectivo estimados se descuentan utilizando
una tasa de descuento antes de impuestos que refleje la evolución del valor del dinero en el tiempo en el mercado
actual y los riesgos específicos del activo que no hayan sido ajustados en los flujos futuros de efectivo estimados,
principalmente los riesgos de negocio y del país donde radica el activo, así como los riesgos climáticos significativos
que pudieran afectarles.
24 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Cuando el valor en libros de un activo excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce
su valor en libros hasta su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro de las actividades que continúan se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en la categoría de gasto acorde con la función del activo deteriorado.
En cada cierre de ejercicio se realiza una evaluación de si existen indicios de que las pérdidas por deterioro
reconocidas previamente han desaparecido o disminuido. Si existen estos indicios, se estima el valor recuperable. Una
pérdida por deterioro reconocida anteriormente se revierte sólo si se ha producido un cambio en las estimaciones
utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por deterioro fue
reconocida. Si éste es el caso, el valor en libros del activo se incrementa hasta su valor recuperable. Este incremento
no puede exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la
pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se reconoce en la cuenta de pérdidas y
ganancias del periodo. Después de esta reversión, el gasto de amortización se ajusta en los siguientes periodos, para
imputar el valor en libros revisado del activo, menos su valor residual, de forma sistemática a lo largo de la vida útil
del activo.
4.5Instrumentos financieros
4.5.1Activos financieros
Los activos financieros pueden clasificarse como: activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias, activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto y activos financieros a coste.
a)Activos financieros a coste
En este epígrafe se incluyen las inversiones en patrimonio de empresas del grupo y asociadas. En su reconocimiento
inicial en el balance, se registran por su valor razonable que, salvo, evidencia en contrario, es el precio de la
transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles. Después del reconocimiento inicial se valoran por su coste, menos, en su caso, el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro que se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias
en el ejercicio en que se produce.
b)Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen activos financieros mantenidos para su
negociación y que se adquieren con el propósito de venderse, principalmente en el corto plazo, así como instrumentos
de patrimonio no cotizados de entidades sobre las que no se tiene control ni influencia significativa.
La cartera de negociación a corto plazo incluye instrumentos de patrimonio cotizados en mercados oficiales, cuyo
valor en estos mercados se toma como referencia para el cálculo del valor razonable de estas inversiones.
Los cambios en su valor razonable se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
c)Activos financieros a coste amortizado
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable y, posteriormente,
por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, aquellos créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un
tipo de interés contractual, así como los anticipos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos
sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal,
tanto en la valoración inicial como en la valoración posterior, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo
no es significativo.
25 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Los préstamos y cuentas a cobrar con vencimiento inferior a 12 meses contados a partir de la fecha de balance se
clasifican como corrientes, y aquellos con vencimiento superior a 12 meses se clasifican como no corrientes.
Los depósitos y fianzas no corrientes se valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Los
depósitos y fianzas corrientes no se descuentan.
Los clientes figuran en el balance por su valor nominal, realizándose las correcciones valorativas que procedan y
dotándose, en su caso, las correspondientes provisiones en función del riesgo de insolvencia, siendo aplicadas cuando
la deuda sea considerada como incobrable.
d)Bajas de activos financieros
La Sociedad da de baja un activo financiero cedido cuando transmite íntegramente todos los derechos contractuales a
recibir los flujos de efectivo que genera o cuando, aun conservando estos derechos, asume la obligación contractual
de abonarlos a los cesionarios y cuando los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se transfieren
sustancialmente.
En el caso de cesiones de activos en los que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se retienen
sustancialmente, el activo financiero cedido no se da de baja del balance, reconociéndose un pasivo financiero
asociado por un importe igual a la contraprestación recibida, que se valora posteriormente por su coste amortizado. El
activo financiero cedido se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la cesión. En la cuenta de
pérdidas y ganancias se reconocen, sin compensar, tanto los ingresos del activo cedido como los gastos del pasivo
financiero asociado.
e)Deterioro de valor de los activos financieros
Las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas se valoran por su coste de adquisición, minorado, en su
caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la
diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor
razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo
mejor evidencia, se toma como importe recuperable de la inversión, el patrimonio neto de la entidad participada,
corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo
hubiera). Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad aplica un enfoque simplificado en el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas de los activos
financieros a coste amortizado, reconociendo en cada fecha de cierre, en su caso, una corrección de valor por las
pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo. Para ello, el Grupo ha establecido una matriz de
provisiones que se basa en su historial de pérdidas crediticias, ajustada por factores prospectivos específicos para
dichos activos.
Debido a las características del principal sector donde opera la Sociedad, los clientes del segmento hotelero tienen un
riesgo de insolvencia mínimo.
4.5.2Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican en las siguientes categorías de valoración: pasivos financieros a coste amortizado
y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. En ambos casos inicialmente
se reconocen a su valor razonable, ajustado en el caso de los pasivos financieros valorados a coste amortizado por los
costes de transacción que le sean directamente imputables. Todos los pasivos financieros no derivados de la Sociedad
se incluyen dentro de la categoría de pasivos financieros a coste amortizado.
26 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
a)Emisión de obligaciones y otros valores negociables
Las emisiones de deuda se registran inicialmente por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos los
costes directamente atribuibles a la transacción. Posteriormente, se valoran a coste amortizado utilizando el método
del tipo de interés efectivo. Los bonos con un vencimiento superior a 12 meses se clasifican en el pasivo no corriente,
los que tienen vencimiento inferior se reflejan en el pasivo corriente.
b)Deudas con entidades de crédito
Las deudas se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En
periodos posteriores se valoran a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Se consideran en este epígrafe las deudas originadas por la adquisición de activos financiados a través de contratos de
arrendamiento financiero.
c)Deudas con empresas del grupo y asociadas
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se
contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
d)Bajas de pasivos financieros
Los pasivos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y se
extingue la obligación que dio lugar a su reconocimiento en balance.
4.5.3Actividades de cobertura y derivados
Los instrumentos financieros derivados se clasifican como activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios
en la cuenta de pérdidas y ganancias o como coberturas contables. En ambos casos, los instrumentos financieros
derivados son registrados inicialmente por su valor razonable a la fecha en que se contrata el derivado y,
periódicamente se ajusta dicho valor razonable. Los derivados se contabilizan como activos, cuando el valor razonable
es positivo, y como pasivos, cuando el valor razonable es negativo.
a)Coberturas contables
La Sociedad aplica contabilidad de coberturas en aquellas operaciones en las que se espera que la cobertura sea
altamente eficaz, esto es, cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de los elementos
objeto de cobertura, se compensan con los cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de los instrumentos de
cobertura con una efectividad comprendida entre un rango del 80% al 125%. Asimismo, en el momento de iniciar la
cobertura, se documenta formalmente la relación entre el elemento cubierto y el instrumento financiero derivado
designado a tal efecto.
La Sociedad tiene contratadas varias permutas (o swaps) de tipos de interés clasificadas como coberturas de flujos de
efectivo. El valor razonable de los swaps de tipos de interés se determina mediante la técnica de valoración del
descuento de flujos de acuerdo a las características de cada contrato, tales como nominal y calendario de cobros y
pagos. Los factores de descuento para la obtención de dicho valor se calculan en base a la curva de tipos cupón cero
obtenida a partir de los depósitos y tipos que cotizan en el mercado en la fecha de valoración. El valor razonable
resultante se ajusta por el riesgo de crédito propio si es significativo. Estos valores se obtienen de estudios realizados
por las entidades financieras con las que la Sociedad tiene contratados estos instrumentos.
Las variaciones en el valor razonable de dichos instrumentos financieros derivados se reflejan en el patrimonio neto,
en el epígrafe de Otros ajustes por cambios de valor, imputándose por la parte considerada como cobertura eficaz a la
cuenta de resultados en la medida en que también se liquida la partida cubierta. La contabilización del valor
razonable se hace atendiendo a la fecha de negociación.
27 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
b)Derivados que no califican para la contabilidad de coberturas
Cualquier pérdida o ganancia proveniente de cambios en el valor razonable de los derivados que no cumplen los
requisitos para ser considerados como instrumentos de cobertura, se imputa directamente a la ganancia o pérdida
neta del año. El valor razonable de estos instrumentos financieros derivados se obtiene de estudios realizados por
entidades financieras.
4.6Existencias
Las existencias se valoran por su coste, ya sea el precio de adquisición o el coste de producción. Los descuentos
comerciales, las rebajas obtenidas, otras partidas similares y los intereses incorporados al nominal de los débitos se
deducen en la determinación del precio de adquisición.
La Sociedad efectúa las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y
ganancias cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición.
4.7Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes comprenden no sólo el dinero en efectivo, de caja y bancos, sino
también los depósitos en bancos u otras instituciones financieras con un vencimiento inferior a tres meses desde la
fecha de suscripción.
4.8Acciones propias
Las acciones propias se presentan minorando el patrimonio neto de la Sociedad, y se valoran por su precio de
adquisición, sin efectuar corrección valorativa alguna.
Los beneficios y pérdidas obtenidos en la enajenación de estas acciones se registran directamente contra patrimonio.
4.9Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de terceros distintos de los propietarios, la
Sociedad sigue los criterios siguientes:
•Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe
o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a resultados en proporción a la
dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se
produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro.
•Subvenciones de carácter reintegrables: mientras tienen el carácter de reintegrables se contabilizan como
pasivos.
•Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se
destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Si se
conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos
financiados.
Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos,
debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvención del que se trate,
siempre y cuando no sea reintegrable.
4.10Provisiones y contingencias
Las provisiones son reconocidas en el momento en el que la Sociedad:
•Tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado.
•Es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal
obligación.
•Puede hacer una estimación fiable del importe de la obligación.
28 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o
transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un
gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un
año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a
la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo
correspondiente en cada momento.
Por otra parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de
sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente
bajo el control de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para
las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente
fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria.
Contratos onerosos
Un contrato de carácter oneroso es todo aquél en el cual los costes inevitables de cumplir con las obligaciones que
conlleva exceden a los beneficios económicos que se espera recibir del mismo.
En el caso de contratos de arrendamientos de hoteles, se revisa anualmente la estimación de resultados futuros
derivados de los mismos, sobre la base de los flujos esperados de las unidades generadoras de efectivo relacionadas,
aplicando una tasa de descuento adecuada. En el caso de que los costes superen a los beneficios, la Sociedad registra
una provisión por dicha diferencia, incluyendo los activos netos asociados a la unidad generadora de efectivo. En la
Nota 12.1 se ofrecen detalles de los análisis realizados por la Sociedad.
Prestaciones post-empleo
Las prestaciones post-empleo se clasifican como planes de prestación definida. Generalmente, este tipo de
provisiones establecen el importe de la prestación que recibirá el empleado en el momento de su jubilación,
normalmente en función de uno o más factores como la edad, años de servicio y remuneración.
La Sociedad reconoce en balance una provisión respecto a las retribuciones a largo plazo al personal de prestación
definida por la diferencia entre el valor actual de las retribuciones comprometidas y el valor razonable de los
eventuales activos afectos a los compromisos con que se liquidarán las obligaciones, minorado, en su caso, por el
importe de los costes por servicios pasados no reconocidos todavía.
Si de la diferencia anterior surge un activo, su valoración no puede superar el valor actual de las prestaciones que
pueden retornar a la Sociedad en forma de reembolsos directos o de menores contribuciones futuras, más en su caso,
la parte pendiente de imputar a resultados de costes por servicios pasados.
Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando
se trate de derechos revocables, en cuyo caso, se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal en el
período que resta hasta que los derechos por servicios pasados son irrevocables.
El valor actual de la obligación se determina mediante métodos actuariales de cálculo e hipótesis financieras y
actuariales no sesgadas y compatibles entre sí. La Sociedad reconoce directamente en el estado de ingresos y gastos
reconocidos las pérdidas y ganancias derivadas de la variación en el valor actual y, en su caso, de los activos afectos,
por cambios en las hipótesis actuariales o de ajustes por la experiencia.
Determinados convenios colectivos vigentes aplicables a la Sociedad establecen que el personal fijo que opte por
extinguir su contrato con la Sociedad con un determinado número de años vinculado a la misma, percibirá un premio
en metálico equivalente a un número de mensualidades proporcional a los años trabajados. Durante el ejercicio se ha
realizado una evaluación de dichos compromisos de acuerdo con las hipótesis actuariales del modelo de rotación
propio de Meliá Hotels International, S.A., aplicando el método de cálculo conocido como Crédito unitario proyectado
e hipótesis demográficas correspondientes a las tablas PER2020.
29 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
El saldo de provisiones, así como la activación de pagos por servicios futuros, cubren estos compromisos adquiridos,
según estudio actuarial realizado por experto independiente.
En lo que se refiere a los compromisos por pensiones y obligaciones estipulados en convenios colectivos, estipulados
en la Orden Ministerial de 2 de noviembre de 2006, la Sociedad ha realizado las exteriorizaciones correspondientes.
4.11 Arrendamientos
Arrendamientos financieros
Los arrendamientos en que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del
bien arrendado, son clasificados como arrendamientos financieros.
El arrendatario reconoce en el balance, al inicio del arrendamiento, un activo y un pasivo por el mismo importe, igual
al valor razonable del bien alquilado o bien al valor presente de los pagos mínimos del arrendatario si éste fuera
menor.
Las cuotas del arrendamiento son divididas en dos partes, la correspondiente a la carga financiera y la
correspondiente a la reducción de deuda. La carga financiera es imputada directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Los activos registrados por arrendamientos financieros se amortizan de forma lineal en función de la vida útil del
activo.
Arrendamientos operativos
Los arrendamientos donde el arrendador mantiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios económicos
inherentes a la propiedad del bien alquilado son clasificados como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto
de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas
y ganancias sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Los activos registrados por la Sociedad en hoteles explotados en régimen de arrendamiento operativo se amortizan
durante el periodo más corto entre la vida útil del activo y el periodo de arrendamiento.
4.12Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico se registran a valor razonable y posteriormente son
valoradas a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de
interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera
pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es
significativo.
4.13Impuesto sobre beneficios
La Sociedad declara el impuesto sobre beneficios en el Régimen de Consolidación Fiscal dentro del Grupo fiscal 70/98,
como sociedad dominante del mismo, por lo que el gasto por impuesto y los activos y pasivos por impuesto corriente y
diferido se determinan según este régimen fiscal.
30 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente, que resulta de la
aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, determinada según el régimen
de consolidación fiscal, tras aplicar las bonificaciones y deducciones existentes, y de la variación de los activos y
pasivos por impuestos diferidos contabilizada. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias excepto en aquellos
casos en los que este impuesto está directamente relacionado con partidas directamente reflejadas en el patrimonio
neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce en este epígrafe.
Un pasivo por impuesto diferido es reconocido para todo tipo de diferencias temporarias existentes a la fecha del
balance entre el valor en libros de los activos y pasivos y el que constituye el valor fiscal de los mismos.
Un activo por impuesto diferido es reconocido para todas las diferencias temporarias deducibles y créditos fiscales por
bases imponibles pendientes de compensación y deducciones pendientes de aplicación, en la medida en que sea
probable la existencia de ganancias fiscales de la Sociedad y del Grupo Fiscal que permitan la aplicación de estos
activos, excepto en las diferencias temporarias deducibles que surjan del reconocimiento inicial de un activo o pasivo
en una transacción que no es una combinación de negocios, y que en el momento de la transacción, no afectó ni al
resultado contable ni al resultado fiscal.
La recuperación del activo por impuesto diferido es revisada en cada cierre de balance, ajustándose al importe del
saldo del activo por impuesto diferido que se estime probable que se vaya a recuperar por la generación de suficientes
beneficios fiscales.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos basándose en su forma esperada de materialización y en la
normativa fiscal y tipos impositivos que se hayan aprobado, o estén a punto de aprobarse, en la fecha del balance.
4.14Partidas corrientes y no corrientes
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter general se
considera de un año, los activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto
plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los
derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes.
Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros
mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año
y en general todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se
clasifican como no corrientes.
4.15Transacciones en moneda extranjera
Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio existente a la fecha de la operación,
valorándose al tipo de cambio al cierre de cada ejercicio. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas,
que se originen en este proceso, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la
transacción.
4.16Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad
de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del
medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
31 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
4.17Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo con independencia del momento en que se
produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos operativos derivados de los contratos con clientes se registran a medida que se produce la transferencia
de control de los bienes y servicios comprometidos con dichos clientes. El control de un bien o servicio hace
referencia a la capacidad de decidir plenamente sobre el uso de ese elemento y obtener sustancialmente todos sus
beneficios restantes.
Para aplicar este criterio, se sigue un proceso que consta de las siguientes etapas sucesivas:
-Identificación del contrato con el cliente.
-Identificación de la obligación a cumplir en el contrato.
-Determinación del precio de transacción.
-Asignación del precio de transacción a las obligaciones a cumplir, en función de los precios de venta de cada
bien o servicio, o bien, realizando una estimación del precio de venta cuando el mismo no sea observable de
forma independiente.
-Reconocer el ingreso por actividades ordinarias a medida que la empresa cumple una obligación
comprometida.
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a
recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los
intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos. No obstante, la
Sociedad incluye los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no
tienen un tipo de interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los
dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de
activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Venta de habitaciones y otros servicios relacionados
El ingreso procedente de la venta de habitaciones y otros servicios relacionados se reconoce diariamente en función
de los servicios prestados por cada establecimiento hotelero, e incluyendo los clientes “en casa”, es decir, aquellos
que todavía se hospedan en el hotel a la hora de cierre de la producción diaria. Para este tipo de contratos, se ha
identificado como única obligación de ejecución la del propio servicio hotelero, que incluye la puesta a disposición de
los clientes de la habitación de hotel.
En los casos en que la tarifa hotelera incluya servicios de comida y bebida (desayuno, media pensión o pensión
completa), se identifica una obligación de ejecución adicional, a la que se asigna un precio diferenciado en base al
enfoque del coste esperado más un margen.
Asimismo, las contraprestaciones recibidas por banquetes, eventos, alquiler de espacios, etc. se reparten entre los
servicios contratados.
Prestación de servicios de gestión hotelera
La Sociedad reconoce ingresos procedentes de sus contratos de gestión hotelera en cada cierre de periodo, en función
de la evolución de las variables que determinan estos ingresos y que, principalmente, son los ingresos totales y el
Resultado Bruto de Operación (Gross Operating Profit o GOP) de cada uno de los establecimientos hoteleros
gestionados por el Grupo.
32 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Otra obligación de desempeño diferenciada en los contratos de gestión hotelera se corresponde con servicios
relacionados con dicha actividad, tales como cesión del uso de marca.
Ventas de inmovilizado
La Sociedad realiza una gestión activa de su cartera de activos inmobiliarios. De forma general, se reconocen como
resultados las plusvalías netas de la venta por rotación de activos, una vez descontados al precio de venta los importes
en libros de los activos correspondientes. La Sociedad presenta los resultados de la venta como ingresos operativos.
Ingresos por arrendamiento
Los ingresos procedentes de arrendamientos operativos en inversiones inmobiliarias se reconocen linealmente a lo
largo del periodo del arrendamiento y se incluyen como ingresos operativos.
Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo para todos los instrumentos
financieros valorados a coste amortizado. El tipo de interés efectivo es la tasa que descuenta exactamente los pagos o
cobros en efectivo estimados durante la vida esperada del instrumento financiero. Los ingresos por intereses se
registran como ingresos financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias de la Sociedad.
Dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho de la
Sociedad a recibir el cobro correspondiente. Si los dividendos proceden inequívocamente de rendimientos generados
con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocerán como ingresos y minorarán el valor contable de la
inversión.
4.18Transacciones entre partes vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor
razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la
realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las
correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio los elementos
constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la
operación, en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de que sean formuladas bajo Normas para la
Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas, o por el importe en libros de la sociedad absorbida, en caso de que las
Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se formulen bajo Normas Internacionales de Información Financiera, como es
el caso.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la
sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de subvenciones, donaciones y legados recibidos y
ajustes por cambios de valor, y cualquier importe del capital y prima de asunción, en su caso, emitido por la sociedad
absorbente se registra en reservas.
4.19Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos
empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por
despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que existe una
expectativa válida, creada por la Sociedad frente a los terceros afectados.
33 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
4.20Combinaciones de negocios
Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas del grupo se registran
conforme a lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota 4.18).
Las operaciones de fusión o escisión distintas de las anteriores y las combinaciones de negocios surgidas de la
adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios,
se registran de acuerdo con el método de adquisición.
En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisición de acciones o participaciones
en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversión conforme con lo establecido para las inversiones en el
patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 4.5.1 a).
Nota 5. Política de Gestión de Riesgos Financieros
La Política General de Control, Análisis y Gestión de Riesgos del Grupo Meliá establece los principios básicos y
directrices que rigen las actividades de control y gestión de riesgos, financieros y no financieros a los que se enfrenta
la Sociedad. Dicha política establece una tolerancia reducida para los riesgos financieros, por lo que en la gestión de
este tipo de riesgos se prima la mitigación de los mismos, tratando así de minimizar los efectos adversos que los
mismos pudieran producir sobre las cuentas anuales. Las actuaciones marcadas en dicha gestión se revisan y
actualizan periódicamente.
Las actividades de la Sociedad están expuestas principalmente a diversos riesgos: riesgo de mercado (riesgo de tipo de
interés, riesgo de tipo de cambio, y riesgo de precios), riesgo de liquidez, riesgo de crédito, riesgos medioambientales
y diversos riesgos geopolíticos. La Sociedad, a través de la gestión realizada, trata de minimizar los efectos adversos
que los mismos pudieran producido sobre sus cuentas anuales.
Se detalla a continuación información adicional sobre los mismos:
5.1Riesgo de tipo de interés
Meliá Hotels International, S.A., refleja en sus estados financieros determinadas partidas que soportan intereses fijos
y variables.
La Sociedad mantiene una política de cobertura parcial del riesgo de variación de los tipos de interés contratando
diferentes derivados financieros que le permiten contratar un tipo fijo por un determinado periodo de tiempo y que
aplica a las diferentes operaciones de financiación que tiene a tipos de interés variable. En algunos casos, y debido a
la cancelación anticipada de algunas de estas operaciones de financiación, la Sociedad ha procedido a reestructurar
los derivados financieros asociados a dichas financiaciones para aplicarlos a otras nuevas operaciones de financiación a
tipo variable, adaptando sus calendarios de liquidación para realizar una cobertura efectiva de los tipos de interés. En
algunas de estas reestructuraciones de estos derivados de cobertura y para evitar incurrir en desembolsos innecesarios
no ha sido posible continuar aplicando contabilidad de coberturas (ver Nota 9.3).
La estructura de la deuda con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, sin considerar el epígrafe de Otros pasivos
financieros, es la siguiente (estos importes nominales no incluyen los intereses a pagar):
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Interés fijo
Interés
variable
Total
Interés fijo
Interés
variable
Total
Préstamos bancarios
353.327
523.376
876.703
483.452
428.817
912.269
Préstamos hipotecarios
27.571
4.942
32.513
37.633
37.633
Pólizas de crédito
103.077
103.077
20.349
20.349
Leasing
7
7
335
335
ECP
24.200
24.200
77.570
77.570
Bonos simples
52.500
52.500
52.500
52.500
Total
457.598
631.402
1.089.000
573.585
527.070
1.100.656
Las deudas a tipo de interés variable están referenciadas básicamente al Euribor.
34 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad tiene contratados varios swaps de tipos de interés por un valor nocional de
125,8 millones de euros, calificados como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo, tal como se explica en la
Nota 9.3. Al cierre del ejercicio 2021, el valor nocional de swaps contratados era de 143,1 millones de euros. Los
préstamos bancarios e hipotecarios a tipo variable cubiertos por estos swaps se presentan en la columna de Interés
fijo por la parte del capital cubierto.
La sensibilidad en miles de euros del resultado de los ejercicios 2022 y 2021 ante variaciones (en puntos básicos) de
los tipos de interés es la siguiente:
Variación
2022
2021
+ 25
1.579
1.124
- 25
(1.579)
(1.124)
El anterior análisis de sensibilidad se ha efectuado suponiendo un incremento/disminución medio a lo largo de todo el
ejercicio en los puntos básicos indicados en la tabla. Para dicho cálculo se ha tenido en cuenta el efecto de los swaps
de tipos de interés.
5.2Riesgo de tipo de cambio
Las oscilaciones en las partidas de las divisas en las que están instrumentadas las cuentas bancarias y las deudas y se
realizan las compras/ventas, frente a la moneda de contabilización, pueden tener un impacto sobre el resultado del
ejercicio.
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
•Deuda y tesorería denominadas en monedas distintas al euro.
•Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas distintas al euro.
•Operaciones en moneda extranjera contratadas con empresas del grupo y asociadas (ver Nota 16.6).
Asimismo, el valor recuperable de las participaciones cuya moneda funcional es distinta al Euro varía por la
fluctuación de los tipos de cambio. La Sociedad no tiene como política la contratación de derivados para la cobertura
de la inversión neta en negocios en el extranjero.
5.3Riesgo de crédito
El riesgo de crédito derivado del fallo de una contraparte (cliente, proveedor o entidad financiera) está atenuado por
las políticas seguidas por la Sociedad en cuanto a diversificación de la cartera de clientes, mercados emisores, la
vigilancia de concentraciones y un control exhaustivo de la deuda en todo momento. Adicionalmente, en algunas
ocasiones, la Sociedad puede realizar otras operaciones financieras que permiten reducir el riesgo de crédito como
son las cesiones de créditos.
La Sociedad tiene establecidos periodos de crédito que oscilan entre 21 y 90 días, siendo el periodo medio de cobro de
sus créditos en 2022 de 35,62 días, y 43,46 días en el ejercicio 2021.
El desglose de los saldos de clientes por antigüedad al cierre de ejercicio es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
%
31/12/2021
%
Menor a 90 días
26.590
83%
23.446
90%
Superior a 90 y menor a 180 días
3.025
10%
1.887
7%
Superior a 180 y menor a 365 días
2.327
7%
848
3%
Total
31.942
100%
26.182
100%
5.4Riesgo de liquidez
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la cobertura
de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades de la Sociedad.
35 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
En este sentido, los flujos de caja de explotación de ejercicios anteriores se vieron directamente impactados por la
crisis originada por el Covid-19, lo que obligó a la Sociedad a adoptar durante los ejercicios 2020 y 2021 numerosas
acciones para aumentar la liquidez y fortalecer la posición financiera de la Sociedad, incluyendo la operación de
rotación de activos descrita en la Nota 7 y operaciones de financiación por importe relevante sin necesidad de
incrementar el número de hoteles hipotecados, entre otros aspectos.
No obstante lo anterior, los Administradores y la Dirección de la Sociedad siguen realizando una supervisión constante
de la evolución de la situación de liquidez, así como de los efectos que pueda tener en el mercado de crédito, y
consideran, acompañado de una clara tendencia de recuperación de la actividad desde el segundo trimestre del
ejercicio 2022 y con base en su previsión de liquidez extendida hasta un período de al menos 12 meses desde la fecha
de formulación de las presentes cuentas anuales, que, sin perjuicio de las potenciales mejoras y adecuaciones que, en
cualquier caso puedan ser de aplicación, incluidas eventuales operaciones de rotación de activos, la tesorería recogida
en el Balance, así como las disponibilidades de pólizas de crédito y líneas de financiación, las políticas de
endeudamiento aplicadas y el importe de flujos generados en los escenarios más adversos, garantizan que la Sociedad
pueda hacer frente con solvencia a las obligaciones recogidas en el Balance al 31 de diciembre de 2022, así como para
continuar su actividad en el futuro previsible, no existiendo una incertidumbre material sobre la continuidad de las
operaciones de la Sociedad. Consecuentemente, los administradores continúan aplicando el principio de empresa en
funcionamiento en la formulación de las presentes cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio 2022.
El Grupo utiliza diferentes medidas de gestión tales como el mantenimiento de facilidades crediticias comprometidas
por importe y flexibilidad suficiente, la diversificación de la cobertura de las necesidades de financiación mediante el
acceso a diferentes mercados y áreas geográficas, y la diversificación de los vencimientos de la deuda emitida.
El cuadro adjunto resume los vencimientos de los pasivos financieros de la Sociedad a 31 de diciembre de 2022,
basados en importes nominales, sin considerar intereses, por vencimiento:
(miles de €)
< 3 meses
3 a 12 meses
1 a 5 años
> 5 años
Total
Bonos simples
52.500
52.500
Préstamos
24.777
91.412
790.230
2.797
909.216
Pólizas
103.077
103.077
ECP
13.300
10.900
24.200
Leasing
7
7
Total
38.077
102.319
893.307
55.297
1.089.000
El cuadro adjunto resume los vencimientos de los pasivos financieros de la Sociedad a 31 de diciembre de 2021,
basados en importes nominales, sin considerar intereses, por vencimiento:
(miles de €)
< 3 meses
3 a 12 meses
1 a 5 años
> 5 años
Total
Bonos simples
52.500
52.500
Préstamos
16.783
80.572
847.246
5.301
949.902
Pólizas
20.349
20.349
ECP
64.320
13.250
77.570
Leasing
180
148
7
335
Total
81.283
93.970
867.602
57.801
1.100.656
5.5Política de gestión del capital
Los principales objetivos de la gestión de capital de la Sociedad son asegurar la estabilidad financiera a corto y largo
plazo, garantizar la liquidez necesaria para la operativa corriente y las inversiones, la positiva evolución del valor de
las acciones y una adecuada remuneración de los accionistas vía dividendo.
La situación financiera está también respaldada por el sólido apoyo de los bancos y la base de activos de la Sociedad.
La percepción positiva y el apoyo de los bancos hacia el Grupo se han visto demostrados en la grave crisis económica
que comenzó en 2020, durante la cual los bancos le han otorgado mayor liquidez sin requerir garantía hipotecaria
sobre activos no hipotecados a principio de año. Actualmente, el 21,3% (21,9% al cierre del 2021) del total de la deuda
está garantizada por los activos del Grupo.
36 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
5.6Riesgo de precios
El riesgo de precios de las existencias de la Sociedad principalmente surge de fluctuaciones en el precio y la
disponibilidad de los alimentos y bebidas que vende a sus clientes. No obstante, los Administradores consideran que
las oscilaciones en los precios no son significativas y son trasladadas a los precios de venta de los alimentos y bebidas,
por lo que no suscribe operaciones de cobertura de dichos precios.
Asimismo, la Sociedad está expuesto a riesgos de precio del patrimonio neto de inversiones financieras en
instrumentos de patrimonio. Las inversiones en instrumentos de patrimonio en entidades no cotizadas se desglosan en
la Nota 9 y son mantenidas por motivos estratégicos y no con la finalidad de negociar con ellas, y están principalmente
enfocadas a entidades con activos hoteleros en propiedad. Dado el reducido porcentaje de participación en las
mismas, en caso de variaciones no superiores al 10% en el valor razonable de los activos de las entidades en las que la
Sociedad dispone de instrumentos de patrimonio sin poseer influencia significativa no afectarían de forma significativa
al valor en libros de dichas inversiones en el balance. Por su parte, la Sociedad no dispone de inversiones relevantes
en instrumentos de patrimonio de entidades cotizadas.
5.7Riesgos medioambientales
La lucha contra el cambio climático, la protección del medioambiente y la biodiversidad es una de las líneas
estratégicas prioritarias del compromiso de la Sociedad con la sostenibilidad y la protección de los destinos turísticos.
Por ello, la Sociedad continúa impulsando un modelo de gestión hotelero eficiente y responsable, tanto en el consumo
de recursos como en la minimización del impacto de su actividad.
El compromiso de la Sociedad, por tanto, adquiere un cariz especial, dada la naturaleza de la actividad desarrollada y
dada la importancia del turismo en la economía mundial, así como su gran nivel de dependencia de factores sociales y
medioambientales, como el clima y los recursos naturales.
Asimismo, la tecnología y la sostenibilidad conforman un binomio clave para avanzar en la descarbonización del
modelo de negocio de la Sociedad y alcanzar los compromisos públicos adquiridos en la reducción de la huella de
carbono.
El progreso realizado en la integración de la sostenibilidad en toda la cadena de valor ha permitido enriquecer y
mejorar el proceso de reforma o construcción de hoteles, diseñando una propuesta de valor diferencial que potencie
una nueva experiencia hotelera más atractiva, responsable y sostenible, tanto para el cliente, como para los
propietarios de hoteles o los diferentes socios existentes. Como fruto de estos avances, los proyectos de reforma
llevados a cabo en varios hoteles explotados por la Sociedad en Baleares y Canarias han obtenido el premio Rethink
Hotel al considerarse proyectos destacables en sostenibilidad y rehabilitación hotelera al integrar criterios sostenibles
como la eficiencia energética, producción de energía renovable, gestión de residuos y aprovechamiento del ciclo
hídrico.
En este sentido, en el mes de julio de 2022 la Sociedad inauguró el primer hotel neutro en huella de carbono, basado
en una gestión energética eficiente, y que viene a establecer la senda de los nuevos conceptos de gestión hotelera.
Asimismo, en cuanto a la gestión de los recursos hídricos, la Compañía trabaja con la herramienta Aqueduct Water
Risk Atlas, que permite identificar las zonas con mayor riesgo de estrés hídrico a nivel mundial, monitorizar el
portfolio ubicado en dichas zonas y adoptar las medidas preventivas necesarias. Adicionalmente, por tercer año
consecutivo, el Grupo ha participado de forma voluntaria en el CDP Water Security, un ranking de prestigio
internacional, que mide la seguridad y calidad del agua.
De la misma forma y en línea con los compromisos adquiridos en materia medioambiental y trabajando en la
consecución de los objetivos establecidos, la Sociedad continúa impulsando medidas de mejora enfocadas en la
priorización de la adquisición de energías renovables, el fomento de inversiones orientadas al ahorro de emisiones, y
el seguimiento permanente de consumos energéticos e hídricos para identificar desviaciones, puntos de mejora y
acciones correctivas.
37 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
5.8Riesgos geopolíticos
Dentro de los Riesgos Geopolíticos se engloba el conflicto entre Rusia y Ucrania iniciado en 2022 y que está
provocando, entre otros efectos, un incremento del precio de determinadas materias primas y del coste de la energía,
así como la activación de sanciones, embargos y restricciones hacia Rusia, que afectan a la economía en general y a
empresas con operaciones con y en Rusia específicamente. La Sociedad no cuenta con exposiciones directas en los
países involucrados en el conflicto bélico, por lo que el mismo no ha afectado de manera relevante en las reservas
hoteleras, si bien la emisión se ralentizó en algunos destinos al comenzar el conflicto, aunque las mismas se
recuperaron a los pocos días.
Asimismo, el conflicto bélico ha provocado la aparición de altas tasas de inflación, desconocidas en los últimos años,
que han ido acompañadas de aumentos en las tasas de interés que reflejan la percepción de los prestamistas de un
mayor riesgo crediticio y la intervención de los bancos centrales con el objetivo de controlar la inflación. En las Notas
5.1 y 5.6 se detalla la exposición de la Sociedad a los riesgos de tipo de interés y de precio, incluyendo las coberturas
específicas o naturales existentes.
La medida en la que dicho conflicto bélico impactará en el negocio de la Sociedad dependerá del desarrollo de
acontecimientos futuros que no se pueden predecir fiablemente en la fecha de formulación de las presentes cuentas
anuales.
5.9Estimaciones de valor razonable
El valor razonable de los activos y pasivos financieros se define como el importe por el cual puede ser intercambiado
un activo, o cancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, que
realizan una transacción libre.
•Derivados de cobertura y otros derivados: tal como se indica la Nota 4.5.3, se calculan en base a técnicas de
descuento de los flujos netos, calculados por la diferencia de pago a tipo de interés variable y a tipo de interés fijo.
•Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: a cierre de ejercicio, los importes
contabilizados, netos de las provisiones por deterioro, no son materialmente distintos a los valores razonables.
•Activos y pasivos a coste amortizado: se estima su valor razonable en base, principalmente, a parámetros
como los tipos de interés y el riesgo de mercado, y usando técnicas de descuento de flujos de efectivo.
Tal como se indica en la Nota 4.5, no existen diferencias entre los valores razonables calculados para los instrumentos
financieros registrados en las cuentas anuales de la Sociedad y sus correspondientes valores contables.
Nota 6. Inmovilizado Intangible
El detalle del coste y la amortización acumulada del inmovilizado intangible del ejercicio 2022 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
31/12/2022
Coste
Patentes, licencias, marcas y similares
4.408
4.408
Derechos de traspaso
20.619
20.619
Aplicaciones informáticas
80.946
20.068
101.014
Total
105.973
20.068
126.041
Amortización acumulada
Patentes, licencias, marcas y similares
(4.375)
(7)
(4.382)
Derechos de traspaso
(7.126)
(2.415)
(9.541)
Aplicaciones informáticas
(53.157)
(11.831)
(64.988)
Total
(64.658)
(14.253)
(78.911)
Valor neto contable
41.315
47.130
38 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
En el capítulo de altas de Aplicaciones informáticas se incluyen 17,5 millones de euros, enmarcadas en el proyecto de
innovación tecnológica desarrollado por la Sociedad para la creación de un nuevo marco de gestión del producto
hotelero, mediante el cual se pretende mejorar los servicios tecnológicos ofrecidos a los clientes.
A efectos comparativos, la situación al 31 de diciembre de 2021 fue la siguiente:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
Bajas
31/12/2021
Coste
Patentes, licencias, marcas y similares
4.408
4.408
Derechos de traspaso
16.369
4.250
20.619
Aplicaciones informáticas
69.050
11.910
(14)
80.946
Anticipos inmovilizado intangible
200
(200)
Total
90.027
16.160
(214)
105.973
Amortización acumulada
Patentes, licencias, marcas y similares
(4.368)
(7)
(4.375)
Derechos de traspaso
(5.061)
(2.065)
(7.126)
Aplicaciones informáticas
(42.788)
(10.371)
2
(53.157)
Total
(52.217)
(12.443)
2
(64.658)
Valor neto contable
37.809
41.315
El importe de altas de derechos de traspaso se refiere a desembolsos realizados por contratos de gestión de dos
hoteles.
En el capítulo de altas de Aplicaciones informáticas se incluyeron 11 millones de euros, enmarcadas en el proyecto de
innovación tecnológica desarrollado por la Sociedad para la creación de un nuevo marco de gestión del producto
hotelero, mediante el cual se pretende mejorar los servicios tecnológicos ofrecidos a los clientes.
El detalle de los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible que se encuentran totalmente amortizados para
los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Patentes, licencias, marcas y similares
4.338
4.338
Aplicaciones informáticas
37.449
26.672
Total
41.787
31.009
Nota 7. Inmovilizado Material
El detalle del coste y la amortización acumulada del inmovilizado material del ejercicio 2022 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2022
Coste
Terrenos
116.705
336
117.041
Construcciones
313.989
9.692
(793)
52
322.940
Instalaciones y maquinaria
207.727
8.526
(2.936)
213.317
Mobiliario y otro inmovilizado material
187.132
5.891
(6.815)
186.208
Inmovilizado en curso y anticipos
200
64
(1)
(52)
211
Total
825.753
24.509
(10.545)
839.717
Amortización acumulada
Construcciones
(154.710)
(12.112)
534
(166.288)
Instalaciones y maquinaria
(164.330)
(9.878)
2.638
(171.570)
Mobiliario y otro inmovilizado material
(150.245)
(6.933)
2.995
(154.183)
Total
(469.285)
(28.923)
6.167
(492.041)
Deterioro
Instalaciones y maquinaria
(34.419)
(13.021)
14.234
(33.206)
Mobiliario y otro inmovilizado material
(1.355)
31
(1.324)
Total
(35.774)
(13.021)
14.265
(34.530)
Valor neto contable
320.695
313.145
Las altas de inmovilizado material registradas en el ejercicio 2022 por un importe de 24,5 millones de euros,
corresponden principalmente a reformas llevadas a cabo en los distintos hoteles que explota la Sociedad, ubicados en
su mayoría en Baleares, Madrid y Barcelona.
39 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Entre las bajas del periodo cabe destacar las derivadas de la salida de 3 hoteles en alquiler.
El epígrafe de deterioro recoge básicamente la dotación y reversión de deterioro relativo a elementos de inmovilizado
asociados a hoteles en contratos de arrendamiento, así como la reversión del deterioro asociado a contratos de
arrendamiento cancelados durante el ejercicio.
A efectos comparativos, la situación a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
Bajas
31/12/2021
Coste
Terrenos
142.319
(25.614)
116.705
Construcciones
394.030
4.725
(84.766)
313.989
Instalaciones y maquinaria
242.093
3.015
(37.381)
207.727
Mobiliario y otro inmovilizado material
221.919
2.282
(37.069)
187.132
Inmovilizado en curso y anticipos
299
51
(150)
200
Total
1.000.660
10.073
(184.980)
825.753
Amortización acumulada
Construcciones
(188.136)
(12.262)
45.688
(154.710)
Instalaciones y maquinaria
(186.528)
(10.244)
32.442
(164.330)
Mobiliario y otro inmovilizado material
(170.134)
(8.757)
28.646
(150.245)
Total
(544.798)
(31.263)
106.776
(469.285)
Deterioro
Instalaciones y maquinaria
(41.383)
(7.989)
14.953
(34.419)
Mobiliario y otro inmovilizado material
(1.372)
17
(1.355)
Total
(42.755)
(7.989)
14.970
(35.774)
Valor neto contable
413.107
320.695
Las altas de inmovilizado material registradas en el ejercicio 2021 por un importe de 10 millones de euros,
correspondieron principalmente a reformas llevadas a cabo en los distintos hoteles que explotaba la Sociedad,
ubicados en su mayoría en Baleares y Madrid.
Entre las bajas del periodo cabe destacar las derivadas de la salida de 4 hoteles en propiedad, por un importe neto de
58,5 millones de euros, operación que se enmarcó en la estrategia de rotación de activos del Grupo, cumpliendo así
mismo con el compromiso de incrementar la liquidez tras la crisis provocada por el Covid 19.
El epígrafe de deterioro recogió básicamente la dotación y reversión de deterioro relativo a elementos de inmovilizado
asociados a hoteles en contratos de arrendamiento, así como la reversión del deterioro asociado a contratos de
arrendamiento cancelados durante el ejercicio.
Otras consideraciones
El valor neto contable de los activos de la Sociedad que se están financiando a través de contratos de arrendamiento
financiero asciende a cierre del ejercicio 2022 a 0,07 millones de euros, 2,6 millones de euros en 2021. Dichos
arrendamientos financieros corresponden principalmente a construcciones, instalaciones y mobiliario.
El número de inmuebles en propiedad que se encuentran hipotecados en garantía de diversos préstamos al cierre del
ejercicio es de 2, al igual que en el ejercicio anterior, y su valor neto contable asciende a 102,1 millones de euros,
104 millones de euros en el ejercicio 2021.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los administradores consideran que existe suficiente cobertura de seguros de sus
activos.
40 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
El detalle de los bienes comprendidos en el inmovilizado material, que se encuentran totalmente amortizados para los
ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Construcciones
17.355
17.355
Instalaciones y maquinaria
94.868
93.766
Mobiliario y otro inmovilizado material
108.285
99.963
Total
220.508
211.084
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la Sociedad no tenía compromisos firmes de compra de inmovilizado material.
Revalorizaciones de activos
La Sociedad, en distintos procesos, ha fusionado varias sociedades propietarias de hoteles procediéndose a la
revalorización de solares e inmuebles. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la diferencia entre el valor contable y fiscal
de los elementos revalorizados es la siguiente:
(miles de €)
Terrenos
Construcciones
Valor neto contable revalorizado a 31/12/2020
113.280
7.804
Amortizaciones
(260)
Bajas
(21.962)
Valor neto contable revalorizado a 31/12/2021
91.318
7.544
Amortizaciones
(260)
Valor neto contable revalorizado a 31/12/2022
91.318
7.284
Las plusvalías derivadas de las actualizaciones de valores efectuadas por la Sociedad al amparo de diversas
disposiciones legales y actualizaciones voluntarias, anteriores a 1997, con el objeto de corregir los efectos de la
inflación monetaria, fueron las siguientes:
(miles de €)
Importe
Actualización de presupuestos de 1979
24.848
Actualización de presupuestos de 1980
28.852
Actualización de presupuestos de 1981
1.197
Actualización de presupuestos de 1982
26.480
Actualización voluntaria anterior a 1990
3.146
Actualización R.D.L. 7/96
53.213
Total
137.736
El valor neto contable de los activos afectos a la revalorización según la actualización de balances aprobada por el
Real Decreto Ley 7/96 asciende a 0,6 millones de euros a cierre de los ejercicios 2022 y 2021, siendo 5,4 millones de
euros el valor de los activos completamente amortizados a cierre del ejercicio 2022, 7,4 millones de euros en 2021. El
impacto de esta actualización sobre la dotación a la amortización asciende a 25 mil euros (26 mil euros en el ejercicio
2021).
Valoración de activos
Meliá Hotels International, S.A. ha encargado en el año 2022 la valoración de los activos en propiedad de su Grupo.
Dichos activos han sido valorados por la firma mundial especializada en servicios de inversión y consultoría hotelera
CBRE Valuation Advisory, S.A. conforme a los estándares globales RICS (Royal Institution of Chartered Survevors)
vigentes a la fecha de valoración. El resultado total arroja un valor bruto de 4.041 millones de euros, referentes a los
activos en propiedad que consolidan globalmente,  con un valor neto contable en el momento de la tasación de 1.778
millones de euros. La valoración de los activos de la Sociedad arroja un valor bruto de 749,3 millones de euros, con un
valor neto contable en el momento de la tasación de 408,3 millones de euros, 279 millones de euros corresponden a
inmovilizado material por hoteles en propiedad.
41 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
La valoración, fechada el 31 de julio de 2022, abarcó 54 activos en propiedad del Grupo, incluyendo 8 propiedades
clasificadas como Inversiones inmobiliarias en el balance consolidado, 12 activos en propiedad de la Sociedad.
Adicionalmente, la tasación también comprendió 30 activos propiedad de entidades asociadas y negocios conjuntos.
A la hora de determinar el valor de los activos, el criterio de valoración más utilizado por CBRE ha sido el descuento
de flujos de caja, dado que generalmente las inversiones hoteleras son valoradas en función de los ingresos futuros
potenciales. En determinados casos, se han utilizado otros métodos de valoración como el método de los comparables
o el del valor residual. Este último método se ha utilizado principalmente a la hora de valorar solares y parcelas de
terreno. Independientemente del criterio de valoración, el resultado de la misma ha sido chequeado comparándolo
con otras magnitudes como retornos estabilizados, precio por habitación o la TIR apalancada.
Método del descuento de flujos de caja: se han preparado proyecciones financieras para un periodo de 5 años, los
flujos del quinto año se han utilizado para proyectar los 5 siguientes y los flujos de caja del ejercicio 11 han sido
descontados a un múltiplo de salida, dependiente de las transacciones históricas, la rentabilidad esperada, así como
otros factores: edad, localización, estado de mantenimiento de la propiedad, etc. Las proyecciones financieras han
sido estimadas considerando los ingresos y beneficios operativos que un operador razonablemente eficiente podría
alcanzar, incluyendo las inversiones necesarias para alcanzar dicho nivel en función del estado de la propiedad.
Las tasas de descuento utilizadas por CBRE en la valoración, dependiendo de la región geográfica en la que los activos
están ubicados, corresponden a la siguiente tabla:
Tasas de descuento
Yield de salida
España
7,50% - 10,25%
5,50%-7,50%
Resto Europa
2,12% - 7,75%
4,00%-6,25%
Latinoamérica
11,25% - 12,50%
8,25%-9,50%
Método de los comparables: Este criterio de valoración toma en consideración el equilibrio entre la oferta y la
demanda en el momento de la valoración. Implica una evaluación de la propiedad basada en un análisis de las últimas
transacciones del mercado y su comparación con el precio por habitación medio.
Método del valor residual: Es el método generalmente utilizado para valorar suelo urbanizable, bien esté edificado o
no. Consiste en determinar el precio que podría ser pagado por la propiedad, dado el valor bruto del desarrollo y el
coste total del proyecto, teniendo en cuenta los márgenes aplicados en el mercado una vez consideradas las
características de la propiedad y el riesgo inherente del proyecto.
Nota 8. Inversiones Inmobiliarias
El saldo de inversiones inmobiliarias recoge el valor neto contable de inversiones realizadas por la Sociedad para
obtener rentas de alquiler o plusvalías, en las que se incluyen participaciones en apartamentos de cuatro comunidades
de propietarios y otros inmuebles. Dichos apartamentos corresponden a establecimientos que la Sociedad explota en
régimen de gestión.
El detalle del coste y la amortización acumulada de las inversiones inmobiliarias del ejercicio 2022 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
Bajas
31/12/2022
Coste
34.764
817
(3.419)
32.162
Amortización acumulada
(15.876)
(605)
1.403
(15.078)
Deterioro
(836)
672
(164)
Valor neto contable
18.052
16.920
Las altas del ejercicio 2022 corresponden principalmente a la compra de 7 apartamentos de 2 comunidades de
propietarios.
42 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Las bajas del ejercicio 2022 corresponden principalmente a la venta de unas oficinas sitas en Madrid, explotadas en
arrendamiento, y que han generado unos ingresos por alquiler hasta su venta de 69 mil euros en 2022, 199 mil euros
en 2021.
El importe de las construcciones totalmente amortizadas en los ejercicios 2022 y 2021 es de 1,5 millones de euros.
En el ejercicio 2022 se han registrado dividendos generados por apartamentos en comunidades de propietarios por 78
mil euros, no registrándose dividendos por este concepto en el ejercicio anterior.
A efectos comparativos, el detalle de estos movimientos en el ejercicio 2021 fue:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
31/12/2021
Coste
34.525
239
34.764
Amortización acumulada
(15.248)
(628)
(15.876)
Deterioro
(500)
(336)
(836)
Valor neto contable
18.777
18.052
Las altas del ejercicio 2021 correspondieron principalmente a la compra de 4 apartamentos de 3 comunidades de
propietarios.
Nota 9. Instrumentos Financieros
9.1Activos financieros
El siguiente cuadro muestra el desglose por categorías de los instrumentos financieros del activo no corriente y
corriente, para los ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
1. Activos financieros a coste:
- Instrumentos de patrimonio
1.075.403
1.075.403
1.053.492
1.053.492
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias:
- Instrumentos de patrimonio
19.847
1.479
21.326
19.543
82
19.625
3. Activos financieros a coste amortizado:
- Créditos y otros activos financieros a empresas del grupo y
asociadas
488.556
389.230
877.786
487.455
410.694
898.149
- Créditos a terceros
15.685
2.408
18.093
15.384
2.433
17.817
- Otros activos financieros a terceros
9.480
19.230
28.710
9.677
5.160
14.837
4. Derivados y coberturas:
- Activos por derivados financieros
3.240
4.062
7.302
40
40
Total
1.612.211
416.409
2.028.620
1.585.591
418.369
2.003.960
El cuadro no incluye los epígrafes de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ni el de Efectivo y otros medios
líquidos equivalentes, que también son activos financieros. Se ofrecen desgloses adicionales en la Nota 10.
a)Activos financieros a coste
Instrumentos de patrimonio:
En el Anexo I de las presentes cuentas anuales se incluye la información sobre la situación patrimonial de las empresas
del grupo y asociadas a 31 de diciembre de 2022 y de 2021, obtenida de los estados financieros suministrados por las
respectivas sociedades, indicando participaciones directas e indirectas, actividad y país donde se ejerce la misma. En
dicho anexo también se ofrece información desglosada por sociedad del valor neto contable y provisiones registradas
de cada inversión.
43 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
La actividad realizada por la mayoría de estas sociedades está relacionada con el negocio de hostelería y restauración.
Las acciones de estas sociedades no cotizan en ningún mercado regulado.
Durante el ejercicio la Sociedad ha registrado dividendos de empresas del grupo y asociadas por importe de 20,4
millones de euros, 3,4 millones de euros en el ejercicio anterior.
El detalle del coste y el deterioro acumulado de los instrumentos de patrimonio del ejercicio 2022 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
Bajas
31/12/2022
Instrumentos de patrimonio en empresas del grupo (coste)
994.947
3.077
(1.529)
996.496
Desembolsos ptes sobre acciones
(17)
(17)
Deterioro
(124.684)
(6.495)
9.635
(121.545)
Instrumentos de patrimonio en empresas asociadas y negocios
conjuntos (coste)
212.094
3.713
(36)
215.772
Deterioro
(28.865)
(1.833)
15.394
(15.304)
Total
1.053.492
(1.554)
23.465
1.075.403
Las altas más relevantes en instrumentos del patrimonio del ejercicio 2022 corresponden a la compra del 15% de las
participaciones de Mosaico Hoteles, S.A., por 2 millones de euros, y a la ampliación de capital de la sociedad Sol Meliá
Hotel Management (Shanghai) Company, por importe de 1,9 millones de euros. En cuanto a las bajas, 1,5 millones de
euros se deben a la liquidación de la sociedad Markserv, B.V.
En cuanto a las provisiones por deterioro, la desdotación registrada en este ejercicio por importe de 25 millones de
euros es consecuencia principalmente de la revaluación del valor teórico contable de las sociedades participadas.
A efectos comparativos, el detalle de estos movimientos para el ejercicio 2021 fue:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
Bajas
Altas/Bajas
por fusión
31/12/2021
Instrumentos de patrimonio en empresas del grupo
(coste)
993.333
1.821
(24)
(182)
994.947
Deterioro
(135.521)
(3.782)
14.619
(124.684)
Instrumentos de patrimonio en empresas
asociadas y negocios conjuntos (coste)
215.602
2.923
(8.067)
1.637
212.094
Deterioro
(35.296)
8.067
(1.637)
(28.865)
Total
1.038.118
962
14.594
(182)
1.053.492
Las bajas del periodo del epígrafe Instrumentos de patrimonio en empresas asociadas y negocios conjuntos, así como
de su deterioro, por importe de 8,1 millones de euros, correspondieron a la empresa Melia Zaragoza, S.L. La Sociedad
culminó en el primer semestre de 2021 una operación enmarcada en la estrategia de rotación de activos del Grupo
mediante la cual se aportaron a dicha filial 4 activos hoteleros, además de otras aportaciones dinerarias, y
posteriormente se vendió el 92,5% del capital social de dicha sociedad.
Fruto de esta operación, la Sociedad cobró 188,6 millones de euros, reflejados en el epígrafe de Cobros por
desinversiones en empresas del grupo y asociadas del Estado de Flujos de Efectivo, cumpliendo con su compromiso de
incrementar la liquidez tras la crisis provocada por el Covid 19. Asimismo, se registró una plusvalía neta de 42 millones
de euros en el epígrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de
pérdidas y ganancias.
La Sociedad retiene una participación sin influencia significativa del 7,5% en la sociedad resultante Victoria Hotels &
Resorts, S.L., antes denominada Melia Zaragoza, S.L. Todos los hoteles implicados en esta operación siguen siendo
operados por Meliá Hotels International, S.A., mediante contratos de gestión hotelera a largo plazo.
En cuanto a las provisiones por deterioro, la desdotación registrada en el ejercicio 2021 por importe de 14,6 millones
de euros fue consecuencia de la revaluación del valor teórico contable de las sociedades participadas.
44 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
b)Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Instrumentos de patrimonio a largo plazo:
Los movimientos del ejercicio 2022 han sido los siguientes:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
31/12/2022
Instrumentos de patrimonio (coste)
19.622
304
19.926
Provisiones
(79)
(79)
Total
19.543
304
19.847
La situación patrimonial a 31 de diciembre de 2022, obtenida de las cuentas anuales suministradas por las respectivas
sociedades, es la siguiente:
(miles de €)
% Partic.
Información contable
Valor teórico
Contable
Valor
inversión
Capital
Reservas
Resultado
Hotelera Sancti Petri, S.A.
19,50%
11.900
3.174
2.850
3.495
2.634
Inveragua RD, S.A.S. (*)
14,24%
864
(158)
(5)
100
131
Port Cambrils Inversions, S.A.
10,00%
6.000
813
187
700
980
Valle Yamuri, S.A. (*)
8,00%
4.970
(1.814)
245
272
279
Victoria Hotels & Resorts, S.L. (**)
7,50%
15.340
192.109
3.183
15.797
15.821
Otras sociedades (*)
3
3
3
Total
39.077
194.124
6.460
20.367
19.847
(*) No se dispone de balances al 31 de diciembre de 2022 de estas sociedades.
(**) Grupo Victoria compuesto por las sociedades Victoria Hotels & Resorts, S.L., Crisalian, S.L.U., y Lierinto, S.L.U.
Estas sociedades no cotizan en Bolsa.
A continuación, se incluye la información sobre participaciones en cartera de valores indicando domicilio, actividad y
país donde se ejerce la misma:
SOCIEDADES
DOMICILIO
PAÍS
ACTIVIDAD
Hotelera Sancti Petri, S.A.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
Propietaria y Explotadora Hotel
Inveragua RD, S.A.S.
Avda. Lope de Vega, 4 (Santo Domingo)
Rep. Dominicana
Holding
Port Cambrils Inversions, S.A.
Rambla Regueral, 11 (Tarragona)
España
Propietaria y Explotadora Hotel
Valle Yamuri, S.A.
Velázquez, 106 (Madrid)
España
Holding y Propietaria
Victoria Hotels & Resorts, S.L.
Paseo del Club Deportivo, 1 (Madrid)
España
Propietaria y Explotadora Hotel
A efectos comparativos, los movimientos del ejercicio 2021 fueron los siguientes:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
31/12/2021
Instrumentos de patrimonio (coste)
4.106
15.516
19.622
Provisiones
(79)
(79)
Total
4.027
15.516
19.543
Las altas correspondieron a la participación retenida del 7,5% de las participaciones de la sociedad Victoria Hotels &
Resorts, S.L. (ver Nota 9.1 a)).
45 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Asimismo, se presenta la situación patrimonial a 31 de diciembre de 2021, obtenida de las cuentas anuales
suministradas por las respectivas sociedades:
(miles de €)
% Partic.
Información contable
Valor teórico
Contable
Valor
inversión
Capital
Reservas
Resultado
Hotelera Sancti Petri, S.A.
19,50%
11.900
1.050
2.120
2.939
2.634
Inveragua RD, S.A.S. (*)
14,24%
819
(149)
(4)
95
131
Port Cambrils Inversions, S.A.
10,00%
6.000
669
190
686
980
Valle Yamuri, S.A. (*)
8,00%
4.970
(1.439)
(375)
252
279
Victoria Hotels & Resorts, S.L.
7,50%
15.340
186.673
1.790
15.285
15.516
Otras sociedades
3
3
Total
39.032
186.802
3.721
19.257
19.543
(*) No se disponía de balances al 31 de diciembre de 2021 de estas sociedades.
(**) Grupo Victoria compuesto por las sociedades Victoria Hotels & Resorts, S.L., Crisalian, S.L.U., y Lierinto, S.L.U.
c)Activos financieros a coste amortizado
El desglose por naturaleza de los activos financieros considerados en esta rúbrica el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se
muestra en el siguiente cuadro:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Créditos a empresas del grupo
450.641
329.112
779.753
403.701
370.217
773.918
Créditos a empresas asociadas y negocios
conjuntos
37.915
60.118
98.033
83.753
40.478
124.231
Otros créditos
15.685
2.408
18.093
15.384
2.433
17.817
Depósitos y fianzas constituidos
9.480
754
10.233
9.677
654
10.331
Otros
18.477
18.477
4.506
4.506
Total
513.720
410.868
924.589
512.516
418.287
930.803
Los saldos recogidos como créditos a empresas del grupo, asociadas y negocios conjuntos, se desglosan en la Nota 17.
Los activos no corrientes y corrientes en empresas del grupo y asociadas que se encuentran registrados en el capítulo
de Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo y corto plazo, corresponden principalmente a créditos
concedidos para la financiación de actividades propias del negocio hotelero, incluida la adquisición y reforma de
hoteles. Asimismo, la Sociedad realiza la gestión centralizada de cobros y pagos entre sociedades del grupo a través
de una cuenta corriente que devenga un tipo de interés de mercado que se devenga anualmente en función del saldo
diario de la cuenta.
En el epígrafe Otros créditos se recogen créditos concedidos a distintas sociedades con las que la Sociedad mantiene
relaciones comerciales en los distintos segmentos operativos, siendo los importes más significativos los siguientes:
•Créditos concedidos a diferentes sociedades no vinculadas, con las que la Sociedad mantiene relaciones
comerciales por importe de 15 millones de euros.
•Créditos a propietarios de varios hoteles explotados por la Sociedad en régimen de alquiler y gestión, por
importe de 3 millones de euros.
Las fianzas constituidas por la Sociedad corresponden principalmente a los alquileres de los hoteles arrendados por la
misma. Dado que estas fianzas se conceden en garantía del cumplimiento de una obligación relacionada con dichos
contratos no se contabilizan por su valor actual sino por el valor nominal.
En el epígrafe Otros están incluidos principalmente dividendos pendientes de cobro al 31 de diciembre de 2022 por
importe de 17,3 millones de euros, mientras que a cierre del ejercicio 2021, eran de 4,5 millones de euros.
46 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
d)Activos por derivados
Los saldos recogidos por activos derivados financieros se desglosan en la Nota 9.3. Las actividades de cobertura de
flujos de efectivo corresponden a swaps de tipo de interés.
9.2Pasivos financieros
El siguiente cuadro muestra el desglose por categorías de los pasivos financieros, para los ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
1. Pasivos financieros a coste amortizado:
- Obligaciones y otros valores negociables
52.026
23.963
75.989
51.971
77.565
129.536
- Deudas con entidades de crédito
893.501
119.749
1.013.250
863.729
104.460
968.189
- Otros pasivos financieros
618
12.833
13.451
563
7.310
7.873
- Deudas con empresas del grupo y asociadas
241.437
189.911
431.348
178.698
171.546
350.244
2. Derivados y coberturas:
- Pasivos por derivados
25
25
648
1.656
2.304
Total
1.187.582
346.481
1.534.063
1.095.609
362.537
1.458.146
No se incluyen los saldos recogidos del epígrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que también se
consideran pasivos financieros, de los que se ofrecen desgloses adicionales en la Nota 13.
A continuación, se ofrece explicación sobre cada uno de los epígrafes incluidos en el cuadro de pasivos financieros:
a)Obligaciones y otros valores negociables
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el desglose de Obligaciones y otros valores negociables es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
Largo
plazo
Corto
plazo
Total
Obligaciones no convertibles
52.026
52.026
51.971
51.971
Otras deudas valores negociables (ECP)
23.759
23.759
77.358
77.358
Intereses obligaciones y otros valores negociables
204
204
206
206
Total
52.026
23.963
75.989
51.971
77.565
129.536
El 19 de noviembre de 2018 la Sociedad realizó una emisión de bonos simples por un importe final de 30 millones de
euros con las siguientes características:
Importe de la emisión:
30.000.000,00 €
Nominal del bono:
100.000,00 €
Vencimiento:
12 años
Rango de la deuda:
Senior unsecured
Precio de la emisión:
100%
Código ISIN:
ES0276252014
Fecha de la emisión:
19 de noviembre de 2018
Fecha de vencimiento:
19 de noviembre de 2030
Cupón:
3,30% Fijo
Precio de amortización:
100%
Con fecha 25 de mayo de 2021 se realizó una ampliación del importe nominal del bono. Dicho incremento de nominal
fue de 22,5 millones de euros y la emisión se realizó bajo par, a un precio igual al 98,395% del nominal.
Euro-Commercial Paper Programme (ECP)
En junio del 2022 se ha renovado el programa de papel comercial (“Euro-Commercial Paper Programme” o ECP) con
fecha de vencimiento el 2 de junio del 2023, sometido a derecho inglés, por un importe máximo de hasta 300 millones
de euros, en virtud del cual se pueden realizar emisiones de instrumentos de deuda en Europa con un vencimiento
inferior a 364 días, hasta dicho importe.
47 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Durante el ejercicio 2022 se han realizado emisiones por un total de 166,4 millones de euros, quedando 24,2 millones
de euros vivos a cierre de año (ver Nota 5.4).
b)Deudas con entidades de crédito
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el desglose de los saldos que la Sociedad mantiene con entidades de crédito,
clasificados por naturaleza y vencimiento, es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Préstamos bancarios
765.030
108.514
873.543
810.968
96.305
907.273
Préstamos hipotecarios
25.395
7.020
32.414
32.404
5.074
37.478
Pólizas de crédito
103.077
103.077
20.349
20.349
Leasing
7
7
7
328
335
Intereses
4.209
4.209
2.754
2.754
Total
893.501
119.749
1.013.250
863.728
104.461
968.189
A cierre del ejercicio, el límite máximo de las pólizas de crédito es de 333,5 millones de euros. En el ejercicio 2021 el
límite máximo era de 326,5 millones de euros. El importe total de las pólizas de crédito dispuestas asciende a 103,1
millones de euros, 20,3 millones de euros en 2021, quedando disponible al cierre del ejercicio 2022 un saldo adicional
de 230,4 millones de euros, 306,2 millones de euros en 2021.
El tipo medio devengado en el ejercicio 2022 por los anteriores préstamos, pólizas y leasing es del 2,82%. En el
ejercicio 2021 el tipo medio devengado fue del 2,51%.
El detalle de vencimientos por años al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
(miles de €)
31/12/2021
2023
119.749
2022
104.461
2024
290.000
2023
201.570
2025
171.833
2024
285.722
2026
216.144
2025
145.468
2027
199.925
2026
159.703
2028 y siguientes
15.599
2027 y siguientes
71.265
Total
1.013.250
Total
968.189
c)Otros pasivos financieros
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el desglose de Otros pasivos financieros es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Efectos a pagar
11
3.550
3.561
11
1.186
1.197
Otras deudas
3.020
3.020
1.070
1.070
Fianzas y dépositos recibidos
607
8
615
553
25
577
Otras cuentas corrientes
6.255
6.255
5.029
5.029
Total
618
12.833
13.451
563
7.310
7.873
Las deudas por efectos a pagar hacen referencia principalmente a los proveedores de inmovilizado correspondientes a
reformas llevadas a cabo en los distintos hoteles que explota la Sociedad.
El detalle de vencimientos por años a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
(miles de €)
31/12/2021
2023
12.833
2022
7.310
2028 y siguientes
618
2023
11
2027 y siguientes
553
Total
13.451
Total
7.873
48 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
d)Deudas con empresas del grupo y asociadas
Los saldos recogidos en esta rúbrica que corresponden principalmente a los importes adeudados por la gestión
centralizada de la tesorería del Grupo, se desglosan en la Nota 17.
e)Pasivos por derivados
Los saldos recogidos por pasivos derivados financieros, se desglosan en la Nota 9.3. Las actividades de cobertura de
flujos de efectivo corresponden a contratos de permuta de tipo de interés.
9.3Actividades de cobertura y derivados
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el valor razonable por vencimientos de los instrumentos financieros derivados
que la Sociedad tiene registrados son:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Activos por derivados cobertura
2.534
2.961
5.495
40
40
Activos por otros derivados
705
1.101
1.807
Total
3.240
4.062
7.302
40
40
Pasivos por derivados cobertura
95
711
806
Pasivos por otros derivados
25
25
553
945
1.498
Total
25
25
648
1.656
2.304
El detalle de vencimientos por años es el siguiente:
31/12/2022
31/12/2021
(miles de €)
Cobertura
Otros
(miles de €)
Cobertura
Otros
2023
2.961
1.076
2022
711
945
2024
2.178
635
2023
298
423
2025
340
71
2024
(171)
118
2026
14
2025
(70)
12
2026
(1)
Total
5.495
1.782
Total
766
1.498
a)Coberturas contables
Enmarcados dentro de las políticas de gestión del riesgo de tipo de interés (ver Nota 5.1), la Sociedad al cierre del
ejercicio tiene contratadas permutas financieras (swaps) de tipos de interés, cuyas condiciones cumplen con los
requisitos para ser calificados como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo, por lo que las variaciones en el
valor razonable de los mismos se imputan directamente en el patrimonio neto de la Sociedad.
Las partidas cubiertas mediante estas operaciones de cobertura se refieren principalmente a una parte de la
financiación a tipo de interés variable en euros y dólares. Mediante estos instrumentos financieros se intercambian los
tipos de interés de forma que la Sociedad recibe del banco un tipo de interés variable a cambio de un pago de interés
fijo para el mismo nominal. El tipo de interés variable recibido por el derivado compensa el pago de intereses de la
financiación objeto de la cobertura. El resultado final es un pago de interés fijo en la financiación cubierta.
A cierre del ejercicio 2022, estos instrumentos financieros derivados han sido valorados y registrados en el activo por
importe de 5,5 millones de euros (40 mil euros en el activo y 0,8 millones de euros en el pasivo, en el ejercicio 2021).
Para la determinación de estos valores razonables se han utilizado técnicas de valoración de descuento de los flujos
de caja, en base a los implícitos determinados por la curva de tipos de interés según las condiciones del mercado en la
fecha de valoración. Las valoraciones de estos swaps han sido realizadas por las entidades financieras con las que se
contratan estos productos, como expertos independientes en la valoración de instrumentos financieros.
49 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
La Sociedad ha traspasado a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio un importe de 45 mil euros por el efecto
de coberturas de tipo de interés, 0,9 millones de euros en el año anterior. Estos importes han sido registrados en la
partida de gastos financieros, al igual que la partida cubierta.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2022, el valor nocional de los swaps de tipo de interés que califican como de
cobertura asciende a 125,8 millones de euros, mientras que al 31 de diciembre de 2021 este importe fue de 143,1
millones de euros (ver Nota 5.1).
b)Otros derivados
Los activos y pasivos por otros derivados registrados a cierre del ejercicio 2022 corresponden a swaps de tipos de
interés contratados en el marco de la gestión del riesgo de tipo de interés que realiza la Sociedad (ver Nota 5.1). Estas
permutas de tipos de interés no son consideradas coberturas contables, debido a que se contrataron en el marco de
una reestructuración de deuda, no cumpliendo los requisitos para la aplicación de la contabilidad de coberturas según
el Plan General Contable.
Las valoraciones de estos swaps han sido también realizadas por las entidades financieras con las que se contratan
estos productos, como expertos independientes en la valoración de instrumentos financieros.
La Sociedad ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2,5 millones de euros de ingreso por la
variación de valor razonable de dichos swaps de tipos de interés, 966 mil euros de gasto en el ejercicio 2021. Estos
importes se registran en la partida de variación de valor razonable en instrumentos financieros.
El valor nocional de estos instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2022 asciende a 51,9 millones de euros,
mientras que al 31 de diciembre de 2021 este importe fue de 72,9 millones de euros.
Nota 10. Activos Corrientes
10.1Existencias
El detalle es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Mercaderías
117
129
Otros
3.405
3.129
Anticipos a proveedores
174
216
Total
3.696
3.474
La Sociedad no tiene compromisos firmes de compra ni de venta ni existen limitaciones a la disponibilidad de las
existencias.
10.2Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de este epígrafe es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Clientes
38.080
32.079
Efectos comerciales a cobrar
2.088
1.946
Clientes dudoso cobro
12.544
12.508
Deterioro de valor operaciones comerciales
(20.770)
(20.350)
Total deudores comerciales
31.942
26.182
Clientes, empresas del grupo y asociadas
67.993
45.945
Deudores varios
1.534
1.112
Personal
52
42
Activos por impuesto corriente
2.705
1.062
Administraciones Públicas
5.810
5.079
Total otras cuentas a cobrar
78.094
53.240
Total
110.036
79.422
50 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
El epígrafe de Clientes por ventas y prestaciones de servicios a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 incluye los saldos
pendientes de cobro procedentes de las ventas de habitaciones y otros servicios prestados, relacionados con el
negocio hotelero.
El apartado de Clientes, empresas del grupo y asociadas se refiere principalmente a operaciones comerciales por
prestación de servicios y gestión a precios de mercado cuyo detalle por sociedades se ofrece en la Nota 17.
El desglose de los saldos de clientes por antigüedad se encuentran en la Nota 5.3, así como los saldos de Activos por
impuesto corriente y Administraciones Públicas en la Nota 14.
10.3Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Los saldos de caja y bancos incluyen el efectivo en caja y las cuentas bancarias a la vista en entidades de crédito. En
el epígrafe Otros activos líquidos equivalentes se recogen los depósitos a corto plazo, que comprenden periodos entre
un día y tres meses desde su contratación, no existiendo riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte
de la política de gestión normal de la tesorería de la Sociedad.
A continuación, se desglosan los saldos de este epígrafe para los ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Efectivo
2.883
882
Otros activos líquidos equivalentes
437
774
Total
3.320
1.656
En este epígrafe se incluyen saldos en moneda distinta del euro, concretamente el dólar estadounidense y la libra
esterlina (ver Nota 16.6).
Nota 11. Patrimonio Neto
11.1Fondos propios
a)Capital
El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021 está fijado estatutariamente en 44.080.000 euros,
correspondientes a 220.400.000 acciones de 0,20 euros de valor nominal cada una. Las acciones están íntegramente
suscritas y desembolsadas, constituyendo una única clase y serie.
Todas las acciones del capital social están admitidas a cotización oficial en el mercado continuo (España) y gozan de
los mismos derechos a excepción de las acciones propias.
La Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de julio de 2020 renovó la autorización al
Consejo de Administración de la Sociedad para acordar la ampliación de capital social, sin previa consulta a la Junta
General de Accionistas, hasta el 50% del capital social, pudiendo ejercitar dicha facultad en una o varias veces,
decidiendo en cada caso su oportunidad o conveniencia, así como la cuantía y condiciones que estime oportunos,
dentro de un plazo máximo de cinco años a contar desde el día de la celebración de dicha Junta. En caso de que dicha
ampliación de capital se efectuase excluyendo los derechos de suscripción preferente de los accionistas, la citada
delegación a favor del Consejo se limita al 20% del capital social.
51 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Los derechos de voto que ostentan los principales accionistas con participación directa e indirecta en la Sociedad, a 31
de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Accionistas
31/12/2022
31/12/2021
% Participación
% Participación
Hoteles Mallorquines Consolidados, S.L.
24,37
24,37
Hoteles Mallorquines Asociados, S.L.
13,76
13,76
Hoteles Mallorquines Agrupados, S.L.
11,29
10,83
Tulipa Inversiones 2018, S.A.
5,39
5,39
Global Alpha Capital Management Ltd
9,17
5,12
Resto (menos del 3% individual)
36,03
40,54
Total
100,00
100,00
En octubre de 2018, el Sr. Gabriel Escarrer Juliá (Fundador y Presidente no ejecutivo del Consejo de Administración)
dejó de ostentar el control sobre el Grupo, si bien actualmente mantiene el control del 5,388% del capital de Meliá
Hotels International, S.A., indirectamente, a través de la sociedad Tulipa Inversiones 2018, S.A.
No obstante lo anterior, la Familia Escarrer (esto es, el Sr. Escarrer Juliá, su esposa y sus 6 hijos) son titulares del
100% del capital social de las sociedades Hoteles Mallorquines Consolidados, S.L., Hoteles Mallorquines Agrupados, S.L.
y Hoteles Mallorquines Asociados, S.L., si bien no existe socio de control en ninguna de ellas.
b)Prima de emisión
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias
de la Sociedad.
c)Reservas
El siguiente cuadro muestra el detalle del epígrafe de reservas a cierre de los ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Reserva legal
8.816
8.816
Reservas de revalorización R.D.L. 07/1996, de 7 de junio
1.190
1.190
Reservas por pérdidas y ganancias actuariales
(5.035)
(5.303)
Reservas voluntarias
308.608
308.608
Reservas de conversión
12.356
11.870
Total
325.935
325.181
Reserva legal
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de
reserva hasta que éste alcance, al menos una cantidad igual al 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a
los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor
de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 esta reserva está totalmente constituida.
Reserva de revalorización R.D.L. 7/1996, de 7 de junio
Esta reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social de la Sociedad y
a partir del 31 de diciembre del 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en que se reflejaron las
operaciones de actualización) a reservas de libre disposición, a medida que se acaben de amortizar los activos
revalorizados o se disponga de ellos por otra vía. El saldo de la reserva no podrá ser distribuido, directa o
indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada mediante venta o amortización total de los elementos
actualizados.
52 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Reserva por pérdidas y ganancias actuariales
El importe reconocido en esta reserva se deriva de las pérdidas y ganancias actuariales reconocidas en patrimonio.
Dicha reserva viene motivada por la variación experimentada en los porcentajes e hipótesis actuariales de cálculo de
las retribuciones y premios de jubilación que la Sociedad tiene comprometidos (ver Nota 12). Esta reserva no es
distribuible.
Reservas voluntarias
Son de libre disposición, después de compensar pérdidas.
Reservas de conversión
Dicha reserva corresponde a la incorporación del balance del establecimiento permanente Sol Meliá Túnez.
d)Acciones y participaciones en patrimonio propias
El detalle y movimiento de las acciones propias por contrato de liquidez es el siguiente:
(miles de €)
Nº Acciones
Precio medio (euros)
Saldo
Saldo a 31/12/2021
277.014
12,99
3.599
Adquisiciones por contrato de liquidez
12.556.461
6,02
75.581
Enajenaciones por contrato de liquidez
(12.499.461)
6,02
(75.244)
Saldo a 31/12/2022
334.014
11,78
3.936
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad no mantiene contratos de préstamos de títulos activos.
A 31 de diciembre de 2022, el total de acciones propias en poder de la Sociedad es de 334.014, lo que representa el
0,152% del capital social, mientras que a cierre del ejercicio 2021 representaban el 0,126%. En cualquier caso, la
autocartera no supera el límite del 10% establecido en el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
El valor de cotización de las acciones de la Sociedad, al cierre del ejercicio 2022, es de 4,578 euros. A cierre del
ejercicio 2021, el valor de cotización ascendía a 6,002 euros.
A efectos comparativos los movimientos del ejercicio 2021 fueron los siguientes:
(miles de €)
Nº Acciones
Precio medio (euros)
Saldo
Saldo a 31/12/2020
234.014
14,45
3.382
Adquisiciones por contrato de liquidez
11.667.219
6,33
73.857
Enajenaciones por contrato de liquidez
(11.624.219)
6,34
(73.640)
Saldo a 31/12/2021
277.014
12,99
3.599
11.2Ajustes por cambio de valor
El detalle y los movimientos de los ajustes por cambio de valor en los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes:
(miles de €)
2022
2021
Operaciones de cobertura:
Saldo inicial
(1.022)
(2.620)
Resultados imputados a patrimonio
6.389
963
Traspasos a resultados
45
1.167
Efecto impositivo
(1.609)
(532)
Saldo final
3.803
(1.022)
53 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
11.3Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Las subvenciones en capital corresponden principalmente a subvenciones para financiar compras del inmovilizado
material, las cuales se irán traspasando a resultados en función de la vida útil de dicho inmovilizado, habiéndose
recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por un total de 61 mil euros, mismo importe en el
ejercicio anterior.
El movimiento de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Saldo inicial
931
975
Traspasos a resultados
(61)
(61)
Efecto impositivo
16
16
Saldo final
886
931
A fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad cumple las condiciones establecidas en la concesión de las
subvenciones.
Nota 12. Provisiones y Contingencias
12.1Provisiones
El balance incluye un saldo de 88,2 millones de euros en concepto de provisiones, 145,8 millones de euros en el
ejercicio anterior. Tal y como se indica en la Nota 4.10, se registran en esta rúbrica las obligaciones mantenidas por la
Sociedad con su personal, así como las provisiones registradas para cubrir los diferentes riesgos y contingencias con
origen en las operaciones desarrolladas, los compromisos adquiridos y garantías prestadas a favor de empresas del
grupo y terceros, riesgos por litigios y reclamaciones legales así como posibles pasivos derivados de las distintas
interpretaciones a que se sujeta la normativa legal vigente.
El movimiento del ejercicio de provisiones para riesgos y gastos es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2021
Altas
Bajas
31/12/2022
Provisiones para premios de jubilación, vinculación y obligaciones con el personal
8.187
747
(821)
8.113
Provisiones por contratos onerosos
24.205
(12.009)
12.196
Provisiones por fondos propios negativos
102.638
8.215
(57.436)
53.417
Provisiones por responsabilidades
10.786
3.648
14.434
Total
145.816
12.610
(70.266)
88.160
En cuanto a los compromisos estipulados en convenios colectivos supraempresariales, se ha realizado durante el
ejercicio 2022 un estudio actuarial para valorar los servicios pasados, tal y como se expone en la Nota 4.10, que se ha
estimado en 8,3 millones de euros, 8,4 millones de euros en el ejercicio anterior. El valor de los activos asociados a
los compromisos externalizados en cumplimiento de la legislación vigente asciende a 0,2 millones de euros, mismo
importe en el ejercicio anterior.
La evaluación de dichos compromisos asumidos por la Sociedad, se ha realizado de acuerdo con las hipótesis
actuariales del modelo propio de la misma, aplicando el método de cálculo conocido como Crédito unitario proyectado
e hipótesis demográficas correspondientes a las tablas PER2020, utilizando un tipo de capitalización del 3,23% y una
hipótesis de incremento salarial del 2,82%. Adicionalmente también se ha aplicado en la valoración la probabilidad de
permanencia hasta la edad de jubilación basada en la experiencia de bajas de la propia Sociedad, resultando los
siguientes coeficientes de rotación según la edad actual del empleado:
Rotación
Tramo edad
%
<45
9,03
45-55
3,73
>55
2,97
54 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
En la variación del ejercicio se incluye un impacto reconocido en patrimonio neto de 0,3 millones de euros, 0,4
millones de euros en el ejercicio anterior (ver Nota 11.1 c), debido a los cambios habidos en las hipótesis actuariales
que intervienen en los cálculos realizados.
El saldo de la provisión por contratos onerosos a cierre del ejercicio 2022 asciende a 12,2 millones de euros, 24,2
millones de euros a cierre de 2021. Se realiza el cálculo de esta provisión para aquellos hoteles que en el ejercicio
2022 han presentado flujos de caja netos negativos, una vez descontadas las correspondientes cuotas de alquiler. Para
el cálculo de la provisión se considera que los costes de cumplimiento del contrato se corresponden con el valor actual
de los flujos de caja previstos, incluidos los compromisos por alquiler, y se comparan con los costes de incumplimiento
derivados de los diferentes contratos, dotando la provisión por el menor de ambos importes.
La estimación de los flujos de caja previstos de estos hoteles se ha realizado de forma interna por la Sociedad,
tomando como base el presupuesto de explotación para el ejercicio 2023 y proyectando los resultados hasta la
finalización del contrato (sin considerar prórrogas si todavía no son ciertas), en base a incrementos en el precio medio
de las habitaciones según el plan de negocio establecido para 2023. La tasa de descuento utilizada en España ha sido
del 9,3%.
En el capítulo de provisiones por fondos propios negativos, las altas del ejercicio corresponden principalmente a Sol
Group Exhol, S.L., por importe de 5,8 millones de euros, así como las bajas a Markserv B.V. por 32,1 millones de euros
(ver Anexo I). En el ejercicio 2021 las altas correspondieron principalmente a Sol Group Exhol, S.L. y a Bedbank
Trading, S.A., por importe de 20,9 y 2,2 millones de euros, respectivamente.
Los movimientos del ejercicio 2021 fueron los siguientes:
(miles de €)
31/12/2020
Altas
Bajas
31/12/2021
Provisiones para premios de jubilación, vinculación y obligaciones con el personal
9.146
1.119
(2.078)
8.187
Provisiones por contratos onerosos
31.117
4.104
(11.016)
24.205
Provisiones por fondos propios negativos
79.557
23.081
102.638
Provisiones por responsabilidades
10.872
(86)
10.786
Total
130.692
28.304
(13.180)
145.816
12.2Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes
Los pasivos contingentes por avales, depósitos y fianzas mantenidos por garantías comprometidas por la Sociedad, con
terceros y otros pasivos contingentes se detallan a continuación. Por medio de varios contratos, la Sociedad:
•Garantiza el pago de las cuotas de arrendamiento a favor de las propietarias de varios hoteles, mediante
avales bancarios por un importe global de 79,42 millones de euros, y mediante aval corporativo por 23,2 millones de
euros.
•Actúa como garante solidario de 61,65 millones de euros por diversos préstamos bancarios a una empresa del
grupo.
•Garantiza varias operaciones por cuenta de sus sociedades dependientes y asociadas a través de avales
bancarios por importe de 38,10 millones de euros.
•Garantiza varias operaciones a través de avales bancarios y por conceptos varios, por importe global de 8,61
millones de euros.
12.3Arrendamientos operativos
Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad explota en régimen de arrendamiento operativo un total de 47 hoteles, 50 a
cierre del ejercicio anterior.
55 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Estos contratos de arrendamiento operativo tienen una duración media de 4,1 años. Tienen un componente
contingente relacionado con el índice de precios al consumo (IPC) y, ciertos contratos, otro relacionado con la
evolución del resultado de cada establecimiento hotelero, el cual no se considera en el cálculo de pagos mínimos,
desglosados en el cuadro de esta nota. La cuota contingente en el ejercicio 2022 ha sido de 2,6 millones de euros
debido a la evolución del IPC, 0,2 millones de euros negativos en el ejercicio 2021, puesto que en ese ejercicio se
aplicó un IPC negativo a muchos hoteles.
En el siguiente cuadro se muestra la distribución por vencimiento de los pagos mínimos de dichos arrendamientos:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Menos de 1 año
55.422
90.993
Entre 1 y 5 años
154.921
171.628
Más de 5 años
114.711
112.282
Total
325.054
374.903
Nota 13. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
A continuación, se muestra cuadro con el desglose de este epígrafe a cierre de los ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Proveedores
8.376
7.372
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
6.950
2.594
Acreedores varios
80.660
50.917
Remuneraciones ptes. de pago
36.707
27.620
Administraciones públicas
12.608
10.634
Anticipos de clientes
12.575
8.784
Total
157.876
107.921
El saldo de proveedores y acreedores comerciales incluye las deudas con proveedores de mercancías, suministros y
otros servicios pendientes de pago y/o de recepción de las correspondientes facturas.
El saldo de Proveedores, empresas del grupo y asociadas se detalla en la Nota 17.2, y el de Administraciones Públicas
se detalla en la Nota 14.1.
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 18/2022, de 28 de
septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición
final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de
2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de
pago a proveedores en operaciones comerciales:
Nº días
2022
2021
Periodo medio de pago a proveedores
57,10
64,94
Ratio de las operaciones pagadas
47,68
65,46
Ratio de las operaciones pendientes de pago
129,00
59,14
(miles de €)
2022
2021
Total pagos realizados
295.343
256.858
Total pagos pendientes
38.731
23.029
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta
las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la
fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores
comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas Proveedores y Acreedores
varios del pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la
prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
56 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido:
(miles de €)
2022
Volumen monetario
52.618,73
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
17,82%
Número de facturas
14.336,00
Porcentaje sobre el total de facturas
6,72%
Nota 14. Situación Fiscal
La Sociedad está sometida, en materia impositiva y de gravamen sobre el beneficio, a la jurisdicción fiscal española.
En los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad ha tributado en el Régimen de Consolidación Fiscal, previsto en la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (“LIS”), integrada en el Grupo con el número 70/98 del
que Meliá Hotels International, S.A. es la Sociedad Dominante (“Grupo Fiscal”).
El Grupo Fiscal está compuesto por 39 sociedades que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa
reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de sociedades. Estas de sociedades
determinan conjuntamente su resultado fiscal, repartiéndose éste entre ellas según el criterio establecido por el
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en cuanto a registro y determinación de la carga impositiva
individual.
Igualmente, la Sociedad tributa por el Régimen Especial del Grupo de Entidades a efectos del Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA), bajo el número IVA 40/17. El número de sociedades que componen este grupo es de 13. La Sociedad
presenta, mensualmente, las declaraciones-liquidaciones periódicas de forma agregada, integrando los resultados de
las autoliquidaciones individuales de las sociedades que forman parte de dicho Grupo de Entidades.
14.1Saldos corrientes con Administraciones Públicas
A 31 de diciembre de 2022, los principales saldos a cobrar que la Sociedad mantiene con las Administraciones Públicas
son por 5,8 millones de euros correspondientes al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA); y, por importe de 2,7
millones de euros correspondientes al Impuesto sobre Sociedades, de los cuales 873 mil corresponde al Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio 2022.
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Impuesto sobre beneficios
Activos por impuesto corriente
2.705
1.062
Total
2.705
1.062
Otros impuestos / tasas
H. P. Deudora por IGIC
112
H. P. Deudora por IVA
5.810
4.897
Otros créditos con las Administraciones Públicas
0
69
Total
5.810
5.079
Total activos
8.515
6.141
Otros impuestos / tasas
H. P. Acreedora por IGIC
271
183
H. P. Acreedora por IRPF
2.696
1.602
H. P. Varios
3.070
3.687
Org. S.S. Acreedores
6.571
5.162
Total
12.608
10.634
Total pasivos
12.608
10.634
57 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
14.2Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras de carácter fiscal
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las
declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de
prescripción de cuatro años. A 31 de diciembre de 2022, los ejercicios susceptibles de comprobación administrativa
para los principales impuestos a los que está sujeta la Sociedad son los siguientes:
Años
Sociedades
2017-2021
I.G.I.C
2019-2022
IVA
2017-2022
I.R.P.F.
2017-2022
A fecha de formulación de las cuentas anuales, la Sociedad tiene en curso un procedimiento de comprobación e
inspección por parte de la Agencia Tributaria que incluye el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2017 al 2019 e
Impuesto Sobre el Valor Añadido y Retenciones e Ingresos a cuenta del periodo comprendido entre noviembre 2017 a
diciembre 2019. Este procedimiento se extiende, asimismo, a otras tres sociedades que forman parte del Grupo Fiscal.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación vigente o de los criterios
valorativos aplicados en las operaciones con partes vinculadas, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de la
referida inspección. El Grupo Fiscal evalúa los tratamientos fiscales inciertos y refleja el efecto de la incertidumbre
sobre la ganancia (pérdida) fiscal, las bases fiscales, las pérdidas o créditos fiscales no utilizados. Por este concepto,
el Grupo Fiscal tiene registrado un importe de 15 millones de euros en “Otros pasivos por impuesto diferido”, de los
cuales 13 millones corresponden a la Sociedad, que cubre adecuadamente las posibles obligaciones derivadas de la
referida inspección.
14.3Impuesto sobre beneficios
Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del 25% sobre la base
imponible. Con efectos 1 de enero de 2022, conforme al artículo 30 bis de la LIS, se establece una tributación mínima
del 15% de la base imponible ajustada, en su caso, por determinados conceptos. En el ejercicio 2022, la Sociedad ha
generado una base imponible negativa y, por consiguiente, no ha registrado gasto por impuesto corriente.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del
impuesto de sociedades es la siguiente:
(miles de €)
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Ingresos y gastos
directamente imputados al
patrimonio neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas
(22.402)
5.050
(17.352)
Aumentos (A)
Disminuciones (D)
(A)
(D)
Impuestos sobre beneficios
(19.514)
1.682
(17.832)
Diferencias Permanentes
11.184
(16.427)
(5.243)
Diferencias Temporarias:
0
Con origen en el ejercicio
20.684
20.684
Con origen en ejercicios anteriores
1.396
(36.609)
(6.731)
(41.944)
Base Imponible (resultado fiscal)
(61.687)
Las disminuciones por diferencias permanentes se corresponden, principalmente, a la reversión de correcciones de
valor de participaciones en capital de entidades del Grupo Fiscal por importe de 15 millones de euros.
Los aumentos por diferencias permanentes corresponden, en su mayor parte, a la aplicación del valor de mercado en
operaciones vinculadas
Las diferencias temporarias se corresponden a provisiones no deducibles en el ejercicio, que son fiscalmente
deducibles en el momento del pago o cuando se genere la responsabilidad y a gastos financieros no deducibles.
58 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
A efectos comparativos, la conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio 2021 y la base
imponible (resultado fiscal) del impuesto de sociedades fue la siguiente:
(miles de €)
Cuenta de Pérdidas y
Ganancias
Ingresos y gastos directamente
imputados al patrimonio neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas
(80.758)
1.151
(79.607)
Aumentos (A)
Disminuciones
(D)
(A)
(D)
Impuestos sobre beneficios
(20.105)
382
(19.723)
Diferencias Permanentes
29.742
(14.222)
15.520
Diferencias Temporarias:
0
Con origen en el ejercicio
49.406
49.406
Con origen en ejercicios anteriores
7.761
(37.992)
(1.533)
(31.764)
Base Imponible (resultado fiscal)
(66.168)
Los datos reflejados en las variaciones de patrimonio corresponden con el estado de ingresos y gastos reconocidos
directamente en patrimonio neto. En los ejercicios 2022 y 2021, ninguno de estos importes afecta a la base imponible
de la Sociedad.
A continuación, se presenta la conciliación entre el gasto por impuesto sobre beneficios que resultaría de aplicar el
tipo impositivo general vigente al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciado el saldo de la cuenta de
pérdidas y ganancias:
(miles de €)
2022
2021
Cuenta de
pérdidas y
ganancias
Ingresos y gastos
imputados al
patrimonio neto
Cuenta de
pérdidas y
ganancias
Ingresos y gastos
imputados al
patrimonio neto
Resultado contable antes de impuestos
(41.916)
6.732
(100.863)
1.533
Carga impositiva teórica (tipo25%)
(10.479)
1.682
(25.216)
383
Diferencias permanentes
(1.311)
3.880
116
Diferencias temporarias
(3.074)
2.387
Bases imponibles negativas y créditos fiscales
Pérdidas fiscales del ejercicio no activadas
15.422
16.542
Impuesto sobre beneficio de ejercicios anteriores
(1.004)
(83)
Retenciones en el extranjero
148
278
Compensación carga impositiva grupo fiscal
(19.216)
(17.893)
Gasto/(Ingreso) impositivo efectivo
(19.514)
1.682
(20.105)
499
El desglose del gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios en el ejercicio es el siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Imputación a
pérdidas y
ganancias
Imputación a
patrimonio neto
Imputación a
pérdidas y
ganancias
Imputación a
patrimonio neto
Impuesto corriente
(20.071)
(17.698)
Impuesto diferido
557
1.682
(2.407)
382
Total gasto/(ingreso) por impuesto de sociedades
(19.514)
1.682
(20.105)
382
Durante el ejercicio el Grupo Fiscal ha soportado retenciones por importe de 872 mil euros, resultando una cuota a
devolver por dicho importe.
59 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
14.4Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Activos por impuesto diferido
Créditos fiscales activados por bases imponibles pendientes de compensar
4.618
11.493
Créditos fiscales activados por deducciones pendientes de aplicar
9.791
4.887
Valor fiscal fondo comercio
762
4.570
Instrumentos financieros
26
261
Gastos de amortización pendientes de deducir
969
1.452
Ajustes por la limitación en la deducibilidad en gastos financieros
23.645
16.176
Provisiones que son fiscalmente deducibles en el momento del pago o en el que
se genere la responsabilidad
26.334
25.179
Total
66.145
64.018
Pasivos por impuesto diferido
Operaciones de arrendamiento financiero
10.488
10.701
Revalorización y actualización valor solares
24.650
24.715
Ventas acogidas a diferimiento por reinversión
3.445
3.581
Subvenciones no reintegrables
214
229
Instrumentos financieros
1.373
Otros pasivos por impuesto diferido
13.818
10.396
Total
53.988
49.622
A continuación, se detallan los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos
diferidos:
(miles de €)
2022
2021
Activos por
impuestos
diferidos
Pasivos por
impuestos
diferidos
Activos por
impuestos
diferidos
Pasivos por
impuestos
diferidos
Saldo inicial
64.018
49.622
70.053
57.525
Variaciones reflejadas en cuenta Pérdidas y Ganancias:
Créditos fiscales activados por bases imponibles pendientes de compensar
(6.875)
5.551
Créditos fiscales activados por deducciones pendientes de aplicar
4.904
Provisiones que son fiscalmente deducibles en el momento del pago o en
el que se genere la responsabilidad
8.534
(4.685)
Valor fiscal fondo comercio
(3.808)
(3.808)
Operaciones de arrendamiento financiero
(213)
(1.804)
Revalorización y actualización valor solares
(65)
(5.556)
Gastos de amortización pendientes de deducir
(483)
(483)
Ventas acogidas a diferencias reinversión
(136)
(136)
Ajustes por la limitación en la deducibilidad en gastos financieros
(2.056)
Otros pasivos por impuesto diferido
3.422
(391)
Variaciones reflejadas en Patrimonio neto:
Instrumentos financieros
(234)
1.373
(688)
Subvenciones no reintegrables
(15)
-16
Provisiones que son fiscalmente deducibles en el momento del pago o en
el que se genere la responsabilidad- resultados actuariales
89
134
Saldo final
66.145
53.988
64.018
49.622
Con el fin de determinar el valor recuperable de los créditos fiscales según los plazos establecidos en la legislación
fiscal, la Sociedad ha elaborado un plan de negocios a 10 años, y, en consecuencia, ha determinado la existencia de
activos por impuestos diferidos que se aplicarán dentro de este período de tiempo. De acuerdo con este criterio, la
Sociedad considera que la recuperación de todos los activos por impuestos diferidos es probable con beneficios
fiscales futuros, en un periodo razonable y nunca superior a los periodos permitidos por la legislación vigente.
14.5Bases imponibles negativas del Grupo Fiscal
Al cierre del ejercicio, el Grupo Fiscal tiene pérdidas fiscales susceptibles de compensación con futuros ejercicios, sin
limitación temporal de compensación efectiva, por importe de 300 millones de euros, de las cuales 1,2 millones de
euros han sido generadas en el presente ejercicio.
En concreto, la Sociedad tiene registrados activos por impuestos diferidos por este concepto por importe de 4,6
millones de euros.
60 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
14.6Deducciones y bonificaciones del Grupo Fiscal
Las deducciones y bonificaciones del Grupo Fiscal pendientes de aplicar, a 31 de diciembre de 2022, ascienden a un
importe de 14 millones de euros. Su naturaleza, desglose y plazos máximos de aplicación son los siguientes:
Naturaleza (miles de €)
Ejercicio de
generación
Deducciones
pendientes de aplicar
Plazo deducción
Deducción por doble imposición
2019
965
2029
2020
347
2030
2021
310
2031
2022
685
2032
Deducción por donativos a entidades sin fines de lucro
2019
110
2029
2020
37
2030
2021
30
2031
2022
45
2032
Deducción por creación de empleo con discapacidad
2019
51
2034
2020
58
2035
2021
58
2036
2022
13
2037
Créditos por reinversión
2013
1.076
2028
Créditos por inversiones en activos fijos nuevos en Canarias
2019
279
2034
2020
629
2035
2021
171
2036
2022
898
2037
Créditos por actividades de innovación tecnológica
2010
39
2028
2011
181
2029
2012
230
2030
2013
250
2031
2014
321
2032
2015
767
2033
2016
998
2034
2017
1.252
2035
2018
1.836
2036
2020
743
2038
Créditos por reversión de medidas temporales (3)
2020
132
2021
132
2022
132
Total
12.776
Créditos por reinversión
Los beneficios fiscales procedentes de la venta de activos y afectados a reinversión, así como los importes a reinvertir
son los siguientes:
(miles de €)
Año
Importe venta
a reinvertir
Año reinvers.
Reinvers.
realizada
Vto. reinver.
Deducción
reinvers.
Pendientes
aplicar
Vto.
Deducciones
2013
50.000
2012-13
14.793
2016
1.076
1.076
2.028
La reinversión de dichas ventas ha sido efectuada por Meliá Hotels International, S.A., en elementos nuevos del
inmovilizado material e intangible, incorporados en la remodelación y mejoras de sus establecimientos hoteleros, en
inversiones inmobiliarias y en valores representativos de la participación en el capital de entidades que otorgan una
participación no inferior al 5% sobre el capital social de aquéllos.
El importe pendiente de incorporar a la base imponible es de 13,7 millones de euros y se integrarán de manera lineal
hasta el año 2048.
61 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
14.7Operaciones de reordenación societaria acogidas al Régimen Especial del Título VII del Capítulo
VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades
En cuanto a la información estipulada en el artículo 86 de la LIS relativa a las operaciones de fusión y escisión de
ramas de actividad realizadas en ejercicios anteriores, ésta se incluye en la primera memoria aprobada tras cada una
de dichas operaciones, y cuyo resumen es el siguiente:
Sociedad
Ejercicios
Inmotel Inversiones, S.A.
1993, 1996, 1997 y 1998
Meliá Hotels International, S.A.
1999, 2001, 2005, 2009, 2012 y 2021
Nota 15. Información Segmentada
Los segmentos de negocio identificados en función de la naturaleza de los riesgos y rendimientos de la Sociedad, y que
constituyen la estructura de la organización son los siguientes:
•Negocio hotelero: se recogen en este segmento los resultados obtenidos por la explotación de las unidades
hoteleras en propiedad o alquiler de la Sociedad.
•Gestión de activos: en este segmento se incluyen las plusvalías por rotación de activos, así como las
actividades de promoción y explotación inmobiliaria.
•Gestión y estructura: corresponde a los ingresos por honorarios recibidos por la explotación de hoteles en
régimen de gestión y franquicia y otras actividades de explotación relacionadas con el ocio.
La segmentación del importe neto de la cifra de negocios en la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y
2021 se ofrece en el siguiente cuadro:
(miles de €)
2022
2021
Negocio hotelero
437.926
191.671
Gestión de activos
375
Gestión y estructura
77.019
36.195
Total
515.320
227.866
Nota 16. Ingresos y Gastos
16.1Detalle de la cifra de ingresos por conceptos
La cifra de ingresos de la Sociedad distribuida por los distintos tipos de servicios prestados de los ejercicios 2022 y
2021 es la siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Ingresos por habitaciones
340.111
143.389
Ingresos por comida y bebida
83.878
38.052
Honorarios de gestión
41.255
17.003
Honorarios por cesión de uso de marca a filiales
13.422
3.018
Plusvalías de inmovilizado
379
Otros ingresos
36.377
26.433
Rappels de ventas
(103)
(30)
Importe neto cifra de negocios
515.320
227.866
(miles de €)
2022
2021
Ingresos varios
28.131
12.480
Subvenciones de explotación
1.754
20.732
Ingresos excepcionales
559
3.914
Ingresos de explotación
30.443
37.125
62 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Saldos del contrato
Los saldos de cierre y apertura de los activos contractuales derivados de acuerdos con clientes por servicios
efectivamente prestados y facturados durante el ejercicio o ejercicios se presentan en el balance formando parte del
epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar y se desglosan en las Notas 5.3 y 10.2. Los activos
contractuales se convierten en exigibles a medida que se realiza la facturación al cliente.
Los saldos de cierre y apertura de los pasivos por contrato recogen los anticipos recibidos de clientes que se presentan
en el balance en el epígrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en concepto de reservas de alojamiento
para el próximo ejercicio, los cuales se desglosan en la Nota 13.
En cuanto a su distribución por mercados geográficos, la práctica totalidad se ha generado en territorio nacional.
En el ejercicio 2021, la bonificación en el pago de la Seguridad Social de los empleados en Expediente de Regulación
Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, se registró como una subvención de explotación.
16.2Consumos
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es el
siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Consumos de comida y bebida
24.529
10.315
Variación de existencias
(264)
829
Compras auxiliares y varios
9.552
5.086
Total
33.817
16.230
En cuanto a su distribución por mercados geográficos, la práctica totalidad se ha generado en territorio nacional.
16.3Gastos de personal
El coste de personal de los ejercicios 2022 y 2021 se desglosa del siguiente modo:
(miles de €)
2022
2021
Sueldos y salarios
143.975
85.819
Indemnizaciones
118
800
Seguros sociales
37.279
28.618
Aportaciones a sistemas complementarios
1.097
438
Otros
4.097
2.392
Total
186.566
118.067
El número medio de empleados durante los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por categorías es el siguiente:
Categoría
Nº empleados 2022
Nº empleados 2021
Dirección
161
139
Mandos medios
696
505
Personal base
3.657
1.853
Total
4.514
2.497
En el cuadro anterior, referente al ejercicio 2021, se presenta el número medio de empleados ponderado por el
periodo de reducción de jornada de aquellos empleados acogidos a Expediente de Regulación Temporal de Empleo
(ERTE) o situaciones similares.
63 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
La distribución de las categorías por sexos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente:
2022
2021
Categoría
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección
97
57
155
87
49
136
Mandos medios
316
340
656
237
229
467
Personal base
1.422
1.786
3.208
632
713
1.345
Total
1.835
2.183
4.019
956
992
1.948
Conforme a las modificaciones incorporadas en el art. 260 de la LSC, se informa en este epígrafe de que el número
medio de personas empleadas en los ejercicios 2022 y 2021, con discapacidad mayor o igual al 33% es el siguiente:
Categoría
Nº empleados 2022
Nº empleados 2021
Dirección
2
Mandos medios
1
1
Personal base
29
8
Total
32
9
16.4Otros gastos de explotación
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es el
siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Alquiler hotel
90.938
70.925
Alquiler varios
8.643
7.056
Mantenimiento y conservación
20.095
16.420
Servicios externos
67.822
37.969
Transportes y seguros
4.049
3.832
Gastos por gestión bancaria
5.256
2.832
Publicidad y promoción
29.540
11.659
Suministros
50.288
28.441
Gastos viajes y billetaje
3.654
1.439
Otros gastos
26.059
16.981
Tributos
7.895
12.556
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
629
2.898
Otros gastos de gestión corriente
15.082
466
Total
329.950
213.473
16.5Ingresos y gastos financieros
El desglose por naturaleza de los importes incluidos en el resultado financiero de la cuenta de pérdidas y ganancias de
la Sociedad para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
(miles de €)
2022
2021
Dividendos part. en instr. patrimonio empresas grupo y asociadas
20.447
3.342
Dividendos part. en instr. patrimonio terceros
145
22
Intereses por créditos con empresas del grupo y asociadas
17.312
16.089
Intereses por créditos con terceros y cuentas bancarias
530
342
Otros ingresos financieros terceros
418
24
Total ingresos financieros
38.852
19.819
Intereses por deudas con empresas del grupo y asociadas
8.924
7.136
Intereses de obligaciones y bonos
2.383
2.141
Intereses préstamos bancarios
29.905
24.983
Intereses deudas leasing bancario
1
9
Otros gastos financieros terceros
329
224
Total gastos financieros
41.542
34.493
Los ingresos financieros en instrumentos de patrimonio en empresas de grupo y asociadas se corresponden con los
dividendos sobre los cuales se ha reconocido su derecho como accionistas a recibirlos (ver Notas 9.1 y 17.2).
Los ingresos y gastos por intereses con empresas del grupo y asociadas corresponden principalmente a préstamos y a
intereses de cuentas corrientes con otras empresas del grupo y asociadas (ver Nota 17.2).
64 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Los gastos financieros por deudas con terceros corresponden a intereses de préstamos bancarios. Asimismo, se
incluyen también los intereses generados por las emisiones de bonos (ver Nota 9.2).
16.6Moneda extranjera
Las diferencias de cambio registradas en la cuenta de pérdidas y ganancias ascienden a 16,5 millones de euros de
pérdidas, 8,7 millones de euros en el ejercicio 2021 de beneficios, las cuales provienen fundamentalmente de créditos
y débitos con empresas del grupo, asociadas y terceros, así como del efectivo y otros activos líquidos equivalentes a
corto plazo mantenidas en moneda distinta del euro, entre las que se encuentran principalmente dólares
estadounidenses y libras esterlinas.
Los elementos de activo y pasivo más importantes en moneda extranjera son los siguientes:
(miles de €)
31/12/2022
Moneda
31/12/2021
Moneda
Activo
Créditos a empresas del grupo y terceros l/p
115.488
Usd
110.263
Usd
53.349
Gbp
41.909
Gbp
1.803
Otras
Otras
Créditos y otros activos financieros a empresas del grupo y terceros c/p
114.153
Usd
70.544
Usd
147.403
Gbp
151.100
Gbp
1.478
Otras
3.082
Otras
Efectivo y otros líquidos c/p
(2.128)
Usd
250
Usd
27
Gbp
81
Gbp
Total activo
227.513
Usd
181.057
Usd
200.779
Gbp
193.091
Gbp
3.281
Otras
3.082
Otras
Pasivo
Deudas con entidades de crédito l/p
110.490
Usd
119.900
Usd
Deudas con empresas del grupo l/p
66.190
Usd
5.919
Usd
Otros pasivos l/p
105
Usd
Usd
Deudas con entidades de crédito c/p
49.000
Usd
44.526
Usd
Otros pasivos c/p
31.869
Usd
84.110
Usd
141
Gbp
442
Gbp
964
Otras
1.044
Otras
Total pasivo
257.653
Usd
254.456
Usd
141
Gbp
442
Gbp
964
Otras
1.044
Otras
Nota 17. Operaciones con Partes Vinculadas
17.1Identificación de partes vinculadas
Las cuentas anuales de la Sociedad incluyen operaciones llevadas a cabo con las siguientes partes vinculadas:
-Entidades del grupo.
-Entidades asociadas y negocios conjuntos.
-Los accionistas significativos de la Sociedad.
-Personal directivo y miembros del Consejo de Administración.
Todas las transacciones realizadas con partes vinculadas se realizan en condiciones de mercado.
65 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
17.2Transacciones con entidades de grupo, asociadas y negocios conjuntos
Operaciones comerciales
En los cuadros adjuntos se muestran, para los ejercicios 2022 y 2021 el importe reconocido en el resultado de
explotación de la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los saldos pendientes a cierre de ejercicio:
(miles de €)
2022
31/12/2022
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas del grupo
Aparthotel Bosque, S.A.
(5)
3
Apartotel, S.A.
4.081
(1)
231
Colón Verona, S. A.
768
(23)
234
10
Comunidad de Prop. Hotel Melia Sol y Nieve
422
(11)
217
Comp. Tunis. Gest. Hot.
1.970
Corporación Hotelera Hispano Mexicana
851
(14)
227
2
Dorpan, S.L.
11
(578)
Gesmesol, S.A.
68
(89)
Ilha Bela - Gestão e Turismo, Unipessoal, Lda
1.725
1.725
Inversiones Hoteleras La Jaquita, S.A.
3.296
(59)
1.089
10
Inversiones y Explot. Turísticas, S.A.
3.658
(250)
2.125
114
Lomondo, LTD
3.478
(65)
2.419
11
London XXI Limited
1.238
(58)
4.640
19
Melia Brasil Administraçao Hoteleira
2.510
(1)
9.869
Meliá Vietnam CO.LTD
795
(1.234)
819
MHI UK, L.T.D.
12.228
New Continent Ventures, Inc.
463
463
Operadora Mesol
5.871
5.800
Prodigios Interactivos, S.A.
1.271
(50.549)
306
Prodisotel, S.A.
806
(4)
2
4
Securisol, S.A.
13
(452)
Sol Melia Balkans EAD
1.178
1.178
Sol Melia Deutschland, GMBH
6.325
(136)
8.834
8
Sol Melia France S.A.S.
1.950
1.863
Sol Melia Italia, S.R.L.
2.070
(169)
504
4
Sol Melia Hotel Management (Shanghai) CO. LTD
1.153
(177)
2.097
Sol Melia Perú, S.A.C.
(279)
1.240
The Sol Group Corporation
430
(3.909)
915
957
Tryp Mediterranee
2.409
Otras empresas del grupo
7.313
4.386
2.752
15
Deterioro de valor
(4.429)
Total empresas del grupo
51.465
(53.399)
60.912
1.972
(miles de €)
2022
31/12/2022
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S. L. (J.V.)
33
(5.150)
172
Detur Panamá, S.A,
1
3.667
Grupo Evertmel (J.V.)
2.823
(255)
1.175
134
Grupo Melcom (J.V.)
45
(14.623)
703
4.465
Grupo Producciones de Parques (J.V.)
1.486
(4)
819
12
Grupo Renasala (J.V.)
3.870
(276)
1.694
225
Nexprom, S.A.
1.319
(3)
944
S'Argamassa Hotelera, S.L.
1.256
(30)
681
5
Turismo de Invierno, S.A.
353
(1)
444
0
Otras empresas asociadas
129
(200)
270
137
Deterioro de valor
(3.489)
Total empresas asociadas
11.316
(20.542)
7.081
4.978
Total
62.781
(73.941)
67.993
6.950
(J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
66 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
(miles de €)
2021
31/12/2021
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas del grupo
Aparthotel Bosque, S.A.
31
(3)
6
Apartotel, S.A.
1.861
153
Colón Verona, S. A.
148
(19)
5
Comunidad de Prop. Hotel Melia Sol y Nieve
130
(8)
79
5
Corporación Hotelera Hispano Mexicana
860
(38)
248
24
Dorpan, S.L.
11
14
19
Gesmesol, S.A.
67
1.736
Inversiones Hoteleras La Jaquita, S.A.
1.693
(47)
465
13
Inversiones y Explot. Turísticas, S.A.
1.921
(45)
2.475
88
Lomondo, LTD
843
(365)
767
9
London XXI Limited
675
(5)
4.277
1
Melia Brasil Administraçao Hoteleira
12
7.438
Meliá Vietnam CO.LTD
(1.143)
838
MHI UK, L.T.D.
9.639
Operadora Mesol
2.356
1.709
Prodigios Interactivos, S.A.
411
(31.471)
231
19
Prodisotel, S.A.
285
(1)
21
1
Securisol, S.A.
13
(378)
21
399
Sol Melia Deutschland, GMBH
2.980
(78)
2.467
0
Sol Melia Italia, S.R.L.
879
(68)
884
Sol Melia Shanghai CO LTD
(63)
941
The Sol Group Corporation
158
(3.721)
444
851
Tryp Mediterranee
2.480
Otras empresas del grupo
4.802
(4.068)
4.135
17
Total empresas del grupo
20.075
(41.459)
40.630
2.290
(miles de €)
2021
31/12/2021
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S. L. (J.V.)
34
(4.827)
466
Detur Panamá, S.A,
1
3.486
Grupo Evertmel (J.V.)
864
(103)
1.658
93
Grupo Melcom (J.V.)
45
(14.042)
14
Grupo Producciones de Parques (J.V.)
449
(2)
662
119
Nexprom, S.A.
427
305
0
Renasala, S.L.
158
2.003
S'Argamassa Hotelera, S.L.
500
(56)
642
60
Starmel Hotels OP, S.L. (J.V.)
598
(14)
712
5
Starmel Hotels OP 2, S.L.U. (J.V.)
580
(17)
633
19
Turismo de Invierno, S.A.
145
300
0
Otras empresas asociadas
225
(69)
275
7
Deterioro de valor
(5.840)
Total empresas asociadas
4.026
(19.131)
5.315
304
Total
24.101
(60.589)
45.945
2.594
(J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
Las operaciones comerciales realizadas con empresas del grupo, asociadas y negocios conjuntos, se refieren
principalmente a actividades de gestión hotelera y otros servicios relacionados.
Dichas operaciones corresponden a operaciones de tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado,
los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas.
67 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
    Operaciones financieras
A continuación, se desglosan los importes que el grupo mantiene con entidades del grupo y asociadas a cierre de los
ejercicios 2022 y 2021 en concepto de financiación, o de gestión centralizada de tesorería o dividendos:
(miles de €)
2022
31/12/2022
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas del grupo
Adprotel Strand, S.L. (J.V.)
1.587
59.701
Aparthotel Bosque, S.A.
(445)
116
20.298
Apartotel, S.A.
(35)
325
2.841
Bisol Vallarta, S.A.
31
Cala Formentor, S.A.
(407)
35.901
Casino Tamarindos, S.A.
(116)
135
5.801
Colón Verona, S.A.
632
26.694
Comunidad de Prop. Hotel Melia Sol y Nieve
489
31.427
18
Corp. Hot. Hispano Mexicana, S.A. de C.V.
2.315
Desarrolladora del Norte, S.A.
(817)
35.845
Gesmesol, S.A.
17.296
Hogares Batle, S.A.
81
3.192
0
Hotel Alexander, SAS
890
Hoteles Sol Meliá, S.L.
397
12.184
Hotelpoint, S.L.
(903)
8.465
34.169
Inversiones Hoteleras La Jaquita, S.A.
1.377
(82)
59.165
0
Inversiones Inmobiliarias, IAR
1.039
Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
3
212
Inversiones Agara, S.A.S.
26.520
Inversiones Areito, S.A.S.
5.226
Lomondo, LTD
36.904
London XXI LTD
1.693
44.823
Meliá Europe & Middle East
1.058
Meliá Brasil Administraçao H.E.C.LTDA.
2.039
109.518
Meliá Vietnam CO.LTD
16
840
MHI UK LTD
3.175
132.114
MIA Exhol, S.A.
170
(37)
4.903
123
Neale Expa Spain, S.A.U.
377
15.137
Network Investments Spain, S.A.
(46)
21.705
New Continent Ventures
1.261
38.646
Operadora Mesol, S.A.
7
Prodigios Interactivos, S.A.
(760)
6.258
79.792
Prodisotel, S.A.
17
(323)
11.009
Punta Cana Reservations, S.L.
33
1.698
Realizaciones Turisticas, S.A.
31
(3.938)
963
155.223
Sol Maninvest B.V.
28
6
89
Sol Melia Deutschland, GMBH
978
(123)
11.005
Sol Melia Europe, B.V.
(847)
196
Sol Melia France
473
37.073
Sol Melia Funding
37.243
Sol M. Greece H. And T. Enterprises, S.A.
2.534
Sol Melia Italia, S.R.L.
253
10.253
1.978
Sol Melia Luxembourg, SARL
2.087
Sol Melia V.C. Dominicana, S.A.
13.186
Sol Melia V.C. España, S.L.
241
9.059
Sol Meliá VC México, S. A. de C. V.
1.678
Sol Melia V.C. Panamá, S.A.
1.737
Sol Melia V.C. Puerto Rico
4.544
Sol Melia Perú, S.A.
8.670
Tenerife Sol, S.A.
156
9.348
60
The Sol Group Corporation
51
2.210
Vacation Club Services, Inc.
550
Willet Reservations, S.L.U.
4.213
Otras empresas del grupo
609
(43)
7.504
9.363
Deterioro
(49.630)
Total empresas del grupo
33.465
(8.922)
730.124
428.067
2022
31/12/2022
(miles de €)
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S.L. (J.V.)
200
10.029
Detur Panamá, S.A. (J.V.)
373
19.301
Grupo Evertmel (J.V.)
1.426
59.447
Grupo Melcom (J.V.)
842
36.556
1.052
Grupo Producciones de Parques (J.V.)
2
(2)
712
Grupo Renasala (J.V.)
1.000
22.679
531
Grupo Starmel (J.V.)
415
6.966
259
S'Argamassa Hotelera, S.L.
80
Sierra Parima, S.A.
7.991
Otras empresas asociadas
36
9
728
Deterioro
(15.396)
Total empresas asociadas
4.294
(2)
147.662
3.281
Total
37.759
(8.924)
877.786
431.348
(J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
En la columna de Ingresos se incluyen los ingresos por dividendos.
68 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
(miles de €)
2021
31/12/2021
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas del grupo
Adprotel Strand, S.L. (J.V.)
1.729
71.696
Aparthotel Bosque, S.A.
87
(141)
3.837
24.057
Apartotel, S.A.
(35)
175
1.883
Bisol Vallarta, S.A.
(222)
704
Cala Formentor, S.A.
(83)
7.339
Casino Tamarindos, S.A.
(76)
988
6.065
Colón Verona, S.A.
581
24.239
12
Comunidad de Prop. Hotel Melia Sol y Nieve
507
33.908
19
Corp. Hot. Hispano Mexicana, S.A. de C.V.
25
5.554
Desarrolladora del Norte, S.A.
(660)
32.894
Hogares Batle, S.A.
88
(5)
3.206
Hotel Alexander, SAS
13.219
Hoteles Sol Meliá, S.L.
407
16.278
Hotelpoint, S.L.
(209)
3.166
21.459
Inversiones Hoteleras La Jaquita, S.A.
1.467
67.919
78
Inversiones Inmobiliarias, IAR
1.024
Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
3.362
Lomondo, LTD
28.180
London XXI LTD
1.079
30.895
29
Meliá Europe & Middle East
16
1.134
Meliá Brasil Administraçao H.E.C.LTDA.
1.811
103.287
Meliá Vietnam CO.LTD
15
781
MHI UK LTD
3.233
139.685
MIA Exhol, S.A.
769
(219)
8.807
583
Neale Expa Spain, S.A.U.
289
13.223
Network Investments Spain, S.A.
11
851
711
New Continent Ventures
830
29.536
Operadora Mesol, S.A.
594
Prodigios Interactivos, S.A.
(775)
44.623
Prodisotel, S.A.
40
(157)
12.756
Punta Cana Reservations, S.L.
23
1.665
Realizaciones Turisticas, S.A.
(3.643)
3.834
155.362
Sol Maninvest B.V.
2.003
Sol Melia Deutschland, GMBH
854
(105)
48.612
5.401
Sol Melia Europe, B.V.
(761)
115
4.975
Sol Melia France
26.712
Sol Melia Funding
35.345
Sol M. Greece H. And T. Enterprises, S.A.
2.534
Sol Melia Italia, S.R.L.
57
10.578
Sol Melia Luxembourg, SARL
2.340
Sol Melia V.C. Dominicana, S.A.
9.103
Sol Melia V.C. España, S.L.
217
(4)
11.400
52
Sol Melia V.C. Panamá, S.A.
1.617
Sol Melia V.C. Puerto Rico
4.324
Sol Melia Perú, S.A.
5.036
Tenerife Sol, S.A.
83
6.278
The Sol Group Corporation
43
1.908
16
Otras empresas del grupo
526
(41)
10.747
6.200
Total empresas del grupo
14.786
(7.136)
773.918
340.992
(miles de €)
2021
31/12/2021
Ingresos
Gastos
Activo
Pasivo
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S.L. (J.V.)
200
9.972
Detur Panamá, S.A. (J.V.)
105
17.429
Grupo Evertmel (J.V.)
1.550
47.912
Grupo Melcom (J.V.)
861
36.565
1.052
Grupo Producciones de Parques (J.V.)
2.021
Grupo Renasala (J.V.)
1.000
20.226
2.609
Grupo Starmel (J.V.)
686
6.629
1.917
S'Argamassa Hotelera, S.L.
1.068
Otras empresas asociadas
244
509
584
Deterioro
(15.011)
Total empresas asociadas
4.645
124.231
9.252
Total
19.431
(7.136)
898.149
350.244
(J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
En la columna de Ingresos se incluyen los ingresos por dividendos.
69 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
El desglose de activos y pasivos en empresas del grupo y asociadas en divisa para los ejercicios 2022 y 2021 es el
siguiente:
(miles de €)
31/12/2022
31/12/2021
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Eur
506.231
307.535
536.890
237.997
Gbp
187.301
181.993
296
Usd
226.845
123.565
177.905
111.698
Otras divisas
1.436
248
1.361
254
Total
921.813
431.348
898.149
350.244
A continuación, se detallan los vencimientos de activos y pasivos en empresas del grupo y asociadas al cierre de los
ejercicios 2022 y 2021:
(miles de €)
31/12/2022
(miles de €)
31/12/2021
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
2023
389.230
189.911
2022
410.694
171.546
2024
143.078
2023
164.130
10.607
2025
185.127
188.503
2024
115.856
2026
2.308
2025
158.240
155.343
2027
63.150
20.057
2026
1.906
2028 y siguientes
138.920
32.877
2027 y siguientes
47.322
12.748
Total
921.813
431.348
Total
898.149
350.244
Con el objeto de conseguir una optimización de los recursos financieros generados, la Sociedad realiza la gestión
centralizada de cobros y pagos entre sociedades del Grupo a través de cuenta corriente, cuyos saldos pueden ser
deudores o acreedores, en función de las circunstancias particulares de cada sociedad filial y cuya devolución, se
produce según las necesidades. Estos saldos devengan un tipo de interés de mercado, que se liquida anualmente en
función del saldo diario de la cuenta, por lo que dichos cobros y pagos se consideran flujos de financiación en el
estado de flujos de efectivo. El tipo de interés aplicado en 2022 y 2021 es el 2%.
Asimismo, tiene créditos concedidos a algunas filiales con la finalidad de financiar las actividades propias de las
sociedades del Grupo. Por otra parte, tiene préstamos recibidos por algunas de sus filiales con fondos excedentes, o
cuya actividad principal es la obtención de recursos financieros para el Grupo.
17.3Transacciones con accionistas significativos
Los saldos por tipo de operación realizados con los accionistas significativos son los siguientes:
Nombre o denominación social accionista significativo
Tipo de operación
(miles de €)
2022
2021
Tulipa Inversiones 2018, S.A.
Recepción de Servicios
318
25
Total
318
25
17.4Transacciones con personal directivo y miembros del Consejo de Administración
Las retribuciones y otros beneficios satisfechos a los administradores y miembros de la alta dirección se detallan a
continuación.
70 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Las dietas por asistencia a consejo y comisiones delegadas son las siguientes:
(miles de €)
2022
2021
Consejeros externos independientes
514
419
D. Fco Javier Campo García
126
119
D. Fernando D´Ornellas Silva
126
111
Dña. Carina Szpilka Lazaro
102
95
Dña. Mª Cristina Henriquez de Luna
78
78
Dña. Cristina Aldamiz-Echevarría de Dura
54
16
Dña. Montserrat Trape Viladomat
27
Consejeros dominicales
272
323
D. Luis María Díaz de Bustamante y Terminel
114
107
D. Gabriel Escarrer Julia
38
43
Dña. María Antonia Escarrer Jaume
11
37
Holeles Mallorquines Consolidados S.L.
28
Holeles Mallorquines Asociados S.L.
54
54
Holeles Mallorquines Agrupados S.L.
54
54
Consejero externo (otros)
38
D. Juan Arena de la Mora
38
Consejero ejecutivo
54
54
D. Gabriel Escarrer Jaume
54
54
Total
839
834
En 2022 D. Luis María Díaz de Bustamante y Terminel ha pasado a tener la condición de Consejero Externo Dominical,
nombrándose en su sustitución a Dña. Montserrat Trape Viladomat como Consejera externa independiente. Asimismo,
Dña. María Antonia Escarrer ha renunciado a su cargo en el Consejo y en la Comisión de Nombramientos, retribuciones
y sostenibilidad el 28 de febrero de 2022.
En 2021, D. Juan Arena de la Mora renunció como Consejero externo, y el cargo que ostentaba la sociedad Hoteles
Mallorquines Consolidados, S.L. como consejero externo dominical fue sustituido por Dña. Mª Antonia Escarrer Jaume
como persona física.
El importe correspondiente a la retribución de los consejeros ejecutivos y la alta dirección en los ejercicios 2022 y
2021 es el siguiente, atendiendo a importes devengados:
(miles de €)
2022
2021
Retribución Fija
Retribución Variable
Retribución Fija
Retribución Variable
Consejero ejecutivo
869
457
694
457
D. Gabriel Escarrer Jaume
869
457
694
457
Alta dirección
2.004
869
1.759
837
Total
2.874
1.326
2.453
1.294
La Sociedad no ha asumido ningún tipo de obligación y no ha satisfecho ningún tipo de anticipo o crédito a los
administradores. No se realizan pagos basados en acciones.
Por otra parte, la Sociedad tiene contratada una póliza de responsabilidad civil (D&O) para administradores y
directivos del Grupo, con las condiciones habituales para este tipo de seguros, con una prima imputable al ejercicio
2022 de 297.275,02 euros, 282.359 euros en el 2021.
71 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Nota 18. Otra Información
18.1Honorarios de auditoría
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, los importes por honorarios cargados
relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte,
S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes (no se
incluyen los honorarios por los servicios de auditoría de los estados financieros consolidados):
(miles de €)
2022
2021
Auditoría individual
167
142
Otros servicios
287
221
Total
455
363
18.2Riesgos medioambientales
La lucha contra el cambio climático, la protección del medioambiente y la biodiversidad es una de las líneas
estratégicas prioritarias del compromiso de la Sociedad con la sostenibilidad y la protección de los destinos turísticos.
Por ello, la Sociedad continúa impulsando un modelo de gestión hotelero eficiente y responsable, tanto en el consumo
de recursos como en la minimización del impacto de su actividad.
El compromiso de la Sociedad, por tanto, adquiere un cariz especial, dada la naturaleza de la actividad desarrollada y
dada la importancia del turismo en la economía mundial, así como su gran nivel de dependencia de factores sociales y
medioambientales, como el clima y los recursos naturales.
Asimismo, la tecnología y la sostenibilidad conforman un binomio clave para avanzar en la descarbonización del
modelo de negocio del Grupo y alcanzar los compromisos públicos adquiridos en la reducción de la huella de carbono.
El progreso realizado en la integración de la sostenibilidad en toda la cadena de valor ha permitido enriquecer y
mejorar el proceso de reforma o construcción de hoteles, diseñando una propuesta de valor diferencial que potencie
una nueva experiencia hotelera más atractiva, responsable y sostenible, tanto para el cliente, como para los
propietarios de hoteles o los diferentes socios existentes. Como fruto de estos avances, los proyectos de reforma
llevados a cabo en varios hoteles explotados por el Grupo en Baleares y Canarias han obtenido el premio Rethink Hotel
al considerarse proyectos destacables en sostenibilidad y rehabilitación hotelera al integrar criterios sostenibles como
la eficiencia energética, producción de energía renovable, gestión de residuos y aprovechamiento del ciclo hídrico.
En este sentido, en el mes de julio de 2022 el Grupo inauguró el primer hotel neutro en huella de carbono, basado en
una gestión energética eficiente, y que viene a establecer la senda de los nuevos conceptos de gestión hotelera.
Asimismo, en cuanto a la gestión de los recursos hídricos, el Grupo trabaja con la herramienta Aqueduct Water Risk
Atlas, que permite identificar las zonas con mayor riesgo de estrés hídrico a nivel mundial, monitorizar nuestro
portfolio ubicado en dichas zonas y adoptar las medidas preventivas necesarias. Adicionalmente, por tercer año
consecutivo, el Grupo ha participado de forma voluntaria en el CDP Water Security, un ranking de prestigio
internacional, que mide la seguridad y calidad del agua.
De la misma forma y en línea con los compromisos adquiridos en materia medioambiental y trabajando en la
consecución de los objetivos establecidos, la Sociedad continúa impulsando medidas de mejora enfocadas en la
priorización de la adquisición de energías renovables, el fomento de inversiones orientadas al ahorro de emisiones, y
el seguimiento permanente de consumos energéticos e hídricos para identificar desviaciones, puntos de mejora y
acciones correctivas.
72 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
18.3Situaciones de conflictos de interés de los administradores
En relación con los requerimientos de los artículos 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital,
los miembros del Consejo de Administración de Meliá Hotels International, S.A., han confirmado que, ni ellos, ni las
personas a ellos vinculadas a las que se refiere el artículo 231 de la mencionada Ley, desarrollan actividades por
cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que,
de cualquier otro modo, les sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la misma, a excepción de lo
detallado a continuación. El Vicepresidente y consejero delegado se ha abstenido de participar en la deliberación y
votación de asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración relativos a las decisiones en los que él
mismo, o una persona vinculada, presentara un potencial conflicto de interés, directo o indirecto, con la Sociedad.
Las participaciones accionariales directas o indirectas, controladas por miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad son las siguientes:
Accionista / Consejero
Nº derechos de voto
directos o indirectos
% del total de derechos
de voto
Cargo en el Consejo
D. Gabriel Escarrer Juliá
11.874.749
5,3878%
Presidente
D. Gabriel Escarrer Jaume
166.666
0,0756%
Vicepresidente y Consejero
Delegado
Hoteles Mallorquines Agrupados, S.L.
24.882.289
11,2896%
Consejero
Hoteles Mallorquines Asociados, S.L.
30.333.066
13,7627%
Consejero
D. Jose María Vázquez Pena
72.500
0,0329%
Consejero (representante)
D. Luis Mª Díaz de Bustamante y Terminel
300
0,0001%
Secretario y Consejero
D. Alfredo Pastor Bodmer
6.000
0,0026%
Consejero (representante)
Dña. Montserrat Trapé Viladomat
14.500
0,0066%
Consejera
Nota 19. Hechos Posteriores al Cierre
No se han producido hechos posteriores entre el final del periodo que se informa y la formulación de las presentes
cuentas anuales que impliquen ajustes por mostrar condiciones que ya existían a fecha de cierre, ni hechos indicativos
de condiciones que hayan aparecido después de la fecha de cierre que pudieran afectar a la capacidad de los usuarios
de las cuentas anuales para realizar las evaluaciones pertinentes y tomar decisiones económicas.
73 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Anexo I. Situación Patrimonial de Empresas del Grupo y Asociadas
La situación patrimonial al 31 de diciembre de 2022, obtenida de las cuentas anuales suministradas por las respectivas
sociedades, es la siguiente:
    (miles de €)
Participación
Información contable
Valor Teórico
Contable
Valor Inversión
Deterioro
Valor Neto
Capital
Reservas
Resultado
Empresas del grupo
Adprotel Strand, S. L. (J.V.)
50,00%
67.005
12.796
202
40.002
76.068
(27.788)
48.280
Aparthotel Bosque, S.A.
100,00%
1.659
18.301
363
20.323
9.497
9.497
Apartotel, S.A.
99,79%
962
4.264
997
6.209
4.150
4.150
Bedbank Trading, S.A.
100,00%
74
4.598
(311)
4.362
65
(65)
Casino Tamarindos, S.A.U.
100,00%
3.005
2.062
427
5.494
13.532
(4.545)
8.987
Colón Verona, S.A.
100,00%
15.000
4.868
(967)
18.902
43.075
(9.323)
33.752
Credit Control Corporation
100,00%
47
635
(17)
665
41
41
Dorpan, S.L.U.
100,00%
1.202
54
32
1.288
1.623
1.623
Gesmesol, S.A.
100,00%
47
82.400
12.147
94.593
1.803
1.803
Gestión Hotelera Turística Mesol, S.A.
100,00%
60
17
1
78
61
61
Gonpons Inversiones, S.L.U.
100,00%
3
(1)
25.297
25.298
3
3
Guarajuba Empreendimientos
100,00%
2.475
(591)
99
1.984
8.755
(3.873)
4.882
Hogares Batle, S.A.
51,49%
1.482
122
(149)
749
2.036
(868)
1.168
Hoteles Sol Meliá, S.L.
100,00%
676
94.907
3.608
99.191
88.176
88.176
Hoteles Sol, S.L.
100,00%
3
1
(18.780)
(18.776)
11
11
Hotelpoint, S.L.
100,00%
3
9.969
(990)
8.982
1.003
(3)
1.000
Ilha Bela Gestao e Turismo, LTD.
100,00%
51
3.377
1.391
4.819
3.698
3.698
Infinity Vacations Dominicana
0,03%
87.192
32.678
(333)
36
0
0
Inversiones Areito, S.A.S. (*)
64,54%
11.971
(64.468)
52
(33.848)
25.513
25.513
Inversiones Hoteleras la Jaquita, S.A.
70,80%
51.767
17.031
(1.571)
47.596
52.547
52.547
Inversiones Invermont, S.A.
100,00%
(0)
23
23
Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
54,93%
8.937
62.148
7.714
43.284
12.742
12.742
Melia Europe & Middle East
100,00%
3
874
877
5.219
(4.082)
1.137
Melia Management, S.A.S.
99,99%
659
(3.364)
(2.704)
17
17
Meliá Vietnam CO
100,00%
782
146
(3.105)
(2.178)
777
777
MHI UK LTD.
100,00%
0
24.665
(1.810)
22.855
40.321
40.321
MIA Exhol, S.A.
82,26%
26.673
635.338
(3.112)
542.010
186.120
186.120
Naolinco Hoteles, S.L.
100,00%
3
(0)
1.751
1.753
1.355
(1.338)
17
Operadora Mesol S.A. de C.V.
100,00%
8.600
(1.208)
7.392
6.095
6.095
P.T. Sol Melia Indonesia
95,00%
59
38
16.083
15.371
896
(896)
Prodigios Interactivos, S.A.
100,00%
42.216
22.604
(0)
64.821
65.355
65.355
Proyectos Financieros Hayman, S.A.
100,00%
3
5.226
(1.300)
3.929
6.349
6.349
Punta Cana Reservations, S.L.
100,00%
5
4.734
25
4.765
8.277
8.277
Realizaciones Turísticas, S.A.
95,97%
7.210
174.522
2.637
176.940
42.236
42.236
René Egli, S.L.U.
100,00%
4
1.657
811
2.471
3.832
(1.232)
2.600
S.M. Hotel Management (Shanghai) Co. Ltd
100,00%
7.335
(4.651)
(688)
1.996
7.158
(5.124)
2.034
Securisol, S.A.
100,00%
66
148
98
312
66
66
Sol Group Exhol, S.L.
100,00%
1.540
(499)
(28)
1.013
1.529
(1.529)
Sol M. Greece H. And T. Enterprises, S.A.
100,00%
5.586
(3.893)
(181)
1.511
5.586
(3.969)
1.617
Sol Maninvest B.V.
100,00%
19
9.435
(188)
9.265
19
(19)
Sol Melia Balkans E.A.D.
100,00%
51
644
1.702
2.398
51
51
Sol Melia Deutschland, GMBH
100,00%
1.023
(9.429)
18.994
10.587
5.216
5.216
Sol Melia Europe, B.V.
100,00%
1.500
390
(5.818)
(3.928)
1.500
1.500
Sol Melia France S.A.S.
100,00%
49.800
(32.473)
(643)
16.685
49.801
49.801
Sol Melia Investment, N.V.
100,00%
23.795
23.512
2.762
50.069
58.183
58.183
Sol Melia Italia S.R.L.
100,00%
100
78.765
(2.009)
76.856
93.185
93.185
Sol Melia Jamaica Ltd
100,00%
3
3
Sol Melia Luxembourg, SARL
100,00%
200
(398)
(89)
(287)
206
206
Sol Melia Marroc S.A.R.L.
100,00%
9
(826)
(817)
9
9
Sol Meliá Perú, S.A.
99,90%
1
586
(951)
(364)
0
0
Sol Melia VC Puerto Rico Corp.
100,00%
69.311
(65.138)
(2.905)
1.268
60.921
(56.484)
4.437
Tenerife Sol. S.A.
50,00%
2.765
14.419
(2.033)
7.575
1.386
1.386
Third Project 2012, S.L.
100,00%
3
2
850
856
3
3
Tryp Mediterranee, S.A.
85,40%
407
(407)
Desembolsos ptes sobre acciones
(17)
Total empresas de grupo
502.284
1.164.142
47.576
1.384.531
996.479
(121.544)
874.935
74 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
(miles de €)
Participación
Información contable
Valor Teórico
Contable
Valor Inversión
Deterioro
Valor Neto
Capital
Reservas
Resultado
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S.L.
7,55%
47.252
23.840
(314)
5.344
14.420
(6.365)
8.055
Detur Panamá, S.A. (J.V.)
49,93%
13.052
(35.727)
118
(11.263)
6.043
(6.043)
Evertmel, S.L. (J.V.)
49,00%
35.157
9.851
19.369
31.545
38.126
38.126
Hellenic Hotel Management, S.A.
40,00%
587
(776)
(76)
245
(245)
Holazel, S.L.
50,00%
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
Homasi, S.A.
35,00%
18.220
83.307
6.853
37.933
48.953
48.953
Jamaica Devco, S.L.
49,00%
1.003
(2.384)
177
(590)
1.471
(496)
975
Melcom Joint Venture, S.L. (J.V.)
50,00%
8.130
57.548
3.264
34.471
47.401
(818)
46.583
Mosaico, B.V.
35,00%
2.000
4.207
139
2.221
3.458
(1.337)
2.121
Nexprom, S.A.
17,50%
4.591
22.530
5.186
5.654
1.081
1.081
Plaza Puerta del Mar, S.A.
12,60%
9.000
12.183
2.669
1.904
1.904
Producciones de Parques, S.L. (J.V.)
50,00%
39.884
(15.426)
733
12.596
27.680
27.680
Promedro, S.A.
20,00%
1.635
53
338
292
292
Renasala, S.L.
30,00%
4
40.292
(323)
11.992
14.176
14.176
Sierra Parima, S.A.S.
50,00%
6.565
209
81
3.428
5.394
5.394
Starmel Hotels JV, S.L. (J.V.)
20,00%
739
6.755
2.481
1.995
2.772
2.772
Turismo de Invierno, S.A.
21,42%
670
6.142
1.175
1.711
1.355
1.355
Total empresas asociadas
189.490
213.605
38.939
140.968
215.772
(15.304)
200.468
Total empresas de grupo y asociadas
691.774
1.377.747
86.515
1.525.499
1.212.251
(136.848)
1.075.403
(*) Los estudios para la determinación de la pérdida por deterioro de valor de la participación en estas empresas del grupo y
asociadas se realizan teniendo en cuenta la valoración de las comercializadoras de los hoteles en propiedad de dichas empresas del
grupo y asociadas. (J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
75 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
La situación patrimonial al 31 de diciembre de 2021, obtenida de las cuentas anuales suministradas por las respectivas
sociedades, era la siguiente:
(miles de €)
Participación
Información contable
Valor Teórico
Contable
Valor Inversión
Deterioro
Valor Neto
Capital
Reservas
Resultado
Empresas del grupo
Adprotel Strand, S. L. (J.V.)
50,00%
70.845
5.405
7.604
41.927
76.068
(27.788)
48.280
Apartotel, S.A.
99,79%
962
3.912
352
5.214
4.150
4.150
Aparthotel Bosque, S.A.
100,00%
1.659
7.258
11.043
19.960
9.497
9.497
Bedbank Trading, S.A.
100,00%
71
4.385
(27)
4.428
65
(65)
Casino Tamarindos, S.A.U.
100,00%
3.005
(949)
3.033
5.089
13.532
(960)
12.572
Credit Control Corporation
100,00%
44
657
(55)
646
41
41
Colón Verona, S.A.
100,00%
15.000
6.743
(1.853)
19.891
43.075
(14.153)
28.922
Dorpan, S.L.U.
100,00%
1.202
289
(138)
1.353
1.623
1.623
Gesmesol, S.A.
100,00%
44
78.390
(300)
78.134
1.803
1.803
Gestión Hotelera Turística Mesol, S.A.
100,00%
60
16
1
77
61
61
Guarajuba Empreendimientos
100,00%
2.226
(1.149)
(92)
985
8.755
(3.873)
4.882
Gonpons Inversiones, S.L.U.
100,00%
3
(1)
2
3
3
Hogares Batle, S.A.
51,49%
1.482
103
19
826
2.036
(868)
1.168
Hotelpoint, S.L.
100,00%
3
(531)
9.977
9.449
1.003
(3)
1.000
Hoteles Sol Meliá, S.L.
100,00%
676
95.155
(248)
95.583
88.176
88.176
Hoteles Sol, S.L.
100,00%
3
1
4
11
11
Ilha Bela Gestao e Turismo, LTD.
100,00%
48
3.216
(16)
3.248
3.698
3.698
Infinity Vacations Dominicana
0,03%
81.246
24.703
7.938
34
Infinity Vacations, S.A.
0,01%
0
(13)
(2)
Inversiones Areito, S.A.S. (*)
64,54%
11.154
(48.728)
(11.344)
(31.571)
25.513
25.513
Inversiones Hoteleras la Jaquita, S.A.
70,80%
51.767
21.741
(4.632)
48.764
52.547
52.547
Inversiones Turísticas del Caribe, S.A.
100,00%
70
(70)
6
6
Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
54,93%
8.937
61.536
267
38.857
12.742
12.742
Inversiones Invermont, S.A.
100,00%
(0)
23
23
Markserv, B.V.
51,00%
36
4.524
(1.317)
1.654
1.503
(1.503)
Melia Europe & Middle East
100,00%
3
(232)
(934)
(1.163)
4.082
(4.082)
Meliá Vietnam CO
100,00%
769
34
97
900
777
777
MIA Exhol, S.A.
82,26%
26.673
632.070
3.268
544.570
186.120
186.120
MHI UK LTD.
100,00%
29.408
(3.330)
26.078
40.321
40.321
Naolinco Hoteles, S.L.
100,00%
3
(2)
1
3
1.355
(1.338)
17
Operadora Costarisol, S.A.
100,00%
(1)
1
19
19
Operadora Mesol S.A. de C.V.
100,00%
7.761
1.401
(2.500)
6.662
6.095
(2.542)
3.552
Prodigios Interactivos, S.A.
53,98%
42.216
33.395
(11.074)
34.837
65.354
65.354
Proyectos Financieros Hayman, S.A.
100,00%
3
5.336
(110)
5.229
6.350
6.350
P.T. Sol Melia Indonesia
95,00%
61
334
(262)
126
896
896
Punta Cana Reservations, S.L.
100,00%
5
4.800
(66)
4.739
8.277
8.277
Realizaciones Turísticas, S.A.
95,97%
7.210
162.786
11.736
174.408
42.236
42.236
René Egli, S.L.U.
100,00%
4
1.386
271
1.661
3.832
(1.232)
2.600
Securisol, S.A.
100,00%
66
51
87
205
66
66
Sol Group B.V.
100,00%
1.529
(1.529)
Sol Maninvest B.V.
100,00%
19
11.456
(2.021)
9.453
19
(19)
Sol Melia Balkans E.A.D.
100,00%
51
498
641
1.190
51
51
Sol Melia Deutschland, GMBH
100,00%
1.023
(26.009)
(13.903)
(38.889)
5.216
5.216
Sol Melia Europe, B.V.
100,00%
1.500
345
45
1.890
1.500
1.500
Sol Melia France S.A.S.
100,00%
49.800
(24.273)
(167)
25.360
49.801
49.801
Sol M. Greece H. And T. Enterprises, S.A.
100,00%
5.586
(3.796)
(96)
1.695
5.586
(3.655)
1.931
Sol Melia Italia S.R.L.
100,00%
100
83.533
(4.768)
78.865
93.185
93.185
S.M. Hotel Manag. Shanghai S.M.
100,00%
5.630
(3.615)
(1.073)
942
5.243
(3.424)
1.819
Sol Melia Investment, N.V.
100,00%
23.795
23.519
(6)
47.307
58.183
Sol Melia Luxembourg, SARL
100,00%
200
129
(529)
(200)
206
Sol Meliá Perú, S.A.
99,90%
1
977
(447)
530
Sol Melia VC Puerto Rico Corp.
100,00%
65.685
(61.696)
(35)
3.955
60.921
(57.244)
3.677
Tenerife Sol. S.A.
50,00%
2.765
17.703
(3.289)
8.589
1.386
Third Project 2012, S.L.
100,00%
3
(8)
96
90
3
3
Tryp Mediterranee, S.A.
85,40%
407
(407)
Total empresas de grupo
491.472
1.156.121
(8.156)
1.283.586
994.947
(124.684)
870.262
76 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
(miles de €)
Participación
Información contable
Valor Teórico
Contable
Valor Inversión
Deterioro
Valor Neto
Capital
Reservas
Resultado
Empresas asociadas
Altavista Hotelera, S.L.
7,55%
47.252
20.993
2.848
5.368
14.420
(7.935)
6.485
Detur Panamá, S.A. (J.V.)
49,93%
12.369
(32.601)
(1.257)
(10.729)
6.043
(6.043)
Evertmel, S.L. (J.V.)
49,00%
35.157
11.376
(1.525)
22.054
38.126
38.126
Hellenic Hotel Management, S.A.
40,00%
587
(776)
(76)
245
(245)
Homasi, S.A.
35,00%
18.220
83.158
149
35.535
48.953
48.953
Jamaica Devco, S.L.
49,00%
1.003
(720)
(1.669)
(679)
1.471
1.471
Melcom Joint Venture, S.L. (J.V.)
50,00%
8.130
58.211
(1.078)
32.632
47.401
(14.642)
32.759
Mosaico, B.V.
20,00%
2.000
4.403
(195)
1.242
1.495
1.495
Nexprom, S.A.
17,50%
4.591
22.143
(464)
4.597
1.081
1.081
Plaza Puerta del Mar, S.A.
12,60%
9.000
10.562
1.816
2.694
1.904
1.904
Producciones de Parques, S.L. (J.V.)
50,00%
39.884
(12.731)
(2.907)
12.123
27.680
27.680
Promedro, S.A.
20,00%
1.635
58
(5)
338
328
328
Renasala, S.L.
30,00%
4
40.800
(3.007)
11.339
13.426
13.426
Sierra Parima, S.A.S.
50,00%
6.271
1.331
(1.136)
3.233
5.394
Starmel Hotels JV, S.L. (J.V.)
20,00%
739
12.435
(5.681)
1.499
2.772
2.772
Turismo de Invierno, S.A.
21,42%
670
6.764
(591)
1.466
1.355
1.355
Total empresas asociadas
187.513
225.406
(14.701)
122.636
212.094
(28.865)
183.230
Total empresas de grupo y asociadas
678.985
1.381.527
(22.857)
1.406.222
1.207.041
(153.549)
1.053.492
(*) Los estudios para la determinación de la pérdida por deterioro de valor de la participación en estas empresas del grupo y
asociadas se realizan teniendo en cuenta la valoración de las comercializadoras de los hoteles en propiedad de dichas empresas del
grupo y asociadas. (J.V.) Corresponden a negocios conjuntos.
77 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Anexo II. Entidades Dependientes, Asociadas y Negocios Conjuntos del
Grupo
A continuación, se detalla la relación de Entidades dependientes y Entidades asociadas y negocios conjuntos del Grupo
a 31 de diciembre de 2022:
Entidades dependientes
SOCIEDADES EXPLOTADORAS DE HOTELES
DOMICILIO
PAÍS
P.DIR
P.IND
TOTAL
(F1)
APARTHOTEL BOSQUE, S. A.
Camilo José Cela, 5 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(A)
ARESOL CABOS S.A. de C.V.
Km 19,5 Ctra. Cabo San Lucas (S.Jose del Cabo)
México
99,69%
99,69%
(A)
AYOSA HOTELES, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
49,00%
49,00%
(A)
BISOL VALLARTA, S. A. de C. V.
Paseo de la Marina Sur (Puerto Vallarta)
México
99,68%
0,01%
99,69%
(A)
CALA FORMENTOR, S. A. de C. V.
Boulevard Kukulkan (Cancún)
México
92,40%
7,29%
99,69%
(A)
CARIBOTELS DE MEXICO, S. A. de C. V.
Playa Santa Pilar, Aptdo 9 (Cozumel)
México
16,41%
29,63%
53,70%
99,74%
(A)
CIBANCO SA IBM FIDEICOMISO EL MEDANO
Playa El Medano s/n, (Cabo San Lucas)
México
100,00%
100,00%
(F1)
COLÓN VERONA,S.A.
Canalejas, 1 (Sevilla)
España
100,00%
100,00%
COM.PROP. SOL Y NIEVE (*)
Plaza del Prado Llano (Sierra Nevada)
España
93,27%
93,27%
(A)
CORP.HOT.HISP.MEX., S. A. de C. V.
Boulevard Kukulkan km.12,5 (Cancún)
México
9,22%
90,47%
99,69%
(A)
CORP.HOTELERA METOR, S. A.
Faustino Sánchez Carrión s/n (Lima)
Perú
75,87%
75,87%
(A)
DESARROLLOS SOL, S.A.S.
Lope de Vega, 4 (Santo Domingo)
Rep.
Dom.
61,79%
37,91%
99,69%
(A)
(F2)
HOTEL ALEXANDER, S. A. S.
20, Rue du sentier 75002 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
(F2)
HOTEL COLBERT S.A.S.
20, Rue du sentier 75002 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
(F2)
HOTEL FRANCOIS S.A.S.
20, Rue du sentier 75002 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
(F2)
HOTEL MADELEINE PALACE, S.A.S.
8, Rue Cambon 75001 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
(F2)
HOTEL ROYAL ALMA S.A.S.
20, Rue du sentier 75002 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
INFINITY VACATIONS DOMINICANA
Instal.Hotel Circle,Avda.Barceló,Bávaro
(P.Cana)
Rep.Do
m.
100,00%
100,00%
INNSIDE VENTURES, LLC
1029, Orange St. Wilmington (Delaware)
EE.UU.
100,00%
100,00%
(A)
(F7)
INVERS. EXP. TURISTICAS, S. A.
Mauricio Legendre, 16 (Madrid)
España
54,93%
54,93%
(A)
INVERS. INMOB. IAR 1997, C. A.
Avenida Casanova con C/ El Recreo (Caracas)
Venezue
la
99,69%
99,69%
(A)
INVERSIONES AGARA, S.A.
Lope de Vega, 4 (Santo Domingo)
Rep.
Dom.
99,69%
99,69%
(A)
INVERSIONES AREITO, S.A.
Avda. Barceló, s/n (Bávaro)
Rep.
Dom.
64,54%
35,46%
100,00%
(A)
(F1)
INV. HOTELERAS LA JAQUITA, S.A.
Avda. de los Océanos, s/n (Tenerife)
España
70,80%
28,64%
99,44%
(A)
LOMONDO Limited
Albany Street-Regents Park (Londres)
Gran
Bretaña
100,00%
100,00%
(A)
LONDON XXI Limited
336-337 The Strand (Londres)
Gran
Bretaña
100,00%
100,00%
(A)
(F1)
MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
MELIA HOTELS ORLANDO, LLC.
Brickell Avenue Suite 1000, 800
EE.UU.
50,00%
50,00%
(A)
(F1)
PRODISOTEL, S.A.
Mauricio Legendre, 16 (Madrid)
España
100,00%
100,00%
(F1)
REALIZACIONES TURÍSTICAS, S.A.
Mauricio Legendre, 16 (Madrid)
España
95,97%
0,30%
96,27%
(A)
S' ARGAMASSA HOTELERA S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
(A)
SOL MELIÁ DEUTSCHLAND, gmbh
Am Schimmersfeld 5 (Ratingen)
Alemani
a
100,00%
100,00%
(A)
SOL MELIÁ ITALIA S.R.L.
Via Masaccio 19 (Milán)
Italia
100,00%
100,00%
(A)
SOL MELIÁ LUXEMBOURG, S.A.R.L.
1 Park Drai Eechelen, L1499
Luxemb
urgo
100,00%
100,00%
(A)
(F1)
TENERIFE SOL, S. A.
Playa de las Américas (Tenerife)
España
50,00%
48,13%
98,13%
78 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
SOCIEDADES GESTORAS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
(F1)
APARTOTEL, S. A.
Mauricio Legendre, 16 (Madrid)
España
99,79%
99,79%
GESMESOL, S. A.
Elvira Méndez, 10 - Edif. Bco do Brasil
Panamá
100,00%
100,00%
ILHA BELA GESTAO E TURISMO, Ltd.
31 de Janeiro, 81 (Funchal - Madeira)
Portugal
100,00%
100,00%
MELIÁ BRASIL ADMINISTRACAO
Avenida Cidade Jardim, 1030 (Sao Paulo)
Brasil
99,69%
99,69%
(A)
MELIÁ MANAGEMENT, S.A.
Lope de Vega, 4 (Santo Domingo)
Rep. Dom.
99,99%
0,01%
100,00%
(A)
MELIA VIETNAM COMPANY LIMITED
13th Floor, Plaza Saigon Building, 39 Le Duan Street,
Ben
Vietnam
100,00%
100,00%
NEW CONTINENT VENTURES, Inc.
800 Brickell Avenue Suite 1000 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
(A)
OPERADORA MESOL, S. A. de C. V.
Blvd. Kukulkan Km 16.5 No 1 T.5. Zona Hot (Cancún)
México
100,00%
100,00%
PT SOL MELIÁ INDONESIA
Ed.Plaza Bapindo-Menara Mandiri Lt.16
Indonesia
95,00%
5,00%
100,00%
(F1)
SOL MANINVEST, B. V.
Strawinskylaan 915 WTC, Toren A,1077 XX
(Amsterdam)
Holanda
100,00%
100,00%
(A)
SOL MELIÁ BALKANS EAD
Región de Primorski,Golden-Sands-Varna
Bulgaria
100,00%
100,00%
(A)
SOL MELIÁ HOTEL MANAG. SHANGHAI CO,
LTD.
Suite 13-1A1,13th Floor,Hang Seng Bank Tower,1000
China
100,00%
100,00%
SOL MELIÁ GREECE, HOTEL & TOURISTIC
14th Chalkokondili Str & 28th October str (Atenas)
Grecia
100,00%
100,00%
SOL MELIÁ PERÚ, S. A.
Av. Salaberri, 2599 (San Isidro - Lima)
Perú
99,90%
0,10%
100,00%
SOCIEDADES ACTIVIDADES VARIAS
DOMICILIO
PAÍS
P.DIR
P.IND
TOTAL
(A)
(F1)
ADPROTEL STRAND, S.L.
Mauricio Legendre, 16 (Madrid)
España
50,00%
25,00%
75,00%
BAJA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS S.A
Ctra Transpeninsular, km 19,5 (Los Cabos)
México
100,00%
100,00%
(F1)
CASINO TAMARINDOS, S. A.
Retama, 3 (Las Palmas)
España
100,00%
100,00%
CREDIT CONTROL CORPORATION
Brickell Avenue, 800 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
(F1)
DORPAN, S. L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
GUARAJUBA EMPREENDIMENTOS, S.A.
Avda. Jorge Amado s/n, Bahía
Brasil
100,00%
100,00%
(F1)
HOGARES BATLE, S.A.
Gremio Toneleros, 42 (Palma de Mca.)
España
51,49%
46,70%
98,19%
(A)
(F2)
HOTEL METROPOLITAN, S.A.S.
20, Rue du sentier 75002 (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(A)
(F1)
HOTELPOINT, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
IMPACT HOSPITALITY V3NTURES, LLC
Celebration Place, 225 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
(A)
INMOBILIARIA DISTRITO CIAL., C. A.
Avda. venezuela con Casanova (Caracas)
Venezuela
89,26%
89,26%
(F1)
MELIA EUROPE & MIDDLE EAST, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
NAOLINCO AVIATION,S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
NETWORK INVESTMENTS SPAIN, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(A)
(F1)
PRODIGIOS INTERACTIVOS, S.A.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
PROYECTOS FINANCIEROS HAYMAN, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
RENÉ EGLI, S.L.U.
Playa La Barca, Pájara (Las Palmas de G.Canaria)
España
100,00%
100,00%
(F1)
SECURISOL, S. A.
Avda.Notario Alemany s/n Hotel Barbados (Calviá)
España
100,00%
100,00%
(A)
SEGUNDA FASE CORP.
Carretera 3, Intersecc. 955 (Rio Grande)
Puerto Rico
100,00%
100,00%
SERVICIOS ARTEMISA, S.A.de C.V.
Boulevard Kukulkan Km 12 (Cancún)
México
100,00%
100,00%
SERVICIOS INTEGRALES DE PERSONAL IRIS,
S.A.de C.V.
Paseo de la Marina Sur (Puerto Vallarta)
México
100,00%
100,00%
SERVICIOS PERSONALES ORFEO, S.A.de
C.V.
Boulevard Kukulkan Km 16,5 (Cancún)
México
100,00%
100,00%
SERVICIOS PITEO, S.A.de C.V.
Avda Tulum 200, Sm 4 (B.Juarez)
México
100,00%
100,00%
SOL CARIBE TOURS, S. A.
Vía Grecia - Edif. Alamanda 6B (Panamá)
Panamá
100,00%
100,00%
SOL GROUP CORPORATION
800 Brickell Avenue, Suite 1000, FL, 33131 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
(F1)
SOL MELIÁ EUROPE, B. V.
Eduard Van Beinumstraat, 40 1077 CZ (Amsterdam)
Holanda
100,00%
100,00%
SOL MELIÁ FUNDING
Regatta Office Park West Bay Road P.O.Box 31106
Islas Caimán
100,00%
100,00%
(A)
SMVC DOMINICANA, S.A.
Lope de Vega, 4 (Santo Domingo)
Rep. Dom.
100,00%
100,00%
(F1)
SMVC ESPAÑA S.L.
Mauricio Legendre,16 (Madrid)
España
100,00%
100,00%
(A)
SMVC MÉXICO, S.A de C.V.
Boluevard Kukulkan (Cancún)
México
100,00%
100,00%
SMVC PANAMÁ S.A.
Antigua escuela las Américas, Lago Gatún
Panamá
100,00%
100,00%
VACATION CLUB SERVICES INC.
Bickell Avenue, 800 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
WILLET RESERVATIONS
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
79 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
SOCIEDADES HOLDINGS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
(A)
(F2)
CADSTAR FRANCE, S.A.S.
12, Rue du Mont Thabor (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(F1)
DESARROLLOS HOTELEROS SAN JUAN
EXHOLD, S.L.
Sarria, 50, 08029 Barcelona
España
99,69%
99,69%
(F1)
DOMINICAN INVESTMENTS, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
99,69%
99,69%
(F1)
FARANDOLE, B. V.
Eduard Van Beinumstraat, 40 1077 CZ (Amsterdam)
Holanda
99,69%
99,69%
(F1)
HOTELES SOL MELIÁ, S. L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
INVERS. HOTELERAS LOS CABOS, S.A.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
99,69%
99,69%
(A)
MELIÁ HOTELS INTERNAT. UK LIMITED
Albany Street , Regents Park, London NW1 3UP
Gran Bretaña
100,00%
100,00%
(F1)
MIA EXHOL, S. A.
Sarria, 50, 08029 Barcelona
España
82,26%
17,43%
99,69%
(F1)
NEALE EXPA SPAIN, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
99,69%
99,69%
(F1)
PUNTA CANA RESERVATIONS, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
SAN JUAN INVESTMENTS EXHOLD, S. L.
Sarria, 50, 08029 Barcelona
España
99,69%
99,69%
(F1)
SOL GROUP, EXHOL, SL.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(A)
(F2)
SOL MELIÁ FRANCE, S.A.S.
20 Rue du Sentier (Paris)
Francia
100,00%
100,00%
(F1)
SM INVESTMENT EXHOL, S. L.
Sarria, 50, 08029 Barcelona
España
100,00%
100,00%
SOL MELIA VACATION CLUB LLC.
Bickell Avenue, 800 (Miami)
EE.UU.
100,00%
100,00%
SOCIEDADES INACTIVAS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
BEDBANK TRADING, S.A.
Rue St.Pierre, 6A (Fribourg)
Suiza
100,00%
100,00%
COMP. TUNISIENNE GEST. HOTELIÉRE
18 Boulevard Khézama n° 44, 4051 Sousse (Túnez)
Túnez
100,00%
100,00%
(A)
DESARROLLADORA DEL NORTE, S. en C.
PMB 223, PO Box 43006, (Rio Grande)
Puerto Rico
49,85%
49,85%
99,69%
(F1)
GEST.HOT.TURISTICA MESOL
Gremio Toneleros, 42 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
GONPONS INVERSIONES, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(F1)
HOTELES SOL, S. L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
INVERSIONES INVERMONT, S. A.
Av. Venezuela, Edif. T. América (Caracas)
Venezuela
100,00%
100,00%
(A)
SMVC PUERTO RICO
Sector Coco Beach, 200 Carretera 968 (Río Grande)
P.Rico
100,00%
100,00%
SOL MELIA JAMAICA, LTD.
21, East Street (Kingston CSO)
Jamaica
100,00%
100,00%
SOL MELIÁ MARROC, S.A.R.L.
Rue Idriss Al-Abkar, 4 - 1° Etage
Marruecos
100,00%
100,00%
SOL MELIÁ SERVICES, S. A.
Rue de Chantemerle (Friburgo)
Suiza
100,00%
100,00%
(F1)
THIRD PROJECT 2012, S. L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
100,00%
100,00%
(A) Sociedades auditadas.
(F1)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Meliá Hotels International, S.A.
(F2)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Sol Meliá France, S.A.S.
(F7)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
(*)La participación en esta entidad es a través de la propiedad en apartamentos que representa un 93,27% del total.
80 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Entidades asociadas y negocios conjuntos
SOCIEDADES EXPLOTADORAS DE HOTELES
DOMICILIO
PAÍS
P.DIR
P.IND
TOTAL
C.P.APARTOTEL M.CASTILLA (*)
Capitán Haya, 43 (M adrid)
España
32,14%
0,09%
32,23%
C.P.APARTOTEL M.COSTA DEL SOL (*)
Paseo Marítimo 11 (Torremolinos)
España
4,50%
18,75%
23,25%
DETUR PANAMÁ S. A.
Antigua Escuela Las Américas (Colón)
Panamá
49,93%
49,93%
HOLAZEL, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
NEXPROM, S. A. (JV)
Avda. del Lido s/n (Torremolinos)
España
17,50%
2,50%
20,00%
PLAZA PUERTA DEL MAR, S.A.
Plaza Puerta del Mar, 3 (Alicante)
España
12,60%
7,81%
20,41%
(A)
(F5)
PRODUCCIONES DE PARQUES, S.L. (JV)
Avda. P.Vaquer Ramis , s/n (Calviá)
España
50,00%
50,00%
(A)
(F3)
STARMEL HOTELS OP, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
30,00%
30,00%
(A)
(F4)
STARMEL HOTELS OP 2, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
20,00%
20,00%
(A)
(F5)
TERTIAN XXI, S.L.U. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
TURISMO DE INVIERNO, S.A.
Plaza Pradollano, s/n Sierra Nevada (Granada)
España
21,42%
21,42%
SOCIEDADES PROPIETARIAS DE HOTELES
DOMICILIO
PAÍS
P.DIR
P,IND
TOTAL
(A)
(F7)
ALTAVISTA HOTELERA, S.L.
Avda. Pere IV, 272 (Barcelona)
España
7,55%
41,19%
48,74%
(A)
(F8)
BELLVER PROPERTY, S.L.U. (JV)
C/ Recoletos 3, 1° (Madrid)
España
50,00%
50,00%
EL RECREO PLAZA & CIA., C.A. (JV)
Avda.Fco.de Miranda Torre Oeste,15 Of.15(Carac as)
Venezuela
1,00%
18,94%
19,94%
(A)
(F6)
EVERTMEL, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
49,00%
49,00%
(A)
FOURTH PROJECT 2012, S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
(A)
(F4)
FUERTEVENTURA BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
20,00%
20,00%
MELIA HOTELS FLORIDA, LLC. (JV)
Brickell Avenue Suite 1000, 800
EE.UU.
50,00%
50,00%
(F6)
MONGAMENDA, S.L. (JV)
Alexandre Rosselló, 15 (Palma de Mallorca)
España
49,00%
49,00%
(A)
(F3)
PALMANOVA BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
30,00%
30,00%
(A)
(F8)
PELÍCANOS PROPERTY, S.L.U. (JV)
C/ Recoletos 3, 1° (Madrid)
España
50,00%
50,00%
(A)
(F3)
PUERTO DELCARMEN BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
30,00%
30,00%
(A)
(F3)
SAN ANTONIO BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
30,00%
30,00%
(A)
(F4)
SANTA EULALIA BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
20,00%
20,00%
(A)
(F3)
TORREMOLINOS BEACH PROPERTY, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
30,00%
30,00%
SOCIEDADES ACTIVIDADES VARIAS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
(F5)
GOLF KATMANDU, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
(A)
INVERSIONES GUIZA, S. A.
Avda. Lope de Vega, 4 (Sto. Domingo )
Rep. Dom.
49,84%
49,84%
(A)
JAMAICA DEVCO S.L.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
49,00%
49,00%
(F6)
KIMEL MCA, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
49,00%
49,00%
(A)
SIERRA PARIMA, S.A.
Avda. Barceló, s/n (Bávaro)
Rep.Dom.
50,00%
50,00%
SOCIEDADES INACTIVAS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
HELLENIC HOTEL MANAGEMENT
Panepistimiou, 40 (Atenas)
Grecia
40,00%
40,00%
YAGODA INVERSIONES, S.L.U.
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
50,00%
50,00%
SOCIEDADES HOLDINGS
DOMICILIO
PAÍS
P,DIR
P,IND
TOTAL
EL RECREO PLAZA, C.A. (JV)
Avda.Fco.de Miranda Torre Oeste,15 Of.15(Caracas)
Venezuela
19,94%
19,94%
HOMASI, S.A.
C/ Cavanilles 15,Pl.baja (Madrid)
España
34,99%
34,99%
(F8)
MELCOM JOINT VENTURE (JV)
C/ Recoletos 3, 1° (Madrid)
España
50,00%
50,00%
MELIA HOTELS USA, LLC. (JV)
Brickell Avenue Suite 1000, 800
EE.UU.
50,00%
50,00%
MOSAICO HOTELES, S. A.
C/ cavanilles, 15 - Bajo Madrid 28000
España
35,00%
35,00%
PROMEDRO, S. A. (JV)
Avda. del Lido s/n (Torremolinos)
España
20,00%
20,00%
(A)
(F3)
RENASALA, S.L. (JV)
Zurbarán, 9 (Mad rid )
España
30,00%
30,00%
(A)
(F4)
STARMEL HOTELS JV, S.L. (JV)
Gremio Toneleros, 24 (Palma de Mallorca)
España
20,00%
20,00%
(A)Sociedades auditadas.
(JV)Corresponden a negocios conjuntos.
(F3)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Renasala, S.L.
(F4)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Starmel Hotel JV, S.L.
(F5)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Producciones de Parques, S.L.
(F6)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Evertmel, S.L.
(F7)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A.
(F8)Sociedades que constituyen grupo de tributación consolidada con Melcom Joint Venture, S.L.
(*)La participación en estas entidades es a través de la propiedad en apartamentos que representa un 32,2%  y un 22,04%
respectivamente.
81 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES 2022
Informe de Gestión del Ejercicio Anual
Terminado el 31 de Diciembre de 2022
Este informe se ha preparado tomando en consideración la “Guía de recomendaciones para la elaboración de las
normas de gestión de las entidades cotizadas” publicada por la CNMV en julio de 2013.
De acuerdo a lo establecido en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, y en virtud de la nueva redacción del artículo 49
del Código de Comercio en su apartado 5 y del artículo 262.5 de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad está
dispensada de la obligación de presentar el Estado de Información no Financiera al figurar esta información dentro del
Informe de Gestión Consolidado del Grupo Meliá Hotels International cuya cabecera es Meliá Hotels International,
S.A., y que se depositará, junto con las Cuentas Anuales Consolidadas, en el Registro Mercantil de Palma de Mallorca.
1.Situación de la Entidad
1.1Estructura Organizativa
Meliá Hotels International, S.A., (en adelante, la Sociedad) es la sociedad cabecera del Grupo Meliá Hotels
International (en adelante el Grupo), que configura un grupo integrado de empresas que se dedican
fundamentalmente, a actividades turísticas en general y más en concreto a la gestión y explotación de hoteles de su
propiedad, alquiler, en régimen de gestión o franquicia, así como la gestión de activos.
En todo caso, quedan expresamente excluidas del objeto social aquellas actividades que las leyes especiales reserven
a sociedades que cumplan determinados requisitos que no sean cumplidos por el Grupo. En particular, se excluyen
todas las actividades que las leyes reserven a las Instituciones de Inversión Colectiva o a las sociedades mediadoras del
mercado de valores.
A continuación, se detallan los segmentos operativos que constituyen la estructura organizativa del Grupo y cuyos
resultados son revisados por la máxima autoridad de la toma de decisiones de la entidad:
•Gestión hotelera: corresponde a los ingresos por honorarios recibidos por la explotación de hoteles en
régimen de gestión y franquicia. Además, incluye los cargos intergrupo a los hoteles del Grupo en régimen de
propiedad y alquiler.
•Negocio hotelero: se recogen en este segmento los resultados obtenidos por la explotación de las unidades
hoteleras en propiedad o alquiler del Grupo. Asimismo, se presentan los ingresos producidos en el ámbito de la
restauración por la consideración de esta actividad como una fuente de ingresos integrada plenamente en la
explotación hotelera, debido a la venta mayoritaria de paquetes conjuntos cuyo precio incluye alojamiento y comida y
que harían impracticable una segmentación real de activos y pasivos asociados.
•Otros negocios vinculados a la gestión hotelera: en este segmento se incluyen ingresos adicionales del
negocio hotelero, como casinos y actividades de touroperación.
•Gestión de activos: incluye las plusvalías por rotación de activos, así como las actividades de promoción y
explotación inmobiliaria.
•Club vacacional: refleja los resultados derivados de la venta de derechos de uso compartido de unidades
específicas de complejos vacacionales.
•Corporativos: corresponde a costes de estructura, resultados ligados a la mediación y comercialización de
reservas de habitaciones y servicios turísticos, así como costes corporativos del Grupo no asignables a ninguna de las
tres divisiones de negocio mencionadas anteriormente.
82 INFORME DE GESTIÓN 2022
Modelo de Gobierno
Nuestro modelo de gobierno se compone y desarrolla a través de un conjunto de reglamentos, normas, políticas,
protocolos, procesos y procedimientos basados en los principios de transparencia y las mejores prácticas de gobierno
corporativo. Este sistema regula y desarrolla los aspectos relacionados con la estructura, composición y
funcionamiento del modelo de gobierno, así como los principios y compromisos del Código Ético y las políticas
aprobadas por el Consejo de Administración.
A continuación, se detalla la estructura de gobierno del Grupo:
Estos órganos de gobierno se regulan a través de las diferentes normas (Estatutos Sociales, Reglamento de la Junta
General, Reglamento del Consejo de Administración, Código Ético y Reglamento Interno de Conducta en el ámbito del
Mercado de Valores) que vertebran su funcionamiento y sirven de fundamento y pilar para la aplicación de los
principios del modelo.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Funciones del Consejo de Administración
Tras de la modificación del artículo 5 del Reglamento del Consejo relativo a sus funciones, en 2022 el Consejo de
Administración ha ejercido las funciones asociadas a:
1.La Junta General de Accionistas y a la involucración de los accionistas: convocar la Junta, fijar el orden del
día, formular las propuestas que se presentan a aprobación, ejecutar los acuerdos aprobados por la Junta,
etc.
2.Las políticas y estrategias de la Sociedad y del Grupo: dar seguimiento al plan estratégico del Grupo,
determinar la estrategia fiscal del Grupo, establecer la política de remuneración del accionista, etc.
3.La organización del Consejo de Administración: actualizar y modificar el Reglamento del Consejo, supervisar
el funcionamiento de las comisiones especializadas, realizar la evaluación del funcionamiento del Consejo,
etc.
4.La información que debe facilitar o suministrar la Sociedad: formular las cuentas anuales y el estado de
información no financiera, aprobar el informe anual de gobierno corporativo y el informe de remuneración de
consejeros, etc.
5.Retribución a los consejeros y directivos: proponer a la Junta el nombramiento o ratificación de consejeros,
hacer seguimiento del plan de sucesión del Presidente del Consejo, etc.
83 INFORME DE GESTION 2022
Diversidad
En el marco de la nueva Política de Selección de Consejeros y Diversidad y de la recomendación número 15 del Código
de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas de la CNMV, el Consejo de Administración de Meliá Hotels International
está compuesto desde 2021 por cuatro consejeras, de un total de once miembros, lo que supone un 36,36% de mujeres
en el Consejo.
Gracias a este impulso por la diversidad formamos parte del Índice IBEX Gender Equality, primer ranking que mide la
presencia femenina en los puestos directivos de las empresas españolas y que está formado por 30 entidades cotizadas
con, al menos, un 25% de mujeres en su consejo.
Nuestra ambición está puesta en el futuro y trabajamos por continuar implantando medidas que promuevan y
garanticen la diversidad en toda la organización. Por eso, nos hemos marcado como objetivo alcanzar el 40% de
consejeras en 2023, y así cumplir con la recomendación número 15 del Código de Buen Gobierno de las sociedades
cotizadas de la CNMV.
Evaluación del Consejo de Administración
El Consejo de Administración evalúa anualmente el funcionamiento y la composición del propio consejo y de las
comisiones, así como al primer ejecutivo del Grupo. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad es
la encargada de aprobar e iniciar este proceso. El informe con los resultados de la evaluación de 2022 se presenta al
Consejo de Administración durante el primer trimestre del siguiente ejercicio.
En relación con la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, que hace referencia al
auxilio de un consultor externo en el proceso de evaluación del consejo, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones
y Sostenibilidad ha contado en 2022 con el asesoramiento de la consultora PricewaterhouseCoopers en la revisión de
los cuestionarios de evaluación del Consejo de Administración y del primer ejecutivo.
Como resultado del proceso de autoevaluación del ejercicio 2021, durante 2022 el Consejo ha contado con un plan de
formación en sostenibilidad, riesgos no financieros y ciberseguridad.
COMISIONES ESPECIALIZADAS
Tras los cambios incorporados en el Reglamento del Consejo (modificación de los artículos 14 y 15) y los Estatutos
Sociales, en 2022 hemos consolidado tanto el funcionamiento como las funciones de nuestras comisiones
especializadas, alineándolo con las recomendaciones en materia de buen gobierno.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones & Sostenibilidad
Funciones:
•Elaborar las propuestas de nombramientos y reelecciones de consejeros y altos directivos, así como de
proponer su retribución.
•Informar sobre las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de intereses.
•Liderar la evaluación periódica de estructura, tamaño, composición y actuación, tanto del Consejo de
Administración como de las comisiones especializadas, con las recomendaciones oportunas en cada caso.
•Asegurar que los conocimientos y experiencia de los consejeros en materia ESG se adaptan a las nuevas
tendencias y mejores prácticas en materia de sostenibilidad.
•Realizar el seguimiento de la estrategia y prácticas en materia de sostenibilidad y evaluar su grado de
cumplimiento en coordinación con el Comité de Sostenibilidad.
•Proponer al Consejo de Administración los criterios y condiciones de la Política de Remuneraciones y velar
por la transparencia de estas.
84 INFORME DE GESTION 2022
En 2022 cabe destacar el foco de la Comisión en materia de nombramientos y reelecciones, ya que durante el
ejercicio ha habido varios cambios en la composición del Consejo. Y también en materia de remuneraciones, al haber
dado seguimiento continuo a las medidas adoptadas en materia de remuneraciones del Vicepresidente Ejecutivo y
Consejero Delegado, así como a la elaboración de la propuesta de retribución variable a largo plazo ligada a la
cotización de la acción que fue sometida a aprobación de la Junta General de Accionistas del ejercicio 2022.
Comisión de Auditoría & Cumplimiento
Funciones:
•Apoyo al Consejo en la supervisión de la eficacia de los sistemas de control interno y gestión de riesgos del
Grupo, actuando como canal de comunicación con los auditores internos y externos.
•Vigilancia del proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera al Consejo.
•Cumplimiento de las disposiciones legales y la normativa interna.
•Supervisión de la función de auditoría interna.
•Supervisión de la función de Risk Control & Compliance.
•Relación con el auditor externo del Grupo (Deloitte).
Durante 2022, la comisión ha seguido centrada en dar seguimiento a la transformación de la función de auditoría
interna del Grupo.
Comité Ejecutivo (SET)
El Comité Ejecutivo o SET (Senior Executive Team) es el órgano colegiado que impulsa la dirección en Meliá Hotels
International, así como la revisión crítica y continua del negocio. Vela de esta forma por el cumplimiento de los
objetivos fijados por el Consejo de Administración y apoya al Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado en su
gestión.
Además, el Comité Ejecutivo asegura el crecimiento sostenible de la actividad y la aportación de valor al accionista,
impulsando los proyectos que deba acometer el Grupo y cuya competencia le haya sido atribuida. También establece
prioridades, asigna los recursos necesarios y vela por la consecución de los objetivos fijados.
Otra de sus funciones consiste en proporcionar al Consejo de Administración la información actualizada, objetiva y
suficiente para que este pueda desarrollar sus funciones de supervisión.
1.2Prioridades estratégicas
La incertidumbre y el cambio acelerado que han marcado el devenir del mundo durante los últimos años han sido
también la constante durante 2022, cuyo balance para Meliá Hotels International se presenta en este informe.  Se
puede calificar el 2022 como un año positivo para el sector gracias a la recuperación de la pandemia y a la
extraordinaria resiliencia mostrada por la demanda turística.
A pesar de la combinación de factores impulsados en algunos casos por la guerra en Ucrania, como los problemas en el
mercado energético, el comercio internacional y la inflación, junto con otras crisis como la climática y la del talento,
2022 ha resultado excelente para el turismo, lo que nos ha permitido recuperar prácticamente los niveles previos a la
pandemia. Un año, eso sí, que ha evolucionado de menos a más: el primer trimestre del ejercicio se vio fuertemente
afectado por la última gran ola de la COVID-19, la variante ómicron, pero la recuperación durante el tercer trimestre
se produjo a velocidad de crucero, ofreciendo unos resultados que confirman al turismo como una actividad esencial
para los ciudadanos de todo el mundo y como un sector refugio para los inversores. 
85 INFORME DE GESTION 2022
Estrategia y transformación
Ante la complejidad de la situación expuesta, el comportamiento y la velocidad de recuperación de las empresas
tienen una relación directa con la capacidad de estas para gestionar de manera eficiente su transformación, frente a
las nuevas realidades y tendencias sociales y tecnológicas. Y, de manera especial, respecto a la digitalización, la
sostenibilidad, la innovación y el reposicionamiento de productos y experiencias, así como a la mayor eficiencia
operativa que demanda el competitivo entorno económico.
La Sociedad ha sido capaz de gestionar este año convulso y volátil, gracias a las fortalezas aquilatadas y a una
acertada estrategia que han permitido anticipar y capitalizar las tendencias emergentes.
Entre las mencionadas fortalezas, nuestras capacidades digitales, consolidadas durante los últimos años y con
novedades en el ámbito de la distribución, como el lanzamiento en 2022 de una nueva web y la app melia.com, más
experiencial, amigable y personalizada; o la introducción de un novedoso producto de viajes y experiencias como
Meliá Escapes, nos han ayudado también a capitalizar la creciente tendencia a la compra digital y la personalización.
Mientras se sigue afianzando la colaboración con agentes y turoperadores, que también han retornado con fuerza a la
normalidad. 
Por lo que respecta a la transformación digital integral de la Sociedad, iniciada antes de declararse la pandemia con el
lanzamiento del programa Be Digital 360, se constatan grandes avances, como un nuevo modelo operativo más digital
y eficiente y una digitalización de las funciones más transaccionales y de menor valor añadido, junto a la optimización
de la experiencia del cliente mediante la llamada estancia digital, con la que además de minimizar los momentos de
fricción como el check in y check out, se ha logrado maximizar la experiencia y comodidad del cliente durante toda su
estancia. 
En un año de fuertes presiones inflacionistas, la estrategia de productos y marcas, la capacidad de distribución, así
como la mayor eficiencia obtenida a través de la digitalización de procesos y la colaboración con algunos de nuestros
grandes proveedores, como las empresas energéticas han permitido contener y amortiguar, en buena parte, el
impacto del incremento generalizado de costes en los resultados.
Incertidumbre y oportunidades
Hoy todos los análisis invitan a mantener un optimismo prudente y moderado, pues a pesar de la fortaleza de la
demanda de viajes, que parece inmune a los temores a un cambio en el ciclo económico, la incertidumbre, avivada
por el riesgo de cronificación de la guerra de Ucrania y otras tensiones geopolíticas, así como por los problemas
energéticos e inflacionistas, continúa siendo hoy en día la única certeza. 
Pero frente a todos estos condicionantes geopolíticos y macroeconómicos se vislumbran también grandes
oportunidades para una empresa diversificada, digital y responsable: por una parte, la reactivación de los viajes
internacionales permite aprovechar los diferentes ritmos de recuperación de nuestros grandes mercados emisores. Y,
por otra, la digitalización alcanzada permitirá a la Sociedad seguir mejorando la eficiencia en la recta final de la crisis
inflacionista y seguir beneficiándonos de las nuevas tendencias de consumo y distribución online, que nos permiten
gestionar con más agilidad y flexibilidad la actual volatilidad.
En tercer lugar, aunque no menos importante, la complejidad del entorno y la mayor conciencia en materia de
sostenibilidad ofrece a las empresas turísticas una gran oportunidad para mostrar nuestro compromiso social y
medioambiental, impulsando una digitalización responsable y promoviendo la diversidad, la inclusión y la formación y
desarrollo de las personas, generando empleo de calidad y contribuyendo a dejar un impacto positivo en los destinos,
en cumplimiento de los compromisos plasmados al adherirnos al Pacto Mundial de Naciones Unidas. 
86 INFORME DE GESTION 2022
Estrategia – Roadto2024
Ante un contexto tan dinámico y cambiante, hemos adaptado nuestra estrategia global lanzando en 2022 nuestra
nueva hoja de ruta estratégica, Roadto2024, con el objetivo de dotarnos de una guía, más que necesaria en estos
tiempos, para seguir creciendo en los mercados vacacionales y bleisure sobre los principios de la simplicidad, la
transversalidad, la gobernanza, la flexibilidad y la agilidad, y siempre bajo los fundamentos de nuestra cultura y
valores como empresa familiar.
Esta hoja de ruta establece cuatro grandes prioridades estratégicas que se apoyan en los siguientes pilares:
•Más rentables
•Más eficientes
•Más gestores
•Más sostenibles
Esta ambición por ser más rentables, más gestores, más sostenibles y más eficientes lleva asociado un ambicioso plan
de transformación cultural, que asegure el compromiso de nuestras personas, dando continuidad a programas ya
incorporados como El Día Después (nuestro programa de resiliencia durante la COVID-19), Be Digital 360 o Leading a
New Future, atacando los cimientos de una profunda transformación digital así como una nueva manera de operar a
través de un modelo adaptado a la nueva realidad existente. Del mismo modo, este plan está llamado a promover
nuevas líneas de actuación para generar una cultura con propósito junto con una propuesta de valor para las personas.
La innovación es intrínseca a nuestra visión estratégica y una palanca cada vez más necesaria en entornos, como el
actual, donde la diferenciación es clave para el éxito. Nuestro compromiso estratégico contempla una apuesta por la
innovación, siempre abierta a analizar las mejores prácticas de otros sectores y aplicarlos al nuestro.
Un conjunto de proyectos estratégicos, agrupados en tres programas, son los encargados de dar forma y contenido a
nuestra hoja de ruta, donde marcamos las prioridades para poner en valor nuestras fortalezas y las lecciones
aprendidas.
Estrategia de sostenibilidad
A raíz de la pandemia, los intangibles han cobrado una especial relevancia. Entre ellos, destaca la sostenibilidad como
uno de los valores más transversales. En este exigente entorno encontramos tres grandes tendencias. La primera de
ellas está vinculada con los cambios regulatorios: 2022 ha sido el año en el que el regulador ha puesto el foco en la
mitigación del riesgo de greenwashing.
La segunda tendencia tiene que ver con un consumidor cada vez más exigente con las empresas. En nuestro caso, el
cliente de hotel espera encontrar productos, atributos y servicios sostenibles en los establecimientos hoteleros que
visitan.
Por último, la tercera gran tendencia tiene un enfoque eminentemente social. La pandemia ha reorganizado también
las expectativas de los consumidores, ahora más preocupados por la sostenibilidad, la salud y el bienestar. Desde la
perspectiva hotelera, hemos percibido este hecho en 2022 en el auge del bleisure travel, el aumento de la demanda
de alojamientos con una propuesta de valor holística relacionada con la salud y el bienestar, la creciente
digitalización y la personalización de la experiencia de cliente.
Ante esto, se han redoblado compromisos en el cuidado de nuestros empleados, poniendo el foco en su estabilidad,
formación y desarrollo del talento, en avanzar en igualdad y diversidad, y en garantizar entornos laborales seguros.
Queremos ser un referente en la transformación hacia un nuevo modelo turístico en el que prime la sostenibilidad
como criterio estratégico en la gestión y que nos permita contribuir a minimizar nuestro impacto en el planeta, así
como al desarrollo económico y social. Este enfoque queda materializado en torno a un programa que hemos
denominado Negocio responsable, que toma como referencia nuestra Visión 2030 para ser reconocidos como referente
mundial en excelencia, responsabilidad y sostenibilidad.
87 INFORME DE GESTION 2022
Nuestro desarrollo en esta materia nos ha permitido recuperar la posición más alta, Top 1% del sector, en el CSA de
S&P Global en 2022.
En 2022 se ha actualizado, dado el complejo contexto regulatorio actual, los objetivos de reducción de huella de
carbono con metas para los años 2025 y 2035, tomando como año base 2018.
Para sentar las bases de la consolidación de nuestro modelo en 2023, trabajaremos en diferentes líneas, entre las que
destacan:
•Acelerar nuestra capacidad de adaptación y adecuación a las exigencias regulatorias, extendiéndolas aguas
abajo hacia todas las áreas de gestión afectadas.
•Continuar trabajando en procesos de captura de datos e información para dar respuesta a la taxonomía
medioambiental.
•Prepararnos para estar en las mejores condiciones de aplicar los nuevos estándares europeos de reporte en
sostenibilidad atendiendo a las nuevas exigencias de la Directiva sobre información corporativa en materia de
sostenibilidad.
•Revisar y adaptar nuestro modelo de debida diligencia en derechos humanos para asegurar su alineamiento
con la nueva directiva europea en esta materia.
•Seguiremos impulsando la cultura de gestión de riesgos ESG.
•Avanzar en la consolidación de nuestro modelo de gobierno de la sostenibilidad con el propósito de permear a
toda la organización en la asunción de compromisos, definición de objetivos e impulso en las diferentes líneas
de gestión.
•Reforzar la cultura del dato con el objetivo de equiparar la información de sostenibilidad a la financiera en
todos los niveles.
•Dar continuidad a nuestro compromiso de reducción de la huella de carbono en consonancia con los objetivos
que nos hemos marcado, y avanzar en la reducción de nuestra huella hídrica.
•Explorar nuevas oportunidades para seguir trabajando en iniciativas de economía circular.
•Poner a nuestros clientes —internos y externos, individuales o corporativos— en el foco de nuestros esfuerzos
de sensibilización y concienciación para que se conviertan en parte activa de la transformación.
2.Evolución y Resultado de los Negocios
A continuación, se presenta la variación de la ocupación, precio medio por habitación (ARR) e Ingresos por habitación
disponible (RevPar), 2022 vs 2021, para los hoteles de la Sociedad:
HOTELES
OCUPACIÓN
ARR
RevPAR
%
∆ (pp)
€
∆%
€
∆%
Urbano
65,2%
17,7
132,0 €
37,4%
86,1 €
88,4%
Vacacional
69,1%
21,4
117,2 €
-5,1%
80,9 €
37,6%
TOTAL HOTELES SPAIN
66,6%
19,0
126,7 €
19,9%
84,3 €
67,6%
MARCAS
OCUPACIÓN
ARR
RevPAR
%
∆ (pp)
€
∆%
€
∆%
Me by Melia
50,8%
16,7
264,2 €
60,0%
134,1 €
138,1%
Gran Meliá
56,6%
1,3
371,4 €
6,4%
210,1 €
9,0%
Meliá
66,4%
19,5
143,2 €
19,1%
95,2 €
68,5%
Innside
73,9%
26,2
139,1 €
18,3%
102,9 €
83,2%
Sol
68,9%
22,9
88,0 €
-1,6%
60,6 €
47,4%
Affiliated by Meliá
66,3%
16,0
107,3 €
31,6%
71,1 €
73,5%
TOTAL
66,6%
19,0
126,7 €
19,9%
84,3 €
67,6%
88 INFORME DE GESTION 2022
La evolución de las habitaciones disponibles 2022 vs 2021 fue la siguiente:
Desempeño
La evolución del año 2022 ha ido de menos a más como tónica general en la mayoría de los destinos. En un primer
trimestre impactado negativamente por la variante Ómicron con un alto volumen de cancelaciones y bajo nivel de
reservas, el segundo trimestre del año consiguió iniciar un cambio de tendencia que posteriormente culminaría en un
tercer trimestre que por primera vez superaba los ingresos prepandemia. El cierre del año ha mantenido la tendencia
positiva, confirmando la tónica general del año con mayores tarifas medias y ocupaciones por debajo del 2019,
manteniendo RevPar superiores. Si por algo se destaca este año, es por las reservas lastminute, las tarifas flexibles y
el retorno del cliente internacional. Este último factor es muy positivo, y marca la consolidación de la recuperación
del negocio, con perspectivas de crecimiento y apertura a nuevos mercados.
En España, en relación con los hoteles urbanos, los primeros meses del año fueron muy difíciles debido al impacto de
la variante Ómicron. En dicho entorno, fueron los destinos secundarios los que mejor se comportaron, debido al
turismo de proximidad y un enfoque bleisure. Los principales destinos, comienzan a notar una mejoría en la operativa
durante el segundo trimestre, donde la rápida mejora epidemiológica animó el ritmo de reservas. El tercer trimestre
nos permitió retomar las cifras del 2019, principalmente gracias al aumento de la tarifa media y al retorno del cliente
internacional. Por segmentos, los clientes directos y OTAs mostraron un mejor comportamiento desde el inicio,
apoyados también por la paulatina recuperación de la conectividad aérea, que ha mostrado una evolución positiva
tanto en número de vuelos como en coeficientes de ocupación. Los segmentos Corporate y MICE mostraron una
progresión más lenta, con un menor número de congresos y eventos en cómputos anuales. Sin embargo, aquellos
eventos que sí han tenido lugar han mostrado una evolución positiva, que sin llegar a volúmenes prepandemia, indican
un cambio claro de tendencia. El cierre del año ha mantenido la misma tónica, siendo por segundo trimestre
consecutivo superior en términos de RevPar al 2019.
Con respecto a los hoteles vacacionales, la primera parte del año se vio afectada en gran medida por la reimposición
de restricciones de viaje en Europa y el Reino unido, que se mantuvieron hasta mediados de febrero. Sin embargo, una
vez superada la amenaza de la variante Ómicron, el ritmo de ventas se recuperó de forma inmediata. Esto permitió la
focalización en una estrategia de puesta en valor de nuestros hoteles de lujo y habitaciones superiores, lo cual facilitó
un aumento de precio medio. Si el segundo trimestre indicaba el cambio de tendencia, el tercer trimestre marcó sin
duda la materialización de la recuperación tras un verano muy positivo en el cual logramos superar por primera vez los
ingresos prepandemia y donde el RevPar se situó en un +17.2% con respecto al tercer trimestre del 2019.
89 INFORME DE GESTION 2022
Para la consecución de estos resultados, fue muy importante la recuperación de nuestra clientela internacional. En
ese sentido, no solo vimos una recuperación de nuestros mercados tradicionales, sino también la recuperación de
mercados como el norteamericano y los Emiratos Árabes, donde nuestros hoteles luxury han mostrado el mayor
aumento de ingresos y tarifas con respecto a años anteriores. Por segmentos, tanto los clientes directos como OTAs y
Touroperadores mantuvieron una dinámica positiva con una alta tendencia hacia las reservas lastminute y tarifas
flexibles.
Perspectivas 2023
Aún con una visibilidad limitada, las reservas en libros muestran una tendencia positiva y son superiores a las
registradas en la misma fecha para los ejercicios 2019 y 2022. Esto se suma a las perspectivas de recuperación del
tráfico aéreo y la buena marcha de las reservas por parte de la Touroperación. Los segmentos MICE y Corporate que se
han visto más rezagados, también muestran indicadores de recuperación en varias regiones, lo cual es indicativo de
una demanda sólida a pesar del temor a una posible recesión económica en 2023. Es por ello que las perspectivas
actuales para el inicio del año nos invitan a un prudente optimismo.
En España, en los hoteles urbanos las previsiones son positivas, manteniendo la tendencia de aumento en precios en
dobles dígitos y niveles de ocupación ligeramente inferiores a los de 2019. Se sigue acotando el diferencial del MICE vs
2019, aunque el Corporate sigue con tendencia de recuperación más lenta. Los hoteles vacacionales por su parte,
presentan resultados para el primer trimestre muy positivos, dado el pick-up de último minuto que se mantiene en
este inicio de año. Permitiendo superar nuestras previsiones, gracias al enfoque, ya iniciado en 2022, por mejorar el
precio medio de los hoteles. En las últimas semanas hemos apreciado un aumento de las reservas principalmente en
los mercados del Reino Unido, Alemania y local, que en parte, comienzan a anticipar las reservas de cara al verano.
Canarias sigue siendo la zona con las mejores expectativas a nivel nacional, donde además se inician los proyectos que
permitirán la llegada de la marca Paradisus a Europa.
3.Gestión de Riesgos
En Meliá Hotels International tenemos implantado un Sistema de Control y Gestión de Riesgos desde el año 2009,
considerado como una Best Practice de la industria en el Corporate Sustainability Assesment de S&P Global ESG 2022,
lo que nos permite avanzar en la importancia de asentar una cultura de control y gestión de riesgos que proporcione
confianza y transparencia.
Este modelo, así como su gobierno, se asienta sobre tres pilares esenciales:
•La existencia de una Política de Control de Riesgos y una norma interna, que establecen el marco general de
actuación, así como los principios básicos, pautas o criterios que el Sistema de Control y Gestión de Riesgos
del Grupo sigue para garantizar un completo alineamiento con su estrategia. Ambos documentos fueron
actualizados y aprobados por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en 2020.
•Una estructura de órganos de gobierno con funciones y responsabilidades específicas atribuidas en materia de
gestión de riesgos.
•Un sistema de segregación e independencia de funciones, que sigue el modelo de las tres líneas de defensa y
que permite asegurar una gestión completa e integrada de un ámbito transversal a todo el Grupo y cuya
responsabilidad máxima recae en el Consejo de Administración.
En la Nota 5 de las cuentas anuales se ofrece información adicional acerca de la gestión de los riesgos financieros a los
que están expuestas las actividades de la Sociedad: riesgo de mercado (riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipos de
interés, riesgo de precios), riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgos medioambientales y diversos riesgos
geopolíticos.
Adicionalmente, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como en las Cuentas Anuales Consolidadas, se
ofrece mayor detalle sobre la gestión de riesgos que realiza el Grupo.
90 INFORME DE GESTION 2022
4.Adquisición y Enajenación de Acciones Propias
A 31 de diciembre de 2022 el número de acciones propias (autocartera) es de 334.014, que representan el 0,152% del
capital social. A fecha de cierre de 2021 fue de 277.014, que representaban el 0,126% del capital social.
El valor de cotización de las acciones de Meliá Hotels International, S.A. al cierre del ejercicio es de 4,578 euros. A
cierre del ejercicio 2021, el valor de cotización ascendía a 6,002 euros.
5.Otra Información
5.1La acción de Meliá
En lo que va de año, nuestras acciones se han depreciado en un 23,73%, mientras que el Ibex 35 lo ha hecho en un
5,56%.
Fuente: Bloomberg.
Nota: Las acciones de la Sociedad cotizan en el Ibex 35 y en el Índice FTSE4Good Ibex.
dic-22
dic-21
Número de acciones (millones)
220,4
220,4
Volumen medio diario (miles de acciones)
1.038,6
1.018,9
Precio máximo (euros)
8,1
7,3
Precio mínimo (euros)
4,1
5,3
Último precio (euros)
4,6
6,0
Dividendo (euros)
-
-
91 INFORME DE GESTION 2022
5.2Política de dividendos
La política de retribución a los accionistas aspira a ofrecer un dividendo atractivo, predecible y sostenible en el
tiempo. Esta política es compatible con la máxima prioridad asignada al mantenimiento de un nivel de recursos
propios que garantice las inversiones para el crecimiento futuro de la Sociedad y asegure la creación de valor.
El Consejo de Administración, a fin de fortalecer la solvencia y liquidez de la Sociedad, propondrá a la Junta General
de Accionistas la no distribución de dividendos.
En el ejercicio anterior, no se distribuyeron dividendos debido a la continuidad de los impactos derivados del Covid-19
durante dicho ejercicio.
5.3Riesgos medioambientales
Las presentes cuentas anuales no incluyen partida alguna que deba ser considerada en el documento específico de
información medioambiental, previsto en la Orden del Ministerio de Justicia de fecha 8 de octubre de 2001.
5.4Periodo medio de pago a proveedores
Según lo indicado en la correspondiente nota de las cuentas anuales, el periodo medio de pago a proveedores de Meliá
Hotels International, S.A., ha sido de 57,1 días durante el ejercicio 2022, lo cual se compara con los 64,94 días del año
2021.
5.5Evolución plantilla
Se detalla en la Nota 16.3 de las cuentas anuales.
5.6Hechos posteriores al cierre
No se han producido hechos posteriores entre el final del periodo que se informa y la formulación de las presentes
cuentas anuales que impliquen ajustes por mostrar condiciones que ya existían a fecha de cierre, ni hechos indicativos
de condiciones que hayan aparecido después de la fecha de cierre que pudieran afectar a la capacidad de los usuarios
de los Estados Financieros para realizar las evaluaciones pertinentes y tomar decisiones económicas.
6.Informe Anual de Gobierno Corporativo
En el Informe de Gestión Consolidado de la Sociedad se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo de la
Sociedad del ejercicio 2022 según lo dispuesto en el artículo 49.4 del Código de Comercio. Asimismo, dicho informe se
encontrará disponible desde la publicación de estas cuentas en la web corporativa (www.melia.com) y en la web de la
CNMV (www.cnmv.es).
7.Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros
En el Informe de Gestión Consolidado de la Sociedad se incluye el Informe Anual sobre Remuneraciones de los
Consejeros del ejercicio 2022, de acuerdo al artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, dicho informe
se encontrará disponible desde la publicación de estas cuentas en la web corporativa (www.melia.com) y en la web de
la CNMV (www.cnmv.es).
92 INFORME DE GESTION 2022
Formulación de Cuentas Anuales e Informe de Gestión Ejercicio 2022
En la Sesión del Consejo de Administración de Meliá Hotels International, S.A., celebrado el día 27 de febrero de 2023
(lunes) en E-07009-Palma (Mallorca) y en el domicilio social, Calle de Gremio Toneleros nº 24; previamente convocado
en tiempo y forma y al amparo de lo previsto en los artºs. 35º y cc de los Estatutos Sociales y 17º y cc del Reglamento
del Consejo; han sido formuladas y aprobadas las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, que incluye por referencia
a documento separado el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones, de Meliá
Hotels International, S.A. del ejercicio 2022 siguiendo los requerimientos de formato y etiquetado establecidos en el
Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea, por unanimidad por todos los miembros del Consejo de
Administración, a excepción de D. Gabriel Escarrer Juliá, Presidente del Consejo de Administración de Meliá Hotels
International, S.A., quien no ha podido asistir a la citada sesión por prescripción facultativa, hecho que ha
imposibilitado de forma sobrevenida la firma por él de las citadas cuentas anuales e informe de gestión de manera
manuscrita o a través de firma digital.
Por medio de la presente Diligencia, todos los miembros del Consejo de Administración asistentes a la reunión
declaran formuladas y aprobadas por unanimidad las citadas Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio
2022, con vistas a su verificación por los auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
Fdo. D. Gabriel Escarrer Jaume
Fdo. D.  Fernando d’Ornellas Silva
Vicepresidente y Consejero Delegado
Consejero
Fdo. Hoteles Mallorquines Asociados, S.L.
Fdo. Dña. Carina Szpilka Lázaro
(Representado por D. Alfredo Pastor Bodmer)
Consejera
Consejero
Fdo. D. Francisco Javier Campo García
Fdo. Dña. Cristina Henríquez de Luna Basagoiti
Consejero
Consejera
Fdo. D. Luis Mª Díaz de Bustamante y Terminel
Fdo. Hoteles Mallorquines Agrupados, S.L.
Secretario y Consejero
(Representado por D. José Mª Vázquez-Pena Pérez)
Fdo. Dña. Montserrat Trape Viladomat
Fdo. Dña. Cristina Henríquez de Luna Basagoiti
Consejera
Consejera
93
MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
Los miembros del Consejo de Administración abajo firmantes declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento,
las cuentas anuales de Meliá Hotels International, S.A. del ejercicio 2022, formuladas por unanimidad en sesión
celebrada el 27 de febrero de 2023 y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen una
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, y que el Informe de Gestión
aprobado por unanimidad junto con aquéllas, que incluye por referencia a documento separado el Informe Anual de
Gobierno Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones, incluyen un análisis fiel de la evolución y los
resultados empresariales y de la posición de Meliá Hotels International S.A., junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Gabriel Escarrer Juliá, Presidente del Consejo, no ha podido asistir a esta sesión por prescripción facultativa hecho
que ha imposibilitado de forma sobrevenida la firma por él de dichas cuentas anuales e informe de gestión de
manera manuscrita o a través de firma digital.
Palma (Mallorca), a 27 de febrero de 2023.
D. Gabriel ESCARRER JAUME, Vicepresidente y
Consejero Delegado_______________________
HOTELES MALLORQUINES ASOCIADOS, S.L.,
Representado por D. Alfredo PASTOR BODMER_______________________
HOTELES MALLORQUINES AGRUPADOS, S.L.,
Representado por D. Jose María Vázquez-Pena Pérez_______________________
D. Francisco Javier CAMPO GARCÍA_______________________
D. Fernando d´ORNELLAS SILVA_______________________
Dña. Cristina ALDÁMIZ ECHEVARRÍA GONZÁLEZ DE DURANA_______________________
Dña. Cristina HENRÍQUEZ DE LUNA BASAGOITI_______________________
Dña. Carina SZPILKA LÁZARO_______________________
Dña. Montserrat TRAPÉ VILADOMAT_______________________
D. Luis Mª DÍAZ DE BUSTAMANTE Y TERMINEL, Secretario_______________________