Pág. 1
ACCIONA, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
Pág. 2
INDICE
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2021 Y
2020
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMON IO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
1. ACTIVIDADES DEL GRUPO
2. MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
3. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES Y PRINCIPIOS DE
CONSOLIDACIÓN
3.1 Bases de presentación
3.2 Principios de consolidación
4. PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES
4.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
4.2 Normas de valoración
4.3 Estimaciones y juicios contables
4.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
5. INMOVILIZADO MATERIAL
6. INVERSIONES INMOBILIARIAS
7. ARRENDAMIENTOS
8. FONDOS DE COMERCIO
9. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
10. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS
CONTABILIZADOS POR EL METODO DE LA PARTICIPACION
11. PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS
12. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
13. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
14. EXISTENCIAS
15. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
16. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
18. PATRIMONIO NETO
19. PROVISIONES Y LITIGIOS
Pág. 3
20. DEUDA FINANCIERA
21. POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
23. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
24. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
25. SITUACION FISCAL
26. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
27. INGRESOS
28. GASTOS
29. INFORMACION POR SEGMENTOS
30. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS DEL EJERCICIO
31. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
32. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
33. BENEFICIO POR ACCION
34. HECHOS POSTERIORES
35. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
36. RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
37. OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.- SOCIEDADES DEL GRUPO
II.- OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVES DE VEHICULOS
SEPARADOS
III.- SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV. - MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
- DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 4
BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Inmovilizado material
5
Inversiones inmobiliarias
6
Derechos de uso
7
Fondo de comercio
8
Otros activos intangibles
9
Activos financieros no corrientes
12
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
10
Activos por impuestos diferidos
25
Otros activos no corrientes
13
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
14
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
16
Otros activos financieros corrientes
12
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
Otros activos corrientes
25
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
17
Activos no corrientes mantenidos para la venta
15
ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Capital
18.a)
Ganancias acumuladas
18.b)
Valores propios
18.c)
(18.290 )
(22.049 )
Diferencias de conversión
18.d)
(302.310 )
(436.326 )
Dividendo a cuenta
-
-
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante
18
Intereses minoritarios
18.f)
PATRIMONIO NETO
Obligaciones y otros valores negociables
20
Deudas con entidades de crédito
20
Obligaciones por arrendamientos
7
Pasivos por impuestos diferidos
25
Provisiones
19
Otros pasivos no corrientes
23
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones y otros valores negociables
20
Deudas con entidades de crédito
20
Obligaciones por arrendamientos
7
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
24
Provisiones
28
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
Otros pasivos corrientes
23
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
15
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Importe neto de la cifra de negocios
27
Otros ingresos
27
Variación de existencias de productos terminados o en curso
14
Aprovisionamientos
28
(1.980.408 )
(2.216.122 )
Gastos de personal
28
(1.787.448 )
(1.550.766 )
Otros gastos de explotación
28
(3.621.009 )
(2.646.962 )
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,6,7,8,9,28
(714.137 )
(678.133 )
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
28
Otras ganancias o pérdidas
28
(6.534 )
(9.258 )
Resultado método de participación - objeto análogo
10
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
30
Gastos financieros
30
(234.729 )
(254.166 )
Diferencias de cambio
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
28
(3.278 )
Resultado método de participación - objeto no análogo
10
(81.271 )
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre las ganancias
25
(170.605 )
(99.621 )
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
-
-
RESULTADO DEL EJERCICIO
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
-
-
Intereses minoritarios
18
(72.097 )
(30.319 )
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
33
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
33
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
(Miles de euros)
Nota
2021
2020*
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
2. Intereses minoritarios
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(389 )
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de
activos intangibles
2. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
19
(519 )
3. Efecto impositivo
(217 )
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PERDIDAS Y GANANCIAS
(295.324 )
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
(327.668 )
1. Por valoración de instrumentos financieros:
(38 )
(71 )
18
(38 )
(71 )
2. Por coberturas de flujos de efectivo
22
(52.061 )
3. Diferencias de conversión
(288.569 )
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
(21.225 )
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
1. Por valoración de instrumentos financieros:
2. Por coberturas de flujos de efectivo
22
3. Diferencias de conversión
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
(15.350 )
(9.686 )
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
(3.992 )
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2021
(22.049 )
(593.070 )
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
(22.049 )
(593.070 )
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-
-
-
-
Operaciones con socios o
propietarios
-
(2.866 )
-
-
-
Aumentos/(Reducciones) de
capital
-
-
-
-
-
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
-
-
Distribución de dividendos
-
(213.941 )
-
-
-
-
(8.836 )
(222.777 )
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
(2.866 )
-
-
-
-
(1.026 )
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
-
-
-
-
-
Otras operaciones con socios o
propietarios
-
-
-
-
-
Otras variaciones de
patrimonio neto
-
(387.052 )
-
-
(333 )
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
-
-
-
-
-
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-
-
(387.052 )
-
-
-
-
Otras variaciones
-
(6.697 )
-
-
-
-
(333 )
(7.030 )
Saldo final al 31.12.2021
(18.290 )
(346.838 )
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 8
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (Miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2020*
(28.633 )
(331.668 )
Ajuste por cambios de criterio
contable
(64.862 )
(266 )
(65.128 )
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
(28.633 )
(331.668 )
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-
-
-
-
(261.402 )
(3.992 )
Operaciones con socios o
propietarios
-
(145.465 )
-
-
-
Aumentos/(Reducciones) de
capital
-
-
-
-
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
-
-
Distribución de dividendos
-
(105.599 )
-
-
-
-
(10.290 )
(115.889 )
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
-
-
-
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
-
-
-
-
-
-
(6 )
(6 )
Otras operaciones con socios o
propietarios
-
(40.897 )
-
-
-
-
(31.323 )
(72.220 )
Otras variaciones de
patrimonio neto
-
(351.678 )
-
-
(472 )
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
-
-
-
-
-
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-
-
(351.678 )
-
-
-
-
Otras variaciones
-
-
-
-
-
(472 )
(18 )
Saldo final al 31.12.2020*
(22.049 )
(593.070 )
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 9
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
Nota
2021
2020 (*)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
Ajustes al resultado:
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
5,6,7,8,9,14,28
Otros ajustes del resultado (netos)
10,27,28,30
(160.428 )
Cambios en el capital corriente
(340.418 )
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
(378.170 )
(136.399 )
Pagos de intereses
30
(205.647 )
(223.055 )
Cobros de intereses
30
Cobros de dividendos
10
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
25
(82.025 )
(44.523 )
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
13,23
(162.594 )
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
(1.086.440 )
(511.302 )
Pagos por inversiones:
(1.027.470 )
(1.059.785 )
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
(79.090 )
(154.047 )
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
5,6,9,12
(948.380 )
(905.738 )
Cobros por desinversiones:
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
5,6,9,12
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
(233.634 )
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
(233.634 )
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
(157.499 )
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
18
(1.027 )
Adquisición
(1.027 )
Enajenación
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
20
(523.727 )
Emisión
Devolución y amortización
(4.630.743 )
(2.181.381 )
Pagos de principal por arrendamientos operativos
7
(89.986 )
(81.242 )
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
18
(222.776 )
(115.889 )
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
(58.583 )
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
12,23
(58.583 )
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
(40.179 )
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
(89.180 )
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
17
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
17
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
17
Otros activos financieros
17
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
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MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
1.- Actividades del Grupo
integran el Grupo Acciona (en adelante, “Acciona” o el “Grupo”).
social, fiscal y oficinas principales en
.
el Grupo es el siguiente:
-
Energía: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación
Acciona Energía Renovables, S.A. (CAER) abarcando la promoción de plantas de generación
renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida.
Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Infraestructuras: incluye las actividades de:
-
Construcción: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asímismo,
también incluye proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de
generación de energía y otras instalaciones.
-
Agua: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, de tratamiento de
agua y potabilizadoras, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca
desde la captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y
retorno al medio ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios
relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de
transporte y hospitales.
-
Otras actividades de infraestructuras: incluye las actividades de Citizen Services y
Healthcare.
-
Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil,
el negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, participación en la
asociada Nordex SE (fabricante de turbinas eólicas), interiorización artística de museos y
prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
La memoria adjunta incluye en la nota 29
Información por segmentos
los activos, pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo
Acciona. En el ejercicio 2021, se ha producido una leve reordenación de algunas de las actividades
que estaban integradas dentro de la división de Infraestructuras así como una adaptación del segmento
Energía con ocasión del IPO de CAER (véase nota 29).
Los títulos de
Barcelona, Valencia y Bilbao).
Pág. - 11 -
2.- Marco regulatorio de la división de energía
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas
urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios
sustanciales en el marco jurídico y económico aplicable y derogó, entre otros, el Real Decreto
661/2007, de 25 de mayo, y el Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en
cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refiere, la mayor parte de las
instalaciones de producción eléctrica del subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables
(CAER) ubicadas en
.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía
generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica
compuesta por un término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra,
cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la
venta de la energía y un término a la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la
diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha
instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo
de su vida útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien
gestionada:
a) Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de
producción.
b) Los costes estándar de explotación.
c) El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que
permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado
y que posibiliten obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como
referencia, antes de impuestos, el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones
del Estado a diez años aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real
Decreto-ley 9/2013 fijó el diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen
económico primado en 300 puntos básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis
años. Para el primer semiperiodo regulatorio (2014-2019) la rentabilidad razonable establecida fue
de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico,
y que da marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo
la de retribución específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable
de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la
actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y
residuos. Como desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio
de 2014 en el BOE, la Orden definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos
Pág. - 12 -
finales aplicables a todas las instalaciones renovables, tanto existentes como futuras. El nuevo modelo
resultante define la retribución de los activos aplicable desde el 14 de julio de 2013, como
consecuencia del RD-L 9/2013.
Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá
una duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo,
excepto la vida útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o
VNA), mientras que al finalizar cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años,
se revisarán para el resto del periodo regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía
respecto a la retribución específica de las instalaciones renovables.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los
que se hace referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con
la metodología que se contempla en el Anexo VI1 del RD que tiene por objetivo calcular el importe
de la compensación a recibir por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de
la instalación, descontados a la tasa de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del
semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que
se aplica en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución
obtenida por la instalación por la venta de la energía que genera, se definen límites superiores e
inferiores a dicha estimación. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe
fuera de dichos límites, se genera, en cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará
valor de ajuste por desviaciones en el precio del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de
cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la
inversión y la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su
vida útil regulatoria, hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a
la inversión igual a cero.
El principio de rentabilidad razonable contenido en el RD se plantea con un objetivo de mínimos
(floor) de forma que no se contempla en el mismo ninguna obligación de devolución de las
compensaciones recibidas en el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación
supere la rentabilidad objetivo, con la excepción de dos supuestos concretos:
a)
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
b)
Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una
instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes
negativos netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos
supuestos mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio
del semiperiodo regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán
la existencia de menores compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la
inversión si dicho VNA hubiese devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre
obligado a su devolución.
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
Pág. - 13 -
En diciembre de 2016, el Ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital remitió a la CNMC la
Propuesta de orden por la que se actualizaban los parámetros retributivos de las instalaciones
renovables, cogeneración y residuos para el semiperiodo regulatorio siguiente, 2017-2019. Dicha
propuesta revisó a la baja la proyección de pool para ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste
por desviaciones en el precio del mercado de los años anteriores, que se compensan durante el resto
de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha 22 de febrero de 2017 se publicó la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecían los parámetros retributivos definitivos de
las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a
partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al
semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
La principal novedad de 2019 fue la aprobación del Real Decreto ley 17/2019 de 22 de noviembre,
por el que se adoptan medidas urgentes necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que
afectan al sistema eléctrico y por el que se dio respuesta al proceso de cese de actividad de centrales
térmicas. Los principales puntos que afectaban al subgrupo Corporación Acciona Energías
Renovables eran:
a)
Se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025
(incluido) al régimen retributivo específico (7,09%).
b)
A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013,
se les permite mantener hasta 2031 la tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo
regulatorio (7,398%), condicionado a la renuncia a la continuación o inicio de nuevos
procesos judiciales o arbitrales, así como a toda posible indemnización derivada de los
mismos.
c)
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero 2020.
Esta nueva normativa permite al subgrupo CAER mantener el valor de la rentabilidad razonable hasta
el año 2031 para las instalaciones de su propiedad en
régimen retributivo.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de
2020, se publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizan los parámetros retributivos de las
instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir
de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente
semiperiodo regulatorio (2020-2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de
enero de 2020.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios
ocurrida en el mercado mayorista en el último cuatrimestre, el Gobierno ha introducido varias
medidas de manera consecutiva. Así el 14 de septiembre de este año se publicó el RDL 17/2021 de
medidas urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados
minoristas de gas y electricidad. A través de esta normativa, se establece una minoración de la
retribución de las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el
precio medio del gas natural en el mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20 €/MWh
aplicable desde su entrada en vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedan
excluidas las instalaciones en territorios no peninsulares, las incluidas en un marco retributivo
regulado (retribución específica y REER) y las de potencia neta inferior a 10 MW. Adicionalmente
incluye ciertas medidas de protección al consumidor.
Pág. - 14 -
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entra en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en
materia de energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los
mercados mayorista y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y
ampliar las medidas de protección al consumidor, precisa el ámbito de aplicación del mecanismo de
minoración del exceso de retribución del mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas
natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la cual se establece que la minoración no es de
aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por algún instrumento de contratación a
plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato haya sido firmado con
anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de cobertura
superior a un año. Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, incorpora elementos
necesarios para acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justifiquen la exclusión del
mecanismo de minoración. Esta información ha de ser remitida a la CNMC con periodicidad mensual.
El impacto de esta nueva normativa establecida en 2021 ha tenido un impacto muy limitado en las
instalaciones del subgrupo por cuanto la práctica totalidad de la energía que estaría sujeta a esta
minoración ya se encontraba cubierta en los mercados a plazo de forma previa a la entrada en vigor
de la misma.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del
subgrupo la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el
año 2013 a todas las instalaciones de producción de energía eléctrica en
. En lo que a las
instalaciones del subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables se refiere, todas ellas quedaron
sujetas al impuesto sobre el valor de la energía eléctrica, que supone un gravamen del 7% sobre los
ingresos por venta de energía. Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley estableció un canon por la
utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho canon supuso
gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del
90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por
el que se adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas
cuencas hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto
Legislativo 1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de
las aguas continentales para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012.
El nuevo canon, de aplicación a partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico
de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del 92% del impuesto para las
instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de un 90% del impuesto para las centrales de
bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo declaró la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto
198/2015, emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del
canon de utilización de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014 y declaró que sobre los
ejercicios 2015 a 2020, no procedía la liquidación del canon en los casos en los que no se hubiera
llevado a cabo la previa revisión de la concesión administrativa para el uso del agua con fines
hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento ha supuesto el reconocimiento del derecho de cobro de las
cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes intereses de demora, a los operadores
afectados.
En octubre de 2018 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas
urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores, que recoge la “suspensión”
Pág. - 15 -
temporal del Impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica durante el último trimestre
de 2018 y el primero de 2019. Para subgrupo Corporación Acciona Energía Renovable se tradujo en
un menor gravamen de en torno a 22 millones de euros. Finalmente, el 22 de julio de 2020, el
Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico publicó en el BOE la Orden
TED/668/2020 en la que, entre otras normas, se establecía el procedimiento de devolución del importe
suspendido por el Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IPVEE) para
aquellas instalaciones con retribución específica a través de su incorporación a las liquidaciones del
impuesto en el último trimestre de 2020 de cada una de las sociedades afectas de forma que, a 31
diciembre de 2020, no queda ningún importe pendiente de devolución, por este concepto.
El 21 de diciembre de 2021 se introduce el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en
el ámbito energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de
energías renovables. Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de
medidas fiscales establecidas en el RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de
IVA e Impuesto Especial sobre la Electricidad al 0,5% y los descuentos del bono social eléctrico
fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión temporal del Impuesto sobre el Valor de
la Producción de Energía Eléctrica (IPVEE) entre el 1 de julio de 2021 y el 31 de marzo de 2022,
aplicando los mismos mecanismos que los que se establecieron en su día para la suspensión
anteriormente comentada. El impacto de esta nueva suspensión para el subgrupo ha supuesto un
menor gravamen en el ejercicio 2021 por importe de 20,5 millones de euros y el correspondiente a
2022 dependerá de los ingresos que se obtengan a lo largo de los tres primeros meses de ese año.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables y que operan en el mercado español, lo hacen libremente
en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de la sociedad Acciona Green Energy
Development, S.L., sociedad perteneciente al subgrupo CAER y que actúa únicamente a efectos de
intermediación.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de
Energía, por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y
se aprueban determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su
adaptación al Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción
de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha
resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero de 2016 y permite participar en los servicios
de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos, a las instalaciones renovables
consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para cada uno de estos
servicios.
Desde dicha fecha, Corporación Acciona Energías Renovables participa en el mercado de
restricciones técnicas con todos sus activos renovables. Además, en 2016 comenzó a participar en los
mercados de regulación terciaria y de gestión de desvíos, con un total de 3.372 MW eólicos
habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de
retribución del operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su
financiación. Para el subgrupo, esta nueva metodología supuso una reducción de ingresos de en torno
a 1,3 millones de euros anuales.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publica en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de
noviembre, por la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el
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mecanismo competitivo de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a
efectos de su aplicación en el año 2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad,
reduciendo el periodo de aplicación al primer semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones
hidráulicas de su ámbito de aplicación. Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de
diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso de energía eléctrica para 2019, deroga
parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de disponibilidad, suprimiendo este servicio
de 2019 en adelante.
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publica la Circular 3/2020, por la que se establece la
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se elimina el
peaje a la generación establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh. El impacto para el subgrupo
supone un menor coste anual estimado de aproximadamente 6,5 millones de euros.
Con motivo de la pandemia por COVID-19 y exclusivamente en el contexto del estado de alarma, en
abril de 2020 se publica el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas
urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19, que
habilita mecanismos de flexibilización en materia de suministros para PYMEs y autónomos. Los
impactos derivados de estas medidas han impactado en el subgrupo de forma muy limitada,
fundamentalmente en el negocio de comercialización por la suspensión temporal de algunos contratos
de suministro y el aplazamiento temporal del pago de la factura de electricidad.
Posteriormente, en junio de 2020 se publica el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que
se aprueban medidas en materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la
pandemia del COVID-19. Uno de los puntos más relevante recogido en esta normativa es el impulso
que se le quiere dar a las energías renovables, sentando las bases de un nuevo marco retributivo para
la futura capacidad instalada mediante mecanismos de concurrencia competitiva, que convivirá con
el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo con la finalización de
la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final del año 2020 queda marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del Real Decreto-
Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publica el Real Decreto 960/2020, por el que se regula
el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía
eléctrica, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se
publica la Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regula el primer mecanismo de
subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables y se establece el
calendario indicativo para el periodo 2020-2025. Para 2020 se fija un objetivo mínimo de 3.000 MW.
La convocatoria de la primera subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías
renovables al amparo de lo dispuesto en esta Orden, con los detalles específicos de la misma, se
recoge en la Resolución de 10 de diciembre de 2020, de la Secretaría de Estado de Energía. Esta
primera subasta se celebró el 26 de enero de 2021 para un cupo de 3.000 MW renovables, con dos
reservas mínimas de al menos 1.000 MW eólicos y 1.000 MW solar fotovoltaica y para el que el
subgrupo Corporación Acciona Energía Renovables presentó un total de 329,5 MW nominales
atribuibles, 79,5 eólicos y 250 solar fotovoltaicos.
El 28 de enero de 2021 se publicó en el BOE la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección
General de Política Energética y Minas, por la que se resuelve la primera subasta celebrada para el
otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden
TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la cual le fueron adjudicados a diversas sociedades del
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subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles que el subgrupo incorporará a la cartera
de proyectos para su construcción y posterior operación para los años venideros.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó en el BOE la Resolución, de 8 de septiembre de 2021,
de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la segunda subasta para el otorgamiento
del régimen económico de energías renovables al amparo de los dispuesto en la Orden
TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW. El subgrupo no participó en esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con la propuesta de Resolución de
la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del
régimen económico de energías renovables, por un total de 500 MW, que tendrá lugar el 6 de abril
de 2022.
El RDL 29/2021, comentado anteriormente, aparte de incorporar las medidas fiscales comentadas,
incluye medidas para fomentar el autoconsumo y el despliegue de puntos de recarga eléctrica, y
adquiere relevancia en relación con el desarrollo de proyectos renovables, ya que evita la caducidad
inminente de permisos de acceso y conexión de un gran volumen de proyectos, muchos de ellos
maduros, retrasados en su mayor parte por bloqueo en las diferentes Administraciones. Para ello,
modifica el RDL 23/2020, de 23 de junio, en lo relativo al cumplimiento de hitos administrativos
requeridos para mantener el permiso de acceso y conexión. Retrasa nueve meses los hitos
intermedios, siendo el correspondiente a la obtención de la Declaración de Impacto Ambiental
favorable, el más cercano en el tiempo. Esta medida viene acompañada por una ventana de salida de
un mes para los proyectos con permiso de acceso concedido antes de la entrada en vigor del RDL,
que podrán renunciar a ellos recuperando las garantías económicas presentadas en el proceso de
acceso y conexión.
Por último, es relevante comentar que, tras la reunión del Consejo de Ministros del 1 de junio de
2021, el Gobierno lanzó un proceso de consultas públicas sobre un borrador de anteproyecto que
modifica la normativa del mercado eléctrico para limitar la reciente subida de precios de la
electricidad. Dicho proceso se ha traducido en un Proyecto de Ley, actualmente en tramitación en el
Congreso por el que, entre otras medidas, se pretende actuar sobre la retribución del CO
2
del mercado eléctrico y que se prevé que entre en funcionamiento en el segundo semestre de 2022.
Su objetivo es regular un mecanismo para minorar la retribución de las centrales inframarginales y
no emisoras de CO
2
de manera recurrente el precio de casación del mercado que, cuando es fijado por centrales emisoras
de CO
2
, lleva incorporado el coste de los derechos de emisión del CO
2
dichas centrales inframarginales no emisoras. La minoración se fija sobre el diferencial entre el precio
medio de la tonelada equivalente de CO
2
€ por tonelada de CO
2
.
A la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales consolidadas no es posible anticipar cuándo
se aprobará este Proyecto y en qué forma. El subgrupo, en base al análisis realizado sobre el potencial
efecto en la recuperabilidad de activos que pudiera representar, con la información disponible a la
fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas y considerando la incertidumbre actual sobre su
aprobación definitiva y la forma en la que se hará, considera que no existen indicios materiales de
deterioro en la valoración de activos del subgrupo en las condiciones actuales. No obstante, futuras
modificaciones que se pudieran producir en su proceso de tramitación y de aprobación definitiva
podrían afectar al negocio futuro del subgrupo y por tanto a la recuperabilidad de los activos
afectados.
Pág. - 18 -
Estados Unidos
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos
estados que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías
renovables. Los porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del
suministro en los años 2020 a 2025. La puesta en práctica se suele hacer con los Renewable Energy
Credits (RECs), un sistema de certificados negociables que verifican que un kWh de electricidad haya
sido generado por una fuente renovable. Al final de un año, los generadores de electricidad deben
tener suficientes certificados para cubrir su cuota anual, imponiéndose sanciones en caso de
incumplimiento.
Los Production Tax Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante
los 10 primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC
(regulado en la “Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% Investment Tax Credit
(ITC) aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al
resto de tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC
pudieran recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada,
pero en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía
eólica como para la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. En eólica, que
tenía la opción de elegir la compensación a través de PTC o de ITC, el PTC disminuye un 20% cada
año hasta 2020, que termina con un 0% de incentivo y, de la misma manera, el ITC también se reduce
progresivamente hasta eliminarse en 2020. En solar fotovoltaico, en cambio, se sigue manteniendo
un 30% del ITC hasta 2020 (31 de diciembre de 2019), empezando a disminuir entonces, hasta quedar
fijo en un 10% después de 2022. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de
construcción” para proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico”
definido o con un “
safe harbour
” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó
en la guía de aplicación emitida por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se ha extendido para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para
el PTC se permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del
original) que si se cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años
para obtener la puesta en marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten
optar como alternativa al PTC, para 2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016)
en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de 2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID-19, el IRS emitió
una guía en mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o
2017 tuvieran un año adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en
servicio en lugar de cuatro. Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la
construcción después de 2021 ya no son elegibles para el PTC.
Pág. - 19 -
El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó
The Consolidated Appropriations Act,
2021
año 2021. Para el negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables
para 2020 al año 2021 mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual
del incentivo ITC, que empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de
aprovecharse de la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified
Accelerated Cost Recovery – MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de
amortización de cinco años. Este beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la FERC emitió y entró en vigor la Orden 841, que requiere
que todos los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores Independientes del
Sistema (ISOs) realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de energía
pueda participar en todos los servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren
las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones
del mercado.
El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018
los seis RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama de en
este sentido. Los Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre
clima y energía. A nivel federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que
se aprobó en 2019 y que establece un programa de investigación, uno de demostración y uno de
asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció sus compromisos de reducción del 50-52% de los
niveles de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones
para 2035 y una economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del retorno al
Acuerdo de París, Estados Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del
Acuerdo. Dichos compromisos se establecen definitivamente el la Orden Presidencial firmada en
noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB –
Reconstruir Mejor) con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición
energética de EE.UU y plantea la extensión de los tax credits, que beneficiaría a la eólica, solar y el
almacenamiento. Con esta medida se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían
en funcionamiento en 2030, entre un 14 % y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares
a gran escala entre un 36 % y un 52 %. Las plantas de almacenamiento de energía calificarían para
ITC de forma independiente. El objetivo del plan es avanzar en la transición de la energía fósil a la
limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético libre de carbono para 2035 y llevar a cabo
mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y haciendo más esfuerzo climático.
El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de un senador demócrata, que expresa
preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el déficit del presupuesto federal y
la inflación.
En diciembre de 2021, la Environmental Protection Agency (EPA) revisa los estándares nacionales
de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros
para los años modelo 2023-2026.
Pág. - 20 -
México
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía
eléctrica estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la
Energía (CFE). Las únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente
de Energía (centrales de generación eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los
Contratos de Autoabastecimiento (centrales de generación eléctrica que venden su producción a un
centro de carga que tiene algún porcentaje de propiedad sobre la planta de generación).
En 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios
significativos en el modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando
una mayor participación privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de
agosto de 2014, concreta, para el sector eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del
Estado en el sector, que se limita a la operación del sistema y a la prestación de los servicios de
transmisión y distribución, se impone la separación legal de actividades, se crea un mercado eléctrico
mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la Energía (CENACE), cuyas ofertas
estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los generadores a cubrir con
Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para Contratos de
Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las Subastas
de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo
que respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero
de 2016, la Secretaria de Energía del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la
resolución que autoriza el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes
sistemas interconectados y CENACE inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA).
Hasta la fecha el MDA y el Mercado en Tiempo Real (MTR) se encuentran aún en la primera etapa
de su funcionamiento, no habiéndose iniciado aún la implementación del mercado de hora en
adelanto. Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró el Mercado de Balance de Potencia, que
determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el volumen y montante total. Se trata
de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el
5% de la electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs
correspondientes a los Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%,
respectivamente) complementando el publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta
última incluía ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de
suministradores distintos a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para
la compra y venta de energía, capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo
año y en agosto se llevó a cabo la precalificación y registro de los posibles compradores y la
presentación de solicitudes de precalificación para ofertas de venta. En diciembre 2018, con la llegada
del nuevo presidente Lopez Obrador se anunciaba su suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos firmados con empresas privadas en el marco
de las subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el desarrollo de inversiones relevantes de
mejora del sistema eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha de cierre de estas cuentas
anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta.
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El último Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) publicado por
SENER para el periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias
será un 35% de la generación total.
El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que
establecen los criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) anteriores a la Centrales Eléctricas Legadas (LIE) la
posibilidad de generar este tipo de certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones
del subgrupo acogerse a este derecho. No obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de
sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse el número de instalaciones calificadas para su
emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y solicitaron su abrogación. Como
consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la sentencia definitiva, que
se espera suceda a lo largo de 2021.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados
con sus instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de
certificados –con CFE como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta
prácticamente cero. La medida afecta tanto a las instalaciones en operación como a las plantas en
desarrollo, ya que modifica sustancialmente sus previsiones de ingresos.
Utilizando como razón la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un
conjunto de modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la
resolución por la que se suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía
limpia (sin referencia al resto de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo razones de fallos técnicos
en el sistema eléctrico, se garantiza el despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles
principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad
en el Sistema Eléctrico Nacional, que limitaba la participación en el mercado de empresas de
generación renovable, desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La
repercusión directa es el retraso en la puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas
previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo suspendió cautelarmente esta Política de
Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a finales de mayo de 2020, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) incrementó las
tarifas de porteo siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la
estrategia legal para que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo.
Finalmente, los cambios en las tarifas de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión
de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se encuentran suspendidos.
SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE
un papel más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) mexicano, dar prioridad
de despacho a CFE y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes,
generadores de energía, entre otros. Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por
partes interesadas, incluidos inversores privados, ONG y la administración pública. Si bien en la
mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia, importantes decisiones judiciales han invalidado
algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021 se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que trata
de fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector
Pág. - 22 -
privado. SENER, CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la
Reforma a la LIE para realizar los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a
fin de hacerlo consistente con dicha reforma.
Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito
resolvieron otorgar medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la
LIE. Como consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas
privadas, entre las que se encuentran las filiales de Acciona, la medida cautelar pretende evitar otorgar
un beneficio competitivo y crear distorsiones en el mercado. Dicha medida cautelar no significa que
la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no tendrá efectos hasta que se resuelvan las
demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la
Nación (SCJN) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto supramayoritario de al menos 8
de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
El presidente de México presentó el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Unión la Reforma a
los artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%;
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER;
iii)
La generación y abastecimiento de electricidad se convierten en exclusivas del Estado,
pudiendo CFE adquirir electricidad de generadores privados;
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto;
v)
Los generadores de Subastas de Largo Plazo y los Autoabastos “legítimos” podrán vender
su energía de forma exclusiva a la CFE. Ya no podrán comercializarla a privados.
Al ser una Reforma Constitucional, no existen tiempos máximos establecidos para su aprobación, ya
que la finalidad es que se estudie y discuta el tiempo que sea necesario. Sin embargo, para que pueda
ser aprobada necesita el voto de las dos terceras partes de los miembros presentes del Congreso de la
Unión (Cámara de Diputados y Senadores) y el voto del 50 por ciento más uno de los Congresos
Locales de los estados. A día de hoy, la reforma se encuentra en estudio de las comisiones de la
Cámara de Diputados, quienes organizaron un Parlamento abierto para que puedan escuchar distintos
puntos de vista de expertos en la materia. No existen fechas definidas para su aprobación y posible
publicación.
El gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones
provenientes de los sectores transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas,
industria en general, agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el
cumplimiento de los objetivos vinculados al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la
neutralidad en carbono en 2050 teniendo como base los datos del año 2000. México ha asumido el
compromiso de reducir en un 22% los gases de efecto invernadero y un 51% las emisiones de carbono
negro para 2030. Como resultado acordó que el 35% de la electricidad que se produzca en México
provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
La Operación del Sistema de Comercio de Emisiones (en período de prueba hasta el 31 de diciembre
de 2022), crea un instrumento de mercado que, de conformidad con la Ley General de Cambio
Climático de México, así como el Acuerdo de París, fue diseñado para reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero. Este sistema se basa en el principio de ‘cap and trade’ y consiste en establecer
un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse cada año.
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El 31 de diciembre de 2021, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones
Administrativas de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad,
continuidad, seguridad y sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de
Red 2.0”). El documento presenta algunos cambios importantes y modificó el orden de las tecnologías
que CENACE limita por concepto de confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales
en pruebas, seguidas de la generación renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto
lugar.
Chile
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y
fijó un objetivo de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas
eléctricas deben de acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de
este tipo de tecnologías. La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la
obligación que asciende a 0,4 UTM por MWh no acreditado (aproximadamente 32 US$) y, para
empresas reincidentes en los tres siguientes años al primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no
acreditado (aproximadamente 48 US$). Igualmente, prevé que aquellas empresas que hayan
inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar ese exceso a otras empresas.
Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal, sino que se firman
contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace mediante la
copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la
posibilidad de ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar
y Bloque C para las horas restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones
en el que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los
próximos años. Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de
aproximadamente un 10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que
se iba a subastar este año (de los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica
dispongan de contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los
consumos de sus clientes sometidos a regulación de precios. Después de 4 años desde 2017 (última
subasta convocada en Chile), en septiembre de 2021 se ha vuelto a realizar una nueva subasta inversa
de contratos de suministro de energía. Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y
de almacenamiento para el suministro. El precio promedio ponderado de la subasta bajó un 27% a
$23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior, estableciendo un nuevo récord bajo en el país.
Acciona no se ha adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión
eléctrica y crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la
aprobación de la Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO
2
(Resolución Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas
generadoras, incluyendo las no contaminantes.
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En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del
Sistema Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En
enero de ese mismo año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de
carbón sin captura de carbono, e inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con
fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y
políticos derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de
mecanismo
transitorio de estabilización de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de
tarifas
distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes regulados unos precios pre-definidos, y a las
generadoras que suministran a dichas suministradoras, que estarán sometidas a un factor de ajuste
durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia, el
reglamento que tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables
para determinar las transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que
se refiere el artículo 72°-1 de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más
destacables del reglamento son un reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin
almacenamiento, se promueve el almacenamiento en sistemas como baterías y bombeo y existe un
reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este reglamento está en proceso de revisión,
pero se ha paralizado por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó Ley de portabilidad eléctrica un proyecto de ley que modifica
la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía
al mercado eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía
de las empresas generadoras y vender subbloques a clientes regulados a precios inferiores a los
ofrecidos por los distribuidores. Se espera su aprobación y los primeros proyectos piloto en 2022.
Aún es necesario definir la regulación para que esto suceda. Se espera que la nueva figura del
comercializador actor capaz de comprar y vender energía dentro del mercado regulado entre en
funcionamiento en 2022. Actualmente solo los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Australia
The Renewable Energy Electricity Act 2000 (Cth) trata de fomentar la generación de electricidad
renovable y crea un esquema de certificados de energía renovable. El Renewable Energy Target
(RET) es un esquema fijado por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero en el sector eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables.
El esquema impone obligaciones a las comercializadoras de electricidad para obtener certificados de
energía renovable, que pueden ser creados por generadores de energía renovable. Se compone de dos
esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que
se introdujo estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000
GWh en 2020 y eliminando las revisiones del objetivo cada 2 años (pasan a hacerse cada 4).
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad
a partir de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector
eléctrico y se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale
Renewable Energy Target”. En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha
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informado que hay suficientes proyectos aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de
33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en
estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se podrán seguir utilizando estos certificados.
“Los Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en 2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el
almacenamiento con baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado
de almacenamiento a gran escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy
Council publicó un informe de recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al
almacenamiento y mejorar la seguridad de la red ("Policy and regulatory reforms to unlock the
potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno de Victoria anunció una subasta de
650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables (VREAS) para alcanzar el
Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para
sustituir al actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para
comercializadoras: contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o
almacenamiento-); ii) Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad
de su cartera alcance un nivel de intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia
de 26% de reducción de emisiones a 2030). El Energy Security Board publicó el documento sobre el
diseño del NEG que se presentaba en el Energy Council meeting en abril de 2018. Australia
suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de reducción de emisiones para el
NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por
la Australian Energy Regulator (AER) de acuerdo con la National Electricity Law (NEL) y las
National Electricity Rules (NER). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse
a las redes de transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de
servicios de red. Una vez conectados a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de
que los generadores sean despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas
pueden no ser despachados a causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de
la red de transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de
inversión que requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite
eludir dicho marco regulatorio nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy
zones” REZ con una inversión en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de
desarrollo renovable” que conectan múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma
ubicación y están conectadas a la red de transmisión. En octubre de 2019, el gobierno de la
Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la red" de AUD $ 1 mil millones que sería
administrado por el Clean Energy Finance Corporation (CEFC) y proporcionaría inversiones en
proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías de estabilización de
red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el
objetivo renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para
2025. A este respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and
Investment) Amendment Bill 2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En
ausencia de un objetivo renovable federal después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por
los estados.
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Resto países
Las instalaciones propiedad de las filiales del subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables
en el resto de los países se rigen por cada una por las diferentes normativas aplicables en cada uno de
los países en los que se ubican, operando a libre mercado en aquellos en que dicha normativa lo
permite.
3.- Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
3.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2021 han sido formuladas por los
Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrada el día 24
de febrero de 2022, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera
consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2021, de los resultados de sus operaciones, de los
cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio
neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el
ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera
que resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting
Standards o IFRS), según han sido adoptadas por la Unión Europea, de conformidad con el
Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. En la nota 4 se resumen los
principios contables y criterios de valoración de carácter obligatorio más significativos aplicados, las
alternativas que la normativa permite a este respecto, así como las normas e interpretaciones emitidas
no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
A 31 de diciembre de 2021 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni
en políticas contables ni se han producido correcciones de errores, salvo por los descritos en la nota
4.2.O) y 4.4. referente a la modificación del criterio de registro de las desviaciones por el ajuste de
precios de mercado en energía en el mercado regulado español tras la publicación, por parte de la
CNMV, en octubre de 2021, de un documento donde se aclaran ciertas interpretaciones sobre el
reconocimiento de ingresos en las instalaciones que se encuentren adheridas al régimen retributivo
especifico.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la
sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se
integran las uniones temporales de empresas, agrupaciones y consorcios consideradas operaciones
conjuntas, en los que participan las sociedades, mediante el sistema de integración proporcional, es
decir, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación, de los activos, pasivos y
operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo
y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
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Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del
balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de
flujos de efectivo consolidado, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado
de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras
correspondientes al ejercicio 2021, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas
mediante la aplicación consistente de las NIIF, si bien hay que tener en cuenta las consideraciones
descritas en el párrafo anterior y detalladas en la nota 4.4.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta
General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2021. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Acciona correspondientes al ejercicio 2021, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta
General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la sociedad dominante
entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en miles de euros. Las
operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las
notas 3.2.g) y 4.2 Q).
3.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades
sobre las que bajo NIIF 10 se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades
dependientes, se detallan en el Anexo I y el método de consolidación se explica en el apartado d.
de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta y se concluye que el
partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos
del acuerdo, se aplica el criterio de integración proporcional que se explica en el apartado e. de
esta misma nota. En el Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por
medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en las anteriores, en las que se posee una capacidad
de influencia significativa en la gestión son negocios conjuntos o entidades asociadas que se
presentan valoradas por el método de participación (Anexo III). Este método de consolidación se
explica en el apartado f. de esta misma nota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades
dependientes con las sociedades asociadas y negocios conjuntos, y entre ellas mismas, han sido
eliminados en el proceso de consolidación.
En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias
correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
Excepcionalmente, de acuerdo con la normativa contable, no se han eliminado los resultados por
operaciones internas con sociedades del Grupo, operaciones conjuntas o asociadas relacionadas
con determinadas actividades concesionales.
Pág. - 28 -
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del
Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas. En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes
significativos necesarios para adaptar las cuentas individuales de las entidades a Normas
Internacionales de Información Financiera y/o homogeneizarlas con criterios contables
establecidos por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación
están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para
ejercer control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general, por la constatación de tres
elementos que deben cumplirse: tener poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los
resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por
aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las
transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido
eliminados en el proceso de consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos
contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de
adquisición que da lugar a la toma de control según indica la NIIF 3
Cualquier exceso del coste de adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el
valor razonable de los activos netos identificados, la diferencia se imputa a resultados en la fecha
de adquisición.
La consolidación de los resultados de las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando
en consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición. Paralelamente, la
consolidación de los resultados de las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en
consideración, únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios en la fecha de adquisición se
establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de las participadas se presenta en el epígrafe intereses
minoritarios del balance de situación consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del
Grupo. Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio se presenta en el epígrafe
intereses minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
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e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una
sociedad del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan
conjuntamente para dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el
partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos
del acuerdo.
Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan con las de la Sociedad
siguiendo un criterio de integración proporcional, de tal forma que la agregación de saldos y las
posteriores eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los
activos y pasivos, así como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que se consideren
realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el balance de situación consolidado
clasificado de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con
origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
conforme a su propia naturaleza.
Ante un incremento en el porcentaje de participación en una operación conjunta, la participación
previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el
Grupo mantiene control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos
conjuntos que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de
participación, es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del
Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras
eliminaciones patrimoniales.
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye de manera
implícita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas arroje pérdidas, y la inversión neta haya
quedado reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales que haya
asumido el Grupo, en caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la
participación, en el epígrafe
Provisiones no corrientes
Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se
desglosan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
Pág. - 30 -
El Grupo registra en el epígrafe
Resultado método de participación – objeto análogo
, considerado
como parte integrante del resultado de explotación, el resultado de asociadas y negocios conjuntos
que desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social del Grupo y en las cuales el
Grupo tiene una alta involucración. Por su parte, los resultados de inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por desarrollar actividades ajenas a los negocios del Grupo, tienen para
el Grupo un carácter más próximo al de una inversión financiera, se registran por debajo del
resultado de explotación, específicamente en el epígrafe
Resultado método de participación –
objeto no análogo.
g.
Diferencias de conversión
En el proceso de consolidación, los activos y pasivos de las sociedades del Grupo con moneda
funcional distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance
de situación. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del
período, a menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se
convierten a los tipos de cambio históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se
clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o
gastos en el período en que se realiza o enajena la inversión.
h.
Variacio nes del perímetro de consolidación
En los Anexos I, II y III se facilita información relevante sobre las sociedades dependientes,
operaciones conjuntas y entidades asociadas y negocios conjuntos del Grupo Acciona y en el
Anexo IV se muestran las modificaciones al perímetro de consolidación habidas en el ejercicio.
Silence
En diciembre de 2020, la sociedad Acciona Mobility Global, S.L. (sociedad 100% del Grupo
Acciona) como compradora y los accionistas de Scutum Logistic, S.L., en adelante “Silence”
(Cayac Sport, S.L., Repsol Energy Ventures, S.A, Innvierte Economía Sostenible, SICC, SME,
S.A. Caixa Invierte Industria SCR, S.A., Radix Capital, Ltd, entre otros) como vendedores
acordaron, en virtud de distintos contratos de compraventa, la adquisición de una participación en
los derechos económicos del 76,27% de su capital. La operación quedó sujeta a la aprobación de
varias entidades financieras y a la autorización por parte de la Comisión Nacional de los Mercados
y la Competencia (CNMC).
Con fecha 29 de abril de 2021 tras obtener las autorizaciones pertinentes se pasa a consolidar
Silence por el método de integración global. El precio de adquisición total ascendió a 32.958 miles
de euros, quedando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2021 un importe de 7.781 miles de
euros registrado en el epígrafe
Otros pasivos corrientes
. El detalle de la combinación de negocios
es el que sigue (en miles de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor
contable del
100% de la
compañía
Purchase
Price
Allocation
(PPA)
Fondo de
comercio
Scutum Logistic, S.L.
32.958
76,27%
8.266
9.484
17.170
Pág. - 31 -
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de la
sociedad Scutum Logistic, S.L. en el momento de la toma de control (en miles de euros):
29.04.2021
Detalle de activos identificados:
17.843
2.281
7.326
569
Activos no corrientes
28.019
Activos corrientes
26.977
Total activos identificados
54.996
Detalle de pasivos identificados:
Pasivos no corrientes
26.324
Pasivos corrientes
10.921
Total pasivos identificados
37.245
Total activos netos identificados
17.750
En el momento de la adquisición, de acuerdo a lo indicado en la NIIF 3, se debe realizar un análisis
de valoración del valor razonable de los activos y pasivos de la sociedad adquirida para la asignación
del precio de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA). A 31 de diciembre de 2021 se han
realizado asignaciones de valor razonable en el epígrafe de
Otros activos intangibles
a desarrollos en tecnología, contratos de distribución relevantes y cartera de clientes por importe bruto
de 12.645 miles de euros, así como un pasivo por impuesto diferido asociado de 3.161 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 el impacto por la amortización del activo intangible asignado asciende a
1.220 miles de euros y se ha registrado en el epígrafe
Dotación a la amortización y variación de
provisiones
Como consecuencia de la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable de los activos
netos adquiridos, se ha registrado un fondo de comercio de 17.170 miles de euros. La protección del
medio ambiente y la lucha contra el cambio climático constituyen el eje fundamental sobre el que
pivota la estrategia de negocio del Grupo Acciona. En el marco de esa estrategia, el Grupo, con la
inversión en Scutum, ha apostado por la movilidad urbana y, en particular, su electrificación.
De acuerdo a la normativa contable aplicable, una vez transcurrido el período de 12 meses desde la
fecha de adquisición, la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
OPV CAER
El 18 de febrero de 2021, el Consejo de Administración de Acciona, S.A. autorizó iniciar el proceso
de Oferta Pública de Venta (OPV) de las acciones de su filial, 100% participada en ese momento,
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (cabecera de la división de energía, CAER) para su
posterior cotización en las bolsas de valores españolas. El 12 de abril, se celebró una Junta General
Extraordinaria que aprobó la mencionada operación corporativa. Con fecha 7 de junio de 2021, la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aprobó e inscribió el documento de registro de
acciones de CAER.
Pág. - 32 -
El 17 de junio de 2021, el Consejo de Administración de Acciona informó que, al amparo de la
autorización concedida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad con fecha
12 de abril de 2021, había adoptado por unanimidad, los siguientes acuerdos en relación a la OPV de
CAER:
-
Enajenación de entre un mínimo de 49.387.588 y un máximo 82.312.647 acciones de CAER
a inversores institucionales cualificados (representativas de un 15%-25% del capital), en el
marco de su salida a bolsa. Dicho rango podía ser ampliado entre un 10%-15% sobre el
número de acciones inicialmente incluido en la Oferta, con el fin de cubrir posibles sobre
adjudicaciones entre los inversores ante la existencia de una opción de compra (G
reen shoe
).
-
La banda indicativa de precios se situaba entre los 26,73 y 29,76 euros por acción.
El 21 de junio de 2021, la CNMV aprobó e inscribió el folleto de la oferta pública de venta.
Finalmente, el 29 de junio de 2021 se fijaron los valores de la operación en un precio de venta por
acción de 26,73 euros sobre 49.387.588 acciones ordinarias de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A., representativas del 15% de su capital social. Como consecuencia de lo anterior, la
capitalización bursátil inicial de CAER se fijaba en 8.800 millones de euros.
En la misma fecha, 29 de junio de 2021, se formalizó un contrato de aseguramiento de colocación
(
Underwriting agreement
) entre la propia Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., Acciona,
S.A. y un sindicato formado por 21 entidades de colocación, en cuya virtud, el mencionado sindicato
suscribió el compromiso de colocar un paquete de acciones representativas del 15% del capital social
de CAER a 26,73 euros por acción entre inversores institucionales o, en su defecto, adquirirlo para
sí. Ese contrato establecía, además, una opción a favor del sindicato de bancos de colocar un paquete
adicional de acciones representativas del 2,25% del capital social de CAER durante el denominado
“periodo de estabilización” (
Green shoe).
entregó un bonus de desempeño como retribución en especie a algunos Altos Directivos del Grupo
en reconocimiento a su contribución extraordinaria en relación con la OPV consistente en la entrega
de acciones representativas del 0,026% del capital social de CAER.
El 1 de julio de 2021 se produjo la admisión a cotización en el mercado secundario oficial de valores
de las acciones de CAER en las bolsas de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia que se
liquidaron el día 2 de julio.
El 15 de julio de 2021 las entidades financieras coordinadoras de la operación comunicaron a la
sociedad que, conforme a lo previsto en el contrato de aseguramiento citado anteriormente y actuando
en nombre de las entidades aseguradoras ejecutaron en su totalidad la opción de compra (
Green shoe
)
concedida por Acciona, S.A., respecto de 7.408.138 acciones de CAER (2,25% del capital social de
CAER representativas del 15% del número inicial de acciones). El precio de compra de estas acciones
se mantuvo idéntico al precio de las acciones del primer paquete colocado, es decir, 26,73 euros por
acción, liquidándose el 20 de julio por 198 millones de euros.
La plusvalía registrada por la enajenación del 17,25% de acciones de CAER (incluido el porcentaje
Green shoe
) y la entrega de acciones, neta de costes incrementales asociados a la operación e
impuestos, asciende a un importe de 613 millones de euros, registrada en el epígrafe de
Otras reservas
dentro del patrimonio neto.
Pág. - 33 -
Veracruz
Con fecha 18 de marzo de 2021 el Grupo alcanzó un acuerdo para la adquisición, sujeto al
cumplimiento de condiciones precedentes, de un contrato concesional de operación y mantenimiento
de una infraestructura del ciclo integral del agua en Veracruz (México) junto con su personal asociado
y contratos con clientes. El contrato se inició en el ejercicio 2016 y finalizará en el año 2046, siendo
el valor total de la compraventa de 27,3 millones de euros (643,9 millones de pesos).
El 21 de mayo de 2021 se produce el perfeccionamiento de la operación por lo que el Grupo, a través
de su participada al 100% Acciona Agua México, S. de R.L. de C.V, toma el control de un grupo de
sociedades, cuya sociedad holding es Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V. (en adelante
“subgrupo Veracruz”), por un precio ajustado de 24,2 millones de euros (571 millones de pesos),
siendo el precio de las participaciones de 0,2 millones de euros (5 millones de pesos) y la deuda
asociada de 23,9 millones de euros (566 millones de pesos). Asimismo, el subgrupo adquirido
mantiene una obligación contingente con los vendedores a largo plazo por importe de 3,1 millones
de euros (72,5 millones de pesos).
Tras la mencionada transacción el Grupo adquiere el control del subgrupo Veracruz que comienza a
consolidar por el método de integración global. El detalle de la combinación de negocios es el que
sigue (en miles de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor contable del
100% de la
compañía
Purchase Price
Allocation
(PPA)
Fondo de
comercio/DNC
Subgrupo Veracruz
24.195
100%
2.354
21.841
--
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de activos y pasivos integrados del subgrupo
Veracruz en el momento de la toma de control (en miles de euros):
Subgrupo Veracruz
21.05.2021
Detalle de activos identificados:
Otros activos intangibles
54.720
Inmovilizado material
1.598
Activos por impuestos diferidos
1.484
Activos no corrientes
57.826
Total activos provisionales
72.886
Detalle de pasivos identificados:
476
27.279
9.227
Pasivos no corrientes
36.982
Pasivos corrientes
11.709
Total pasivos provisionales
48.691
TOTAL ACTIVOS NETOS IDENTIFICADOS
24.195
Pág. - 34 -
En el momento de la adquisición, de acuerdo a lo indicado por NIIF 3, el Grupo llevó a cabo un
análisis de valoración del valor razonable de los activos y pasivos del subgrupo adquirido para la
asignación del precio de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA).
Como parte del proceso de PPA principalmente se ha reconocido un activo atribuido a la concesión
adquirida del subgrupo Veracruz en el momento de la compra, y a la que se le ha asignado un valor
total antes de impuestos de 31,2 millones de euros (726,3 millones de pesos). Este importe se ha
registrado en el epígrafe
Otros activos intangibles
linealmente hasta la finalización de la concesión. A 31 de diciembre de 2021 el impacto por la
amortización del activo intangible asignado asciende a 0,7 millones de euros y se ha registrado en el
epígrafe
Dotación a la amortización y variación de provisiones
consolidada adjunta.
De acuerdo a la normativa contable aplicable, una vez transcurrido el período de 12 meses desde la
fecha de adquisición la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
En las notas de las presentes cuentas anuales consolidadas se identifican los principales activos y
pasivos aportados por el subgrupo Veracruz.
La moneda funcional del subgrupo Veracruz es el peso mexicano.
Tolchen
Con fecha 9 de julio de 2021, se formaliza la venta del 100% de las participaciones que el Grupo
ostentaba en la sociedad chilena Tolchén Transmisión Spa, por importe de 30.101 miles de euros
(35.850 miles de dólares americanos), y por la que se registra una plusvalía de 5.118 miles de euros
en el epígrafe de
Resultado por enajenación del inmovilizado
Activos concesionales
El 29 de noviembre de 2020, el Grupo Acciona alcanzó un acuerdo de compraventa con Meridiam
Infra Invest SLP, Meridiam Infraestructure Fund III SLP (en adelante Meridiam) y Bestinver, S.A.
para la venta de la totalidad de su participación en una cartera de ocho activos concesionales. A 31
de diciembre de 2020, 6 de estos activos concesionales no alcanzaron las condiciones precedentes
para considerar su trasmisión efectiva, quedando así estos activos registrados en el epígrafe de
Activos no corrientes mantenidos para la venta.
En el ejercicio 2021, finalmente tras alcanzar las condiciones precedentes salen del perímetro del
Grupo los siguientes activos concesionales:
Activos Concesionales
Autovía de la Plata (Tramo Benavente – Zamora)
Gran Hospital Can Misses y la sociedad operadora del hospital
Novo Hospital de Vigo y la sociedad operadora del hospital
Nuevo Hospital de Toledo y la sociedad operadora del hospital
Ampliación Facultad de Derecho (Barcelona)
Canal de Navarra
Pág. - 35 -
En el ejercicio 2021, el Grupo registra la baja de los activos y pasivos registrados en el epígrafe de
mantenidos para la venta (véase nota 15), y reconoce una plusvalía en el epígrafe de
Resultados por
enajenación de inmovilizado
miles de euros (véase nota 28).
Durante el ejercicio 2021, no se han producido altas o bajas significativas en el perímetro de
consolidación adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
4.- Principales políticas contables
4.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2021 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones e
interpretaciones contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes
cuentas anuales consolidadas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación
obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Adoptadas por la UE
Modificaciones a la NIIF 9,
NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y
NIIF 16 – Reforma de los
Tipos de Interés de
Referencia - Fase 2
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas
con la reforma en curso de los índices de referencia (segunda fase).
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 4 –
Diferimiento de la aplicación
de la NIIF 9
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023.
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 16 –
Arrendamientos. Mejoras de
rentas
Modificación para ampliar el plazo de aplicación de la solución práctica
de la NIIF 16 prevista para las mejoras de alquiler relacionadas con el
COVID-19.
1 de abril de 2021
Con respecto a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 el IASB en esta segunda fase propone
determinadas soluciones prácticas, aclaraciones y excepciones, con el objetivo de reflejar de la mejor
forma posible, los activos y pasivos financieros y los pasivos por arrendamiento en los estados
financieros de las entidades como consecuencia de la reforma de los IBOR y modifica determinados
requisitos de las relaciones de cobertura para poder continuar aplicando contabilidad de coberturas
bajo la asunción de que ciertos tipos de interés de referencia en los cuales se basan los flujos de
efectivo de los instrumentos de cobertura y de las partidas cubiertas no se vean afectados por las
incertidumbres generadas por la reforma de los tipos de interés de oferta en el mercado interbancario
(índices IBOR). A 31 de diciembre de 2021 la fase 2 de esta modificación no ha supuesto impacto
para el Grupo.
La “Modificación a la NIIF 16 Arrendamientos – Mejoras de rentas” entró en vigor el 1 de junio de
2020 y simplificaba la contabilización de una mejora en la renta relacionada con el COVID-19. La
modificación eximía a los arrendatarios de tener que reevaluar los contratos de alquiler en caso de
existir condonaciones de rentas o renegociaciones sobre el aplazamiento de pago de rentas
devengadas durante el ejercicio 2020 que cumplieran las condiciones descritas en la modificación a
la norma y permitía el registro de estas mejoras como un ingreso por renta variable. Dado que los
arrendadores siguen concediendo estas mejoras en los alquileres como consecuencia del COVID-19
y dado que los efectos de la pandemia no han desaparecido por completo, el IASB ha ampliado el
Pág. - 36 -
período de aplicación de esta solución práctica que podrá ser aplicada hasta el 30 de junio de 2022
(frente al 30 de junio de 2021 anterior). El impacto en el Grupo, al igual que en el ejercicio anterior,
no ha sido significativo ya que los contratos más afectados por la disminución de actividad vinculada
al confinamiento por COVID-19 no han cumplido con las condiciones previstas en la modificación
ya que los flujos futuros del contrato o el período comprometido de alquiler se veían modificados y
terminaron siendo cancelados anticipadamente o renegociados.
El resto de normas se han aplicado sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras
reportadas ni en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes,
bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo Acciona.
Pág. - 37 -
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31 de diciembre de 2021, las siguientes son las normas e interpretaciones más significativas que
han sido publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de
efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún
adoptadas por la Unión Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIIF 3 –
Referencia al Marco Conceptual
Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en
una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual.
Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos
y activos contingentes.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 – Ingresos
obtenidos antes del uso previsto.
La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material
cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras
la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por
la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben
registrarse en la cuenta de resultados.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 37 –
Contratos onerosos. Coste de
cumplir un contrato.
La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato
comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una
asignación de otros costes que se relacionan directamente con el
cumplimiento del contrato.
1 de enero de 2022
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41.
1 de enero de 2022
NIIF 17 – Contratos de Seguros y
sus modificaciones.
Reemplaza a la NIIF 4, recoge los principios de registro, valoración,
presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que
la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los
usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos
de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
No adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes o no corrientes.
Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no
corrientes.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la
información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 –
Definición de estimación contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio
de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones
por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las
aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por la introducción de las
modificaciones y mejoras resumidas en la tabla anterior publicadas pero que no han entrado en vigor,
al ser aplicaciones de carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o al tratar
aspectos no aplicables o no significativos a las operaciones del Grupo.
Pág. - 38 -
4.2 Normas de valoración
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas
del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los bienes de inmovilizado adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al menor importe entre
el coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor
recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste
de los correspondientes bienes. El coste de adquisición incluye los honorarios profesionales, así como
los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente
atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son aquellos que
requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Los gastos financieros
relativos a las financiaciones específicas utilizadas para la construcción de estos activos son activados
durante la fase de construcción en su totalidad.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de
adquisición, en su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar
el valor del inmovilizado material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de
modernización como si se debe a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que
presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que
resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos
propios de materiales de almacén y los costes de fabricación incurridos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en que se incurren.
Pág. - 39 -
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición
de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los
edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de
amortización. Las sociedades amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos
entre los años de vida útil estimada, resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para
el ejercicio 2021:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
3,33%
1% - 4%
4%
3,33%
5% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 30%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
6% - 33%
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse
en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos
activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se
detallan en el epígrafe F) de esta misma nota.
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe Inversiones inmobiliarias del balance de situación consolidado adjunto recoge los valores
netos de amortización acumulada y correcciones de valor de los terrenos, edificios y otras
construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una
plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los
efectos los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias
apoyándose en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 6).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo linealmente el coste de los diferentes
elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que las
sociedades esperan utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de los mismos se expone a
continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
Pág. - 40 -
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entenderá que un contrato contiene un arrendamiento, siempre que se exista la trasmisión del
derecho a dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
contraprestación.
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento:
En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el
arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren
razonablemente ciertas, y un activo que representará el derecho a usar el activo subyacente durante
el plazo del arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que
estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento
al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés
implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo
a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o
tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor
residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los
pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje
el ejercicio de la opción de cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración
inicial del pasivo se reconocen en resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo
por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor
contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos
fijos.
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por
arrendamiento, más cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de
comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de
los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe
Derechos de uso
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y
pérdidas por deterioro acumuladas (véase epígrafe F). Estos activos se amortizan linealmente de
acuerdo a la vida del contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o
cuando se estime ejercer una opción de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización
será coincidente con la vida útil del bien.
Pág. - 41 -
El pasivo se revaluará, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan
modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo en los siguientes casos: cambios en los
plazos del arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en
contrato, modificaciones de cuotas futuras, cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de
compra, entre otras. Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones
sustanciales sobre el alcance del contrato de arrendamiento, se revaluará el pasivo del contrato
teniendo en consideración una tasa de descuento actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del
pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente
en resultados.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se
registra el gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
- Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir,
aquellos contratos cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El
Grupo ha establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor
en 5.000 euros.
- Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior
a 12 meses.
Perspectiva del arrendador:
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde el Grupo actúa como arrendador se
efectúa con arreglo a los siguientes criterios:
Arrendamientos financieros:
En aquellos contratos de arrendamiento donde el arrendador mantiene la propiedad del activo y cede
sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler, el arrendador deberá dar de
baja el inmovilizado sujeto a alquiler y reconocer en la fecha de comienzo, una partida por cobrar,
por un importe igual al de la inversión neta en el arrendamiento, teniendo en consideración la tasa de
interés implícita del contrato.
Un arrendador reconocerá los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la
base de una pauta que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que
el arrendador ha realizado en el arrendamiento.
D)
Fondo de comercio
Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el exceso existente entre la
contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe
neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos valorados a valor razonable, se registra como
fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación
entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de
los activos netos adquiridos a valor razonable, se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma
de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de
adquisición.
Pág. - 42 -
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual
o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos,
el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades
generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de
las sinergias de la combinación. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora
por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. Los fondos de comercio
sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos
anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de
los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional
es distinta del euro, la conversión a euros de los mismos se realiza al tipo de cambio vigente en la
fecha del balance de situación consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y,
posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización
acumulada y las reducciones necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan
experimentado.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de la misma, aplicándose
criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente,
equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la
vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse
en el valor registrado de estos activos por disminuciones del valor recuperable, utilizándose como
contrapartida el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro
de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad
se detallan en el epígrafe E) de esta misma nota.
Pág. - 43 -
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren
como criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo
identificable, es probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del
activo pueda evaluarse de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente los
relacionados con el desarrollo de proyectos de generación de energía renovable, únicamente se
reconocen como activos si es probable que generen beneficios económicos en el futuro y si el coste
de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen
los criterios anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el
período en que se incurren.
Concesiones administrativas
Se incluyen en el epígrafe de concesiones administrativas las que han sido adquiridas por la empresa
a título oneroso en aquellas concesiones susceptibles de traspaso, o por el importe de los gastos
incurridos para su obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. La
amortización se realiza linealmente en función del período de duración de las mismas. En el anexo V
se detallan los plazos de duración (y por tanto de amortización) de las principales concesiones.
Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en este epígrafe de
concesiones administrativas el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo
de demanda es asumido por el operador. Este tipo de actividades concesionales se han realizado a
través de inversiones en infraestructuras de transporte y suministro de agua principalmente, que son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas o asociadas (sociedades
concesionarias) y cuyas características principales son las siguientes:
- Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte
de los casos.
- El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el
servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
- Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos
en el pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al
término de dicho período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario
tenga derecho alguno sobre los mismos.
- La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos
proyectos concesionales son los siguientes:
- Capitalizar los gastos financieros devengados durante el período de construcción y no activar los
gastos financieros posteriores a la puesta en explotación.
Pág. - 44 -
- Aplicar un criterio de amortización lineal respecto a la amortización del inmovilizado asociado a la
concesión durante la vida de la concesión.
- Las concesiones siguen el criterio de cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada,
incluyendo las obligaciones para restaurar la infraestructura o mantenerla con una determinada
capacidad de servicio al final del acuerdo de concesión.
- En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro
de las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas
anuales consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada
por el propio Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de
las ventas y el coste de ventas. En el ejercicio 2021 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por
este motivo.
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos
en la gestión del Grupo se registran por su coste de adquisición con cargo al epígrafe
Otros activos
intangibles
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En la fecha de cierre de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos
materiales, inversiones inmobiliarias, derechos de uso, activos intangibles, e inversiones
contabilizadas aplicando el método de la participación, para determinar si existen indicios de que
dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe
recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de
valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de
otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo más
pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior
a su importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a
su importe recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o
unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable,
pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría
determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad
generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.
Pág. - 45 -
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a
estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe
inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento,
utilizándose como contrapartida el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones
inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las pérdidas por deterioro
relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor
de uso. La metodología empleada para la estimación del valor recuperable varía en función del tipo
de activo de que se trate. A estos efectos, el Grupo considera por su relevancia las especificidades de
tres tipos de activos: inversiones inmobiliarias (activos en renta y existencias), fondos de comercio
de sociedades y activos con una duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y
concesiones de infraestructuras) cuya metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (activos en renta y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en
alquiler. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de
enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo determina el valor recuperable de
sus inversiones inmobiliarias a partir de estimaciones de su valor razonable a 31 de diciembre de 2021
apoyándose en las valoraciones realizadas por los expertos independientes Savills Aguirre Newman
Valoraciones y Tasaciones, S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 11 de febrero de 2022 como
experto independiente).
Dichas valoraciones se realizan de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados
por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los
Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares
de Valoración (IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas
de actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas
de los mismos. En proporción al valor neto contable de los activos en renta, éstos se pueden clasificar
como residencial en renta (0,45%), oficinas (98,51%) y otros inmuebles (1,04%) (centros
comerciales, aparcamientos, etc.) Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble se
sitúan en los siguientes rangos: oficinas (7,25-9,50%) y otros inmuebles (8-12%).
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de inversiones inmobiliarias consiste en
la preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se
actualizará a la fecha del balance de situación, mediante una tasa de descuento de mercado. La
cantidad residual al final del año diez se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap
rate”) de las proyecciones de los ingresos netos del año once. Los valores de mercado así obtenidos
son analizados mediante el cálculo y el análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito
en esos valores. Las proyecciones están destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de
ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de
acuerdo a las condiciones del mercado.
Pág. - 46 -
Para el cálculo del valor razonable de suelos y promociones en curso se ha utilizado el método residual
dinámico. Este método consiste en estimar el valor del producto final apoyándose en el método de
comparación o de descuento de flujo de caja, y de este valor se restan los costes de desarrollos que
incluyen el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas, así como todos los costes
necesarios para llevar a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo
según los periodos de desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de
actualización aquél que represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la
financiación ajena, que exigiría un promotor medio en una promoción de las características de la
analizada. Este tipo de actualización se calcula sumando al tipo libre de riesgo la prima de riesgo
(determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción teniendo en cuenta el tipo de activo
inmobiliario a construir, su ubicación, liquidez, plazo de ejecución, así como el volumen de la
inversión necesaria). Cuando en la determinación de los flujos de caja se tiene en cuenta la
financiación ajena, la prima de riesgo antes mencionada se incrementa en función del porcentaje de
dicha financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales
del mercado hipotecario.
Para el cálculo del valor razonable de las promociones terminadas se ha utilizado el método de
comparación o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros de los activos inmobiliarios se corrige al cierre de cada ejercicio, mediante la
correspondiente provisión por deterioro, para adecuar el valor en libros al importe recuperable o al
valor neto realizable, cuando este valor ha sido inferior al valor en libros, ajustando la provisión con
dotaciones o reversiones de valor.
Las correcciones valorativas por deterioro de activos, así como su reversión cuando las circunstancias
que las motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Tomando como referencia las valoraciones realizadas se contabilizan, si procede, los
correspondientes deterioros, registrándose en el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones
del inmovilizado
Inmobiliarias e Inmovilizado (véase nota 6 y 28), y en los epígrafes
Variación de existencias de
productos terminados o en curso
Aprovisionamientos
Fondos de comercio de sociedades
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación
de flujos de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período
de cinco años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las
previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de
proyección, al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las
tasas de crecimiento de los años anteriores, ni los estimados a largo plazo para el mercado en el que
se localiza la unidad generadora de efectivo. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor
terminal tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del
negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Pág. - 47 -
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que
variará en función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla. Para el cálculo del
WACC se tiene en cuenta el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma
genera, en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio,
en base a una tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono
de cada mercado a 10 años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo)
y una prima de mercado (estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de
capitales). Estas variables se contrastan con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo,
compañías comparables del sector y tasas generalmente utilizadas por bancos de inversión.
A 31 de diciembre de 2021 los test de deterioro realizados no han puesto de manifiesto la necesidad
de registrar deterioros (véase nota 8).
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto se agrupan los activos concesionales y aquellos proyectos con una duración
limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual que permite determinar con
cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión inicial como en la fase
de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la vida del mismo
(fundamentalmente inmovilizado material de la división de energía). Se encuentran registrados en los
epígrafes inmovilizado material, fundamentalmente en el apartado instalaciones de generación
eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones intangibles (CINIIF 12).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja
esperados hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto
es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones
fiables en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con la división de energía, para la determinación de los ingresos, las estimaciones de
precios utilizadas por el Grupo Acciona se basan en un profundo conocimiento del mercado y en
el análisis de los parámetros que determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y
conocidas que permiten proyectar fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio
de la deuda.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como
hipótesis fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos
históricos (de demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos:
inflación, tipos de interés, etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas
independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de caja descontados son los obtenidos por el accionista después de servir la deuda. Las
tasas de descuento utilizadas para descontar estos flujos de caja consideran el coste del capital propio,
y en cada caso incorporan el riesgo del negocio y el riesgo del país donde se desarrolla la operación.
Pág. - 48 -
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo Acciona no ha registrado importe significativo en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
G)
Deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
Se incluyen dentro de deudores a largo plazo y otros activos no corrientes las cuentas a cobrar por
operaciones de tráfico con vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas,
así como las retenciones de créditos comerciales, procedente en su mayor parte de la división de
infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe de deudores
a largo plazo y otros activos no corrientes el activo financiero asociado a actividades concesionales
en las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión el pago de un importe fijo o
determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de
transporte, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades
dependientes y operaciones conjuntas cuyas características principales son las siguientes:
- Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte
de los casos.
- El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el
servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
- Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos
en el pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al
término de dicho período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario
tenga derecho alguno sobre los mismos.
- La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos
proyectos concesionales son los siguientes:
- La cuenta por cobrar, se registra a coste amortizado por el valor actual del importe del derecho de
cobro con la Administración aplicando el tipo de interés efectivo.
- No se capitalizan los gastos financieros ni durante la construcción ni posteriormente a la puesta en
explotación de la concesión.
- El Grupo reconoce ingresos por intereses relacionados con el activo financiero, incluso en la fase
de construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Este ingreso se registra
dentro del importe neto de la cifra de negocios.
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- En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro
de las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas
anuales consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada
por el propio Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de
las ventas y el coste de ventas.
- No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
- La facturación anual debe dividirse entre un componente que corresponde al cobro del activo
financiero reconocido en balance (y por tanto no se registra como ventas) y el componente que
corresponde a los servicios prestados, que se registra como ingresos de explotación de acuerdo a la
NIIF 15.
H)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías de activos y pasivos financieros, incluyendo instrumentos financieros derivados y
normas de valoración detallado en la nota 4.2 I).
-
Clasificación de las valoraciones a valor razonable para activos financieros y para instrumentos
financieros derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 4.2 I).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallado en la nota
18 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 21.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 22.
-
Traspasos desde patrimonio a resultados del ejercicio por liquidaciones de operaciones de
cobertura de instrumentos financieros derivados detallado en la nota 30.
I)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques
en base a su método de valoración posterior:
- Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica).
Se registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las
devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el
método del tipo de interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
-
Créditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de
suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categoría está constituida
prácticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el epígrafe de
Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
Pág. - 50 -
-
Efectivo y otros activos equivalentes: comprende tanto la caja como los depósitos
bancarios a la vista. Los otros activos líquidos equivalentes engloban inversiones a corto
plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no están sujetos a un riesgo
relevante de cambios en su valor.
-
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su
intención y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta
la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado créditos a sociedades
integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos
y fianzas.
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de
un evento de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en
función de la naturaleza del activo financiero y según evolucione el riesgo de crédito del activo
financiero desde su reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la
división, tipo de cliente (organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica
referente al riesgo crediticio de los últimos cinco años. En el ejercicio 2021 no se ha registrado un
importe significativo por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados: se corresponden con
los valores adquiridos que no se incluyen en las otras categorías, correspondiendo, casi en su
totalidad, a instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
- Cuando no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango
amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que
deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo
puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se
reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados
o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro
resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a través del valor de
cotización o en su defecto, recurriendo al valor establecido en transacciones recientes, o por el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes de
las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre
las categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
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Cesión de activos financieros
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir
flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el
vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos
financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera
que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito,
incluso aunque las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos
financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco
significativas sean frecuentes o infrecuentes.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los
flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los
riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme, cesiones de créditos
comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito
ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las
titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de
emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los
costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados
utilizando el método del tipo de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en
la medida en que no se liquidan en el período en que se producen. En períodos posteriores estas
obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor
razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación
contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos
tengan condiciones sustancialmente diferentes.
Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de
efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de
cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original,
difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía
resten del pasivo financiero original.
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Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o
comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier
diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el
valor contable del pasivo financiero y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida
restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero
o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida
cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o
ITC) y amortización fiscal acelerada (véase nota 2), se incorporan, a través de unas estructuras de
financiación denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el
interés económico de los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales
de los mismos y hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del
propio rendimiento de los proyectos. La inversión así mantenida es tratada por el Grupo como una
deuda en el epígrafe
Otros acreedores
. El repago se realiza en la medida que se van realizando los
beneficios fiscales, así como con un porcentaje minoritario de la caja libre anual generada por el
proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el incentivo fiscal obtenido por
la instalación que, para el caso de los proyectos americanos del Grupo, todos ellos con PTC, es de 10
años.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor
o del proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada.
Su recurso principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz
de obtenerlos.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a los riesgos financieros de las variaciones
de los tipos de cambio de moneda extranjera y de los tipos de interés. Para cubrir estas exposiciones,
el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas financieras sobre
tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad. No es
política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de
Administración.
Pág. - 53 -
Criterios de contabilización:
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación)
en la fecha del balance de situación consolidado en el epígrafe
Activos financieros corrientes o no
corrientes
, si su valor es positivo, y en
Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes
,
si su valor es negativo. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados,
se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se producen. En el caso en que el
derivado haya sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
- Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación
del valor, total o parcial, de activos y pasivos registrados en el balance de situación
(subyacente). La parte del subyacente para la que se está cubriendo el riesgo se valora por su
valor razonable al igual que el instrumento de cobertura, registrándose las variaciones de valor
de ambos en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. A 31 de
diciembre de 2021 el Grupo no tiene coberturas de valor razonable.
- Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la
potencial variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros
a largo plazo a tipo variable y por tipo de cambio. Los cambios en el valor razonable de los
derivados se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en el epígrafe
reservas
– Ajustes por cambio de valor de derivados
acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a
medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por
el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y
ganancias. Los cambios de valor correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se
registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a
largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen
parcial o totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos,
dependiendo del marco regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega
física de energía (los denominado Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados
financieros en los que el subyacente es el precio de enería de mercado y se liquidan periódicamente
por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar
que se ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y,
dependiendo de las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de
cobertura o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así
como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las
operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal
de la relación de cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra
que existe una relación economica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto
del riesgo de crédito no predomina sobre los cambios de valor que procedan de esa relación
económica y si existe una razón de cobertura por la cual la relación de cobertura es la misma que la
procedente de la cantidad de la partida cubierta sin que exista desequilibrio entre las ponderaciones
de la partida cubierta y el instrumento de cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
Es política del Grupo no cubrir transacciones previstas sino financiaciones comprometidas en firme.
Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si
dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los
flujos de efectivo que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en un
reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca
el activo o pasivo, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
patrimonio neto, se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo. En las coberturas que no
derivan en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del
patrimonio neto se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que
está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados netos.
Instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos
El Grupo Acciona no tiene instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos.
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su
valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones
generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuros
a la fecha de cierre del ejercicio. Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento
financiero son los siguientes:
- Los swaps de tipo de interés se valoran actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el
variable, según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la volatilidad implícita para el cálculo, mediante fórmulas de valoración de opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
- Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones de contado del tipo de cambio y los puntos forward de las divisas implicadas, así como
el empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
A cierre del ejercicio, para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados,
se aplica una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada
(que incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad
de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la sociedad
y a cada una de las contrapartidas.
Pág. - 55 -
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, y dónde:
-
EAD (Exposure at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento
temporal. Se calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad de que una de las contrapartidas incumpla sus
compromisos de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad = 1- (tasa de recuperación): Porcentaje de pérdida que
finalmente se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como
curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha
de valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación
de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios
o de empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones
de deuda). En ausencia de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo
de maximizar el uso de variables observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas
que se han considerado como las más adecuadas según el caso (índices de spread de crédito
cotizados). Para las contrapartidas con información de crédito disponible, los spreads de crédito
utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado por el riesgo de crédito bilateral) se
han tenido en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de
determinar la tasa de recuperación a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera
única en el tiempo. En el caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se
ha aplicado una tasa de recuperación estándar de mercado y que se corresponde con una deuda senior
unsecured de un 40%. Sin embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 68,45% y un 88,40%,
según el grado de avance del proyecto (fase de construcción o explotación) y la zona geográfica
(Europa Occidental, Europa Oriental, Norteamérica, Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo,
para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de
contrapartida, quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por
la NIIF 13 por estar los inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados
activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en
mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los
inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables
de mercado.
Pág. - 56 -
Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los
derivados están dentro del nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito
utilizan inputs de nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de
empresas comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El
Grupo ha evaluado la relevancia de los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los
instrumentos financieros derivados concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal,
que no difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
proveedores que se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras y,
asimismo, se clasifican como flujos de operaciones los pagos relativos a los mismos dado que estas
operaciones no incorporan ni garantías especiales otorgadas como prenda de los pagos a realizar ni
modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
J)
Existencias
Los criterios seguidos por las sociedades para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En la actividad de construcción, los aprovisionamientos, que corresponden principalmente a
materiales de construcción que se encuentran en las diversas obras en curso, se valoran al coste
de adquisición. Los productos intermedios o en curso pendientes de ser incorporados a la
valoración de la obra, se activan a su coste de producción.
-
En la actividad inmobiliaria, los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición,
incrementado por los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados
con la compra y los gastos financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias
para preparar el activo para su uso deseado hasta el inicio de la construcción, o a su valor
estimado de mercado, el menor. En el caso de paralización de las obras por reprogramación de
las mismas u otras razones, cesa la capitalización de gastos financieros.
-
valoran al coste de producción, o al de cesión en el caso de que procedan del cobro de deudas,
minorados, en su caso, por las pérdidas por deterioro del valor. El coste incluye, asimismo, los
gastos financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el
activo para el uso al que está destinado hasta su finalización, que han sido girados por el
proveedor o corresponden a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica,
directamente atribuible a la fabricación o construcción. Los gastos comerciales se cargan a la
cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2021 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 1.454 miles
de euros (2.219 miles de euros en el ejercicio 2020) (véase nota 30).
-
El resto de las existencias se contabilizan, como regla general, al importe menor entre el coste
medio ponderado y el valor neto de realización. Residualmente pueden valorarse bajo método
FIFO.
Pág. - 57 -
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio en
base a tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe
emitido con fecha 11 de febrero de 2022) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 14 de
enero de 2022) dotando, en su caso, deterioro cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas.
Cuando las circunstancias que causaron la dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara
evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias
económicas, se procede a revertir el importe de la misma. Los métodos de valoración utilizados se
detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta misma nota.
Se registran ingresos para activarse los costes por intereses directamente imputables a la adquisición
o construcción de promociones, que son activos que necesariamente precisan de un período de tiempo
sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos
hasta el momento en que están sustancialmente preparados para su uso o venta, siempre que el valor
de mercado sea superior al coste acumulado del activo. Los ingresos procedentes de inversiones
obtenidos en la inversión temporal de préstamos específicos que aún no se han invertido en activos
cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en
función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a
doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las
sociedades procedentes del negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo
de explotación, que suele ser superior al año. Los activos y pasivos corrientes procedentes de esta
actividad, con un vencimiento estimado superior a doce meses, son los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Existencias
676.850
715.565
Total activos corrientes
676.850
715.565
Deudas con entidades de crédito
321
542
Otros pasivos corrientes
34.029
46.409
Total pasivos corrientes
34.350
46.951
En el caso de aquellos préstamos cuyo vencimiento sea a corto plazo, pero cuya refinanciación a largo
plazo esté asegurada a discreción del Grupo mediante pólizas de crédito disponibles a largo plazo, se
clasifican como pasivos no corrientes.
K)
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2021, Acciona, S.A. posee 206.199 acciones propias que representan un
0,3759% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 18.290
miles de euros. El coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las
operaciones realizadas se registran directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 18).
A 31 de diciembre de 2020, Acciona, S.A. poseía 296.422 acciones propias que representaban un
0,5404% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 22.049
miles de euros.
Pág. - 58 -
L)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades españolas y algunas entidades extranjeras están
obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. El Grupo
registra provisiones por las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los
trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho
acuerdo que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar
baja en el Grupo recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación. En caso de que sea
necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el
Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por
ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los
trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones por cese
involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo
tiene una obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en
relación con los mencionados procesos en el que se identifican.
Las sociedades del Grupo Acciona no tienen, a fecha actual, proyectos de despidos que no se
encuentren adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
M)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones
presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden
derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones
en las que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de
no tener que hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre
las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre
contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente
reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o
disminuyen.
Procedimientos judiciales y / o reclamaciones en curso
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de
sus actividades. Los Administradores del Grupo, considerando las opiniones de los asesores legales
del Grupo, consideran que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un
efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen, por lo que no han
considerado necesario constituir ninguna provisión adicional.
Pág. - 59 -
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación
de obra tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades
de obra hasta su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En líneas generales, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones
complementarios a los de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las
oportunas provisiones, salvo para el colectivo que se trata a continuación.
Determinadas sociedades del Grupo Acciona tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos
que establecen que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a
estos convenios que alcance la edad de jubilación, siempre que se cumplan las condiciones
establecidas en los mismos. Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece
un premio de vinculación en función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no
es significativo.
Estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos
compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de
pensiones excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de
suministro de energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos
compromisos siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la
realización a la fecha del balance de situación consolidado de los oportunos estudios actuariales
calculados por la unidad de crédito proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a
variaciones en las prestaciones se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en la medida en que los beneficios estén devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones
devengadas una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las
pérdidas y ganancias actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos
afectos a los planes, se registran directamente en el epígrafe de
Reservas – variación por resultados
actuariales de pensiones
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los
activos afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe
Provisiones
consolidado y si es negativa, en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
del balance de situación consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea
recuperable para el Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 19).
Pág. - 60 -
N)
Subvenciones
Las subvenciones oficiales de capital destinadas a cubrir los costes de reciclaje de personal se
reconocen como ingresos una vez cumplidas todas sus condiciones y en los períodos en que
compensan los costes relacionados.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran
ingresos diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
Otros pasivos no corrientes
resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
O)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los
bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos,
IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, esto es, cuando se produce la
corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se
produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia
de un bien o servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de
ingresos de cada una de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro
de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado teniendo
en cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones
variables, el valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente
de financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas,
el importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener
derecho, utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único
más probable. Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es
altamente probable que no se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando
se resuelva la incertidumbre asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el
Grupo:
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos:
Por la propia naturaleza de la actividad, sus ingresos proceden habitualmente de contratos a largo
plazo donde la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalización del mismo se sitúan,
generalmente, en diferentes períodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y
gastos pueden sufrir variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y
resultados de los mismos.
Pág. - 61 -
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el criterio de grado
de avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación de la actividad producida por
el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en función del examen de los trabajos
ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados.
En el primer caso, en base a la medición de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como
ingreso la producción ejecutada y los costes se reconocen en función del devengo correspondiente a
las unidades realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en
función del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en
el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables
que se vayan a obtener del proyecto. Este último es de común aplicación en mercados de influencia
anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no
ser capaz de medir razonablemente el cumplimiento de una obligación de desempeño, aunque el
Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas
circunstancias, el Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos
incurridos hasta el momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación
de desempeño.
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato
superarán los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato
acordado con el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida
en que sea altamente probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible
de medición de forma fiable y que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para
cambiar el alcance del mismo. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por
causa del cliente o de terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores
en las especificaciones o el diseño, etc) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los
sobrecostes incurridos ya sea por el cliente o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha
aprobado los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita
en virtud de las prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente
probable y que no se va a producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
Pág. - 62 -
En aquellos casos en los que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún un precio asociado o en
donde, aunque no se haya obtenido aún la aprobación del cliente, el Grupo considera que la
aprobación final es altamente probable, por estar en un estado de negociación avanzado o por tener
informes técnicos y/o legales internos o de expertos independientes que así lo respaldan, el importe a
registrar como ingreso se estima acorde con la definición de “contraprestación variable” establecida
en la NIIF 15, es decir, utilizando aquellos métodos que arrojan la mejor predicción de la
contraprestación de forma que se obtenga el importe más probable (importe individual más probable
en un rango de importes de contraprestación posibles), teniendo en cuenta toda la información
disponible (histórica, actual y prevista) de la que razonablemente se pueda disponer y sólo en la
medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa del importe de
ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal y como se ha comentado, los contratos de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos
y costes que necesitan ser revisadas por los responsables de los proyectos a medida que avanzan los
mismos. Cualquier modificación de las estimaciones de ingresos, gastos y resultado final de obra está
sujeta a revisión por los diferentes estamentos de la Dirección y cuando son verificados y aprobados,
el efecto se trata como un cambio en la estimación contable en el año en el que se produce y en
períodos subsiguientes, de acuerdo con la normativa contable en vigor.
Gastos:
Los costes del proyecto comprenden los directamente relacionados con el contrato principal y con los
modificados o reclamaciones asociadas al contrato. Asimismo, incluyen los relacionados con la
actividad de contratación de cada contrato tales como seguros, asesores, diseño y asistencia técnica,
etc.
Estos costes se reconocen contablemente en función del criterio de devengo, registrando
contablemente como gasto los relacionados con las unidades de obra ejecutadas y los indirectos
totales del contrato imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato tales como, primas de seguro,
instalaciones de obra, asesores, diseño y otros iniciales de obra se reconocen inicialmente como activo
en el capítulo de
Existencias
, siempre y cuando se considere que son necesarios para la prestación del
contrato y que serán recuperados con la ejecución del mismo, imputándose a resultados en función
del grado de avance del contrato.
Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período
de garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva
de la misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen consideración de un coste
más de la misma y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad
futura del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del
contrato, para aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración del contrato, la
amortización se realiza en el transcurso de la ejecución del mismo quedando totalmente amortizados
a su finalización. Para aquella maquinaria con vida útil superior a la duración del contrato, se reparte
su amortización en base a criterios técnicos entre los diferentes contratos a los que se asignará y se
amortiza linealmente en el transcurso de cada contrato.
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Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las
certificaciones de obra sólo se registran, como ingreso financiero, cuando se puedan medir con
fiabilidad y su cobro esté razonablemente garantizado.
Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
en la cuenta de
Producción ejecutada pendiente de certificar
reconocidos de un contrato y el importe de las certificaciones a origen del mismo. Asimismo, registran
en el capítulo de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Anticipos recibidos
por pedidos
anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos
considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el
resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de
sus servicios, la diferencia entre la producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante
dicho periodo, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en
modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por éste, o aquellos servicios que aun no estando
aprobados, se estima altamente probable su recuperación final) y los costes incurridos durante el
ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como
ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados
anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de ingresos incluye tanto las ventas de electricidad en mercados regulados como las ventas
realizadas en el mercado liberalizado, generadas por las sociedades que tienen instalaciones de
generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
Las ventas de electricidad por generación, realizadas en mercados regulados o a través de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo plazo, incorporan precios de venta de la
energía y de sus complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden
energía sin este tipo de contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo
largo del proyecto en función de los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el
momento de la entrega al cliente, momento en el que se satisfacen las obligaciones de desempeño de
las cantidades suministradas durante el periodo e incluye, para las ventas de comercialización de
energía, una estimación de la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre del ejercicio.
En este sentido, en el negocio de comercialización el Grupo actúa como principal del contrato
mientras que, en su papel de representación del mercado, la sociedad comercializadora del Grupo
actúa como agente del contrato.
Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto
de la contraprestación a la que espera tener derecho, mientras que cuando actúa como agente,
Pág. - 64 -
reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que espere tener
derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía
renovable en España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la
retribución por la venta de energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán
percibir una retribución específica compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la
inversión) que cubra cuando proceda los costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no
pueden ser recuperados por la venta de energía y un término a la operación (retribución a la operación)
que cubra en su caso, la diferencia entre costes de explotación y los ingresos por la participación en
el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo, que mediante orden ministerial se
actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo regulatorio. En este sentido,
la Orden TED/171/2020 estableció los parámetros retributivos para la estimación de dichos incentivos
para el periodo regulatorio 2020-2022.
En dicho RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del
mercado correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resultarán
inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador
al inicio del semiperíodo regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a
percibir.
En 2021, el Grupo ha modificado y adaptado el criterio de registro para las diferencias positivas y
negativas derivadas del ajuste de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio
actual (véase nota 2) a lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los
ajustes por desviaciones en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real
decreto 413/2014” publicado por la CNMV el 22 de octubre de 2021, en cuya virtud, el Grupo:
-
Con carácter general se reconocen en el Balance de situación consolidado cada una de las
desviaciones del mercado, positivas y negativas que surgen al amparo del RD 413/2014 con
contrapartida en el importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si, a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos, el Grupo considera, de
acuerdo con su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la
energía, que sería altamente probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores
a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no
tendría consecuencias económicas significativamente más adversas que permanecer en el
mismo, en esa situación no se sigue el criterio general y se reconoce sólo el activo en caso de
generarse desviaciones del mercado positivas.
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe
Importe neto de la cifra de negocios
desviaciones, positivas o negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente
probable que durante la vida útil regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del
mercado superiores a las garantizadas por el RD 413/2014.
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios
de mercado, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión de parámetros
retributivos correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio, es altamente probable que no se
obtenga retribución a la inversión (por ejemplo, cuando el VNA asociado es cero). En estos casos se
considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de
Pág. - 65 -
mercado es cero y por tanto se regulariza en ese momento las diferencias negativas existentes hasta
esa fecha a través del mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a
lo establecido por la NIC 8 respecto de un cambio en las estimaciones. El importe no reconocido por
este motivo a 31 de diciembre de 2021 asciende a 170 millones de euros.
La previsión de precios de mercado utilizados por el Grupo son las cotizaciones de mercados a plazo
obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro,
diferencias negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen
valor como consecuencia en el cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o
de la expectativa de cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente
como un cambio en estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos
hasta la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria
restante de la IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va
constituyendo durante el semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo
criterio, a partir del inicio del siguiente semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones
de precio de mercado se registra en el epígrafe
Otros activos no corrientes
consolidado o como
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
corriente. Por su parte, el pasivo originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de
este mecanismo se registra en el epígrafe
Otros pasivos no corrientes
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los
ingresos y los costes de los mismos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho
momento es cuando el cliente obtiene el control del bien.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para
cubrir aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en
relación con el activo que se entrega. Dichas provisiones tienen su origen en una obligación presente
de la empresa, sobre la cual puede hacerse una estimación fiable de su importe, siendo probable que
la empresa tenga que desprenderse de recursos para cancelar tal obligación.
El Grupo reconoce los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos
concedidos, como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, salvo que resulte
más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón por el
que el beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los costes iniciales directos del arrendamiento, se incluyen en el valor contable del activo arrendado
y se reconocen como gasto a lo largo del plazo de arrendamiento mediante la aplicación de los mismos
criterios que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
Pág. - 66 -
El Grupo reconoce las modificaciones de los arrendamientos operativos como un nuevo
arrendamiento desde la fecha efectiva de la modificación, considerando cualquier pago anticipado o
diferido por el arrendamiento original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo
arrendamiento.
P)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa
a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las
ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades
fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse
en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto
sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos
por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido
a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o
deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la
diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro
previsible.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
•
o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por
impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante,
los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
Pág. - 67 -
•
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a
revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a
la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A
estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto
sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
Q)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional se registran a los tipos de cambio
vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre
el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda
distinta de la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas
se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
R)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito
principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste
de adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el
ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones
u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por
las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o
de la obligación que determina la indemnización o pago.
S)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales,
intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe
Inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación
enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del
balance de situación consolidado se han iniciado gestiones activas y a un precio razonable para su
venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
Pág. - 68 -
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han
vendido o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas
como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea
de negocio forma parte del mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos.
Asimismo, se consideran operaciones en discontinuidad aquellas entidades adquiridas
exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor
estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde
el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la
fecha de cada balance de situación se realizan, en su caso, las correspondientes correcciones
valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación
clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance de situación consolidado
adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada
Activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única
línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada
Resultado después de impuestos
de actividades interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no hay operaciones discontinuadas.
T)
Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período
atribuible a la sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante en cartera
de las sociedades del Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del
período atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones
ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en
circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que
serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de
la Sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en
el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en
circulación durante el propio período.
U)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por
éstos las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
Pág. - 69 -
-
Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no
pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. Partiendo del resultado antes de
impuestos de actividades continuadas, además de la corrección por
Amortización del inmovilizado
y variación de provisiones y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
se realiza el traspaso de los pagos y cobros por intereses pues se muestran en esta misma rúbrica
pero de forma separada, el traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado que se
engloban en la rúbrica de actividades de inversión y, por último, las correcciones de resultados
generados por sociedades puestas en equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea
susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
4.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la
sociedad dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020 se han utilizado
estimaciones realizadas por los Administradores de la sociedad dominante para valorar algunos de
los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente,
estas estimaciones, cuyo detalle se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren
a:
-
La valoración de activos con indicios de deterioros y fondos de comercio para determinar, en su
caso, la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
-
Determinación del Valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en una
combinación de negocio.
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción.
-
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por pensiones.
-
La vida útil de los activos materiales, inversiones inmobiliarias e intangibles.
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La probabilidad de ocurrencia y el importe, en su caso, de los pasivos de importe indeterminado
o contingentes.
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos.
-
Los resultados fiscales de las distintas sociedades del Grupo que se declararán ante las autoridades
tributarias en el futuro que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados
con el impuesto sobre sociedades en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, y la
recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos.
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamientos.
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la retribución a la inversión a obtener en
cada una de las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en España en el recálculo de
parámetros del siguiente semiperiodo regulatorio.
Pág. - 70 -
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de
2021 y 2020 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan
tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido
en la NIC 8.
-
COVID-19
Por lo que respecta a la pandemia de la COVID-19, cabe destacar que, durante el ejercicio 2021, las
operaciones de los distintos negocios del Grupo se han desarrollado con relativa normalidad,
habiéndose alcanzado niveles de actividad muy próximos a la etapa pre-Covid. No obstante, aún
persisten algunas perturbaciones causadas, entre otras, por medidas gubernamentales que impactan
en la movilidad de las personas y cuyos efectos están siendo acusados por determinadas actividades
como, por ejemplo, el handling aeroportuario. Por otro lado, esas perturbaciones también han
impactado en el normal desarrollo de algunos contratos de construcción causando sobrecostes,
ineficiencias o retrasos sobre el programa de ejecución, si bien, su naturaleza extraordinaria de fuerza
mayor permite la negociación de la práctica mayoría de los acuerdos o la reclamación directa a los
clientes con el fin de que estos compensen total o parcialmente esos efectos negativos.
4.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios en estimaciones contables: el efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables
se registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de resultados en que se encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
-
Cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales. El efecto de este tipo de
cambios y correcciones se registra del siguiente modo: en aquellos casos que sean significativos,
el efecto acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio
ejercicio se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se
reexpresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
En octubre de 2021, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) finalizó su proceso de
revisión de las prácticas contables sectoriales de los diferentes emisores en realización al
reconocimiento de las desviaciones de precios de mercado y publicó un documento de aclaración
concluyendo, en aras a favorecer la homogeneización dentro del sector, en un criterio diferente al
aplicado hasta la fecha por el Grupo.
De acuerdo a dicho criterio, todas las desviaciones, positivas o negativas, han de registrarse en los
estados financieros excepto que se pueda demostrar que a lo largo de la vida regulatoria residual de
los activos una entidad considera, de acuerdo con su mejor estimación de la evolución futura de los
precios de mercado de la energía, que es altamente probable que se obtendrán rentabilidades del
mercado superiores a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen
retributivo no tendría consecuencias económicas significativamente más adversas que permanecer en
dicho régimen.
Pág. - 71 -
El Grupo ha procedido a adoptar el criterio publicado en el ejercicio 2021 y, por lo tanto, de acuerdo
a lo establecido en la NIC 8, a reexpresar los estados financieros del ejercicio 2020. El impacto de
dicha reexpresión sobre los estados financieros consolidados del ejercicio 2020 es el que se detalla a
continuación, en millones de euros:
Cuenta de pérdidas y ganancias
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Importe neto de la cifra de negocios
6.472
10
6.482
Otros gastos de explotación
(2.646)
(1)
(2.647)
Resultado de explotación
616
9
625
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
508
9
517
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(97)
(2)
(100)
Resultado del ejercicio
411
7
417
Beneficio por acción
6,97
0,13
7,10
Balance
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Activos no corrientes
11.399
(79)
11.320
Activos corrientes
6.869
18
6.887
Total activo
18.268
(61)
18.207
Patrimonio neto
3.770
(58)
3.711
Pasivos no corrientes
7.149
4
7.153
Pasivos corrientes
7.349
(7)
7.342
Total pasivo y patrimonio neto
18.268
(61)
18.207
Estado de flujos de efectivo
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
508
9
517
Variación en activos y pasivos corrientes
193
1
193
Variación en activo y pasivo no corriente operativo
85
(10)
76
Pág. - 72 -
5.- Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020 tanto en valores de coste como de
amortización acumulada se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
Inmovilizado Material
Terrenos y
construccio-
nes
Instalaciones
técnicas de
generación
eléctrica
Otras
instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Otro
inmovilizado
Amortizacio-
nes
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2019
360.371
11.526.409
670.688
582.610
281.042
(5.499.907)
(800.773)
7.120.440
Variaciones por cambios de
perímetro
(21.254)
--
144.119
(1.092)
14.348
(43.823)
2.600
94.898
Altas / Dotación
8.008
57.060
65.951
709.555
36.521
(396.859)
(2.330)
477.906
Bajas
(7.061)
(6)
(45.899)
(896)
(84.825)
106.310
92.276
59.899
Traspasos
655
450.815
17.454
(468.319)
889
(2.465)
553
(418)
Otras variaciones
(2.823)
(414.886)
(90.220)
(48.436)
(12.915)
156.841
88.689
(323.750)
Saldo a 31.12.2020
337.896
11.619.392
762.093
773.422
235.060
(5.679.903)
(618.985)
7.428.975
Variaciones por cambios de
perímetro
42
(26.018)
4.840
7.190
1.621
(903)
--
(13.228)
Altas / Dotación
5.018
28.051
59.897
510.438
17.704
(418.474)
(2.396)
200.238
Bajas
(11.629)
(710)
(114.987)
(5.767)
(11.074)
98.978
5.211
(39.978)
Traspasos
93.740
676.597
13.478
(582.293)
(1.992)
22.184
--
221.714
Otras variaciones
1.861
321.399
10.690
46.257
5.964
(109.076)
(9.251)
267.844
Saldo a 31.12.2021
426.928
12.618.711
736.011
749.247
247.283
(6.087.194)
(625.421)
8.065.565
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Inmovilizado Material
2021
2020
Coste
Amortiza-
ción
Deterioros
Total
Coste
Amortiza-
ción
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
426.928
(179.442)
(12.759)
234.727
337.896
(171.810)
(12.759)
153.327
Instalaciones técnicas de generación eléctrica
12.618.711
(5.256.086)
(598.496)
6.764.129
11.619.391
(4.830.580)
(590.339)
6.198.472
Otras instalaciones técnicas
191.543
(122.817)
--
68.726
139.243
(122.456)
--
16.787
Maquinaria
544.468
(380.600)
--
163.868
622.850
(418.455)
(4.924)
199.471
Anticipos e inmovilizado en curso
749.247
--
(14.108)
735.139
773.422
--
(10.809)
762.613
Otro inmovilizado
247.283
(148.249)
(57)
98.977
235.060
(137.131)
(154)
97.775
Total
14.778.180
(6.087.194)
(625.421)
8.065.565
13.732.427
(5.684.467)
(618.985)
7.428.975
Las principales inversiones en curso del Grupo se refieren a los proyectos de energías renovables en
construcción reflejadas en el movimiento de
Altas
Anticipos e inmovilizado en curso
, por
aproximadamente 430 millones de euros relacionados con proyectos eólicos desarrollados en
Australia por Mortlake y Macintyre, en México por San Carlos, en Estados Unidos La Chalupa y en
España por Celadas3 y Pedralejos; así como al desarrollo de proyectos fotovoltaicos en Estados
Unidos de la cartera de proyectos Tenaska, High Point y Fort-Bend, en Chile por Malgarida I y II, y
en España por el proyecto San Serván, Bolarque y Ayora . En el ejercicio 2020, el volumen de altas
relacionadas con la división de energía ascendió aproximadamente a 691 millones de euros
relacionadas fundamentalmente con proyectos eólicos desarrollados en México, Estados Unidos,
Australia, Chile y España, así como proyectos fotovoltaicos en Chile, Estados Unidos y Ucrania.
Se registran
Altas
Otras instalaciones técnicas y maquinaria
división de infraestructuras por importe aproximado de 38 millones de euros, principalmente por la
Pág. - 73 -
adquisición de tuneladoras, equipos accesorios e instalaciones necesarias para llevar a cabo proyectos
de construcción en Brasil, Filipinas, España y Canadá.
Se registran
Traspasos
Anticipos e
inmovilizado en curso
Instalaciones técnicas de generación eléctrica
fase de construcción y entrar en funcionamiento dos plantas fotovoltaicas en Chile Malgarida I y II,
dos parques eólicos Chalupa en Estados Unidos y San Carlos en México. En el ejercicio 2020,
destacan traspasos por importe de 448 millones de euros tras entrar en funcionamiento plantas
fotovoltaicas en Chile, dos parques eólicos en Chile y México, así como una línea de trasmisión en
Chile.
También se traspasa al epígrafe de
Terrenos
Inmovilizado en curso
Existencias inmobiliarias
que el Grupo Acciona convertirá en su nueva sede social cuando culminen las obras de
acondicionamiento después de que la Dirección del Grupo haya desestimado llevar a cabo una
transacción de venta con arrendamiento posterior
(véase nota 14).
En la división de
Otras actividades
Traspasos
Otros activos
financieros no corrientes
a
Instalaciones técnicas
, por dos buques de transporte de carga y dos buques
de transporte de pasajeros por importe total de 55 millones de euros, obtenidos en virtud de un acuerdo
de dación en pago de un crédito que ostentaba el Grupo frente al Grupo Armas (véase Nota 12).
Otros
Traspasos
Otros activos intangibles
expectantes a
Instalaciones Técnicas
de 17 millones de euros.
En el epígrafe de
Instalaciones y maquinaria
se registra una venta con arrendamiento posterior de un
conjunto de maquinaria de obra en Australia por importe neto aproximado de 31 millones de euros,
sobre parte de esta maquinaria se retiene el derecho de uso sobre la mayoría de los elementos por
formalizarse un contrato de arrendamiento posterior. Por esta operación se ha registrado un beneficio
de 1,9 millones de euros en el epígrafe de
Resultados por enajenación de inmovilizado
de pérdidas y ganancias consolidada y se traspasan al epígrafe de
Derechos de Uso
de 28 millones de euros (véase nota 7).
Por otro lado, se registran reclasificaciones al epígrafe de
Inmovilizado Material
Derechos de
Uso
importe neto aproximado de 4,4 millones de euros (véase nota 7).
Adicionalmente, se registran
Bajas
por la venta de dos terrenos en Australia correspondientes a la
división de infraestructuras.
En
Variaciones por cambio de perímetro
en Chile Tolchen por importe neto de 27 millones de euros, así como el alta de instalaciones técnicas
y maquinaria por la adquisición de Scutum (Véase nota 3.2.h). En el ejercicio anterior, destacó la
adquisición del subgrupo Acciona CEI Australia Holdings Pty Ltd por importe de 123 millones de
euros y la venta del subgrupo Bodegas Palacio por importe de neto de 17 millones de euros.
Dentro del apartado
Otras variaciones
de conversión del período por un importe positivo de 271 millones de euros (324 millones de euros
negativos en 2020), generándose fundamentalmente en los parques eólicos situados en Estados
Pág. - 74 -
Unidos, Chile y México, cuyos estados financieros se integran en dólares norteamericanos, así como
instalaciones ubicadas en Canadá y Australia por haberse apreciado el dólar americano, canadiense y
australiano frente al euro durante el 2021.
El Grupo, de acuerdo a los procedimientos internos establecidos, ha analizado a lo largo del ejercicio
la evolución de la rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la
aparición de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de
deterioro, así como la existencia de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico
o tecnológico, en los mercados en los que los activos operan, para la adecuada actualización de las
provisiones por deterioro durante el ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2021, el valor neto contable del inmovilizado material de la división de Energía
del Grupo asciende a 7.465 millones de euros, correspondiente principalmente a instalaciones de
generación de energía eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas geográficas
con diversos entornos regulatorios. A 31 de diciembre de 2021, hay deterioros registrados por importe
de 623 millones de euros que corresponde fundamentalmente a deterioros surgidos tanto en el área
internacional (Estados Unidos, Polonia, Italia) como en los activos españoles, estos últimos surgidos
tras el cambio regulatorio habido en los años 2012 y 2013. Durante el ejercicio 2021 no se han puesto
de manifiesto aspectos relevantes a reseñar salvo por lo que se señala a continuación.
El Grupo ha analizado la existencia de posibles indicios de deterioro adicionales u otras circunstancias
que indicasen la necesidad de actualizar los test de deterioro de sus activos de la división de Energía
y que, en ese contexto, ha actualizado los test de deterioro asociados a los activos de generación de
energía hidráulica ubicados en España con motivo de las modificaciones regulatorias comentadas en
la nota 2; principalmente, por un lado, por la sentencia del Tribunal Supremo que resuelve el recurso
interpuesto por varias filiales del Grupo contra el texto refundido de la Ley de Aguas que regula el
canon por utilización de aguas continentales para la producción de energía eléctrica; y por otro lado
por el borrador del anteproyecto que modifica la normativa del mercado eléctrico para limitar la
reciente subida de precios de la electricidad. No ha habido impactos a 31 de diciembre de 2021 en la
cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo en relación a la actualización de estos test de deterioro.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta
el final de la vida útil sin valor terminal de todas las unidades de generación de efectivo (UGE). La
UGE establecida para este cálculo es, con criterios generales, la sociedad propietaria de instalaciones
operativas, ya sea una o varias, ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos
flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos
compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
las producciones asociadas a cada instalación en la que se han considerado la mejor estimación
de la Dirección del Grupo del recurso a largo plazo esperados en cada emplazamiento ajustado
por las desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
las curvas de precios de venta de energía a largo plazo. Las estimaciones de la Dirección en
este caso están basadas en los precios medios anuales cotizados en cada mercado y para
aquellos años a muy largo plazo para los que no existe cotización o ésta no es líquida y, por
tanto, no es representativa, se ha considerado una evolución de la curva de precios calculada
a partir de las variaciones en los precios de cotización del gas y otros componentes. Estos
precios se ajustan para cada año por la diferencia que históricamente ha venido sucediendo
Pág. - 75 -
entre los precios medios de mercado y los precios realmente capturados por cada instalación
(desvíos, penalizaciones, …).
-
los costes operativos de cada instalación basadas en las mejores estimaciones de la dirección
y su experiencia considerando los contratos existentes y los incrementos esperados como
consecuencia de la inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de
coste futuros como consecuencia de actuaciones futuras o previstas. Las estimaciones de coste
se han realizado de forma consistente con el pasado reciente y considerando los activos en su
actual situación.
La tasa de descuento utilizada para actualizar los flujos de los activos ha sido el 6% para todas las
instalaciones analizadas.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de
deterioro a variaciones razonables en las siguientes hipótesis:
Hipótesis
Oscilación
Impacto
(en miles
de euros)
Tasa de descuento
0,50%
(18.790)
-0,50%
20.299
Curvas de precio
2,50%
30.759
-2,50%
(24.724)
IPC
0,50%
23.348
-0,50%
(23.154)
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
- Con una variación en las tasas de descuento de +0,5% y -0,5%, tendríamos un impacto de
aumento de la provisión de 18.790 miles de euros y de reducción de 20.299 miles de euros
respectivamente.
- Asimismo, variaciones al alza y a la baja de un 2,5% en las tarifas del pool resultarían en un
impacto de reducción de la provisión de 30.759 miles de euros y de aumento de 24.724 miles
de euros respectivamente.
- Por último, variaciones al alza y a la baja de 50 puntos básicos en el IPC a largo plazo
aplicable en los costes de operación y mantenimiento de los activos resultarían en un impacto
de aumento de la provisión de 23.348 miles de euros y de reducción de 23.154 miles de euros
respectivamente.
Las variaciones consideradas en cada uno de estos análisis se han calculado en base a datos históricos.
En el ejercicio 2020, el Grupo actualizó los test de deterioro asociados a los activos de generación de
energía eólica y fotovoltaica tras el alargamiento de la vida útil de los mismos de 25 a 30 años y
registró una reversión de deterioro por importe de 87 millones de euros en relación a activos eólicos
situados en España, en el epígrafe
Deterioro y
resultados por enajenación de inmovilizado
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Pág. - 76 -
Durante el ejercicio 2021 y 2020 las sociedades han activado como mayor valor del inmovilizado
material gastos financieros por importe de 5,8 millones de euros y de 12 millones de euros,
respectivamente (véase nota 28).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2021
y 2020 ascienden a 442 y 404 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los
mismos en uso.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2021 compromisos de adquisición de
bienes de inmovilizado material por importe de 1.211 millones de euros, se corresponden
principalmente con proyectos de la división de energía por las instalaciones eólicas y fotovoltaicas
actualmente en construcción en Estados Unidos, Australia, y España. La cantidad comprometida a 31
de diciembre de 2020 ascendió a 168 millones de euros.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos
los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le
puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera
suficiente los riesgos a los que están sometidos.
A 31 de diciembre de 2021, el valor neto contable de activos materiales que se encuentran en garantía
de deudas de “financiación de proyecto” en la división de energía, es de 973 millones de euros (1.088
millones de euros en 2020).
El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios garantizando líneas de crédito bancarias
concedidas al Grupo por un valor neto contable de 20 millones de euros (21 millones de euros en
2020).
6.- Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su
explotación en régimen de alquiler.
El movimiento producido en los ejercicios 2021 y 2020 se desglosa a continuación:
Inversiones inmobiliarias
Miles de euros
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2019
96.191
(26.431)
(20.236)
49.524
Adiciones
17.092
(1.809)
(275)
15.008
Retiros
(50.143)
23.956
7.097
(19.090)
Saldo a 31.12.2020
63.140
(4.284)
(13.414)
45.442
Adiciones
1.239
(1.195)
(7)
37
Retiros
(18.612)
3.851
7.713
(7.048)
Traspasos
101.960
240
--
102.200
Difrencias de conversión
337
26
--
363
Saldo a 31.12.2021
148.064
(1.362)
(5.708)
140.994
Pág. - 77 -
Durante el ejercicio 2021 las variaciones más significativas corresponden a:
-Ventas de diversos activos patrimoniales, principalmente residenciales, y la venta de un hotel
ubicado en territorio nacional por importe de 7.509 miles de euros.
-Se han traspasado dos activos, actualmente en construcción, destinados a oficinas situados en Madrid
desde el epígrafe de
Existencias
Inversiones inmobiliarias
importe total de 113.174 miles de euros.
-Se ha traspasado debido a su cambio de uso un activo ubicado en Granada, desde
Inversiones
inmobiliarias
Existencias
Durante el ejercicio 2020 las variaciones más significativas fueron:
-Venta de residencias de estudiantes ubicadas en territorio nacional por un valor neto contable de
13.102 miles de euros.
-Venta de diversos activos patrimoniales, principalmente residenciales, ubicados en territorio
nacional por valor neto contable de 5.581 miles de euros.
-Adquisición de un suelo en Granada para la construcción de una futura residencia de estudiantes por
importe de 9.427 miles de euros.
-Compra de un edificio de oficinas ubicado en México por 7.245 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable de los activos que se encuentran registrados en este
epígrafe, de acuerdo a valoraciones realizadas por tasadores independientes, (véase nota 4.2.F),
asciende a 168.248 miles de euros (49.918 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). El aumento de
valor de 2021 frente a 2020 se debe principalmente al traspaso de los activos patrimoniales de oficinas
con un valor de tasación a 31 de diciembre de 2021 de 134.978 miles de euros. Así mismo, se debe
considerar el efecto diminutivo por la venta de diversos activos patrimoniales con un valor razonable
de 8.549 miles de euros y el traspaso a existencias de un activo ubicado en Granada por 9.427 miles
de euros.
Considerando estos impactos, el valor de tasación de 2020 comparable con 2021 ascendería a 33.270
miles de euros (el valor de tasación de 2019 comparable con 2020 ascendió 32.239 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2021, el importe de inversiones inmobiliarias en construcción asciende a 41.844
miles de euros y existen compromisos en firme asociados a la terminación de las obras en curso por
importe de 22.440 miles de euros.
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por las inversiones
inmobiliarias que durante el ejercicio 2021 se encontraban registrados en este epígrafe, arrendados
en su totalidad en régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 4.044 miles de euros (5.429
miles de euros en 2020). Los gastos de explotación directos derivados de inmuebles de inversión
ascendieron a 3.015 miles de euros (4.150 miles de euros en 2020) y figuran en el epígrafe de Otros
gastos de explotación de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Pág. - 78 -
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo mantiene hipotecados, parte de los inmuebles de
inversión incluidos en este epígrafe para garantizar distintos préstamos y líneas de crédito bancarias
concedidas al Grupo, por importe neto de 401 miles de euros y 1.113 miles de euros respectivamente.
La disminución se debe, principalmente, a la venta de activos patrimoniales residenciales.
El detalle del coste, amortización y provisiones por deterioro de inmuebles destinados a
arrendamiento adscritos al negocio inmobiliario del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2021 y
2020, según su emplazamiento, es el siguiente:
Emplazamiento
2021
2020
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Madrid
117.941
(1.028)
--
5.078
(1.095)
--
Levante
50
(3)
(18)
162
(7)
(67)
Andalucía
17
(17)
--
13.675
(3.437)
(5.326)
Cataluña
11.841
(4.491)
(960)
15.370
(4.365)
(2.770)
Otras regiones
21.004
(6.230)
(4.869)
21.344
(5.849)
(5.391)
Internacional
7.569
(274)
--
7.245
--
--
Total
158.422
(12.043)
(5.847)
62.874
(14.753)
(13.554)
7.- Arrendamientos
7.1 Activos por Derechos de uso
El movimiento correspondiente al ejercicio 2021 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transportes
Otro
inmovilizado
Amortiza-ción
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2019
217.435
66.180
97.785
132.471
1.498
(106.411)
--
408.958
Altas / Dotación
107.495
40.741
2.836
62.130
408
(97.944)
--
115.666
Bajas
(4.758)
(9.064)
(74)
(29.856)
(7)
32.088
--
(11.671)
Traspasos
999
(584)
(17)
106
(634)
11
--
(119)
Variación del
perímetro
--
(3.818)
6.157
(7.162)
--
332
--
(4.490)
Otras variaciones
(5.460)
(1.554)
(5.965)
(3.158)
(47)
4.673
--
(11.511)
Saldo a 31.12.2020
315.711
91.901
100.722
154.531
1.218
(167.251)
--
496.832
Altas / Dotación
28.304
21.707
1.998
46.031
7
(105.356)
--
(7.309)
Bajas
(2.992)
(3.010)
(1.359)
(13.426)
(64)
10.784
--
(10.067)
Traspasos
--
6.060
(6.468)
22.651
--
2.108
--
24.351
Variación del
perímetro
--
7.249
8
69
--
--
--
7.326
Otras variaciones
11.351
1.889
5.950
3.824
(33)
(6.527)
--
16.454
Saldo a 31.12.2021
352.374
125.796
100.851
213.680
1.128
(266.242)
--
527.587
Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe
se corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de
energía, una instalación solar, oficinas y maquinaria utilizada fundamentalmente en la división de
infraestructuras para la ejecución de las obras de construcción.
En el ejercicio 2021, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos y bienes
naturales relacionados principalmente con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones
de generación de energía, fundamentalmente por el reconocimiento de nuevos contratos de alquiler
Pág. - 79 -
de terrenos asociados a parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicadas en Portugal, Chile y México
principalmente, así como por la reevaluación de contratos previos debido a actualizaciones de renta
por IPC. En el ejercicio 2020, se correspondían con altas de nuevos contratos de terrenos en asociados
a parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicadas en Estados Unidos, Chile y México, actualizaciones
de IPC y ampliaciones del periodo de alquiler comprometido de acuerdo a las nuevas estimaciones
de vida útil de los parques y plantas fotovoltaicas.
En el epígrafe de
Construcciones
, en el ejercicio 2021, destacan altas de oficinas y naves en Noruega
y España, incrementos de IPC y ampliación del periodo de alquiler de ciertas oficinas en España por
importe de 21 millones. En el ejercicio 2020, se dieron de alta contratos de alquiler de inmuebles
asociados a un contrato de servicio de gestión del sistema sanitario Catarí por importe de 18 millones
de euros.
En el epígrafe
Maquinaria
Traspaso
especializada de obra por importe de 28,7 millones de euros en Australia adquirido mediante una
operación venta con arrendamiento posterior (véase nota 5). También se registran altas de equipo de
construcción empleado en las obras que se están llevando a cabo en Filipinas, Nueva Zelanda y
Canadá por importe aproximado de 15 millones.
Las
bajas
han alcanzado la fecha fin del periodo comprometido y cancelaciones anticipadas de alquileres
asociados principalmente a la división de infraestructuras.
Tras alcanzar el final del periodo de alquiler y ejecutarse opciones de compra sobre maquinaria de
obra, se han registrado
Traspasos
Inmovilizado Material
nota 5).
Las
Variaciones del perímetro
industriales arrendadas por Scutum por importe aproximado de 7 millones de euros, utilizados en su
proceso de fabricación de motos eléctricas (véase nota 3.2.h)). En el ejercicio anterior, se registraron
variaciones del perímetro por el alta de contratos de alquiler del subgrupo CEI adquirido en
septiembre 2020 y la baja de contratos del subgrupo Bodegas Palacio 1984 que fue enajenado a finales
del ejercicio 2020.
En el ejercicio 2021, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por intereses
y por amortización asociado a contratos de arrendamientos por importe de 28 y 105 millones de euros
(30 y 98 millones de euros en el ejercicio 2020), respectivamente.
El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo a la naturaleza del
activo subyacente a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Derechos de Uso
2021
2020
Coste
Amortiza-
ción
Deterioro
Total
Coste
Amortiza-
ción
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
352.374
(46.290)
--
306.084
315.711
(29.444)
--
286.267
Construcciones
125.796
(72.196)
--
53.600
91.901
(38.366)
--
53.535
Instalaciones técnicas
100.851
(35.277)
--
65.574
100.722
(27.192)
--
73.530
Maquinaria
140.459
(78.105)
--
62.354
97.846
(52.182)
--
45.664
Elementos de transporte
73.221
(33.435)
--
39.786
56.685
(19.348)
--
37.337
Otro inmovilizado
1.128
(939)
--
189
1.218
(719)
--
499
Total
793.829
(266.242)
--
527.587
664.083
(167.251)
--
496.832
Pág. - 80 -
7.2 Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
detalla a continuación, en miles de euros:
2021
2020
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
67.582
429.867
497.449
74.260
419.889
494.149
Deudas por arrendamiento (véase nota 20)
16.348
39.129
55.477
10.544
18.422
28.966
Total pasivo por arrendamientos
83.930
468.996
552.926
84.804
438.311
523.115
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual
significativas.
A la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo no tenía contratos de arrendamiento que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre
de 2021.
El detalle de los importes a pagar por las
Obligaciones por arrendamiento
diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2021
2020
Menos de un año
89.930
102.272
Entre uno y cinco años
216.634
212.754
Más de cinco años
552.750
545.946
Total cuotas a pagar
859.314
860.972
Menos gastos financieros futuros
361.865
366.823
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
497.449
494.149
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
67.582
74.260
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
429.867
419.889
En la nota 20 de las presentes cuentas anuales se desglosan los vencimientos de los compromisos
mantenidos por
Deudas por arrendamiento financiero
.
Pág. - 81 -
8.- Fondos de comercio
El movimiento habido durante el ejercicio 2020 en este capítulo del balance de situación consolidado
adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.19
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.20
Subgrupo Geotech Holding
105.340
--
--
--
656
105.996
Subgrupo Acciona Facility Services
53.490
--
--
--
(214)
53.276
Subgrupo Acciona Agua
27.976
--
--
--
--
27.976
Subgrupo Bestinver
22.304
--
--
--
(2.812)
19.492
Andes Airport Service
14.502
--
--
--
(560)
13.942
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9.431
--
--
--
--
9.431
Otros
360
--
--
--
(28)
332
Total
233.403
--
--
--
(2.958)
230.445
El movimiento habido durante el ejercicio 2021 en este capítulo del balance de situación consolidado
adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.20
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.21
Subgrupo Geotech Holding
105.996
--
--
--
1.907
107.903
Subgrupo Acciona Facility Services
53.276
--
--
--
172
53.448
Subgrupo Acciona Agua
27.976
--
--
--
--
27.976
Subgrupo Bestinver
19.492
--
--
--
(728)
18.764
Scutum Logistic, S.L. (Silence)
--
17.170
--
--
--
17.170
Andes Airport Service, S.A.
13.942
--
--
--
(209)
13.733
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9.431
--
--
--
--
9.431
Otros
332
--
--
--
1
333
Total
230.445
17.170
--
--
1.144
248.759
Como se ha señalado en la nota 3.2.h., con fecha 29 de abril de 2021 se perfeccionó la adquisición de
Silence (Scutum Logistic, S.L.), registrándose, provisionalmente, Fondo de Comercio por importe de
26.653 miles de euros. Tras la finalización del proceso de determinación del valor razonable de los
activos adquiridos y pasivos asumidos (“Purchase Price Allocation” o PPA), la diferencia, por
importe de 17.170 miles de euros, entre el coste de adquisición y el valor razonable del activo neto
identificado, se ha registrado en la partida
Fondo de Comercio.
En relación a los fondos de comercio registrados en el ejercicio 2021, a 31 de diciembre no se han
puesto de manifiesto circunstancias que indiquen que las hipótesis y asunciones consideradas en el
momento de la adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
A 31 de diciembre de 2021 se han registrado diferencias de conversión positivas en el epígrafe por
importe aproximado de 1,7 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de
cambio experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En el ejercicio 2021 la actualización de los test de deterioro para los diferentes subgrupos, según la
metodología descrita en la nota 3.2. F), no ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioro
alguno.
La tasa de crecimiento empleada por el Grupo para extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo
más allá del período de cinco años cubierto por las previsiones ha sido de un 2% para el subgrupo
Pág. - 82 -
Geotech Holding, de un 1,5% para los subgrupos Agua, Servicios y Andes Airport Services, S.A., de
un 1,5% para el subgrupo Acciona Producciones y Diseño y de un 1,4 % para el subgrupo Bestinver.
Las tasas WACC después de impuestos utilizadas han sido: 8,4% para el subgrupo Geotech Holding,
4,08% para el subgrupo de Agua, 4,92% para el subgrupo de Servicios, 9,03% para Andes Airport
Services, S.A., 8,57 % para el subgrupo Acciona Producciones y Diseño y 12,2% para el subgrupo
Bestinver.
Se ha realizado un análisis de sensibilidad para estos subgrupos, especialmente con relación al margen
de explotación, a la tasa de descuento y a la tasa de crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de
asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tenían repercusión en la posible recuperación
de los fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que,
disminuciones de la tasa de crecimiento aplicada en 75 puntos básicos, incrementos de la tasa de
descuento de hasta 40 puntos básicos y reducciones del margen neto de explotación de 150 puntos
básicos, y consideradas estas hipótesis de forma conjunta, no alteran el resultado del test de deterioro,
es decir, no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados. Las
variaciones consideradas en cada uno de estos análisis se han calculado en base a datos históricos.
9.- Otros activos intangibles
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020, en miles de euros, ha sido el siguiente:
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Otros
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2019
56.050
894.500
72.839
18.774
33.686
(533.100)
(9.489)
533.260
Variaciones por cambios de perímetro
(87)
(276.549)
(1.777)
(397)
43.025
138.127
-
(97.658)
Altas / Dotación
2.303
10.815
11.349
5.211
4.180
(61.729)
(1.121)
(28.992)
Bajas
(30.389)
(6.269)
(2.518)
(2)
-
32.180
3.420
(3.578)
Traspasos
22
1.716
4.820
(6.808)
5.923
2.417
-
8.090
Otras variaciones
(37)
(15.291)
(904)
-
882
2.262
906
(12.183)
Saldo a 31.12.2020
27.862
608.922
83.809
16.778
87.696
(419.843)
(6.285)
398.940
Variaciones por cambios de perímetro
14.786
76.789
1.278
623
5.436
(9.209)
(17)
89.686
Altas / Dotación
4.944
3.950
16.342
9.341
2.308
(61.958)
(118)
(25.191)
Bajas
(11.333)
(1.861)
(825)
(72)
(121)
13.733
950
471
Traspasos
735
(22.708)
1.930
(1.437)
2.239
-
-
(19.241)
Otras variaciones
81
11.618
(70)
-
451
(4.440)
259
7.899
Saldo a 31.12.2021
37.075
676.710
102.464
25.233
98.009
(481.717)
(5.211)
452.563
Los saldos netos por epígrafes al cierre los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Otros activos intangibles
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
37.075
(14.329)
--
22.746
27.862
(20.772)
--
7.090
Concesiones
676.710
(332.307)
(5.211)
339.192
608.922
(297.708)
(6.285)
304.929
Aplicaciones informáticas
102.464
(62.446)
--
40.018
83.809
(53.641)
--
30.168
Anticipos
25.233
--
--
25.233
16.778
--
--
16.778
Otros activos intangibles
98.009
(72.635)
--
25.374
87.697
(47.722)
--
39.975
Total
939.491
(481.717)
(5.211)
452.563
825.068
(419.843)
(6.285)
398.940
Pág. - 83 -
El epígrafe
Concesiones
de demanda es asumido por el Grupo, como operador. Adicionalmente incluye el coste de las
concesiones administrativas y los cánones pagados por el subgrupo Acciona Agua en concepto de
concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua.
En el marco del proceso de continua digitalización e inversión en nuevas tecnologías, el Grupo ha
realizado inversiones en distintas aplicaciones informáticas por importe de 16 millones de euros,
encaminadas a la innovación, mejora en la integración de procesos y desarrollo tecnológico, así como
inversiones destinadas a la adaptación de sistemas con el objetivo de cubrir requerimientos legales,
contables o fiscales en las diferentes áreas geografías en las que el Grupo está presente (11 millones
de euros en el ejercicio anterior).
En el movimiento por
Bajas
desarrollo activados que ya han sido totalmente amortizados.
Se registran
Traspasos
entre los que destaca el traspaso de derechos expectantes asociados, principalmente, al parque eólico
de San Carlos en México por importe neto total de 17 millones de euros.
El movimiento por
Variaciones de perímetro
la combinación de negocios por la que el Grupo toma el control del subgrupo Veracruz,
principalmente el reconocimiento del activo concesional, este subgrupo se encarga de gestionar la
operación y mantenimiento de una infraestructura del ciclo integral del agua en Veracruz (México),
también se reconocen activos intangibles de Silence (Scutum Logistic, S.L.) una de las principales
empresas españolas fabricantes de motos eléctricas (véase nota 3.2h).
En el ejercicio 2020, se registraron
Variaciones del perímetro
Concesiones tras considerarse efectiva la trasmisión de los contratos de explotaciones concesionales
que tienen la consideración de activos intangibles de acuerdo a la CINIIF 12, concretamente por la
concesión del tramo de autovía Consuegra – Tomelloso titularidad de la sociedad Autovía de los
Viñedos, S.A.U., por importe neto de 138 millones de euros (véase nota 3.2.h).
En el ejercicio 2021, dentro del movimiento
Otras variaciones
de conversión del periodo por un importe positivo de 8 millones de euros asociados
fundamentalmente a la apreciación del dólar americano (importe negativo de 12 millones de euros en
el ejercicio 2020).
El desglose del epígrafe concesiones a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Concesiones
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
320.770
(144.705)
(5.211)
170.854
271.884
(131.698)
(6.284)
133.902
Conc.intangibles (CINIIF12)
355.940
(187.602)
-
168.338
337.039
(166.010)
(1)
171.028
Total
676.710
(332.307)
(5.211)
339.192
608.923
(297.708)
(6.285)
304.930
Pág. - 84 -
El detalle de las concesiones principales se desglosa en el Anexo V, y el desglose del saldo de las
principales concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el
siguiente:
Concesiones
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
148.615
(98.957)
--
49.658
148.607
(89.029)
--
59.578
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
(USD)
101.274
(39.927)
--
61.347
92.159
(31.719)
--
60.440
Durante el ejercicio 2021 no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2021.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2021 compromisos de adquisición de
bienes de inmovilizado intangible por importe de 5 millones de euros, por proyectos concesionales
en la división de Infraestructuras. A 31 de diciembre de 2020, la cantidad comprometida ascendió a
7 millones de euros.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de
2021 y 2020 asciende a 67 y 61 millones de euros, respectivamente.
10.- Participación en empresas asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método
de la participación
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2020, en
miles de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indierectas
Saldo a
31.12.2019
Participación
en resultados
antes de
impuestos
Dividendo
Efecto
Impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2020
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
640.392
79.258
--
6.150
13.151
7.698
746.649
Subtotal participaciones directas
640.392
79.258
--
6.150
13.151
7.698
746.649
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
228.066
33.127
(3.063)
(10.772)
4.226
(15.102)
236.482
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
86.843
24.651
(5.065)
(5.975)
--
7.722
108.176
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
25.511
5.933
(2.925)
(1.118)
8.411
(34.334)
1.477
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
39.448
10.815
(1.382)
(2.316)
17.655
(27.335)
36.886
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
91.218
19.111
(14.099)
(3.771)
9.732
(16.455)
85.736
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
4.781
31
(77)
(175)
6.272
(290)
10.541
Otras
261
398
--
(447)
--
827
1.039
Subtotal participaciones indirectas
476.128
94.066
(26.611)
(24.574)
46.296
(84.967)
480.337
Total
1.116.520
173.324
(26.611)
(18.424)
59.447
(77.269)
1.226.986
Pág. - 85 -
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2021, en
miles de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indierectas
Saldo a
31.12.2020
Participación
en resultados
antes de
impuestos
Dividendo
Efecto
Impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2021
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
746.649
(81.271)
--
11.227
196.580
(26.339)
846.846
Subtotal participaciones directas
746.649
(81.271)
--
11.227
196.580
(26.339)
846.846
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
236.482
33.361
(7.252)
(7.230)
(17.282)
12.445
250.523
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
108.176
29.608
(24.227)
(7.454)
--
(57.393)
48.710
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
1.478
3.479
(2.674)
(938)
(122)
2.555
3.776
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
36.886
23.946
(3.924)
(6.948)
10.363
(2.259)
58.065
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
85.736
17.666
(8.572)
(3.892)
4.345
6.136
101.420
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
10.541
(616)
(45)
(10)
3.754
(34)
13.590
Otras
1.038
982
--
(256)
(130)
38
1.672
Subtotal participaciones indirectas
480.338
108.426
(46.694)
(26.729)
926
(38.511)
477.756
Total
1.226.986
27.155
(46.694)
(15.501)
197.506
(64.850)
1.324.602
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta
memoria.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el
método de la participación se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones implícitas superiores
a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales
mediante el reconocimiento de un pasivo en el epígrafe
Provisiones no corrientes
situación (véase nota 19).
Con fecha 30 de junio de 2021 Nordex, SE, efectuó una ampliación de capital mediante la emisión
de nuevas acciones. Dicha ampliación se realizó mediante una combinación de aportaciones en
efectivo y en especie. Nordex, SE emitió 42.672.276 nuevas acciones ordinarias, a un precio de
suscripción de 13,70 euros por acción, lo que supuso un incremento de capital de 584,6 millones de
euros equivalente a un 36,36% del capital social previo. Acciona, S.A. ejerció todos los derechos de
suscripción procedentes de su participación del 33,63% en el capital social de Nordex, SE mediante
la aportación de derechos de crédito previamente concedidos (“shareholder loan agreement”) por
importe de 196,6 millones de euros, suscribiendo así 14.350.686 nuevas acciones. Tras la ampliación
de capital, el Grupo Acciona mantiene en Nordex SE su porcentaje de participación del 33,63%.
En el ejercicio 2020 Nordex, SE realizó una ampliación de capital acelerada del 10% dirigida a
inversores cualificados internacionales a través de un proceso de
bookbuilding
de suscripción preferente, por un total de 10.668.068 acciones a un precio de 18,90 euros por acción.
Acciona, S.A., suscribió un 5,76% de la ampliación de capital, es decir, una cantidad inferior a su
porcentaje de participación previa desembolsando 11,6 millones de euros. Como consecuencia de
esta dilución, la participación en el capital de Nordex, SE pasó del 36,41% al 33,63%.
En el ejercicio 2020, la variación del epígrafe en la actividad de Concesiones se corresponde,
principalmente, con aportaciones de capital a la entidad asociada titular del contrato de concesión
Pág. - 86 -
para la construcción, operación y mantenimiento de la línea 6 del Metro de São Paulo por importe de
22 millones de euros.
El resto de variaciones recogidas en el epígrafe
Cambios de perímetro y aportaciones
con mayores aportaciones y devoluciones de aportaciones en las sociedades en las que el Grupo ya
participaba con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe
Otras variaciones
efecto de los traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos
resultados negativos hacen que pasen a registrarse como obligaciones implícitas.
A 31 de diciembre de 2021 en el epígrafe se incluye un importe de 50 millones de euros negativos
por la variación de los derivados (ver nota 22). A 31 de diciembre de 2020 se registraron 2,3 millones
de euros negativos por el mismo concepto.
En el ejercicio 2020, recoge principalmente el efecto de la clasificación de la participación del Grupo
en varias explotaciones concesionales en el epígrafe del balance consolidado
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
En el ejercicio 2020, tras la actualización de los test de deterioro asociados a los activos de generación
de energía se registró una reversión de deterioro por importe de 19 millones de euros para las
sociedades que se integran por el método de la participación que fue contabilizada en el epígrafe
Resultado método de participación – objeto análogo
consolidada, así como un efecto positivo de 12 millones de euros como consecuencia de la menor
amortización.
Respecto a la participación en Nordex SE, sociedad cuyos títulos se negocian en la bolsa de Fráncfort,
y en la de otras ciudades alemanas, en el ejercicio 2021 en línea con el habitual criterio de prudencia
y de continua monitorización de su inversión, el Grupo ha considerado procedente actualizar el test
de deterioro a 31 de diciembre de 2021 mediante la adecuación de las principales hipótesis del modelo
a la última información publicada por Nordex SE y a las previsiones sectoriales publicadas por fuentes
externas especializadas.
El test sitúa el valor en uso en 1.148 millones de euros, superior al importe en libros de la inversión.
Si bien la cotización de la acción se sitúa a cierre del ejercicio 2021 en niveles inferiores al valor
contable, el Grupo Acciona lo considera un hecho coyuntural no constitutivo de deterioro del valor
intrínseco del negocio ni de su rendimiento financiero a medio y largo plazo, que no compromete la
estrategia de generación de retornos a través de la materialización de sinergias que tienen como
objetivo el incremento de la posición del Grupo en la cadena de valor de la generación eólica.
La metodología empleada para calcular el valor en uso es la descrita en la nota 4.2.F), es decir,
mediante el descuento de flujos de caja a una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos inherentes
al negocio de la compañía, así como los distintos mercados en los que opera. Para este descuento se
ha calculado una proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2022-2026) y
un valor terminal que representa el valor de los flujos futuros a partir del año seis y que se ha
determinado en base a una estimación de flujo de caja normalizado.
Para el cálculo de las proyecciones se ha considerado la información más reciente publicada por la
compañía, que contempla el drástico incremento de costes logísticos y de materias primas
experimentado en 2021, mitigados por la previsible estabilización de los mercados de materias primas
Pág. - 87 -
a partir del ejercicio 2022 y la capacidad de trasladar el aumento de costes a los nuevos pedidos.
Asimismo, se han modificado las hipótesis de ventas de turbinas, que han sido ajustadas teniendo en
cuenta las últimas estimaciones publicadas por Nordex para el cumplimiento de sus objetivos
estratégicos en el ejercicio 2022, junto con las proyecciones del informe sectorial utilizado en los test
de deterioro de ejercicios anteriores, que reflejan los crecimientos medios estimados del sector eólico
para los próximos años.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve de base para
el cálculo del valor terminal (parámetro “g”), se ha estimado un crecimiento del 1,5%, si bien
perspectivas de crecimientos superiores están respaldadas por la materialización a nivel global de
políticas de inversión en energías renovables en sustitución de fuentes de energía convencionales. No
obstante, dada la incertidumbre que entrañan las proyecciones para períodos tan amplios, se ha
considerado que el 1,5% es una tasa de crecimiento prudente.
Para el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de
un 7,6%.
Asimismo, al objeto de reforzar la consistencia y razonabilidad del test, se ha realizado un análisis de
sensibilidad ante cambios razonablemente esperados en las principales hipótesis. Así, una variación
de +/- 50 p.b. en la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado de -83 y +98
millones de euros, y una variación de +/- 50 p.b. en la tasa de crecimiento de las ventas en el periodo
normalizado (“g”) produciría un impacto adicional en el valor en uso de +89 y -75 millones de euros.
A continuación, se expone en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de
las entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos
ordinarios y resultado del ejercicio 2021 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas
contabilizadas por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 19):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2021
Activo
Activos no corrientes
715.783
394.828
1.043.018
2.153.629
Activos corrientes
186.274
656.499
865.489
1.708.262
Total activo
902.057
1.051.327
1.908.507
3.861.891
Pasivo
Patrimonio Neto
299.235
164.828
860.539
1.324.602
Pasivos no corrientes
493.549
527.011
243.939
1.264.499
Pasivos corrientes
109.273
359.488
804.028
1.272.789
Total pasivo y patrimonio neto
902.057
1.051.327
1.908.506
3.861.890
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
340.672
1.337.002
1.606.989
3.284.663
Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas
62.969
46.066
(81.880)
27.155
Beneficio antes de impuestos
62.969
46.066
(81.880)
27.155
A 31 de diciembre de 2021, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas
para el Grupo a excepción de Nordex SE (33,63%) de la que se detalla, en miles de euros, según la
última información disponible, el total de las principales masas patrimoniales de esta inversión.
Pág. - 88 -
Nordex SE:
El desglose de la información financiera de la participada, en millones de euros, es el siguiente:
Nordex (*)
Activo
Activos no corrientes
1.573
Activos corrientes
2.690
Total activo
4.264
Patrimonio Neto y Pasivo
Fondos propios
1.436
Ajustes por cambio de valor
(218)
Patrimonio Neto
1.217
Pasivos no corrientes
692
Pasivos corrientes
2.354
Total pasivo y patrimonio neto
4.264
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por Nordex SE en la bolsa de
Fráncfort a 30 de septiembre de 2021.
A continuación, se detalla, en millones de euros, la conciliación del resultado consolidado de la
participada:
Nordex
Resultado
Importe neto de la
cifra de negocios
Beneficio antes de
impuestos de
actividades
continuadas
Beneficio después de
impuestos
Estados financieros de participadas (*)
3.956
(108)
(104)
% de participación (*)
33,63%
Resultado atribuido
1.330
(36)
(35)
Ajustes (**)
--
(45)
(35)
Resultado método de la participación - objeto no análogo
(81)
(70)
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por Nordex SE en la bolsa de Fráncfort a 30 de septiembre de
2021, integrado al 33,63%.
(**) Se corresponden con los ajustes de homogeneización valorativa, así como la estimación del resultado del cuarto trimestre del
ejercicio 2021.
11.- Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Acciona se exponen en el Anexo II de esta
memoria. Los importes más significativos integrados en los estados financieros a 31 de diciembre de
2021 y 2020 en relación con estas participaciones, se resumen a continuación:
2021
2020
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de
negocios
14.773
2.050.376
6.091
1.717.899
Resultado bruto de explotación
2.349
171.673
1.916
101.490
Resultado de explotación
719
126.895
808
60.004
Activos no corrientes
19.843
142.034
12.162
155.287
Activos corrientes
42.298
2.136.690
33.514
2.071.000
Pasivos no corrientes
8.894
505.121
1.909
360.552
Pasivos corrientes
23.003
1.128.917
19.126
1.015.342
Pág. - 89 -
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
12.- Otros activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado del Grupo a 31 de
diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, presentados por naturaleza y categoría a efectos de
valoración se muestra a continuación:
Miles de Euros
31.12.2021
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
50.646
1.889
--
--
52.535
Valores representativos de deuda
--
--
--
--
--
Derivados
--
--
--
17
17
Otros activos financieros
--
--
166.204
--
166.204
Largo plazo / no corrientes
50.646
1.889
166.204
17
218.756
Instrumentos de patrimonio
2.708
--
--
--
2.708
Otros créditos
--
--
106.661
--
106.661
Derivados
--
--
--
5.971
5.971
Otros activos financieros
--
--
102.861
--
102.861
Corto plazo / corrientes
2.708
--
209.522
5.971
218.201
Total
53.354
1.889
375.726
5.988
436.957
Miles de Euros
31.12.2020
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
11.587
2.407
--
--
13.994
Valores representativos de deuda
--
--
--
--
--
Derivados
--
--
--
--
--
Otros activos financieros
--
--
175.439
--
175.439
Largo plazo / no corrientes
11.587
2.407
175.439
--
189.433
Instrumentos de patrimonio
2.298
--
--
--
2.298
Otros créditos
--
--
96.284
--
96.284
Derivados
--
--
--
25.929
25.929
Otros activos financieros
--
--
88.001
--
88.001
Corto plazo / corrientes
2.298
--
184.285
25.929
212.512
Total
13.885
2.407
359.724
25.929
401.945
En el epígrafe
Otros activos financieros
créditos concedidos a sociedades que se integran por el método de puesta en equivalencia.
En el ejercicio 2021 la variación principal en el apartado no corriente de este epígrafe se corresponde
con el crédito (“shareholder loan agreement”) concedido a la sociedad integrada por el método de la
Pág. - 90 -
participación Nordex SE por un importe total de 232 millones de euros y con vencimiento el 30 de
abril de 2025. Este préstamo se otorgó con la finalidad de refinanciar una deuda con un instrumento
financiero tipo “Schuldscheindarlehen” que Nordex SE tenía concedida y que venció en abril de 2021.
Posteriormente, en el marco de la ampliación de capital realizada en el mes de julio de 2021, el Grupo
Acciona, con el fin de mantener el porcentaje de participación actual (33,63%), realizó una aportación
por compensación de préstamos por importe de 196,6 millones de euros del citado préstamo.
Asimismo, en este epígrafe figuraba un crédito que la filial del grupo Acciona Logística, S.A.
mantenía con la sociedad Naviera del Roque, S.L. relacionado con la operación de compraventa del
subgrupo Trasmediterránea formalizada en junio de 2018. Este crédito vencía en junio de 2022 y se
encontraba garantizado por hipotecas navales sobre determinados buques. El 30 de diciembre de 2021
Acciona Logística, S.A. y Naviera del Roque, S.L. acordaron la cancelación del crédito mediante la
adjudicación en pago de cuatro buques por un total de 55 millones de euros (véase nota 5).
También se encuentran en el epígrafe
Otros activos financieros no corrientes y corrientes
depósitos y fianzas entregados por el Grupo entre los que destacan los entregados por la sociedad del
grupo Acciona Green Energy, S.A. para poder operar en los mercados de operaciones de energía
eléctrica tanto diarios como a plazo.
En el epígrafe
Otros créditos
como las dotaciones de fondos a las cuentas de reserva del servicio de la deuda realizadas por la
división de Energía y la actividad de Concesiones en los proyectos, según requieren las cláusulas de
los “Project Finance” en vigor, en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago.
En el ejercicio 2021 no se han producido pérdidas por deterioro en los saldos que componen los
activos financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
13.- Otros activos no corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, es la siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
414.296
295.167
Periodificaciones a largo plazo
23.533
69.059
Concesiones bajo modelo de cuenta a cobrar a largo plazo
30.455
29.197
Total deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
468.283
393.422
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
clientes y otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico con vencimiento superior
a un año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
En relación con la reclamación que el Grupo Acciona, a través de su filial ATLL Concessionària de
la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) mantiene con la Generalitat de Catalunya, a
consecuencia de la anulación de la adjudicación del contrato de concesión para la gestión del servicio
de abastecimiento de agua en alta Ter-Llobregat decretada por el Tribunal Superior de Justicia de
Cataluña y ratificada por el Tribunal Supremo, el Grupo recibió en 2019 por parte de la Generalitat
de Catalunya la Liquidación Definitiva Provisional (LDP) por importe de 53,8 millones de euros, es
decir, muy lejos de las cantidades reclamadas por la sociedad (véase nota 19) lo que, en opinión del
Grupo, constató la imposibilidad de que esta disputa pudiera ser resuelta sin recurrir a un
procedimiento contencioso-administrativo. En este contexto, a 31 de diciembre de 2019 con base en
Pág. - 91 -
la contraprestación que se deriva de la aplicación de las cláusulas que regulan la anulación del contrato
concesional considerando, asimismo, la premisa, defendida reiteradamente por el Grupo y basada en
el contrato concesional y en informes de expertos independientes, de que es remoto que el patrimonio
de la sociedad filial pueda sufrir menoscabo, se ajustó esta partida en el epígrafe
Deudores por
operaciones de tráfico a largo plazo
superior a doce meses, salvo el importe correspondiente a la LDP, que se mantuvo en el activo
corriente.
En el ejercicio 2020 el Grupo recibió de la Generalitat de Catalunya la Liquidación Definitiva Final
(LDF) del contrato por la que se reconoce al Grupo un importe de 56,9 millones de euros en lugar de
los 53,8 millones de euros de la LDP. A 31 de diciembre de 2021 el Grupo Acciona ha reclasificado
el importe pendiente de cobro de la LDF, que asciende a 34 millones de euros del epígrafe
Otros
activos corrientes
al epígrafe
Otros activos no corrientes
una vez agotada la vía administrativa y
pasando a formar parte de los procedimientos judiciales abiertos (véase nota 19).
Asimismo, la división de
Energía
recoge en este epígrafe el valor razonable correspondiente a
derivados de compraventa de energía en diferentes países, principalmente en España, donde se recoge
un importe de 115.116 miles de euros correspondientes a la valoración de los derivados de cobertura
celebrados por la filial comercializadora del Grupo y relacionados con contratos de compra de energía
a futuro que se liquidan por diferencias y que se contratan para eliminar el riesgo de precio respecto
de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
En la línea de
Periodificaciones a largo plazo
diciembre de 2020 que correspondía al importe amortizado del valor, en el momento de la
contratación, de dos derivados de cobertura de precios de energía a largo plazo formalizados en
diciembre de 2015 y diciembre de 2018 por sendas filiales en Estados Unidos. Estos contratos fueron
celebrados para asegurar el precio de venta de una determinada cantidad de energía durante un plazo
de 13 y 12 años respectivamente. El Grupo capitalizó la diferencia entre el precio de la transacción y
la estimación del valor razonable (“Day-one profit and losses”) que se imputa de forma lineal en la
cuenta de resultados consolidada en el epígrafe
Resultados por variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable
.
El epígrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
a 31 de diciembre de 2020, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que
por aplicación de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho
incondicional de cobro de la inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho
incondicional de cobro se ha registrado en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
en función de los cobros previstos a recibir de las entidades concedentes en los distintos planes
económicos financieros. A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el saldo clasificado a corto plazo asciende
a 4.515 y 5.369 miles de euros, respectivamente. El principal proyecto concesional englobado en la
actividad de concesiones es el correspondiente al hospital situado en México Hospital de León Bajío,
S.A. de C.V. por 30.405 miles de euros (28.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Asimismo, indicar que las sociedades del Grupo no mantenían a 31 de diciembre de 2021 y 2020
compromisos de adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe
significativo.
Pág. - 92 -
14.- Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es, en miles de euros,
la siguiente:
Existencias inmobiliarias
2021
2020
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
--
40
Terrenos y solares
927.824
819.292
Promociones inmobiliarias en curso
204.136
374.916
Promociones inmobiliarias terminadas
20.202
20.201
Anticipos entregados
5.433
21.313
Deterioros
(314.552)
(336.834)
Total existencias inmobiliarias
843.043
898.928
Resto existencias
2021
2020
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
263.407
209.598
Productos en curso y semiterminados
9.707
6.829
Productos terminados
1.533
--
Bienes recibidos por cobro de créditos
12.969
13.770
Terrenos y solares
17.832
3.894
Anticipos entregados
96.744
126.316
Deterioros
(34.890)
(29.499)
Total resto existencias
367.301
330.908
Total existencias
1.210.344
1.229.836
Las altas más significativas durante el ejercicio 2021 se corresponden con la adquisición de diversos
suelos en España y Polonia por un importe de 179 millones de euros. Adicionalmente se han
traspasado de terrenos a producto en curso un importe neto de 76 millones de euros por el inicio de
la construcción. A 31 de diciembre de 2021, se han registrado diferencias de conversión positivas en
el epígrafe por importe aproximado de 4 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de
tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
El Grupo continúa desarrollando una intensa actividad promotora, aumentando el valor de sus
promociones en curso en 167 millones de euros y de sus terrenos en 27 millones de euros.
Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha activado 1 millón de euros de gastos financieros como mayor
valor de las existencias (2 millones de euros en el ejercicio 2020).
Asimismo, se han traspasado 128 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado
como consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por
un valor neto de 128 millones de euros.
Se han traspasado dos activos de oficinas situados en Madrid desde el epígrafe de
Promociones
Inmobiliarias en Curso
Inversiones inmobiliarias
de 113 millones de euros y al epígrafe de
Inmovilizado Material
(véase Notas 5 y 6).
Se ha traspasado por el cambio de uso de un activo ubicado en Granada, desde
Inversiones
inmobiliarias
Existencias
Pág. - 93 -
En el ejercicio 2021 el Grupo ha revertido 3 millones de euros de la provisión por deterioro de ciertos
activos inmobiliarios en existencias, al exceder su importe recuperable el de su importe en libros,
obtenido aquél en función de las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2021 por tasadores
independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De acuerdo a estas valoraciones realizadas por Savills Aguirre Newman y CB Richard Ellis, las
existencias inmobiliarias del Grupo tienen un valor estimado de 965 millones de euros. Estas
valoraciones incorporan las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto
de manifiesto teniendo en cuenta las estrategias actuales del Grupo en relación con la actividad
inmobiliaria en términos de realización y liquidez.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el valor neto contable de las existencias afectas a gravámenes
hipotecarios era de 516 y 526 miles de euros, respectivamente, correspondiente en su mayor parte a
promociones inmobiliarias terminadas tanto en 2021 como en 2020. La disminución se debe
principalmente a la venta de activos.
A 31 de diciembre de 2021 existe el compromiso firme de compra de un solar en Portugal por importe
de 14 millones de euros, así como diversos compromisos sujetos a condiciones suspensivas sobre
unos suelos en España por importe de 47 millones de euros y en Polonia por 2 millones de euros.
Los compromisos de venta de promociones contraídos con clientes a 31 de diciembre de 2021
ascienden a 451 millones de euros (230 millones de euros a 31 de diciembre de 2020). Del importe a
31 de diciembre de 2021, 66 millones de euros se han materializado en cobros y efectos a cobrar cuya
contrapartida se registra en el epígrafe
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo
del pasivo del balance de situación consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (29 millones
de euros a 31 de diciembre de 2020).
A 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 el detalle del epígrafe
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
euros:
Saldo a 31.12.2021
Saldo a 31.12.2020
Activos procedentes de la división de Infraestructuras (Activos concesionales)
--
47.864
Activos procedentes de la división de Infraestructuras (Restructure Investment Notes)
303.474
300.238
Activos procedentes de la división Otras actividades (Bestinver)
--
110.101
Total activos no corrientes mantenidos para la venta
303.474
458.203
Pág. - 94 -
El detalle por división a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 de los principales
epígrafes de activo, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en miles
de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Deudores largo plazo y otros activos no corrientes
303.474
--
Activos mantenidos para la venta
303.474
--
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Inversiones contabilizadas por el método de la participación
41.722
--
Deudores largo plazo y otros activos no corrientes
300.094
--
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.990
--
Otros activos financieros corrientes
--
110.101
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
4.296
--
Activos mantenidos para la venta
348.102
110.101
Asimismo, a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 el detalle de las partidas de pasivo
asociadas a
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Pasivos
mantenidos para la venta
) del balance de situación consolidado adjunto es el siguiente:
Saldo a 31.12.2021
Saldo a 31.12.2020
Pasivos procedentes de la división de Infraestructuras (Activos concesionales)
--
9.734
Pasivos procedentes de la división de Infraestructuras (Restructure Investment Notes)
262.830
262.896
Pasivos procedentes de la división Otras actividades (Bestinver)
--
110.136
Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta
262.830
382.766
El detalle por división a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 de los principales
epígrafes de los pasivos, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en
miles de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Otros pasivos a largo plazo
1.113
--
Deudas con entidades de crédito a corto plazo
261.687
--
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
30
--
Pasivos mantenidos para la venta
262.830
--
Pág. - 95 -
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Deudas con entidades de crédito a largo plazo
261.040
--
Otros pasivos a largo plazo
8.292
--
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.253
--
Otros pasivos corrientes
45
110.136
Pasivos mantenidos para la venta
272.630
110.136
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de
2021 y 31 de diciembre de 2020, en relación con los activos clasificados como mantenidos para la
venta se detallan a continuación, en miles de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
Diferencias de conversión
(55)
(5)
Ajustes por cambios de valor
--
(35.004)
Total Ingresos y gastos reconocidos
(55)
(35.009)
Tal y como se indicaba en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2020, con fecha 29 de noviembre de 2020, el Grupo como parte de su estrategia de
rotación de activos que han alcanzado un adecuado grado de madurez, llegó a un acuerdo para la
venta, sujeta a condiciones suspensivas, de las participaciones que mantenía en 8 activos
concesionales. A 31 de diciembre de 2021 se han cumplido los requisitos necesarios para el
reconocimiento de la transmisión de los mismos y su baja en cuentas (véase nota 3.2.h).
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021 están clasificados en los epígrafes
Activos y pasivos no
corrientes mantenidos para la venta
Investment Notes” (en adelante RINs), cuyo valor en libros ascendía en el momento previo a su
clasificación en mantenidos para la venta a 303 millones de euros, junto con los pasivos asociados a
los mismos. El Grupo Acciona, a través de una de sus filiales australianas es titular de las RINs desde
el ejercicio 2019, tras los acuerdos de compensación alcanzados con el cliente Transport for New
South Wales en el marco de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un tranvía en la
ciudad australiana de Sidney. La Dirección del Grupo mantiene negociaciones con potenciales
compradores, y considera que existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto
plazo a un precio razonable de acuerdo a su valor de mercado.
Por último, Bestinver, S.A., en su condición de cabecera del subgrupo Bestinver, del que a su vez
forma parte Bestinver Gestión, S.A., SGIIC, suscribió en abril de 2020 un contrato de compraventa
con la sociedad Atlanta Renewables, S.A. R.L., por un precio de 68 millones de euros para la
adquisición de una participación en Acciona Energía Internacional, S.A. representativa del 5% de su
capital social. Bestinver Gestión constituyó en el ejercicio 2020 el fondo de capital riesgo Bestinver
Infra, FCR., con el objetivo de ofrecer a sus clientes un nuevo producto de inversión centrado en
activos de infraestructuras globales de alta calidad y sostenibles. Bestinver S.A suscribió el contrato
de compraventa, con el exclusivo propósito de transmitir al fondo la participación en el momento en
Pág. - 96 -
que éste contara con patrimonio suficiente, hecho acaecido en los primeros seis meses del ejercicio
2021.
Por la misma razón descrita en el párrafo anterior, la participación adquirida por Bestinver en Autovía
de los Viñedos y Hospital del Norte se clasificó, junto con los pasivos directamente asociados, en el
epígrafe
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
. En junio de 2021 se han
transmitido esas participaciones al fondo Bestinver Infra, FCR.
16.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
1.396.776
1.128.299
53.742
35.721
1.054.439
838.651
Total clientes por ventas y prestaciones de servicios
2.504.957
2.002.671
Deudores, empresas asociadas
73.649
49.293
Deudores varios
429.875
448.090
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 13)
4.515
5.369
Provisiones
(281.510)
(253.217)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.731.486
2.252.206
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
(1.007.550)
(1.011.516)
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.723.936
1.240.690
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
El desglose de los anticipos por división es el siguiente:
Desglose Anticipos por negocio
2021
2020
Energía
(2.586)
(2.829)
Infraestructuras
(934.809)
(970.613)
Otras actividades
(70.155)
(38.074)
Total saldo neto a 31 de diciembre
(1.007.550)
(1.011.516)
El desglose por división del saldo de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, netas de los
anticipos de clientes, es el siguiente:
2021
2020
Energía
533.141
427.420
Infraestructuras
1.312.053
988.942
Otras actividades
270.093
375.762
Operaciones Intergrupo
(391.351)
(551.434)
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.723.936
1.240.690
Pág. - 97 -
El desglose correspondiente a la actividad de construcción se muestra a continuación:
2021
2020
Producción certificada pendiente de cobro
497.874
508.495
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
834.766
738.866
Deudores varios
474.171
330.011
Provisiones
(206.247)
(191.858)
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.600.564
1.385.514
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
(791.718)
(852.842)
Total saldo neto a 31 de diciembre
808.846
532.672
El desglose del saldo neto de clientes de la actividad de construcción por tipología de cliente, se
expone a continuación:
2021
2020
Estado
23.644
39.464
Comunidades Autónomas
31.955
25.175
Ayuntamientos
25.445
7.870
Resto
66.791
70.414
147.835
142.923
164.978
141.387
Total clientes nacionales
312.813
284.310
Total clientes extranjeros
1.287.751
1.101.204
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación:
2021
2020
Fecha factura hasta 3 meses
1.066.487
706.480
Fecha factura entre 3 y 6 meses
35.746
32.059
Fecha factura superior a 6 meses
294.543
389.760
Total
1.396.776
1.128.299
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
123.546
96.166
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Saldo inicial
(253.217)
(253.923)
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
(21.861)
(15.897)
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
10.015
4.653
Reversión de importes no utilizados
1.450
3.604
Traspaso a Activos no corrientes mantenidos para la venta
--
--
Reclasificaciones y otros menores
(17.897)
8.346
Saldo final
(281.510)
(253.217)
Pág. - 98 -
17.- Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Tesorería
2.115.670
2.218.454
Depósitos y otros
202.308
188.704
Total tesorería y equivalentes
2.317.978
2.407.158
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e
imposiciones sin riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se
han remunerado a tipos de interés de mercado.
18.- Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital social de la sociedad dominante está representado por 54.856.653 acciones ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente
desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos
estando admitidas a cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares
de participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2021 y
2020:
31.12.2021
31.12.2020
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
Invesco, LTD
--
1,04%
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión, reservas y diferencias de conversión que figuran en el estado de
cambios de patrimonio neto se expone a continuación:
2021
2020
Prima de emisión
170.110
170.110
Reserva legal
11.452
11.452
Reserva capital amortizado
12.857
12.857
Reserva estatutaria
759.479
733.464
Reserva capitalización Ley 27/2014
15.652
7.716
Reservas voluntarias
3.243.995
2.583.095
Reservas consolidadas (nota 18.d)
31.874
(155.689)
Subtotal reservas
4.075.309
3.192.895
Diferencias de conversión (nota 18.d)
(302.310)
(436.326)
Total
3.943.109
2.926.679
Pág. - 99 -
El saldo de la cuenta
Prima de emisión
, que a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 170.110
miles de euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo
con prima de emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital
permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no
establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital
en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad
mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá
destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles
suficientes para este fin.
La reserva de capitalización dotada, de acuerdo a lo estipulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014,
de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años
inmediatamente posteriores a su dotación. Transcurrido ese plazo son de libre disposición.
c) Acciones propias
El movimiento durante los ejercicios 2021 y 2020 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2021
2020
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
296.422
22.049
398.641
28.633
Altas
1.555.373
217.587
1.797.781
174.343
Bajas
(1.549.009)
(214.721)
(1.811.840)
(174.879)
Movimientos contrato de liquidez
6.364
2.866
(14.059)
(536)
Resto de altas
--
--
--
--
Resto de bajas
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Resto de movimientos
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Saldo final
206.199
18.290
296.422
22.049
El 2 de julio de 2015 Acciona, S.A. suscribió un contrato de liquidez con Bestinver Sociedad de
Valores, S.A. para la gestión de su autocartera. Las operaciones sobre acciones de la sociedad que
realiza Bestinver en el marco de este contrato lo son en las bolsas de valores españolas y la finalidad
perseguida es favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización. El
10 de julio de 2017, la Sociedad procedió a la cancelación de dicho contrato de liquidez y con la
misma fecha suscribió un nuevo contrato de liquidez en los términos previstos por la Circular 1/2017
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a los efectos de su aceptación como
práctica de mercado. Las cuentas de efectivo y cuentas de valores que se encontraban asociadas al
contrato de liquidez cancelado, y que ascendían a 44.328 acciones y 3.539.114,85 euros fueron
utilizadas en la asignación de efectivo y valores al nuevo contrato de liquidez, ajustando el importe
de efectivo al valor de cotización de las acciones asignadas al nuevo contrato, conforme a los limites
previstos por la nueva Circular de CNMV, y que quedaron fijados en 44.328 acciones y 3.340.000
euros.
Durante el ejercicio 2021, el resultado positivo, registrado en reservas, procedente de las operaciones
con acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 1.840 miles de
euros (1.031 miles de euros en 2020).
Pág. - 100 -
En el marco del Plan de Entrega de Acciones y del Plan de Sustitución de retribución variable a
directivos de la Sociedad, se han dado de baja 96.587 títulos registrando un beneficio de 6.249 miles
de euros en reservas (79.485 títulos y un beneficio en reservas de 2.594 miles de euros en 2020).
Adicionalmente a lo anterior, el 10 de diciembre de 2020, y en virtud del Plan de Performance Shares,
se entregaron 8.675 títulos a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad, que dieron lugar al registro de
un beneficio en reservas por valor de 385 miles de euros.
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle, por línea de negocio, de las reservas de consolidación (que incluye ajustes por cambio de
valor) y diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y
negocios conjuntos, en miles de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas (*)
Diferencias de
Conversión
Energía
(180.603)
16.983
(314.041)
(95.912)
Infraestructuras
(183.370)
(210.079)
(266.719)
(248.669)
Otras Actividades
447.560
(109.214)
474.444
(91.745)
Ajustes de consolidación
(51.713)
--
(49.373)
--
Total
31.874
(302.310)
(155.689)
(436.326)
El importe de
Reservas Consolidadas
y
Diferencias de Conversión
2020, incluye reclasificaciones comparativas con motivo de los cambios en la composición de los
segmentos (véase nota 29). Adicionalmente se han reexpresado los mismos de conformidad con el
cambio de criterio contable de los ajustes por desviaciones en los precios de mercado de la energía
(véase nota 4.4).
Además de la sociedad dominante, a 31 de diciembre de 2021 también cotizan las siguientes
sociedades del Grupo:
Sociedad
Tipo de
Sociedad
Bolsa
Cotización media
del último trimestre
Cotización a
cierre del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
30,29 EUR
32,58 EUR
Mostostal Warszawa,
S.A.
Dependiente
Varsovia
6,79 PLN
6,46 PLN
Nordex SE
Asociada
Frankfurt
14,77 EUR
13,91 EUR
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
◾
Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos
reconocidos
Este apartado, incluido dentro del epígrafe
Ganancias acumuladas
consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor razonable de los
activos clasificados a valor razonable con cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos
reconocidos.
Pág. - 101 -
El movimiento del saldo de este epígrafe en los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Saldo a 1 enero
(106)
(53)
Incrementos de valor en el ejercicio
--
--
Decrementos de valor en el ejercicio
(28)
(53)
Traspaso a resultados del ejercicio
--
--
Saldo a 31 diciembre
(134)
(106)
◾
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe
Ganancias acumuladas
consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados
financieros designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 22).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2021 y 2020 se presenta a
continuación:
2021
2020
Saldo a 1 enero
(153.101)
(144.947)
• Variaciones de valor en el ejercicio
68.987
(36.984)
Bruto
91.982
(49.312)
Efecto impositivo
(22.995)
12.328
• Traspaso a resultados del ejercicio
42.719
28.830
Bruto
56.959
38.441
Efecto impositivo
(14.240)
(9.611)
Saldo a 31 diciembre
(41.395)
(153.101)
f) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación adjunto recoge el valor en libros de la
participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta
de pérdidas y ganancias adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2020, en miles de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a 01.01.20
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a 31.12.20
Energía
192.915
182.403
(8.316)
(32.300)
25.166
359.868
Infraestructuras
20.073
(19.597)
(592)
(6.337)
4.004
(2.449)
Otras Actividades
6.236
1.425
(1.382)
1
1.149
7.429
Total Intereses Minoritarios
219.224
164.231
(10.290)
(38.636)
30.319
364.848
Pág. - 102 -
El movimiento habido en el ejercicio 2021, en miles de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a 01.01.21
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a 31.12.21
Energía
359.868
778.264
(7.473)
34.763
66.336
1.231.758
Infraestructuras
(2.449)
2.943
--
(677)
4.066
3.883
Otras Actividades
7.429
1.022
(1.363)
1.183
1.695
9.966
Total Intereses Minoritarios
364.848
782.229
(8.836)
35.269
72.097
1.245.607
Como se ha señalado en la nota 3.2h, en el marco de la OPV de Corporación Acciona Energía
Renovable, S.A. (CAER), el Grupo colocó un 17,25% de las acciones entre inversores institucionales,
reconociendo en la partida
Intereses Minoritarios
del balance de situación consolidado el interés de
los nuevos accionistas en el valor en libros de CAER, por importe de 806 millones de euros y que se
presenta en el epígrafe
Variac. perímetro y aport./devol. de capital
del cuadro anterior.
Así mismo,
en este mismo epígrafe se recoge, entre otros conceptos, la devolución de aportaciones por parte de
Acciona Energía Internacional a AXA, entidad que mantiene el 20% del capital, por importe de 30
millones de euros.
Por último, la adquisición del 76,27% de Silence (Scutum Logistic, S.L.) por parte de Acciona
Mobility Global, ha supuesto un incremento en la partida de Minoritarios de 1,9 millones de euros,
que también se han registrado en el epígrafe
Variac. perímetro y aport./devol. de capital
división
Otras Actividades.
En cuanto al ejercicio anterior, la adquisición del 8,33% del Capital Social de Acciona Energía
Internacional por parte de Acciona Energía supuso una reducción en la partida de
Minoritarios
de 15
millones de euros. Asimismo, en el marco de esta operación, se llevó a cabo la capitalización de la
deuda subordinada de Acciona Energía Internacional con sus socios, lo que se tradujo en una
reclasificación a la partida de
Minoritarios
de 192 millones de euros desde
Otros pasivos no
corrientes y corrientes.
Ambos efectos se muestran en el epígrafe
Variac. perímetro y aport./devol.
de capital.
Minoritarios
del 12% de participación restante en la sociedad ATLL Concesionaria de la Generalitat de Catalunya,
S.A. (en liquidación).
En el ejercicio 2021 y 2020, en el epígrafe
Ajustes por cambios de valor y otros
variaciones por cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión
generadas principalmente por el dólar americano.
Pág. - 103 -
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos o filiales que
representan una fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación
con los cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2021
Subgrupo Acciona
Energía
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,28%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
8.910.521
2.429.129
37.147
42.080
ACTIVOS CORRIENTES
1.743.027
267.690
178.203
431.012
Total Activo
10.653.548
2.696.819
215.350
473.092
PASIVO
PATRIMONIO NETO
5.354.382
1.018.716
16.700
(20.273)
Patrimonio Neto Atribuido
4.975.683
869.855
11.812
(20.273)
Ajustes de valor y diferencias de conversión
24.546
(35.871)
(11.204)
(282)
Resto de patrimonio atribuido
4.951.137
905.726
23.016
(19.991)
Intereses minoritarios
378.699
148.861
4.888
-
PASIVOS NO CORRIENTES
3.524.565
1.477.512
35.385
80.108
PASIVOS CORRIENTES
1.774.601
200.591
163.265
413.257
Total Pasivo
10.653.548
2.696.819
215.350
473.092
RESULTADO*
Cifra de negocios
2.472.456
442.827
284.095
574.344
Bº de explotación
695.212
211.391
10.523
(52.892)
Rtdo. antes de impuestos
562.353
139.091
8.040
(55.584)
Rtdo. después de impuestos
392.735
81.423
5.507
(38.424)
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
(29.697)
(6.598)
(2.140)
-
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
363.038
74.826
3.367
(38.424)
(*) El resultado atribuído al minoritario del subgrupo Acciona Energía, es el obtenido desde la fecha de la OPV.
En el ejercicio 2021, el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) obtuvo unos
flujos de efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 865.972 miles
de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 707.497 miles de euros y por actividades
de financiación una salida de caja de 7.802 miles de euros.
Pág. - 104 -
31.12.2020
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional(*)
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
2.434.860
38.119
26.747
ACTIVOS CORRIENTES
272.591
187.393
300.879
Total Activo
2.707.451
225.512
327.626
PASIVO
PATRIMONIO NETO
1.043.165
11.365
16.226
Patrimonio Neto Atribuido
914.160
8.337
16.226
Ajustes de valor y diferencias de conversión
(41.737)
(11.312)
(1.416)
Resto de patrimonio atribuido
955.897
19.649
17.642
Intereses minoritarios
129.005
3.028
-
PASIVOS NO CORRIENTES
1.206.351
36.712
19.643
PASIVOS CORRIENTES
457.935
177.436
291.757
Total Pasivo
2.707.451
225.513
327.626
RESULTADO (*)
Cifra de negocios
419.268
306.435
549.260
Bº de explotación
206.024
7.564
8.264
Rtdo. antes de impuestos
91.306
6.129
7.665
Rtdo. después de impuestos
58.672
4.751
5.248
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
(4.954)
(682)
-
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
53.718
4.069
5.248
(*) Hasta el 31 de diciembre de 2020 la participación del minortitario en Acciona Energía Internacional, S.A., ascendía al
33,33%, habiéndo atribuido el resultado a los mismos a dicho porcentaje.
g) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como
una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y
beneficiar a otros grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial
óptima para reducir el coste de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para
el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las
necesidades tanto de refinanciación de deuda como de financiación del plan de inversiones no
cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o vender activos para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos pertenecientes a los sectores donde opera el Grupo Acciona, la
estructura de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el
cociente resultante de dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como
la suma de deuda financiera a corto y a largo plazo, excluyendo la correspondiente a activos
mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios
líquidos equivalentes.
Pág. - 105 -
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se muestra a continuación:
Apalancamiento
2021
2020
Deuda financiera neta:
4.344
4.733
4.436
4.871
1.947
1.987
430
420
68
74
(2.536)
(2.620)
Patrimonio neto:
5.557
3.711
4.312
3.347
1.246
365
Apalancamiento financiero
78%
128%
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos financieros cuyo
cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Concretamente,
se trata del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
19.- Provisiones y litigios
El movimiento del epígrafe
Provisiones no corrientes
y 2020 es, en miles de euros, el siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Saldo Inicial
284.160
399.836
Altas y dotaciones
23.973
82.485
Bajas
(7.613)
(46.025)
Traspasos
4.494
(171.894)
Otras variaciones
(4.059)
19.758
Saldo Final
300.955
284.160
Las variaciones más significativas durante el ejercicio 2021 se corresponden con el incremento de la
provisión por desmantelamiento por la actualización de la estimación de este coste futuro en los
parques eólicos internacionales que llevan aparejada esta provisión, así como la dotación a la
provisión por obligaciones relacionadas con el personal y a la provisión por reparaciones. En el
movimiento
Traspasos
Provisiones a corto
plazo
de la provisión ya constituida por unos contenciosos cuya estimación de resolución ha pasado
a considerarse mayor a doce meses. El movimiento
Otras variaciones
neto de las diferencias de conversión negativas que se producen en la provisión por desmantelamiento
y la evolución positiva de la provisión por obligaciones implícitas.
Pág. - 106 -
El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una diversidad de países con regulaciones
sectoriales muy específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a
litigios relacionados con dichas actividades y que responden, fundamentalmente, a las siguientes
clases: reclamaciones de carácter fiscal, reclamaciones relativas a defectos de construcción de las
obras realizadas y a discrepancias en la prestación de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se
cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil, vicios de construcción…) y para el resto
de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La naturaleza e importe de las
principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas: por el registro de las obligaciones implícitas en las filiales que se integran
por el método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado
reducida a cero. La provisión a 31 de diciembre de 2021 asciende a un importe de 30 millones de
euros (46 millones de euros a 31 de diciembre de 2020). A continuación, se exponen, detallado por
división y en proporción al porcentaje de participación en el capital, el importe de los activos, pasivos,
ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2021:
Energía
Infraestructuras
Otras
Actividades
Total 2021
Activo
Activos no corrientes
5.442
520.006
376
525.824
Activos corrientes
122
197.323
438
197.883
Total activo
5.564
717.329
814
723.707
Pasivo
Patrimonio Neto
5.025
(28.918)
(211)
(24.104)
Pasivos no corrientes
537
562.524
592
563.653
Pasivos corrientes
2
183.722
433
184.157
Total pasivo y patrimonio neto
5.564
717.328
814
723.706
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
--
30.285
--
30.285
Beneficio antes de impuestos
(31)
(14.297)
--
(14.328)
A 31 de diciembre de 2020, dentro de este apartado, figuraba por 3 millones de euros la provisión por
la sociedad Concesionaria Puente del Ebro, S.A. declarada voluntariamente en concurso de
acreedores el 4 de noviembre de 2014 por el Juzgado nº2 de lo Mercantil de Zaragoza. Al no alcanzar
suficientes adhesiones, se dio inicio a la fase de liquidación. Posteriormente, la Diputación General
de Aragón (DGA), inició en 2018 el proceso para resolver el contrato de concesión. En el mes de
junio 2020 se dictó la Orden del Consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda por
la que entre otros puntos se resolvió a efectos administrativos el contrato de Concesión de Obra
Pública, y en el mes de julio de 2020, el Administrador Concursal, el Secretario General Técnico y el
Director General de Carreteras por el Gobierno de Aragón, suscribieron el acta de recepción formal
derivada del procedimiento de resolución del contrato de “Concesión de obra pública para la
redacción del proyecto, construcción, explotación, mantenimiento y conservación de la autopista
Villafranca-El Burgo de Ebro (ARA –A1)". A 31 de diciembre de 2020 el Grupo Acciona se
encontraba a la espera de que el Juzgado declarase finalizado el concurso que fue calificado como
fortuito.
Con fecha 1 de diciembre de 2021 fue dictado por el Juzgado de lo Mercantil 2 de Zaragoza Auto de
Conclusión del Concurso Fortuito 426/2014 en que se acuerda la extinción de la mercantil sociedad
Concesionaria Puente del Ebro, S.A. Dicho Auto fue debidamente publicado tanto en el Registro
Mercantil como en el Tablón Edictal Judicial Único del BOE de fecha 10 de diciembre de 2021.
Pág. - 107 -
b) Reparaciones: se corresponden con provisiones en relación con reparaciones pactadas con la
entidad concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual
y sistemáticamente con cargo a la cuenta de resultados. La provisión por este concepto a 31 de
diciembre de 2021 y 2020 asciende a un importe de 20 y 19 millones de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares: se corresponden con provisiones por pensiones y obligaciones similares
surgidas como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y
cuantifican en el apartado siguiente, obligaciones por planes de retribución que se explican en la nota
36 y obligaciones que surgen por los derechos que tienen los trabajadores en algunos países donde el
Grupo Acciona tiene presencia (por ejemplo Australia) a recibir una compensación por el servicio
prolongado. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a un importe
de 23 y 12 millones de euros respectivamente.
d) Contratos onerosos: se corresponde principalmente con contratos de obra y prestación de servicios
de carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo
a la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas esperadas de estos contratos en el momento en el que
determina que es probable que los costes inevitables de cumplir las obligaciones del contrato excedan
los ingresos de este. Asimismo, se incluyen en este epígrafe los pasivos asumidos por el Grupo con
terceros en ventas de sociedades. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2021 asciende
a un importe de 24 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2020).
e) Desmantelamiento: se corresponden principalmente con provisiones procedentes de las
instalaciones de generación eléctrica del área internacional de la división de Energía, al haber
concluido el Grupo, tras el análisis de las particularidades de estos contratos, que existe una
obligación de desmantelar las citadas instalaciones. La provisión por este concepto a 31 de diciembre
de 2021 asciende a un importe de 168 millones de euros (155 millones de euros a 31 de diciembre de
2020).
f) Litigios: se corresponden con provisiones por litigios en curso al haber sido interpuestas demandas
contra el Grupo en diferentes jurisdicciones por diversos motivos. A 31 de diciembre de 2021 el
Grupo mantiene provisiones por importe de 26 millones de euros (13 millones de euros a 31 de
diciembre de 2020), correspondientes en su totalidad a la división de Infraestructuras y destinadas a
cubrir el riesgo de diversos litigios por defectos de construcción. La variación principal en 2021 se
debe principalmente al traspaso de una provisión ya constituida por unos contenciosos cuya
estimación de resolución ha pasado a considerarse mayor a doce meses.
Con respecto a los litigios, los Administradores del Grupo estiman, con sujeción a la incertidumbre
inherente a esta clase de estimaciones, que no se producirán salidas de beneficios económicos en el
corto plazo por la situación procesal en la que se encuentran.
Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan
a las mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como
la inclusión de un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero
salvaguardando en cualquier caso la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no
provisionados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2021.
Pág. - 108 -
Respecto a la situación actual en que se encuentra el litigio relativo a la liquidación del contrato de
gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta “Ter- Llobregat”, el Tribunal Supremo
desestimó el 20 de febrero de 2018 los recursos de casación interpuestos por Acciona Agua, S.A.
junto a la Generalitat de Cataluña, así como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la
sentencia de instancia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña de 22 de julio de 2015 y, por
tanto, anulando la adjudicación de la Concesión por causas exclusivamente imputables a la
Generalitat de Cataluña.
La Generalitat presentó, con fecha 1 de abril de 2019, propuesta de liquidación definitiva provisional,
proponiendo una compensación para ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en
liquidación) (en adelante “ATLL”) por importe de 53,8 millones de euros.
Por último, la Generalitat presentó, con fecha 13 de marzo de 2020, propuesta de liquidación
definitiva final, en este caso, proponiendo una compensación para ATLL por importe de 56,9 millones
de euros, cantidad que está muy lejos de la reclamada por la sociedad. Dicha cantidad ha sido abonada
parcialmente en distintos pagos por parte de la Generalitat quedando al 31 de diciembre de 2021 un
importe pendiente de 25,6 millones de euros.
Pese a la discrepancia de la sociedad Concesionaria con la Generalitat en el cálculo de la liquidación
definitiva final, ésta ha exigido a la Generalitat, en múltiples ocasiones, su liquidación integra,
agotando la vía administrativa para la reclamación de los importes pendientes. En consecuencia, en
2021 la sociedad Concesionaria ha ampliado la demanda presentada en el Tribunal Superior de
Justicia de Cataluña en 2020 (mencionada en el párrafo siguiente), para recoger el importe no abonado
de la liquidación definitiva final realizada por la Generalitat.
La sociedad Concesionaria se ha opuesto a las propuestas de liquidación practicadas por considerar
que, en síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad,
según aclaró el TSJ de Cataluña en su Auto de 19 de noviembre de 2018. La sociedad, en base a los
informes periciales realizados por asesores externos, estima que el importe resultante de la cláusula
9.12 del contrato de concesión asciende a 301 millones de euros, y en 795 millones de euros el importe
correspondiente a los daños y perjuicios causados. En este sentido, con fecha 18 de noviembre de
2020 la sociedad presentó demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los
correspondientes intereses de demora, en la sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal
Superior de Justicia de Cataluña contra la Resolución del Conseller de Territori i Sostenibilitat de la
Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva final del contrato.
Los Administradores de la sociedad dominante consideran que la resolución final de los
procedimientos descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial
alguno.
Adicionalmente indicar que Acciona S.A. figura como demandada, junto con Acciona Construcción,
S.A. y el resto de accionistas de su participada Infraestructuras y Radiales S.A. (IRASA, accionista
único a su vez de Autopista del Henares S.A.C.E., concesionaria de la autopista de peaje R-2 de
Madrid), por varios fondos que manifiestan ser acreedores actuales de la deuda bancaria de IRASA
en reclamación de cantidad por supuesto incumplimiento de determinadas obligaciones de accionistas
por importe de 567 millones de euros (aproximadamente 142 millones de euros corresponderían al
Grupo Acciona). Se formuló contestación a la demanda y los siguientes trámites conforme al
procedimiento civil ordinario se desarrollarán durante 2022. El Grupo no estima probable que se
deriven responsabilidades por este litigio, por lo que no se ha registrado provisión alguna al respecto.
Pág. - 109 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe
Provisiones no corrientes
recoge las provisiones para pensiones y obligaciones similares surgidas principalmente como
consecuencia de la adquisición de activos y/o sociedades al Grupo Endesa realizada en el ejercicio
2009.
El colectivo considerado en la valoración de éstas es de 83 personas (83 personas en el ejercicio
2020), de los cuales 32 trabajadores se encuentran ya prejubilados o jubilados (28 empleados al cierre
del ejercicio 2020). No todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos. Las
principales características de estas provisiones son:
i)
Plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. El
tratamiento se corresponde estrictamente al de un sistema de prestación definida. Las hipótesis
utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no
asegurados han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Tipo de interés
1,06%
0,67%
Tablas de mortalidad
PERPM/F2020
PERPM/F2000
Rendimiento esperado de activos
1,06%
0,67%
Revisión salarial
1,00%
1,00%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para
los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Pasivo actuarial inicial
2.567
2.773
Coste devengado en el ejercicio
68
73
Gastos financieros
19
33
Beneficios pagados en el periodo
-
(145)
Pérdidas y ganancias actuariales
(88)
(167)
Pasivo actuarial final
2.566
2.567
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para
los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Activo actuarial inicial
1.488
1.706
Rentabilidad del periodo
10
20
Aportaciones realizadas en el periodo
296
264
Pérdidas y ganancias actuariales
86
(502)
Activo actuarial final
1.880
1.488
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el importe total del activo y del pasivo actuarial final se
corresponde en su totalidad con compromisos de prestación definida localizados en España.
Los importes registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por las obligaciones
por pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2021 a 76 miles de euros
(86 miles de euros en 2020), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al
rendimiento y coste financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al
personal.
Pág. - 110 -
ii)
Obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados durante el
período de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico. Estas
obligaciones no se han externalizado y se encuentran cubiertas con la correspondiente
provisión interna cuyo importe global por estos conceptos asciende a 1.892 miles de euros
(2.564 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones ascienden
a un beneficio de 693
miles de euros en el ejercicio 2021 (176 miles de euros de pérdida en el ejercicio 2020).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo
en España. El Plan afecta a los trabajadores con 10 o más años de antigüedad reconocida.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo.
20.- Deuda financiera
a) Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso
aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31
de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
2021
2020
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
116.904
537.492
117.587
636.537
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1.718
2.690
2.950
3.866
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
1.187
--
224
--
Financiación de proyectos
83.432
491.950
98.094
601.655
Deudas por arrendamiento financiero
16.348
39.129
10.544
18.422
Otras deudas con recurso limitado
14.219
3.724
5.776
12.594
Deuda con entidades de crédito con recurso
163.473
1.535.326
593.101
3.348.697
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
--
--
--
--
Otros préstamos y créditos bancarios
163.473
1.535.326
593.101
3.348.697
Total deudas con entidades de crédito
280.377
2.072.818
710.688
3.985.234
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a
coste amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 22 y que se registran
a valor razonable.
Pág. - 111 -
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses
referenciados en su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también
una parte de la deuda del Grupo tiene como referencia otros índices como son el LIBOR para deudas
en dólares de los Estados Unidos, el CDOR para deudas en dólares de Canadá, la TIIE para la
financiación en pesos mexicanos, el WIBOR para financiación en Zlotys polacos, el BBSY para la
financiación en dólares australianos y el JIBAR para las financiaciones en rands sudafricanos, como
índices más relevantes para el Grupo fuera de la zona Euro. Adicionalmente, con motivo de la reforma
de los IBOR, el Grupo ha comenzado a contratar operaciones de financiación a tipos de referencia
libres de riesgo (RFR según sus siglas en inglés), tales como el SOFR para dólares americanos, el
€ster para euros o el SONIA para las libras esterlinas. Una parte importante de la deuda del Grupo se
encuentra cubierta mediante derivados financieros que tienen como objetivo mitigar la volatilidad de
los tipos de interés que paga el Grupo Acciona (véase nota 22).
El Grupo Acciona, a través de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en
infraestructuras de transporte, energía, suministro de agua y hospitales principalmente, que son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas o asociadas y cuya financiación está
realizada mediante la figura conocida como “Project finance” (financiación aplicada a proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar
suficiente respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas
contraídas para llevarlos a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de
sociedades de propósito específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte,
mediante una aportación de fondos de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada,
y por otra, generalmente de mayor volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo.
El servicio de deuda de estos créditos o préstamos está respaldado por los flujos de caja que el propio
proyecto genere en el futuro, así como por garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de
crédito del proyecto.
En el ejercicio 2021, el epígrafe
Financiación de proyectos corrientes y no corrientes
disminución neta de 124 millones de euros que se corresponde principalmente con las amortizaciones
programadas de este tipo de préstamo, el efecto positivo de las diferencias de conversión del período
por 6 millones de euros, fundamentalmente las que proceden de los proyectos cuyas monedas son el
dólar estadounidense, así como por la cancelación de cuatro financiaciones de proyecto por un
importe de 53 millones de euros que pasan a financiarse con deuda corporativa.
Con respecto a la deuda con recurso, la principal variación del ejercicio 2021 se produce en el epígrafe
Otros préstamos y créditos bancarios
euros que viene motivada por la reordenación de la deuda realizada con motivo de la salida a bolsa
de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. y que se explica en los párrafos siguientes así
como al incremento de emisiones de deuda en mercados de capitales bajo el programa EMTN (véase
nota 20 b)).
En el marco de las actuaciones preparatorias de la salida a bolsa, en mayo de 2021, la filial Acciona
Energía Financiación Filiales, S.A. (filial 100% de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.)
suscribió, con un sindicato de bancos, un contrato de financiación por un importe total de 2.500
millones de euros garantizado por su matriz Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. La
financiación se divide en tres tramos: el tramo A por un importe máximo de 1.000 millones de euros,
el tramo B por un importe máximo de 1.000 millones de euros y el tramo C por un importe máximo
500 millones de euros. Los tramos A y B son financiaciones a término con periodo de disposición,
en los cuales las cantidades amortizadas anticipadas voluntariamente no podrían volver a ser
Pág. - 112 -
dispuestas (formato préstamo). Ambos tramos tienen vencimiento el 26 de mayo de 2024. Por el
contrario, el tramo C tienen carácter de línea de crédito, es decir, las cantidades amortizadas pueden
volver a ser dispuestas hasta el final del periodo de disposición que coincide con el vencimiento de
la línea, el 26 de mayo de 2026. A 31 de diciembre de 2021 el saldo dispuesto por este préstamo
asciende a 550 millones de euros.
Por su parte, y en la misma fecha, la filial Acciona Financiación Filiales, S.A., suscribió, con un
sindicato de bancos, un nuevo contrato de financiación por un importe total de 800 millones de euros
garantizado también por su matriz; en este caso Acciona, S.A. La financiación se divide en dos
tramos: el tramo A por importe máximo de 200 millones de euros, financiación a término en formato
préstamo con periodo de disposición, y el tramo B, en formato línea de crédito, por importe máximo
de 600 millones de euros. Ambos tramos vencen el 26 de mayo de 2026. A 31 de diciembre de 2021
el saldo dispuesto por este préstamo asciende a 200 millones de euros.
En el momento de su suscripción, las disposiciones de ambos contratos de financiación se
encontraban sometidas a una serie de condiciones suspensivas, destacando la necesidad de haberse
producido con anterioridad la salida a bolsa de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
Asimismo, como condición adicional de ambos contratos de financiación, cabe destacar la
obligatoriedad de destinar en primer lugar los fondos dispuestos a la amortización íntegra de una serie
de instrumentos de “financiación existente”, tanto bancaria como intragrupo, suscritos por Acciona
Financiación Filiales, S.A.: sindicados, contratos de préstamo bilaterales y pólizas de crédito.
La finalidad de estas operaciones sindicadas era dejar preparada la estructura financiera necesaria en
ambas compañías de cara a la salida a bolsa del subgrupo de energías renovables. En el caso de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., esta financiación sindicada la dotaba de los recursos
necesarios para lograr su autonomía financiera como nueva compañía cotizada, mediante la
amortización de la deuda de sus filiales con Acciona Financiación Filiales, S.A. De este modo,
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. dispuso el 8 de
julio de 2021, una vez cumplidas las
condiciones suspensivas, de un importe aproximado de 1.560 millones de euros de la financiación
sindicada citada y canceló sustancialmente toda la deuda de este subgrupo con Acciona Financiación
Filiales, S.A.
A 31 de diciembre de 2021 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por
importe de 2.901 millones de euros, correspondientes a líneas de financiación de circulante. La
Dirección del Grupo considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto
con la realización del activo corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto
plazo.
Según se indica en la nota 4.2.I) la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que el
Grupo Acciona aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste
de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte
en el valor razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2021 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de los
derivados de pasivo por 2.564 miles de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda
con entidades de crédito por importe de 1.131 miles de euros y menor valor en activos financieros
por derivados por 11 miles de euros por aquellas sociedades dependientes, y como una mayor
valoración de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 1.422 miles de euros, sin
tener en cuenta el efecto impositivo, por aquellas sociedades que se integran bajo este método. El
Pág. - 113 -
efecto neto de impuestos y externos que esta modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en
patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 1.730 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se
encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de
obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos
financieros.
Igualmente, durante los ejercicios 2021 y 2020, no se han producido impagos ni otros
incumplimientos de principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con
entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al
ciclo de realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo
tiene un vencimiento superior a los doce meses.
El desglose de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los
instrumentos de cobertura de flujo de efectivo) a 31 de diciembre de 2021 es, en millones de euros,
el siguiente:
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Años
siguientes
Total
245
232
1.036
128
361
49
245
2.296
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2021
2020
Menos de un año
18.984
10.881
Entre uno y dos años
15.585
10.756
Entre dos y cinco años
13.433
8.272
Más de cinco años
21.681
247
Total cuotas a pagar
69.683
30.156
Menos gastos financieros futuros
14.206
1.191
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
55.477
28.965
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
16.348
10.544
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
39.129
18.422
En el ejercicio 2021 el principal contrato realizado con entidades de crédito ha sido el efectuado sobre
un conjunto de maquinaria especializada de obra por importe de 28 millones de euros en Australia
(véase nota 7). La política del Grupo consiste en arrendar parte de sus instalaciones y equipos bajo
arrendamientos financieros. La duración media de los arrendamientos financieros es de entre dos y
cinco años. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, el tipo de interés efectivo
medio de la deuda era el tipo de mercado. Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La
amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos
de rentas contingentes.
Pág. - 114 -
b) Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso y con recurso, entendiendo
sin recurso aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del
deudor, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
196.070
192.527
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
3.833.808
1.969.912
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
4.029.878
2.162.439
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los
ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Saldo inicial
2.162.439
1.750.705
Emisiones
5.026.829
2.281.581
Amortizaciones
(3.187.830)
(1.854.432)
Otras variaciones
28.439
(15.415)
Saldo final
4.029.878
2.162.439
En el ejercicio 2021 la principal variación en este epígrafe en la línea de
Emisiones
con la emisión de EMTN y ECP (pagarés) por un total de 1.565 millones de euros y 3.462 millones
de euros respectivamente bajo los programas Euro Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial
Paper (ECP) que se describen más adelante. En la línea
Amortizaciones
vencimiento de EMTN y pagarés por importe de 222 y 2.952 millones de euros respectivamente.
La línea
Otras variaciones
han producido en las dos emisiones de bonos realizadas en moneda distinta del euro.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2022 y siguientes es la
siguiente en millones de euros:
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Años
siguientes
Total
1.652
246
290
144
209
682
802
4.025
A 31 de diciembre de 2021, los detalles de las principales emisiones que componen el saldo de este
epígrafe son los siguientes:
- Colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar el 10 de agosto de 2012 con la calificación
crediticia de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE
Oaxaca Dos, S.R.L. de C.V. y CE Oaxaca Cuatro, S.R.L. de C.V. por un importe de total de 298,7
millones de dólares americanos. El propósito de esta financiación fue el desarrollo, construcción y
operación de sendos proyectos de 102 MW de energía eólica cada uno, siendo el cliente final la
Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión devenga un interés anual del 7,25%, pagadero
semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada año hasta el 31 de diciembre de 2031. La
amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de 2012 y continuará con cancelaciones de
Pág. - 115 -
deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de 2021 los saldos registrados por
esta emisión en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes ascienden a 183,1 y
13,0 millones de euros respectivamente.
- Programa Euro Commercial Paper (ECP), se estableció en 2013 y se ha ido renovando anualmente
desde entonces, correspondiendo la última renovación a la realizada el 27 de abril de 2021. El emisor
del programa es Acciona Financiación Filiales, S.A. y cuenta con la garantía de Acciona, S.A. El
importe máximo del programa es de 1.000 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021 el saldo
registrado con cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 836
millones de euros.
Adicionalmente, en el ejercicio 2020, el Grupo estableció un nuevo programa Euro Commercial Paper
(ECP) suscrito directamente por Acciona, S.A. como emisor con un importe máximo de 1.000
millones de euros. Este programa se formalizó con el objetivo de ampliar la base inversora y cumplir
con los criterios de elegibilidad fijados por el Eurosistema para la compra de activos, concretamente
para la compra de papel comercial prevista en el “Pandemic Emergency Purchase Programme”
(PEPP) anunciada en marzo 2020 por el Banco Central Europeo. A 31 de diciembre de 2021 el saldo
registrado con cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 203
millones de euros. A través de ambos programas, que se encuentran inscritos en Euronext Dublin
(anteriormente Irish Stock Exchange), se emiten notas en el euromercado con vencimientos entre 3 y
364 días.
- Emisión por parte de Acciona, S.A en el mes de abril de 2014 de obligaciones simples al portador,
mediante colocación privada, por importe de 62,7 millones de euros, con vencimiento en 2024 y
cupón fijo de 5,55%, pagadero anualmente. A 31 de diciembre de 2021, los saldos registrados por
estas obligaciones simples en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto de
los costes de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 62 y 2,3 millones de
euros respectivamente. El valor razonable del bono a cierre del ejercicio asciende a 68.92 millones
de euros.
- Programa Euro Medium Term Note (EMTN) establecido inicialmente en 2014 y que se renueva
anualmente. El programa está suscrito por Acciona Financiación de Filiales, S.A., y cuenta con
garantía de Acciona, S.A. La última renovación tiene fecha 29 de abril de 2021, con importe máximo
de 2.000 millones de euros. En cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto inicial
como sus renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. Las emisiones
vivas devengan un interés anual que oscila entre 0% y el 4,25%. Los valores que se emitan bajo este
programa, podrán: devengar interés fijo o variable, emitirse en euros o en otra divisa y a la par, bajo
par y con prima, así como tener diferentes fechas de vencimiento del principal y de los intereses.
A 31 de diciembre de 2021 los saldos registrados con cargo a este programa EMTN en las cuentas de
obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto de los costes de la transacción y considerando
el devengo de intereses, ascienden a 1.541 y 102 millones de euros respectivamente. El valor
razonable de los bonos a cierre del ejercicio asciende a 1.638 millones de euros.
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona
Energía Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas:
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) el 20 de julio de 2021. Este programa cuenta
con la garantía de su matriz Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. y con un
importe máximo de 3.000 millones de euros. Recoge la calificación crediticia de BBB-
Pág. - 116 -
otorgada por la agencia Fitch y BBB (high) por la agencia DBRS, lo cual motivó la
actualización del mismo mediante un suplemento fechado el 10 de septiembre de 2021. Al
igual que lo comentado anteriormente el folleto inicial, renovaciones y suplementos son
aprobados por el Banco Central de Irlanda. Los valores que emitan bajo este programa
podrán devengar intereses fijos o variables, emitirse en euros o en otra divisa, ya sea a la
par, bajo la par o con prima, así como tener diferentes fechas de vencimiento los intereses
y el principal.
El 7 de octubre de 2021 se procedía a la emisión bajo este programa de un bono de 500
millones de euros. El cupón anual se fijó en 0,375%. La operación está estructurada bajo
un marco de financiación verde avanzado que está plenamente alineado con la taxonomía
de actividades sostenibles y con los requerimientos del marco de bonos verdes de la Unión
Europea.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de
496,8 millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses
devengados no pagados, registrado en su totalidad en la parte no corriente del balance de
situación consolidado.
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP) establecido el 20 de julio de 2021, al cual, con
fecha 8 de septiembre de 2021, se añadió un suplemento con motivo de la calificación
crediticia asignada por FITCH y DBRS. Este programa (aprobado por el Banco Central
de Irlanda) cuenta con la garantía de Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. y
con un importe máximo de 2.000 millones de euros y duración inicial de un año hasta julio
de 2022. Los pagarés que se emitan bajo este programa no podrán exceder en su
vencimiento de 364 días, podrán devengar intereses fijos o variables, emitirse en euros o
en otra divisa, ya sea a la par, bajo la par o con prima.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo total registrado por las emisiones bajo este programa
es de 509,1 millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los
intereses devengados no pagados, registrado en su totalidad en la parte corriente del
balance de situación consolidado
Al 31 de diciembre de 2021 no existen emisiones convertibles en acciones, ni que otorguen privilegios
o derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas convertibles en acciones de la sociedad
dominante, o de alguna de las sociedades del Grupo.
c) Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2021 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito,
así como la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un
2,43%.
A 31 de diciembre de 2021, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha
situado en un 54,48%.
Pág. - 117 -
A continuación, se presenta la composición de la deuda en moneda diferente del euro a 31 de
diciembre de 2021 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo
Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2021
2020
Dólar americano
459.010
407.720
Dólar australiano
30.080
401.440
Rand sudafricano
183.083
200.298
Zloty polaco
12.556
16.923
Dólar canadiense
53.178
59.080
Rupia India
45.024
46.386
Otros
50.623
42.607
Total
833.554
1.174.453
A continuación, se incluye una conciliación del valor en libros de la deuda financiera distinguiendo
separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.19
7.262.363
Flujo de entrada de efectivo
2.279.596
Flujo de salida de efectivo
(2.181.381)
Traspasos a mantenidos venta
(260.323)
Variación valor derivados
(12.109)
Variación perímetro
(178.544)
Diferencias de conversión y otros
(51.241)
Saldo a 31.12.20
6.858.361
Flujo de entrada de efectivo
4.107.016
Flujo de salida de efectivo
(4.630.743)
Traspasos a mantenidos venta
--
Variación valor derivados
(37.836)
Cancelación derivados
16.062
Variación perímetro
17.729
Diferencias de conversión y otros
52.485
Saldo a 31.12.21
6.383.074
21.- Política de gestión de riesgos
El Grupo Acciona, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados
riesgos que son gestionados adecuadamente mediante el Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está
diseñado para identificar aquellos eventos que potencialmente pudieran afectar a la organización,
gestionar los riesgos mediante el establecimiento de unos procedimientos de tratamiento y control
interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de
los niveles de tolerancia establecidos y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución
de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de
Acciona y establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de
negocio de Acciona en todas las áreas geográficas.
Pág. - 118 -
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos
referenciados a un tipo de interés variable.
Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la
financiación de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión de las áreas de Concesiones
y Agua, en la construcción de parque eólicos y plantas de generación de la división de Energía y en
otros proyectos donde la rentabilidad de los proyectos puede verse afectada por las posibles
variaciones del tipo de interés. Este riesgo se mitiga realizando operaciones de cobertura mediante la
contratación de derivados (fundamentalmente operaciones de permuta de tipos de interés, Interest
Rate Swaps, IRS).
En función de las estimaciones de la Dirección Financiera respecto de la evolución de los tipos de
interés y los requerimientos de cobertura de la financiación asociada a cada proyecto, se realizan las
operaciones de cobertura adecuadas que mitiguen estos riesgos y permitan alcanzar la rentabilidad
esperada. El grado de cobertura sobre la deuda que se alcanza en cada proyecto depende del tipo de
proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Acciona es
fundamentalmente el Euribor para operaciones en euros, el Libor para operaciones en dólares
americanos, el CDOR para operaciones en dólares canadienses y el BBSY para operaciones en
dólares australianos. En el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada
a los índices habituales en la práctica bancaria local, o al Libor si los proyectos en cuestión se
financian en dólares americanos. Como regla general cada proyecto se financia en la divisa en la
que se generarán los flujos del activo (cobertura natural del riesgo de tipo de cambio).
Test de sensibilidad de los derivados de tipo de interes y del endeudamiento
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran
producir en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una
disminución de los tipos de interés a 31 de diciembre de 2021 de +100 puntos básicos y -25 puntos
básicos en la deuda a tipo variable.
Variaciones al alza del 1% o a la baja del 0,25% en los niveles de tipos variables, principalmente
Euribor y Libor, provocan un incremento de gasto por intereses de 28.961 miles de euros o una
disminución del gasto por intereses de 7.240 miles de euros a 31 de diciembre de 2021,
respectivamente, sin considerar el efecto de los derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo
plazo en relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés que forman parte de
relaciones de cobertura de flujo de efectivo, contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2021, ante
incrementos de un 1% de la curva de tipos o disminuciones de un 0,25% de la curva de tipos arrojaría
los siguientes impactos antes de impuestos:
Pág. - 119 -
Sensibilidad +1%
(+) Mejora
de deuda neta por
derivados
(+) Mejora
inversiones netas en
asociadas
(+) Mejora
otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
52.851
--
52.851
Asociadas (*)
--
29.134
29.134
Total impacto sensibilidad +1%
52.851
29.134
81.986
Sensibilidad -0,25%
(-) Empeoramiento de
deuda neta por
derivados
(-) Empeoramiento
inversiones netas en
asociadas
(-) Empeoramiento
otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
6.160
--
6.160
Asociadas (*)
--
7.639
7.639
Total impacto sensibilidad -0,25%
6.160
7.639
13.799
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios, el Grupo está expuesto al riesgo por tipo de
cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico Financiera y de
Sostenibilidad del Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
- Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
- Pagos a realizar en divisa extranjera por adquisición de aprovisionamientos o pago de bienes y
servicios.
- Cobros realizados en divisa extranjera.
- Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación en la misma
divisa en la que el activo está nominado (cobertura natural). Cuando esto no es posible, el Grupo
Acciona contrata derivados sobre divisa (fundamentalmente seguros de cambio) para cubrir
operaciones que implican flujos de efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras
cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio
en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Pág. - 120 -
A continuación, se presenta en miles de euros, la composición de los activos y pasivos, corrientes y
no corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2021 en las principales monedas en las que
opera el Grupo Acciona.
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar Australiano (AUD)
1.100.313
1.355.299
238.091
1.134.143
1.083.378
108.338
Dólar Canadiense (CAD)
214.553
284.190
72.727
237.741
188.275
18.828
Peso Chileno (CLP)
103.135
191.952
48.076
153.341
93.670
9.367
Real Brasileño (BRL)
93.309
150.808
1.968
108.262
133.887
13.389
Peso Mexicano (MXN)
278.118
308.318
131.855
117.985
336.596
33.660
Zloty (PLN)
153.707
248.562
89.813
155.040
157.416
15.742
Dólar Americano (USD)
3.951.917
564.679
1.359.956
570.682
2.585.958
258.596
Rand (ZAR)
190.350
63.308
204.153
17.377
32.128
3.213
En la última columna del cuadro anterior se muestra la estimación del impacto negativo que
produciría en el patrimonio neto del Grupo la revalorización en la cotización del euro de un 10%,
individualmente respecto a estas ocho de las principales monedas en las que el Grupo mantiene
inversiones y opera.
Test de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales
El Grupo mantiene instrumentos financieros derivados de seguros de cambio para cubrir algunos
pagos futuros a proveedores en monedas distintas de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de cambio pudieran
producir en la valoración de los derivados de seguros de Grupo, se ha realizado una simulación
suponiendo un aumento y una disminución de los tipos de cambio contratados a 31 de diciembre de
2021 de un 0,05% sobre el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de cambio a largo
plazo en relación con el valor razonable de los derivados de tipos de cambio que forman parte de
relaciones de cobertura de flujo de efectivo contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2021, ante
incrementos o disminuciones de un 0,05% de la curva de tipos arrojaría los siguientes impactos antes
de impuestos:
Sensibilidad +0,05%
(+) Mejora
de deuda neta por
derivados
(+) Mejora
inversiones netas en
asociadas
(+) Mejora
otros ajustes por
cambios de valor
(+) Mejora
de resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
27.926
--
3.799
24.127
Asociadas (*)
--
58
58
--
Total impacto sensibilidad +0,05%
27.926
58
3.857
24.127
Pág. - 121 -
Sensibilidad -0,05%
(-) Empeoramiento de
deuda neta por
derivados
(-) Empeoramiento
inversiones netas en
asociadas
(-) Empeoramiento
otros ajustes por
cambios de valor
(-) Empeoramiento
de resultado del
Ejercicio
Sociedades grupo
30.938
--
4.198
26.740
Asociadas (*)
--
64
64
--
Total impacto sensibilidad -0,05%
30.938
64
4.262
26.740
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad que existe de que la contrapartida de un contrato
incumpla sus obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo ha adoptado
la política de negociar y contratar exclusivamente con terceras partes solventes, obteniendo
suficientes garantías para mitigar el riesgo de pérdidas en caso de incumplimiento. El Grupo sólo
contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de
éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos independientes de
valoración de empresas, a través de otras fuentes públicas de información financiera y a través de la
información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos
entre distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se
mantienen con los clientes y la valoración de su solvencia se realiza permanentemente. Allí donde se
considera necesario se contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con el riesgo de impago, y fundamentalmente en la división de infraestructuras, se realiza
una evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio
de solvencia como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía
económica y jurídica, realizándose un seguimiento permanente de la correcta evolución de la deuda
durante el desarrollo de los trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de
acuerdo a criterios económicos.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o
grupo de clientes con características similares. Asimismo, la concentración del riesgo de crédito
tampoco es significativa.
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo
está limitado en el Grupo Acciona, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de
derivados se realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna
contrapartida acumula porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de
transferencia de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito
debe considerarse en el valor razonable de los pasivos. Por ello, Acciona añade un ajuste de riesgo de
crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor
razonable de los derivados.
Pág. - 122 -
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel
adecuado de efectivo y valores negociables (véase nota 17), así como con la contratación de líneas
crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas. Según se
cita en la nota 20, a 31 de diciembre de 2021 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación
no dispuesta por importe de 2.901.393 miles de euros correspondientes a líneas de crédito para
financiación de circulante. La vida media de estas líneas asciende a 3,21 años.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General
Económico Financiera y Sostenibilidad, donde se elabora un marco apropiado para el control de las
necesidades de liquidez del Grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez
manteniendo unas reservas adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de
créditos y préstamos, por medio de una monitorización continua de las previsiones y de las cantidades
actuales de flujos de fondos y emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos
financieros.
Por último, cabe destacar en relación con este riesgo que el Grupo Acciona en su búsqueda por la
diversificación de sus fuentes de financiación, tiene registrados dos programas de European
Commercial Paper (ECP) por importe máximo agregado de 3.000 millones de euros para emitir papel
comercial con plazo inferior a un año y un programa Euro Medium Term Note por importe máximo
de 5.000 millones de euros (véase nota 20).
Riesgo económico “vs” desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio,
adaptado a cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables del negocio
y les permite controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas.
Periódicamente la información de gestión económico–financiera generada en cada división se
contrasta con los datos e indicadores previstos, evaluando las desviaciones tanto en volumen de
negocio, como en rentabilidad, cash flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando, en su
caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio
En lo que se refiere al riesgo de precio en el mercado eléctrico español, con fecha 12 de julio de 2013
se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la
estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de
2013, derogó entre otros el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, decreto al que estaban acogidas,
según se ha descrito en los párrafos anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías
renovables se refieren, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables ubicadas en España. La nueva metodología retributiva
quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad de producción de
energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos.
Pág. - 123 -
Esta metodología establece que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada
valorada al precio del mercado, ciertas instalaciones pueden percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de
inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía a mercado,
y un término a la operación que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los
ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo. Asimismo, los términos de estas
retribuciones a la inversión y la operación serán revisados cada semiperiodo regulatorio (tres años)
teniendo en consideración los ingresos de la venta de energía a mercado de las instalaciones tipo, de
forma que variaciones al alza o a la baja fuera del rango de bandas establecido en el citado Real
Decreto, serán incorporados en el cálculo de la retribución específica. Al finalizar el periodo
regulatorio (seis años) podrán revisarse todos los parámetros del modelo, salvo la vida útil y el valor
de la inversión de la instalación. Los nuevos parámetros retributivos del segundo periodo regulatorio
se publicaron en el primer trimestre de 2020, y aplicarán para los años 2020 a 2025 inclusive.
Las retribuciones a la inversión y operación se fijan de modo que se garantiza a las instalaciones
obtener una rentabilidad razonable a lo largo de su vida útil. El Real Decreto-ley 9/2013 estableció
que para el primer periodo regulatorio comprendido entre 2014 y 2019 esta rentabilidad giraría, antes
de impuestos, sobre el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a
diez años aplicando el diferencial adecuado, que se estableció en 300 puntos básicos (valor: 7,398%),
todo ello sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. El 22 de noviembre de 2019 se publicó
el Real Decreto-ley por el que se adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptación de
parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese
de actividad de centrales térmicas de generación. A través de este Real Decreto-ley, se actualizó el
valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (incluido) al régimen
retributivo específico (7,09%). Adicionalmente, y para proporcionar estabilidad al marco retributivo
de las instalaciones con derecho a retribución primada con anterioridad a la entrada en vigor del Real
Decreto-ley 9/2013, se permite a las instalaciones optar por mantener hasta 2031 la tasa de
rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%), condicionado a la renuncia a la
continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como a la renuncia a toda posible
indemnización derivada de los mismos.
Por lo tanto, el marco regulatorio vigente pone de manifiesto que una parte importante de los activos
renovables del Grupo, especialmente la tecnología eólica puesta en marcha con anterioridad a 2004,
así como muchas de sus centrales mini hidráulicas, ya no perciben una retribución adicional al precio
de mercado, quedando por tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico.
El segundo semestre de 2021 se ha caracterizado por un incremento excepcional en los precios de
energía, que no sólo ha afectado al mercado energético nacional, fundamentalmente marcado por la
escalada en los precios del gas a nivel internacional. Como consecuencia de ello, las instalaciones
verán reducida la retribución a la inversión en los siguientes semiperiodos regulatorios y, una parte
de ellas, fundamentalmente las eólicas puestas en marcha entre el 2004 y el 2007, dejarán de recibirla
a partir del siguiente semiperiodo regulatorio (2022 a 2024).
De la producción total atribuible del Grupo en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un
56,6% se encuentra sujeta a retribución regulada y el resto se retribuye a precio del mercado.
Pág. - 124 -
En lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos de los países en los que el Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 54,1% de su producción está
bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA), un 17,3%
bajo una regulación o estructuras de
feed in tariff
la venta libre en mercado. La práctica totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son
contratos que se liquidan mediante entrega física de energía y se formalizaron o se mantienen con el
objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las compras, ventas o requerimientos de
utilización en base a la estrategia del Grupo, por lo que no se valoran a valor razonable (véase nota
4.2.I). Aquellos PPA que no se liquidan mediante entrega física el Grupo los valora a valor razonable
con cambios a través de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso de aplicarse criterios de
cobertura (véase nota 22).
Riesgo de cambio climático y transición energética
La gestión de riesgos climáticos se lleva a cabo mediante un procedimiento corporativo específico,
que identifica, valora, prioriza y comunica a los órganos ejecutivos del Grupo, los riesgos vinculados
al cambio climático que podrían afectar a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración
de políticas de actuación a partir de umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo
a diferentes horizontes temporales.
Se ha establecido como corto plazo (1 año), medio (5 años) y largo (10 años) conforme a los análisis
de escenarios y objetivos de reducción de emisiones publicados por el Grupo Acciona (
Science Based
Targets
SBTi
).
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean principalmente las siguientes
herramientas:
-
Riesgos físicos: Un modelo digital de escenarios de cambio climático del Grupo, mediante el cual
se monitorizan, para todos los centros de trabajo, las variables del clima históricas y proyectadas
en distintos escenarios de incremento de temperatura y con distintos horizontes temporales, todos
ellos previstos en los últimos informes del “
Intergovernmental Panel on Climate Change”
(IPCC).
-
Riesgos de transición: Cuadro de mando que supervisa las variables de producción y financieras,
generación de emisiones y consumos energéticos. También incluye referencias a las políticas
climáticas y a los mercados de carbono de cada región, por lo que constituye una fuente esencial
a la hora de anticipar situaciones, especialmente las relacionadas con eventos físicos a medio-
largo plazo y de transición a corto-medio. En concreto, para prever entornos de transición a
medio-largo, se ha utilizado la identificación de actividades dentro de la taxonomía europea de
actividades sostenibles. Además, durante el proceso de identificación se utilizan otras
herramientas aún no integradas en el modelo digital, como son aquellas dedicadas a la búsqueda
de requisitos legales, siendo igualmente indispensable en este punto la experiencia de los
miembros de los grupos que evalúan los escenarios.
Pág. - 125 -
El proceso de gestión de riesgos se realiza anualmente y comienza con la configuración de grupos de
expertos a nivel de cada negocio. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas, cada unidad
plantea una batería de situaciones de riesgo para todos los centros, grupos de centros y/o actividades
del Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su exposición geográfica y vulnerabilidad. Los
escenarios climáticos más comúnmente utilizados para la identificación de casos de riesgo de
transición son los que prevén un aumento de temperatura limitado, de 1,5 °C a 2 °C, mientras que
para situaciones de riesgos físicos (RCP 6 y RCP 8.5) se contempla un aumento de al menos 3 °C.
Una vez definido, cada escenario de riesgo es evaluado en función de su probabilidad de ocurrencia
y sus consecuencias económicas y reputacionales. Estas variables determinan finalmente el nivel de
riesgo de cada uno de los entornos planteados. Para los que tienen un mayor riesgo de incidencia,
cada grupo evaluador elabora fichas específicas que informan a los órganos de decisión del Grupo
sobre las opciones de mitigación y su coste asociado estimado. En 2021 se han caracterizado 36
eventos de riesgo principales para 11 líneas de negocio.
En un último paso, los escenarios de riesgo climático se integran en el proceso de gestión de riesgos
general del Grupo. Como resultado de este análisis se concluye que la estrategia de negocio del Grupo
Acciona tiene un impacto bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
Los riesgos físicos por cambios climáticos más significativos identificados, son un descenso de los
ingresos ocasionado por una menor generación hidráulica en España causada por la reducción de la
escorrentía (probabilidad de ocurrencia estimada alta en el medio plazo) y un descenso de generación
energética derivada de una reducción del recurso eólico (probabilidad de ocurrencia estimada baja en
el medio plazo). Por otra parte, se ha identificado un riesgo transición en Oceanía derivado del
impulso regulatorio de tributos a las emisiones producidas por maquinaria pesada de combustible
diésel (probabilidad de ocurrencia media en el medio plazo). Ninguno de los riesgos identificados
tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021, el Grupo Acciona
ha considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y
juicios contables, sin identificar deterioros de valor en sus activos materiales e intangibles,
modificaciones en la valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya
registradas.
22.- Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado, según
el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2021
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 12 y 13)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
5.647
--
1.420
47.576
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
324
17
27.066
46
Cobertura de energía
Nivel 2
--
123.742
--
36.083
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
39.729
--
--
Total derivados
5.971
163.488
28.486
83.705
Pág. - 126 -
Miles de euros
31.12.2020
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 9 y 10)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
--
--
3.071
97.342
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
25.929
--
13.196
335
Cobertura de energía
Nivel 2
1.174
4.116
--
--
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
62.412
--
29.292
Total derivados
27.103
66.528
16.267
126.969
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a
largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen
parcial o totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos,
dependiendo del marco regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega
física de energía (los denominados Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados
financieros en los que el subyacente es el precio de energía de mercado y se liquidan periódicamente
por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
El Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar que se ha
contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y, dependiendo
de las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o con
cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en
España que están expuestos al mismo (véase nota 21), contrata, en los diferentes mercados a plazo
disponibles actualmente (OMIP, MEFF, EEX, …), coberturas financieras del precio de venta de
energía a corto plazo que se liquidan por diferencias, fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo
a su políticas y las expectativas que en cada momento tenga la Dirección del Grupo respecto de la
evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra parte, el Grupo contrata de igual forma derivados de cobertura de compra de energía para
cubrir el riesgo de oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía
cerrados a precio fijo.
Tres filiales del Grupo que se encuentran en Australia y otra en Polonia tienen firmados contratos que
les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes por
cambios de valor en el patrimonio neto.
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Derivados de energía - cobertura
279.835
36.020
123.742
(57.635)
143.742
--
5.290
Pág. - 127 -
El importe de inversión en asociadas indicado atribuido y neto de impuestos.
A 31 de diciembre de 2021 el impacto en reservas, en resultados y en minoritarios, neto del impacto
fiscal, asciende a un importe positivo en reservas de 12.209 miles de euros (2.485 miles de euros de
impacto positivo a 31 de diciembre de 2020), un importe positivo neto en la cuenta de resultados de
321 miles de euros (826 miles de euros de importe positivo neto a 31 de diciembre de 2020) y un
importe negativo de 2.670 miles de euros en minoritarios (769 miles de euros a 31 de diciembre de
2020), y todos ellos con contrapartida en la cuenta de deudores por derivados no financieros por
importe de 123.742 miles de euros dentro del apartado de
Deudores por operaciones de tráfico a
largo plazo
36.020 miles de euros dentro del apartado
Acreedores por derivados no financieros
y como menor valor de la puesta en equivalencia por importe de 57.635 miles de euros (en el ejercicio
anterior 4.116 miles de euros, dentro del apartado de
Deudores por operaciones de tráfico a largo
plazo
y 1.174 miles de euros a corto plazo
)
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos
de cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de
efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo
dependiendo de la valoración a mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente
detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Inversión
en
asociadas
MPV
(nota 15)
(*)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
1.085.699
48.996
5.647
(15.078)
3.087.671
100.413
(35.004)
(35.004)
Total
1.085.699
48.996
5.647
(15.078)
3.087.671
100.413
(35.004)
(35.004)
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”)
de tipo de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las
financiaciones cubiertas. Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los
flujos de caja de la deuda contraída en la financiación de parques eólicos o plantas fotovoltaicas en
la división de energía, en los proyectos de financiación de concesiones de infraestructuras así como
deuda corporativa destinada a cubrir necesidades de circulante o de proyectos.
Los swaps de tipo de interes que presenta el Grupo se encuentran referenciados principalmente al
EURIBOR. A 31 de diciembre de 2021, el tipo de interés fijo de los derivados financieros
referenciados al EURIBOR varía entre 0,02% y un 5,06%, y a 31 de diciembre de 2020 entre -0,22%
y un 5,06%.
Pág. - 128 -
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos
equivalentes en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las permutas
financieras sobre tipos de interés están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
y el valor razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
101
782
10.349
33.049
2.915
Asociadas (*)
1.555
754
6.327
8.743
16.260
considerar el efecto impositivo.
Los cambios en el valor razonable de estos instrumentos se registran directamente dentro del
Patrimonio Neto (véase nota 18. e)). El impuesto diferido neto generado por el reconocimiento de
estos instrumentos, que
asciende a 11.283 miles
27.025
miles de euros deudores a 31 de diciembre de 2020, se ha registrado con cargo a cuentas de patrimonio
neto (véase nota 25).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la
nota 4.2.I).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
2021
2020
Sociedades grupo
461.985
2.412.358
Asociadas (*)
623.714
488.463
Asociadas MPV (*)
--
186.849
Total nocionales contratados
1.085.699
3.087.671
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el
Grupo, ya que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la
liquidación del derivado. A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Sociedades grupo
808.545
778.459
1.248.656
1.208.056
1.182.679
1.071.815
Asociadas (*)
577.399
490.742
563.573
271.526
130.616
121.508
Coberturas de tipo de cambio
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros
significativos. Durante los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras
Pág. - 129 -
y pagos principalmente a acreedores en euros, dólares estadounidenses, y australianos, mediante
seguros de cambio.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo
según sea la valoración a mercado del derivado, según el siguiente detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financ. (nota
12)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financ. (nota
12)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Seguros de cambio
81.297
4.795
(17)
(29)
116.872
7.342
468
(172)
Total
81.297
4.795
(17)
(29)
116.872
7.342
468
(172)
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el
siguiente:
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/AUD
15/06/2022
17.685
(1.035)
Compra de divisas
EUR/GBP
14/10/2022
21.085
(2.492)
Compra de divisas
EUR/USD
27/03/2023
11.530
(634)
Compra de divisas
USD/AUD
15/06/2022
10.952
(138)
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
16.536
(493)
Compra de divisas
USD/AUD
23/08/2022
576
(3)
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
1.579
17
Total Sociedades grupo
79.944
(4.777)
Compra de divisas
EUR/AUD
30/12/2022
728
(23)
Compra de divisas
USD/AUD
30/12/2022
217
(6)
Compra de divisas
CHF/AUD
30/12/2022
408
1
Total Asociadas (*)
1.353
(29)
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
2020
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado (miles
de euros)
Efecto
valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/AUD
15/11/2021
33.482
(2.226)
Compra de divisas
EUR/GBP
14/10/2022
44.709
(2.319)
Compra de divisas
EUR/USD
22/07/2021
7.158
468
Compra de divisas
JPY/AUD
30/04/2021
42
(3)
Compra de divisas
USD/AUD
01/02/2023
25.165
(2.794)
Total Sociedades grupo
110.556
(6.874)
Compra de divisas
CHF/AUD
30/12/2022
1.803
(67)
Compra de divisas
EUR/AUD
30/12/2022
3.553
(73)
Compra de divisas
USD/AUD
30/12/2022
960
(32)
Total Asociadas (*)
6.316
(172)
Pág. - 130 -
A 31 de diciembre de 2021, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se
corresponden principalmente con los plazos de los seguros de cambio contratados para cubrir pagos
proveedores en proyectos de construcción de plantas de transformación de residuos en energía en
Australia y Reino Unido y en una planta desaladora en Qatar, así como la adquisición de maquinaria
de obra que se empleará en la construcción de una carretera en Australia.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos
equivalentes en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de
compra de divisa están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor
razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
537
2.000
2.205
29
--
Asociadas (*)
3
10
28
--
--
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Sociedades grupo
1.579
--
--
--
--
--
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Pág. - 131 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
El resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de instrumentos derivados a 31
de diciembre de 2021:
Miles de euros
31.12.2021
Pasivo financiero por cobertura tipo interés
48.996
Activo financiero por cobertura tipo interés
(5.647)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de impuestos
15.078
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas clasificadas como
mantenidos para la venta, neta de impuestos (nota 15)
--
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo interés
(11.283)
Impacto en reservas congeladas
9.085
Importe ineficiencia reconocida en el resultado del ejercicio
(585)
Otros, principalmente por la participación de Externos en operaciones de cobertura de tipo de interés
(7.132)
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
48.512
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto externos e
impuesto)
3.479
Saldo ajuste por variación valor en Contrato de energía (neto externos e impuesto)
(12.209)
Otros
1.612
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 18)
41.395
Otros instrumentos financieros derivados con efectos en la cuenta de pérdidas y ganancias
Coberturas de seguros de cambio
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya partida cubierta se encuentra devengada,
registrada en balance y pendiente de pago, es decir, los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos
por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo de cambio.
Cuando las partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto en
reservas y pasa a reconocer la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y
ganancias, de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlación
en su registro.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo
según sea la valoración a mercado del derivado con efectos en la cuentas de pérdidas y ganancias,
según el siguiente detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Seguros de cambio
537.469
22.318
(324)
911.989
6.189
25.461
Total
537.469
22.318
(324)
911.989
6.189
25.461
Pág. - 132 -
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el
siguiente:
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(miles de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
17/03/2022
119.166
2.053
Compra de divisas
EUR/USD
05/04/2022
332.868
20.101
Compra de divisas
USD/EUR
24/01/2022
70.769
163
Compra de divisas
NOK/EUR
18/02/2022
14.666
(324)
Total Sociedades grupo
537.469
21.993
2020
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(miles de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
12/01/2021
180.549
(4.405)
Compra de divisas
EUR/USD
24/03/2021
582.979
25.461
Compra de divisas
USD/EUR
04/01/2021
148.461
(1.784)
Total Sociedades grupo
911.989
19.272
Estos derivados se han contratado para asegurar el tipo de cambio del pago de préstamos en moneda
extranjera.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
163
15.372
6.459
--
--
Derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en
Chile y en Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de
aplicar contabilidad de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y reconoce
su cambio de valor en la cuenta de resultados en el epígrafe
Resultado por variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable
.
En el momento de la contratación, si la valoración realizada por el Grupo es diferente a cero, se
registra como un activo o un pasivo, según corresponda, siempre que las hipótesis consideradas para
Pág. - 133 -
calcular su valor, fundamentalmente la cotización de los precios de energía a largo plazo, no sean
completamente observables en un mercado activo y suficientemente líquido (véase nota 13).
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Derivados de energía - en resultados
290.463
63
39.729
295.105
29.292
62.412
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe
Resultado de variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable
importe de 16.882 miles de euros en el ejercicio 2021 (23.586 miles de euros de ingreso en el ejercicio
2020).
23.- Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no corrientes y corrientes
de euros, es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2021
2020
2021
2020
Subvenciones
93.252
91.311
--
--
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
28.898
61.770
--
--
Remuneraciones pendientes de pago
--
--
154.461
121.729
Deudas con socios minoritarios
8.549
5.806
386
605
Otros acreedores
1.020.423
772.446
976.732
1.489.103
Total
1.151.122
931.333
1.131.578
1.611.437
El epígrafe
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
importe correspondiente al valor inicial de un derivado no financiero contratado por una filial chilena
de la división de Energía para el suministro de energía a un cliente desde 2017 a un precio fijo
inflactado durante 13,5 años. En el ejercicio 2021 se ha procedido a presentarlo neto del valor del
derivado asociado.
A 31 de diciembre de 2021 en el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
más significativos dentro de la división de Infraestructuras, un préstamo con la Administración por
61 millones de euros como parte de la financiación de la sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2,
S.A.U., así como la parte a largo plazo de las retenciones por operaciones de tráfico realizadas a
proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como garantía de cumplimiento de sus
compromisos por 69 millones de euros (67 millones de euros en 2020). Asimismo, este epígrafe
incluye los anticipos recibidos de clientes que se descontarán con certificaciones futuras en un período
superior a un año en las obras internacionales de la actividad de construcción por importe de 243
millones de euros (173 millones de euros en 2020).
En el ejercicio 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos
futuros de cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones por un precio de 213 millones de
euros de los que 170 millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL
Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) (véase nota 13), y un precio
contingente en función del importe que finalmente se cobre como consecuencia de la resolución de
los litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se ha mencionado anteriormente, la
compensación ya reconocida por la Generalitat de Cataluña a favor de ATLL Concessionària de la
Pág. - 134 -
Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) por 53,8 millones de euros está excluida del
mencionado acuerdo de cesión.
Tal y como se menciona en la nota 19, en el mes de noviembre de 2020 la sociedad concesionaria
presentó demanda en el TSJ de Cataluña contra la resolución de la Generalitat de liquidación del
contrato, que se espera se resuelva en un plazo superior a un año. La sociedad concesionaria solo hará
frente al importe cobrado del tercero una vez se produzca la resolución de los procedimientos legales
en curso y siempre por un importe limitado al previamente ingresado del procedimiento, por lo que
mantiene clasificado el mencionado importe en el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
de situación consolidado.
En la división de energía el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
financieras realizadas por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del
Grupo, fundamentalmente tres parques eólicos en Estados Unidos a través de la estructura de Tax
Equity Investor por importe de 211 millones de euros (199 millones de euros a 31 de diciembre de
2020). Estos préstamos devengan intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo
establecida en contrato.
Asimismo, se incluye un importe de 36 millones de euros (29 millones de euros a 31 de diciembre de
2020) correspondiente al valor razonable de derivados sobre commodities contratados por filiales del
Grupo para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro
para un determinado volumen de Energía generada. Estos contratos se valoran a mercado.
Igualmente se incluye en este epígrafe, conforme a lo indicado en la nota 4.2 O), el pasivo acumulado
neto derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido para los activos de
generación renovable y que asciende a un importe de 128,8 millones de euros (4,2 millones de euros
a 31 de diciembre de 2020).
La disminución registrada en el epígrafe
Otros acreedores corrientes
el movimiento de las cuentas de proveedores de inmovilizado material, fundamentalmente en la
división de Energía, por las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago a 31 de diciembre
de 2020 en los parques eólicos que se encontraban en construcción en Estados Unidos, México,
Australia y Chile, así como en las plantas fotovoltaicas de Chile.
Igualmente, este epígrafe disminuye con respecto al año anterior por la cancelación definitiva del
pasivo a corto plazo reconocido en base al acuerdo transaccional derivado del procedimiento seguido
con un proveedor que afectaba a diversas sociedades principalmente en la división de Energía.
Pág. - 135 -
El epígrafe subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos
para la construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2021
y 2020, es el siguiente:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2019
104.599
Altas
848
Imputación a resultados “otros ingresos”
(5.030)
Otros
(9.106)
Saldo a 31.12.2020
91.311
Altas
7
Imputación a resultados “otros ingresos”
(5.058)
Otros
6.992
Saldo a 31.12.2021
93.252
En los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido altas significativas. En el epígrafe
Otros
principalmente, una variación positiva por el tipo de cambio, como consecuencia de la apreciación
del dólar americano respecto al euro.
24.- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
A 31 de diciembre de 2021, el saldo de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar asciende a
3.148 millones de euros y en 2020 a 2.953 millones de euros. El incremento se corresponde
fundamentalmente con el coste derivado del aumento en el precio de la energía y con proveedores
asociados a obras en curso de la división de infraestructuras.
El importe de anticipos de clientes y obra certificada por adelantado a corto plazo registrados a cierre
de los ejercicios 2021 y 2020 en este epígrafe ascienden a 764 y 838 millones de euros,
respectivamente, y proceden fundamentalmente de la división de infraestructuras (véase nota 16).
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley
31/2014, de 3 de diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de
Contabilidad y Auditoría de Cuentas de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al
ámbito nacional al que exclusivamente aplica esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en la
fecha de cierre del balance en España
2021
2020
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
28
36
Ratio de operaciones pagadas
27
37
Ratio de operaciones pendientes de pago
34
33
(miles de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
3.526.995
2.261.346
Total pagos pendientes
635.333
516.941
Se entenderá por
Periodo medio de pago a proveedores
bienes o prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Pág. - 136 -
Dicho
Periodo medio de pago a proveedores
por el sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más el
ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador,
por el importe total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio
de los productos correspondiente a los importes pagados, por el número de días de pago (días
naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación)
y, en el denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, el ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el
numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por
el número de días pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del
plazo hasta el día de cierre de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos
pendientes.
25.- Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad
dominante junto con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por
la normativa fiscal. Desde el ejercicio 2009 existe un único grupo fiscal en España acogido a este
régimen especial de tributación, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Además del grupo fiscal
español, el grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en Australia (incluyendo a todas las
divisiones del grupo que operan en el citado país) y Alemania (para el negocio de handling). Varias
sociedades de la división de Energía forman grupos fiscales en EEUU y Portugal.
El resto de las entidades del grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos
de acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada
jurisdicción.
Por su parte, y con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen
especial de grupos de entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992,
de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.
Asimismo, en España tributan en régimen especial de grupo de IVA varias entidades de la división
de energía bajo la normativa foral de Navarra. Fuera del territorio nacional, tributan en régimen
especial de grupo de IVA sociedades de la división de infraestructuras en Reino Unido, de las
divisiones de energía e infraestructuras en Australia, y de la división de infraestructuras en Emiratos
Árabes y Arabia Saudí.
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Los servicios de inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes de la Agencia
Estatal de la Administración Tributaria (en adelante AEAT) iniciaron el 10 de marzo de 2012
actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2007 a 2009,
dirigidas tanto a Acciona, S.A., como sociedad dominante del Grupo, como a otras sociedades
dependientes. Además de la revisión del Impuesto sobre Sociedades del grupo fiscal de dichos
ejercicios, se incluyó también al grupo de entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido (grupo
Pág. - 137 -
IVA) de los ejercicios 2008 y 2009, así como los restantes impuestos de los años 2008 y 2009 de las
sociedades del grupo objeto de revisión.
Por su parte, la inspección cuestionó el cumplimiento de los requisitos para aplicar la exención en el
pago de dividendos de uno de sus socios no residentes, en particular, el relativo a la condición de
beneficiario efectivo, firmándose actas de disconformidad por dicho motivo. La Sociedad interpuso
con fecha 3 y 17 de julio de 2014 reclamaciones ante el Tribunal Económico Administrativo Central.
Con fecha 29 de mayo de 2015 la Sociedad alcanzó un acuerdo con el accionista perceptor de los
dividendos para proceder al pago de dicha cantidad, liquidando la deuda tributaria previo ingreso por
su parte. Tras la desestimación en vía económico-administrativa, se interpuso recurso contencioso-
administrativo ante la Audiencia Nacional, que ha dictado sentencias parcialmente estimatorias
recurridas en casación ante el Tribunal Supremo por el Abogado del Estado. Se ha preparado
oposición frente a los citados recursos de casación, sin que se haya recibo respuesta por parte del
Tribunal Supremo.
El resto de actuaciones inspectoras finalizaron el 12 de junio de 2014 con la firma de actas en
conformidad en el Impuesto de Sociedades de 2007 a 2009 y sin cuota a pagar, actas con acuerdo en
IVA (sin sanción), así como, actas de disconformidad por las retenciones del IRPF relativas a las
indemnizaciones por despido, por los períodos 2008 a 2011. Las actas de mayor cuantía
correspondieron a la sociedad Acciona Construcción y tras presentar reclamaciones económico-
administrativas interpuestas ante el Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) y recurso
contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional (anuló los expedientes sancionadores, pero
confirmó las liquidaciones) que adquirieron firmeza con la inadmisión del recurso de casación e
incidente de nulidad de actuaciones por el Tribunal Supremo. Las actas correspondientes a las
sociedades Acciona, S.A., Acciona Agua, S.A. y Acciona Inmobiliaria, S.L. por un importe total de
413 miles € se encuentran recurridas ante la Audiencia Nacional: (i) en relación con Acciona, S.A. y
Acciona Inmobiliaria, S.L.: se han dictado sentencias parcialmente estimatorias por la Audiencia
Nacional (i.e. anula la sanción) que han sido recurridas en casación (11 de noviembre de 2021 y el
21 de diciembre de 2021, respectivamente) y; (ii) respecto a Acciona Agua, S.A., la Audiencia
Nacional dictó también sentencia parcialmente estimatoria (i.e. anulación sanción) el 23 de diciembre
de 2020, que ha devenido firme. La totalidad de las actas recurridas se encuentran debidamente
provisionadas. En el caso de Acciona Agua, S.A., con fecha 23 de diciembre de 2020 se ha notificado
sentencia estimatoria en parte, anulando la sanción y confirmando la liquidación.
La sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió el 10 de enero de 2013 comunicación de
inicio de actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor
Añadido de los ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos que
fueron objeto de transmisión en el ejercicio 2009. Dichas actuaciones concluyeron con la firma de un
acta en disconformidad. Dicha sociedad recibió el acuerdo de liquidación por parte de la Oficina
Técnica de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013 e interpuso
con fecha 13 de enero de 2014 la correspondiente reclamación económico-administrativa ante el
TEAC. Con fecha 16 de febrero de 2017, el TEAC notificó resolución estimando parte de la
reclamación presentada en virtud de la cual se anuló el acuerdo de liquidación por defecto formal y
se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27 de agosto de 2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de
la AEAT notificó acuerdo de ejecución de resolución del TEAC, acordando la retroacción de las
actuaciones a la fase de inspección y notificando un nuevo acuerdo de liquidación. El 22 de
septiembre rede 2017 se presentó escrito de interposición de reclamación económico-administrativa
ante el TEAC contra el citado acuerdo de liquidación, solicitando la suspensión automática sin
Pág. - 138 -
aportación de garantía de la deuda. Con fecha 5 de abril de 2018 se presentó escrito de alegaciones
ante este mismo Tribunal. Con fecha 20 de octubre de 2020 el TEAC notificó resolución con
estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las actas de inspección. El fallo
desestima los principales argumentos expuestos, pero ordena retrotraer las actuaciones y completar
el informe de valoración a la Oficina Técnica. Contra el citado fallo se ha interpuesto recurso
contencioso-administrativo (14 de diciembre de 2020) ante la Audiencia Nacional, presentándose
escrito de formalización de demanda el 4 de mayo de 2021.
Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó dispensa total de garantías,
interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia
Nacional contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de
noviembre de 2014 la Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. Posteriormente,
se presentó recurso de casación ante el Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de
enero de 2016 recibió notificación de sentencia estimatoria del recurso presentado, por lo que la
Audiencia Nacional acordó la suspensión de la ejecución de la deuda tributaria. Como consecuencia
de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en ejecución de la Resolución del TEAC, que
contenía la correspondiente deuda tributaria, la sociedad solicitó nuevamente la suspensión de la
ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con fecha 25 de junio de 2019
el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación, se interpuso
recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional y se abrió pieza separada de
suspensión. La Audiencia Nacional acordó finalmente la suspensión admitiendo como garantía los
derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad Valenciana.
Por su parte, con fecha 19 de junio de 2021, se recibió notificación de acuerdo de ejecución de la
resolución del TEAC (notificada el 20 de octubre 2020), ante la que se ha interpuesto “recurso contra
la ejecución” (ex artículo 241 ter de la Ley General Tributaria), solicitando la suspensión, el 20 de
julio de 2021. El importe estimado de la regularización junto con los intereses de demora
provisionado a 31 de diciembre de 2021 asciende a 7.211 miles de euros registrados en el epígrafe de
Otros pasivos no corrientes
.
El 21 de mayo de 2015 la Delegación Central de Grandes Contribuyentes comunicó el inicio de
actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2010 a 2012,
dirigidas a Acciona, S.A., como sociedad dominante del grupo, y a varias sociedades dependientes.
Las actuaciones concluyeron con la firma de un acta de conformidad del Impuesto sobre Sociedades
del grupo fiscal y la firma de actas con acuerdo y sin sanción respecto al Impuesto sobre el Valor
Añadido, en los términos acordados en las anteriores actuaciones. No obstante, como consecuencia
de los ajustes realizados por la inspección, y la minoración del saldo de deducciones en la cuota
pendientes de aplicar, se presentó solicitud de rectificación de autoliquidaciones de los ejercicios
2013 a 2015 el 28 de junio de 2017, iniciándose actuaciones inspectoras de alcance limitado el 18 de
marzo de 2018. Dichas actuaciones concluyeron el 3 de diciembre de 2018 con la firma de un acta de
conformidad, resultando un importe a devolver de 2.330 miles euros, intereses de demora incluidos.
Con fecha 22 de junio de 2021, el servicio de Inspección de la Delegación Central de Grandes
Contribuyentes notificó a Acciona, S.A, en su condición de sociedad dominante, el inicio de
actuaciones inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 a
2017 del grupo de consolidación fiscal, así como del grupo especial de IVA para todos los meses
correspondientes al segundo semestre de 2017 y retenciones de IRPF, IRNR y capital mobiliario para
el mismo periodo.
Pág. - 139 -
Asimismo, mediante comunicación de fecha 7 de diciembre de 2021, la misma Delegación Central
de Grandes Contribuyentes notificó a la sociedad Acciona Green Energy Developments, S.L, el inicio
de actuaciones inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2013
a 2017, así como del Impuesto sobre el Valor Añadido, retenciones de IRPF, capital mobiliario,
capital inmobiliario e IRNR, para el periodo que va desde diciembre de 2017 al mismo mes de 2019.
Por otro lado, con fecha 25 de mayo de 2015, Corporación Acciona Hidráulica, S.L. interpuso
directamente recurso contencioso-administrativo contra el Real Decreto 198/2015, de 23 de marzo
por el que se desarrolla el artículo 112 bis del texto refundido de la Ley de Aguas, introducido por el
artículo 29 de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre y se regula el canon por utilización de las aguas
continentales para la producción de energía eléctrica en las demarcaciones intracomunitarias o “canon
hidráulico” (“Real Decreto 198/2015”) e, indirectamente, contra el citado artículo 112 bis del TRLA.
Finalmente, el 27 de abril de 2021, se notificó sentencia parcialmente estimatoria, de 21 de abril, del
Tribunal Supremo que acordó declarar “la nulidad de la disposición transitoria segunda, así como de
la disposición adicional primera, segundo párrafo, del citado Real Decreto 198/2015, por ser ambas
contrarias al ordenamiento jurídico, desestimando en lo demás las diversas pretensiones ejercitadas
en este recurso”.
El Real Decreto recurrido entró en vigor el 24 de marzo de 2015, e impuso el deber de autoliquidar
las cuotas de los cánones correspondientes a los años 2013 y 2014. Así, la disposición transitoria
segunda se refería a la exigibilidad del canon correspondiente a los ejercicios 2013 y 2014 y, por lo
tanto, anteriores a la aprobación del Real Decreto impugnado. Por su parte, la disposición adicional
primera preveía la necesaria revisión de las concesiones administrativas para adaptarlas al artículo
112 bis del texto refundido de la Ley de Aguas.
Como consecuencia de la sentencia, se produce un doble resultado:
-
La declaración de nulidad de la disposición transitoria segunda del Real Decreto 198/2015
(por incurrir en retroactividad máxima y extralimitación reglamentaria), supone la devolución
de las cantidades ingresadas en concepto de canon hidráulico correspondientes a los ejercicios
2013 y 2014.
-
La declaración de nulidad de la disposición adicional primera (por extralimitación
reglamentaria) supone la devolución de las cantidades abonadas en los ejercicios 2015 y
siguientes, al tratarse de concesiones que no han sido objeto de revisión y modificación para
incluir el canon en su clausulado concesional. Además, no procede la liquidación del canon
en futuros ejercicios hasta que no se proceda a la modificación del clausulado concesional en
el sentido expuesto.
Esta declaración de nulidad conlleva el derecho a la devolución y reintegro de las cuotas del Canon
abonadas a las Confederaciones desde el ejercicio 2013 hasta la fecha.
Adicionalmente, Corporación Acciona Hidráulica, S.L., Acciona Generación Renovable, S.A.,
Acciona Saltos de Agua, S.L., Saltos del Nansa, S.A. Hidroeléctrica del Serrado, S.L. y Saltos y
Centrales, con fecha 18 de marzo de 2019 ya habían iniciado procedimientos de solicitud de
rectificación de las autoliquidaciones del canon hidráulico de los ejercicios 2013 a 2018, por
considerar que el Real Decreto 198/2015 era contrario a la normativa constitucional y al Derecho
Europeo. En ejecución de esta Sentencia, el Tesoro Público ha procedido a la efectiva devolución del
canon autoliquidado en el periodo 2013 a 2020 por las citadas sociedades, durante el mes de diciembre
Pág. - 140 -
de 2021 y enero de 2022, junto con los correspondientes intereses de demora, quedando algunos
importes pendientes. El importe devuelto a 31 de enero de 2022 asciende a 89.943 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios
no prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del
resto de los principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo de consolidación
fiscal. El resto de las entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las
autoridades fiscales los últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les
son de aplicación. Por su parte, las entidades extranjeras están sujetas al período de prescripción que,
en la mayoría de los países en los que el grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las
inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la
actualidad de una manera objetiva. No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos
significativos adicionales a los registrados por este concepto es remota y los administradores de
Acciona, S.A. estiman que los pasivos que pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo
sobre el patrimonio del grupo Acciona.
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
son los siguientes:
2021
2020
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
--
89.719
--
78.208
920.083
--
909.272
--
--
251.475
--
198.218
--
107.405
--
11.489
Total
920.083
448.598
909.272
287.915
Saldos acreedores
--
40.718
--
26.323
812.793
--
646.137
--
--
178.452
--
112.383
--
30.441
--
39.062
--
26.083
--
25.125
--
30.006
--
35.892
--
4.215
--
5.390
Total
812.793
309.915
646.137
244.176
En el epígrafe de
Otros impuestos locales
de la Producción de Energía Eléctrica y el canon por la utilización de las aguas continentales para la
producción de energía eléctrica. Estos gravámenes fueron introducidos por la Ley 15/2012 de 27 de
diciembre y entraron en vigor con efectos 1 de enero de 2013.
Pág. - 141 -
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las
ganancias, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se muestra a continuación:
2021
2020
Resultado consolidado antes de impuestos
574.750
516.992
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
--
--
Diferencias permanentes
(202.465)
(179.936)
Resultado contable ajustado
372.285
337.057
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
88.481
93.140
Deducciones
(2.436)
(16.001)
Créditos fiscales no reconocidos
39.373
33.917
Gasto por impuesto del ejercicio
125.417
111.056
Variación tipo impositivo
--
--
Compensación bases imponibles no contabilizadas
(5.822)
(1.044)
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
51.009
(10.391)
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
170.605
99.621
Gasto por impuesto de actividades interrumpidas
--
--
La partida
Diferencias permanentes
computables en la base imponible del impuesto de acuerdo con la legislación fiscal aplicable.
Adicionalmente, también incorpora aquellos resultados que son objeto de eliminación en el proceso
de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el ámbito de las liquidaciones
fiscales individuales de las correspondientes entidades del grupo, especialmente de aquellas que no
tributan en régimen consolidado en alguno de los grupos de consolidación fiscal con los que cuenta
el grupo.
Entre las diferencias permanentes negativas más significativas del ejercicio cabe destacar las
diferencias de cambio por efecto de la dolarización de sociedades por importe de 144,3 millones de
euros, la integración de las pérdidas por la liquidación de filiales y el cese de sucursales en el
extranjero por 85 millones de euros, la exención del 95% de los resultados positivos registrados en
las sociedades individuales titulares de los activos concesionales transmitidos en el ejercicio 2021 por
un importe 79,2 millones de euros, y la aplicación de la reserva de capitalización por 35,9 millones
euros. Las principales diferencias permanentes positivas se producen por los ajustes inflacionarios de
las sociedades mexicanas y chilenas por un importe de 76,2 millones de euros y a las provisiones para
riesgos y gastos no deducibles por importe de 32,6 millones euros.
En el ejercicio 2020, la diferencia permanente más significativa se corresponde con la reversión del
deterioro de la participación en Nordex por 145 millones de euros, que no fueron deducibles en
ejercicios precedentes y que, por lo tanto, no están sujetos a tributación en el ejercicio actual, así
como el ajuste del resultado positivo de 78,7 millones de euros que se genera en la transmisión de la
participación en dos activos concesionales (véase nota 3.2.h) y que tampoco es objeto de tributación.
En las diferencias permanentes positivas destacan por importe de 44 millones de euros por el efecto
de los ajustes inflacionarios de sociedades con tributación en México y Chile.
El
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
, resulta de la aplicación de los diferentes tipos
impositivos aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el
grupo opera.
Pág. - 142 -
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
resultados negativos generados por algunas filiales.
La partida
Regularización impuesto de ejercicios anteriores y otros
reestimación de créditos fiscales en Canadá y la actualización de los créditos fiscales reconocidos por
inflación en Chile y México.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada, en los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto
consolidado los siguientes importes por los siguientes conceptos:
2021
2020
Valor razonable de instrumentos financieros
(36.585)
3.329
Activos financieros con cambios en patrimonio
10
18
Pérdidas y ganancias actuariales de pensiones
(217)
130
Total
(36.792)
3.477
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las
entidades consolidadas, en los ejercicios 2021 y 2020 han surgido determinadas diferencias
temporarias que deben ser tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto
sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2021
2020
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
399.035
410.140
Deducciones pendientes de compensar
133.385
132.735
Instrumentos financieros derivados
83.282
28.973
Prov. sobre activos
15.229
18.582
Por transparencia fiscal (UTES)
11.350
17.706
Otros conceptos
277.802
301.137
Total impuestos diferidos deudores
920.083
909.272
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2021
2020
Revalorizaciones de activos financieros
80
12
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos
128.732
128.893
Instrumentos financieros derivados
105.055
9.717
Por transparencia fiscal (UTES)
20.283
371
Otros conceptos
558.642
507.144
Total impuestos diferidos acreedores
812.793
646.137
Pág. - 143 -
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a
cierre del ejercicio es el siguiente:
Activos
2021
Otros conceptos
63.354
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
3.347
Impuestos diferidos deudores
66.701
Pasivos
2021
Otros conceptos
35.517
Por transparencia fiscal (UTES)
31.184
Impuestos diferidos acreedores
66.701
A 31 de diciembre de 2021, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar,
generadas por las sociedades dependientes antes de su incorporación al grupo fiscal, cuya sociedad
dominante es Acciona, S.A., asciende a 24,2 millones de euros. De este importe, un total de 19,9
millones de euros se corresponden con bases imponibles negativas no activadas en el balance de
situación consolidado por no estar asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes o bien
porque la normativa fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensación.
Adicionalmente, algunas filiales de México, EEUU, Australia, Chile, Sudáfrica y Brasil tienen
registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas pendientes de compensar. Asimismo,
existen bases imponibles no registradas por importe total de 1.313 millones de euros, generadas
principalmente en EEUU, Canadá, Chile y México.
Por su parte, en la estimación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2021 del grupo fiscal, se
ha previsto que se compensarán bases imponibles negativas, quedando un saldo del activo por
impuesto diferido por este concepto de 71 millones de euros.
Pág. - 144 -
Al cierre del ejercicio 2021, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases
imponibles negativas pendientes de aplicar eran, en miles de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
71.001
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
12.039
No prescriben
Internacional con vencimiento
95
2022
Internacional con vencimiento
9
2023
Internacional con vencimiento
1.070
2024
Internacional con vencimiento
21.434
2025
Internacional con vencimiento
41.123
2026
Internacional con vencimiento
14.680
2027
Internacional con vencimiento
21.547
2028
Internacional con vencimiento
5.459
2029
Internacional con vencimiento
16.474
2030
Internacional con vencimiento
12.589
2031
Internacional con vencimiento
408
2032
Internacional con vencimiento
6.153
2033
Internacional con vencimiento
40
2034
Internacional con vencimiento
4.648
2035
Internacional con vencimiento
3.705
2036
Internacional con vencimiento
4.434
2037
Internacional con vencimiento
648
2038
Internacional con vencimiento
3.065
2039
Internacional con vencimiento
2.494
2040
Internacional sin vencimiento
155.920
No prescriben
Total
399.035
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableció con efectos 1 de
enero del 2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su parte, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó, con efectos
1 de enero de 2015, el plazo de compensación de las deducciones para evitar la doble imposición,
incluidas las que se encontraban pendientes de aplicar de ejercicios anteriores, por lo que pasó a ser
ilimitado (artículo 39 de la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del
resto de deducciones, excepto la de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones pendientes de compensar ascienden a 133.385 miles de euros, y se corresponden
principalmente con las generadas por el grupo fiscal español cuya sociedad dominante es Acciona,
S.A. A 31 de diciembre de 2021, las deducciones pendientes de aplicación más significativas son:
7.496 miles de euros por deducciones por doble imposición internacional, 82.623 miles euros por
actividades de I+D+i, 23.145 miles de euros por reinversión de beneficios extraordinarios y 11.888
miles euros por donativos, acontecimientos de especial interés y por la amortización no deducible de
los ejercicios 2013 y 2014.
Pág. - 145 -
Al cierre del ejercicio 2021, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar
registradas en el balance de situación consolidado de Grupo Acciona eran, en miles de euros, las
siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
2.322
2025
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
18.704
2026
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
6.885
2027
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
9.554
2028
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
18.983
2029
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
11.531
2030
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10.719
2031
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
8.615
2032
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.333
2033
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.738
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.568
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4.255
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3.562
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3.920
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1.968
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
7.495
No prescriben
Sociedades españolas no Grupo Fiscal
8.088
No prescriben
Sociedades no residentes
145
No prescriben
Total
133.385
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe
significativo.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas
en libros, el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades
y sin riesgo patrimonial. A continuación, se muestran los plazos de recuperación estimados de los
créditos fiscales de los principales países en los que el Grupo desarrolla su actividad, de acuerdo a
los planes de negocio establecidos en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
BINs Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
71.001
3 años
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
125.152
7 años
BINs Grupo Fiscal AENA (EE.UU)
25.006
9 años
BINs México
133.891
8 años
BINs Australia
62.062
8 años
BINs Chile
53.364
6 años
BINs Sudáfrica
19.006
5 años
Pág. - 146 -
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado
Otros conceptos
provisiones de responsabilidades, riesgos, insolvencias y otros conceptos no deducibles por un
importe de 169.591 miles euros, al ajuste por la limitación de la amortización contable no deducible
del 30% de las sociedades españolas, introducida con carácter temporal para los ejercicios 2013 y
2014 y que empezó a revertir en el ejercicio 2015, cuyo importe al cierre del 2021 es de 10.681 miles
euros, así como las homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y de la
eliminación de márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por
último, este epígrafe incluye los ajustes a la base imponible por la aplicación de la normativa
específica de otros países en los que determinados gastos no son deducibles hasta el pago o no siguen
el criterio de devengo contable para su deducibilidad, como ocurre en México, Australia y Estados
Unidos, o bien porque se sigue un criterio de facturación en lugar del devengo contable por grado de
avance, como sucede en Chile.
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
libertad de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima introducida en el RDL
4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008. El importe
acumulado de este ajuste pendiente al 31 de diciembre de 2021 para las sociedades del grupo fiscal
español asciende a 61.764 miles de euros. También se incluye el efecto de la amortización acelerada
a efectos fiscales de México, Estados Unidos, Chile, Sudáfrica, Canadá, Polonia e India, por un
importe aproximado de 162, 80, 59, 42, 11, 2 y 9 millones de euros respectivamente, así como ajustes
por la aplicación de la normativa específica de países en los que los ingresos contables no se imputan
fiscalmente hasta la emisión de la factura o el cobro, en lugar del criterio del devengo contable o
grado de avance, principalmente México. En este apartado también se incluye el diferimiento de
ingresos por varias sociedades australianas, así como la imputación fiscal de ingresos a la finalización
de los proyectos en lugar del reconocimiento por su grado de avance.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales
con objeto de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades del Grupo se han acogido a los
beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2021 no se ha realizado ninguna operación de las recogidas en el artículo 86 de
la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de
las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores.
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información
exigida para las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes
memorias individuales aprobadas tras su realización.
En los ejercicios 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012 varias sociedades del grupo Fiscal aplicaron la
deducción de pérdidas por deterioro de las participaciones en el capital de empresas del grupo,
multigrupo y asociadas, prevista en el artículo 12.3 del RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades)
2
, regulado en la Disposición Transitoria Decimosexta de la Ley 27/2014.
2
Pág. - 147 -
La Ley 16/2013, de 29 de octubre derogó con fecha 1 de enero de 2013 el artículo 12.3 del TRLIS
correspondiente a la deducción de pérdidas por deterioro de dichas participaciones, estableciendo un
régimen transitorio para la integración en la base imponible de las pérdidas pendientes de incorporar
a 31/12/2012.
Por su parte, el Real Decreto Ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el
ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en
materia social, estableció una reversión mínima obligatoria de los deterioros de cartera deducibles en
el plazo máximo de cinco años y con efectos del ejercicio 2016.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de estas sociedades se ha incluido la información
exigida por la normativa fiscal, relativa a la diferencia en el ejercicio de los fondos propios de las
participadas, los importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
26.- Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene prestados a terceros avales ante clientes, organismos públicos y entidades financieras,
por importe de 5.217.023 y 5.537.988 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
respectivamente. La disminución se explica principalmente por la venta de ocho activos
concesionales, la cual supone para el Grupo la recuperación de los avales entregados (véase nota 3.2
h)).
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras
contratadas por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en
su caso, significativos.
Pág. - 148 -
27.- Ingresos
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos del Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza
de los bienes o servicios producidos (véase, adicionalmente, la nota 29 segmentos) y, por otro, a su
modelo de negocio en términos de nivel de inversión requerido para su generación, márgenes y perfil
de riesgo:
Ejercicio 2021
Modelo de negocio
Total Ingresos
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Energía
1.705.742
7.982
947.448
(188.716)
2.472.456
Construcción
--
59.209
3.543.985
22.835
3.626.030
Concesiones
52.736
--
--
363
53.098
Agua
149.422
198.245
696.809
7.812
1.052.287
Otros Negocios
--
163.797
--
1.075
164.872
Ajustes de consolidación
--
--
--
(25.958)
(25.958)
Infraestructuras
202.158
421.251
4.240.794
6.126
4.870.328
Bestinver
--
127.934
--
--
127.934
Inmobiliaria
--
--
189.629
--
189.629
Servicios
--
606.933
--
--
606.933
Otros
29.191
10.366
60.298
31.045
130.901
Otras actividades
29.191
745.233
249.928
31.045
1.055.397
Ajustes de consolidación
--
--
--
(293.877)
(293.877)
Total Acciona
1.937.092
1.174.465
5.438.169
(445.422)
8.104.304
Ejercicio 2020
Modelo de negocio
Total Ingresos
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Energía
1.353.561
--
975.737
(560.611)
1.768.687
Construcción
--
57.680
2.687.112
30.982
2.775.774
Concesiones
96.369
--
--
2.083
98.452
Agua
118.809
180.666
676.889
52
976.416
Otros Negocios
--
144.333
--
950
145.283
Ajustes de consolidación
--
--
--
(67.868)
(67.868)
Infraestructuras
215.178
382.679
3.364.001
(33.801)
3.928.057
Bestinver
--
114.078
--
--
114.078
Inmobiliaria
--
--
201.012
--
201.012
Servicios
--
575.772
--
--
575.772
Otros
--
7.537
35.839
18.333
61.709
Otras actividades
--
697.387
236.851
18.333
952.571
Ajustes de consolidación
--
--
--
(167.343)
(167.343)
Total Acciona
1.568.739
1.080.066
4.576.589
(743.422)
6.481.972
Pág. - 149 -
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo a la naturaleza,
calendario e incertidumbre de los ingresos:
●
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría engloba la cartera de activos operativos de generación eléctrica renovable del
grupo, así como su cartera de concesiones de infraestructuras sociales, de transporte y de agua.
Es un negocio intensivo en capital, donde la mayor parte de la inversión se realiza al principio
de su vida útil y cuenta con un alto margen operativo necesario para el retorno de la inversión,
así como para remunerar los costes de operación y mantenimiento. Los ingresos se
caracterizan por su bajo nivel de riesgo debido a que, en su mayoría, están regulados o
proceden de contratos a largo plazo con contrapartes solventes y con un alto grado de
diversificación. El reconocimiento del ingreso se efectúa de forma simultánea a la generación
de la energía o, en su caso, a la prestación del servicio. En el caso de los activos de generación,
la alta diversificación de la cartera en cuanto a instalaciones, tecnologías y geografías, hace
que la producción sea altamente estable y predecible.
●
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de servicios del grupo, tanto la operación y mantenimiento de
infraestructuras y otros servicios relacionados con ellas dentro del negocio de servicios, así
como los servicios financieros (gestión de patrimonios). Se trata de un negocio de riesgo
medio y baja intensidad en capital. En el caso de los servicios de infraestructuras, los ingresos
proceden de contratos de operación y mantenimiento que cuentan con una duración muy
extensa, que oscila entre los 5 y los 15 años. Su reconocimiento se efectua de forma simultánea
a la prestación del servicio. En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del negocio, y aunque expuesta a
la volatilidad del mercado, goza también de un alto grado de fidelización de su base de
clientes. El reconocimiento de ingresos también se efectua de forma simultánea a la prestación
del servicio de intermediación y asesoramiento.
●
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles,
carreteras, puentes, obras hidráulicas, etc), edificación (residencial y no residencial),
instalaciones industriales y de tratamiento de agua (estas dos últimas con alto contenido
tecnológico y realizadas, en su mayor parte, bajo la modalidad de llave en mano o EPC -
Engineering, Procurement and Construction-), así como de desarrollo y construcción de
activos de generación renovable. El objeto principal de esta actividad es la creación de nuevas
y complejas infraestructuras, tanto para clientes públicos o privados como para su propia
cartera, y se caracteriza por la baja intensidad de capital lo que permite aplicar márgenes
inferiores en comparación con otros negocios del grupo, que requieren un mayor nivel de
inversión. Su horizonte de ingresos depende del nivel de cartera contratada que,
habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 24 meses. Debido a que, por lo general, los
trabajos consisten en la creación o transformación de un activo que se encuentra bajo el control
del cliente, los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos. El
negocio también incluye la actividad de promoción inmobiliaria (tanto residencial como
terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble al cliente,
con un periodo de generación que gira en torno a los 36 meses, incluyendo elaboración de
proyecto, obtención de licencias, ejecución, etc.
Pág. - 150 -
●
Corporativo y otros
Bajo este capítulo figuran, principalmente, las eliminaciones de ingresos entre los diferentes
segmentos que surgen en el proceso de consolidación, así como los ingresos de algunos
negocios residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en miles de
euros, es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Año 2021
Energía
1.501.840
217.971
644.610
108.035
2.472.456
Infraestructuras
1.109.334
376.894
2.204.645
1.179.454
4.870.328
Otras actividades
825.702
74.970
96.986
102.236
1.099.894
Operaciones intergrupo
(303.178)
(4.735)
(29.321)
(1.142)
(338.375)
Total producción 2021
3.133.699
665.101
2.916.921
1.388.583
8.104.304
Año 2020
Energía
1.001.696
155.296
513.531
98.163
1.768.686
Infraestructuras
1.083.255
383.362
1.430.055
1.031.389
3.928.062
Otras actividades
755.663
62.196
110.385
74.922
1.003.166
Operaciones intergrupo
(157.970)
(10.402)
(48.605)
(960)
(217.936)
Total producción 2020
2.682.645
590.453
2.005.367
1.203.514
6.481.979
Concesiones
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo Acciona mantiene los principales contratos de concesión de
servicios en vigor en las actividades de concesiones y agua. El importe neto de la cifra de negocios
al cierre del ejercicio para cada clase de acuerdos de concesión, comprendidos bajo el alcance de la
CINIIF 12, ascendió a 53 y 98 millones de euros, respectivamente. El detalle de las principales
concesiones se desglosa en el Anexo V.
Según se indica en la nota 4.2.H), el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en el
epígrafe deudores a largo plazo y otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades
concesionales en las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación
del activo a través del pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo
de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la
fase de construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración
se registra dentro del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2021
y 2020 a 4.804 y 17.350 miles de euros, respectivamente.
Construcción
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como
contratista principal.
Pág. - 151 -
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la
siguiente:
2021
2020
Ingeniería civil
2.896.683
2.003.620
Edificación residencial
97.881
92.689
Edificación no residencial
273.474
335.259
Otras actividades de construcción
186.804
103.879
Auxiliares de construcción
59.209
57.681
Ingeniería
111.979
182.646
Total cifra negocios construcción
3.626.030
2.775.774
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras, según la naturaleza del
cliente es la siguiente:
2021
2020
Estado
130.351
152.061
Comunidades Autónomas
77.049
58.276
Ayuntamientos
22.624
26.681
Organismos autónomos y empresas públicas
157.103
171.821
Sector público
387.127
408.839
Sector privado
326.511
271.623
Total nacional
713.638
680.462
Total extranjero
2.912.392
2.095.312
Total cifra negocios construcción
3.626.030
2.775.774
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción de Infraestructuras
al cierre del ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
Año 2021
España
Extranjero
Ingeniería civil
978.155
8.609.194
Edificación residencial
135.481
64.304
Edificación no residencial
378.477
694.768
Otras activ. de construcción
49.384
1.087
Auxiliares de construcción
51.094
179.033
Industrial
36.792
872.126
Otras actividades
37.367
--
Total cartera pedidos construcción
1.666.750
10.420.512
Pág. - 152 -
Año 2020
España
Extranjero
Ingeniería civil
855.295
7.650.491
Edificación residencial
231.273
56.391
Edificación no residencial
249.102
701.611
Otras activ. de construcción
42.359
14.234
Auxiliares de construcción
56.717
188.933
Industrial
138.868
568.569
Otras actividades
42.672
21
Total cartera pedidos construcción
1.616.286
9.180.250
Otros ingresos:
A 31 de diciembre de 2021 se han registrado en el epígrafe de otros ingresos de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada adjunta, un importe de 563 millones de euros (789 millones de euros al 31
de diciembre de 2020) correspondiente principalmente a trabajos realizados por el grupo para su
propio inmovilizado y que se corresponden en su mayor parte, al igual que en el ejercicio anterior, a
proyectos eólicos que se han desarrollado en México, Estados Unidos, Australia y España; así como
a proyectos fotovoltaicos en Estados Unidos, Chile y en España.
28.- Gastos
El desglose de gastos del Grupo es el siguiente:
2021
2020
Aprovisionamientos
1.980.408
2.216.122
Gastos de personal
1.787.448
1.550.766
1.521.664
1.294.167
235.421
233.472
30.362
23.127
Otros gastos externos
3.523.951
2.514.789
Tributos
77.827
121.558
Otros gastos de gestión corriente
19.231
10.615
Subtotal
7.388.864
6.413.851
Variación de provisiones
127.555
121.456
Dotación a la amortización
586.582
556.677
Total
8.103.000
7.091.984
Personal:
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2021 y 2020 por categorías
profesionales ha sido el siguiente:
Año 2021
Año 2020
Variación
Directivos y Mandos
2.714
2.133
582
Técnicos Titulados
7.449
7.321
128
Personal administrativo y soporte
1.423
1.588
(165)
Resto personal
30.078
27.313
2.765
Total personal medio
41.664
38.355
3.309
Pág. - 153 -
Durante los ejercicios 2021 y 2020, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha
sido la siguiente:
Año 2021
Año 2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
2.123
591
2.714
1.709
424
2.133
Técnicos Titulados
5.036
2.413
7.449
5.093
2.228
7.321
Personal administrativo y soporte
439
984
1.423
602
986
1.588
Resto personal
22.690
7.388
30.078
20.283
7.029
27.313
Total personal medio
30.288
11.376
41.664
27.687
10.667
38.355
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
Año 2021
Año 2020
Variación
Energía
1.762
1.543
220
Infraestructuras
19.914
17.260
2.654
Otras Actividades
19.988
19.552
436
Total personal medio
41.664
38.355
3.309
Durante los ejercicios 2021 y 2020, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha
sido la siguiente:
Año 2021
Año 2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
1.262
501
1.762
1.116
427
1.543
Infraestructuras
16.610
3.304
19.914
14.445
2.815
17.260
Otras Actividades
12.417
7.572
19.988
12.126
7.426
19.552
Total personal medio
30.288
11.376
41.664
27.687
10.667
38.355
Del número total de personas empleadas 206 corresponden a la sociedad dominante (233 en 2020), y
el resto a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2021 por las sociedades comprendidas
en la consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 952 trabajadores
equivalentes (empleo directo y empleo indirecto) (995 en 2020). El porcentaje de cumplimiento del
Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de
la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social, que fija que en
aquellas sociedades con una plantilla superior a 50 empleados debe existir un mínimo de un 2% de
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de un 3,96% (3,97% en 2020).
Gasto por arrendamientos:
A 31 de diciembre de 2021, el gasto recogido en la cuenta de
Arrendamientos
Otros gastos externos
millones de euros (70 millones de euros en 2020).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2021 asciende a 27 millones
de euros (15 millones de euros en 2020), a continuación se detalla por división la relación de rentas
Pág. - 154 -
fijas y variables de arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2021 y
2020:
Ejercicio 2021:
División
(miles de euros)
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
Energía
45.691
16.275
MW/H
36%
Infraestructuras
46.883
10.323
horas/máquina
22%
Otros negocios
23.141
--
N/A
0%
TOTAL
115.715
26.598
Ejercicio 2020:
División
(miles de euros)
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
Energía
45.019
9.032
MW/H
20%
Infraestructuras
55.731
5.486
horas/máquina
10%
Otros negocios
6.749
--
N/A
0%
TOTAL
107.499
14.518
En la división de energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a
MW/H producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una
correlación lógica entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales
costes de explotación. La estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada
a la evolución de condiciones técnicas como mantenimientos correctivos o periodos de
indisponibilidad y meteorológicas como son las horas de sol y viento que condicionan la producción
de energía en los distintos países en los que opera el Grupo Acciona.
En la división de infraestructuras las rentas variables se asocian al alquiler de maquinaria por
hora/máquina y cuyo carácter no es recurrente. La existencia de rentas variables permite adaptar el
coste devengado a los plazos de ejecución y consumo de recursos de las obras, de forma que, ante
retrasos en la ejecución, exista un mecanismo natural que acomode el coste al nivel de producción La
estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de la cartera
de obras de la división, así como la tipología de proyectos de construcción que sean adjudicados al
Grupo, que condicionan el tipo de maquinaria y recursos que será necesario emplear en su ejecución,
por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita
en la nota 4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 81 millones de euros (55 millones de euros
en 2019).
Pág. - 155 -
Variación de provisiones:
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente,
en miles de euros:
2021
2020
Variación de provisión por créditos incobrables
20.412
12.293
Variación de provisión de existencias
5.811
2.111
Otras provisiones
101.332
107.052
Total
127.555
121.456
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, dentro del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones
de gastos de reposiciones o grandes reparaciones futuras en aquellas concesiones que se registran
bajo el modelo intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo, en este epígrafe se recoge el
impacto de las provisiones por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos, destacando
la reconocida para cubrir el riesgo de terminación anticipada de un contrato de construcción de una
planta de tratamiento de agua en Canadá.
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021
2020
Resultados procedentes del inmovilizado
68.088
87.724
Deterioro de otros activos (notas 4 y 5)
(842)
92.203
Total
67.246
179.927
El importe registrado a 31 de diciembre de 2021 en el epígrafe de
Resultados procedentes del
inmovilizado
, está generado principalmente por el acuerdo de compraventa alcanzado por el Grupo
Acciona con Meridiam para la venta de la totalidad de su participación en una cartera activos
concesionales (véase 3.2.h) que supone el reconocimiento de una plusvalía por importe de 48 millones
de euros.
A 31 de diciembre de 2020, se ha registrado en este epígrafe, el resultado positivo, por importe de 79
millones de euros, generado como consecuencia de la trasmisión efectiva del control de las sociedades
titulares de los contratos de explotación concesional de la Autovía de los Viñedos, S.A.U., Acciona
Servicios Concesionales, S.L. y Sociedad Concesionaria Hospital del Norte, S.A, sobre las que el
Grupo ostentaba una participación del 100% de su capital social.
Adicionalmente en 2020, se han registrado resultados positivos como consecuencia de la transmisión
de la participación del 100% de las participaciones que ostentaba el Grupo en Acciona Campus
España, S.A., sociedad del Grupo en la que se concentraba la actividad principal de patrimonio en
renta relacionada con residencias de estudiantes ubicadas en España por importe de 17,3 millones de
euros.
Pág. - 156 -
Otras ganancias o pérdidas
El importe registrado a 31 de diciembre de 2021 en el epígrafe de
Otras ganancias o pérdidas,
incluye
principalmente, 3,9 millones de euros por la resolución desfavorable de un laudo arbitral.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2021, las variaciones por valor razonable de instrumentos financieros se
corresponden principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados
por filiales del Grupo en Estados Unidos, Australia y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo
una determinada cantidad de energía a un precio fijado; también se registra un ingreso por ineficiencia
de derivados de cobertura de efectivo de 585 miles de euros y de precios de energía de 321 miles de
euros (véase nota 22).
29.- Información por segmentos
La información por segmentos se presenta atendiendo a la naturaleza de los bienes y servicios
producidos por el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona
descansan en dos pilares: Energía e Infraestructuras, con una oferta de productos y servicios que pone
el énfasis en el suministro de soluciones para atender los desafíos de la sociedad moderna y siempre
bajo un mismo principio rector: el desarrollo sostenible.
El Grupo cuenta, además, con otras líneas de negocio que se agrupan bajo la denominación de
Otras
actividades
, compuesta, fundamentalmente, por servicios de gestión de fondos e intermediación
financiera, negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing y prestación de
servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia dirección,
así como con una estructura de reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La
información que se presenta a la Dirección Corporativa del Grupo Acciona para evaluar el
rendimiento de los distintos segmentos, así como para asignar recursos entre ellos está estructurada
con este criterio de segmentación.
Los costes incurridos por la Unidad Corporativa se prorratean, mediante un sistema de distribución
interna de costes, entre las distintas divisiones. Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de
mercado.
Conforme se señala en la nota 3.2 h), con fecha 1 de julio las acciones de Corporación Acciona
Energía Renovables (CAER) fueron admitidas a cotización en las bolsas de valores de Barcelona,
Bilbao, Madrid y Valencia. De conformidad con lo establecido en el Capítulo VII - Obligaciones de
información periódica de los emisores del Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el
que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, CAER está obligada, a partir de
esa fecha, a publicar información financiera periódica. Con el fin de facilitar la comprensión de la
contribución de los resultados y operaciones de CAER en el conjunto de los resultados y situación
financiera del Grupo Acciona, así como de alinear esa contribución con el desempeño de los órganos
de Dirección de la nueva cotizada, el Grupo ha adaptado el alcance y contenido del segmento
Energía
en consecuencia. Así, a partir del ejercicio 2021, el segmento
Energía
exclusivamente, por la aportación del subgrupo CAER más la imputación del coste financiero
asociado a la deuda corporativa necesaria para financiar esa inversión. De esta forma, los resultados
del segmento
Energía
Pág. - 157 -
de
Resultados financieros
Gasto por impuesto de sociedades
y
Otros activos
Patrimonio neto consolidado
segmentada. Por consiguiente, salen del segmento
Energía
por la participación en Nordex, que ahora se encuadran dentro del segmento
Otras actividades,
como ajustes de consolidación ajenos al perímetro del subgrupo mercantil CAER que se incluyen
dentro de
Operaciones intragrupo
.
Por otro lado, también se ha realizado una adaptación en la composición del segmento
Infraestructuras
operación y mantenimiento de infraestructuras sostenibles, agua y servicios urbanos. De esta forma,
salen del segmento
Infraestructuras
Forwarding, cuya actividad no está plenamente alineada con la estrategia de negocio del segmento
Infraestructuras
Otras actividades
.
Para facilitar la comparación, la información por segmentos del ejercicio 2020 se ha reexpresado
considerando las modificaciones descritas en los párrafos anteriores.
Adicionalmente a la información por segmentos, al objeto de ayudar a la comprensión de los
resultados y en línea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la
información, se presentan en una columna adicional ciertos importes correspondientes a
Operaciones
Corporativas
estos efectos son significativos en relación con los resultados del Grupo, se detalla el impacto a cada
segmento.
Por último, la información también se presenta en función de los ámbitos geográficos en que tienen
lugar las operaciones.
Pág. - 158 -
A continuación, se presenta la información por segmentos y de los efectos de las operaciones
corporativas, correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020:
Saldos a 31.12.21
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructur
as
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv.
Inmobiliarias
7.601.248
568.931
541.387
(52.444)
--
8.659.122
Derechos de uso
366.406
115.309
45.871
1
--
527.587
Fondo de comercio
--
136.212
112.547
--
--
248.759
Activos financieros no corrientes
41.953
44.127
132.676
--
--
218.756
Inversiones contabilizadas aplicando el método
de la participación
302.049
164.829
860.540
(2.816)
--
1.324.602
Otros activos
598.864
510.274
264.662
14.566
--
1.388.366
Activos no corrientes
8.910.520
1.539.682
1.957.684
(40.694)
--
12.367.192
Existencias
125.165
218.870
879.160
(12.851)
--
1.210.344
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
535.728
2.246.860
340.248
(391.350)
--
2.731.486
Otros activos financieros corrientes
172.169
32.801
13.231
--
--
218.201
Otros activos
264.707
111.997
77.383
--
--
454.087
Efectivo y equivalentes
625.242
1.249.524
443.212
--
--
2.317.978
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
--
303.474
--
--
--
303.474
Activos corrientes
1.723.011
4.163.526
1.753.235
(404.202)
--
7.235.571
Total activo
10.633.531
5.703.208
3.710.919
(444.896)
--
19.602.763
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
5.334.371
859.720
(586.466)
(50.294)
--
5.557.332
Deuda financiera
1.768.957
457.436
2.209.978
--
--
4.436.371
Otros pasivos
1.755.817
816.737
125.436
(3.253)
--
2.694.737
Pasivos no corrientes
3.524.774
1.274.173
2.335.414
(3.253)
--
7.131.108
Deuda financiera
610.080
83.367
1.253.255
--
--
1.946.702
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
442.671
2.538.046
358.217
(123.189)
--
3.215.745
Otros pasivos
721.637
685.072
350.499
(268.162)
--
1.489.046
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif
como mant para la venta
--
262.830
--
--
--
262.830
Pasivos corrientes
1.774.388
3.569.315
1.961.971
(391.351)
--
6.914.322
Total pasivo y patrimonio neto
10.633.533
5.703.208
3.710.919
(444.898)
--
19.602.764
Pág. - 159 -
Saldos a 31.12.21
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructur
as
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Cifra de negocios total
2.472.456
4.870.328
1.099.894
(338.374)
--
8.104.304
2.448.850
4.836.195
984.049
(164.789)
--
8.104.304
23.606
34.134
115.845
(173.585)
--
--
Otros ingresos y gastos de explotación
(1.448.848)
(4.579.022)
(1.024.143)
336.533
--
(6.715.482)
Resultado método de participación – objeto
análogo
62.690
31.768
(609)
249
--
94.098
Resultado bruto de explotación
1.086.298
323.074
75.142
(1.592)
--
1.482.920
Dotaciones
(381.223)
(289.926)
(46.211)
3.224
--
(714.137)
Deterioro y rtdos. por enajenac. del
inmovilizado
(1.061)
56.783
11.524
--
--
67.246
Otras ganancias o pérdidas
(8.802)
(4.236)
(2.365)
8.870
--
(6.534)
Resultado de explotación
695.212
85.694
38.089
10.501
--
829.495
Resultados financieros
(143.537)
(16.960)
(9.700)
--
--
(170.196)
Resultados por variaciones de valor
(15.976)
14.645
(1.946)
--
--
(3.278)
Resultado método de participación – objeto no
análogo
--
--
(81.271)
--
--
(81.271)
Resultado antes de impuestos
535.700
83.379
(54.829)
10.501
--
574.750
Gasto por impuesto de sociedades
(159.014)
(24.750)
16.275
(3.117)
--
(170.605)
Resultado consolidado del ejercicio
376.686
58.630
(38.553)
7.385
--
404.145
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
--
--
--
--
--
Resultado del ejercicio
376.686
58.630
(38.553)
7.385
--
404.145
Intereses minoritarios
(64.244)
(4.067)
(1.677)
(2.109)
--
(72.097)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
312.441
54.563
(40.230)
5.275
--
332.048
Pág. - 160 -
Saldos a 31.12.20
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
ACTIVO
Activos tangibles, intangibles e inv.
Inmobiliarias
7.169.758
588.294
170.973
(55.669)
--
7.873.356
Derechos de uso
352.494
91.336
53.002
--
--
496.832
Fondo de comercio
--
134.303
96.142
--
--
230.445
Activos financieros no corrientes
26.633
40.873
118.904
3.023
--
189.433
Participaciones puestas en equivalencia
347.661
125.051
757.276
(3.002)
--
1.226.986
Otros activos
491.062
503.510
292.705
15.418
--
1.302.695
Activos no corrientes
8.387.608
1.483.367
1.489.002
(40.230)
--
11.319.747
Existencias
109.392
213.854
915.950
(9.361)
--
1.229.836
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
430.249
1.959.554
413.836
(551.433)
--
2.252.206
Otros activos financieros corrientes
111.447
68.046
33.019
--
--
212.512
Otros activos
404.492
187.734
(260.502)
(4.756)
--
326.968
Efectivo y equivalentes
210.430
2.285.323
(85.573)
(3.022)
--
2.407.158
Activos no corrientes clasif. como mant. para
la venta
--
348.103
110.101
--
--
458.204
Activos corrientes
1.266.010
5.062.614
1.126.831
(568.572)
--
6.886.884
Total activo
9.653.618
6.545.981
2.615.833
(608.802)
--
18.206.631
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
--
--
--
--
--
--
Patrimonio neto consolidado
3.041.540
768.620
(43.824)
(54.949)
--
3.711.387
Deuda financiera
3.562.458
1.379.076
(70.202)
--
--
4.871.332
Otros pasivos
1.464.843
710.588
108.508
(2.420)
--
2.281.519
Pasivos no corrientes
5.027.301
2.089.664
38.306
(2.420)
--
7.152.851
Deuda financiera
203.250
69.896
1.713.884
--
--
1.987.030
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar
368.868
2.526.059
377.759
(245.377)
--
3.027.309
Otros pasivos
1.012.657
819.114
419.572
(306.057)
--
1.945.286
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes.
clasif como mant para la venta
--
272.631
110.136
--
--
382.767
Pasivos corrientes
1.584.775
3.687.700
2.621.351
(551.434)
--
7.342.393
Total pasivo y patrimonio neto
9.653.616
6.545.986
2.615.833
(608.803)
--
18.206.631
Pág. - 161 -
Saldos a 31.12.20
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Cifra de negocios total
1.768.687
3.928.057
1.003.164
(217.936)
--
6.481.972
1.756.798
3.880.395
922.439
(77.660)
--
6.481.972
11.889
47.662
80.725
(140.276)
--
--
Otros ingresos y gastos de explotación
(957.772)
(3.738.664)
(952.438)
217.487
--
(5.431.388)
Resultado método de participación – objeto
análogo
57.390
24.564
37
249
--
82.241
Resultado bruto de explotación
868.304
213.958
50.763
(200)
--
1.132.825
Dotaciones
(408.579)
(222.590)
(50.191)
3.227
--
(678.133)
Deterioro y rtdos. por enajenac. del
inmovilizado
83.533
88.737
7.656
--
--
179.927
Otras ganancias o pérdidas
(61)
8.790
(17.987)
--
--
(9.258)
Resultado de explotación
543.198
88.895
(9.759)
3.027
--
625.362
Resultados financieros
(156.295)
(21.877)
(24.720)
--
--
(202.892)
Resultados por variaciones de valor
23.586
(1.785)
(6.537)
--
--
15.264
Resultado método de participación – objeto
no análogo
--
--
79.258
--
--
79.258
Resultado antes de impuestos
410.489
65.233
38.241
3.027
--
516.992
Gasto por impuesto de sociedades
(79.098)
(12.570)
(7.369)
(583)
--
(99.621)
Resultado consolidado del ejercicio
331.391
52.663
30.872
2.444
--
417.371
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
--
--
--
--
--
Resultado del ejercicio
331.391
52.663
30.872
2.444
--
417.371
Intereses minoritarios
(24.670)
(3.886)
(1.267)
(496)
--
(30.319)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
306.721
48.777
29.605
1.947
--
387.052
Tanto en el ejercicio 2021 como en el 2020, no se han producido resultados como consecuencia de
operaciones corporativas.
Pág. - 162 -
Los cuadros siguientes muestran el desglose de determinados saldos consolidados de los segmentos
energía e infraestructuras:
31.12.2021
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.705.742
1.115.137
No generación
766.714
(28.838)
Energia
2.472.456
1.086.299
Construcción
3.626.030
162.978
Concesiones
53.098
45.936
Agua
1.052.287
100.248
Otras Actividades Infraestructuras
164.872
13.912
Ajustes de consolidación
(25.958)
--
Infraestructuras
4.870.328
323.074
31.12.2020
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.353.561
844.579
No generación
415.126
23.726
Energia
1.768.687
868.305
Construcción
2.775.774
50.116
Concesiones
98.452
67.098
Agua
976.416
84.762
Otras Actividades Infraestructuras
145.283
11.982
Ajustes de consolidación
(67.868)
--
Infraestructuras
3.928.057
213.958
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se define como el resultado de explotación antes de
dotaciones y provisiones, es decir, muestra el resultado operativo del Grupo. El Grupo presenta el
cálculo del EBITDA en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, y se calcula tomando las
siguientes partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada:
31.12.2021
31.12.2020
Importe neto de la cifra de negocios
8.104.304
6.481.972
Otros ingresos
563.181
788.906
Variación de existencias de productos terminados o en curso
110.202
193.557
Aprovisionamientos
(1.980.408)
(2.216.122)
Gastos de personal
(1.787.448)
(1.550.766)
Otros gastos de explotación
(3.621.009)
(2.646.962)
Resultado método de participación - objeto análogo
94.098
82.241
EBITDA
1.482.922
1.132.825
Pág. - 163 -
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo
con los ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
España
3.133.699
2.682.642
7.347.874
6.953.768
4.699.695
4.321.585
2.648.180
2.632.183
Unión Europea
665.100
590.452
1.896.087
1.721.825
1.432.767
1.323.803
463.321
398.022
OCDE
2.916.921
2.005.364
8.092.777
7.641.855
5.510.790
5.000.095
2.581.988
2.641.760
Resto países
1.388.585
1.203.514
2.266.024
1.889.183
723.941
674.265
1.542.083
1.214.918
Total
8.104.305
6.481.972
19.602.762
18.206.631
12.367.193
11.319.747
7.235.570
6.886.884
A continuación, se muestran los ingresos y la cifra del activo no corriente de aquellos países distintos
de España significativos, entendiendo como significativo, de acuerdo a lo indicado por la NIIF 8, una
cifra superior al 10% de dichos ingresos procedentes de clientes externos o de los activos no
corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2021
2020
2021
2020
Australia
1.432.599
881.237
1.076.999
1.036.357
México
253.690
238.440
1.679.677
1.489.039
30.- Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2021
2020
Ingresos financieros
54.635
36.852
9
486
2.327
5.374
52.299
30.992
Gastos financieros
(234.729)
(254.166)
(242.033)
(270.619)
7.298
14.361
5
2.092
Otros ingresos y gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros por importe de 7,3 millones de euros a 31 de diciembre
de 2021 y 14,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2020 activados prácticamente en su totalidad
en el inmovilizado material (véase nota 5). La capitalización de gastos financieros en existencias ha
sido de 1,5 millones de euros en el ejercicio 2021 y de 2,2 millones de euros en el ejercicio 2020
(véase nota 4.2.j)
Gastos financieros:
El importe que durante el ejercicio 2021 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro
del epígrafe de gastos financieros por deudas con terceros correspondiente a las liquidaciones
periódicas de los derivados de cobertura y correspondiente a sociedades que se integran en el Grupo
por integración global asciende a 21.315 miles de euros (30.100 miles de euros en 2020).
Pág. - 164 -
Adicionalmente un importe de 9.486 miles de euros (13.513 miles de euros en 2020) correspondiente
a estas liquidaciones periódicas, se ha registrado como un menor resultado de sociedades puesta en
equivalencia.
31.- Propuesta de distribución del resultado
La propuesta de distribución del beneficio de los ejercicios 2021 y 2020 de Acciona, S.A., aprobada
por la Junta General de Accionistas en el caso de 2020 y que el Consejo de Administración propondrá
a la Junta General de Accionistas para su aprobación, en el caso de 2021, es la siguiente (en euros):
2021
2020
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
850.314.721,46
260.158.548,23
Distribución:
A Reserva Legal
--
--
A Reserva Estatutaria
85.031.472,15
26.015.854,82
A Reservas de Capitalización
27.981.486,23
7.935.804,75
A Reservas Voluntarias
512.389.485,78
12.265.941,96
A dividendos
224.912.277,30
213.940.946,70
Total
850.314.721,46
260.158.548,23
La propuesta de reparto del resultado 2021 contempla un reparto de dividendos de 4,10 euros por
acción.
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto
a la reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital
social), debe destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva
es de libre disposición.
El Consejo de Administración propone dotar con cargo al resultado del ejercicio la reserva de
capitalización establecida en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre
Sociedades, por un importe de 27.981.486,23 euros, equivalente al 10 por ciento del importe del
incremento de los fondos propios referido a las entidades que forman parte del grupo fiscal del que
es Sociedad Dominante Acciona S.A. La dotación anterior da derecho a reducir la base imponible del
Impuesto sobre Sociedades en la misma cuantía, con el límite del 10% de la base imponible del
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio del grupo fiscal. En el caso de exceder dicho límite, el exceso
es trasladable a los dos períodos impositivos siguientes. Para mantener el beneficio fiscal antes citado,
esta reserva deberá permanecer indisponible durante el plazo de cinco años desde el momento en que
se realizan las correspondientes aportaciones.
Pág. - 165 -
32.- Aspectos medioambientales
Durante el ejercicio 2021 se han destinado 111 millones de euros a la gestión de los impactos
ambientales generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos).
De este importe, 107 millones de euros han supuesto gasto y 4 millones de euros se han destinado a
inversiones. El desglose de esta cifra ambiental (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2021
2020
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
75
49
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
11
9
Personal dedicado a la actividad medioambiental
8
5
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente
4
4
Asesoría y consultoría ambiental
7
1
Otros*
6
1
Total
111
70
(*) En esta categoría se incluyen otros gastos ambientales entre los que destacan seguros y tasas, formación, sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
33.- Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la
Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (miles de euros)
332.048
387.052
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.628.413
54.523.975
Beneficio básico por acción (euros)
6,08
7,10
-
Diluido:
Para calcular las ganancias por acción diluidas, la entidad ajustará el resultado del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número
de acciones en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias
potenciales.
Tanto en el ejercicio 2021 como en el 2020, el único efecto dilusivo se corresponde con los planes de
incentivos a empleados, los cuales no tienen efecto relevante en el cálculo, siendo coincidentes el
beneficio básico por acción y beneficio diluido por acción.
34.- Hechos posteriores
Desde el 31 de diciembre de 2021 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales,
no se han producido hechos posteriores dignos de mención.
Pág. - 166 -
35.- Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que
forman parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el
proceso de consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las
operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas
asociadas son los siguientes, en miles de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2021
2020
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
73.649
66.695
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
488.874
627.655
Préstamos otorgados
94.512
95.674
Préstamos recibidos
17.810
23.828
Ingresos
491.406
146.590
Gastos
144.556
213.024
El epígrafe de
Ingresos
a proyectos en construcción activos, destacando la realizada a Concesionaria Linha Universidade,
S.A. por la construcción de la línea 6 del metro de Sao Paulo y a Shuqaiq Three Company for Water,
por la construcción de una planta desaladora en Arabia Saudí.
Los saldos de
Gastos
Acreedores
sociedades de la división de energía con el Grupo Nordex correspondientes a la adquisición de
aerogeneradores destinados a la construcción de parques eólicos.
El saldo del epígrafe
Préstamos otorgados
corresponde
,
principalmente, al préstamo otorgado por
Acciona, S.A. a la entidad asociada Nordex, S.E., y de préstamos entregados por Acciona
Concesiones, S.A. y Acciona Generación Renovable, S.A. a empresas asociadas.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
Ley 5/2021, de 12 de abril ha introducido en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico
de operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones
realizadas por las sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas
titulares de un 10% o más de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de
la Sociedad o con cualesquiera otras personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo
a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 24).
Pág. - 167 -
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 45 que la realización por Acciona
o por sus sociedades dependientes de cualquier transacción con los consejeros de la Sociedad, con
accionistas que tengan la consideración de parte vinculada, o con otras partes vinculadas, quedará
sometida a autorización por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad, salvo cuando tal autorización no sea legalmente requerido. La
autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta General de Accionistas cuando tenga
por objeto una operación vinculada cuyo importe o valor sea igual o superior al 10% de los activos
sociales según el último balance anual aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administración velará, porque este tipo de operaciones, se realicen en condiciones de
mercado y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas,
que tampoco requerirán de informe previo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad: a) las que
se concierten entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su grupo
en el ámbito de la gestión ordinaria y en condiciones de mercado; y b) las que se concierten en virtud
de contratos cuyas condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes,
se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador
del bien o servicio de que se trate, y cuya cuantía no supere el 0,5 por ciento del importe neto de la
cifra de negocios de la Sociedad, conforme a las últimas cuentas anuales consolidadas o, en su
defecto, individuales de la Sociedad aprobadas por la junta general (conjuntamente, las
Operaciones
Vinculadas Delegables
).
En el caso de aprobar dicha delegación, el Consejo de Administración ha establecido un
Protocolo
Interno de Aprobación, Información y Control Periódico respecto de Operaciones Vinculadas
,
aprobado el pasado 17 de junio de 2021, en el cual interviene la Comisión de Auditoría y
Sostenibilidad (el
Protocolo Interno de Operaciones Vinculadas
), y que prevé una delegación a favor
de la
Unidad de Control del Reglamento Interno de Conducta
Operaciones Vinculadas Delegables
.
Según lo previsto en el
Protocolo
, las operaciones vinculadas que se propongan llevar a cabo deberán
ser comunicadas por la parte vinculada conocedora de la operación a la dirección económica
financiera, que deberá comunicar las operaciones a la UCRIC o a la Comisión de Auditoría y
Sostenibilidad, según el caso.
La UCRIC está compuesta por la Dirección Económico Financiera, la Dirección de Cumplimiento,
la Dirección de Relación con Inversores, la Dirección de Servicios Jurídicos y el Secretario del
Consejo. Celebra reuniones de manera periódica y al menos una vez cada trimestre, con objeto de
elevar un reporte a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad sobre las operaciones aprobadas con
base en la delegación conferida.
Pág. - 168 -
En el ejercicio 2021, no se ha producido operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y sus consejeros, accionistas u otras
partes vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
Respecto al ejercicio 2020 y cuyos datos figuran a continuación, se informaron principalmente de las
transacciones realizadas en el ejercicio con consejeros ejecutivos o sociedades vinculadas a estos y
que consistieron principalmente en la compraventa de acciones de sociedades vinculadas a los
consejeros ejecutivos por parte de Acciona Agua, S.A. en relación con la sociedad, ATLL
Concesionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) así como la liquidación del Plan
de Incentivo a Largo Plazo 2014-2019.
A continuación, se resumen las transacciones realizadas en el ejercicio 2020 con consejeros ejecutivos
o sociedades vinculadas a estos, informadas de acuerdo al previo protocolo interno:
Pág. - 169 -
Miles de Euros
31.12.2020
Gastos e Ingresos
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Gastos:
--
--
--
--
--
Gastos financieros
--
--
--
--
--
Arrendamientos
--
--
--
--
--
Recepción de servicios
--
--
--
114
114
Compra de existencias
--
--
--
--
--
Otros gastos
--
--
--
--
--
Ingresos:
--
--
--
--
--
Ingresos financieros
--
--
--
--
--
Dividendos recibidos
--
--
--
--
--
Prestación de servicios
--
--
--
139
139
Venta de existencias
--
--
--
--
--
Otros ingresos
--
--
--
--
--
Miles de Euros
31.12.2020
Otras Transacciones
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de
capital (prestamista)
--
--
--
--
--
Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones
de capital (prestatario)
--
--
--
--
--
Garantías y avales prestados
--
--
--
--
--
Garantías y avales recibidos
--
--
--
--
--
Compromisos adquiridos
--
--
--
--
--
Dividendos y otros beneficios distribuidos
--
--
--
--
--
Otras operaciones (compra)
--
--
--
22.800
22.800
Otras operaciones (venta)
--
--
--
26.357
26.357
Miles de Euros
31.12.2020
Saldos a Cierre del Período
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Clientes y deudores comerciales
--
--
--
--
--
Préstamos y créditos concedidos
--
--
--
--
--
Otros derechos de cobro
--
--
--
125
125
Total saldo deudores
--
--
--
125
125
Préstamos y créditos recibidos
--
--
--
--
--
Otras obligaciones de pago
--
--
--
--
--
Total saldo de acreedores
--
--
--
--
--
Pág. - 170 -
36.- Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2021 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de
Administración de la Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una
perspectiva de sociedad dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el art. 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales,
consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración
y a las Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede
satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto
determine la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la
cantidad exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros
corresponde al Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y cargos, y
las demás circunstancias objetivas que considere relevantes.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia
al Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos
fijos; retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o
de desempeño personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento
de sus deberes; sistemas de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por acuerdo del Consejo de
Administración y con sujeción a la Política de Remuneraciones, pudieran corresponder al Consejero
por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección
o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros
miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de
derechos de opción sobre ellas, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al
valor de las acciones, que deberá ser acordado previamente por Junta General de Accionistas.
Asimismo, el art. 54 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo fijará
el régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los
Estatutos.
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evacuará la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde
con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las
modalidades que vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un instrumento suficiente
para su dedicación sin comprometer su independencia.
Pág. - 171 -
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser
proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del
accionista que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a
funciones y dedicación comparables.
Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el art. 55 del Reglamento dispone que el
Consejo de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada
momento incorporen para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales
retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan
simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de
otras circunstancias similares. La retribución de los consejeros será transparente.
La Junta General de Accionistas aprobó la Política de Remuneraciones para los Consejeros de los
años 2021 a 2023 sin perjuicio de que las modificaciones introducidas por la Política resultan de
aplicación a las remuneraciones devengadas a partir de la fecha de aprobación de la misma. En este
sentido, la política de remuneración de los consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 se aprobó
como punto separado del orden del día por la Junta General de Accionistas de 28 de mayo de 2020
conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital y el artículo
31 de los Estatutos Sociales de Acciona, que establecen la obligatoriedad de aprobar la política de
remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado del orden del día.
En cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de
Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las remuneraciones que
expresamente haya aprobado la Junta General de Accionistas.
En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta y de conformidad con lo establecido en el
artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, se establece que: a) el importe máximo de la
remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de
1.700.000 euros; b) salvo que la Junta General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de
la retribución entre los consejeros se establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que
deberá tomar en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, la
pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y las demás circunstancias que considere
relevantes.
El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones los importes anuales por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones
que se determinarán como sigue: a) Los consejeros ejecutivos no percibirán retribuciones por su
pertenencia al Consejo de Administración y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a
sus funciones ejecutivas; b) En la medida que deja de existir Comisión Ejecutiva se elimina la
remuneración por pertenencia a tal Comisión; c) Se fija en 100.000 euros la retribución por
pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija en 70.000 euros para la de auditoría
y sostenibilidad, y 55.000 euros para la de nombramientos y retribuciones y 50.000 euros para la de
sostenibilidad; e) Por ocupar el cargo de Consejero Independiente Coordinador, se fija una retribución
adicional en 30.000 euros y; f) Por ostentar la presidencia de las Comisiones se establece en 18.000
euros para la de auditoría y sostenibilidad, y 11.000 euros para la de nombramientos y retribuciones
y 8.000 euros para la de sostenibilidad.
Pág. - 172 -
Con fecha 30 de junio de 2021, el Consejo de Administración aprobó unificar la Comisión de
Auditoría y la Comisión de Sostenibilidad en una sola comisión denominada Comisión de Auditoría
y Sostenibilidad y que tendrá atribuidas las funciones y competencias de ambas comisiones. No se
han producido modificaciones en los importes anteriores con motivo de esta unificación, quedando
eliminadas las retribuciones correspondientes a la comisión de sostenibilidad.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tras el estudio detallado de las retribuciones
percibidas en compañías internacionales y del IBEX 35, consideró que las retribuciones son acordes
con lo que se satisface en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, que se retribuye
de forma análoga a funciones y dedicación comparables y que sin comprometer la independencia
supone un incentivo adecuado para la dedicación de los consejeros en las distintas comisiones.
Sin perjuicio de lo anterior, la presentación por el Consejo de Administración a la Junta General de
una propuesta de Política de Remuneraciones para el nuevo trienio 2023-2025 que, en caso de
aprobación por parte de la Junta sustituiría a la actualmente en vigor, resulta oportuna como
consecuencia de la modificación normativa operada por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se
modifica la LSC, y otras normas financieras, con el objeto de transponer al ordenamiento jurídico
español la Directiva (UE) 2017/828 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de mayo de 2017
por la que se modifica la Directiva 2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a
largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano
de administración de la Sociedad durante el ejercicio 2021, ha sido de un total de 1.588 miles de euros
(1.496 miles de euros en el ejercicio 2020). Esta cantidad se desglosa en miles de euros, de forma
individualizada para cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma
(nótese que la diferencia entre el importe indicado previamente y la retribución que figura en la tabla
se debe al redondeo al alza en las cifras con decimales):
Remuneración
fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo
Total 2021
Total 2020
D. José Manuel Entrecanales Domecq
--
--
--
--
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
--
--
--
--
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
64
164
158
D. Javier Entrecanales Franco
100
53
153
150
Doña Karen Christiana Figueres Olsen
100
63
163
170
Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg
100
72
172
195
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
63
163
155
D. Juan Carlos Garay Ibargaray
100
131
231
263
Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
72
172
155
Don José Maria Pacheco Guardiola
100
53
153
150
(*) Doña María Dolores Dancausa Treviño
50
35
85
--
Doña Sonia Dulá
100
35
135
100
Total
1.591
1.496
(*) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2021.
La remuneración en metálico de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones ejecutivas
de alta dirección y por pertenencia al Consejo, ha sido de 5.804 y 27.357 miles de euros en 2021 y
2020, respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones en especie por 102 y 97 miles de
euros en 2021 y 2020 respectivamente.
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La Consejera independiente Dª Sonia Dulá es Consejera no ejecutiva y Presidente del Consejo de
Administración de las sociedades del subgrupo Bestinver tras su nombramiento el pasado 22 de julio
de 2019. Solo el cargo en la sociedad Bestinver, S.A., dentro de todo el subgrupo Bestinver, tiene el
carácter de retribuido, y el importe devengado en el ejercicio 2021 y 2020 por el periodo en el cargo
asciende a la cantidad de 100 miles de euros.
En 2014 la sociedad estableció un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada
edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento (Plan
de Ahorro) dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad. Sus características
básicas son las siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente mediante el pago por la Sociedad de primas
anuales a una entidad aseguradora y a favor del Participante para la cobertura de
supervivencia y las contingencias de riesgo, esto es: (i) fallecimiento e (ii) incapacidad
permanente en los grados previstos en el Reglamento.
c)
En el supuesto de que los Participantes cesen en el cargo de Consejeros Ejecutivos de
Acciona por cualquier causa, la Sociedad dejará de satisfacer las primas al Plan de
Ahorro en la fecha en la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los
derechos económicos que se reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de la Prestación derivada del Plan de Ahorro será realizado directamente por la
entidad aseguradora a los Participantes, neto de las correspondientes retenciones o
ingresos a cuenta del IRPF que, en su caso, sean aplicables, y que serán a cargo del
beneficiario de la Prestación. Para el resto de contingencias, el abono de la Prestación
también será realizado directamente por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La condición de Participante del Plan de Ahorro se perderá en caso de que concurra
alguna de las siguientes circunstancias: i) acaecimiento de cualquiera de las
contingencias de riesgo cubiertas y cobro de la Prestación ii) alcanzar la edad de 65 años
iii) cesar en el cargo de Consejero Ejecutivo de Acciona por cualquier causa distinta de
las anteriores.
f)
Condiciones de consolidación. El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será
la Sociedad en los dos siguientes supuestos:
a.
En el supuesto de que se produzca el cese de los participantes en el cargo de
Consejeros Ejecutivos de Acciona por la dimisión o renuncia de los Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso de cese de los Consejeros Ejecutivos por quebrantamiento de sus
deberes o por la realización de alguna actuación u omisión que cause daños a la
Sociedad, declarado por sentencia judicial firme emitida por el órgano judicial
competente. En estos casos, los participantes perderán todos los derechos
económicos acumulados en el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir
la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones a favor de los consejeros ejecutivos al Plan de Ahorro en 2021 y 2020 han sido de
5.013 y 2.613 miles de euros respectivamente. Estas aportaciones en 2021 incluyen las aportaciones
del 100% del salario fijo anual y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al
Plan de Ahorro, correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2020.
El valor acumulado a 31 de diciembre de 2021 de los sistemas de ahorro con derechos económicos
no consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 33.050 miles de euros.
Pág. - 174 -
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de miembros antiguos y actuales
del Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de
los miembros del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 los consejeros de la sociedad dominante no recibieron
remuneración alguna por su pertenencia a otros consejos y/o a la alta dirección de sociedades del
Grupo, incluidos los Consejeros Ejecutivos de Acciona por su condición de consejeros no ejecutivos
de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., con la salvedad de lo indicado para Dª Sonia
Dulá en relación con el subgrupo Bestinver. En relación a las retribuciones percibidas por los
consejeros no ejecutivos de Acciona, S.A. en Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. se
detalla debidamente en la información específica en sus propias cuentas anuales. Durante 2021 cuatro
consejeros de Acciona, S.A. han ocupado el cargo de consejeros dominicales de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. (D. José Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan Ignacio Entrecanales
Franco; Dña. Sonia Dulá y Dña. Karen Christiana Figueres Olsen). Para mayor información, se puede
consultar el Informe de Remuneraciones de los Consejeros 2021, disponible en la página web de la
Sociedad (www.acciona-energia.com) y en la de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV).
La remuneración total de los miembros del consejo de administración de Acciona, S.A., incluida la
remuneración por funciones ejecutivas ha sido, en miles de euros, de 7.597 y 56.388 en 2021 y 2020
respectivamente.
B.
Alta Dirección
Se incluye a las personas que ocupan cargos de dirección en su condición de Senior Management del
grupo Acciona y al director corporativo de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos
meramente informativos y en ningún caso ha de tomarse como elemento interpretativo o de
valoración con respecto al concepto de alta dirección establecido en la normativa vigente y en
particular en el Real Decreto 1382/1985.
La remuneración de las personas que ocupan cargos de dirección en su condición de Senior
Management - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de
Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta que
dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad dominante y filiales, durante
los ejercicios 2021 y 2020 puede resumirse en la forma siguiente:
Concepto retributivo
2021
2020
Número de personas
51
38
Retribución (miles de euros)
30.949
24.385
A los efectos de determinar el número de personas y retribución no se han tenido en cuenta a las
personas que han pasado a ocupar cargos de dirección en su condición de Senior Management en
Acciona Energía, al ser incluida esta información en el informe correspondiente al año 2021
elaborado por Acciona Energía. El importe respecto al ejercicio 2021 incluye importes derivados de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales de planes de incentivos.
En las cifras del 2021 y 2020 que figuran como retribución se encuentran incluidas las cantidades
correspondientes a las indemnizaciones abonadas a los directivos por la extinción de sus relaciones
laborales que causaron baja en dichos años.
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La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos abonada en el ejercicio 2021 asciende a
1.931.374 euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La Junta General de Accionistas de 28 de mayo 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo
vinculado a la creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se
denominará Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a
los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A. o PILP 2020, cuyas características principales son las
siguientes:
(A) Beneficiarios del plan: Los consejeros de Acciona, S.A. que, a la fecha de aprobación del Plan,
desempeñen las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B) Duración del plan: Diez años (desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2029,
ambos incluidos).
(C) Métricas empleadas para medir la creación de valor:
(i) La tasa (“TRTA”) de retorno total del accionista (“RTA”) como indicador de referencia para medir
esa creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del
capital actual de acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión,
añadiendo a la diferencia los dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido
la inversión en el 100% del capital durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin
actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la
media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona,
S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de
2019, y (para el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones
medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los
meses de octubre, noviembre y diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas
de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre,
noviembre y diciembre de 2019 asciende a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se
tomará como referencia para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital (WACC) como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como
el nivel mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista
de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos
consolidados el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno
de los diez años de duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre
de cada año como la tasa promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del
año en cuestión (calculados con base anual al último día de cada mes).
(D) Cálculo del incentivo: Ambos indicadores (RTA y su correspondiente TRTA, y WACC) se
calcularán a la conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de
Pág. - 176 -
que la TRTA fuera superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, (i) determinará el importe agregado del incentivo que
correspondería entregar a los consejeros ejecutivos, que será equivalente al 1% del RTA logrado al
final del período, y (ii) decidirá sobre la distribución del importe resultante entre los consejeros
ejecutivos atendiendo a criterios que ponderen la contribución relativa de cada uno de ellos a la
consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante la vigencia del Plan.
(E) Pago del incentivo y diferimiento: El incentivo se abonará íntegramente en metálico del siguiente
modo: (i) un 80% en el año 2030, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio 2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe
de auditoría sin salvedades, y (ii) el 20% restante en el año 2031, tras la formulación de las cuentas
anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2030 de Acciona y su grupo respecto de las cuales
se emita un informe de auditoría sin salvedades, siempre y cuando no concurra durante el plazo de
diferimiento, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el apartado (F) siguiente.
(F) Malus y claw back: Acciona, S.A. podrá reclamar a los consejeros ejecutivos dentro de los tres
(3) años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago
de la parte del incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la
parte del Incentivo abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años
concurre, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, cualquiera de los siguientes supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en
un incumplimiento grave de los deberes de diligencia o lealtad conforme a los cuales debe
desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las
obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de sus contratos con Acciona, S.A.
para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero ejecutivo ha percibido
el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede posteriormente
demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
(G) Liquidación anticipada: En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con
Acciona, S.A. se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en
cualquier momento durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de
diciembre de 2029, ambos incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente
respecto de los dos consejeros ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de
cese voluntario del consejero ejecutivo a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la
parte del incentivo que, en su caso, corresponda al consejero ejecutivo en función del valor creado
durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará desde el 50% al 100% del importe del
incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (50% en 2024, 60% en 2025, 70% en 2026,
80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de Acciona, a propuesta
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor interés de
Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso
en la causa en cuestión.
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa
no imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la
cifra del WACC tomando como referencia temporal el período en cuestión.
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Otros posibles incentivos extraordinarios:
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá
someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas otros planes de incentivos extraordinarios
para responder a las circunstancias del negocio u operaciones corporativas que a su juicio lo requieran.
Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares:
La Junta General de Accionistas de 24 de junio 2014 adoptó el siguiente acuerdo:
A) Extender el plazo de vigencia del Plan de Entrega de Acciones y Opciones a la dirección del grupo
Acciona, incluyendo los Consejeros Ejecutivos, aprobado por la Junta General de Accionistas de 4
de junio de 2009 de Acciona, S.A., para su aplicación en los ejercicios 2014 a 2019, aumentando el
número máximo de acciones disponibles, en 200.000 acciones.
B) Facultar al Consejo de Administración de la Sociedad para que, con toda la amplitud que se
requiera en Derecho y a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, modifique en los
términos y condiciones que considere conveniente el Reglamento del Plan, estableciendo condiciones
y plazos de entrega, períodos de devengo, criterios y límites de asignación, y cualquier otro aspecto
que considere relevante con la finalidad de alinear en mayor medida los intereses a largo plazo de
los Consejeros Ejecutivos y directivos del grupo Acciona con los de los accionistas de Acciona, S.A.
y potenciar su motivación en la realización de mayor valor y estabilidad a largo plazo del grupo así
como consolidar la fidelización y permanencia de los mismos en el Grupo.
Al amparo de esta autorización, el Consejo de Administración aprobó el 26 de febrero de 2015, previa
propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, la modificación del Reglamento del Plan,
formulando uno nuevo cuyo plazo de vigencia se extiende al sexenio 2014 a 2019, ambos inclusive.
Adicionalmente, y haciendo uso de la autorización de la Junta General de 18 de mayo de 2017, el
Consejo de Administración aprobó en su sesión de 14 de diciembre de 2017, previa propuesta de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones, una modificación adicional del Reglamento del Plan
con el objeto de adaptarse a las mejores prácticas en materia de gobierno corporativo en lo relativo a
diferimiento, malus y clawback sobre la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos y a los
principios y directrices contenidos en la política de remuneraciones de consejeros aprobada por la
Junta General de Accionistas. Asimismo se extiende la duración del Plan dos años adicionales (esto
es, hasta el año 2021, incluido) solo para directivos (excluidos Consejeros ejecutivos) y se introduce,
sujeto a la plena discrecionalidad del Consejo de Administración y previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, la posibilidad de hacer una asignación y entrega extraordinaria de
acciones de Acciona en períodos plurianuales (de un mínimo de tres (3) años) a uno o varios de los
Directivos Beneficiarios (distintos de los Consejeros ejecutivos) por la consecución de resultados
extraordinarios.
En relación con la retribución variable a largo plazo, los accionistas minoritarios, coincidiendo con
las recomendaciones de los Proxy Advisors, habían venido manifestando reiteradamente en sus
votaciones en las Juntas Generales de Accionistas, su preferencia por que la remuneración variable
de la Presidencia Ejecutiva no se realizase en acciones de ACCIONA, S.A. por entender que, en este
caso, no se dan las ventajas propias de este sistema de remuneración al estar los intereses de los
consejeros ejecutivos ya alineados con los intereses de la Sociedad.
Atendiendo a dicha recomendación y voto de los accionistas minoritarios, la Junta General de
Accionistas de 2020 acordó en su punto cuarto - con el voto favorable del 99,84% del capital social
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presente o representado en la Junta que ascendió al 83,4% - la modificación, en su caso, del sistema
de liquidación del Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares 2014 para permitir liquidar el
incentivo, ya sea anual o plurianual, de aquellos beneficiarios con derecho a percibir acciones de la
Sociedad mediante la entrega de otros activos de la Compañía, tales como participaciones en los
Fondos de Inversión de Bestinver, acciones cotizadas de otras compañías donde Acciona ostente una
participación significativa o cualquier otro activo que el consejo de administración pudiera considerar
apto a valor de mercado según valoración de experto independiente, así como en metálico, evitando
con ello que se vea afectada la liquidez de las acciones de la Sociedad en el mercado, manteniendo
vigente el resto de términos y condiciones previstos por el Plan ILP 2014-2019.
Las características principales del Plan de entrega de acciones y performance shares son las
siguientes:
A) Objeto del Plan:
El Plan 2014 de entrega de acciones y de performance shares tiene por objetivo retribuir a la dirección
de Acciona y su Grupo, incluyendo a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, de un modo que incentive
la consecución de objetivos estratégicos de negocio en beneficio de los accionistas de la Sociedad, y
la fidelización y retención de los directivos.
B) Indicadores estratégicos y objetivos a cumplir.
El cumplimiento de objetivos se hará en función de los indicadores estratégicos de negocio. Éstos
han sido definidos por el Consejo de Administración para los ejercicios comprendidos entre 2014 y
2019.
C) Beneficiarios del Plan
C.1.- Consejeros Ejecutivos.
Período de referencia: El período de referencia de los indicadores estratégicos de negocio será el
sexenio 2014-2019, si bien para la asignación de performance shares se tendrá en cuenta todo el
período transcurrido desde el inicio del período de aplicación del Plan 2014 hasta el fin del ejercicio
precedente.
Asignación de performance shares:
Administración podrá valorar el avance logrado en la consecución de los objetivos estratégicos a
largo plazo hasta ese momento.
La asignación definitiva de acciones propias a los Consejeros Ejecutivos se realizará (a) al término
del período total de duración del Plan 2014 (en 2020) en consideración de la evaluación que se haga
de todo el periodo 2014-2019 y (b) en un hito intermedio, en 2017, tras concluir los tres primeros
ejercicios 2014-2016, en consideración de la evaluación que se haga del primer trienio 2014-2016.
Condición de continuidad: La entrega de las acciones asignadas con carácter definitivo a los
Consejeros Ejecutivos se sujeta a la condición de que en los términos establecidos en el Reglamento
del Plan el Consejero Ejecutivo no haya cesado en el desempeño de sus funciones de más alta
dirección de Acciona y de su Grupo por causa imputable al consejero.
Pág. - 179 -
En ningún caso el número de acciones asignadas podrá exceder, en conjunto con las demás asignadas
conforme al Plan 2014, el número máximo disponible aprobado por la Junta General.
La fecha concreta de la entrega de acciones que deba efectuarse de conformidad con lo previsto en
los párrafos anteriores se determinará por el Consejo de Administración y, en todo caso, se realizará
con posterioridad a la celebración de la Junta General de Accionistas del año en que se proceda a la
entrega. La entrega del 20% de las acciones que los Consejeros Ejecutivos tengan derecho a percibir,
estarán sometidas a un periodo de diferimiento de un plazo mínimo de un (1) año, condicionando su
devengo, además de a la continuidad del Consejero Ejecutivo conforme prevé el Reglamento, a que
durante el plazo de diferimiento no se ponga de manifiesto, a juicio del Consejo de Administración,
a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquier causa que deba tener como
resultado en opinión de los auditores externos una reformulación material de los estados financieros
consolidados del Grupo Acciona, excepto cuando resulte procedente conforme a una modificación de
la normativa contable.
Sujeción de las acciones entregadas en el 2017 a una opción de recompra a favor de Acciona: Las
acciones propias entregadas a los consejeros ejecutivos en el 2017 (en relación con los ejercicios
2014, 2015 y 2016) han quedado sujetas a un derecho de recompra a favor de Acciona y ejercitable
en caso de que el Consejero Ejecutivo adquirente de las acciones cese en el desempeño de sus
funciones de más alta dirección de Acciona y de su Grupo antes del 31 de marzo de 2020 por causa
de un incumplimiento de sus deberes contractuales o por dimisión que obedezca exclusivamente a su
voluntad.
Adicionalmente, dentro de los tres (3) años siguientes a la fecha en que se haya efectuado la entrega
de acciones cuyo reembolso se reclame, Acciona podrá reclamar a los Consejeros Ejecutivos: (i) la
devolución de las acciones y/o los importes abonados cuando su cálculo se hubiera realizado
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y
(ii) la devolución de las acciones y/o los importes abonados, y/o no abonar las cantidades a las que
tuviera derecho, en aquellos casos en los que el consejero haya incurrido en incumplimiento grave de
los deberes de diligencia o lealtad conforme a los cuales deben desempeñar su cargo en Acciona, o
por cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que los Consejeros Ejecutivos
tienen asumidas en virtud de los contratos suscritos con Acciona para el desarrollo de sus funciones
ejecutivas.
En cuanto a las acciones que se entreguen en 2020 a los Consejeros Ejecutivos, en su caso, y solo
respecto de un número de Acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, no podrán
(a) enajenar, gravar ni disponer por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas
ningún derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta transcurridos tres
(3) años contados desde su asignación.
Los Consejeros Ejecutivos podrán sin embargo aportar las Acciones que le hayan sido entregadas a
sociedades controladas o participadas por el Consejero Ejecutivo. En estos casos, Acciona adoptará
las garantías necesarias, incluso reales, para garantizar el cumplimiento de las previsiones previstas
en este Reglamento y, en cualquier caso, la sociedad beneficiaria de las Acciones, controlada o
participada por el Consejero Ejecutivo, deberá tomar razón y obligarse a cumplir las garantías o
limitaciones otorgadas a favor de Acciona.
C.2.- Directivos del Grupo.
Pág. - 180 -
Para los demás beneficiarios que no sean consejeros ejecutivos, el Consejo de Administración
aprobará, previa consideración de la propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones,
el importe de la retribución variable individual a satisfacer mediante la entrega de acciones propias
de Acciona que asigne respecto de cada uno de los ejercicios anuales a cada uno de los directivos
Beneficiarios del Plan 2014 distintos de los Consejeros Ejecutivos.
La asignación podrá estar formulada en número de acciones propias o en un importe dinerario. En
este último caso, su concreción en número de acciones se hará en función de la cotización de cierre
del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de Administración acuerde la
asignación. En ningún caso el número de acciones asignadas así cuantificado podrá exceder, en
conjunto con las demás asignadas conforme al Plan 2014, el número máximo aprobado por la Junta
General.
Las acciones propias entregadas a estos Beneficiarios quedarán sujetas a un derecho de recompra a
favor de Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su
dedicación profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel
en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario. El Consejo de Administración podrá
extender a un grupo reducido de directivos el régimen de asignación de performance shares y/o
acciones establecido para los consejeros ejecutivos con las modificaciones en cuanto a asignaciones
provisionales, régimen fiscal, objetivos, hitos intermedios y plazos de entrega que proponga el Comité
de Nombramientos y Retribuciones con el propósito de potenciar su motivación en la realización de
mayor valor y estabilidad a largo plazo del grupo así como consolidar la fidelización y permanencia
de los mismos en el Grupo.
El Plan 2014 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del
impuesto incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a
cuenta del rendimiento derivado del Plan 2014 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la
Sociedad el coste fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los
beneficiarios con los límites establecidos.
D) Número de acciones disponibles para el Plan.
El número máximo de acciones que podrán ser asignadas a los Beneficiarios en aplicación del Plan
2014 se fijó inicialmente en 258.035, sin perjuicio de poder ser incrementado por acuerdo de la Junta
General de Accionistas.
En este sentido, la Junta General de Accionistas de 11 de junio de 2015, 10 de mayo de 2016, 18 de
mayo de 2017, 30 de mayo de 2018 y 30 de mayo de 2019 acordaron aumentar el número máximo
de acciones disponibles para el Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares 2014-2019 en
100.000 acciones, en cada uno de los años, sin perjuicio de posteriores aumentos si así lo propone el
Consejo de Administración y lo aprueba la Junta General de Accionistas.
El importe del Plan 2014 se ha abonado a los Consejeros Ejecutivos en acciones propias de la
Compañía y en acciones de Grupo Bodegas Palacio 1894.
Al cierre de 2021 el número máximo de acciones disponible es de 377.720 acciones tras haber
utilizado, en 2021, 55.566 para entrega a directivos distintos de los consejeros ejecutivos.
El Plan 2014 ha finalizado para los consejeros ejecutivos no habiendo acciones pendientes de entrega.
Pág. - 181 -
E) Destinatarios.
El número anual de Destinatarios no excederá de 100.
Plan de incentivos ligado a la IPO de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.:
Con respecto a determinados directivos del Grupo, el Consejo de Administración de Acciona acordó,
a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la entrega de un plan de incentivos
en acciones de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. por la salida a bolsa, que se hizo
efectiva en julio de 2021.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dado
el número limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender los objetivos
de fidelización y retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 el Plan de
Sustitución de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su
grupo (el Plan de Sustitución), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales
son las siguientes:
Finalidad:
intereses con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Objeto:
de sustituir o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo por acciones de la Sociedad
de acuerdo con una ecuación de canje que se determinará cada año. Desde el año 2015 hasta la fecha,
la ecuación de canje aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios:
excluidos de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las acciones entregadas:
podrán ser (a) enajenadas, gravadas ni dispuestas por título alguno (salvo mortis causa), ni (b)
constituir sobre ellas ningún derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía,
hasta después del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas
las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo , y no la parte
de las acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29 de
febrero de 2016 por el Consejo de Administración, quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor
de Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su
dedicación profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel
en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de
canje será el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el
Consejo de Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Pág. - 182 -
Plan de accionistas
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, con
el objetivo de facilitar la participación en el accionariado de la compañía, aprobó el 28 de febrero de
2017 un nuevo Plan que permite redistribuir parte de la retribución dineraria variable y/o fija con un
límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de acuerdo con el
actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
Se trata de un plan totalmente voluntario que ofrece a todos los empleados con residencia fiscal en
España la posibilidad de participar en los resultados de la compañía convirtiéndose en accionista. Este
Plan no afecta a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral. Las
acciones se valoraron al precio de cotización del cierre bursátil el 31 de marzo de 2021.
Finalmente, en virtud del
Plan de Entrega de Acciones/Performance Shares
, el número de acciones
de Acciona, S.A. entregadas a los Beneficiarios no consejeros ejecutivos, en atención al pago de parte
de su retribución variable de 2020 y del vencimiento del plan de incentivos a largo plazo 2017-2020
durante el ejercicio 2021, en número de 56, asciende a 55.566 por un valor razonable de 7.012.429
euros, de las cuales 16.581 corresponden a acciones entregadas a 17 directivos de Acciona Energía
con un valor razonable de 2.092.522 euros.
Dado que este plan tiene un devengo trianual, una tercera parte de los valores razonables citados
anteriormente, se encuentra recogido en el epígrafe Gastos de personal de la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta a 31 de diciembre. Los dos tercios restantes se imputarán a la cuenta de pérdidas y
ganancias en los ejercicios 2022 y 2023.
Por último, en aplicación del
Plan de Sustitución
acciones de la Sociedad, con un valor razonable de 1.811 miles de euros, a 55 directivos de Acciona
y su Grupo en pago de parte de su retribución variable en efectivo de 2020, de las cuales 838
corresponden a acciones entregadas a 8 directivos de Acciona Energía con un valor razonable de
119.750 euros.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al
valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
No quedan opciones susceptibles de ejercicio al final del periodo.
El detalle de personas que desempeñaron cargos de dirección en su condición de Senior Management
del Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2021 fue el
siguiente:
Pág. - 183 -
Nombre o denominación social
Cargo/s
Acosta García, Alberto
Director de Consolidación y Control Presupuestario
Ades Alsina, Maximiliano
Director Facility Services
Alcázar Viela, Jesús
Director de Desarrollo de Negocio LATAM - Infraestructuras
Alfranca Calvo, Pilar
Directora de Salud
Anta Callersten, Carlos
Director de Organización, Talento y Salud
Arilla de Juana, Carlos María
Director de Gestión Contractual y Compras - Infraestructuras
Beltrán Núñez, Raúl
Director de Auditoría Interna
Blasco Vázquez, José Luis
Director de Sostenibilidad
Cabrera Ferreira, Roberto
Director de Financiación
Carrión López de la Garma, Macarena
Directora de la Oficina de Presidencia
Castilla Cámara, Luis
CEO Infraestructuras
Chapa Alós, Pepa
Directora de Relación con Inversores
Cordón Ucar, María
Directora Operaciones Corporativas
Corella Hurtado, Olga
Directora Finanzas - Infraestructuras
Díaz-Caneja Rodríguez, José Luis
CEO Agua
Fajardo Gerez, Fernando
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Fernández López, Roberto
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Figueroa Gómez de Salazar, José Julio
Director Legal
Garcia San Juan, Eva
Directora Finanzas - Inmobiliaria
Gistau Retes, Isabel
Directora de Marca
Gonzalez Patiño, Alberte Enrique
Director de Comunicación
Gutiérrez Abarquero, David
Director de Control Económico y Fiscalidad
Heras Llorente; Miguel Ángel
Director País Polonia - Infraestructuras
Jiménez García, Mariano
Director de Inmuebles y Servicios
Jiménez Serrano, Ramón
CEO Industrial Construcción
Lima de Ángelo, André
Director País Brasil - Infraestructuras
López-Galiacho González, José María
CEO Acciona Ingeniería Cultural
Marín García, Diego
CEO Concesiones
Martínez Sánchez, Juan Manuel
Director de Seguridad
Mollinedo Chocano, José Joaquín
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
Moreno Lorente, Huberto José
CEO Construcción
Muro-Lara Girod, Juan
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Noonan, Bede
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Pan de Soraluce Muguiro, Andrés
CEO Inmobiliaria
Pini, Diego
Director País Chile - Infraestructuras
Planelles Fernández, Carlos
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Ramírez Lomelin, Sergio Eliseo
Director País México - Infraestructuras
Ramón Cortasa, Pilar
Directora de Comunicación Interna
Rego Prieto, Oscar Luis
Director de Compras - Infraestructuras
Rodríguez Hernández, José Luis
Director de Participadas
Rodríguez Ramón, Mónica
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones
Sancho, Jesús
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
Santamaría-Paredes Castillo, Vicente
Director de Cumplimiento
Sebastián de Erice, Gabriela
Directora de Relaciones Externas Presidencia
Serrada Quiza, Javier
Director Legal - Infraestructuras
Sotelo Rosell, Carlos
CEO Silence
Tejero Santos, José Ángel
CFSO
Terceiro Mateos, José Manuel
Director de Gestión Económica
Tutor Cosín, Ada
Directora de Análisis de Inversiones
Vega-Penichet López, Jorge
Secretario General
Vicente Pelegrini, Justo
CEO Construcción España
Pág. - 184 -
Respecto a la información no incluida en la tabla anterior, cabe indicar que 6 directivos pasaron a
desempeñar cargos de dirección en su condición de Senior Management en Acciona Energía durante
el ejercicio 2021 y la información respecto a estos directivos se incluye de manera íntegra en las
cuentas anuales de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
El detalle de personas que desempeñaron cargos de dirección en su condición de Senior Management
del Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2020 fue el
siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Alcázar Viela, Jesús
Director de Desarrollo de Negocio LATAM - Infraestructuras
Ancín Viguiristi, Joaquín
Director General de Área Ingeniería y Construcción - Energía
Anta Callersten, Carlos
Director de Organización, Talento y Salud
Arilla de Juana, Carlos
Director de Operaciones - Infraestructuras
Beltrán Núñez, Raúl
Director de Auditoría Interna
Callejo Martínez, Alfonso
Director General de Recursos Corporativos
Carrión López de la Garma, Macarena
Directora de la Oficina de Presidencia
Castilla Cámara, Luis
CEO Infraestructuras
Castillo García, Joaquín
Director de Desarrollo - Energía
Claudio Vázquez, Adalberto
Director de Estudios y Contratación - Construcción
Corella Hurtado, Olga
Directora Finanzas - Infraestructuras
Corral Fernandez, Nicolás
CEO Service
Cruz Palacios, Juan Manuel
Director Relaciones Laborales y PRL - Infraestructuras
Díaz-Caneja Rodríguez, José Luis
CEO Agua
Ezpeleta Puras, Arantza
Directora de Tecnología e Innovación
Fajardo Gerez, Fernando
Director de Desarrollo de Negocio - Infraestructuras
Fernández López, Roberto
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Fernández-Cuesta Laborde, Raimundo
Director Mercados y Relaciones con Inversores
Figueroa Gómez de Salazar, José Julio
Director Legal
Gutierrez Abarquero, David
Director de Control Económico y Fiscal
Jiménez Serrano, Ramón
CEO Industrial
Marín García, Diego
CEO Concesiones
Martínez Sánchez, Juan Manuel
Director de Seguridad
Mateo Alcalá, Rafael
CEO Energía
Mollinedo Chocano, José Joaquín
Director de Relaciones Institucionales, Sostenibilidad, Comunicación y Marca
Moreno Lorente, Huberto José
CEO Construcción
Muro-Lara Girod, Juan
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Noonan, Bede
CEO Infraestructuras Australia & Nueva Zelanda
Otazu Aguerri, Juan
Director de Producción - Energía
Pan de Soraluce Muguiro, Andrés
CEO Inmobiliaria
Rego Prieto, Oscar Luis
Director de Compras - Infraestructuras
Rodríguez Hernández, José Luis
Director de Participadas
Santamaría-Paredes Castillo, Vicente
Director de Cumplimiento
Soto Conde, Antonio
CEO Bodegas Palacio
Tejero Santos, José Ángel
CFO
Terceiro Mateos, José Manuel
Director de Gestión Económica
Vega-Penichet Lopez, Jorge
Secretario General
Vicente Pelegrini, Justo
CEO de Construcción España
Pág. - 185 -
C.
Auditor
Para los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores,
S.L. y por empresas pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados
por los auditores de cuentas anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades
vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
Servicios prestados por el auditor
principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2021
2020
2021
2020
Servicios de Auditoría
4.932
4.475
460
314
Otros servicios de Verificación
1.124
412
1.032
677
Total servicios de Auditoría y Relacionados
6.056
4.887
1.492
991
Servicios de Asesoramiento Fiscal
259
153
5.108
2.070
Otros Servicios
713
1.257
7.993
5.227
Total Otros Servicios Profesionales
972
1.410
13.101
7.297
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores,
S.L. de las cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 1.834 miles de euros en 2021 (1.525 miles de euros en 2020),y,
-
Otros servicios de verificación
: que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de
cuentas se exige en la normativa aplicable que se corresponden con las revisiones limitadas
de estados financieros intermedios, servicios de emisión de comfort letters relacionados con
valores, el informe referido a la Información relativa al Sistema de Control interno sobre la
Información Financiera, así como los informes sobre procedimientos acordados de
certificación de ratios financieros, 1.042 miles de euros en el ejercicio 2021 (324 miles de
euros en 2020).
Por otro lado, bajo el concepto de
Servicios de asesoramiento fiscal
honorarios por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia, en
impuesto de sociedades y tributación directa e indirecta. Por último, bajo el concepto de Otros
servicios se incluyen fundamentalmente servicios de asesoramiento en el ámbito de la sostenibilidad
y responsabilidad social corporativa, servicios de análisis de los modelos operativos actuales de
energía fotovoltaica y servicios de asesoramiento en la integración tecnológica.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditoría cuando la firma que los presta sea, asimismo,
auditor de la sociedad correspondiente, en concepto de
Otros servicios de verificación
miles de euros en 2021 y 13 miles de euros en 2020; en relación a los
Servicios de Asesoramiento
Fiscal
Otros Servicios
37.- Otra información referente al Consejo de Administración
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 529 vicies del Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital,
a 31 de diciembre de 2021, de la información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada
Pág. - 186 -
por los Consejeros y personas vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea
directo o indirecto, con el interés de la Sociedad.
Pág. - 187 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Acciona, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración
como tales de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2021 por integración global
y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2021, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona & Sogex Facility Services, LLC.
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
A
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pág. - 188 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua, S.A.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Airpor Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services Frankfurt, G
Acciona Airport Americas, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Chile, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Este, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services GmbH
A
Alemania
Servicios
100,00%
Acciona
Acciona Airport Services Madrid, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Airport Services, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Bsp Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Campus, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Cerro Negro, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Pág. - 189 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Concesiones, S.L.
A
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Usa Corp.
--
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Corporación, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 190 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energia Global Egypt, LLC.
A
Egipto
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Acciona Energija, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy North America Corp.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Global Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceania Construction, Pty. Ltd
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceania Financial Services
PLY, Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceania PLY, Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
--
Singapur
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy USA Global, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Pág. - 191 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Engineering Qatar
A
Qatar
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Cesa, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
Lugo
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
Valencia
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, Unipersonal Lda.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Esco, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Italia, S.R.L.
--
Italia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Middle East, LLC.
E
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
Toledo
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services, S.A.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Fcp Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Pág. - 192 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
--
Canarias
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
A
Chile
Servicios
57,50%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
A
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Energía
55,15%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona HSR Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
A
Kenia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
Sevilla
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Pág. - 193 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Infrastructure Aust Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastrutures
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Inversiones Corea, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Logística, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Valencia
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Madrid
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Madrid
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Multiservicios, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 194 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Power Marketing Usa, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi
Arabia
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Rail Services, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Real Estate, S.A.U.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Redes y Mantenimientos
Especializados, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Renewable Energy Canada Gp
Holdings, Inc.
--
Canadá
Energía
82,72%
Subgrupo Nova Scotia
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC.
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Service, S.L.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona ESCO, S.L.
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Solar Energy, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Solar, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Pág. - 195 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Wind Energy USA, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aeug Fleming Solar , LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Union Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
AIM Roads Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Anchor Wind, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Andes Airport Services, S.A.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Pág. - 196 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Arcyz, SpA.
A
Ucrania
Energía
78,06%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Arsogaz 2005, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria De La Generalitat De
Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy Global
Poland
Bestinver Gestion S.C.I.I.C., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Acciona
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Burgos
Energía
70,31%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,06%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Capev Venezuela
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
--
Santander
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cargacoches, S.L.
--
Madrid
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ceatesalas, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ceólica Hispania, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Charge and Parking, S.L.U.
--
Valencia
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cia. De Agua del Municipio de Boca de Rio,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca De Rio
Pág. - 197 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Cirtover, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Coefisa, S.A.
--
Suiza
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Coleman Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Gesba
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
Granada
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona_Ossa Andina S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Constructor Araucaria, Ltd.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
53,77%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Copane Valores, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Pág. - 198 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica Catalana, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica De Valdivia, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Cwien Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Demsey Ridge Wind Farm, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Depurar 7B, S.A.
A
Aragón
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
A
Aragón
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora De Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora De Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos Y Solares, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Solar Mmc
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerka Solar Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Efrato Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Pág. - 199 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Empordavent S.L.U.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
La Coruña
Energía
82,72%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia De Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energía Renovables de Barazar, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Teruel
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas De Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
Vizcaya
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Eólica de Rubió, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica De Zorraquín, S.L.
A
Madrid
Energía
54,60%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
Navarra
Energía
55,14%
Subgrupo Acciona Energía
Eólico Alijar, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
58,32%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Finanzas Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Pág. - 200 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, Sgps, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services GmbH
Fort Bend Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Fujin Power, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
Alava
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Generica De Construcc.Y Mto. Industrial, S.A.
--
Zaragoza
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Geog Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Polonia
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Mexico
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
--
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Mexico
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
--
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
High Point Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
A
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Pág. - 201 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Hudzovka Solar 1, LLC.
A
Ucrania
Energía
76,23%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC.
A
Ucrania
Energía
73,30%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa de Cogeneración, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía
70,08%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Jasuerin, S.L.U
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
John Beever, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Kw Tarifa, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
La Chalupa Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lambarene Necso Gabon
D
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Lameque Wind Power Lp.
A
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Locubsa
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lusonecso
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre Ujv Operator, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 202 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Munditrade, S.L.
--
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo NVS1 Investment
Group
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
43,43%
Subgrupo Sayago
Nvs1 Investment Group, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Solar Energy
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
A
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Llc
Palmas Wind Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Llc
Palmas Wind, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Pág. - 203 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico da Raia, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Manrique, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Pracana, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Marao, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pililin, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Press Cargo Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos, Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pridesa America Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pág. - 204 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Sevilla
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Barcelona
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Rec Energy Solutions, S.L.U.
--
Barcelona
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Red Hills Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
58,94%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC.
A
EEUU
Energía
58,94%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Usa, Llc
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Badajoz
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona do Brasil
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Guadalajara
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP, S.A.
--
Madrid
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Saltos del Nansa, S.A.U.
A
Santander
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
San Roman Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Roman Wind I, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Solar Energy Facility, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
SC Acciona Facility Services Automotive,
S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Scutum Logistic, S.L.
--
Barcelona
Fabricación
vehiculos
eléctricos
76,27%
Subgrupo Acciona Mobility
Sierra de Selva, S.L.
A
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pág. - 205 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Madrid
Interiorización
artística de
museos
90,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Sociedad Empresarial de Financiacion y
Comercio, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de
C.V.
--
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Valencia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Soconfil, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Subgrupo Mostostal Warszawa
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Tatanka Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power, LLC.
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tateldaco, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
60,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Tecniomnia Española, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Ternua Holdings, B.V.
--
Holanda
Energía
82,72%
Subgrupo Tecusa
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
Pág. - 206 -
ANEXO II
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVÉS DE VEHÍCULOS
SEPARADOS
Las operaciones conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados incluidas en la
consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2021 por el método de integración
proporcional de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Construcción
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,68%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle de México, S.A. de
C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Pamplona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,68%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Majv Aviation, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Abigroup
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy Aym, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
Pág. - 207 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2021
integradas por el método de la participación, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada
con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua & Sogex, LLC.
--
Omán
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
--
Madrid
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wastewater Solutions Gp, Inc.
--
Canadá
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wep Holdings, Inc.
C
Canadá
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente,
S.L.
--
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle De Mexico, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Madrid
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Amper Central Solar Moura
A
Portugal
Energía
40,70%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Aprofitament D'Energies Renovables de L´Ebre,
S.L.
--
Barcelona
Energía
8,07%
Subgrupo Acciona Energía
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar II, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar III, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Pág. - 208 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
AT Solar V, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Baja California Power, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Banchory Spain, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Broadway Subway Project Corp.
--
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
A
Madrid
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.A.
--
La Coruña
Energía
20,27%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Construcc. And Management,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
B
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Chinook Highway Operations, Inc.
--
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cleverreal - Gestão De Investimentos
Imóbiliários, Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
15,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
E
Ibiza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
E
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
59,99%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Zaragoza
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP, S.L.
A
Madrid
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora De Obras Civiles y
Electromecanicas
E
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile
--
Chile
Construcción
50,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Pág. - 209 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Depurar P1, S.A.
--
Zaragoza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra,
S.A.
D
Pamplona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
C
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Emserva, S.A.
--
Málaga
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Renovables Mediterraneas, S.A.
C
Valencia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Energy Corp Hungary, Kft.
E
Hungría
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
E
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Eurovento, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
D
Madrid
Energía
20,68%
Subgrupo Ceólica
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
37,23%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto Iii Empreendimento Imobiliário Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía
21,18%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía
33,53%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
28,95%
Subgrupo Eurovento
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
--
Madrid
Servicios
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito, Kft.
E
Hungría
Energía
40,74%
Subgrupo Energy Corp Hungary
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Pág. - 210 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Necsorgaz, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
C
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nordex, SE.
B
Alemania
Fabricación
turbinas eólicas
33,63%
Acciona
Nova Darsena Deportiva De Bara, S.A.
E
Madrid
Concesiones
50,00%
Acciona
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Operador Del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
B
Madrid
Energía
4,14%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
León
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Parque Eólico A Runa, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
--
Zamora
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Curras, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
D
La Coruña
Energía
10,34%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Deva, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Tea, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Vicedo, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
Albacete
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
A
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
QEV Extreme, S.L.
--
Madrid
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Red River Valley Alliance, LLC.
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Pág. - 211 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC.
A
Egipto
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
31,43%
Subgrupo Acciona Energía Global
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Murcia
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Jaén
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
31,43%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tranvias Urbanos de Zaragoza, S.L.
D
Zaragoza
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tuto Energy I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Tuto Energy Ii, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Vento Mareiro, S.L.
--
La Coruña
Energía
20,27%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras Galegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras Galegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
Pág. - 212 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2021 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
Puerto Rico
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
Rep. Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia,
Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Perú, S.A.C.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Acciona Plug, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi Arabia
Arabia Saudí
Interiorización artística
de museos
Alta
Grupo
Airport Maintenance Services, SpA.
Chile
Servicios
Alta
Grupo
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Santander
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Charge and Parking, S.L.U.
Valencia
Energía
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concessions Fargo Holdco, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Pág. - 213 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
México
Agua
Alta
Asociada
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
México
Construcción
Alta
Asociada
Energia De Vila Pouca, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energía Renovable del Sur, S.A.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Jasuerin, S.L.U
Madrid
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Macintyre Ujv Operator, Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
QEV Extreme, S.L.
Madrid
Otras Participadas
Alta
Asociada
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Barcelona
Energía
Alta
Grupo
Red River Valley Alliance, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Asociada
Scutum Logistic, S.L.
Barcelona
Fabricación vehiculos
eléctricos
Alta
Grupo
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
Madrid
Interiorización artística
de museos
Alta
Grupo
Solar PDV, SpA.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Pacific Renewable Energy Generation LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Table Mountain Wind LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Farm 66, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Aulac Wind Power Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Pág. - 214 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Energy Development Canada Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Zurich Wind Power Lp Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
3240934 Nova Scotia Company
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Heartland Windpower, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Ecovista Wind, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Gwh-Acciona Energy LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Windfarm Bear Creek, Llc
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Contruction, Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Desarrollos Revolt Del Llobregat,S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Servicios Hospitalarios Chut, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Aguas Pilar De La Horadada S.L.
Madrid
Agua
Baja
Grupo
Metrologia y Comunicaciones, S.A.
Madrid
Const e Ingeniería
Baja
Grupo
Terranova Energy Corporation
EEUU
Energía
Baja
Grupo
Acciona Airport Services S.A.S.
Colombia
Servicios
Baja
Grupo
Tolchén Transmisión Spa
Chile
Energía
Baja
Grupo
Acciona EPC North America LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
S.C. De La Zona Regable Del Canal De Navarra,
S.A.
Pamplona
Concesiones
Baja
Asociada
Gran Hospital Can Misses, S.A.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
Operadora Can Misses S.L.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
Nuevo Hospital De Toledo, S.A.
Toledo
Concesiones
Baja
Asociada
Ampliación Facultad Dret, S.A.
Barcelona
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Autovía De La Plata S.A.
Madrid
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Puente Del Ebro, S.A.
Aragón
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
Sociedad Operadora Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
Pág. - 215 -
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2020 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Abigroup Limited
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Abigroup Properties, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Bsp Holdings Inc
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia Finance, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia Holdings, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Concesiones De Infraestructuras S.L
Madrid
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Construccion New Zealand Limited
Nueva Zelanda
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Energy Singapore Pte Ltd
Singapur
Energía
Alta
Grupo
Acciona Esco France S.A.S.U.
Francia
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Fcp Holdings Inc
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona Infrastructure Aust Finance, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Mobility France, SASU
Francia
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Power Marketing Usa, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Fleming Solar , Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Madison Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Union Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Ale Construction Ltd
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Australian Precast Solutions, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings I Spa
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings II Spa
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Corporativo Horacio 1750, S.A. De Cv
México
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Pág. - 216 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Fort Bend Solar Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
High Point Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
La Chalupa Finance, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
La Chalupa Holding, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Linha Universidade Investimentos S.A.
Brasil
Concesiones
Alta
Grupo
Munditrade, S.L.
Andorra
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Mysliborz Wind Farm Sp Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Operador Atacama CSP Chile Spa
Chile
Industrial
Alta
Grupo
Operadora Chut, S.L
Madrid
Concesiones
Alta
Grupo
Solbioext 1, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Solbioext 2, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Brazilian Real State Project Holding Ltda
Brasil
Inmobiliaria
Alta
Asociadas
Broadway Subway Project Corporation
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Asociadas
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
Brasil
Concesiones
Alta
Asociadas
East Rockingham Rrff Hold Co Pty Ltd
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
Fraser Crossing Project Corporation
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Asociadas
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário Spe
Ltda
Brasil
Inmobiliaria
Alta
Asociadas
Renen Services Llc
Egipto
Energía
Alta
Asociadas
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, Spa
Chile
Const e Ingeniería
Alta
Multigrupo
Majv Aviation, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Multigrupo
Acciona Campus España S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Acciona Servicios Concesionales, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona Water Supplies Technology Beijing Co.
Ltd
China
Agua
Baja
Grupo
Antigua Bodega De Don Cosme Palacio, S.L.
Alava
Bodegas
Baja
Grupo
Pág. - 217 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Autovia De Los Viñedos
Toledo
Concesiones
Baja
Grupo
Bodegas Palacio, S.A.
Alava
Bodegas
Baja
Grupo
Bosques Solares De Bolivar 500 Sas
Colombia
Energía
Baja
Grupo
Bosques Solares De Bolivar 501 Sas
Colombia
Energía
Baja
Grupo
Pág. - 218 -
ANEXO V
DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
Pág. - 219 -
División de Infraestructuras:
* Para estas sociedades, con fecha 29 de Noviembre de 2020 se firmó acuerdo de compraventa, si
bien dicho acuerdo se encuentra sujeto a cumplimiento de condiciones precedentes al 31 de
Diciembre de 2020.
Pág. - 220 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2021
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF) bajo una estructura corporativa compuesta por tres divisiones:
- Energía: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación
Acciona Energía Renovables, S.A. (CAER) abarcando la promoción de plantas de generación
renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida.
Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
- Infraestructuras: incluye las actividades de:
-
Construcción: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asímismo, también
incluye proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de generación de
energía y otras instalaciones.
-
Agua: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, de tratamiento de
agua y potabilizadoras, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca
desde la captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y
retorno al medio ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios
relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de
transporte y hospitales.
-
Otras Actividades de Infraestructuras: incluye las actividades de Citizen Services y
Healthcare.
-
Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación
bursátil, el negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing,
participación en la asociada Nordex SE (fabricante de turbinas eólicas), interiorización
artística de museos y prestación de servicios tales como facility management y handling
aeroportuario.
En el ejercicio 2021, se ha producido una leve reordenación de algunas de las actividades que estaban
integradas dentro de la división de Infraestructuras así como una adaptación del segmento Energía
con ocasión del IPO de CAER, véase explicación detallada en la nota 29
Información por segmentos
de las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
A continuación, se definen los Alternative Performance Measures, o APM, utilizados
recurrentemente y en este informe de gestión por el Grupo ACCIONA:
EBITDA o Resultado bruto de explotación:
dotaciones y provisiones, es decir, muestra el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las
siguientes partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada:
importe neto de la cifra de
negocios
,
otros ingresos
,
variación de existencias de productos terminados y en curso
,
aprovisionamientos
,
gastos de personal
,
otros gastos de explotación y resultado método de
participación – objeto análogo.
Pág. - 221 -
Deuda financiera neta:
la tesorería y activos financieros similares. Se calcula tomando las siguientes partidas del balance de
situación consolidado:
deuda con entidades de crédito, obligaciones y otros valores negociables y
obligaciones por arrendamiento
efectivo y otros medios líquidos
equivalentes
otros activos financieros corrientes
La reconciliación detallada viene desglosada en la sección Cashflow y Variación de Deuda Financiera
Neta del Informe de Gestión.
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16:
obligaciones por
arrendamiento
Deuda sin recurso (deuda proyecto):
cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
Deuda con recurso (deuda corporativa):
Apalancamiento financiero:
y su patrimonio. Se calcula dividiendo las siguientes partidas:
deuda financiera neta
se explica anteriormente) entre
patrimonio neto
.
Cartera:
clientes, detraídos los importes que ya hayan sido reconocidos como ingresos en la cuenta de pérdidas
y ganancias. Se calcula tomando como base los pedidos y contratos adjudicados al Grupo,
descontando la parte realizada que esté contabilizada en la cuenta
importe neto de la cifra de negocios
y más/menos
otras variaciones
, que se corresponden con ajustes por tipo de cambio y modificaciones
sobre la contratación inicial.
Inversión bruta ordinaria:
se define como la variación del periodo en el saldo de inmovilizado
material, otros activos intangibles, activos financieros no corrientes, inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, inversiones inmobiliarias y derechos de uso asociados a
contratos de arrendamientos financieros, corregida por los siguientes conceptos:
-
Las dotaciones a la amortización y deterioros del periodo.
-
Los resultados del ejercicio de sociedades que se integren por el método de la participación.
-
Los resultados por enajenación de inmovilizado.
-
Las variaciones causadas por fluctuación en el tipo de cambio.
Tratándose de variaciones en el perímetro de consolidación, la inversión bruta ordinaria se define
como la variación de deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 producida como consecuencia de la
transacción.
Inversión neta ordinaria:
se define como la
Inversión bruta ordinaria
cuenta de
otros acreedores
Desinversiones:
efectivo, así como reducciones en los porcentajes de participación, siempre que se trate de
transacciones significativas y se realicen en el marco de una estrategia de desinversión.
Pág. - 222 -
Cashflow Neto de Inversión:
Inversión neta ordinaria
, menos desinversiones, más/menos la
variación de saldos de existencias inmobiliarias.
Cashflow Operativo:
Cashflow Operativo
recursos en términos de deuda financiera neta. Se obtiene de la siguiente forma: EBITDA menos el
resultado de sociedades contabilizadas por el método de la participación y que tengan objeto análogo
a las actividades principales del Grupo (
Resultado puesta en equivalencia - objeto análoga
),
más/menos la variación del capital circulante operativo menos el coste financiero neto, más/menos
los cobros/pagos por impuesto sobre las ganancias, más retornos percibidos de las sociedades
integradas por el método de puesta en equivalencia – objeto no análogo, más/menos otros
cobros/pagos distintos de aquellos incluidos en el
Cashflow Neto de Inversión
constituyen retribución a los accionistas.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación,
así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APMs proporcionan información financiera adicional que resulta
útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de
decisiones por parte de los usuarios de la información financiera.
Pág. - 223 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
◾
Los resultados obtenidos por ACCIONA en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2021
muestran un fuerte crecimiento en todas las partidas, con una positiva evolución operativa de
las diferentes actividades y una reducción significativa del apalancamiento financiero del
grupo.
◾
La cifra de negocios del Grupo creció un 25,0% respecto al ejercicio anterior, hasta los €8.104
millones, el EBITDA creció un 30,9%, hasta los €1.483 millones y el BAI aumentó un 11,2%,
hasta los €575 millones. El beneficio neto cayó un 14,2% frente al ejercicio anterior, hasta los
€332 millones, debido a que el beneficio neto de 2020 contó con un impacto positivo de €79,4
millones por la reversión del deterioro derivado de extender la vida útil de 25 a 30 años de los
activos energéticos y de €145 millones correspondientes a la reversión del deterioro de valor
de la participación en Nordex que tuvo lugar en 2017. Si se excluyesen estos dos efectos, así
como la contribución positiva neta de los €67,2 millones al beneficio neto del grupo en el
ejercicio 2021 derivada de la sentencia favorable obtenida sobre el canon hidráulico español,
el crecimiento del beneficio neto en términos comparables habría sido del +62,8% respecto al
año anterior.
◾
Energía registró un crecimiento del 39,8% de su cifra de negocios, hasta los €2.472 millones,
y un incremento del 25,1% en EBITDA, hasta los €1.086 millones, debido a la sólida evolución
mostrada tanto por el negocio de generación en España a nivel internacional, incluso a pesar de
la una producción por debajo lo esperado. En España, la rentabilidad creció como consecuencia
de la devolución del canon hidráulico y la rápida recuperación del capital invertido de los
activos regulados, a pesar de los altos niveles de cobertura expuesta al mercado mayorista
realizadas antes de la subida de los precios energéticos. La cartera internacional se benefició
del incremento de precios con la nueva capacidad de generación puesta en marcha en Estados
Unidos (Estado de Texas). ACCIONA Energía publicó ayer sus resultados del ejercicio 2021,
disponibles en www.acciona-energia.com.
◾
La cifra de negocios de la división de Infraestructuras se incrementó un 24,0%, hasta los €4.870
millones, y el EBITDA aumentó un 51,0%, hasta los €323 millones, a pesar de la menor
contribución del área de concesiones por la desinversión realizada en el cuarto trimestre de
2020 de una cartera de activos en España (la operación se culminó en 2021). Destaca la positiva
evolución del negocio de construcción, cuyos ingresos se incrementaron un 30,6% y cuyo
EBITDA ha alcanzado los €163 millones en el ejercicio 2021, frente a €50 millones en el
ejercicio 2020, que estuvo fuertemente afectado por la pandemia del COVID-19.
◾
En Otras Actividades, de la división inmobiliaria registró un ligero descenso en los ingresos
debido al menor número de viviendas entregadas, pero se experimentó un incremento de 45.0%
en EBITDA situándose en los €27 millones, impulsado por la venta de una nave logística en
Barcelona, que está alquilada por el operador líder mundial en comercio electrónico. Bestinver
registró un aumento del 12,1% en ingresos y del 7,1% en EBITDA, con unos activos bajo
gestión que alcanzaron los €7.046 millones en diciembre de 2021, lo que supone un incremento
neto de aproximadamente €700 millones respecto a diciembre de 2020.
◾
El acontecimiento más relevante del ejercicio para el Grupo ACCIONA ha sido la culminación
del proceso de salida a bolsa de ACIONA Energía, comenzando sus acciones a cotizar el día 1
de julio en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia bajo el
ticker
un hito estratégico clave en la historia del Grupo. Esta operación ha permitido a ACCIONA
reducir considerablemente su nivel de apalancamiento financiero, tal y como se describe más
Pág. - 224 -
adelante en este informe, aumentando así su capacidad de inversión y potencial de crecimiento,
no sólo en el sector energético, sino también en todas sus actividades de infraestructuras
sostenibles.
◾
La deuda financiera neta alcanzó los €4.344 millones a diciembre de 2021, lo que supone una
reducción de €389 millones frente a diciembre de 2020. La salida a bolsa de ACCIONA Energía
ha supuesto para ACCIONA una entrada bruta de caja de €1.518 millones.
◾
El beneficio antes de impuestos del Grupo alcanzó los €575 millones, lo que supone un
incremento del 11,2% frente al ejercicio anterior, con una mejora del 18,1% en los gastos
financieros, llegando hasta los €180 millones, y la contribución negativa de la participación de
ACCIONA en Nordex de -€81 millones. En 2020, Nordex tuvo una contribución positiva de
€79 millones incluyendo €145 millones relacionados con la reversión del deterioro que tuvo
lugar en 2017.
◾
El beneficio neto atribuible ascendió a €332 millones, con una caída de -14,2% frente a 2020,
que tal y como se ha explicado anteriormente, habría experimentado un crecimiento en términos
comparables del +62,8% respecto al año anterior.
◾
En 2021 el cash-flow neto de inversión del Grupo ACCIONA ascendió a €20 millones. Esta
cifra incluye una inversión neta ordinaria por importe de €1.319 millones, €224 millones de
inversiones en existencias inmobiliarias, y desinversiones por importe de €1.523 millones,
correspondientes principalmente a la desinversión del 17,277% de la participación de
ACCIONA Energía en su salida a la bolsa.
◾
En Infraestructuras, la cartera de proyectos alcanzó un nuevo máximo histórico, ascendiendo a
€18.096 millones (€25.983 millones si incluimos la puesta en equivalencia a diciembre de
2021).
Nota: Durante 2021, la composición de los segmentos se ha modificado para alinear y facilitar el seguimiento y control de los órganos de dirección
del Grupo, por lo que las cifras relativas al ejercicio 2020 han sido reexpresadas (véase detalle en nota 29 de las Cuentas Anuales Consolidadas).
Nota: En relación con la comunicación emitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el 21 de octubre de 2021, en la que se
establecen los criterios para contabilizar el mecanismo de bandas regulatorias sobre los activos renovables regulados en España, el Grupo ACCIONA
ha adoptado las nuevas directrices establecidas. Estos nuevos criterios establecen que, como norma general, las desviaciones derivadas del mecanismo
del ajuste de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual, ya sean positivas o negativas, deben reflejarse en los estados
financieros. En este sentido, el Grupo ACCIONA ha reexpresado los estados financieros de 2020 y ha reconocido ciertos impactos en el negocio
regulado español como consecuencia del ajuste de precios de mercado (por ejemplo, el Patrimonio Atribuible de 2020 ha caído €58,5 millones y el
EBITDA de 2020 ha crecido €8,9 millones como consecuencia de la re-expresión). Por otro lado, en el caso de las instalaciones tipo (IT) para los que
la compañía estime que el Valor Neto del Activo a efectos regulatorios (VNA) va a ser cero al final del semiperiodo regulatorio corriente (enero de
2020 a diciembre de 2022) o que no se espera de forma probable que se obtenga retribución a la inversión (Rinv) en el siguiente semiperiodo regulatorio
(enero de 2023 a diciembre de 2025), se considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado
es cero. Los ingresos asociados a dichas instalaciones tipo se contabilizan a precio de mercado sin ajuste de precio.
Pág. - 225 -
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Ventas
8.104
6.482
25,0%
EBITDA
1.483
1.133
30,9%
BAI
575
517
11,2%
Beneficio neto atribuible
332
387
-14,2%
Nota: 2020 reexpresado
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Patrimonio neto atribuible
4.312
3.347
28,8%
Deuda neta excluyendo NIIF16
3.847
4.239
-9,2%
Deuda financiera neta
4.344
4.733
-8,2%
Deuda financiera neta/EBITDA
2,93x
4,18x
-29,9%
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Inversión neta ordinaria
1.319
829
59,2%
Cashflow neto de inversión
20
526
-96,3%
Magnitudes Operativas
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Cartera de infraestructuras (Millones de Euros)
18.096
14.885
21,6%
Número medio de empleados
41.664
38.355
8,6%
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Capacidad total (MW)
11.245
10.694
5,1%
Capacidad consolidada (MW)
9.169
8.631
6,2%
Producción total (GWh)
24.541
24.075
1,9%
Producción consolidada (GWh)
20.093
19.451
3,3%
Activos bajo gestión de Bestinver (Millones de Euros)
7.046
6.371
10,6%
Indicadores ESG
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. %
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
22%
21%
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades
sostenibles (%)
94%
85%
Emisiones evitadas (millones tCO2e)
13,40
13,20
1,5%
Emisiones GEI alcance 1+2 (miles tCO2e)
0,17
0,13
30,8%
Consumo de agua (hm3)
5,00
4,70
6,4%
Nota: Cifra de 2020 reexpresada excluyendo la cartera de Servicios reclasificada a Otras Actividades.
Pág. - 226 -
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
8.104
6.482
1.622
25,0%
Otros ingresos
563
789
(226)
-28,6%
Variación de existencias p.terminados y en curso
110
194
(83)
-43,1%
Valor Total de la Producción
8.778
7.464
1.313
17,6%
Aprovisionamientos
(1.980)
(2.216)
236
10,6%
Gastos de personal
(1.787)
(1.551)
(237)
-15,3%
Otros gastos
(3.621)
(2.647)
(974)
-36,8%
Resultado método de participación - objeto análogo
94
82
12
14,4%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.483
1.133
350
30,9%
Dotación amortización
(587)
(557)
(30)
-5,4%
Provisiones
(128)
(121)
(6)
-5,0%
Deterioro del valor de los activos
(1)
92
(93)
n.a
Resultados procedentes del inmovilizado
68
88
(20)
-22,4%
Otras ganancias o pérdidas
(7)
(9)
3
29,4%
Resultado de Explotación (EBIT)
829
625
204
32,6%
Resultado financiero neto
(180)
(219)
40
18,1%
Diferencias de cambio (neto)
10
14
(5)
-31,4%
Variación provisiones inversiones financieras
(1)
1
(2)
n.a
Resultado método de participación - objeto no análogo
(81)
79
(161)
n.a
Rtdo variac instrumentos a valor razonable
(3)
15
(19)
n.a
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI)
575
517
58
11,2%
Gastos por impuesto sobre las ganancias
(171)
(100)
(71)
-71,3%
Resultado Actividades Continuadas
404
417
(13)
-3,2%
Intereses minoritarios
(72)
(30)
(42)
137,8%
Resultado Neto Atribuible
332
387
(55)
-14,2%
Nota: 2020 reexpresado
Cifra de Negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Energía
2.472
1.769
704
39,8%
Infraestructuras
4.870
3.928
942
24,0%
Otras actividades
1.055
953
103
10,8%
Ajustes de Consolidación
(294)
(167)
(127)
-75,6%
TOTAL Cifra de Negocios
8.104
6.484
1.622
25,0%
La cifra de negocios aumentó un 25,0% situándose en €8.104 millones, con la siguiente evolución en
las distintas áreas de actividad:
●
Aumento de un +39,8% en los ingresos de Energía impulsado por un crecimiento del +49,9%
en España, un incremento del +105,0% en EEUU (debido a los fuertes precios del primer
trimestre en Texas), y un aumento del 49,2% en Chile
●
Incremento de los ingresos del área de Infraestructuras en un 24,0%, como combinación del
crecimiento del +30,6% y del +7,8% en Construcción y Agua, respectivamente, y el descenso
Pág. - 227 -
del -46,1% en concesiones, debido a la venta en diciembre de 2020 de una cartera de
concesiones españolas
●
Aumento del 10,8% en la cifra de negocios de Otras Actividades, destacando la buena
evolución de Bestinver (+12,1%) y una mayor contribución de Movilidad Urbana
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 21
% EBITDA
ene-dic 20
% EBITDA
Var. €m
Var. %
Energía
1.086
72%
868
75%
218
25,1%
Infraestructuras
323
21%
214
18%
109
51,0%
Otras actividades
104
7%
79
7%
24
30,4%
Ajustes de Consolidación
(30)
n.a.
(29)
n.a.
(1)
-4,1%
Total EBITDA
1.483
100%
1.133
100%
350
30,9%
Margen (%)
18,3%
17,5%
-0,8pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
Nota: 2020 reexpresado.
El EBITDA del Grupo ACCIONA en el ejercicio 2021 aumentó un 30,9%, situándose en €1.483
millones. Todos los negocios han mostrado una evolución muy positiva, en parte favorecida por la
comparación con el ejercicio anterior que se vio afectado negativamente por la pandemia del COVID-
19. El EBITDA de ACCIONA Energía creció un 25,1% impulsado principalmente por los activos en
EEUU (€117 millones de EBITDA frente a €44 millones en el ejercicio 2020). El EBITDA del
negocio de Infraestructuras ha aumentado un 51,0% a pesar de la desconsolidación de las concesiones
españolas vendidas en el cuarto trimestre de 2020. Otras Actividades aumenta su EBITDA un 30,4%,
con un notable incremento en la contribución de Bestinver, Facility Services y Aeropuertos.
Resultado Neto de Explotación (EBIT)
El Resultado Neto de Explotación se situó en €829 millones, un 32,6% superior a los €625 millones
obtenidos en el ejercicio 2020, con un ligero ascenso de la dotación a la amortización. Los resultados
procedentes del inmovilizado se situaron en €68 millones en el ejercicio 2021, frente a €88 millones
en el ejercicio 2020, incluyendo en este ejercicio €48 millones de plusvalías obtenidas con la
culminación de la venta de una cartera de concesiones españolas acordada en diciembre de 2020,
mientras que en el ejercicio 2020 se incluyeron €79 millones por el mismo concepto. En total, esta
operación ha generado unas plusvalías de €127 millones para ACCIONA.
Pág. - 228 -
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Energía
536
410
125
30,5%
Infraestructuras
83
65
18
27,8%
Otras actividades
(24)
75
(99)
-132,7%
Ajustes de Consolidación
(20)
(33)
13
40,3%
Total BAI
575
517
58
11,2%
Margen (%)
7,1%
8,0%
El Resultado Antes de Impuestos aumentó un 11,2% debido a la mayor contribución de Energía.
El Resultado Neto atribuible disminuyó un 14,2% frente al ejercicio anterior, hasta los €332 millones.
El beneficio neto del ejercicio 2020 contó con el impacto positivo de €79 millones al extender la vida
útil contable de activos energéticos y de €145 millones correspondientes a la reversión del deterioro
de valor de la participación en Nordex que tuvo lugar en 2017. Si se excluyesen estos dos efectos, así
como la contribución neta de los €67,2 millones al beneficio neto del grupo en el ejercicio 2021
derivada de la sentencia favorable obtenida sobre el canon hidráulico español, el crecimiento en
términos comparables habría sido del +62,8% respecto al año anterior.
Pág. - 229 -
Balance De Situación Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31-dic-2021
31-dic-2020
Var. €m
Var. %
Inmovilizado material, inmaterial e inversiones inmobiliarias
8.659
7.873
786
10,0%
Derecho de uso
528
497
31
6,2%
Inmovilizado financiero
219
189
29
15.5%
Inver. Contabilizadas aplicando Método de la Participación
1.325
1.227
98
8,0%
Fondo de comercio
249
230
18
7,9%
Otros activos no corrientes
1.388
1.303
86
6,6%
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.367
11.320
1.047
9,3%
Existencias
1.210
1.230
(19)
-1,6%
Deudores
2.731
2.252
479
21,3%
Otros activos corrientes
454
327
127
38,9%
Otros activos financieros corrientes
218
213
6
2,7%
Efectivo y otros medios líquidos
2.318
2.407
(89)
-3,7%
Activos mantenidos para la venta
303
458
(155)
-33,8%
ACTIVOS CORRIENTES
7.236
6.887
349
5,1%
TOTAL ACTIVO
19.603
18.207
1.396
7,7%
Capital
55
55
--
0,0%
Reservas
3.943
2.927
1.016
34,7%
Resultado atribuible sociedad dominante
332
387
(55)
-14,2%
Valores propios
(18)
(22)
4
17,0%
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
4.312
3.347
965
28,8%
INTERESES MINORITARIOS
1.246
365
881
n.a
PATRIMONIO NETO
5.557
3.711
1.846
49,7%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
4.436
4.871
(435)
-8,9%
Obligaciones de arrendamientos a LP
430
420
10
2,4%
Otros pasivos no corrientes
2.265
1.862
403
21,7%
PASIVOS NO CORRIENTES
7.131
7.153
(22)
0,3%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
1.947
1.987
(40)
-2,0%
Obligaciones de arrendamientos a CP
68
74
(7)
-9,0%
Acreedores comerciales
3.148
2.953
195
6,6%
Otros pasivos corrientes
1.489
1.945
(456)
-23,5%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
263
383
(120)
-31,3%
PASIVOS CORRIENTES
6.914
7.342
(428)
-5,8%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
19.603
18.207
1.396
7,7%
Pág. - 230 -
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
1.483
1.133
350
30,9%
Financieros (*)
(182)
(200)
17
-8,7%
Variación de circulante
(117)
198
(315)
-159,0%
Otros Explotación
(433)
(211)
(221)
-104,6%
Cashflow operativo
751
920
(169)
-18,3%
Inversión bruta ordinaria
(1.319)
(829)
(491)
-59,2%
Desinversiones
1.523
318
1.206
n.a
Existencias inmobiliarias
(224)
(14)
(209)
n.a
Cashflow neto de inversión
(20)
(526)
506
96,3%
Compra de acciones propias
(1)
--
(1)
n.a
Deuda por derivados
20
5
15
n.a
Deuda por diferencia de cambio
(8)
36
(43)
-121,4%
Dividendo
(214)
(106)
(108)
-102,6%
Cambio de perimetro y otros
(137)
347
(484)
n.a
Cashflow de financiación y otros (*)
(340)
282
(622)
n.a
Variación en deuda neta + Reduc. / - Incr.
392
676
(285)
n.a
*Nota: los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16 corresponden a €115 millones en el ejercicio 2021 de los cuales €25 millones están
reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €90 millones están reflejados en el epígrafe “Cashflow de Financiación y otros”.
Nota: 2020 reexpresado
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2021 se sitúa en €4.312 millones, un
28,8% superior al de 31 de diciembre de 2020. La salida a bolsa de ACCIONA Energía ha generado
€613 millones de plusvalías para ACCIONA.
Variación de Deuda Financiera Neta
31-dic-21
31-dic-20
Var. €m
Var. %
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda de proyecto
850
13%
947
14%
(96)
-10,2%
Deuda corporativa
5.533
87%
5.912
86%
(379)
-6,4%
Deuda financiera
6.383
6.858
(475)
-6,9%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
(2.536)
(2.620)
83
3,2%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
3.847
4.239
(392)
-9,2%
Deuda financiera neta
4.344
4.733
(388)
-8,2%
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2021 ascendió a €4.344 millones (incluyendo €497
millones del efecto de la NIIF16), lo que supone un descenso de €389 millones con respecto a
diciembre de 2020, debido a la combinación de los siguientes factores:
●
Cashflow Operativo, por importe de €751 millones, que incluye una variación negativa del
capital circulante de -€117 millones, con una contribución positiva en el segundo semestre del
ejercicio. Bajo el epígrafe “Otros Explotación” se incluyen impuestos, intereses minoritarios
y el pago extraordinario correspondiente a un acuerdo transaccional derivado de una disputa
contractual con un antiguo socio del área de energía.
Pág. - 231 -
●
Cashflow Neto de Inversión, por importe de €20 millones, incluyendo €224 millones
invertidos en el negocio inmobiliario y €1.523 millones de desinversiones, correspondientes
a la desinversión de un 17,277% de la participación de ACCIONA Energía en su salida a bolsa
y al cobro del último tramo de la venta de una cartera de activos concesionales en España
acordada en el cuarto trimestre de 2020.
●
Cashflow de Financiación y otros, que alcanzó los -€340 millones, incluyendo -€214 millones
del pago del dividendo y -€137 millones del cambio de perímetro y otros, que incluye €90
millones de los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
(Millones de Euros)
31-dic-21
31-dic-20
Apalancamiento
(DFN /Patrimonio Neto) (%)
78%
128%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. (€m)
Var. (%)
Energía
819
577
242
42,0%
Infraestructuras
185
172
13
7,5%
Construcción
127
79
48
61,0%
Concesiones
8
72
(64)
-88,5%
Agua
41
10
31
n.a
Otras Actividades Infraestr.
9
11
(2)
-21,8%
Otras actividades
316
80
236
n.a
Inversión neta ordinaria
1.319
829
491
59,2%
Inmobiliario
224
14
209
n.a.
Deinversiones
(1.523)
(318)
(1.206)
n.a.
Inversión neta ordinaria
20
526
(506)
-96,3%
Note: En FY 2020 las inversiones realizadas en Nordex se incluyeron en la unidad de Energía, mientras que ahora se han reclasificado a Otras
Actividades
La inversión neta ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en 2021 – excluyendo la inversión
en existencias del negocio Inmobiliario – ha ascendido a €1.319 millones, frente a €829 millones en
2020.
Energía invirtió €819 millones, lo que representa el 62% de la inversión neta ordinaria total del Grupo.
A nivel consolidado, la capacidad instalada aumentó de 8,6GW a 9,2GW, un 6,2% más. Se instalaron
un total de 557MW (brutos) durante el período, representados principalmente por 140MW eólicos en
Australia (Mortlake South), 145MW eólicos en México (San Carlos), 209MW fotovoltaicos en Chile
(Malgarida) y 48MW eólicos en España (Celada Fusión). A diciembre de 2021 había 691MW de
capacidad en construcción, principalmente en EEUU y en España. La compañía tiene prevista la
instalación de 0,8GW en 2022.
Infraestructuras invirtió €185 millones netos, frente a €172 millones en 2020, incluyendo los €77
millones del precio aplazado de adquisición de LendLease Engineering.
La inversión de Otras Actividades incluye la adquisición de Silence, por importe de €34 millones, y
el préstamo concedido a Nordex, por importe de unos €200 millones, el cual fue convertido en
acciones de Nordex mediante la suscripción por parte de ACCIONA del 100% de sus derechos de
Pág. - 232 -
adquisición preferente en el marco de la ampliación de capital llevada a cabo por Nordex en julio de
2021 por un importe total de €584 millones llevada a cabo por la compañía en julio de 2021.
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
España
1.502
1.002
500
49,9%
EEUU
145
71
74
105,0%
México
188
173
15
8,7%
Chile
229
154
76
49,2%
Otras Américas
42
42
--
0,9%
Américas
605
440
165
37,6%
Australia
59
92
(33)
-36,1%
Resto de Europa
231
164
67
40,5%
Resto del mundo
76
71
5
6,8%
Internacional
971
767
204
26,5%
TOTAL Cifra de Negocios
2.472
1.769
704
39,8%
Nota: 2020 reexpresado
La cifra de negocios de ACCIONA Energía aumentó un 39,8% situándose en €2.472 millones,
principalmente por los siguientes factores:
◾
Crecimiento del 49,9% en España principalmente por el aumento en los ingresos de
comercialización de energía, tanto en volúmenes como en precio. Los ingresos de Generación
crecieron a pesar de la menor producción.
◾
Aumento del 105,0% en Estados Unidos por los fuertes precios en el primer trimestre en
Texas.
◾
Incremento del 49,2% en Chile debido a mayores precios de los nodos de inyección.
◾
Resto de Europa incrementa sus ingresos en un 40,5% hasta alcanzar los €231 millones.
(Millones de Euros)
ene-dic 21
% EBITDA
ene-dic 20
% EBITDA
Var. €m
Var. %
España
531
49%
359
41%
172
48,0%
EEUU
117
11%
44
5%
73
165,3%
México
134
12%
142
16%
(8)
-5,6%
Chile
76
7%
82
9%
(5)
-6,5%
Otras Américas
31
3%
28
3%
2
8,4%
Américas
358
33%
296
34%
62
20,8%
Australia
30
3%
71
8%
(41)
-58,3%
Resto de Europa
111
10%
90
10%
21
23,7%
Resto del mundo
57
5%
53
6%
4
8,0%
Internacional
555
51%
510
59%
46
9,0%
TOTAL Cifra de Negocios
1.086
100%
868
100%
218
25,1%
Margen (%)
43,9%
49,1%
Nota: 2020 reexpresado
El EBITDA de ACCIONA Energía en 2021 aumentó un 25,1%, alcanzando los €1.086 millones. Este
incremento ha venido impulsado principalmente por la nueva capacidad en Estados Unidos, con
precios excepcionalmente altos en el primer trimestre, así como España (+48%) como consecuencia
de la devolución del canon hidráulico y la rápida recuperación del valor regulatorio, así como por la
amplia cobertura mantenida sobre la parte mayorista del negocio. La sentencia favorable sobre el
Pág. - 233 -
canon hidráulico aporta €77 millones de EBITDA lo que compensa ampliamente los €19 millones de
impacto positivo en 2020 de la reversión de deterioros en la contribución de los activos por puesta en
equivalencia.
En cuanto a las magnitudes operativas principales, el precio medio de generación aumentó un 19%
situándose en €75,5/MWh, con un incremento del 27% en España, alcanzando €83,6/MWh, y un
20% en Internacional, hasta €68,1/MWh. En España, la contabilización del mecanismo de bandas
regulatorias y las coberturas de precio han limitado en gran medida el impacto positivo de la fuerte
subida de los precios mayoristas.
La capacidad instalada total se sitúa al final del año en 11,2GW frente a 10,7GW a cierre de 2020. A
nivel consolidado, la capacidad crece de 8,6GW a 9,1GW, un 6,2% más. Se instalaron un total de
557MW (bruto) durante 2021, 140MW eólicos en Australia (Mortlake South), 145MW eólicos en
México (San Carlos) y 209MW fotovoltaicos en Chile (Malgarida) y 48MW en España (Celada). A
diciembre 2021, la capacidad total en construcción alzanca 691MW, ubicados principalmente en USA
y España. La compañía tiene el objetico de instalar 0,8GW en 2022.
La producción durante el periodo experimentó un crecimiento por debajo de lo esperado debido a la
meteorología extrema en EE.UU., un peor recurso generalizado, y como consecuencia de vertidos
(curtailments)
. La producción consolidada superó por primera vez los 20TWh, con una producción
que se situó en 20.093GWh, un incremento del 3,3% respecto al año anterior. En el mercado nacional,
la producción cayó un -2,6%, hasta 9.561GWh, con un crecimiento del 5,3% en la producción eólica
y un descenso del -26,9% en la producción hidráulica. La producción consolidada de los activos
internacionales aumentó un 9,4% hasta los 10.532GWh, incluyendo la nueva capacidad puesta en
funcionamiento. Excluyendo los nuevos activos, la producción consolidada del negocio Internacional
cayó un 7,2%.
Pág. - 234 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
31-dic.-2021
Totales
Consolidados
Netos
MW
instalados
GWh
producidos
MW
instalados
GWh
producidos
MW
instalados
GWh
producidos
España
5.736
12.218
4.496
9.561
5.067
10.768
Eólico
4.782
10.033
3.557
7.376
4.124
8.602
Hidráulico
873
1.735
873
1.735
873
1.735
Solar Fotovoltaica
19
5
5
5
11
5
Biomasa
61
445
61
445
59
426
Internacional
5.509
12.323
4.672
10.532
4.312
9.534
Eólico
4.005
9.301
3.804
8.909
3.217
7.394
México
1.076
3.137
1.076
3.137
925
2.653
EEUU
1.062
1.873
990
1.764
851
1.517
Australia
592
1.149
528
1.030
492
887
India
164
371
164
371
142
322
Italia
156
253
156
253
117
190
Canadá
181
476
141
353
106
265
Sudáfrica
138
322
138
322
57
132
Portugal
120
285
120
285
84
197
Polonia
101
204
101
204
76
153
Costa Rica
50
254
50
254
32
165
Chile
312
856
312
856
301
831
Croacia
30
81
30
81
23
61
Hungría
24
42
--
--
12
21
Solar Fotovoltaica
1.441
2.924
804
1.525
1.046
2.067
Chile
610
1.229
610
1.229
610
1.229
Sudáfrica
94
201
94
201
39
83
Portugal
46
91
--
--
20
45
México
405
872
--
--
202
436
Egipto
186
436
--
--
78
183
Ucrania
100
95
100
95
97
91
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
98
64
98
48
73
Total Eólico
8.787
19.334
7.361
16.285
7.341
15.996
Total otras
tecnologías
2.458
5.207
1.807
3.808
2.037
4.306
Total Energía
11.245
24.541
9.169
20.093
9.378
20.302
Pág. - 235 -
Infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Construcción
3.626
2.776
850
30,6%
Concesiones
53
98
(45)
-46,1%
Agua
1.052
976
76
7,8%
Otras Actividades Infraest.
165
145
20
13,5%
Ajustes de Consolidación
(26)
(68)
42
61,8%
Cifra de Negocios
4.870
3.928
942
24,0%
Construcción
163
50
113
n.a
Concesiones
46
67
(21)
-31,5%
Agua
100
85
15
18,3%
Otras Actividades Infraest.
14
12
2
16,1%
EBITDA
323
214
109
51,0%
Margen (%)
6,6%
5,4%
BAI
83
65
18
27,8%
Margen (%)
1,7%
1,7%
La cifra de negocios de Infraestructuras alcanzó €4.870 millones, un 24,0% superior a la obtenida en
2020, y el EBITDA se situó en €323 millones, con un crecimiento del 51,0% respecto al 2020, que
estuvo muy negativamente afectado por la pandemia del COVID-19.
Cartera de Infraestructuras
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var. %
Peso (%)
Construcción
12.087
10.797
12,0%
67%
Agua
5.462
3.789
44,2%
30%
Otras Actividades
Infraestructuras
547
300
82,3%
3%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var. %
Peso (%)
Proyectos (Construcción y Agua)
13.719
12.123
13,2%
76%
O&M Agua
3.830
2.462
55,5%
21%
Otras Actividades
Infraestructuras
547
300
82,3%
3%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var. %
Peso (%)
España
3.315
3.092
7,2%
18%
Internacional
14.781
11.793
25,3%
82%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
Nota: Cifra de 2020 reexpresada excluyendo la cartera de Servicios reclasificada a Otras Actividades
La cartera total de Infraestructuras aumentó un 21,6% con respecto a diciembre 2020, hasta €18.096
millones y la cartera de proyectos de construcción y agua se situó en €13.719 millones, un 13,2%
superior a la de diciembre de 2020, alcanzando ambas un nuevo máximo histórico. Durante el año se
consiguieron nuevos proyectos por valor de €8.546 millones, de los cuales €6.060 millones
corresponden a proyectos de construcción y agua, destacando Sydney Metro West en Australia (€602
millones), Fargo Diversion River en EEUU (€351 millones), la desaladora Jubail 3B en Arabia Saudi
(€337 millones) y el Tren Maya Playa Carmen - Tulum, en México (€315 millones.
Pág. - 236 -
Si incluimos las participaciones de ACCIONA en proyectos por puesta en equivalencia, la cartera
total de Infraestructuras asciende a €25.983 millones.
A.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
3.626
2.776
850
30,6%
EBITDA
163
50
113
225,2%
Margen (%)
4,5%
1,8%
La cifra de negocios aumentó un 30,6%, hasta €3.626 millones, y el EBITDA alcanzó los €163
millones, frente a solo €50 millones en 2020, que acusaba los efectos más negativos de la pandemia
del COVID-9, especialmente agudos en el segundo trimestre del año 2020. El margen EBITDA de la
actividad se situó en el 4,5% sobre ventas.
B.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
53
98
(45)
-46,1%
EBITDA
46
67
(21)
-31,5%
Margen (%)
86,5%
68,2%
Concesiones disminuyó un 46,1% su cifra de negocios y un 31,5% su EBITDA debido a la venta de
un conjunto de activos concesionales en España acordada en el cuarto trimestre de 2020. Esta
operación se concluyó en 2021.
C.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
1.052
976
76
7,8%
EBITDA
100
85
15
18,3%
Margen (%)
9,5%
8,7%
Los ingresos de Agua se incrementaron un 7,8% en el ejercicio 2021 y el EBITDA creció un 18,3%
hasta los €100 millones, con una mejora significativa en el margen EBITDA del 9,5% frente al 8,7%
en el ejercicio 2020.
Pág. - 237 -
D.
Otras actividades de infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
165
145
20
13,5%
EBITDA
14
12
2
16,1%
Margen (%)
8,4%
8,2%
En 2021, las Otras Actividades de Infraestructuras, que incluyen principalmente las actividades de
Citizen Services (medioambiente), generaron €165 millones de ingresos y €14 millones de EBITDA,
con una ligera mejora de la rentabilidad (margen EBITDA del 8,4% frente al 8,2% del 2020).
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var. €m
Var. %
Inmobiliaria
190
201
(11)
-5,7%
Bestinver
128
114
14
12,1%
Corp. y otros
738
637
100
15,7%
Cifra de Negocios
1.055
953
103
10,8%
Inmobiliaria
27
19
8
45,0%
Margen (%)
14,4%
9,4%
Bestinver
67
63
4
7,1%
Margen (%)
52,4%
54,9%
Corp. y otros
9
(2)
11
n.a.
EBITDA
104
79
24
30,4%
BAI
(24)
75
(99)
-132,7%
A.
Inmobiliaria
La cifra de negocios del negocio Inmobiliario descendió en 2021 un -5,7% debido al descenso de
entregas de unidades residenciales en el ejercicio (443 unidades en 2021 frente a 744 en 2020). No
obstante, el EBITDA creció un 45% con respecto a 2020, situándose en €27 millones, impulsado por
la venta de un activo logístico de
última milla
líder mundial en comercio electrónico.
B.
Bestinver
Bestinver aumentó su cifra de negocios un 12,1% y su EBITDA un 7,1%, como consecuencia de los
mayores fondos medios bajo gestión (€7.078 millones en 2021 frente a €5.742 millones en en 2020)
y la positiva contribución de Bestinver Securities.
A cierre de diciembre de 2021, los fondos bajo gestión alcanzaron los €7.046 millones, lo que supone
un incremento neto de €675 millones respecto a la cifra de 31 diciembre de 2020.
Pág. - 238 -
C.
Corporación y otros
En Corporación y Otros se incluyen ciertas actividades que antes se incluían en el área de
Infrestructuras como Handling Aeroportuario, Mobility y Facility Services. Su actividad en 2021
mostró una notable mejoría respecto al 2020, en el que estaban muy afectadas por los efectos de la
pandemia del COVID-19. Así, la cifra de negocios aumentó un 15,7%, hasta €738 millones, y tuvo
una contribución positiva de €9 millones al EBITDA del grupo en 2021, frente a -€2 millones en
2020.
HECHOS RELEVANTES, DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
◾
18 de enero de 2021: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 16/10/2020 y el 15/01/2021, ambos inclusive.
─ Se detallan las operaciones correspondientes al decimocuarto trimestre de vigencia del
citado contrato (desde el 16 de octubre de 2020 hasta el 15 de enero de 2021, ambos
inclusive).
◾
18 de febrero de 2021: ACCIONA informa que en el Consejo de Administración de
formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2020 previsto para hoy, 18 de febrero de
2021, se deliberará, entre otras cuestiones, sobre la posible Oferta Pública Inicial de las
acciones de su filial Corporación ACCIONA Energías Renovables, S.L. (en proceso de
transformación en sociedad anónima), cabecera de la división de Energía, para su posterior
cotización. Al término de la citada reunión se proporcionará, eventualmente, más información
sobre este asunto.
◾
18 de febrero de 2021: Como continuación de la comunicación de Información Privilegiada
publicada en el día de hoy (IP número de registro 724), ACCIONA informa que el Consejo
de Administración ha decidido iniciar el proceso de Oferta Pública Inicial (“Oferta”) de las
acciones de su filial Corporación ACCIONA Energías Renovables, S.L. (en proceso de
transformación en Sociedad Anónima), cabecera de la división de Energía, para su posterior
cotización en las bolsas de valores españolas.
─ La aprobación final de la Oferta se encuentra sujeta a la valoración que lleven a cabo los
correspondientes órganos de administración de la Sociedad, teniendo en cuenta, entre otros
factores, las condiciones de mercado y el interés de los inversores.
◾
16 de marzo de 2021: La sociedad remite Nota de Prensa relativa al acuerdo alcanzado con
Korea Zinc, CO.
─ ACCIONA y el grupo metalúrgico internacional Korea Zinc, Co. Han alcanzado un
acuerdo para desarrollar conjuntamente el parque eólico MacIntyre (923MW) en
Queensland.
◾
16 de marzo de 2021: El Consejo de Administración de ACCIONA, S.A. ha convocado Junta
General Extraordinaria de Accionistas para el próximo día 12 de abril de 2021 a las 13:30hs
en convocatoria única.
Pág. - 239 -
◾
12 de abril de 2021: En la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el día de
hoy, en convocatoria única, con asistencia del 83,39% del capital social de la Sociedad
(incluida autocartera), se ha aprobado con el voto favorable del 99,8% del capital con derecho
a voto concurrente a la Junta, el punto único del orden del día sometido a votación, y cuyo
texto se transcribe a continuación:
─ Autorización, a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160.f) de la ley de sociedades de
capital, de la enajenación de acciones de Corporación ACCIONA Energías Renovables,
S.A., incluyendo mediante la realización de una oferta de venta de acciones en el marco de
su salida a bolsa.
◾
19 de abril de 2021: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 18/01/2021 y el 16/04/2021, ambos inclusive.
─ Se detallan las operaciones correspondientes al decimoquinto trimestre de vigencia del
citado contrato (desde el 18 de enero de 2021 hasta el 16 de abril de 2021, ambos inclusive).
◾
29 de abril de 2021: ACCIONA informa del evento virtual “ACCIONA Energía Capital
Markets Day” que va a tener lugar el próximo viernes 7 de mayo a las 13h. Los detalles de
conexión estarán disponibles en la web de ACCIONA con antelación (www.acciona.com).
◾
6 de mayo de 2021: Como continuación de la Comunicación de Otra Información Relevante
de fecha 29 de abril de 2021 (OIR número de registro 9028), ACCIONA adjunta la
presentación en inglés que se seguirá en el evento virtual “Acciona Energía Capital Markets
Day” que va a tener lugar hoy día 7 de mayo a las 13h (hora de Madrid).
─ Dicha presentación incluye información privilegiada relativa a la filial Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal, cabecera de la división de Energía del
grupo ACCIONA.
◾
26 de mayo de 2021: La Sociedad informa que, con fecha de hoy, su filial Acciona
Financiación Filiales, S.A., ha suscrito con un sindicato de bancos, integrado por veintitrés
entidades (cinco españolas y dieciocho extranjeras) un nuevo contrato de financiación por
importe total de ochocientos millones de euros (EUR 800.000.000,00)
─ El crédito está dividido en dos tramos; el tramo A por importe máximo de doscientos
millones de euros (EUR 200.000.000,00) y el tramo B por importe máximo de seiscientos
millones de euros (EUR 600.000.000,00), con vencimiento el 26 de mayo de 2026 (el
“Contrato de Financiación Sindicada AFF”).
─ Por su parte, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. (Unipersonal), ha
suscrito con fecha de hoy, con un sindicato de bancos, integrado por veintitrés entidades
(cinco españolas y dieciocho extranjeras) un contrato de financiación por importe total de
dos mil quinientos millones de euros (EUR 2.500.000.000,00). El crédito está dividido en
tres tramos; el tramo A por importe máximo de mil millones de euros (EUR
1.000.000.000,00), el tramo B por importe máximo de mil millones de euros (EUR
1.000.000.000,00) y el tramo C por máximo de quinientos millones de euros (EUR
500.000.000,00). Los tramos A y B con vencimiento el 26 de mayo de 2024 y el tramo C el
26 de mayo de 2026 (el “Contrato de Financiación Sindicada AEFF”).
Pág. - 240 -
◾
27 de mayo 2021: El Consejo de Administración de ACCIONA,S.A. ha convocado Junta
General Ordinaria de Accionistas para el próximo día 29 de junio de 2021 en primera
convocatoria y 30 de junio 2021 en segunda convocatoria, a las 12:30hs (siendo previsible
que se celebre en segunda convocatoria). Se adjunta texto íntegro de la convocatoria que será
publicada asimismo en el diario página web de la sociedad.
◾
7 de junio 2021: Como continuación de las comunicaciones de Información Privilegiada
publicadas el 18 de febrero de 2021 (IP número de registro 724 y 728), Acciona informa sobre
su intención de realizar la Oferta Pública de Venta (“Oferta”) de las acciones de su filial
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”), cabecera
de la división de Energía.
─ En el marco de la Oferta, Acciona Energía tiene intención de solicitar la admisión a
cotización de sus acciones en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia,
para su negociación a través del Sistema de Interconexión Bursátil (Mercado Continuo).
◾
7 de junio 2021: Se informa de que, en el día de hoy, la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (“CNMV”) ha aprobado e inscrito el documento de registro de acciones de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”).
◾
8 de junio de 2021: La Sociedad informa de la obtención por parte de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”) del rating emitido por S&P
Global Ratings, en materia de ESG (environmental, social and governance) con una
puntuación de 86 sobre 100.
─ La asignación de dicho rating por S&P Global Ratings está supeditada a la admisión a
negociación de las acciones de Acciona Energía en las Bolsas de Valores de Madrid,
Barcelona, Bilbao y Valencia, para su contratación a través del Sistema de Interconexión
Bursátil (Mercado Continuo).
◾
17 de junio de 2021: Como continuación a las comunicaciones de Información Privilegiada
de fecha 18 de febrero de 2021 (IP número de registro 724 y 728), y las comunicaciones de
Otra Información Relevante de fecha 7 de junio de 2021 (OIR número de registro 9869 y
9870), ACCIONA informa que el Consejo de Administración de la Sociedad, en sesión
celebrada hoy, al amparo de la autorización concedida por la Junta General Extraordinaria de
Accionistas de la Sociedad con fecha 12 de abril de 2021, ha adoptado, por unanimidad, los
siguientes acuerdos, relativos a la próxima oferta pública de venta de acciones (la “Oferta”)
de la sociedad Corporación Acciona Energías Renovables al (“Acciona Energía”):
─ Aprobar la enajenación a inversores cualificados de entre un mínimo de 49.387.588 y un
máximo de 82.312.647 acciones de Acciona Energía, de un euro de valor nominal cada una,
representativas del 15% y 25%, respectivamente, de su capital social, mediante la realización
de la Oferta en el marco de su salida a Bolsa. Dicha oferta inicial podrá ampliarse mediante
la concesión por Acciona a las entidades coordinadoras globales de la Oferta de una opción
de compra (green-shoe) que se situará entre el 10% y 15% del número de acciones
inicialmente ofrecido en la Oferta, con el fin de cubrir posibles re-adjudicaciones entre los
inversores.
─ Fijar, tomando en consideración la recomendación de las entidades coordinadoras globales
y el asesoramiento de los asesores financieros de la Sociedad, la banda indicativa y no
Pág. - 241 -
vinculante de precios para las acciones objeto de la Oferta en el intervalo comprendido entre
26,73 y 29,76 euros por acción de Acciona Energía, en los términos y condiciones previstos
en el folleto que se someterá a la aprobación de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores. Lo anterior implica asignar a Acciona Energía una capitalización o valor de
mercado de la totalidad de sus acciones de entre 8.800.000.000 y 9.800.000.000 euros,
aproximadamente.
◾
21 de junio de 2021: Como continuación a las comunicaciones de Información Privilegiada
de fecha 17 de junio de 2021 y 18 de febrero de 2021 (IP número de registro 940 y 724 y 728,
respectivamente), y las comunicaciones de Otra Información Relevante de fecha 7 de junio
de 2021 (OIR número de registro 9869 y 9870), ACCIONA informa que, en el día de hoy, la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (“CNMV”) ha aprobado e inscrito el folleto de la
oferta pública de venta y admisión a negociación de las acciones de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”) en las bolsas de valores de
Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia a través Interconexión Bursátil o Mercado Continuo (el
“Folleto”).
◾
22 de junio de 2021: Como continuación a las comunicaciones de Información Privilegiada
de fechas 17 de junio de 2021 y 18 de febrero de 2021 (IP número de registro 940 y 724 y
728, respectivamente), y las comunicaciones de Otra Información Relevante de fechas 7 y 21
de junio de 2021 (OIR número de registro 9869 y 9870 y 10110, respectivamente), ACCIONA
comunica que, según la información facilitada por las entidades coordinadoras globales de la
oferta pública de venta de acciones (la “Oferta”) de su filial Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”), las propuestas no vinculantes de compra
de acciones recibidas de inversores cualificados hasta el momento son suficientes para cubrir
el volumen inicial de la Oferta (es decir, 15% del capital de Acciona Energía) más un 15% de
dicho volumen inicial objeto de la opción de sobre-adjudicación de acciones.
◾
28 de junio de 2021: ACCIONA comunica que, según la información facilitada por las
entidades coordinadoras globales de la oferta pública de venta de acciones (la “Oferta”) de su
filial Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”), las
propuestas no vinculantes de compra de acciones recibidas de inversores cualificados hasta el
momento son suficientes para cubrir el volumen inicial de la Oferta (es decir, el 15% del
capital de Acciona Energía) más un 15% de dicho volumen inicial objeto de la opción de
sobre-adjudicación de acciones dentro de la banda indicativa y no precios revisada a la que se
hace referencia a continuación.
─ Asimismo, se informa de que ACCIONA, previa consulta a las entidades coordinadoras
globales de la Oferta, ha decidido ajustar la banda indicativa y no vinculante de precios para
las acciones objeto de la Oferta entre 26,73 y 27,50 euros por acción de Acciona Energía.
◾
29 de junio de 2021: En el día de hoy, ha concluido el proceso de prospección de la demanda
de la oferta pública de venta de acciones ordinarias de Acciona Energía dirigida a inversores
cualificados (la “Oferta”).
─ Precio de la Oferta: 26,73 euros por acción.
─ Tamaño de la Oferta: el número de acciones objeto de la Oferta asciende a 49.387.58 de
Acciona Energía, representativas del 15% de su capital social.
Pág. - 242 -
─ Opción de Sobre-adjudicación: el número de acciones objeto de la Oferta podrá verse
ampliado hasta en un máximo de 7.408.138 acciones adicionales (equivalentes al 15% del
número de acciones ordinarias que constituyen el tamaño inicial de la Oferta y
representativas de un 2,25% del capital social de Acciona Energía) en el caso de que
Citigroup Global Markets Europe AG, o cualquiera de sus agentes, como agente de
estabilización (el "Agente de Estabilización"), actuando en nombre de las entidades
aseguradoras, ejerciten la opción de compra concedida por ACCIONA sobre la totalidad o
una parte de dichas acciones adicionales (la “opción de Sobre-Adjudicación").
◾
30 de junio de 2021: La Sociedad informa que la Junta General Ordinaria de Accionistas
celebrada en el día de hoy, ha aprobado el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio
2020, pagadero el 7 de julio de 2021, a través de las entidades adheridas a la Sociedad de
Gestión de los Sistemas de Registro Compensación y Liquidación de Valores. Asimismo, se
informa que el importe bruto del dividendo de 3,9€ por acción aprobado por la Junta General
de Accionistas, se ha visto ligeramente incrementado hasta la cifra de 3,91496620 euros por
acción, debido al ajuste realizado por la autocartera directa. Las fechas relevantes para el
reparto del dividendo son las siguientes:
─ Last trading date: 2 de julio de 2021
─ ExDate: 5 de julio de 2021
─ Record Date: 6 de julio de 2021
─ Fecha de pago: 7 de julio de 2021
◾
30 de junio de 2021: En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en el día de hoy,
en segunda convocatoria, con asistencia del 82,28% del capital social (incluida autocartera),
se han aprobado con el voto favorable de al menos el 86,72% del capital con derecho a voto
concurrente a la Junta, todas y cada una de las propuestas de acuerdo sometidas a votación en
los términos previstos en la documentación puesta a disposición de los accionistas y que
resultan coincidentes con las propuestas de acuerdos que fueron comunicadas a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores el pasado 27 de mayo de 2021, con número de registro
9682.
◾
30 de junio de 2021: ACCIONA informa de la renovación del Consejo de Administración y
de sus comisiones.
◾
8 de julio de 2021: La Sociedad informa que, en el día de hoy, se ha procedido a la cancelación
del contrato de financiación sindicada que fue objeto de comunicación de hecho relevante de
25 de marzo de 2015 (HR 220674) y 12 de julio de 2016 (HR 240724) así como a la
cancelación de otros contratos de financiación preexistentes, tras la disposición de fondos bajo
el contrato de financiación sindicada comunicado en fecha 26 de mayo de 2021, como
comunicación de Otra Información Relevante (número de OIR 9617).
◾
19 de julio de 2021: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 19/04/2021 y el 16/07/2021, ambos inclusive.
Pág. - 243 -
─ Se detallan las operaciones correspondientes al correspondientes al decimosexto trimestre
de vigencia del citado contrato (desde el 19 de abril de 2021 hasta el 16 de julio de 2021,
ambos inclusive).
◾
30 de julio de 2021: En relación con las comunicaciones de Hecho Relevante realizadas con
fecha 15 de julio de 2011 (HR 147698) y 26 de enero de 2018 (HR 261036) relativas al Pacto
Parasocial de Estabilidad Accionarial suscrito entre los Grupos Familiares de D. José María
Entrecanales de Azcarate, D. Juan Entrecanales de Azcarate y La Verdosa SL, y tras las
comunicaciones de Información Privilegiada de fecha 10 y 11 de diciembre de 2020 (IP 619
y 620) por las que esta última sociedad, a través de una entidad colocadora, informaba de la
trasmisión de su participación significativa en ACCIONA, se informa que La Verdosa SL ha
dejado de formar parte del citado Pacto Parasocial.
◾
19 de octubre de 2021: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 19/07/2021 y el 18/10/2021, ambos inclusive.
─ Se detallan las operaciones correspondientes al decimoséptimo trimestre de vigencia del
citado contrato (desde el 19 de julio de 2021 hasta el 18 de octubre de 2021, ambos
inclusive).
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2021, ACCIONA ha publicado los siguientes hechos
relevantes:
◾
19 de enero de 2022: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 19/10/2021 y el 18/01/2022, ambos inclusive.
─ Se detallan las operaciones correspondientes al correspondientes al decimooctavo
trimestre de vigencia del citado contrato (desde el 19 de octubre de 2021 hasta el 18 de enero
de 2022, ambos inclusive).
Pág. - 244 -
Dividendo
El 24 de febrero de 2022 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso la distribución de un
dividendo de €224,9 millones (€4,10 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio del 2021.
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2021
Precio 31 de diciembre 2021 (€/acción)
168,10
Precio 31 de diciembre 2020 (€/acción)
116,70
Precio mínimo FY 2021 (05/01/2021)
116,50
Precio máximo FY 2021 (30/12/2021)
168,10
Volumen medio diario (acciones)
116.616
Volumen medio diario (€)
13.503.230
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 31 diciembre 2020 (€ millones)
9.221
Capital social
A 30 de diciembre de 2021 el capital social de ACCIONA ascendía a €54.856.653, representado por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2021 206.199 acciones en autocartera, representativas de
0,3759% del capital.
Pág. - 245 -
El movimiento durante el ejercicio 2021 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2021
2020
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
296.422
22.049
398.641
28.633
Altas
1.555.373
217.587
1.797.781
174.343
Bajas
(1.549.009)
(214.721)
(1.811.840)
(174.879)
Movimientos contrato de liquidez
6.364
2.866
(14.059)
(536)
Resto de altas
--
--
--
--
Resto de bajas
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Resto de movimientos
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Saldo final
206.199
18.290
296.422
22.049
Hechos posteriores
Desde 31 de diciembre de 2021 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, no
se han producido hechos posteriores dignos de mención.
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en el Sistema de Gestión de Riesgos de Acciona han sido
clasificados en ocho grupos: financieros, estratégicos, operativos, fortuitos, medioambientales,
sociales, cumplimiento y fiscales, siendo los dos primeros los que han sido identificados por los
directivos del Grupo como los que presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, la
liquidez, el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con el fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, Acciona contrata derivados sobre divisa
(principalmente seguros de cambio) para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos
de acuerdo con los límites de riesgo tolerado. En la nota 21 de las cuentas anuales 2021 se incluye un
detalle de los activos y pasivos corrientes y no corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de
2021 en las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona.
El riesgo de tipo de interés, especialmente significativo en lo relativo a la financiación de proyectos
de infraestructuras, en contratos de concesiones, en la construcción de parques eólicos o plantas
solares y en otros proyectos donde la rentabilidad de los proyectos pueda verse afectada por las
posibles variaciones del tipo de interés se mitiga realizando operaciones de cobertura mediante la
contratación de derivados. (fundamentalmente permutas de tipo de interés, IRS (Interest Rate Swap))
y por el incremento de la financiación de proyectos con financiación corporativa a tipo fijo. Esta
financiación de las necesidades de la compañía a través de la sociedad financiera del Grupo (Acciona
Financiación y Filiales) ha contribuido no solo a reducir la exposición al tipo de interés variable, sino
también a la reducción gradual del coste de la deuda del Grupo.
Respecto a los riesgos de crédito y de liquidez, el Grupo negocia exclusivamente con terceras partes
solventes, y requiere garantías para mitigar el riesgo de pérdidas financieras en caso de
incumplimiento.
Pág. - 246 -
Junto a un nivel de reservas adecuadas, se realiza una continua monitorización de las previsiones y
las cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos
y pasivos financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos cuya consecuencia es la reducción del crecimiento de la empresa y el incumplimiento
de sus objetivos por la incapacidad de respuesta ante un entorno competitivo dinámico. Estos riesgos
incluyen cambios organizativos, inversiones y desinversiones, las amenazas competitivas, los
cambios económicos, políticos y legales, la incidencia de las nuevas tecnologías o la investigación y
el desarrollo.
Acciona minimiza este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de
la diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del
mercado, de la competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta
por la Investigación y el Desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos. Están relacionados con el
cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, los sistemas y procedimientos de control,
la cadena de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de
empleados o la pérdida de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio,
de sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones,
planificación y control económico.
Para mitigar los riesgos del proceso de compras se establecen controles que favorecen la libre
concurrencia y la transparencia de los procesos evitando vulnerar el compromiso de Acciona con el
comportamiento ético en estos procesos. A través del análisis exhaustivo de sus proveedores críticos,
Acciona mitiga los principales riesgos de su cadena de suministro en materia económica,
medioambiental y laboral.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados con los daños causados a los activos y los riesgos de responsabilidad
civil, que podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de
actos criminales de naturaleza cibernética.
La compañía dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el
balance derivado de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una
cobertura para "ciberriesgos" que ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de
recuperación de activos digitales, cobertura para el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados
a clientes y terceros por privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
Pág. - 247 -
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Su gestión está integrada en la gestión general de riesgos de la compañía. Los riesgos ambientales
son los asociados con el impacto de la compañía en el cambio climático, la gestión de residuos, uso
de recursos naturales y la biodiversidad. Los riesgos sociales son los asociados a los derechos
humanos, las normas laborales en la cadena de suministro, la salud y seguridad en el lugar de trabajo
y la relación con las comunidades.
En 2021, ACCIONA ha enfocado su modelo de gestión de riesgos ESG en la evaluación de aquellos
sectores de la compañía que representaban un mayor potencial de impacto, debido a la relevancia de
sus indicadores ambientales y/o sociales. A partir de la evaluación de 52 localizaciones clave, se han
caracterizado 14 tipologías de riesgo ESG para los 4 negocios más representativos en ACCIONA. En
total se valoraron 501 escenarios de riesgo ESG, siendo algunas de las conclusiones obtenidas las
siguientes:
●
Infraestructuras-Agua: se perciben los riesgos relacionados con eventos climáticos extremos,
daño a hábitats y especies y los relacionados con vectores de contagio como los más relevantes
en el negocio, siendo de especial relevancia para las instalaciones localizadas en México y
Vietnam.
●
Infraestructuras-Oceanía: el riesgo ESG percibido es valorado para todos los escenarios, salvo
uno, como bajo o muy bajo. Para este negocio los riesgos relacionados con los vectores de
contagio (pandemia COVID-19) son los que se perciben como más elevados.
●
Infraestructuras-Construcción resto del mundo: en este caso es de destacar el mayor nivel de
riesgo percibido de modo general con respecto al caso de Oceanía, y al igual que en el negocio
de Agua, destacan el daño a hábitats o especies, los vectores de contagio (pandemia COVID-
19) y los eventos climáticos extremos como los escenarios de mayor riesgo percibido,
principalmente en las instalaciones localizadas en Filipinas y Polonia.
●
Energía: el riesgo ESG percibido en ACCIONA Energía es para todos los escenarios bajo o
muy bajo, y relativamente homogéneo entre las distintas localizaciones y tecnologías,
destacando los escenarios de daño a hábitats o especies y los relacionados con abusos o
discriminación como los de mayor nivel percibido.
Todas las actividades de la compañía se encuentran dentro de un sistema de gestión ambiental
certificado en la ISO 14001. ACCIONA aplica una metodología propia de Gestión del Impacto Social
(GIS) con la que conoce, desde la fase de oferta o diseño, los riesgos sociales que sus obras,
operaciones o prestación de servicios podrían ocasionar en las áreas de influencia de sus proyectos.
Su objetivo es generar impactos positivos y minimizar los negativos en las comunidades locales y
entornos en los que opera. Adicionalmente, ante la crítica situación creada por la pandemia,
ACCIONA ha estado tomando desde el inicio de esta crisis todas las medidas necesarias para proteger
la salud y la seguridad de todos sus empleados, asegurando al mismo tiempo la continuidad de sus
negocios y servicios, algunos de ellos esenciales para la vida en comunidad. En cuanto a riesgos de
vulneración de derechos humanos, la compañía cuenta con un Sistema de Control Interno de
Salvaguardas Sociales para mitigarlos.
6.
Riesgos Cumplimiento:
Se refiere a un conjunto de reglas o principios que definen el comportamiento ético, los derechos,
responsabilidades y expectativas entre los diferentes interesados en la gobernanza de las empresas.
Pág. - 248 -
Tras la reforma del Código Penal español, ACCIONA estableció el Modelo de Prevención de Delitos
y Anticorrupción (MPDA). Desde entonces, se desarrolla un Mapa de Riesgos Penales con el objetivo
de que el sistema de cumplimiento normativo esté totalmente integrado y los controles implantados
se encuentren perfectamente alineados y auditados.
Riesgos derivados de conductas contrarias a la ética e integridad. Los mercados en los que opera
Acciona pueden estar expuestos a riesgos de carácter ético contrarios a los principios de integridad y
de respeto a la legislación vigente. Acciona ha establecido un Código de Conducta que establece los
principios básicos y los compromisos que todos los directivos y empleados de las divisiones, así como
suministradores y terceros que se relacionen con la empresa deben cumplir y respetar en el ejercicio
de sus actividades. El Código de conducta es la base de las normas corporativas en materia de
Cumplimiento (entre otras ,normas anticorrupción, interacción con funcionarios públicos,
donaciones y patrocinios, ofrecimiento y recepción de regalos .antitrust, compras ) y del
establecimiento de controles para prevenir riesgos penales -La efectividad de los controles incluidos
controles SCIIF se monitoriza periódicamente por auditoria interna y la dirección de cumplimiento,
así como por auditores externos ,Adicionalmente existe un canal de denuncias, comunicado a todos
los niveles de la Organización, que permite informar, salvaguardando la confidencialidad, cualquier
conducta irregular relacionadas con la contabilidad, el control, la auditoria, así como cualquier
incumplimiento o vulneración de los principios y pautas de actuación recogidos en el Código.
La identificación, evaluación y gestión de los riesgos sociales, ambientales y de gobierno es
fundamental para Acciona para mejorar su desempeño en sostenibilidad, mejorar su respuesta ante
múltiples escenarios y entornos cambiantes, y mejorar la confianza entre sus grupos de interés.
Adicionalmente, Acciona cuenta con un Sistema Corporativo de Gestión de Crisis Ambientales. Este
sistema, incluye las medidas a seguir y las responsabilidades y recursos necesarios para la adecuada
gestión de una situación de crisis debida a un incidente, ocurrido en las instalaciones propiedad u
operadas por la Compañía y que conlleve una afección al medio ambiente
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto a los riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo son esencialmente de cumplimiento y
procedimientos, de comunicación con las áreas de negocio que puede ocasionar la existencia de un
análisis técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o de los criterios administrativos
y jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia fiscal que
pueden dañar la imagen y reputación del Grupo. Por ello, Acciona ha definido una política de gestión
de riesgos fiscales basada en un adecuado entorno de control, un sistema de identificación de riesgos
y un proceso de monitorización y mejora continua de la efectividad de los controles establecidos.
Desde 2020, adicionalmente Acciona realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y
cuantifica todos los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Evolución Previsible
Para la economía mundial, el año 2022 arranca en condiciones más débiles de lo esperado. A medida
que avanza la nueva variante Ómicron del virus que provoca la COVID-19, los países han vuelto a
instituir restricciones a la movilidad. A raíz del encarecimiento de la energía y de los trastornos en el
suministro, la inflación es más alta y más generalizada de lo previsto, sobre todo en Estados Unidos
y en numerosas economías de mercados emergentes y en desarrollo. Además, la contracción que está
experimentando el sector inmobiliario de China y la lentitud imprevista de la recuperación del
consumo privado han limitado las perspectivas de crecimiento. Además, cabe destacar que la
Pág. - 249 -
incertidumbre provocada por la crisis en Ucrania puede tener implicaciones negativas en el
crecimiento global con respecto a las estimaciones que a continuación se presentan.
Se prevé que el crecimiento mundial se modere de 5,9% en 2021 a 4,4% en 2022. Un supuesto
revisado que elimina de la proyección de base el programa de política fiscal denominado Build Back
Better, el repliegue anticipado de la política monetaria acomodaticia y los continuos trastornos del
suministro generaron una revisión a la baja de 1,2 puntos porcentuales en el caso de Estados Unidos.
En el de China, los trastornos atribuibles a la pandemia en el contexto de una política de tolerancia
cero de la COVID-19 y las prolongadas tensiones financieras entre los urbanizadores se tradujeron
en un recorte de las proyecciones de 0,8 puntos porcentuales. Se prevé que el crecimiento mundial se
ralentizará a 3,8% en 2023. El pronóstico depende de que los indicadores de una mala situación
sanitaria desciendan a niveles bajos en la mayoría de los países para fines de 2022, suponiendo que
las tasas de inmunización mejorarán a escala internacional y que aparecerán terapias más eficaces.
Se prevé que la inflación elevada continuará y que los cortes en las cadenas de suministro y los altos
precios de la energía persistirán en 2022. La aparición de nuevas variantes del virus causante de la
COVID-19 podría prolongar la pandemia y volver a plantear problemas económicos. Además, las
perturbaciones de las cadenas de suministro, la volatilidad de los precios de la energía y presiones
salariales específicas generan gran incertidumbre en torno a la trayectoria de la inflación y de las
políticas.
En vista de que la pandemia continúa azotando, el énfasis en una estrategia sanitaria mundial es más
destacado que nunca. El acceso mundial a vacunas, pruebas de detección y tratamientos es
fundamental para conjurar el riesgo de nuevas variantes peligrosas del virus. Eso requiere una mayor
producción de suministros, así como mejores sistemas de entrega dentro de los países y una
distribución internacional más equitativa. La política monetaria de muchos países tendrá que
continuar endureciéndose para contener las presiones inflacionarias. En este contexto, la cooperación
internacional será esencial para preservar el acceso a la liquidez y agilizar reestructuraciones
ordenadas de la deuda cuando sean necesarias. Sigue siendo imperativo invertir en políticas climáticas
para alejar el riesgo de un cambio climático catastrófico.
Con respecto a las economías avanzadas, se prevé un crecimiento del 3,9% en 2022 y del 2,6% en
2023. Se espera que la producción en las economías avanzadas vuelva a los niveles proyectados antes
de la pandemia en 2022. Para Estados Unidos se proyecta un crecimiento del 4,0% en 2022 (1,6
puntos porcentuales inferior a la cifra de 2021) y del 2,6% en 2023, y en Japón se espera una variación
del 3,3% en 2022 y del 1,8% en 2023.
En la zona del Euro se espera un crecimiento conjunto del 3,9% en 2022 y del 2,5% en 2023. Se prevé
que España sea el país de la zona Euro con mayor tasa de crecimiento en 2022 (+5,8%). Para 2023,
también se espera que España siga creciendo por encima de la media europea (+3,8%, frente al +2,5%
estimado para la zona del Euro). En cuanto al Reino Unido, tras un crecimiento esperado del 7,2% en
2021, se espera un crecimiento del 4,7% para 2022 y del 2,3% para 2023.
Por lo que respecta a mercados emergentes, alrededor del 96% de la población no ha recibido la
vacunación, esto tiene importantes implicaciones para el ritmo de la recuperación a nivel mundial, se
espera que la producción en las economías en desarrollo permanezca un 5,5% por debajo de las
previsiones anteriores a la pandemia en 2024, lo que supone un mayor retroceso en las mejoras del
nivel de vida. Por tanto, se prevé un crecimiento para el conjunto de sus economías del 4,8% en 2022
y del 4,7% en 2023, con una amplia divergencia entre unos países y otros. En el caso de China, se
Pág. - 250 -
espera un crecimiento del +4,8% en 2022 y del +5,2% en 2023. India3 también se espera un fuerte
repunte en 2022 (+9,0%) y 2023 (+7,1%). En este contexto, para el conjunto de América Latina y el
Caribe se prevé un crecimiento del 2,4% en 2022 y del 2,6% para 2023. Brasil se espera que crezca
el 0,3% en 2022 y el 1,6% en 2023, mientras que los crecimientos esperados para México son el 2,8%
y el 2,7%, respectivamente.
3
En el caso de India, los datos y pronósticos están basados en el ejercicio fiscal; el ejercicio 2021/2022 comienza en
abril de 2021. Las proyecciones de crecimiento de India son 8,7% en 2022 y 6,6% en 2023 con base en el año civil.
Pág. - 251 -
SOSTENIBILIDAD
Evaluaciones externas y vigentes: presencia en índices y rankings de sostenibilidad
Calificaciones de analistas ESG
ACCIONA ha sido evaluada en materia de sostenibilidad por diversos analistas ESG.
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías
líderes en este campo.
Pág. - 252 -
Presencia en rankings y otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
ACCIONA también ha recibido los siguientes reconocimientos durante 2021.
Reconocimiento
Organización
Posición
Detalles
2022 Global 100 Most Sustainable
Corporations
Corporate Knights
4º
utility
Entre 7.000 empresas evaluadas con facturación superior a
los US$ 1.000 millones, por su desempeño en indicadores
económicos y ESG.
Europe's Climate Leaders 2021
Financial Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor reducción en su
intensidad de emisiones entre 2014 y 2019.
New Energy Top 100 Green
Utilities
Energy Intelligence
1º
utility
ACCIONA ha revalidado por sexto año consecutivo su
posición como la compañía de generación eléctrica más
“verde” del mundo.
Top 100 Company 2021 Diversity
& Inclusion Index
36º del mundo
ACCIONA figura entre las compañías del mundo líderes en
diversidad e inclusión social en el entorno laboral.
CDP Climate Change
CDP
Líder (A list)
Lista integrada por las empresas con las mejores prácticas y
resultados en la reducción de emisiones, estrategia frente al
cambio climático y alineamiento de sus actividades con una
economía baja en carbono.
CDP Supplier Engagement
Leader 2021
CDP
Líder
ACCIONA ha sido reconocida como Supplier Engagement
Leader 2021, por sus acciones para reducir las emisiones y
disminuir los riesgos relacionados con el cambio climático
en su cadena de suministro.
Gaïa Rating
EthiFinance
N/A
Se valora su desarrollo social, medioambiental y de buen
gobierno. La nota es de 82 sobre 100 (2021), frente a una
media de 51 en el sector energético (2020).
Hechos destacados de sostenibilidad
Publicación de información no financiera
ACCIONA publica información sobre su desempeño en sostenibilidad correspondiente al ejercicio
2021 a través del Estado de Información No financiera (Memoria de Sostenibilidad 2021), el cual
forma parte integrante del Informe de Gestión Consolidado de ACCIONA del ejercicio 2021.
Participación en iniciativas
◾
ACCIONA en la COP 26: La cumbre de 2021 tuvo lugar en Glasgow, donde se congregaron
gobiernos, empresas y organizaciones de todo el mundo para avanzar en el programa de trabajo
global para combatir el cambio climático. El presidente de ACCIONA, José Manuel
Entrecanales Domecq, participó en la cumbre y tuvo la ocasión de presentar la experiencia de
ACCIONA dentro de la jornada The Next Frontier: Positive Impact beyond net-zero.
◾
Wo
rld Economic Forum (WEF): ACCIONA, dentro de la iniciativa Measuring Stakeholder
Capitalism del WEF, participó en el debate a puerta cerrada que tuvo lugar con John Berrigan,
Director General de la Dirección General de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y
Unión de Mercados de Capitales de la Comisión Europea (DG FISMA). La reunión se centró
en la revisión de la propuesta de la Comisión Europea para la Directiva sobre Informes de
Sostenibilidad Corporativa (CSRD), así como en la reciente propuesta de los Ministros de
Finanzas del G7 para la creación de una norma global de referencia en la materia.
Pág. - 253 -
◾
Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC): ACCIONA es miembro del Pacto Mundial de
las Naciones Unidas desde 2005. Anualmente, confirma su compromiso con los Diez Principios
del Pacto Mundial. La compañía colabora regularmente con las Redes Española y Chilena del
Pacto Mundial y, en 2021, ha colaborado también con la red alemana participando en el
programa Traceability in global supply and contracting chains.
◾
CLG Europe: Desde el año 2009 ACCIONA es miembro pleno de CLG Europe (anteriormente
The Prince of Wales’ Corporate Leaders Group), una iniciativa que reúne a líderes europeos
empresariales que están convencidos de la necesidad urgente de desarrollar nuevas políticas a
largo plazo para combatir el cambio climático. En 2021, el nuevo Plan Director de
Sostenibilidad 2025 fue destacado por CLG como un ejemplo de plan estratégico a seguir y
ACCIONA tuvo la oportunidad de presentarlo en el seno de la iniciativa.
◾
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD): A lo largo de 2021,
ACCIONA ha seguido participando en distintas iniciativas promovidas por WBCSD, entre
otros, los trabajos para el diseño de la estrategia Visión 2050. La compañía tuvo el honor de
cerrar el WBCSD Council y de presentar su experiencia en la obtención de impactos positivos
ambiciosos en materia de clima, naturaleza y personas.
◾
We Mean Business: ACCIONA ha participado activamente para dar a conocer los
compromisos de la entidad en relación al objetivo de cero emisiones. En concreto, la entidad
en 2021 ha participado en la campaña Action Day con el objetivo de poner en valor los
compromisos asumidos por las empresas de cara a la celebración de la COP 26.
◾
The Climate Pledge 2040: ACCIONA se ha convertido en la primera compañía energética
española en unirse a The Climate Pledge (TCP), iniciativa lanzada por Amazon y la ONG
Global Optimism, para aquellas compañías que se comprometen a alcanzar la neutralidad en
carbono para 2040, una década antes de la fecha fijada en el Acuerdo de París.
Financiación sostenible
Maximizar la capacidad de las finanzas sostenibles refuerza el valor de la compañía y las ventajas
competitivas regenerativas de los proyectos. ACCIONA promueve soluciones innovadoras de
financiación sostenible que facilitan la creación de diferencias y ventajas en el desarrollo de
infraestructuras regenerativas, aprovechando el interés de los mercados de capitales en financiar las
brechas de cumplimiento existentes en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
ACCIONA utiliza dos mecanismos de financiación sostenible: aquella dirigida a proyectos o
actividades con objetivos sostenibles cuyo objetivo es promover impactos positivos concretos ligados
a la financiación y la financiación corporativa que conlleva compromisos de mejora del desempeño
ESG de toda la compañía.
Operaciones de financiación sostenible
Tipo de financiación
Nº de operaciones vivas
Nº de nuevas operaciones o
ampliacones en 2021
Importe vivo
actual (Mn€)
Financiaciación verde
39
22
2.126,8
Financiaciación ligada a
compromisos sostenibles
2
2
3.300,0
Total
41
24
5.426,8
Pág. - 254 -
Financiación verde
ACCIONA dispone de un Marco de Financiación Verde cuyas actividades elegibles son aquellas
alineadas con una economía baja en carbono. El marco ha sido revisado por Sustainalytics, que emitió
una segunda opinión independiente (SPO) en la que confirmaba su alineación con los Principios de
Bonos Verdes y los Principios de Préstamos Verdes .
Durante el ejercicio 2021, el 84 % de los fondos obtenidos por programas de deuda Euro Medium
Term Notes (EMTN) han sido verdes, lo que demuestra la relevancia de este tipo de financiación para
la compañía. Como resultado, el total de instrumentos de financiación bajo el Marco de Financiación
Verde supera los 2.000 millones de euros a 31 de diciembre de 2021.
Financiación ligada a compromisos sostenibles
Por otro lado, ACCIONA cuenta con un Marco de Financiación ligado a la Sostenibilidad, revisado
por DNV GL, que emitió una segunda opinión independiente (SPO) en la que confirmaba su
alineación con los Principios de Bonos ligados a la Sostenibilidad y los Principios de Préstamos
ligados a la Sostenibilidad.
En 2021, ACCIONA cuenta con dos operaciones activas – una dirigida a ACCIONA Energía tras su
salida a bolsa – que se han estructurado en base a un innovador esquema ESG “de doble impacto”
con objetivos corporativos de sostenibilidad y, por primera vez en un instrumento de este tipo, a
compromisos de generación de impacto positivo de carácter local, cuya consecución resulta en
reducciones en el coste de la financiación. Los objetivos planteados en estos marcos son anuales y las
metas fijadas para 2021 se han cumplido. Los datos de seguimiento se hacen públicos en el Informe
de financiación sostenible.
Más información en:
https://www.acciona.com/es/accionistas-inversores/informacion-bursatil/financiacion-sostenible/
Periodo medio de pago a proveedores y Responsabilidad Social Corporativa
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el
que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la información relativa al
periodo medio de pago a proveedores figura en la nota 24 de la Memoria. Asimismo, y conforme
establece la Recomendación 55 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, se
informa que los asuntos relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa se encuentran en la
Memoria de Sostenibilidad.
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad,
(www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
Pág. - 255 -
Informe Anual de Remuneraciones del Consejo
El informe Anual de Gobierno Remuneraciones del Consejo se encuentra disponible íntegramente en
la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web
de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra
Información Relevante (OIR) ante la CNMV.
Estado de Información no Financiera
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de
diciembre, de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del
Parlamento Europeo, forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra
disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de Acciona, S.A., realizan
la siguiente
declaración de responsabilidad
:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y
de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto
y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la
posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de
ACCIONA, S.A formula las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado
correspondientes al ejercicio 2021 en su sesión de 24 de febrero de 2022:
D. José Manuel Entrecanales Domecq D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Presidente Vicepresidente
_________________________________ _________________________________
D. Javier Entrecanales Franco D. Juan Carlos Garay Ibargaray
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo D. José María Pacheco Guardiola
Vocal Voca l
_________________________________ _________________________________
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero Dña. Sonia Dulá
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
Dña. Ana Sainz de Vicuña Bemberg Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________