D. Ignacio Ybarra Aznar (Presidente) | D. Gonzalo Soto Aguirre (Vicepresidente) |
D. Luis Enríquez Nistal (Consejero Delegado) | D. Jorge Bergareche Busquet (Consejero) |
D. Enrique Ybarra Ybarra (Consejero) | Dª Soledad Luca de Tena García-Conde (Consejera) |
D. Álvaro de Ybarra Zubiría (Consejero) | D. Carlos Delclaux Zulueta (Consejero) |
Dª Koro Usarraga Unsain (Consejera) | Dª Isabel Gómez Cagigas (Consejera) |
Dª Beatriz Reyero del Río (Consejera) | |
Página | |
Memoria consolidada de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 | |
ACTIVO | Nota | 2022 | 2021 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 2022 | 2021 | |
ACTIVO NO CORRIENTE | PATRIMONIO NETO de la Sociedad Dominante | |||||||
Inmovilizado intangible | Patrimonio neto | 18 | ||||||
Fondo de comercio | 8 | Capital suscrito | ||||||
Otros activos intangibles | 9 | Reservas | ||||||
Propiedad, planta y equipo | 10 | Acciones propias en cartera | ( | ( | ||||
Propiedad, planta y equipo en explotación | Resultado neto del periodo | |||||||
Propiedad, planta y equipo en curso | Participaciones no dominantes | 18 | ||||||
Derechos de uso sobre bienes en alquiler | 11 | |||||||
Inversiones Inmobiliarias | 10 | |||||||
Participaciones valoradas por el método de participación | 12 | PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
Activos financieros | Provisiones | 19 | ||||||
Cartera de valores no corrientes | 14 .a | Acreedores por arrendamiento a largo plazo | 11 | |||||
Otras inversiones financieras no corrientes | 14.b | Subvenciones | ||||||
Otras cuentas a cobrar no corrientes | 14.c | Deudas con entidades de crédito y otras deudas no corrientes | 21, 22 | |||||
Activos por impuesto diferido | 24 | Otras cuentas a pagar no corrientes | 23 | |||||
Impuestos diferidos pasivos | 24 | |||||||
ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||||
Existencias | 15 | Deudas con entidades de crédito y otras deudas corrientes | 21, 22 | |||||
16 | Acreedores por arrendamiento a corto plazo | 11 | ||||||
Administraciones Públicas | 24, 25 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 20 | |||||
Activos por impuesto corriente | Administraciones Públicas | 24, 25 | ||||||
Otros créditos con las Administraciones Públicas | Pasivos por impuesto corriente | |||||||
Créditos a corto plazo | Otras deudas con las Administraciones Públicas | |||||||
Efectivo y otros medios equivalentes | 17 | Provisiones para otros pasivos y gastos | ||||||
Activos mantenidos para la venta | 7 | Pasivos mantenidos para la venta | 7 | |||||
TOTAL ACTIVO | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
NOTA | 2022 | 2021 | |
OPERACIONES CONTINUADAS | |||
Ingresos | |||
Importe neto de la cifra de negocios | 27 | ||
Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible | |||
Otros ingresos | 4.m | ||
Aprovisionamientos | 28 | ( | ( |
Variación de provisiones de tráfico y otras | 15, 16 | ( | ( |
Gastos de personal | 29 | ( | ( |
Servicios exteriores | 30 | ( | ( |
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado material e intangible | 7, 10 | ||
Amortizaciones y depreciaciones | 9, 10, 11 | ( | ( |
Saneamientos de fondo de comercio | 8 | ( | |
Resultado y saneamiento de sociedades por el método de participación | 12 | ( | ( |
Ingresos financieros | 31 | ||
Gastos Financieros | 32 | ( | ( |
Otros resultados de instrumentos financieros | 14 | ( | ( |
Resultado neto por enajenación de instrumentos financieros no corrientes | 2.c | ( | |
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE LAS OPERACIONES CONTINUADAS | |||
Impuestos sobre beneficios de las operaciones continuadas | 24 | ( | ( |
RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE LAS OPERACIONES CONTINUADAS | 18 | ||
RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS | 7 y 18 | ||
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO | |||
Resultado atribuido a participaciones no dominantes | 18 | ||
Resultado atribuido a la sociedad dominante | 18 | ||
RESULTADO POR ACCIÓN EN EUROS | 34 | ||
De operaciones continuadas | |||
De operaciones interrumpidas |
NOTA | 2022 | 2021 | |
Resultado neto del ejercicio | |||
Otro resultado integral | |||
Partidas que no serán reclasificadas a resultados | 24 | ||
Partidas que podrán ser reclasificadas a resultados | |||
Por instrumentos financieros de cobertura | 22 | ||
Efecto fiscal sobre estas partidas que podrán ser reclasificadas a resultados | ( | ||
Otro resultado integral | |||
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | |||
Resultado neto del ejercicio atribuido a las participaciones no dominantes | |||
Otros resultados integrales atribuidos a las participaciones no dominantes | |||
Resultado neto del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | 22 |
Capital Suscrito (Nota 18) | Reserva legal de la Sociedad Dominante (Nota 18) | Otras reservas de la Sociedad Dominante (Nota 18) | Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados (Nota 18) | Reservas en sociedades consolidadas (Nota 18) | Acciones propias en cartera (Nota 18) | Resultado neto del periodo | Participaciones no dominantes (Nota 18) | TOTAL | |
Saldo final ejercicio 2020 | ( | ( | ( | ( | |||||
Aplicación del resultado del ejercicio anterior | ( | ||||||||
Dividendo sociedad dominante | |||||||||
Dividendos a participaciones no dominantes | ( | ( | |||||||
Resultado del ejercicio | |||||||||
Otros ingresos y gastos reconocidos | |||||||||
Transacciones con participaciones no dominantes | |||||||||
Operaciones con acciones propias | ( | ( | |||||||
Otros | ( | ( | ( | ( | |||||
Saldo final ejercicio 2021 | ( | ( | |||||||
Aplicación del resultado del ejercicio anterior (Nota 18) | ( | ( | |||||||
Dividendo sociedad dominante | ( | ( | |||||||
Dividendos a participaciones no dominantes | ( | ( | |||||||
Resultado del ejercicio | |||||||||
Otros ingresos y gastos reconocidos | |||||||||
Transacciones con participaciones no dominantes | ( | ( | |||||||
Operaciones con acciones propias | ( | ( | |||||||
Reducción de capital | |||||||||
Otros | ( | ( | |||||||
Saldo final ejercicio 2022 | ( | ( |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresado en miles de euros) |
2022 | 2021 | |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
Resultado del ejercicio de las operaciones continuadas | ||
Resultado del ejercicio atribuible a participaciones no dominantes | ||
Ajustes por: | ||
Amortizaciones y depreciaciones | ||
Saneamiento de fondo de comercio | ||
Variación de provisiones | ||
Resultado de las sociedades por el método de participación | ||
Gastos financieros | ||
Ingresos financieros | ( | ( |
Impuesto sobre las ganancias | ||
Otros resultados | ( | ( |
Deterioro y resultado en enajenaciones de activos no corrientes | ( | ( |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación procedentes de operaciones continuadas antes de cambios en el capital circulante | ||
(Incremento)/Disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ( | |
(Incremento)/Disminución de existencias | ( | |
Incremento/(Disminución) pasivo corriente de explotación | ( | |
Impuesto sobre las ganancias pagados | ( | ( |
Flujos netos de efectivo de las actividades de explotación procedentes de las actividades continuadas (I) | ||
Flujos netos de efectivo de las actividades de explotación procedentes de las actividades interrumpidas (IV) | ||
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
Adquisición de activos intangibles | ( | ( |
Adquisición de propiedad, planta y equipo | ( | ( |
Adquisición de filiales y empresas asociadas | ( | ( |
Incremento/(Disminución) en proveedores de activos tangibles e intangibles | ( | ( |
Cobros por enajenación de activos tangibles e intangibles | ||
Cobros por enajenación de activos financieros, filiales y asociadas | ||
Otras deudas/Créditos | ( | ( |
Efecto entradas y salidas del perímetro | ||
Intereses cobrados | ||
Dividendos cobrados | ||
( | ||
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
Intereses pagados | ( | ( |
Pagarés emitidos/Amortizados | ( | ( |
Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras a corto plazo | ( | ( |
Pagos por arrendamientos | ( | ( |
Dividendos pagados | ( | ( |
Entradas de efectivo por venta de acciones propias | ||
Salidas de efectivo por adquisición de acciones propias | ( | ( |
Compra/ ventas de participaciones no dominantes sin pérdidas de control | ( | |
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación procedentes de actividades continuadas (III) | ( | ( |
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación procedentes de actividades interrumpidas (VI) | ( | |
INCREMENTO / DISMINUCIÓN NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO DURANTE EL PERIODO | ( | |
Efectivo y equivalentes al inicio del ejercicio | ||
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Sociedades | Porcentaje de participación | |||
directo e indirecto | Porcentaje de control (*) | |||
31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Periódicos: | ||||
UTE CM CyL -INTERCITY (**) | 38,80 % | 38,80 % | 50,00 % | 50,00 % |
UTE DONOSTI EVENTOS - RPM (**) | 20,05 % | 20,05 % | 50,00 % | 50,00 % |
UTE INNEVENTO & TRUPP | 76,60 % | — % | 76,60 % | — % |
Audiovisual: | ||||
SOCIEDAD GESTORA DE TELEVISION NET TV,S.A. | — % | 55,00 % | — % | 55,00 % |
VERALIA DISTRIBUCION DE CINE, S.L.U | — % | 69,99 % | — % | 69,99 % |
VERALIA CORPORACION DE CINE Y TELEVISION,S.L. | 82,34 % | 69,99 % | 82,34 % | 69,99 % |
Clasificados: | ||||
IP WEB SERVICES, S.L. | 50,03 % | 50,03 % | 50,03 % | 50,03 % |
PREMIUM LEADS, S.L. | 50,03 % | 50,03 % | 50,03 % | 50,03 % |
Estructura y Otros: | ||||
KIBO INVESTMENT 2019, S.L. | 93,00 % | 93,00 % | 93,00 % | 93,00 % |
HEY YOU PRODUCTIONS, A.I.E. | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
YELLOW BRICK ROAD AGENCY, S.L. (anteriormente PORTU INVESTMENTS, S.L.) | 55,87 % | 100,00 % | 55,87 % | 100,00 % |
RELEVO DIGITAL, S.L.U.(anteriormente KRAVIA EUROPE, S.L.U.) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Años de vida útil estimada | |
Aplicaciones informáticas | 2-5 |
Otros activos intangibles | 3-10 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Años de vida útil estimada | |
Edificios y otras construcciones | 16-50 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 3-15 |
Otro inmovilizado | 3-15 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
31 de diciembre de 2022 (miles de euros) | |||
Activos financieros | Préstamos y partidas a cobrar y otros | Instrumentos de patrimonio | Total |
Cartera de valores no corrientes | — | 2.642 | 2.642 |
Otras inversiones financieras no corrientes | 1.148 | — | 1.148 |
Otras cuentas a cobrar no corrientes | 6.433 | — | 6.433 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 82.779 | — | 82.779 |
Otros créditos | 705 | — | 705 |
Efectivos y otros medios equivalentes | 15.303 | — | 15.303 |
Total | 106.368 | 2.642 | 109.010 |
31 de diciembre de 2021 (miles de euros) | |||
Activos financieros | Préstamos y partidas a cobrar y otros | Instrumentos de patrimonio | Total |
Cartera de valores no corrientes | — | 2.642 | 2.642 |
Otras inversiones financieras no corrientes | 988 | — | 988 |
Otras cuentas a cobrar no corrientes | 1.145 | — | 1.145 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 62.038 | — | 62.038 |
Otros créditos | 645 | — | 645 |
Efectivos y otros medios equivalentes | 29.356 | — | 29.356 |
Total | 94.172 | 2.642 | 96.814 |
31 de diciembre de 2022 (miles de euros) | ||||
Pasivos financieros | Pasivos a valor razonable con cambios en resultados | Derivados de cobertura | Otros pasivos financieros a coste amortizado | Total |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | — | — | 81.090 | 81.090 |
Deudas con entidades de crédito | — | — | 19.196 | 19.196 |
Deudas pagarés y otros valores negociables emitidos | — | — | 5.060 | 5.060 |
Deudas por Arrendamientos | — | — | 20.824 | 20.824 |
Subvenciones | — | — | 3 | 3 |
Instrumentos financieros derivados | — | — | — | — |
Otras cuentas a pagar no corrientes | — | — | 11.767 | 11.768 |
Total | — | — | 137.941 | 137.942 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
31 de diciembre de 2021 (miles de euros) | ||||
Pasivos financieros | Pasivos a valor razonable con cambios en resultados | Derivados de cobertura | Otros pasivos financieros a coste amortizado | Total |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | — | — | 69.935 | 69.935 |
Deudas con entidades de crédito | — | — | 23.471 | 23.471 |
Deudas pagarés y otros valores negociables emitidos | — | — | 7.387 | 7.387 |
Deudas por Arrendamientos | — | — | 21.363 | 21.363 |
Subvenciones | — | — | 15 | 15 |
Instrumentos financieros derivados | — | — | — | — |
Otras cuentas a pagar no corrientes | — | — | 16.575 | 16.575 |
Total | — | — | 138.746 | 138.746 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Tipo de interés fijo | 2.614 | 5.228 |
Tipo de interés variable | 16.795 | 18.623 |
Total | 19.409 | 23.851 |
Miles de euros | ||
2022 (*) | 2021 (*) | |
Tipo de interés fijo | — | — |
Tipo de interés variable | — | — |
Total (Nota 17) | — | — |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Otras cuentas a pagar no corrientes (Nota 23) | 351 | 357 |
Otros | 351 | 357 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 20) | 51 | 108 |
Indemnizaciones pendientes de pago a corto plazo | — | — |
Otros | 51 | 108 |
Total | 402 | 465 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
31.12.2022 | |||||
Pasivos financieros | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 en adelante | Total |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 81.090 | 81.090 | |||
Acreedores por arrendamientos | 3.633 | 3.484 | 3.512 | 10.195 | 20.824 |
Deudas con entidades de crédito | 17.305 | 595 | 606 | 877 | 19.383 |
Deudas cp pagarés y otros valores negociables emitidos | 5.100 | — | — | — | 5.100 |
Otras cuentas a pagar no corrientes | — | 1.530 | 687 | 9.551 | 11.768 |
Total Pasivos financieros | 107.128 | 5.609 | 4.805 | 20.623 | 138.165 |
31.12.2021 | |||||
Pasivos financieros | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 en adelante | Total |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 69.935 | — | — | — | 69.935 |
Acreedores por arrendamientos | 3.960 | 3.802 | 3.718 | 12.005 | 23.485 |
Deudas con entidades de crédito | 17.550 | 6.974 | — | — | 24.524 |
Deudas cp pagarés y otros valores negociables emitidos | 7.500 | — | — | — | 7.500 |
Otras cuentas a pagar no corrientes | — | 6.088 | 1.375 | 9.145 | 16.608 |
Total Pasivos financieros | 98.945 | 16.864 | 5.093 | 21.150 | 142.052 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.21 | Adiciones y dotaciones | Retiros | Traspasos | Saldo al 31.12.22 |
Edificio "Diario El Correo,S.A." | 1.361 | — | — | — | 1.361 |
Otros Edificios | 85 | — | (85) | — | — |
Negocio de Sociedad Gestora de Televisión Net TV ,S.A. | 6.920 | — | (6.920) | — | — |
Negocio de "Veralia Distribución de Cine,S.A.U." | 7.336 | — | (7.336) | — | — |
Total Activos mantenidos para la venta | 15.702 | — | (14.341) | — | 1.361 |
Negocio de Sociedad Gestora de Televisión Net TV ,S.A. | 4.997 | — | (4.997) | — | — |
Negocio de "Veralia Distribución de Cine,S.A.U." | 335 | — | (335) | — | — |
Total Pasivos mantenidos para la venta | 5.332 | — | (5.332) | — | — |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.20 | Adiciones y dotaciones | Retiros | Traspasos | Saldo al 31.12.21 |
Edificio de "Sociedad Vascongada de Publicaciones,S.A." | 5.673 | — | (5.673) | — | — |
Edificio "Diario El Correo,S.A." | 1.361 | — | — | — | 1.361 |
Otros Edificios | 49 | — | — | 36 | 85 |
Negocio de Sociedad Gestora de Televisión Net TV ,S.A. | — | — | — | 6.920 | 6.920 |
Negocio de "Veralia Distribución de Cine,S.A.U." | — | — | — | 7.336 | 7.336 |
Total Activos mantenidos para la venta | 7.083 | — | (5.673) | 14.292 | 15.702 |
Negocio de Sociedad Gestora de Televisión Net TV ,S.A. | — | — | — | 4.997 | 4.997 |
Negocio de "Veralia Distribución de Cine,S.A.U." | — | — | — | 335 | 335 |
Total Pasivos mantenidos para la venta | — | — | — | 5.332 | 5.332 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | 2021 | ||
NET TV | Veralia Distribución | Total | |
Inmovilizado (Nota 9) | — | 583 | 583 |
Fondo de Comercio (Nota 8) | — | 6.007 | 6.007 |
Impuesto diferido activo (Nota 24) | 1.746 | 185 | 1.931 |
Existencias | 13 | 21 | 34 |
Deudores | 5.161 | 540 | 5.701 |
Activos mantenidos para la venta | 6.920 | 7.336 | 14.256 |
Impuesto diferido pasivo (Nota 24) | — | 146 | 146 |
Acreedores | 4.997 | 189 | 5.186 |
Pasivos Mantenidos para la venta | 4.997 | 335 | 5.332 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | 2021 | 2020 | ||||
NET TV | Veralia Distribu ción | Total | NET TV | Veralia Distribu ción | Total | |
Ingresos explotación | 23.020 | 1.402 | 24.422 | 23.962 | 1.908 | 25.870 |
Gastos de explotación | (17.107) | (90) | (17.197) | (19.236) | (227) | (19.463) |
Amortizaciones (Nota 9) | — | (167) | (167) | — | (180) | (180) |
Resultado financiero | — | — | — | — | (8) | (8) |
Deterioro Fondo de Comercio (Nota 8) | — | (2.000) | (2.000) | — | (2.000) | (2.000) |
Resultado antes de impuestos | 5.913 | (855) | 5.058 | 4.726 | (507) | 4.219 |
Impuesto sobre beneficios | (1.447) | (276) | (1.723) | (1.160) | (361) | (1.521) |
Resultado después de impuestos de operaciones interrumpidas | 4.466 | (1.131) | 3.335 | 3.566 | (868) | 2.698 |
(miles de euros) | NET TV | Veralia Distribución | Total |
Resultado del ejercicio de actividades interrumpidas | 4.466 | (1.131) | 3.335 |
Ajustes al resultado | 1.432 | 2.443 | 3.875 |
Variaciones del circulante | (1.864) | (627) | (2.491) |
Flujos netos de efectivo de explotación | 4.034 | 685 | 4.719 |
Flujos netos de efectivo de inversión | 2.076 | 81 | 2.157 |
Flujos netos de financiación | (6.110) | (766) | (6.876) |
INCREMENTO/DISMINUCION DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO DE LAS OPERACIONES INTERRUMPIDAS | — | — | — |
(miles de euros) | NET TV | Veralia Distribución | Total |
Fondos propios de la sociedad individual | 13.423 | 1.444 | 14.867 |
Fondo de comercio | — | 6.007 | 6.007 |
Asignación del Fondo de comercio a películas | — | 584 | 584 |
Impuesto diferido pasivo de la asignación del fondo de comercio a películas | — | (146) | (146) |
Valoración total del negocio | 13.423 | 7.889 | 21.312 |
Porcentaje efectivo de la sociedad dominante | 55 % | 70 % | |
VALOR ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 7.383 | 5.522 | 12.905 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.20 Cifras reexpresadas. Ver Nota 2.e. | Adiciones (Nota 2.c) | Saneamientos traspasado a resultado de actividades interrumpidas (Nota 7) | Traspasos | Traspaso a mantenido para su venta (Nota 7) | Saldo al 31.12.21 Cifras reexpresadas. Ver Nota 2.e. | Adiciones (Nota 2.c) | Saneamientos | Traspasos | Traspaso a mantenido para su venta (Nota 7) | Saldo al 31.12.22 |
Periódicos | |||||||||||
Taller de Editores, S.A. | 4.225 | — | — | — | — | 4.225 | — | — | — | — | 4.225 |
La Verdad Multimedia, S.A. | 2.349 | — | — | — | — | 2.349 | — | — | — | — | 2.349 |
Corporación de Medios de Andalucía, S.A. | 2.043 | — | — | — | — | 2.043 | — | — | — | — | 2.043 |
Corporación de Medios de Extremadura, S.A. | 1.005 | — | — | — | — | 1.005 | — | (500) | — | — | 505 |
El Norte de Castilla, S.A. | 1.964 | — | — | — | — | 1.964 | — | — | — | — | 1.964 |
Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. | 3.347 | — | — | 204 | — | 3.551 | — | — | — | 3.551 | |
Federico Domenech, S.A. | 32.136 | — | — | — | — | 32.136 | — | — | — | — | 32.136 |
El Comercio, S.A. | 127 | — | — | — | — | 127 | — | — | — | — | 127 |
Desde León al Mundo, S.L. | 195 | — | — | — | — | 195 | — | — | — | — | 195 |
Gastronomía, agencias y otros (diversificación) | |||||||||||
Foro de Debate, S.L.U. | 2.645 | — | — | — | — | 2.645 | — | — | — | — | 2.645 |
Produccions de Gastronomía, S.L.U. | 1.014 | — | — | — | — | 1.014 | — | — | — | — | 1.014 |
Quality Shopping & Travelers, S.L.U. | 463 | — | — | — | — | 463 | — | — | — | — | 463 |
Donosti Eventos, S.L. | 1.035 | — | — | — | — | 1.035 | — | — | — | — | 1.035 |
Innevento Comunicación en Vivo, S.A. | 185 | — | — | — | — | 185 | — | — | — | — | 185 |
Tango Comunicación Estratégica, S.L. | 5.264 | — | — | — | — | 5.264 | — | — | — | — | 5.264 |
Melé Estudio y Producción, S.L. | 577 | — | — | — | — | 577 | — | — | — | — | 577 |
Pro Comunicación Integral, S.L. | 2.739 | — | — | — | — | 2.739 | — | — | — | — | 2.739 |
MateoMateo Comunicaciones, S.L. | 1.581 | — | — | — | — | 1.581 | — | — | — | — | 1.581 |
Audiovisual | |||||||||||
Veralia Distribución de Cine, S.A.U. | 8.006 | — | (2.000) | — | (6.006) | — | — | — | — | — | — |
Teledonosti, S.L. | 204 | — | — | (204) | — | — | — | — | — | — | — |
Clasificados | |||||||||||
Habitatsoft, S.L.U. | 1.597 | — | — | — | — | 1.597 | — | — | — | — | 1.597 |
Premiun Leads, S.L. y IP Web, S.L. | — | 2.664 | — | (1.095) | — | 1.569 | — | — | — | — | 1.569 |
Sumauto Motor, S.L. | 21.154 | — | — | — | — | 21.154 | — | — | — | — | 21.154 |
Total bruto | 93.855 | 2.664 | (2.000) | (1.095) | (6.006) | 87.418 | — | (500) | — | — | 86.918 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Total (miles de euros) | |
Precio de la compra | 3.000 |
Importes reconocidos de activos y pasivos identificables | |
Activos no corrientes | 729 |
Activos corrientes | 402 |
Pasivos corrientes | (459) |
Activos netos | 672 |
Activos netos atribuibles a la Sociedad Dominante (50,03%) | 336 |
Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2021 (provisional) | 2.664 |
Asignación: | |
Activos intangibles (Nota 9) | 1.460 |
Pasivos por impuesto diferido (Nota 24) | (365) |
Activos netos identificables | 1.095 |
Fondo de comercio | 1.569 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(Miles de euros) | Saldo al 31.12.20 Cifras reexpresa das. Ver Nota 2.e. | Adiciones y dotaciones | Aumento (disminución) por transferencia y traspaso a resultado de actividades interrumpidas (Nota 7) | Traspasos a mantenido para la venta (Nota 7) | Salidas, bajas o reducciones | Asignación del Fondo de Comercio (Notas 2.c y 8) | Variaciones de perímetro | Saldo al 31.12.21 Cifras reexpresa das. Ver Nota 2.e. | Adiciones y dotaciones | Aumento (disminución) por transferencia y traspaso a resultado de actividades interrumpidas (Nota 7) | Traspasos | Salidas, bajas o reducciones | Variaciones de perímetro | Saldo al 31.12.22 | |
Salidas de perímetro | Entradas de perímetro | ||||||||||||||
COSTE | |||||||||||||||
Propiedad industrial | 47.758 | — | — | — | — | 882 | 5 | 48.645 | — | — | — | — | — | — | 48.645 |
Aplicaciones informáticas | 59.347 | 6.143 | 114 | (56) | (161) | 578 | 10 | 65.975 | 7.019 | — | 1.717 | (631) | — | — | 74.080 |
Guiones y proyectos | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Gastos de desarrollo | 655 | 315 | — | — | — | — | 980 | 1.950 | 137 | — | (1.271) | (10) | — | — | 806 |
Derechos para la distribución de producciones cinematográficas | 153.820 | — | — | (153.820) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Anticipos para inmovilizaciones inmateriales en curso | 482 | 215 | (114) | — | (2) | — | — | 581 | 350 | — | (438) | — | — | — | 493 |
Total coste | 262.062 | 6.673 | — | (153.876) | (163) | 1.460 | 995 | 117.151 | 7.506 | — | 8 | (641) | — | — | 124.024 |
AMORTIZACIÓN ACUMULADA | |||||||||||||||
Propiedad industrial | (6.808) | (2.282) | — | 56 | — | — | (3) | (9.037) | (2.417) | — | 10 | — | — | (11.444) | |
Aplicaciones informáticas | (48.848) | (6.287) | (11) | — | 161 | — | — | (54.985) | (7.145) | — | (378) | 631 | — | — | (61.877) |
Gastos de desarrollo | (516) | (167) | — | — | — | — | (281) | (964) | (149) | — | 365 | 10 | — | — | (738) |
Derechos para la distribución de producciones cinematográficas | (134.428) | — | (156) | 134.584 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Total amortización acumulada | (190.600) | (8.736) | (167) | 134.640 | 161 | — | (284) | (64.986) | (9.711) | — | (3) | 641 | — | — | (74.059) |
DETERIORO DE VALOR | (18.655) | — | — | 18.653 | — | — | — | (2) | — | — | — | — | — | — | (2) |
Total coste neto | 52.807 | (2.063) | (167) | (583) | (2) | 1.460 | 711 | 52.163 | (2.205) | — | 5 | — | — | — | 49.963 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.20 | Adiciones y dotaciones | Salidas, bajas o reducciones | Variaciones de perímetro (entradas) | Traspasos a mantenidos para la venta | Aumento (disminución) por transferencia o traspaso | Saldo al 31.12.21 | Adiciones y dotaciones | Salidas, bajas o reducciones | Variaciones de perímetro (entradas) | Variaciones de perímetro (salidas) | Traspasos a mantenidos para la venta | Aumento (disminución) por transferencia o traspaso | Saldo al 31.12.22 |
COSTE | ||||||||||||||
Terrenos, edificios y otras construcciones | 118.042 | 927 | (1.815) | — | — | 633 | 117.787 | 66 | (1.250) | — | — | — | 1 | 116.604 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 147.260 | 758 | (327) | 12 | — | (160) | 147.543 | 2.318 | (18.828) | — | — | — | 72 | 131.105 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 39.925 | 1.674 | (3.890) | — | — | 2.332 | 40.041 | 3.856 | (2.696) | — | — | — | 2.243 | 43.444 |
Otro inmovilizado | 13.270 | 462 | (843) | 76 | (4) | — | 12.961 | 726 | (1.621) | — | — | — | (12) | 12.054 |
Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso | 3.882 | 2.146 | — | — | — | (3.282) | 2.746 | 7 | — | — | — | — | (2.311) | 442 |
Total coste | 322.379 | 5.967 | (6.875) | 88 | (4) | (477) | 321.078 | 6.973 | (24.395) | — | — | — | (7) | 303.649 |
AMORTIZACION ACUMULADA | ||||||||||||||
Edificios y otras construcciones | (49.455) | (2.410) | 1.777 | — | — | 88 | (50.000) | (2.448) | 1.205 | — | — | — | — | (51.243) |
Instalaciones técnicas y maquinaria | (128.114) | (3.607) | 327 | (5) | — | 1.060 | (130.339) | (3.739) | 18.793 | — | — | — | — | (115.285) |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (26.537) | (1.681) | 3.868 | — | — | (1.060) | (25.410) | (2.107) | 2.488 | — | — | — | — | (25.029) |
Otro inmovilizado | (11.798) | (638) | 846 | (77) | 4 | — | (11.663) | (633) | 1.644 | — | — | — | — | (10.652) |
Total amortización acumulada | (215.904) | (8.336) | 6.818 | (82) | 4 | 88 | (217.412) | (8.927) | 24.130 | — | — | — | — | (202.209) |
DETERIORO DE VALOR | (12.461) | — | 56 | — | — | — | (12.405) | — | 79 | — | — | — | — | (12.326) |
Total coste neto | 94.014 | (2.369) | (1) | 6 | — | (389) | 91.261 | (1.954) | (186) | — | — | — | (7) | 89.114 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.20 | Adiciones y dotaciones | Traspasos | Retiros | Saldo al 31.12.21 | Adiciones y dotaciones | Traspasos | Retiros | Saldo al 31.12.22 |
COSTE | |||||||||
Terrenos | 2.935 | — | 353 | (1.184) | 2.104 | — | — | — | 2.104 |
Edificios y otras construcciones | 6.471 | — | — | — | 6.471 | — | — | — | 6.471 |
Total coste | 9.406 | — | 353 | (1.184) | 8.575 | — | — | — | 8.575 |
AMORTIZACIÓN ACUMULADA | |||||||||
Edificios y otras construcciones | (3.087) | (133) | — | — | (3.220) | (133) | — | — | (3.353) |
Total amortización acumulada | (3.087) | (133) | — | — | (3.220) | (133) | — | — | (3.353) |
DETERIORO DE VALOR | (1.988) | — | — | 184 | (1.804) | — | — | — | (1.804) |
Total coste neto | 4.331 | (133) | 353 | (1.000) | 3.551 | (133) | — | — | 3.418 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.21 | Adiciones y dotaciones | Retiros | Saldo al 31.12.22 |
COSTE | ||||
Terrenos, edificios y otras construcciones | 28.241 | 3.120 | (107) | 31.254 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 974 | — | — | 974 |
Total Coste | 29.215 | 3.120 | (107) | 32.228 |
AMORTIZACIÓN ACUMULADA | ||||
Terrenos, edificios y otras construcciones | (8.516) | (3.815) | 44 | (12.287) |
Instalaciones técnicas y maquinaria | (585) | (92) | — | (677) |
Total Amortización Acumulada | (9.101) | (3.907) | 44 | (12.964) |
Total Coste Neto | 20.114 | (787) | (63) | 19.264 |
(miles de euros) | Saldo 31.12.21 | Adiciones | Gastos Financieros (Nota 32) | Pagos | Retiros y traspasos | Saldo al 31.12.22 |
Acreedores por arrendamientos a largo plazo | ||||||
Derechos de Uso | 17.867 | 3.120 | — | — | (3.832) | 17.155 |
Arrendamiento financiero | 59 | — | — | — | (23) | 36 |
Total a largo plazo | 17.926 | — | — | (3.855) | 17.191 | |
Acreedores por arrendamientos a corto plazo | ||||||
Derechos de Uso | 3.412 | — | 516 | (4.083) | 3.763 | 3.608 |
Arrendamiento financiero | 25 | — | 2 | (25) | 23 | 25 |
Total a corto plazo | 3.437 | — | 518 | (4.108) | 3.786 | 3.633 |
Total acreedores por arrendamiento | 21.363 | — | 518 | (4.108) | (69) | 20.824 |
Miles de euros | |||
Pasivos por derecho de uso | Resto | Total | |
2024 | 3.469 | 14 | 3.483 |
2025 | 3.506 | 7 | 3.513 |
Resto de años | 10.180 | 15 | 10.195 |
Pasivos por arrendamientos no corrientes | 17.155 | 36 | 17.191 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(miles de euros) | Saldo al 31.12.20 | Adiciones y dotaciones | Retiros | Saldo al 31.12.21 |
COSTE | ||||
Terrenos, edificios y otras construcciones | 24.621 | 3.625 | (5) | 28.241 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 974 | — | — | 974 |
Total Coste | 25.595 | 3.625 | (5) | 29.215 |
AMORTIZACIÓN ACUMULADA | ||||
Terrenos, edificios y otras construcciones | (5.517) | (2.999) | — | (8.516) |
Instalaciones técnicas y maquinaria | (459) | (126) | — | (585) |
Total Amortización Acumulada | (5.976) | (3.125) | — | (9.101) |
Total Coste Neto | 19.619 | 500 | (5) | 20.114 |
(miles de euros) | Saldo 31.12.20 | Adiciones | Gastos Financieros (nota 32) | Pagos | Retiros y traspasos | Saldo al 31.12.21 |
Acreedores por arrendamientos a largo plazo | ||||||
Derechos de Uso | 17.797 | 3.625 | — | — | (3.555) | 17.867 |
Arrendamiento financiero | 43 | 40 | — | — | (24) | 59 |
Total a largo plazo | 17.840 | — | — | (3.579) | 17.926 | |
Acreedores por arrendamientos a corto plazo | ||||||
Derechos de Uso | 2.893 | — | 452 | (3.488) | 3.555 | 3.412 |
Arrendamiento financiero | 17 | — | 2 | (18) | 24 | 25 |
Total a corto plazo | 2.910 | — | 454 | (3.506) | 3.579 | 3.437 |
Total acreedores por arrendamiento | 20.750 | — | 454 | (3.506) | — | 21.363 |
Miles de euros | |||
Pasivos por derecho de uso | Resto | Total | |
2023 | 3.324 | 24 | 3.348 |
2024 | 3.328 | 24 | 3.352 |
Resto de años | 11.215 | 11 | 11.226 |
Pasivos por arrendamientos no corrientes | 17.867 | 59 | 17.926 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | |||||||||||||||
Saldo al 31.12.20 | Incorporación de los resultados del período | Deterioro | Dividendos cobrados | Adiciones | Bajas (ver Nota 2c.) | Otros movimientos | Saldo al 31.12.21 | Incorporación de los resultados del período | Deterioro | Dividendos cobrados | Adiciones | Bajas (ver Nota 2c.) | Otros movimientos | Saldo al 31.12.22 | |
Periódicos : | |||||||||||||||
Val Disme, S.L. | 2.371 | (93) | — | — | — | — | (182) | 2.096 | (16) | — | — | — | — | (314) | 1.766 |
Distrimedios, S.A. | 1.987 | (10) | — | — | — | — | (36) | 1.941 | (150) | (250) | — | — | — | (734) | 807 |
Audiovisual: | |||||||||||||||
Izen Producciones Audiovisuales, S.L. | 12.599 | (100) | — | — | — | (12.499) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Estructura y otros: | |||||||||||||||
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | (41) | 309 | — | (200) | — | — | — | 68 | 248 | — | (197) | — | — | 11 | 130 |
Dinero Gelt, S.L. | 245 | (342) | — | — | — | — | 437 | 340 | (494) | — | — | — | — | (65) | (219) |
Wemass Media Audience S.S., S.L | 35 | 39 | — | — | — | — | — | 74 | 81 | — | — | — | — | (25) | 130 |
Hey You Productions, A.I.E. | — | (17) | — | — | — | — | — | (17) | (12) | — | — | — | — | 11 | (18) |
5Elements Production, A.I.E. | (75) | (42) | — | — | — | — | — | (117) | (106) | — | — | — | — | 3 | (220) |
17.121 | (256) | — | (200) | — | (12.499) | 219 | 4.385 | (449) | (250) | (197) | — | — | (1.113) | 2.376 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||
Total patrimonio neto | Total activo | Ingresos de explotación | Resultado | |
Periódicos | ||||
Distrimedios, S.L. | (4.027) | 9.708 | 38.014 | (1.778) |
Val Disme, S.L. | (2.317) | 10.977 | 25.754 | (68) |
5Elements Productions, A.I.E. | (441) | 220 | 583 | (212) |
Estructura y otros | ||||
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | 259 | 1.414 | 4.057 | 495 |
Hey You Productions, A.I.E. | (61) | 122 | 226 | (38) |
Dinero Gelt, S.L. | (1.330) | 3.551 | 4.856 | (2.264) |
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | 391 | 11.026 | 25.511 | 243 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||
Total patrimonio neto | Total activo | Ingresos de explotación | Resultado | |
Periódicos | ||||
Distrimedios, S.L. | 2.361 | 16.889 | 57.216 | (414) |
Val Disme, S.L. | (2.190) | 11.669 | 30.131 | (43) |
5Elements Productions, A.I.E. | (233) | (41) | 241 | (83) |
Estructura y otros | ||||
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | 535 | 1.596 | 3.798 | 589 |
Hey You Productions, A.I.E. | (53) | 81 | 175 | 53 |
Dinero Gelt, S.L. | 1.220 | 3.551 | 4.717 | (1.792) |
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | 217 | 10.060 | 22.197 | 54 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |||||
Bidasoa Press, S.L.U. | Localprint, S.L. | Total | Bidasoa Press, S.L.U. | Localprint, S.L. | Total | |
Importe neto de la cifra de negocios | 2.777 | 3.409 | 6.186 | 2.892 | 3.097 | 5.989 |
Beneficio/(pérdida) neto/a de explotación | (243) | 188 | (55) | 119 | 72 | 191 |
Activos no corrientes | 1.418 | 9.796 | 11.214 | 1.690 | 10.068 | 11.758 |
Activos corrientes | 1.100 | 1.918 | 3.018 | 1.005 | 1.384 | 2.389 |
Pasivos no corrientes | 8 | — | 8 | 8 | — | 8 |
Pasivos corrientes | 406 | 493 | 899 | 426 | 372 | 798 |
Sociedad | Miles de euros | % de participación al 31.12.22 | % de participación al 31.12.21 | |
31.12.22 | 31.12.21 | |||
Edigrup Producciones TV, S.A. | 432 | 432 | 5,97 % | 5,97 % |
Gelesa Gestión Logística, S.L. | 1.452 | 1.452 | 17,92 % | 17,92 % |
Otras inversiones | 758 | 758 | ||
Total | 2.642 | 2.642 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Materias primas | 16.876 | 10.437 |
Otras materias primas | 1.145 | 1.025 |
Mercaderías y productos terminados | 241 | 239 |
Otras existencias | 64 | 48 |
Anticipo a proveedores | 771 | 415 |
Deterioro de valor de materias primas | (13) | (13) |
Total | 19.084 | 12.151 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Clientes por ventas, prestación de servicios y otros activos financieros | 91.386 | 77.799 |
Efectos a cobrar | 1.668 | 1.260 |
Menos- "Descuento por volumen sobre ventas" (Nota 4.ñ) | (7.713) | (8.894) |
Cuentas a cobrar a empresas vinculadas (Nota 35) | 3.193 | 2.786 |
Otros deudores (Nota 2.c) | 7.664 | 4.451 |
Provisión por créditos incobrables | (13.420) | (15.364) |
82.779 | 62.038 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Hasta 3 meses | 15.552 | 10.771 |
Entre 3 y 6 meses | 1.850 | 2.480 |
Más de 6 meses | 1.350 | 574 |
Total | 18.752 | 13.825 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de Euros | |
Saldo Provisión 31.12.2020 | 27.413 |
Dotaciones | 2.093 |
Reversiones | (337) |
Variación de perímetro | — |
Traspaso a mantenidos para la venta | (7.864) |
Aplicaciones | (5.941) |
Saldo Provisión 31.12.2021 | 15.364 |
Dotaciones | 724 |
Reversiones | (287) |
Variación de perímetro | — |
Traspaso a mantenidos para la venta | — |
Aplicaciones | (2.381) |
Saldo Provisión 31.12.2022 | 13.420 |
Miles de euros | ||
2021 | 2021 | |
Líquidos y equivalentes | 142 | 123 |
Imposiciones y depósitos a corto plazo (Nota 6) | — | — |
Tesorería | 15.161 | 29.233 |
15.303 | 29.356 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
31.12.22 | 31.12.21 | |
Efectivo y otros medios equivalentes (Nota 17) | 15.303 | 29.356 |
Créditos a corto plazo | 704 | 645 |
Deuda con entidades de crédito (*) (Nota 21) | (19.398) | (23.828) |
Acreedores por contratos de alquiler corrientes y no corrientes | (20.824) | (21.363) |
Otras cuentas a pagar corrientes y no corrientes con coste financiero (Notas 6, 20 y 23) | (481) | (465) |
Deudas CP pagarés y otros valores negociables emitidos (Notas 6 y 20) (*) | (5.100) | (7.500) |
Otros préstamos y partidas a cobrar a largo plazo con coste financiero | 142 | 157 |
Posición de deuda neta | (29.653) | (22.998) |
Patrimonio neto | 268.144 | 268.694 |
FFPP/ Deuda Financiera neta (veces) | 9,04 | 11,68 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Reservas de la Sociedad Dominante | 283.489 | 263.893 |
Reserva legal | 4.999 | 4.999 |
Acciones propias | (7.682) | (8.213) |
Reservas voluntarias | 286.172 | 267.107 |
Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados (Nota 21) | — | — |
Reservas en sociedades consolidadas | (110.503) | (97.864) |
Reservas por sociedades contabilizadas por el método de la participación (Nota 12) | (223) | 1.197 |
Reservas por integración global y proporcional | (110.280) | (99.061) |
Total | 172.986 | 166.029 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
N.º de acciones | Coste (Miles de Euros) | |
Acciones al 31/12/20 | 4.549.066 | 10.542 |
Compra | 752.045 | 793 |
Reducción de capital social | (650.563) | (1.459) |
Venta (*) | (752.045) | (1.663) |
Acciones al 31/12/21 | 3.898.503 | 8.213 |
Compra | 426.817 | 342 |
Reducción de capital social | — | — |
Venta (*) | (427.896) | (873) |
Acciones al 31/12/22 | 3.897.424 | 7.682 |
Miles de Euros | |||||
2021 | Resultado 2022 | Dividendos | Salida por venta y Otros | 2022 | |
Subgrupo Sumauto | 19.549 | 921 | — | — | 20.470 |
Subgrupo SVP | 13.235 | 2.100 | (1.947) | — | 13.388 |
Subgrupo Net TV | 6.041 | — | — | (6.041) | — |
Subgrupo Veralia | 4.900 | (370) | — | (2.572) | 1.958 |
Subgrupo Radio Publi | 4.132 | 288 | (236) | 4.184 | |
Subgrupo El Norte de Castilla | 4.055 | 237 | (239) | 4.053 | |
Resto | 12.270 | 1.436 | (648) | 297 | 13.355 |
Total | 64.182 | 4.612 | (3.070) | (8.316) | 57.408 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | 2022 | 2021 |
Base de reparto: | ||
Resultado del ejercicio | 13.778 | 20.565 |
Distribución del resultado: | ||
Dividendo | 5.500 | 5.448 |
Reservas voluntarias | 8.278 | 15.117 |
Resultados negativos de ejercicios anteriores | — | — |
13.778 | 20.565 |
Miles de euros | 2022 | 2021 |
Resultado atribuido a participaciones no dominantes por las operaciones continuadas | 5.063 | 5.842 |
(451) | 1.670 | |
Resultado atribuido a participaciones no dominantes | 4.612 | 7.512 |
3.299 | 11.955 | |
9.587 | 1.665 | |
Resultado atribuido a la sociedad dominante | 12.886 | 13.620 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | |||||||||
Saldo al 31.12.20 | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | Saldo al 31.12.21 | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | Saldo al 31.12.22 | |
Provisiones para pensiones (Nota 4.j) | 2 | 6 | — | (7) | 1 | 16 | — | — | 17 |
Provisiones plan de incentivos directivos | 76 | — | — | — | 76 | 72 | (99) | — | 49 |
Otras Provisiones ( litigios y otros de carácter jurídico y tributario) | 1.120 | 274 | (6) | (133) | 1.255 | 127 | (292) | (16) | 1.074 |
1.198 | 280 | (6) | (140) | 1.332 | 215 | (391) | (16) | 1.140 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Acreedores comerciales: | ||
Empresas vinculadas acreedoras (Nota 35) | 624 | 1.096 |
Acreedores comerciales | 34.987 | 23.413 |
Facturas pendientes de recibir | 10.330 | 13.449 |
Proveedores comerciales, efectos comerciales | 4.091 | 651 |
Otros acreedores y rappel (Nota 4.ñ) | (304) | (319) |
49.727 | 38.291 | |
Otras cuentas a pagar corrientes: | ||
Remuneraciones pendientes de pago (Notas 22 y 28) | 6.894 | 8.062 |
Proveedores de intangible, propiedad, planta y equipo (Notas 9 y 10) | 5.277 | 5.220 |
Ajustes por periodificación | 15.220 | 11.629 |
Otros | 3.972 | 6.734 |
31.363 | 31.645 | |
81.090 | 69.935 |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
días | días | |
Periodo Medio pago a proveedores | 56,94 | 57,15 |
Ratio de operaciones pagadas | 57,86 | 59,72 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 51,84 | 35,68 |
Importe (miles euros) | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 |
Total pagos realizados | 225.015 | 222.314 |
Total pagos realizados dentro del plazo legal | 139.210 | 122.550 |
Porcentaje de pagos dentro del plazo legal | 62 % | 55 % |
Total pagos pendientes | 40.305 | 26.687 |
Importe en unidades | ||
Número de facturas dentro del plazo legal | 57.772 | 56.473 |
Total número de facturas pagadas | 84.248 | 86.464 |
Porcentaje de facturas dentro del plazo legal | 69 % | 65 % |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||||
Vencimientos | ||||||
Corriente | No corriente | |||||
Saldo al 31.12.22 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 y siguientes | Total Largo plazo | |
Deudas por préstamos y créditos (Nota 6) | 19.179 | 17.103 | 595 | 606 | 875 | 2.076 |
Deudas por instrumentos financieros derivados (Nota 22) | — | — | — | — | — | — |
Deudas a corto plazo por pagarés y otros valores negociables emitidos (Nota 6) | 5.060 | 5.060 | — | — | — | — |
Intereses devengados pendientes de pago | 17 | 17 | — | — | — | — |
TOTAL | 24.256 | 22.180 | 595 | 606 | 875 | 2.076 |
Miles de euros | ||||||
Saldo al 31.12.21 | Vencimientos | |||||
Corriente | No corriente | |||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 y siguientes | Total Largo plazo | ||
Deudas por préstamos y créditos (Nota 6) | 23.462 | 16.818 | 6.644 | — | — | 6.644 |
Deudas por instrumentos financieros derivados (Nota 22) | — | — | — | — | — | — |
Deudas CP pagarés y otros valores negociables emitidos (Nota 6) | 7.387 | 7.387 | — | — | — | — |
Intereses devengados pendientes de pago | 9 | 9 | — | — | — | — |
TOTAL | 30.858 | 24.214 | 6.644 | — | — | 6.644 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Dispuesto | 10.000 | — |
Disponible | 25.525 | 40.525 |
Límite total de las líneas de crédito | 35.525 | 40.525 |
2022 | 2021 | |
Préstamos y créditos | 3,90%-1,50% | 3,90%-1,50% |
Deudas por arrendamiento financiero | 2,50 % | 2,50 % |
Miles de euros | ||||
Variación de los tipos de interés | ||||
2022 | 2021 | |||
+ 0,25% | - 0,25% | + 0,25% | - 0,25% | |
Variación en el valor de la deuda | 8 | (8) | (10) | — |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de Euros | |
Deudas con entidades de crédito y otras deudas a 31/12/2021 | 30.858 |
Devolución préstamo sindicado | (1.828) |
Devolución otros prestamos con entidades de crédito | (2.596) |
Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras | (4.424) |
Cancelación gastos anticipados sindicado y otras deudas | — |
Variación valor derivados | — |
Otros movimientos | (6) |
Entradas perímetro | — |
Deudas con entidades de crédito y otras deudas a 31/12/2022 | 26.428 |
Emisión/devolución pagarés | (2.327) |
Cancelación gastos anticipados pagarés | 155 |
Deudas con entidades de crédito, pagarés y otras deudas a 31/12/2022 | 24.256 |
Deudas con entidades de crédito y otras deudas a 31/12/2020 | 71.376 |
Devolución préstamo sindicado | (5.000) |
Devolución otros prestamos con entidades de crédito | (5.966) |
Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras | (10.966) |
Cancelación gastos anticipados sindicado y otras deudas | 666 |
Variación valor derivados | (109) |
Otros movimientos | (5) |
Entradas perímetro | — |
Deudas con entidades de crédito y otras deudas a 31/12/2021 | 60.962 |
Emisión/devolución pagarés | (30.300) |
Deudas con entidades de crédito, pagarés y otras deudas a 31/12/2021 | 30.858 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Otras deudas con coste financiero | 351 | 357 |
Otras deudas sin coste financiero | 11.417 | 16.218 |
11.768 | 16.575 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Resultado consolidado antes de impuestos | 12.317 | 22.303 |
Aumentos (Disminuciones) por diferencias permanentes: | ||
- Resultado de sociedades por el método de participación (Nota 12) | 449 | 256 |
250 | — | |
- Multas y sanciones | 19 | 46 |
- Deterioros de Fondo de Comercio no deducibles (Nota 8) y amortización de bienes asignados no deducibles | 1.373 | 885 |
- Exención por reinversión | — | (6.410) |
- Otras diferencias permanentes | 1.117 | 1.643 |
Resultado contable ajustado | 15.525 | 18.723 |
Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva media | (3.786) | (4.566) |
Ajuste liquidación IS ejercicio anterior | 6 | (69) |
Reversión provisión liquidación Impuesto sobre Sociedades (Nota 19) | — | — |
Bases imponibles no activadas | (628) | (251) |
Otros | 453 | 380 |
(Gasto) / Ingreso devengado por Impuesto sobre Sociedades | (3.955) | (4.506) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Impuesto corriente | ||
Procedente del ejercicio | (1.257) | (1.065) |
Procedente de ejercicios anteriores | 6 | (69) |
Impuesto diferido | (2.704) | (3.372) |
Impuesto sobre Sociedades de operaciones continuadas | (3.955) | (4.506) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | |||||||
31/12/2021 (*) | Adiciones | Retiros | Asignación del Fondo de Comercio (Nota 8) | Traspaso a mantenido para la venta (Nota 7) | Variación de Perímetro | 31.12.22 | |
Impuestos diferidos activos | |||||||
Crédito fiscal por pérdidas a compensar y deducciones | 43.282 | 154 | (3.244) | — | — | — | 40.192 |
Impuestos anticipados | 6.909 | 589 | (1.023) | — | — | — | 6.475 |
Total impuestos diferidos activos | 50.191 | 743 | (4.267) | — | — | — | 46.667 |
Impuestos diferidos pasivos | (11.664) | — | 820 | — | — | — | (10.844) |
Miles de euros | |||||||
31/12/2020 (*) | Adiciones | Retiros | Asignación del Fondo de Comercio (Nota 8) | Traspaso a mantenido para la venta (Nota 7) | Variación de Perímetro | 31.12.21 | |
Impuestos diferidos activos | |||||||
Crédito fiscal por pérdidas a compensar y deducciones | 45.062 | 4.653 | (6.420) | — | (31) | 18 | 43.282 |
Impuestos anticipados | 10.271 | 725 | (2.200) | — | (1.900) | 13 | 6.909 |
Total impuestos diferidos activos | 55.333 | 5.378 | (8.620) | — | (1.931) | 31 | 50.191 |
Impuestos diferidos pasivos | (11.315) | (351) | 221 | — | 146 | — | (11.299) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
(Miles de euros) | |||
1-6 años | Más de 6 años | Total | |
Créditos fiscales por pérdidas a compensar y deducciones | 18.458 | 21.734 | 40.192 |
Otros impuestos anticipados | 3.619 | 2.856 | 6.475 |
Total impuesto diferidos activos | 22.077 | 24.590 | 46.667 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Territorio Común | ||
Sin límite de validez fiscal (*) | 12.058 | 11.178 |
De 1 a 6 años | 2.556 | 1.678 |
De 7 a 10 años | 778 | 2.176 |
11 y siguientes | 72 | 928 |
Territorio Foral | ||
De 1 a 25 años | 24.728 | 27.322 |
Total | 40.192 | 43.282 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Territorio Común | ||
Sin límite de validez fiscal (*) | 455.160 | 453.619 |
Territorio Foral (vencimiento 2047) | 102.616 | 115.456 |
Total | 557.776 | 569.075 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Activos corrientes - Administraciones Públicas - | ||
Hacienda Pública, deudora por IVA | 782 | 791 |
Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos | 349 | 337 |
Organismos de la Seguridad Social, deudores | 20 | 20 |
Activo por impuesto corriente | 1.745 | 697 |
2.896 | 1.845 | |
Pasivos corrientes - Administraciones Públicas - | ||
Hacienda Pública, acreedora por IVA | 4.314 | 3.074 |
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas | 3.513 | 3.293 |
Hacienda Pública, acreedora por otros conceptos | 476 | 335 |
Organismos de la Seguridad Social, acreedores | 3.125 | 2.716 |
Pasivos por impuesto corriente | 574 | 411 |
12.002 | 9.828 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO DICIEMBRE 2022 | ||||||||||||
(Miles de euros) | ||||||||||||
REGIONALES | ABC | SUPLEMENTOS Y REVISTAS | DEPORTIVO | AUDIOVISUAL | CLASIFICADOS | GASTRONOMÍA | AGENCIAS | ESTRUCTURA | AJUSTES Y OTROS | TOTAL | ||
INGRESOS | ||||||||||||
Ventas de ejemplares | 77.164 | 26.288 | 8.411 | — | — | — | — | — | — | (5.449) | 106.414 | |
Ventas de publicidad | 85.335 | 32.545 | 6.694 | 446 | 417 | 27.217 | 383 | 103 | (226) | (389) | 152.526 | |
Otros ingresos | 40.135 | 22.533 | 999 | — | 4.079 | 993 | 11.777 | 18.934 | 19.960 | (33.523) | 85.886 | |
Total ventas | 202.634 | 81.366 | 16.104 | 446 | 4.496 | 28.210 | 12.160 | 19.037 | 19.735 | (39.361) | 344.827 | |
GASTOS | ||||||||||||
Aprovisionamientos | 21.848 | 8.661 | 4.281 | — | — | 245 | — | — | 27 | (5.618) | 29.443 | |
Gastos de personal | 73.159 | 29.588 | 2.517 | 2.542 | 1.177 | 11.654 | 2.323 | 6.352 | 22.588 | 92 | 151.993 | |
Amortizaciones y depreciaciones | 9.671 | 8.682 | 552 | 35 | 42 | 1.983 | 260 | 947 | 491 | 15 | 22.677 | |
Variación de provisiones de tráfico y otras | 280 | (31) | (53) | — | 10 | 227 | (1) | 5 | 2 | — | 437 | |
Servicios exteriores | 79.903 | 35.408 | 8.092 | 2.942 | 897 | 10.951 | 8.002 | 10.694 | 6.357 | (33.835) | 129.410 | |
RESULTADO | ||||||||||||
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov | 17.774 | (942) | 714 | (5.073) | 2.370 | 3.151 | 1.576 | 1.040 | (9.731) | (15) | 10.866 | |
3.460 | (22) | — | — | (4) | 44 | — | — | — | — | 3.478 | ||
Resultado por segmento | 21.234 | (964) | 714 | (5.073) | 2.366 | 3.195 | 1.576 | 1.040 | (9.731) | (15) | 14.344 | |
Resultado de las participadas | (522) | — | — | — | — | — | — | (12) | (166) | — | (699) | |
Ingresos financieros | 2.357 | 19 | 65 | 19 | 270 | 183 | 24 | 25 | 18.964 | (21.841) | 85 | |
Gastos financieros | (250) | (604) | (1) | — | (1) | (170) | (7) | (9) | (3.721) | 3.650 | (1.113) | |
Saneamiento de fondo de comercio | (198) | (315) | — | — | — | (3) | — | — | — | — | (516) | |
Otros deterioros de instrumentos financieros | — | — | — | — | — | — | — | — | (500) | — | (500) | |
Resultados por enajenaciones de inst. fros | (82) | — | — | — | (76) | — | — | — | (15.847) | 16.721 | 717 | |
Beneficio antes de impuestos | 22.540 | (1.864) | 779 | (5.054) | 2.560 | 3.204 | 1.593 | 1.044 | (11.000) | (1.485) | 12.318 | |
Impuestos sobre beneficios | (5.303) | 310 | (195) | 1.089 | (682) | (767) | (410) | (276) | 2.274 | 4 | (3.955) | |
Resultado después de imptos. de activ. manten. vta. y | 17.237 | (1.554) | 584 | (3.964) | 1.878 | 2.438 | 1.183 | 768 | (8.726) | (1.481) | 8.363 | |
Resultado después de actividad interrumpidas | — | — | — | — | 9.136 | — | — | — | — | — | 9.136 | |
Resultado atribuido a socios externos | 3.696 | (19) | 114 | — | (103) | 747 | 129 | 2 | — | 46 | 4.613 | |
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. continuadas | 13.541 | (1.535) | — | (3.965) | 725 | 1.899 | 1.054 | 767 | 1.446 | (10.633) | 3.299 | |
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. interrumpidas | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 9.587 | 9.587 | |
OTRA INFORMACIÓN | ||||||||||||
Gastos por depreciación y amortización, y otros sin salida de | ||||||||||||
amortización y depreciación | 9.950 | 8.118 | 479 | 479 | 58 | 2.149 | 301 | 927 | 481 | — | 22.942 | |
y otros intangibles | 5.482 | 6.398 | 238 | 963 | 5 | 763 | 14 | 263 | 353 | — | 14.479 | |
ACTIVO | ||||||||||||
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la | 2.335 | — | — | — | — | — | — | — | 41 | — | 2.376 | |
Activos mantenidos para la venta | 1.361 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1.361 | |
Impuestos diferidos activos | 4.291 | 6.646 | 1.244 | 18 | 1.063 | 1.942 | 24 | (139) | 31.577 | — | 46.666 | |
Otros activos | 365.238 | 94.278 | 16.141 | 3.423 | 44.370 | 57.224 | 17.266 | 22.937 | 419.450 | (660.659) | 379.668 | |
Total activo consolidado | 373.225 | 100.924 | 17.385 | 3.441 | 45.433 | 59.166 | 17.290 | 22.798 | 451.068 | (660.659) | 430.071 | |
PASIVO | ||||||||||||
Deuda financiera | (163.109) | 44.689 | (4.842) | (2.267) | (22.320) | (17.010) | (1.745) | (1.639) | 197.899 | 29.656 | ||
Impuestos diferidos pasivos | 2.683 | 2 | 20 | — | 1.456 | 2.032 | 1.511 | 1.136 | 2.004 | — | 10.844 | |
Pasivos mantenidos para la venta | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
Otros pasivos y patrimonio neto | 533.651 | 56.233 | 22.207 | 5.708 | 66.297 | 74.144 | 17.524 | 23.301 | 251.166 | (660.659) | 389.571 | |
Total patrimonio neto y pasivo consolidado | 373.225 | 100.924 | 17.385 | 3.441 | 45.433 | 59.166 | 17.290 | 22.798 | 451.069 | (660.659) | 430.071 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO DICIEMBRE 2021 NIIF | |||||||||||
(Miles de euros) | |||||||||||
REGIONALES | ABC | SUPLEMENTOS Y REVISTAS | AUDIOVISUAL | CLASIFICADOS | GASTRONOMÍA | AGENCIAS | ESTRUCTURA | AJUSTES Y OTROS | TOTAL | ||
INGRESOS | |||||||||||
Ventas de ejemplares | 82.099 | 27.437 | 9.219 | — | — | — | — | — | (5.974) | 112.781 | |
Ventas de publicidad | 82.712 | 33.847 | 6.186 | 378 | 23.294 | 380 | — | 55 | (292) | 146.560 | |
Otros ingresos | 32.048 | 18.130 | 1.269 | 4.109 | 1.436 | 8.620 | 14.268 | 17.777 | (29.081) | 68.576 | |
Total ventas | 196.859 | 79.414 | 16.674 | 4.487 | 24.730 | 9.000 | 14.268 | 17.832 | (35.347) | 327.917 | |
GASTOS | |||||||||||
Aprovisionamientos | 18.352 | 9.207 | 3.855 | — | 242 | — | — | (15) | (6.458) | 25.183 | |
Gastos de personal | 71.610 | 28.187 | 2.368 | 1.179 | 9.780 | 2.152 | 5.134 | 23.152 | (31) | 143.531 | |
Amortizaciones y depreciaciones | 8.664 | 7.826 | 472 | 52 | 1.650 | 253 | 927 | 486 | — | 20.330 | |
Variación de provisiones de tráfico y otras | 910 | 292 | 7 | 6 | 499 | 48 | — | — | (6) | 1.756 | |
Servicios exteriores | 77.253 | 33.091 | 8.547 | 1.222 | 9.152 | 5.337 | 7.572 | 6.321 | (28.859) | 119.636 | |
RESULTADO | |||||||||||
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov | 20.070 | 811 | 1.425 | 2.028 | 3.407 | 1.210 | 635 | (12.112) | 7 | 17.481 | |
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible | 10.842 | — | — | (18) | (1) | — | — | — | (1) | 10.822 | |
Resultado por segmento | 30.912 | 811 | 1.425 | 2.010 | 3.406 | 1.210 | 635 | (12.112) | 6 | 28.303 | |
Resultado de las participadas | (144) | — | — | (100) | — | — | (16) | 4 | — | (256) | |
Ingresos financieros | 2.501 | 14 | 57 | 323 | 149 | 13 | 23 | 22.763 | (25.376) | 467 | |
Gastos financieros | (413) | (934) | (1) | (42) | (324) | (8) | (12) | (4.724) | 3.808 | (2.650) | |
Saneamiento de fondo de comercio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
Otros deterioros de instrumentos financieros | 643 | (1.500) | — | — | — | — | — | 26 | (805) | (1.636) | |
Resultados por enajenaciones de inst. fros | 3 | — | — | (1.995) | 4 | — | 1 | 62 | — | (1.925) | |
Beneficio antes de impuestos | 33.502 | (1.609) | 1.481 | 196 | 3.235 | 1.215 | 631 | 6.019 | (22.367) | 22.303 | |
Impuestos sobre beneficios | (6.077) | 1.730 | (291) | (778) | (797) | (157) | (187) | 2.051 | — | (4.506) | |
Resultado después de imptos. de activ. manten. vta. y operac. en continuidas | 27.425 | 121 | 1.190 | (582) | 2.438 | 1.058 | 444 | 8.070 | (22.367) | 17.797 | |
Resultado después de actividad interrumpidas | — | — | — | 3.335 | — | — | — | — | — | 3.335 | |
Resultado atribuido a socios externos | 5.064 | 9 | 232 | 1.260 | 990 | 189 | — | (7) | (225) | 7.512 | |
Resultado atribuido a la sociedad dominante por las operaciones continuadas | 22.361 | 113 | 957 | (172) | 1.447 | 870 | 443 | 8.082 | (22.146) | 11.955 | |
Resultado atribuido a la sociedad dominante por las operaciones interrumpidas | — | — | — | 1.665 | — | — | — | — | — | 1.665 | |
OTRA INFORMACIÓN | |||||||||||
Gastos por depreciación y amortización, y otros sin salida de efectivo distintos de | |||||||||||
amortización y depreciación | 9.573 | 8.118 | 479 | 58 | 2.149 | 301 | 927 | 481 | — | 22.086 | |
Costes incurridos durante el ejercicio en la adquisición de propiedad, planta y equipo | |||||||||||
y otros intangibles | 6.690 | 4.460 | 411 | 4 | 641 | 62 | 126 | 289 | — | 12.683 | |
ACTIVO | |||||||||||
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 3.907 | — | — | — | — | — | — | 478 | — | 4.385 | |
Activos mantenidos para la venta | 1.446 | — | — | 14.256 | — | — | — | — | — | 15.702 | |
Impuestos diferidos activos | 4.899 | 7.020 | 1.254 | 1.232 | 1.803 | 25 | (104) | 34.062 | — | 50.191 | |
Otros activos | 371.078 | 85.824 | 15.871 | 45.545 | 51.052 | 15.286 | 21.056 | 413.018 | (653.412) | 365.318 | |
Total activo consolidado | 381.330 | 92.844 | 17.125 | 61.033 | 52.855 | 15.311 | 20.952 | 447.558 | (653.412) | 435.596 | |
PASIVO | |||||||||||
Deuda financiera | (181.842) | 52.859 | (5.467) | (31.548) | 4.831 | (649) | (1.545) | 186.360 | 22.999 | ||
Impuestos diferidos pasivos | 2.818 | 4 | 40 | 1.456 | 1.925 | 1.560 | 1.347 | 2.151 | — | 11.301 | |
Pasivos mantenidos para la venta | — | — | — | 5.332 | — | — | — | — | — | 5.332 | |
Otros pasivos y patrimonio neto | 560.354 | 39.980 | 22.552 | 85.793 | 46.099 | 14.400 | 21.150 | 259.047 | (653.411) | 395.964 | |
Total patrimonio neto y pasivo consolidado | 381.330 | 92.843 | 17.125 | 61.033 | 52.855 | 15.311 | 20.952 | 447.558 | (653.411) | 435.596 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Venta de ejemplares | 106.414 | 112.781 |
Venta de publicidad | 152.526 | 146.560 |
Ingresos directos en promociones | 2.953 | 4.178 |
Ingresos por reparto | 7.358 | 6.980 |
Ingresos por impresión | 14.867 | 14.080 |
Otros ingresos del segmento audiovisual | 4.079 | 3.790 |
Otros ingresos del segmento gastronomía | 11.777 | 8.435 |
Otros ingresos del segmento agencias y otros | 18.934 | 14.268 |
Otros ingresos | 22.329 | 15.726 |
Total | 341.238 | 326.798 |
Miles de euros | ||
2021 | 2020 | |
Venta de ejemplares | 112.781 | 117.111 |
Venta de publicidad | 146.560 | 139.753 |
Ingresos directos en promociones | 4.178 | 4.566 |
Ingresos por reparto | 6.980 | 6.485 |
Ingresos por impresión | 14.080 | 12.995 |
Otros ingresos del segmento audiovisual | 3.790 | 4.033 |
Otros ingresos del segmento gastronomía | 8.435 | 4.143 |
Otros ingresos del segmento agencias y otros | 14.268 | 10.839 |
Otros ingresos | 15.726 | 13.532 |
Total | 326.798 | 313.457 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Papel | 21.484 | 18.425 |
Materias primas | 4.949 | 3.621 |
Otros consumos | 3.010 | 3.137 |
Total | 29.443 | 25.183 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Sueldos y salarios | 114.965 | 110.559 |
Seguridad Social a cargo de la empresa | 32.356 | 30.061 |
Indemnizaciones al personal (Notas 19 y 22) | 2.706 | 884 |
Otros gastos sociales | 1.751 | 1.748 |
Aportaciones a planes de pensiones y obligaciones similares | 216 | 279 |
Aportación para planes de incentivos de directivos (Notas 4.p y 18) | — | — |
Total | 151.993 | 143.531 |
Número Medio de Personas | ||||||||
Plantilla total | Plantilla estructural (*) | |||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | |
Consejero Delegado | 1 | — | 1 | — | 1 | — | 1 | — |
Alta Dirección | 10 | — | 11 | — | 10 | — | 11 | — |
Directores | 157 | 1 | 155 | 1 | 157 | 1 | 155 | 1 |
Mandos Intermedios | 413 | 6 | 416 | 6 | 412 | 6 | 414 | 6 |
Resto de empleados | 2.333 | 22 | 2.171 | 24 | 2.214 | 22 | 2.039 | 24 |
Total | 2.914 | 29 | 2.754 | 31 | 2.794 | 29 | 2.620 | 31 |
Plantilla a 31 de diciembre de 2021 | ||||||||
Plantilla total | Plantilla estructural (*) | |||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
Consejero Delegado | 1 | — | 1 | — | 1 | — | 1 | — |
Alta Dirección | 8 | 2 | 10 | 1 | 8 | 2 | 10 | 1 |
Directores | 111 | 48 | 105 | 48 | 111 | 48 | 105 | 48 |
Mandos Intermedios | 262 | 155 | 264 | 157 | 262 | 155 | 264 | 156 |
Resto de empleados | 1.310 | 1.109 | 1.176 | 1.035 | 1.268 | 1.067 | 1.109 | 970 |
Total | 1.692 | 1.314 | 1.556 | 1.241 | 1.650 | 1.272 | 1.489 | 1.175 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Número Medio de Personas | ||||
2022 | 2021 | |||
Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | Sociedades Grupo | Operaciones conjuntas | |
Consejeros | — | — | — | — |
Alta Dirección | — | — | — | — |
Directores | 4 | — | 5 | — |
Mandos Intermedios | 3 | — | 2 | — |
Resto de empleados | 21 | — | 19 | — |
Total | 28 | — | 26 | — |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Redacción y medios artísticos | 18.600 | 18.733 |
Comerciales | 29.955 | 28.101 |
Administración | 16.215 | 15.975 |
Taller y medios técnicos | 31.205 | 24.180 |
Distribución | 26.290 | 25.885 |
Diversos | 7.145 | 6.762 |
Total | 129.410 | 119.636 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Ingresos de participaciones en capital | — | 309 |
Otros intereses e ingresos asimilados | 68 | 155 |
Efecto aplicación provisión fiscal (Nota 19, 24) | — | — |
Diferencias positivas de cambio | 16 | 3 |
Total | 85 | 467 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Intereses de deuda financiera (Nota 21) | 388 | 708 |
Resultado de derivados financieros | — | 107 |
Otros gastos financieros | 723 | 1.381 |
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11) | 516 | 452 |
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11) | 2 | 2 |
Total | 1.629 | 2.650 |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
Número de acciones (Nota 18) | 124.319.743 | 124.319.743 |
Número medio de acciones propias en cartera (Nota 18) | (3.901.504) | (3.992.498) |
Total | 120.418.239 | 120.327.245 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante operaciones continuadas (miles de euros) | 3.299 | 11.955 |
Número de acciones (miles de acciones) | 120.418 | 120.327 |
Resultados básicos por acción (euros) | 0,027 | 0,099 |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante operaciones interrumpidas (miles de euros) | 9.587 | 1.665 |
Número de acciones (miles de acciones) | 120.418 | 120.327 |
Beneficios / (Pérdidas) básicos por acción (euros) | 0,080 | 0,014 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||||||
Saldos | Transacciones | |||||||
Deudor no corriente | Créditos a corto plazo | Deudor (Nota 16) | Acreedor (Nota 20) | Ingresos | Gastos | |||
Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |||||
Distrimedios, S.L. | — | — | 369 | 136 | 7.701 | — | 3.520 | — |
Val Disme, S.L. | — | — | 516 | 193 | 5.739 | — | 1.807 | — |
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | — | — | 148 | 1 | 413 | — | 8 | — |
Izen Producciones Audiovisuales, S.L. | — | — | — | — | — | — | — | — |
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | 200 | — | 2.077 | 294 | 4.417 | — | 985 | — |
Dinero Gelt, S.L. | — | — | — | — | — | — | — | — |
Hey You Productions, AIE. | 30 | — | 19 | — | 19 | |||
5Elements Productions, AIE. | 299 | — | 64 | — | 30 | — | — | — |
TOTALES | 529 | — | 3.193 | 624 | 18.319 | — | 6.320 | — |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||||||||
Saldos | Transacciones | |||||||
Deudor no corriente | Créditos a corto plazo | Deudor (Nota 16) | Acreedor (Nota 20) | Ingresos | Gastos | |||
Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |||||
Distrimedios, S.L. | — | — | 498 | 362 | 8.602 | — | 4.220 | — |
Val Disme, S.L. | — | — | 538 | 220 | 6.462 | — | 1.735 | — |
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | — | — | 164 | 4 | 433 | 2 | 6 | — |
— | — | — | — | — | — | — | — | |
350 | — | 1.559 | 510 | 3.822 | — | 874 | — | |
Dinero Gelt, S.L. | — | — | — | — | — | — | — | — |
Hey You Productions, AIE. | 30 | — | — | — | 8 | |||
199 | — | 27 | — | 35 | — | — | — | |
TOTALES | 579 | — | 2.786 | 1.096 | 19.362 | 2 | 6.835 | — |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
Dietas Consejo Administración (*) | 1.369 | 1.657 |
Dietas por pertenencia a comisiones de consejo | 113 | 109 |
Aportaciones a planes de pensiones, seguros de vida y otros | 21 | 17 |
Total | 1.503 | 1.783 |
Miles de euros | ||
Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
Dietas Consejo Administración (*) | 1.657 | 1.263 |
Dietas por pertenencia a comisiones de consejo | 109 | 102 |
Aportaciones a planes de pensiones, seguros de vida y otros | 17 | 17 |
Total | 1.783 | 1.382 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
DIETAS | Participación en resultados | APORTACIONES A PLANES DE PENSIONES; SEGUROS DE VIDA | OTRAS REMUNERACIONES | RETRIBUCION FUNCIONES ALTA DIRECCION | Total | ||||||||||
Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | |||||||
COMISIONES | |||||||||||||||
CONSEJEROS VOCENTO, S.A. 31/12/2022 | COMITÉ DE ESTRATEGIA | COMISIÓN AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO | COMISIÓN NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | COMITÉ EDITORIAL | CONSEJO ADMINISTRA CIÓN | FIJA | VARIABLE* | ||||||||
D. Carlos Delclaux Zulueta | — | 5 | 11 | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 86 |
D. Gonzalo Soto Aguirre | — | 6 | — | 5 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
D. Luis Enríquez Nistal | — | — | — | — | — | — | — | — | 21 | — | — | — | 454 | — | 475 |
Valjarafe, S.L. | — | — | 1 | 2 | 22 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 25 |
— | — | 4 | 3 | 48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 55 | |
D. Enrique Ybarra | — | — | — | 11 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
D. Alvaro Ybarra Zubiría | 5 | — | 6 | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
D. Ignacio Ybarra Aznar | 11 | — | — | 5 | 70 | — | — | — | — | — | 215 | — | — | — | 301 |
D. Jorge Bergareche Busquet | 5 | — | — | 6 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
Da. Isabel Gómez Cagigas | 5 | — | 6 | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
Da. Koro Usarraga Unsain | — | 11 | — | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
Da. Beatriz Reyero del Rio | 5 | — | — | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 75 |
Total general | 31 | 22 | 28 | 32 | 700 | — | — | — | 21 | — | 215 | — | 454 | — | 1.503 |
DIETAS | Participación en resultados | APORTACIONES A PLANES DE PENSIONES; SEGUROS DE VIDA | OTRAS REMUNERACIONES | RETRIBUCION FUNCIONES ALTA DIRECCION | Total | ||||||||||
Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | Sociedades Dependientes | Vocento, S.A. | |||||||
COMISIONES | |||||||||||||||
CONSEJEROS VOCENTO, S.A. 31/12/2021 | COMITE DE ESTRATEGIA | COMISIÓN AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO | COMISION NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | COMITE EDITORAL | CONSEJO ADMINISTRA CION | FIJA | VARIABLE* | ||||||||
D. Carlos Delclaux Zulueta | — | 5 | 11 | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 86 |
D. Gonzalo Soto Aguirre | — | 5 | — | 5 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 80 |
D. Luis Enríquez Nistal | — | — | — | — | — | — | — | — | 17 | — | — | — | 454 | 288 | 759 |
Valjarafe, S.L. | — | — | 5 | 5 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 80 |
D. Enrique Ybarra | — | — | — | 11 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
D. Alvaro Ybarra Zubiría | 5 | — | 5 | 5 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 85 |
D. Ignacio Ybarra Aznar | 11 | — | — | 5 | 70 | — | — | — | — | — | 215 | — | — | — | 301 |
D. Jorge Bergareche Busquet | 5 | — | — | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 75 |
Da. Isabel Gómez Cagigas | 5 | — | 5 | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 80 |
Da. Koro Usarraga Unsain | — | 11 | — | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 |
Da. Beatriz Reyero del Rio | 5 | — | — | — | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 75 |
Total general | 31 | 21 | 26 | 31 | 700 | — | — | — | 17 | — | 215 | — | 454 | 288 | 1.783 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Concepto | Miles de euros | |
2022 | 2021 | |
Explotación del servicio público de radiodifusión digital terrestre (Notas 3 y 18) | 31 | 31 |
Agencia Estatal de Administración Tributaria (Nota 24) | 287 | 325 |
Otros | 1.964 | 2.006 |
Total | 2.282 | 2.362 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Servicios de auditoría | 421 | 413 |
Revisión limitada filiales | 23 | 15 |
Revisión limitada sobre los Estados Financieros Intermedios resumidos consolidados | 64 | 64 |
Total servicios de auditoría y relacionados | 508 | 492 |
Procedimientos acordados sobre la revisión del cumplimiento Covenants y revisión de los límites de financiación y ratios para el suplemento del programa de pagarés avalado por el ICO | 2 | 2 |
Otros servicios prestados por entidades vinculadas con el auditor | 20 | 20 |
Total | 530 | 514 |
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | ANEXO |
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Página 1 |
Sociedad | Domicilio | Actividad | Porcentaje | Miles de euros | |||||||||||||||
Participacion | Control | Capital desembolsado | Reservas y otras partidas de Fondos Propios | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio | Dividendo a cuenta | |||||||||||||
Resultado de explotación | Rdo antes de IS de op's continuadas | Rdo antes de IS de op's interrumpidas | Resultado del ejercicio | ||||||||||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | Directa | Indirecta | ||||||||||||
GRUPO: | |||||||||||||||||||
PERIÓDICOS | |||||||||||||||||||
DIARIO EL CORREO, S.A.U. | ü | ü | ü | BIZKAIA / | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 100,00% | 100,00% | 8.000 | 47.932 | 9.694 | 10.284 | — | 7.829 | — | (5.188) | ||||
SOC. VASC. PUB.,S.A. | ü | ü | ü | GIPUZKOA / | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 75,81% | 75,81% | 4.799 | 46.885 | 9.198 | 9.776 | — | 7.814 | — | (5.298) | ||||
EDITORIAL CANTABRIA, S.A. | ü | ü | CANTABRIA | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 90,70% | 90,70% | 2.308 | 7.392 | 2.100 | 1.691 | — | 1.159 | — | — | |||||
NUEVA RIOJA, S.,A. | LA RIOJA | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 71,12% | 71,12% | 1.000 | 5.174 | 250 | 310 | — | 235 | — | — | |||||||
LA VERDAD MULTIMEDIA,S.A. | ü | ü | MURCIA | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 97,88% | 97,88% | 3.333 | 4.154 | (1.413) | (1.468) | — | (1.168) | — | — | |||||
CORP MED ANDALUCIA, S.A. | ü | GRANADA | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 99,11% | 100,00% | 3.333 | 12.918 | 31 | 164 | — | 117 | — | — | ||||||
CORP MED EXTREMAD, S.A. | ü | ü | ü | BADAJOZ | Prensa Diaria | 97,96% | 97,96% | 408 | (5.226) | (722) | (707) | — | (555) | — | — | ||||
PRENSA MALAGUEÑA, S.A. | ü | MÁLAGA | Prensa Diaria | 88,11% | 88,11% | 4.950 | 10.663 | (140) | (235) | — | (232) | — | — | ||||||
EL NORTE DE CASTILLA, S.A. | ü | VALLADOLID | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 77,60% | 77,60% | 2.168 | 14.415 | 511 | 753 | — | 581 | — | — | ||||||
EL COMERCIO, S.A. | ASTURIAS | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 51,46% | 51,46% | 105 | 5.279 | 2.812 | 2.736 | — | 2.093 | — | — | |||||||
FEDERICO DOMENECH, S.A. | ü | ü | VALENCIA | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 84,99% | 84,99% | 458 | 14.937 | 770 | 883 | — | 707 | — | — | |||||
LA VOZ DE AVILES, S.L. | ASTURIAS | Prensa Diaria | 43,70% | 84,92% | 52 | (6) | 10 | 10 | — | 1 | — | — | |||||||
DESDE LEÓN AL MUNDO, S.L. | LEÓN | Portal local y edición electrónica de prensa | 62,08% | 80,00% | 23 | 212 | 261 | 261 | — | 194 | — | — | |||||||
BERALAN, S.L. | ü | ü | GIPUZKOA / | Distribución | 50,49% | 50,49% | 218 | 943 | 773 | 823 | — | 622 | — | — | |||||
COMECO GRÁFICO NORTE, S.L.U. | ü | ü | ü | BIZKAIA / | Artes Gráficas | 100,00% | 100,00% | 12.000 | 2.304 | (3.098) | (3.220) | — | (2.452) | — | — | ||||
CM NORTE, S.L.U. | ü | ü | ü | BIZKAIA / | Publicidad | 100,00% | 100,00% | 88 | 63 | 53 | 69 | — | 52 | — | — | ||||
ü | CANTABRIA | Publicidad | 90,70% | 100,00% | 60 | (2) | 10 | 5 | — | 3 | — | — | |||||||
RIOJA MEDIOS, COMPRA DE MEDIOS DE | LA RIOJA | Publicidad | 71,12% | 100,00% | 61 | 7 | 122 | 123 | — | 92 | — | — | |||||||
COMERCIALIZADORA DE MEDIOS DE ASTURIAS, S.L.U | ü | ASTURIAS | Publicidad | 51,46% | 100,00% | 30 | 10 | (12) | (12) | — | (47) | — | — | ||||||
COMERCIALIZACION MEDIOS CYL, S.L.U. | ü | VALLADOLID | Publicidad | 77,60% | 100,00% | 60 | 21 | 256 | 256 | — | 175 | — | — | ||||||
COMERC. MEDIOS ANDALUCIA, S.L.U. | ü | GRANADA | Publicidad | 99,11% | 100,00% | 300 | 244 | (1) | (1) | — | (1) | — | — | ||||||
CMEXTREMADURA PUBLIC. MULTIM., S.L.U. | ü | ü | BADAJOZ | Publicidad | 97,96% | 100,00% | 150 | (24) | 3 | 3 | — | 1 | — | — | |||||
CORP DE MEDIOS DEL SUR, S.L.U. | ü | MÁLAGA | Publicidad | 88,11% | 100,00% | 5 | 12 | (3) | — | — | — | — | — | ||||||
CM GIPUZKOA, S.L.U. | ü | ü | GUIPÚZCOA | Publicidad | 75,81% | 100,00% | 100 | 1.255 | 33 | (40) | — | (48) | — | — | |||||
COMECO INTEGRA NORTE, S.L.U. | ü | ü | ü | BIZKAIA / | Artes Gráficas | 100,00% | 100,00% | 3.000 | 645 | (40) | (1) | — | (1) | — | — | ||||
LOCAL PRINT, S.L. | ALICANTE | Artes Gráficas | 50,00% | 50,00% | 10.000 | 1.080 | 186 | 186 | — | 139 | — | — | |||||||
GUADALPRINT IMPRESIÓN, S.L. | ü | MÁLAGA | Artes Gráficas | 65,00% | 65,00% | 1.500 | (3.189) | (9) | (75) | — | (75) | — | — | ||||||
SERVICIOS REDACCIONALES BILBAINOS, S.L.U. | ü | ü | ü | BILBAO | Prensa Gratuita | 100,00% | 100,00% | 550 | 94 | 20 | 25 | — | 19 | — | — | ||||
INNEVENTO COMUNICACION EN VIVO, S.A.U. | ü | ü | ü | BILBAO | Realización de eventos | 100,00% | 100,00% | 263 | 17 | 228 | 230 | — | 172 | 2 | — | ||||
ZABALIK 2000, S.L.U. | ü | ü | GUIPÚZCOA | Explotación y comercialización de contenidos | 75,81% | 100,00% | 3 | 134 | (2) | (1) | — | (2) | — | — | |||||
DONOSTI EVENTOS, S.L. | ü | Realización de eventos | 38,12% | 50,29% | 4 | 306 | 395 | 406 | — | 353 | — | — | |||||||
CORPORACIÓN DE MEDIOS DE ALICANTE, S.L. | ü | ALICANTE | Servicios apoyo redaccionales y comerciales | 84,99% | 100,00% | 4 | (1) | (27) | (28) | — | (22) | — | — | ||||||
FIESTA ALEGRE, S.L.U. | ü | VALENCIA | Promoción y Arrendamiento Inmuebles | 84,99% | 100,00% | 8.489 | (474) | (12) | 95 | — | 71 | — | — | ||||||
DIARIO ABC, S.L.U. | ü | ü | ü | MADRID | Prensa Diaria y edición electrónica de Prensa | 100,00% | 100,00% | 6.276 | (2.361) | (935) | (2.574) | — | (2.293) | — | — | ||||
ABC SEVILLA, S.L.U. | ü | ü | ü | SEVILLA | Prensa Diaria y edición electrónica de Prensa | 99,99% | 100,00% | 600 | 652 | (469) | (587) | — | (459) | — | — | ||||
CORPORACION DE MEDIOS DE CADIZ, S.L.U. | ü | ü | CÁDIZ | Prensa Diaria y Portal Local y edición electrónica de Prensa | 100,00% | 100,00% | 650 | 53 | (168) | (180) | — | (141) | — | — | |||||
ROTOMADRID, S.L. | ü | ü | MADRID | Artes Gráficas | 95,00% | 95,00% | 1.000 | 24.725 | 479 | (485) | — | (376) | — | — | |||||
COMECO INTEGRA, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Artes Gáficas y servicios Relacionados | 100,00% | 100,00% | 60 | 1.184 | 1.117 | 985 | — | 738 | — | — | |||||
TALLER DE EDITORES, S.A. | ü | ü | MADRID | Edición Suplementos | 80,48% | 80,48% | 1.763 | 9.569 | 572 | 644 | — | 483 | — | — | |||||
BIDASOA PRESS, S.L.U. | VALENCIA | Impresión de periódicos | 50,00% | 100,00% | 1.257 | 1.004 | (211) | (211) | — | (215) | — | — | |||||||
TURIUM INSTITUTE, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Realización de eventos | 80,48% | 100,00% | 3 | (593) | 158 | 150 | — | 113 | — | — | |||||
RELEVO DEPORTIVO DIGITAL S.L.U | ü | MADRID | Web Deportiva | 100,00% | 100,00% | 503 | 4.999 | (5.073) | (5.054) | — | (3.965) | — | — | ||||||
LOCALPRINT, S.L. | ALICANTE | Impresión de periódicos | 50,00% | 50,00% | 10.000 | 1.080 | 186 | 186 | — | 139 | — | — | |||||||
AUDIOVISUAL | |||||||||||||||||||
LAS PROVINCIAS TELEVISION, S.A.U. | ü | VALENCIA | Televisión local | 84,99% | 100,00% | 1.500 | (101) | (8) | 14 | — | 11 | — | — | ||||||
RIOJA TELEVISION, S.A. | LA RIOJA | Radio Difusión y TV Autonómica | 65,62% | 92,26% | 1.204 | (487) | — | 7 | — | 6 | — | — | |||||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | ANEXO |
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Página 2 |
Sociedad | Domicilio | Actividad | Porcentaje | Miles de euros | |||||||||||||||
Participacion | Control | Capital desembolsado | Reservas y otras partidas de Fondos Propios | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio | Dividendo a cuenta | |||||||||||||
Resultado de explotación | Rdo antes de IS de op's continuadas | Rdo antes de IS de op's interrumpidas | Resultado del ejercicio | ||||||||||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | Directa | Indirecta | ||||||||||||
EL COMERCIO TV SERVICIOS AUDIOVISUALES, S.L.U. | ASTURIAS | Televisión local | 51,46% | 100,00% | 357 | (25) | (69) | (69) | — | (81) | — | — | |||||||
CORPORACION DE MEDIOS RADIOFONICOS DIGITALES, S.A.U. | ü | ü | ü | BIZKAIA / VIZCAYA | Radio Digital | 10000,00 | 100,00% | 100,00% | 5.560 | (2.157) | (9) | 35 | — | 27 | — | — | |||
EDIT CANTABRIA DE RTV, S.A. | ü | CANTABRIA | Radio Difusión | 90,70% | 100,00% | 650 | (40) | 39 | 44 | — | 33 | — | — | ||||||
RADIO EL CORREO, S.L.U. | ü | ü | ü | Radio Difusión local | 100,00% | 100,00% | 6 | 16 | 18 | 19 | — | 14 | — | — | |||||
RADIO LP, S.L.U. | ü | VALENCIA | Radio Difusión local | 84,99% | 100,00% | 243 | 296 | 6 | 15 | — | 11 | — | — | ||||||
RADIO PUBLI, S.L. | ü | ü | MADRID | Radio Difusión nacional | 84,20% | 84,20% | 13.844 | 2.455 | 2.012 | 2.119 | — | 1.609 | — | (1.213) | |||||
ONDA RAMBLAS, S.A.U. | ü | BARCELONA | Radio Difusión nacional | 84,20% | 100,00% | 60 | 439 | 113 | 116 | — | 87 | — | — | ||||||
VERALIA CORP DE PRODUCTORAS DE CINE Y TEL, S.L. | ü | MADRID | Holding | 82,34% | 82,34% | 13.172 | (3.445) | (56) | (77) | — | (103) | — | — | ||||||
CLASIFICADOS | |||||||||||||||||||
DESARROLLO Y CLASIFICADOS, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Holding de Clasificados | 100,00% | 100,00% | 1.500 | 18.837 | (278) | (426) | — | (337) | — | — | |||||
HABITATSOFT, S.L.U. | ü | ü | BARCELONA | Clasificados inmobiliarios y servicios | 100,00% | 100,00% | 3 | 3.888 | 1.809 | 1.847 | — | 1.384 | — | — | |||||
CONTACT CENTER VENTA INTERACTIVA, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Venta de clasificados | 100,00% | 100,00% | 4 | 166 | 147 | 133 | — | 100 | — | — | |||||
SUMAUTO MOTOR, S.L. | MADRID | Holding Clasificados Motor | 50,00% | 50,00% | 13.510 | 16.544 | 302 | 441 | — | (81) | — | — | |||||||
PREMIUM LEADS, S.L. | A CORUÑA | Publicidad digital | 50,03% | 50,03% | 3 | 866 | (472) | (478) | — | (349) | — | — | |||||||
GASTRONOMÍA | |||||||||||||||||||
PRODUCCIONES DE GASTRONOMÍA, S.L.U. | ü | ü | BARCELONA | Otras actividades empresariales | 100,00% | 100,00% | 3 | (370) | 295 | 293 | — | 220 | — | — | |||||
FORO DE DEBATE, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Organización de eventos culinarios | 100,00% | 100,00% | 30 | 1.270 | 544 | 557 | — | 418 | — | — | |||||
MATEOMATEO COMUNICACIONES, S.L.U. | ü | MADRID | Otras actividades empresariales | 100,00% | 100,00% | 99 | 635 | 423 | 429 | — | 320 | — | — | ||||||
AGENCIAS | |||||||||||||||||||
SHOWS ON DEMAND, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Organización de conciertos por crowdfunding | 100,00% | 100,00% | 89 | 69 | (126) | (126) | — | (100) | — | — | |||||
ANTRÓPICO SOSTENIBILIDAD, S.L.U. | ü | ü | ü | MADRID | Prestación de servicios de comunicación y marketing a empresas | 100,00% | 100,00% | 3 | 87 | (105) | (106) | — | 84 | — | — | ||||
PRO COMUNICACIÓN INTEGRAL 97, S.L.U. | ü | ü | BARCELONA | Agencia Comunicación | 100,00% | 100,00% | 3 | 1.174 | 994 | 1.006 | — | 754 | — | — | |||||
TANGO COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA , S.L. | ü | MADRID | Agencia Comunicación | 90,00% | 90,00% | 3 | 2.193 | 1.014 | 1.018 | — | 761 | — | — | ||||||
MELÉ ESTUDIO Y PRODUCCIÓN, S.L. | ü | MADRID | Agencia Comunicación | 90,00% | 90,00% | 3 | 5 | 70 | 68 | — | 51 | 2 | — | ||||||
YELLOW BRICK ROAD AGENCY, S.L. | ü | MADRID | Agencia Comunicación | 50,28% | 55,87% | 3 | 635 | 37 | 40 | — | 30 | — | — | ||||||
ESTRUCTURA Y OTROS | |||||||||||||||||||
AGENCIA COLPISA, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Agencia de Noticias | 100,00% | 100,00% | 92 | 375 | 104 | 115 | — | 84 | — | — | |||||
VOCENTO GESTIÓN DE MEDIOS Y SERVICIOS, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Holding | 10000,00 | 100,00% | 100,00% | 403.069 | (83.949) | (5.263) | (15.955) | — | (14.548) | — | — | ||||
ü | ü | ü | Holding | 10000,00 | 100,00% | 100,00% | 9.686 | 103.639 | (3) | 2.108 | — | 1.953 | — | — | |||||
KIBO INVESTMENTS 2019, S.L. | ü | ü | MADRID | Holding | 93,00% | 93,00% | 3 | (1) | — | — | — | — | — | — | |||||
DISTRIB COMECOSA, S.L.U. | ü | ü | ü | Holding | 100,00% | 100,00% | 451 | 20.660 | — | (1.289) | — | (930) | — | — | |||||
COMECO IMPRESION, S.L.U. | ü | ü | ü | Holding | 100,00% | 100,00% | 9.249 | 33.416 | (120) | (38) | — | (2.704) | — | — | |||||
CORPORACION DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES, S.L.U. | ü | ü | MADRID | Holding | 100,00% | 100,00% | 1.500 | 68.116 | (145) | 3.195 | — | 2.788 | — | — | |||||
COMERCIAL MULTIMEDIA VOCENTO, S.A.U. | ü | ü | MADRID | Publicidad | 100,00% | 100,00% | 600 | 24 | 189 | 248 | — | 240 | — | — | |||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADES | |
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE |
Sociedad | Domicilio | Actividad | % Participación | Miles de euros | |||||||||||
Directa | Indirecta | Capital | Reservas y otras partidas de Fondos | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio neto | Dividendo a cuenta | |||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | ||||||||||
ASOCIADAS: | |||||||||||||||
Periódicos | |||||||||||||||
Distrimedios. SU. | Cádiz | Distribución | — | 22,50 % | 100 | (4.127) | (1.778) | — | — | ||||||
Val Disme, S.LU. (*) | Valencia | Distribución | — | 22,75 % | 60 | (2.377) | (68) | — | — | ||||||
Estructura y otros | |||||||||||||||
Kioskoymas, sociedad gestora de la plataforma tercnológica, S.L. | ✓ | Madrid | Kiosko digital | — | 50,00 % | 53 | 206 | 495 | — | — | |||||
Dinero Gelt, S.L. | Madrid | Cupones digitales e intercambio dinero online | — | 21,84 % | 33 | (1.363) | (2.264) | — | — | ||||||
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | Madrid | Comercio electrónico | — | 33,33 % | 2.253 | (1.862) | 243 | — | — | ||||||
5Elements Productions, A.I.E. | Murcia | Realización de eventos | 49,26 % | 3 | (444) | (212) | — | — | |||||||
Hey You Productions, A.I.E. | Pontevedra | Desarrollo, producción, promoción y explotación de espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales. | 30,00 % | 1 | (53) | (38) | — | — | |||||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2022 (Expresada en miles de euros) |
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | ANEXO |
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Página 1 |
Sociedad | Domicilio | Actividad | Porcentaje | Miles de euros | |||||||||||||||
Participacion | Control | Capital desembolsado | Reservas y otras partidas de Fondos Propios | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio | Dividendo a cuenta | |||||||||||||
Resultado de explotación | Rdo antes de IS de op's continuadas | Rdo antes de IS de op's interrumpidas | Resultado del ejercicio | ||||||||||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | Directa | Indirecta | ||||||||||||
GRUPO: | |||||||||||||||||||
Periódicos | |||||||||||||||||||
Diario El Correo. SA.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Bilbao | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 100,00 % | 100,00 % | 8.000 | 47.163 | 9.531 | 10.284 | — | 7.677 | — | (5.964) | |||
Sociedad Vascongada de Publicaciones. S A. | ✓ | ✓ | ✓ | San Sebastián | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 75,81 % | 75,81 % | 4.799 | 45.084 | 21.182 | 9.776 | — | 18.001 | — | (13.506) | |||
Editorial Cantabria. SA. | ✓ | ✓ | Santander | Prensa Diana, portal local y edición electrónica de prensa | — | 90,70 % | 90,70 % | 2.308 | 7.230 | 2.113 | 1.691 | — | 1.621 | — | — | ||||
Nueva Rioja, SA. | Logroño | Prensa Diaria, portal local v edición electrónica de prensa | — | 71,12 % | 71,12 % | 1.000 | 5.174 | 250 | 310 | — | 234 | — | — | ||||||
La Verdad Multimedia, S A. | ✓ | Murcia | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 97,88 % | 97,88 % | 3.333 | 5.075 | (1.208) | (1.468) | — | (921) | — | — | |||||
Corporación de Medios de Andalucía. SA. | ✓ | Granada | Prensa Diana, portal local y edición electrónica de prensa | — | 99,11 % | 100,00 % | 3.333 | 12.183 | 740 | 164 | — | 735 | — | — | |||||
Corporación de Medios de Extremadura, SA. | ✓ | ✓ | ✓ | Badajoz | Prensa Diaria | — | 97,96 % | 97,96 % | 408 | (4.488) | (860) | (707) | — | (738) | — | — | |||
Prensa Malagueña, S A. | ✓ | Málaga | Prensa Diaria | — | 88,11 % | 88,11 % | 4.950 | 11.165 | (301) | (235) | — | (503) | — | — | |||||
El Norte de Castilla. S A. | ✓ | Valladolid | Prensa Diaria, portal local v edición electrónica de prensa | — | 77,60 % | 77,60 % | 2.168 | 14.415 | 692 | 753 | — | 978 | — | — | |||||
El Comercio. S A. | Gijón | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 51,46 % | 51,46 % | 105 | 5.333 | (22) | 2.736 | — | (37) | — | — | ||||||
Corporación de Medios de Cádiz, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Cádiz | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 100,00 % | 100,00 % | 650 | — | (52) | 883 | — | (221) | — | — | |||
Federico Domenech, SA. | ✓ | ✓ | Valencia | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 84,99 % | 84,99 % | 458 | 14.937 | 538 | 10 | — | 1.053 | — | — | ||||
Diario ABC, SL. | ✓ | ✓ | ✓ | Madrid | Prensa Diaria, portal local y edición electrónica de prensa | — | 100,00 % | 100,00 % | 6.276 | (14.787) | 166 | 261 | — | (50) | — | — | |||
ABC Sevilla. SL.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Sevilla | Editorial | — | 99,99 % | 100,00 % | 600 | 336 | (307) | 823 | — | (285) | — | — | |||
Comeco Gráfico Norte, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Vizcaya | Artes Gráficas | — | 100,00 % | 100,00 % | 12.000 | 3.976 | (2.069) | (3.220) | — | (1.672) | — | — | |||
Comeco Integra Norte, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | San Sebastián | Artes Gráficas | — | 100,00 % | 100,00 % | 3.000 | 626 | (16) | 69 | — | 19 | — | — | |||
Guadalprint Impresión. SL. (•*) | Málaga | Artes Gráficas | — | 65,00 % | 65,00 % | 1.500 | (3.111) | (10) | 5 | — | (78) | — | — | ||||||
Localprint, SL. | Alicante | Artes Gráficas | — | 50,00 % | 50,00 % | 10.000 | 1.032 | 72 | 123 | — | 48 | — | — | ||||||
Bidasoa Press, S.L.U. | Valencia | Impresión de periódicos | — | 50,00 % | 100,00 % | 1.257 | 897 | 119 | (12) | — | 107 | — | — | ||||||
Rotomadrid. SL. | ✓ | ✓ | Madrid | Artes Gráficas | — | 95,00 % | 95,00 % | 1.000 | 24.641 | 220 | 256 | — | 170 | — | — | ||||
Comeco Integra. S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Artes Gráficas | — | 100,00 % | 100,00 % | 60 | 642 | 820 | (1) | — | 542 | — | — | ||||
Beralan. S.L. | ✓ | ✓ | Guipúzcoa | Distribución | — | 50,49 % | 50,49 % | 218 | 840 | 793 | 3 | — | 517 | — | — | ||||
CM Norte, SL.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Bilbao | Publicidad | — | 100,00 % | 100,00 % | 88 | 32 | (11) | — | — | 1 | — | — | |||
CMGipuzkoa, SL.U. | ✓ | ✓ | San Sebastián | Publicidad | — | 75,81 % | 100,00 % | 100 | 1.290 | 43 | (40) | — | (34) | — | — | ||||
Comercializadora Multimedia de Cantabria. SL. | ✓ | Santander | Publicidad | — | 90,70 % | 100,00 % | 60 | 4 | 16 | (1) | — | 9 | — | — | |||||
Rioja Medios, Compra de Medios de. Publicidad. S.A.U. | Logroño | Publicidad | — | 71,12 % | 100,00 % | 61 | 7 | (1) | 186 | — | — | — | — | ||||||
Comercializadora de Medios Andalucía. SL.U. | ✓ | Granada | Publicidad | — | 99,11 % | 100,00 % | 300 | 244 | (2) | (75) | — | — | — | — | |||||
CM Extremadura Publicidad Multimedia. SL.U. | ✓ | ✓ | Badajoz | Publicidad | — | 97,96 % | 100,00 % | 150 | (35) | 15 | 25 | — | 11 | — | — | ||||
Corporación de Medios del Sur, SL. | ✓ | Málaga | Publicidad | — | 88,11 % | 100,00 % | 5 | 12 | (1) | 230 | — | — | — | — | |||||
Comercializadora de Medios de Castilla y León. SL.U. | ✓ | Valladolid | Publicidad | — | 77,60 % | 100,00 % | 60 | 17 | 4 | (1) | — | 4 | — | — | |||||
Comercializadora de Medios de Asturias, S.L. | Gijón | Publicidad | — | 51,45 % | 99,99 % | 30 | (6) | 1 | 406 | — | (6) | — | — | ||||||
La Voz de Aviles, SI. | Aviles | Prensa Diaria | — | 43,70 % | 84,92 % | 52 | (9) | 4 | (28) | — | 3 | — | — | ||||||
Zabalik 2.000, SL.U. | ✓ | ✓ | San Sebastián | Explotación v comercialización de contenidos | — | 75,81 % | 100,00 % | 3 | 136 | (3) | 95 | — | (2) | — | — | ||||
Fiesta Alegre, SL.U. | ✓ | Valencia | Promoción y Arrendamiento Inmuebles | — | 84,99 % | 100,00 % | 8.489 | (568) | (13) | (2.574) | — | 94 | — | — | |||||
Servicios Kedaccronales Bilbaínos. SL.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Bilbao | Prensa Gratuita | — | 100,00 % | 100,00 % | 550 | (112) | 19 | (587) | — | 18 | — | — | |||
Corporación de Medios de Alicante, SL. | ✓ | Alicante | Servidos apovo redaccionales y comerciales | — | 91,44 % | 100,00 % | 4 | (1) | 1 | (180) | — | — | — | — | |||||
Taller de Editores, S A. | ✓ | Madrid | Edición Suplementos | — | 80,48 % | 80,48 % | 1.763 | 9.569 | 1.377 | (485) | — | 1.153 | — | — | |||||
Turium Inistitue, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Realización de eventos | — | 80,48 % | 100,00 % | 3 | (641) | 63 | 985 | — | 48 | — | — | ||||
Desde León al mundo, S.L. | León | Portal local y edición electrónica de prensa | — | 62,08 % | 80,00 % | 23 | 158 | 203 | 644 | — | 154 | — | — | ||||||
Donosti Eventos, S.L. | ✓ | San Sebastián | Realización de eventos | — | 38,12 % | 50,29 % | 4 | 254 | 94 | (211) | — | 80 | — | — | |||||
Innevento Comunicación en Vivo, S.A.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Bilbao | Realización de eventos | — | 100,00 % | 100,00 % | 263 | (58) | 97 | 150 | — | 75 | — | — | |||
(5.054) | — | ||||||||||||||||||
Audiovisual | 186 | — | |||||||||||||||||
Rioja Televisión, S.A. | Logroño | Radío Difusión y IV Autonómica | — | 65,62 % | 92,26 % | 1.204 | (493) | — | 6 | — | — | ||||||||
El Comercio Televisión. Servicios Audiovisuales. S.L. | Gijón | Televisión local | — | 51,46 % | 100,00 % | 357 | (77) | (40) | 14 | — | (30) | — | — | ||||||
Las Provincias Televisión. S.A.U. | ✓ | Valencia | T elevisíón local | — | 84,99 % | 100,00 % | 1.500 | (115) | (5) | 7 | — | 14 | — | — | |||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2021 (Expresada en miles de euros) |
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES DEL QUE VOCENTO,S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE | ANEXO |
Sociedad | Domicilio | Actividad | Porcentaje | Miles de euros | |||||||||||||||
Participacion | Control | Capital desembolsado | Reservas y otras partidas de Fondos Propios | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio | Dividendo a cuenta | |||||||||||||
Resultado de explotación | Rdo antes de IS de op's interrumpidas | Rdo antes de IS de op's continuadas | Resultado del ejercicio | ||||||||||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | Directa | Indirecta | ||||||||||||
Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S A. | ✓ | Madrid | Televisión Digital | — | 55,00 % | 55,00 % | 6.030 | 6.558 | — | 4.340 | — | — | — | (3.505) | |||||
Radio Publi, S.L. | ✓ | ✓ | Madrid | Radio Difusión nacional | — | 84,20 % | 84,20 % | 13.844 | 2.325 | 1.817 | — | 1.908 | 1.303 | — | (894) | ||||
Onda Ramblas. S A.U. | ✓ | Barcelona | Radio Difusión nacional | — | 84,20 % | 100,00 % | 60 | 439 | 110 | — | 114 | 86 | — | — | |||||
Radio El Correo, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Bilbao | Radio Difusión local | — | 100,00 % | 100,00 % | 6 | 15 | 1 | — | 1 | 1 | — | — | |||
Veralia Corporación de Productoras de Cine y Televisión, SL. | ✓ | Madnd | Holding | — | 69,99 % | 69,99 % | 16.690 | — | 47 | — | (3.415) | (3.445) | — | — | |||||
Radio LP, S.L.U | ✓ | Valencia | Radio Difusión local | — | 84,99 % | 100,00 % | 243 | 297 | 4 | — | 13 | (1) | — | — | |||||
Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, SA.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Vizcaya | Radio Disital | 100,00 % | — | 100,00 % | 5.560 | (2.209) | (10) | — | 33 | 26 | — | — | |||
Veralia Distribución de Cine, SA.U. | ✓ | Madrid | Distribución de producciones cinematográficas | — | 69,99 % | 100,00 % | 1.082 | 51 | — | 946 | — | — | — | (635) | |||||
Editorial Cantabria de Radiotelevisión, S A.U. | ✓ | Santander | Radio Difusión | — | 90,70 % | 100,00 % | 650 | (103) | 39 | — | 43 | 31 | — | — | |||||
Clasificados | |||||||||||||||||||
Desairollo de Clasificados, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid. | Holding de Clasificados | — | 100,00 % | 100,00 % | 1.500 | 599 | (330) | — | (542) | (398) | — | — | ||||
Sumauto Motor, S.L. | Madrid | Holding Clasificados Motor | — | 50,00 % | 50,00 % | 13.510 | 16.491 | 524 | — | 642 | 53 | — | — | ||||||
Habitatsoft. S.L.U. | ✓ | ✓ | Barcelona | Clasificados inmobiliarios y servidos | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | 2.872 | 1.330 | — | 1.354 | 1.015 | — | — | ||||
Contact Center Venta Interactiva, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Venta de clasificados | — | 100,00 % | 100,00 % | 4 | 243 | (86) | — | (100) | (77) | — | — | ||||
IP Web Services, S.L. | A Coruña | Publicidad digital | — | 50,03 % | 50,03 % | 3 | 303 | (101) | — | (101) | (76) | — | — | ||||||
Premium Leads, S.L. | A Coruña | Publicidad digital | — | 50,03 % | 50,03 % | 3 | 502 | 175 | — | 175 | 131 | — | — | ||||||
Gsstronomía | |||||||||||||||||||
Foro de Debate. S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Organización de eventos culinarios | — | 100,00 % | 100,00 % | 30 | 1.021 | 321 | — | — | 249 | — | — | ||||
Produccions de Gastronomía, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Barcelona | Otras actividades empresariales | — | 100,00 % | 100,00 % | 89 | 126 | (164) | — | (182) | (143) | — | — | |||
MateoMateo Comunicaciones, S.L.U. | ✓ | Madrid | Otras actividades empresariales | — | 100,00 % | 100,00 % | 99 | 442 | (57) | — | (60) | — | — | — | |||||
Estructura v otros | |||||||||||||||||||
Comercial Multimedia Vocento, SA.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Madrid | Publicidad | — | 100,00 % | 100,00 % | 600 | (35) | (18) | — | 45 | 59 | — | — | |||
Distribuciones Comecsa S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Vizcaya | Holding | — | 100,00 % | 100,00 % | 451 | 20.482 | (1) | — | 214 | 178 | — | — | |||
Vocento Gestión de Medios y Servicios, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Holding | 100,00 % | — | 100,00 % | 403.069 | (80.105) | (6.032) | — | (3.799) | (3.845) | — | — | ||||
Vocento Corporación de Medios del País Vasco, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Vizcaya | Holding | 100,00 % | — | 100,00 % | 9.686 | 92.112 | (4) | — | 16.134 | 16.027 | — | — | |||
Comeco Impresión, S.L.U. | ✓ | ✓ | ✓ | Vizcaya | Holding | — | 100,00 % | 100,00 % | 9.249 | 33.442 | (115) | — | (34) | (26) | — | — | |||
Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Holding | — | 100,00 % | 100,00 % | 1.500 | 65.242 | (134) | — | 2.898 | 2.873 | — | — | ||||
Portu Investments 2018, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Holding | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | 3 | (1) | — | (1) | (1) | — | — | ||||
Agencia Colpisa, S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Agencia de Noticias | — | 100,00 % | 100,00 % | 92 | 317 | 69 | — | 79 | 58 | — | — | ||||
Factor Moka, S.L.U. | Madrid | Prestación de servicios de comunicación y marketing a empresas | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | 34 | (75) | — | (75) | (57) | — | — | ||||||
Shows on Demand S.L.U. | ✓ | ✓ | Madrid | Organización de conciertos por crowdfunding | — | 100,00 % | 100,00 % | 89 | 233 | (213) | — | (213) | (164) | — | — | ||||
Kravia Europe, S.L.U. | Madrid | Web deportiva | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | (1) | — | — | — | — | — | — | ||||||
Tango Comunicación Estratégica, S.L. | ✓ | Madrid | Agencia de comunicación | — | 90,00 % | 90,00 % | 3 | 1.478 | 955 | — | 960 | 716 | — | — | |||||
Melé Estudio y Producción, S.L. | ✓ | Madrid | Agencia de comunicación | — | 90,00 % | 90,00 % | 3 | 24 | (24) | — | (26) | (20) | — | — | |||||
Pro Comunicación Integral, S.L. | ✓ | ✓ | Madrid | Agencia de comunicación | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | 989 | 835 | — | 843 | 617 | — | — | ||||
Kibo Investments 2019, S.L. | ✓ | Madrid | Comercio electrónico | — | 100,00 % | 100,00 % | 3 | (1) | — | — | — | — | — | — | |||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2021 (Expresada en miles de euros) |
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADES | |
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE |
Sociedad | Domicilio | Actividad | % Participación | Miles de euros | |||||||||||
Directa | Indirecta | Captial | Reservas y otras partidas de Fondos | Resultado del periodo (1) | Otras partidas del patrimonio neto | Dividendo a cuenta | |||||||||
(2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | ||||||||||
ASOCIADAS: | |||||||||||||||
Periódicos | |||||||||||||||
Distrimedios. SU. | Cádiz | Distribución | — | 22,50 % | 100 | 2.261 | (414) | — | — | ||||||
Val Disme, S.LU. (*) | Valencia | Distribución | — | 22,75 % | 60 | (600) | (43) | — | — | ||||||
Estructura y otros | |||||||||||||||
Kioskoymas, sociedad gestora de la plataforma tercnológica, S.L. | ✓ | Madrid | Kiosko digital | — | 50,00 % | 53 | 482 | 589 | — | — | |||||
Dinero Gelt, S.L. | Madrid | Cupones digitales e intercambio dinero online | — | 21,84 % | 31 | 1.189 | (1.792) | — | — | ||||||
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | Madrid | Comercio electrónico | — | 33,33 % | 2.253 | (2.036) | 54 | — | — | ||||||
5Elements Productions, A.I.E. | Murcia | Realización de eventos | 49,26 % | 3 | (236) | (83) | — | — | |||||||
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes | |
ANEXO DEL EJERCICIO 2021 (Expresada en miles de euros) |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
días | días | |
Periodo Medio pago a proveedores | 56,94 | 57,15 |
Ratio de operaciones pagadas | 57,86 | 59,72 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 51,84 | 35,68 |
Importe (miles euros) | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 |
Total pagos realizados | 225.015 | 222.314 |
Total pagos realizados dentro del plazo legal | 139.210 | 122.550 |
Porcentaje de pagos dentro del plazo legal | 62% | 55% |
Total pagos pendientes | 40.305 | 26.687 |
Importe en unidades | ||
Número de facturas dentro del plazo legal | 57.772 | 56.473 |
Total número de facturas pagadas | 84.248 | 86.464 |
Porcentaje de facturas dentro del plazo legal | 69% | 65% |
N.º de acciones | Coste (Miles de Euros) | |
Acciones al 31/12/20 | 4.549.066 | 10.542 |
Compra | 752.045 | 793 |
Venta (*) | (752.045) | (1.663) |
Acciones al 31/12/21 | 3.898.503 | 8.213 |
Compra | 426.817 | 342 |
Reducción de capital social | — | — |
Venta (*) | (427.896) | (873) |
Acciones al 31/12/22 | 3.897.424 | 7.682 |
Miles de euros | ||||||||
Saldos | Transacciones | |||||||
Deudor no corriente | Créditos a corto plazo | Deudor (Nota 16) | Acreedor (Nota 20) | Ingresos | Gastos | |||
Explotació n | Financiero s | Explotació n | Financiero s | |||||
Distrimedios, S.L. | — | — | 369 | 136 | 7.701 | — | 3.520 | — |
Val Disme, S.L. | — | — | 516 | 193 | 5.739 | — | 1.807 | — |
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | — | — | 148 | 1 | 413 | — | 8 | — |
Izen Producciones Audiovisuales, S.L. | — | — | — | — | — | — | — | — |
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | 200 | — | 2.077 | 294 | 4.417 | — | 985 | — |
Dinero Gelt, S.L. | — | — | — | — | — | — | — | — |
5Elements Productions, AIE. | 299 | — | 64 | — | 30 | — | — | — |
TOTALES | 529 | — | 3.193 | 624 | 18.319 | — | 6.320 | — |
Miles de euros | ||||||||
Saldos | Transacciones | |||||||
Deudor no corriente | Créditos a corto plazo | Deudor (Nota 16) | Acreedor (Nota 20) | Ingresos | Gastos | |||
Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |||||
Distrimedios, S.L. | — | — | 498 | 362 | 8.602 | — | 4.220 | — |
Val Disme, S.L. | — | — | 538 | 220 | 6.462 | — | 1.735 | — |
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnológica, S.L. | — | — | 164 | 4 | 433 | 2 | 6 | — |
— | — | — | — | — | — | — | — | |
199 | — | 27 | — | 35 | — | — | — | |
TOTALES | 579 | — | 2.786 | 1.096 | 19.362 | 2 | 6.835 | — |
D. Ignacio Ybarra Aznar (Presidente) | D. Gonzalo Soto Aguirre (Vicepresidente) |
D. Luis Enríquez Nistal (Consejero Delegado) | D. Jorge Bergareche Busquet (Consejero) |
D. Enrique Ybarra Ybarra (Consejero) | Dª Soledad Luca de Tena García-Conde (Consejera) |
D. Álvaro de Ybarra Zubiría (Consejero) | D. Carlos Delclaux Zulueta (Consejero) |
Dª Koro Usarraga Unsain (Consejera) | Dª Isabel Gómez Cagigas (Consejera) |
Dª Beatriz Reyero del Río (Consejera) | D. Pablo Díaz Gridilla (Vicesecretario no Consejero) |
Fecha de última modificación del capital social | Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto (sin incluir los votos adicionales atribuidos por lealtad) | Número de derechos de voto adicionales atribuidos correspondientes a acciones con voto por lealtad | Número total de derechos de voto, incluidos los votos adicionales atribuidos por lealtad |
26/01/2021 | 24.863.948,60 € | 124.319.743 | 124.319.743 | 0 | 124.319.743 |
Nombre o denominación social del accionista | % derechos de voto atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto | Del número total de derecho de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad | |||
Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
Cobas Selección, F.I. | 5,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5,01 | 0 | 0 |
Francisco García Paramés | 0,00 | 10,27 | 0,00 | 0,00 | 10,27 | 0 | 0 |
Onchena, S.L. | 9,87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 9,87 | 0 | 0 |
Carmen Ybarra Careaga | 0,00 | 9,87 | 0,00 | 0,00 | 9,87 | 0 | 0 |
Mezouna, S.L. | 11,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 11,08 | 0 | 0 |
Acción concertada correspondiente a la Familia Aguirre | 0,00 | 6,39 | 0,00 | 0,00 | 6,39 | 0 | 0 |
Valjarafe, S.L. | 10,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10,14 | 0 | 0 |
Soledad García-Conde Tartiere | 0,00 | 10,14 | 0,00 | 0,00 | 10,14 | 0 | 0 |
Enrique de Ybarra e Ybarra | 6,54 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6,54 | 0 | 0 |
Jorge Bergareche Busquet | 0,08 | 6,65 | 0,00 | 0,00 | 6,73 | 0 | 0 |
Nombre o denominación social del titular indirecto | Nombre o denominación social del titular directo | % derechos de votos atribuidos a las acciones (incluidos votos por lealtad) | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto | Del número total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad |
Francisco García Paramés | Cobas Selección, F.I.; Cobas Iberia, F.I.; AZ Multi Asset. Subfund; AZ Multi Asset Bestvalue; Cobas Global, F.P.; Cobas Mixto Global, F.P.; Cobas Value, SICAV, S.A.; Cobas Lux SICAV; Alternative Fund SICAV-SIF; Cobas Concentrated Value Fund; Cobas Concentrados, FIL | 10,27 | 0,00 | 10,27 | 0 |
Carmen Ybarra Careaga | Onchena, S.L. | 9,87 | 0,00 | 9,87 | 0 |
Soledad García- Conde Tartiere | Valjarafe, S.L. | 10,14 | 0,00 | 10,14 | 0 |
Jorge Bergareche Busquet | Boratepa, S.L.; José María Bergareche Busquet; Edula, S.L.; Trakamay, S.L.; Eduardo Bergareche Busquet; Lumelu, S.L. y Juan Luis Bergareche Busquet | 6,65 | 0,00 | 6,65 | 0 |
Nombre del Accionista | Fecha de operación | Descripción de la operación |
Jorge Bergareche Busquet | 5/4/2022 | Tras la resolución del pacto parasocial suscrito por Mecamur, S.L., Boratepa, S.L., José María Bergareche Busquet, Edula, S.L., Jorge Bergareche Busquet, Trakamay, S.L., Eduardo Bergareche Busquet, Lumelu, S.L. y Juan Luis Bergareche Busquet. el 8 de febrero de 2018; Boratepa S.L., José María Bergareche Busquet, Trakamay S.L., Eduardo Bergareche Busquet, Lumelu S.L., y Juan Luis Bergareche Busquet (los “Accionistas Sindicantes”) conjuntamente titulares de aproximadamente un 5,04% del capital social de Vocento, formalizaron un pacto parasocial con Edula, S.L. y Jorge Bergareche Busquet, titulares conjuntamente del 1,67% del capital social de Vocento, en virtud del cual los Accionistas Sindicantes se comprometieron irrevocablemente a votar en el mismo sentido que Edula, S.L., o, alternativamente, delegar en su favor el ejercicio del derecho de voto y demás derechos políticos que les correspondiera sobre las acciones de Vocento. A su vez, Jorge Bergareche Busquet, titular de acciones representativas del 0,076% del capital social de Vocento, es el socio de control de Edula, S.L., de manera que, en virtud del referido pacto parasocial, tiene atribuido un total del 6,72% de los derechos de voto de Vocento. |
Nombre o denominación social del consejero | % derechos de voto atribuidos a las acciones (incluidos votos por lealtad) | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto | Del % total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, el % de los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad | |||
Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
D. Ignacio Ybarra Aznar | 0,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,33 | 0 | 0 |
D. Álvaro de Ybarra Zubiría | 0,46 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,46 | 0 | 0 |
D. Carlos Delclaux Zulueta | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
D. Luis Enríquez Nistal | 0,11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0 | 0 |
D. Gonzalo Soto Aguirre | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
Dña. Koro Usarraga Unsain | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
Dña. Isabel Gómez Cagigas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
Dña. Beatriz Reyero del Río | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
Dña. Soledad Luca de Tena García-Conde | 0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0 | 0 |
Total | 0,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,96 | 0 | 0 |
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración | 14,22 % |
Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación social del titular directo | % derechos de votos atribuidos a las acciones (incluidos votos por lealtad) | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto | Del % total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, el % de los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad |
D. Jorge Bergareche Busquet | Edula, S.L. | 1,60 | 0,00 | 1,60 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | Boratepa, S.L. | 1,67 | 0,00 | 1,67 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | Trakamay, S.L. | 1,60 | 0,00 | 1,60 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | Lumelu, S.L. | 1,60 | 0,00 | 1,60 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | José María Bergareche Busquet | 0,01 | 0,00 | 0,01 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | D. Eduardo Bergareche Busquet | 0,08 | 0,00 | 0,08 | 0,00 |
D. Jorge Bergareche Busquet | D. Juan Luis Bergareche Busquet | 0,07 | 0,00 | 0,07 | 0,00 |
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración | 51,69 % |
Observaciones |
–D. Jorge Bergareche Busquet tiene atribuida una participación significativa equivalente al 6,72% de los derechos de voto, derivada de las acciones de su titularidad directa, las acciones de su titularidad indirecta a través de Edula, S.L., de quien es socio de control, y de los derechos de voto atribuidos a Edula, S.L. en virtud del pacto parasocial suscrito con algunos miembros de la Familia Bergareche. |
–Los miembros de la familia Aguirre son titulares de una participación significativa equivalente al 6,39% de los derechos de voto, y se encuentran representados en el Consejo de Administración de Vocento por D. Gonzalo Soto Aguirre. |
–Mezouna, S.L. es titular de una participación significativa equivalente al 11,08% de los derechos de voto, y se encuentra representada en el Consejo de Administración de Vocento por D. Ignacio Ybarra Aznar. |
–Onchena, S.L. es titular de una participación significativa equivalente al 9,87% de los derechos de voto, y se encuentra representada en el Consejo de Administración de Vocento por D. Álvaro de Ybarra Zubiría. |
–Dª. Soledad García-Conde Tartiere es la socia de control de Valjarafe, S.L., quien es titular de una participación significativa equivalente al 10,14% de los derechos de voto, y se encuentra representada en el Consejo de Administración de Vocento por Dª. Soledad Luca de Tena García-Conde. |
Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado | Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado | Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo | Descripción relación / cargo |
Ignacio Ybarra Aznar | Mezouna, S.L. | Mezouna, S.L. | Ignacio Ybarra es socio minoritario de Mezouna, S.L., así como miembro y secretario de su Consejo de Administración. El capital restante de Mezouna, S.L. está en manos de familiares de Ignacio Ybarra, sin que ninguna persona ostente el control de la misma. |
Soledad Luca de Tena García-Conde | Valjarafe, S.L. | Valjarafe, S.L. | Soledad Luca de Tena García-Conde ha sido designada por Valjarafe, S.L., sociedad controlada por la accionista significativa Soledad García-Conde Tartiere, como su representante en el Consejo de Administración de Vocento. Soledad Luca de Tena García-Conde es hija de Soledad García-Conde Tartiere y socia minoritaria de Valjarafe, S.L. |
Álvaro de Ybarra Zubiría | Carmen Ybarra Careaga | Onchena, S.L. | Álvaro Ybarra ha sido designado por Onchena, S.L., sociedad controlada por el accionista significativo Carmen Ybarra Careaga, como su representante en el Consejo de Vocento. Carmen Ybarra es sobrina segunda de Álvaro Ybarra, quien es además Presidente Ejecutivo de Onchena, S.L. |
Gonzalo Soto Aguirre | Acción concertada correspondiente a la familia Aguirre | Gonzalo Soto Aguirre es representante de un grupo de accionistas concertados, entre los que se encuentran algunos familiares suyos. |
Intervinientes del pacto parasocial | % del capital social afectado | Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento, si la tiene |
(i) Miembros de la familia Aguirre y otros; | 6,39 | Publicado como hecho relevante el 23 de abril de 2014, con número de registro 203.864. Accionistas vinculados a la familia Aguirre titulares de 7.989.012 acciones (6,393%) pactaron un convenio por un año prorrogable automáticamente anualmente, para nombrar consejeros, reconociendo a Gonzalo Soto Aguirre como Consejero nombrado en representación del sindicato, y para ejercitar de modo unitario los derechos políticos de voto en Junta. El 26 de mayo de 2014 Libasolo, S.L. se subrogó en la posición de Magdalena Aguirre Azaola y Carmen Aguirre Azaola. El 3 de diciembre de 2014, Pilar Aguirre Alonso-Allende vendió 8.670 acciones de Vocento y el capital social del convenio descendió a 7.980.342 acciones (6,386%). | N/A |
(ii) Pilar Aguirre Alonso-Allende; | |||
(iii) Eduardo Aguirre Alonso- Allende; | |||
(iv) Gonzalo Aguirre Alonso- Allende; | |||
(v) María Isabel Lipperheide; | |||
(vi) Gonzalo Soto Aguirre; | |||
(vii) Belipper, S.L.; | |||
(viii) Alborga Uno, S.L.; | |||
(ix) Alborga Dos, S.L.; | |||
(x) Mirva, S.L.; | |||
(xi) Goaga 1, S.L.; | |||
(xii) Amandrerena 1, S.L.; y | |||
(xiii) Libasolo, S.L. |
(i) Jorge Bergareche Busquet; | 6,72 | Publicado como OIR el 5/4/22 con nº 15.421. El 5/4/22 Boratepa SL titular de 2.085.078 acciones; José María Bergareche Busquet titular de 7.832 acciones; Trakamay SL titular de 1.995.077 acciones; Eduardo Bergareche Busquet titular de 94.234 acciones; Lumelu SL titular de 1.995.078 acciones; y Juan Luis Bergareche Busquet titular de 90.003 acciones, todos conjuntamente titulares de 8.262.379 acciones de Vocento, representativas aprox. 5,04% del capital social, comunicaron su compromiso irrevocable de votar en el mismo sentido que Edula SL, titular de 1.995.077 acciones representativas aproximadamente del 1,61% del capital social; o, alternativamente, delegar en su favor el ejercicio del derecho de voto y demás derechos políticos sobre sus acciones o cualesquiera otras acciones de Vocento que en el futuro puedan adquirir en cada JG que se celebre durante la vigencia del compromiso. A su vez, Jorge Bergareche, titular de 94.157 acciones representativas del 0,076% del capital social de Vocento, es socio de control de Edula SL, de manera que en total tiene atribuido el 6,72% de los derechos de voto de Vocento. | N/A |
(ii) Edula, S.L.; | |||
(iii) Boratepa, S.L.; | |||
(iv) José María Bergareche Busquet; | |||
(v) Trakamay, S.L.; | |||
(vi) Eduardo Bergareche Busquet; | |||
(vii) Lumelu, S.L.; y | |||
(viii) Juan Luis Bergareche Busquet. |
Intervinientes del pacto parasocial | % del capital social afectado | Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento, si la tiene |
(i) Miembros de la familia Aguirre y otros; | 6,39 | Publicado como hecho relevante el 23 de abril de 2014, con número de registro 203.864. Accionistas vinculados a la familia Aguirre titulares de 7.989.012 acciones (6,393%) pactaron un convenio por un año prorrogable automáticamente anualmente, para nombrar consejeros, reconociendo a Gonzalo Soto Aguirre como Consejero nombrado en representación del sindicato, y para ejercitar de modo unitario los derechos políticos de voto en Junta. El 26 de mayo de 2014 Libasolo, S.L. se subrogó en la posición de Magdalena Aguirre Azaola y Carmen Aguirre Azaola. El 3 de diciembre de 2014, Pilar Aguirre Alonso-Allende vendió 8.670 acciones de Vocento y el capital social del convenio descendió a 7.980.342 acciones (6,386%). | N/A |
(ii) Pilar Aguirre Alonso-Allende; | |||
(iii) Eduardo Aguirre Alonso- Allende; | |||
(iv) Gonzalo Aguirre Alonso- Allende; | |||
(v) María Isabel Lipperheide; | |||
(vi) Gonzalo Soto Aguirre; | |||
(vii) Belipper, S.L.; | |||
(viii) Alborga Uno, S.L.; | |||
(ix) Alborga Dos, S.L.; | |||
(x) Mirva, S.L.; | |||
(xi) Goaga 1, S.L.; | |||
(xii) Amandrerena 1, S.L.; y | |||
(xiii) Libasolo, S.L. |
(i) Jorge Bergareche Busquet; | 6,72 | Publicado como OIR el 5/4/22 con nº 15.421. El 5/4/22 Boratepa SL titular de 2.085.078 acciones; José María Bergareche Busquet titular de 7.832 acciones; Trakamay SL titular de 1.995.077 acciones; Eduardo Bergareche Busquet titular de 94.234 acciones; Lumelu SL titular de 1.995.078 acciones; y Juan Luis Bergareche Busquet titular de 90.003 acciones, todos conjuntamente titulares de 8.262.379 acciones de Vocento, representativas aprox. 5,04% del capital social, comunicaron su compromiso irrevocable de votar en el mismo sentido que Edula SL, titular de 1.995.077 acciones representativas aproximadamente del 1,61% del capital social; o, alternativamente, delegar en su favor el ejercicio del derecho de voto y demás derechos políticos sobre sus acciones o cualesquiera otras acciones de Vocento que en el futuro puedan adquirir en cada JG que se celebre durante la vigencia del compromiso. A su vez, Jorge Bergareche, titular de 94.157 acciones representativas del 0,076% del capital social de Vocento, es socio de control de Edula SL, de manera que en total tiene atribuido el 6,72% de los derechos de voto de Vocento. | N/A |
(ii) Edula, S.L.; | |||
(iii) Boratepa, S.L.; | |||
(iv) José María Bergareche Busquet; | |||
(v) Trakamay, S.L.; | |||
(vi) Eduardo Bergareche Busquet; | |||
(vii) Lumelu, S.L.; y | |||
(viii) Juan Luis Bergareche Busquet. |
Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
3.897.424 | 3,14 % |
% | |
Capital flotante estimado | 29,88 |
Descripción de las restricciones |
No existen restricciones internas en los estatutos o reglamentos de Vocento. No obstante, la posición de un adquirente puede estar afectada por otras restricciones legales, bien por su situación específica, bien por otras limitaciones como pudieran ser las sectoriales por presencia indirecta de Vocento en ciertos ámbitos (ej. radio o televisión según los art. 25 y siguientes de la Ley General de la Comunicación Audiovisual y otras normativas asociadas a esos ámbitos), bien por tratarse de residentes de países de fuera de la Unión Europea y de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC), o que se trate de adquirentes que, siendo residentes en países de la UE o de la AELC, su titularidad real corresponda a residentes de países de fuera de la UE o la AELC si se superan ciertos umbrales en la participación accionarial. |
Datos de asistencia | |||||
Fecha Junta General | % de presencia física | % en representación | % voto a distancia | Total % | |
Voto electrónico | Otros | ||||
9 de junio de 2020 | 20,94 | 54,42 | 0,00 | 0,00 | 75,36 |
De los que Capital flotante | 0,09 | 10,20 | 0,00 | 0,00 | 10,29 |
20 de abril de 2021 | 28,69 | 48,76 | 0,00 | 0,00 | 77,45 |
De los que Capital flotante | 0,02 | 9,16 | 0,00 | 0,00 | 9,18 |
26 de abril de 2022 | 31,02 | 48,4 | 0,00 | 0,00 | 79,42 |
De los que Capital flotante | 0,48 | 13,56 | 0,00 | 0,00 | 14,04 |
Puntos del orden del día que no se han aprobado | % votos en contra (*) |
N/A | N/A |
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 50 |
Número de acciones necesarias para votar a distancia | 1 |
Número máximo de consejeros | 18 |
Número mínimo de consejeros | 3 |
Número de consejeros fijado por la junta | 11 |
Nombre o denominació n social del consejero | Represen tante | Categoría de Consejero | Cargo en el consejo | F. Primer Nombramie nto | F. Último Nombramie nto | Procedimien to de elección | Fecha de nacimiento |
Luis Enríquez Nistal | Ejecutivo | Consejero Delegado | 18/7/2011 | 26/4/2022 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 13/8/1971 | |
Ignacio Ybarra Aznar | Dominical | Presidente | 13/11/2018 | 24/4/2019 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 11/7/1965 | |
Gonzalo Soto Aguirre | Dominical | Vicepreside nte | 26/4/2012 | 26/4/2022 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 11/5/1968 | |
Álvaro de Ybarra Zubiría | Dominical | Consejero | 19/12/2017 | 26/4/2022 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 20/4/1954 | |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Dominical | Consejero | 28/2/2017 | 20/4/2021 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 27/5/1948 | |
Carlos Delclaux Zulueta | Independiente | Consejero | 23/2/2016 | 9/6/2020 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 3/11/1956 | |
Jorge Bergareche Busquet | Dominical | Consejero | 26/7/2019 | 9/6/2020 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 28/1/1954 | |
Koro Usarraga Unsain | Independiente | Consejera | 12/11/2019 | 9/6/2020 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 8/9/1957 | |
Isabel Gómez Cagigas | Independiente | Consejera | 17/12/2019 | 9/6/2020 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 10/8/1970 | |
Beatriz Reyero del Río | Independiente | Consejera | 9/6/2020 | 9/6/2020 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 26/5/1972 | |
Soledad Luca de Tena García- Conde | Dominical | Consejera | 27/4/2022 | 27/4/2022 | Acuerdo de la Junta General de Accionistas | 15/8/1961 |
Número total de consejeros | 11 |
Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el | Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el | Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el |
Valjarafe, S.L. | Dominical | 18/4/2018 | 26/4/2022 | Comisión de Nombramientos y Retribuciones | No |
Causa del cese, cuando se haya producido antes del término del mandato y otras observaciones; información sobre si el consejero ha remitido una carta el resto de miembros del consejo y, en el caso de ceses de consejeros no ejecutivos, explicación o parecer del consejero que ha sido cesado por la junta general |
La baja de Valjarafe, S.L. como Consejero persona jurídica se produjo por la caducidad de su cargo como Consejero Dominical. |
Nombre o denominación del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad | Perfil |
Luis Enríquez Nistal | CONSEJERO DELEGADO | Licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Entre 1995 y 2000 fue Director Gerente de Aurum Producciones. En el año 2000 se incorporó a Unidad Editorial y asumió las funciones de Director Gerente de ediciones regionales. En 2007 fue nombrado Director General del grupo, editor entre otras cabeceras de Marca, El Mundo, y Expansión. Desde 2011 es Consejero Delegado de Vocento. Asimismo, ocupa los siguientes cargos - Consejero de FEDERICO DOMENECH, S.A. - Consejero de DIARIO EL CORREO, S.A. - Administrador Mancomunado de VOCENTO GESTIÓN DE MEDIOS Y SERVICIOS, S.L. - Administrador Mancomunado de CORPORACIÓN DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES, S.L. - Administrador Mancomunado de VOCENTO CORPORACIÓN DE MEDIOS DEL PAÍS VASCO, S.L. - Consejero de DIARIO ABC, S.L. - Consejero de WEMASS MEDIA AUDIENCE SAFESOLUTIONS, S.L. |
Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
% sobre el total del consejo | 9,1 % |
Nombre o denominación del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento | Perfil |
Jorge Bergareche Busquet | Jorge Bergareche Busquet | Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Bilbao. Entre 1979 y 1980, Adjunto a la Oficina del Agregado Comercial en la Embajada Española en Bruselas. Entre 1980 y 1981 Oficina de Estadística de la Comunidad Económica Europea (Bruselas). Durante 7 años, entre 1981 y 1988, Tesorero General Adjunto en España de General Motors Madrid y Nueva York. Durante dos años, entre 1988 y 1990 fue Director Financiero en Alico Crédito, Sociedad de Crédito Hipotecario. Entre 1990 y 1993 desempeñó los cargos de Consejero Delegado de Finanzas FG, Rep FG Inversiones Bursátiles S.A, S.V.B (Participada por Consulnor S.A). Desde 1993 hasta 2017 fue Presidente y Consejero Delegado de Consulnor S.A. y desempeñó también los cargos de Presidente y Consejero Delegado de las filiales, entre las que destacan: Consulnor Servicios Financieros, S.V., S.A.U, Consulnor Gestión SGIIC, S.A., Galeainvest A.V.B (participada por MerrillLynch) y Consulnor Patrimonio Inmobiliario SPE, S.A. así como en otras participadas del Grupo. Entre 2013 y 2018 fue Consejero de Banca March y Miembro de la Comisión de Riesgos de Crédito. También, hasta 2021 fue miembro de su Consejo Asesor para el País Vasco. Asimismo, desempeña los cargos de Consejero de Vocento, S.A. y miembro de su Comité de Estrategia, así como Consejero del Diario El Correo, S.A. (Grupo Vocento). Patrono de lal Fundación Vocento y miembro del Círculo de Empresarios Vascos. |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Enrique de Ybarra e Ybarra | Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra, es Presidente de la Fundación Vocento y miembro del Consejo de Administración de Vocento, S.A. Actualmente preside Diario El Correo, S.A. Ha sido presidente de Vocento, S.A. Acredita, además, un extenso currículum que incluye Ciencias de la Información y el "master of science" en la Graduate School of Journalism de la Universidad de Columbia, en Nueva York, siendo el segundo español en obtener este título. Su dedicación al periodismo pasa por su labor como corresponsal de la agencia Colpisa, dirigida por Manu Leguineche, primero en Londres, y después en Estados Unidos. Con posterioridad, se encargó del departamento de cultura del diario El Correo, y continuó su labor como enviado especial en el extranjero. Desde el origen de Vocento en 2001, D. Enrique de Ybarra e Ybarra ha pasado a ocupar puestos de responsabilidad. Es actualmente presidente del Consejo Editorial de Vocento y consejero, entre otros, de ABC, El Diario Vasco y El Diario Montañés. Mantiene, asimismo, una intensa actividad cultural y un decidido compromiso con la formación y las causas solidarias. Es presidente, entre otros cargos, del Jurado del Premio BMW de Pintura, patrono de la Fundación Ayuda contra la Drogadicción (FAD) y de la Fundación Universidad Antonio de Nebrija y miembro del Patronato del Museo Guggenheim Bilbao. Vicepresidente de la Fundación de Menores Colegio Santa Rita de Carabanchel. Ha sido vicepresidente de la Asociación Española de Fundaciones. Es autor del libro "El Correo Español, un periódico institución" y ha publicado numerosos artículos. |
Gonzalo Soto Aguirre | Miembros de la familia Aguirre y otros | Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), Madrid y PDG por IESE. Ha desarrollado su actividad profesional en el departamento de Auditoría de KPMG, en el departamento de Corporate Finance de PWC y en el Grupo Recoletos, ocupando diferentes posiciones en el Departamento Financiero: Controller del área de negocio de Internet, Controller de Participadas, Responsable de Nuevos Desarrollos, Director Financiero de Económica SGPS y Director del departamento de Planificación y Análisis Financiero del Grupo. Ha sido Director Financiero Corporativo de FDI Internet&Mobile y en la actualidad es CFO de KREAB. Otros Cargos: Miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España. |
Ignacio Ybarra Aznar | Mezouna, S.L. | Presidente de los Consejos de Administración de Vocento, S.A. y Diario ABC, S.L., Consejero de Moira Capital Épsilon SICC, S.A., Euroespes, S.A., y DH Eco Energias S.L. Asimismo es miembro del patronato y junta de protectores de diversas fundaciones, entre otras Fad y Colección ABC. Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Comercial de Deusto, Management Training Program por Manufactures Hanover Trust NY y Digital Business Executive Program por el ISDI. Entre los años 1998 y 2016 trabajó en BBVA, siendo responsable sucesivamente de las Unidades de Clientes Globales, Negocio en Banca Mayorista América, Instituciones Financieras Internacionales y Servicios Transaccionales Globales. Anteriormente trabajó en los departamentos de créditos y banca corporativa de MHT (fusionada en dicho periodo con Chemical Bank y The Chase Manhattan Bank). Consejero de Komvida Kombucha, S.L hasta 2022, BBVA Banco Depositario hasta 2016, International Finance Conference hasta 2014, Prensa Malagueña y La Verdad de Murcia hasta 2013, European Banking Association for Finance & Trade hasta 2011 y European Banking Association hasta 2006. Ignacio Ybarra Aznar es sobrino tercero de Enrique de Ybarra e Ybarra y de Álvaro de Ybarra Zubiría. |
Álvaro de Ybarra Zubiría | Carmen Ybarra Careaga | Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco. Entre 1978 y 1983, Adjunto al Director General de Planificación en SENER Ingeniería y Sistemas, en Bilbao. Entre 1983 y 1989, Socio Consultor en ASFIN Asesores Financieros, en Madrid. Entre 1989 y 1995, Socio fundador y Consejero Delegado en COFIBER entidad de financiación y desde 1995 a 2007 Presidente Ejecutivo. Entre 1995 y 2007, Director General Financiero del Grupo BERGE. Entre 1999 y 2007, Presidente de Bodegas Castillo de Cuzcurrita, S.L. Entre 2004 y 2006, Presidente de ISOFOTON, S.A. En la actualidad: -Miembro del Consejo de Administración, vocal de la Comisión de Estrategia y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Vocento, S.A. -Presidente de ONCHENA, S.L. -Presidente y socio fundador de ALWAYS Sports Management. - Vicepresidente de la Fundación ADEY. -Miembro del Consejo de Administración de Laboratorio Reig Jofre, S.A. -Miembro del Consejo de Administración de GAEA Inversión S.C.R., S.A. -Miembro del Consejo de Administración de Atlas Customs, S.L. - Presidente no ejecutivo del Consejo de Administración de Torre Bizkaia, S.A. Álvaro de Ybarra Zubiría es primo segundo de Enrique Ybarra Ybarra y tío tercero de Ignacio Ybarra Aznar. |
Soledad Luca de Tena García-Conde | Soledad García- Conde Tartiere | Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Comenzó su carrera profesional como analista financiero en Midland Bank, plc. Posteriormente desarrolló su carrera profesional en diversas compañías y posiciones; en el Banco Central, S.A., como Ejecutivo de Cuentas en la sucursal en Nueva York, como gerente de riesgos de la División Internacional en Madrid y como Subdirectora del Banco Hispanoamericano de Investimento, en Lisboa; en el grupo Prensa Española en el Departamento Financiero, como Subdirectora de Control de Gestión, como Directora de Calidad, como Directora de Gestión de Publicidad y como Directora General Adjunta al Presidente; y finalmente en Vocento, donde ha desarrollado cargos como Presidenta de ABC Sevilla, S.L., Vicepresidenta de ABC, S.L. y representante persona física de Valjarafe, S.L. en el Consejo de Administración de la sociedad matriz del Grupo. |
Número total de consejeros dominicales | 6 |
% sobre el total del consejo | 54,54 % |
Nombre o denominación del consejero | Perfil |
Carlos Delclaux Zulueta | Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Comercial de Deusto. Actualmente es Presidente de Vidrala, donde ha llevado a cabo la expansión del grupo en Portugal, Bélgica, Irlanda y Reino Unido, entre otros lugares. A lo largo de su trayectoria profesional ha ocupado diferentes cargos de responsabilidad en el Grupo BBVA y forma, o ha formado parte, de los consejos de administración de Talleres de Amurrio y de Amurrio Ferrocarril y Equipos, Argón, Compañía Nacional de Oxígeno o Fiseat, entre otras empresas. |
Koro Usarraga Unsain | Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Dirección de Empresas por ESADE, PADE por el IESE y Censor Jurado de Cuentas. Es Consejera Independiente de Caixabank desde 2016, Presidenta de la Comisión de Auditoría y Control y vocal de la Comisión de Riesgos y de la Comisión Ejecutiva. De 2015 a 2017 fue Consejera Independiente de NH Hotel Group, Presidenta de la Comisión de Auditoría y Control y vocal de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo. Inició su carrera profesional en Arthur Andersen, donde trabajó durante 20 años, siendo nombrada socia de la división de auditoría en 1993. En el año 2001 asume la responsabilidad de la Dirección General Corporativa de Occidental Hotels & Resorts, grupo con gran presencia internacional y especializado en el sector vacacional. Teniendo bajo su responsabilidad las áreas de finanzas, administración y control de gestión, sistemas de información y recursos humanos. Fue Directora General de Renta Corporación, grupo inmobiliario especializado en adquisición, rehabilitación y venta de inmuebles. Desde el año 2005 hasta la actualidad es accionista y administradora de la sociedad 2005 KP Inversiones, S.L., dedicada a la inversión en empresas y consultoría de dirección. |
Isabel Gómez Cagigas | Licenciada en Informática por la Universidad de Deusto, MBA por la EOI y PDD por el IESE. Actualmente General Manager de la división Global Business Services de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel. A lo largo de su trayectoria profesional en IBM ha ocupado diferentes cargos como ejecutiva, siendo General Manager de la división Global Technology Services en Oriente Medio y África (2016-2018), Country Manager de IBM en Turquía (2013-2015), y anteriormente como Directora del sector Telco&Media para Europa Central & Oriental, y como responsable de Sector público para España, Portugal, Grecia e Israel. Además, posee una amplia experiencia en proyectos de transformación adquirida en diferentes sectores como Telco&Media, Gobierno, Salud y Banca, en clientes en diferentes geografías. |
Beatriz Reyero del Río | Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Cantabria, Licenciada en Economía por London University, Máster en Filosofía y Económicas por Cambridge University y MBA por Harvard Business School. De 1996 a 1999 fue Analista Senior en Banca de Inversión en Morgan Stanley, en Nueva York, Londres y Sao Paulo. De 2001 a 2017 trabajó en Boston Consulting Group, donde llegó a ser nombrada socia de la división de servicios financieros. De 2017 a 2019 fue Directora del área de EMEA Strategy and Global Business Model Innovation en EBAY. En 2019, fue nombrada Vicepresidenta del área de Strategy & Transformation, Global Markets en EBAY y en enero de 2020 VP global de Estrategia y Customer Insights. |
Número total de consejeros independientes | 4 |
% total del consejo | 36,36 % |
Nombre o denominación social del consejero | Descripción de la relación | Declaración motivada |
N/A | N/A | N/A |
Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría | |||||||
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | |
Ejecutivas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Dominicales | 1 | 0 | 0 | 0 | 16,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Independientes | 3 | 3 | 3 | 2 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 66,66 |
Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Total: | 4 | 3 | 3 | 2 | 36,36 | 27,27 | 27,27 | 20,00 |
Nombre o denominación social del consejero o comisión | Breve descripción |
Luis Enríquez Nistal | El Consejero Delegado tiene delegadas todas las facultades excepto las legal o estatutariamente indelegables conforme al artículo 19 de los Estatutos Sociales y artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, con la limitación que dispone este último artículo en su segundo párrafo al señalar que, para la ejecución de cualquier operación superior a los 3 millones de euros, el Consejo de Administración deberá ser informado por el consejero delegado de forma previa a su materialización. |
Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
Ignacio Ybarra Aznar | Diario ABC S.L.U. | Presidente | No |
Luis Enríquez Nistal | Vocento Corporación de Medios del País Vasco, S.L. | Administrador Mancomunado | Sí |
Luis Enríquez Nistal | Vocento Gestión de Medios y Servicios, S.L. | Administrador Mancomunado | Sí |
Luis Enríquez Nistal | Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L. | Administrador Mancomunado | Sí |
Luis Enríquez Nistal | Diario ABC, S.L. | Consejero | No |
Luis Enríquez Nistal | Diario El Correo, S.A. | Consejero | No |
Luis Enríquez Nistal | Federico Domenech, S.A. | Consejero | No |
Luis Enríquez Nistal | Wemass Media Audience Safesolutions, S.L. | Presidente | No |
Jorge Bergareche Busquet | Diario El Correo, S.A. | Consejero | No |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Diario El Correo, S.A. | Presidente | No |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Sociedad Vascongada De Publicaciones, S.A. | Consejero | No |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Editorial Cantabria, S.A. | Consejero | No |
Enrique de Ybarra e Ybarra | Diario ABC, S.L. | Consejero | No |
Observaciones |
El cargo de Jorge Bergareche Busquet como Consejero en Diario El Correo, S.A. se encuentra retribuido. |
Identificación del consejero o representante | Denominación social de la entidad, cotizada o no | Cargo |
Ignacio Ybarra Aznar | Euroespes, S.A. | Consejero |
Ignacio Ybarra Aznar | Moira Capital Desarrollo Epsilon SICC, S.A. | Consejero |
Ignacio Ybarra Aznar | District Heating Eco Energias, S.L. | Consejero |
Ignacio Ybarra Aznar | Mezouna, S.L. | Secretario y Consejero |
Ignacio Ybarra Aznar | Elguero, S.A. | Liquidador |
Ignacio Ybarra Aznar | Inchorta, S.A. | Administrador Único |
Ignacio Ybarra Aznar | FAD | Patrono |
Ignacio Ybarra Aznar | Fundación Colección ABC | Patrono |
Jorge Bergareche Busquet | Edula, S.L. | Administrador solidario |
Jorge Bergareche Busquet | Berquet Desarrollo Empresarial, S.L. | Consejero |
Álvaro Ybarra Zubiría | Laboratorio Reig Jofre, S.A. | Consejero |
Álvaro Ybarra Zubiría | Onchena, S.L. | Presidente |
Álvaro Ybarra Zubiría | Always Sports Management, S.L. | Presidente |
Álvaro Ybarra Zubiría | Gaea Inversión SCR, S.A. | Consejero |
Álvaro Ybarra Zubiría | Fundación Adey | Vicepresidente |
Álvaro Ybarra Zubiría | VIII Comunicación, S.L. | Administrador Único |
Álvaro Ybarra Zubiría | Atlas Customs, S.L. | Consejero |
Gonzalo Soto Aguirre | Prokreab Maroc, S.A. | Consejero |
Gonzalo Soto Aguirre | Consultora de Comunicación Kreab Bolivia, S.A. | Consejero |
Gonzalo Soto Aguirre | Fundación Colección ABC | Patrono |
Enrique de Ybarra e Ybarra | FAD | Patrono |
Carlos Delclaux Zulueta | Vidrala, S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Encirc LTD | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Santos Barosa Vidros S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Gallo Vidro S.A. | Vicepresidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Inverbeira SPE S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Crisnova Vidrio S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Vidrala Desarrollos S.L. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Aiala Vidrio S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Castellar Vidrio S.A. | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Encirc Distribution Limited | Presidente |
Carlos Delclaux Zulueta | Talleres Amurrio S.A. | Consejero |
Carlos Delclaux Zulueta | La Rioja Alta S.A. | Consejero |
Carlos Delclaux Zulueta | Amurrio Ferrocarriles S.A. | Consejero |
Carlos Delclaux Zulueta | Mugarburu S.L. | Administrador solidario |
Carlos Delclaux Zulueta | Azpilu S.L. | Administrador solidario |
Carlos Delclaux Zulueta | Ondargain S.L. | Consejero |
Carlos Delclaux Zulueta | Alzarrate S.L. | Consejero |
Carlos Delclaux Zulueta | Fundación Colección ABC | Patrono |
Koro Usarraga Unsain | Caixabank, S.A. | Consejera |
Koro Usarraga Unsain | 2005 KP Inversiones, S.L. | Administradora solidaria |
Koro Usarraga Unsain | Vehicle Testing Equipment, S.L. | Administradora solidaria |
Beatriz Reyero del Río | Ecogata, S.L. | Presidente |
Beatriz Reyero del Río | Banco Santander España, S.A. | Consejera |
Soledad Luca de Tena García- Conde | Asepeyo Mutua colaboradora con la Seguridad Social | Otros |
Soledad Luca de Tena García- Conde | Fundación Luca de Tena | Patrona |
Soledad Luca de Tena García- Conde | Fundación Caser | Patrona |
Identificación del consejero o representante | Demás actividades retribuidas |
Gonzalo Soto Aguirre | Director Kreab Iberia, S.L.U. |
Isabel Gomez Cagigas | Directora IBM |
Beatriz Reyero del Río | Directiva en EBay |
Observaciones |
A continuación se indican qué cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos en otras entidades de cada uno de los consejeros de Vocento, (diferentes a los identificados en el cuadro inmediatamente anterior), se encuentran retribuidos: - Beatriz Reyero del Río: su cargo como consejera en Banco Santander España, S.A. - Ignacio Ybarra Aznar: su cargo como consejero en District Heating Eco Energias, S.L. Álvaro de Ybarra Zubiría: su cargo como consejero en Laboratorio Reig Jofre, S.A. y como presidente en Onchena, S.L. - Carlos Declaux Zulueta: sus cargos como presidente en Vidrala, S.A. y consejero en Talleres Amurrio S.A. y La Rioja Alta S.A. - Koro Usarraga Unsain: su cargo como consejera en Caixabank, S.A. . - Soledad Luca de Tena García-Conde: Vicepresidenta de la Junta Directiva y miembro de la Comisión de Auditoría de Asepeyo Mutua colaboradora con la Seguridad Social. |
Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula |
De conformidad con el artículo 29.3 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros no podrán, salvo autorización expresa del consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formar parte de más de ocho (8) consejos, excluyendo (i) los consejos de sociedades que formen parte del mismo grupo que la sociedad, (ii) los consejos de sociedades familiares o patrimoniales de los consejeros o sus familiares y (iii) los consejos de los que formen parte por su relación profesional. |
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 1.503 |
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados (miles de euros) | 17 |
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados (miles de euros) | 0 |
Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros) | 0 |
Nombre o denominación social | Cargo/s |
Íñigo Argaya Amigo | Director General Negocio Editorial |
Íñigo Iribarnegaray OIaso | Director General de Nuevos Negocios |
Rafael Martínez De Vega | Director General de Publicidad |
Joaquín Valencia von Korff | Director General Financiero |
Enrique Marzal López | Director Auditoría Interna |
Lorena Rodríguez Barreal | Directora General de RRHH y Organización |
Fernando Gil López | Director General de Operaciones y Calidad |
Pilar Sainz | Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales |
Jesús Carrera | Director General de Estrategia Digital |
Fernando Belzunce | Director General Editorial |
Número de mujeres en la alta dirección | 2 |
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección | 20 % |
Remuneración total de la alta dirección (en miles de euros) | 1.934 |
Número de reuniones del consejo | 10 |
Número de reuniones del consejo sin la presencia del presidente | 0 |
Número de reuniones | 0 |
Número de reuniones de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento | 7 |
Número de reuniones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 3 |
Número de reuniones de la Comisión Ejecutiva o Delegada | N/A |
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros | 10 |
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio | 100 % |
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros | 9 |
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio | 90 % |
Nombre o denominación social del secretario | Representante |
Carlos Pazos Campos | 0 |
Sociedad | Sociedades del Grupo | Total | |
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 22 | 0 | 22 |
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) | 8,18 % | — % | 4,03 % |
Individuales | Consolidadas | |
Número de ejercicios ininterrumpidos | 8 | 8 |
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) | 24,24 % | 24,24 % |
Detalle el procedimiento |
De conformidad con los artículos 20 y 26 del Reglamento del Consejo de Administración, con antelación suficiente se facilitará a los consejeros la información que se presentará a la reunión del Consejo, debidamente resumida y preparada. Cuando a juicio del Presidente ello resulte desaconsejable por razones de seguridad, no se acompañará la información y se advertirá a los consejeros de la posibilidad de examinarla en la sede social. Asimismo, como ya se ha indicado anteriormente, con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden acordar por mayoría la contratación con cargo a la sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. |
Explique las reglas |
De conformidad con el artículo 24 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad, bien por ser procesados por tipos penales previstos en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, bien: (a) cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de Vocento o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento; (b) cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; o (c) cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento o por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como consejeros. |
Número de beneficiarios | 8 |
Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
Consejero Delegado (1) y Alta Dirección Otros Directivos (2) | Consejero Delegado |
El Consejero Delegado, cuenta en su contrato con una cláusula que le da derecho a una indemnización de 2 veces los importes recibidos los 12 meses anteriores en el supuesto de terminación de la relación por decisión de Vocento sin causa justificada. | |
Alta Dirección | |
Algunos miembros del equipo de Alta Dirección cuentan con una cláusula en sus contratos que incluye una indemnización en caso de despido improcedente, con una cuantía que varía desde la establecida por la legislación laboral, hasta 2 años del salario fijo más el variable percibido en las 12 últimas mensualidades. | |
Otros Directivos | |
Con carácter excepcional, los contratos de Directivos de niveles inferiores contemplan, en algunos casos, cláusulas de este tipo, que establecen 1 año de salario bruto de indemnización. |
Consejo de administración | Junta general | |
Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
SÍ | NO | |
¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? | X |
Nombre | Cargo | Categoría |
Koro Usarraga Unsain | Presidenta | Independiente |
Carlos Delclaux Zulueta | Vocal | Independiente |
Gonzalo Soto Aguirre | Vocal | Dominical |
% Consejeros dominicales | 33,33 % |
% Consejeros independientes | 66,67 % |
% Otros externos | — % |
Nombre del consejero con experiencia | Koro Usarraga Unsain |
Fecha de nombramiento del Presidente en el cargo | 12/11/2019 |
Nombre | Cargo | Categoría |
Carlos Delclaux Zulueta | Presidente | Independiente |
Isabel Gómez Cagigas | Vocal | Independiente |
Álvaro Ybarra Zubiría | Vocal | Dominical |
Soledad Luca de Tena García-Conde | Vocal | Dominical |
% Consejeros dominicales | 50,00 % |
% Consejeros independientes | 50,00 % |
% Otros externos | — % |
Nombre | Cargo | Categoría |
N/A | N/A | N/A |
% Consejeros ejecutivos | N/A |
% Consejeros dominicales | N/A |
% Consejeros independientes | N/A |
% Otros externos | N/A |
Número de consejeras | ||||||||
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | |||||
Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
Comisión de Auditoría y Cumplimiento | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 2 | 50,00 | 1 | 25,00 | 1 | 25,00 | 1 | 25,00 |
Comisión Ejecutiva o Delegada | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Denominación social de la parte vinculada | Breve descripción de la operación y otra información necesaria para su evaluación | Importe de Ingresos | Importe de Gastos | Importe (miles de euros) |
Valdisme S.L. | Valdisme es una sociedad vinculada dado que Vocento es titular indirecto de una participación en la misma de entre el 20% y el 50%. Venta de periódicos para su distribución a quioscos y compra de servicios de distribución y transporte de los mismos. | 5739 | 1807 | 7546 |
Distrimedios S.L. | Distrimedios es una sociedad vinculada dado que Vocento es titular indirecto de una participación en la misma de entre el 20% y el 50%. Venta de periódicos para su distribución a quioscos y compra de servicios de distribución y transporte de los mismos. | 7701 | 3520 | 11221 |
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L. | Wemass es una sociedad vinculada dado que Vocento es titular indirecto de una participación en la misma de entre el 20% y el 50%. Venta de publicidad programática y comisiones sobre dichas ventas | 4417 | 985 | 5402 |
Otros | Venta de suscripciones digitales, operaciones de financiación y agrupaciones de interés económico para la realización de conciertos | 462 | 8 | 470 |
Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales, e identifique donde se ha informado públicamente sobre estos aspectos. |
N/A |
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses |
N/A |
1. Descripción, motivos y objetivos |
2. La Comisión de Auditoría y Cumplimiento |
2.1. Antecedentes y regulación |
2.2. Composición |
3. Sesiones y convocatorias |
4. Funciones y competencias |
4.1. Funciones generales |
4.2. Funciones relativas a los sistemas de información y control interno |
4.3. Funciones relativas al Auditor externo |
4.4. Funciones relativas a la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de sostenibilidad |
5. Actividades desarrolladas durante 2022 |
5.1. Reuniones |
5.2. Evaluación y formación |
5.3. Información financiera |
5.4. Auditor externo |
5.5. Auditoría interna |
5.6. Sistemas de gestión y control de riesgos |
5.7. Gobierno Corporativo y Cumplimiento |
6. Conclusiones de las actividades realizadas |
Presidenta | Categoría | Fecha de nombramiento |
Dña. Koro Usarraga Unsain | Independiente | 12 de noviembre de 2019 |
Vocales | Categoría | Fecha de nombramiento |
D. Carlos Delclaux Zulueta | Independiente | 18 de abril 2018 |
D. Gonzalo Soto Aguirre | Dominical | 26 de abril de 2022 |
Número | % sobre el total | |
Votos emitidos | 94.832.847 | 76,28 |
Número | % sobre emitidos | |
Votos negativos | 89 | 0,0001 |
Votos a favor | 94.832.758 | 99,9999 |
Abstenciones | 0 | 0 |
Blanco | 0 | 0 |
Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio |
Don LUIS ENRÍQUEZ NISTAL | Consejero Delegado | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Don IGNACIO YBARRA AZNAR | Presidente Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Don GONZALO SOTO AGUIRRE | Vicepresidente Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Don JORGE BERGARECHE BUSQUET | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Don ENRIQUE YBARRA YBARRA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Doña SOLEDAD LUCA DE TENA GARCÍA-CONDE | Consejero Dominical | Desde 27/04/2022 hasta 31/12/2022 |
Don ÁLVARO YBARRA ZUBIRÍA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Doña KORO USARRAGA UNSAIN | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Doña ISABEL GÓMEZ CAGIGAS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
Doña BEATRIZ REYERO DEL RÍO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
VALJARAFE, S.L. | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 26/04/2022 |
Nombre | Remunerac ión fija | Dietas | Remunerac ión por pertenenci a a comisiones del consejo | Sueldo | Retribució n variable a corto plazo | Retribució n variable a largo plazo | Indemnizac ión | Otros conceptos | Total ejercicio 2022 | Total ejercicio 2021 |
Don LUIS ENRIQUEZ NISTAL | 454 | 21 | 475 | 759 | ||||||
Don IGNACIO YBARRA AZNAR | 285 | 16 | 301 | 301 | ||||||
Don GONZALO SOTO AGUIRRE | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Don JORGE BERGARECHE BUSQUET | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Don ENRIQUE YBARRA YBARRA | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Doña SOLEDAD LUCA DE TENA GARCÍA-CONDE | 48 | 7 | 55 | |||||||
Don ALVARO YBARRA ZUBIRÍA | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | 70 | 16 | 86 | 86 | ||||||
Doña KORO USARRAGA UNSAIN | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Doña ISABEL GÓMEZ CAGIGAS | 70 | 11 | 81 | 81 | ||||||
Doña BEATRIZ REYERO DEL RÍO | 70 | 5 | 75 | 75 | ||||||
VALJARAFE, S.L. | 22 | 3 | 25 | 81 |
Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorros | |
Consejero | 0 |
Nombre | Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles de euros) | Importe de los fondos acumulados (miles de euros) | ||||
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados | |
D. Luis Enríquez Nistal | 17 | 17 |
Nombre | Concepto | Importe retributivo |
D. Luis Enríquez Nistal | Primas de seguro de vida | 3 |
Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo |
Nombre | Total retribución metálico | Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados | Remuneración por sistemas de ahorro | Remuneración por otros conceptos | Total ejercicio 2022 sociedad | Total retribución metálico | Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados | Remuneración por sistemas de ahorro | Remuneración por otros conceptos | Total ejercicio 2022 grupo | Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
Don LUIS ENRIQUEZ NISTAL | 475 | 475 | 475 | ||||||||
Don IGNACIO YBARRA AZNAR | 301 | 301 | 301 | ||||||||
Don GONZALO SOTO AGUIRRE | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Don JORGE BERGARECHE BUSQUET | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Don ENRIQUE YBARRA YBARRA | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Doña SOLEDAD LUCA DE TENA GARCÍA-CONDE | 55 | 55 | 55 | ||||||||
Don ALVARO YBARRA ZUBIRÍA | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | 86 | 86 | 86 | ||||||||
Doña KORO USARRAGA UNSAIN | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Doña ISABEL GÓMEZ CAGIGAS | 81 | 81 | 81 | ||||||||
Doña BEATRIZ REYERO DEL RÍO | 75 | 75 | 75 |
VALJARAFE, S.L. | 25 | 25 | 25 | ||||||||
TOTAL | 1503 | 0 | 0 | 0 | 1503 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1503 |
Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
Ejercicio 2022 | % variación 2022/2021 | Ejercicio 2021 | % variación 2021/2020 | Ejercicio 2020 | % variación 2020/2019 | Ejercicio 2019 | % variación 2019/2018 | Ejercicio 2018 | |
Consejeros ejecutivos | |||||||||
Don LUIS ENRIQUEZ NISTAL | 475 | (37,42) | 759 | 65,36 | 459 | (36,86) | 727 | (10,25) | 810 |
Consejeros externos | |||||||||
Don IGNACIO YBARRA AZNAR | 301 | — | 301 | 7,50 | 280 | 0,36 | 279 | n.s | 8 |
Don GONZALO SOTO AGUIRRE | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | — | 75 | (5,06) | 79 |
Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | 86 | — | 86 | 7,50 | 80 | (1,23) | 81 | (5,81) | 86 |
Don ENRIQUE YBARRA YBARRA | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | 2,74 | 73 | 28,07 | 57 |
Don ALVARO YBARRA ZUBIRÍA | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | — | 75 | 17,19 | 64 |
Don JORGE BERGARECHE BUSQUET | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | 158,62 | 29 | 0 | 0 |
Doña KORO USARRAGA UNSAIN | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | 650,00 | 10 | 0 | 0 |
Doña ISABEL GÓMEZ CAGIGAS | 81 | — | 81 | 8,00 | 75 | n.s | 2 | 0 | 0 |
Doña BEATRIZ REYERO DEL RÍO | 75 | — | 75 | 97,37 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 |
55 | 100,00 | 0 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
VALJARAFE, S.L. | 25 | (69,14) | 81 | 8,00 | 75 | 1,35 | 74 | 12,12 | 66 |
Resultado de la sociedad | 12.886 | (5,39) | 13.620 | 154,12 | -25.166 | (248,25) | 16.975 | (23,59) | 22.215 |
Remuneración media de los empleados | 40.403 | 2,57 | 39.391 | 1,08 | 38.969 | (5,29) | 41.147 | 7,83 | 38.158 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Actividad | Número | Número |
Número de sociedades prensa diaria y edición digital | 14 | 14 |
Número de sociedades prensa diaria y suplementos | 2 | 2 |
Número de sociedades edición digital | 3 | 1 |
Número de sociedades venta de contenidos y agencia de noticias | 5 | 6 |
Número de sociedades artes gráficas | 7 | 6 |
Número de sociedades distribución | 1 | 1 |
Número de sociedades publicidad | 10 | 11 |
Número de sociedades radio | 5 | 6 |
Número de sociedades televisión | 3 | 3 |
Número de sociedades realización de eventos | 4 | 4 |
Número de sociedades clasificados | 5 | 5 |
Número de sociedades gastronomía | 3 | 5 |
Número de sociedades agencias de publicidad | 5 | 4 |
Número de sociedades holding | 8 | 11 |
Número de sociedades otros | 1 | 1 |
Número total de Sociedades | 76 | 80 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
ACCIONISTA | % TOTAL |
Mezouna, S.A. | 11,08% |
García Paramés, Francisco | 10,27% |
García-Conde Tartiere, Soledad | 10,14% |
Ybarra Careaga, Carmen | 9,87% |
Bergareche Busquet, Jorge | 6,72% |
Ybarra Ybarra, Enrique | 6,54% |
Acción concertada | 6,39% |
Cobas Selección, FI | 5,01% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Mercado Publicitario (millones de €) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Cine | 34 | 35 | 16 | 16 | 23 |
Dominicales | 28 | 26 | 12 | 12 | 12 |
Exterior | 458 | 465 | 246 | 316 | 373 |
Internet | 2.692 | 2.989 | 2.758 | 3.152 | 3.255 |
Prensa | 487 | 437 | 332 | 327 | 334 |
Radio | 428 | 429 | 329 | 372 | 400 |
Revistas | 181 | 154 | 88 | 82 | 82 |
TV | 2.130 | 2.000 | 1.641 | 1.769 | 1.682 |
Total | 6.438 | 6.535 | 5.421 | 6.048 | 6.160 |
Difusión mensual promedio medios de información general (ejemplares) | 2022 | 2021 | 22/21% |
Suscripciones + Venta Números | 640.214 | 697.449 | -8,2% |
Resto | 111.341 | 125.880 | -11,6% |
TOTAL DIFUSIÓN | 751.556 | 823.330 | -8,7% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Audiencia mensual medios de información general enero- diciembre (miles de lectores) | 2022 | 2021 | 22/21% |
Lectores papel | 13.532 | 13.211 | 2,4% |
Lectores digital | 861 | 1.007 | -14,5% |
Lectores digital y papel | 365 | 403 | -9,4% |
Total lectores | 14.028 | 13.815 | 1,5% |
Difusión digital e impresa de los periódicos (millones de euros) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 E | 2024 E | 2025 E | 2026 E |
Digital | 27 | 31 | 34 | 36 | 38 | 40 | 42 | 44 |
Periódicos impresos | 538 | 484 | 449 | 421 | 392 | 367 | 345 | 326 |
Total circulación | 565 | 515 | 483 | 457 | 430 | 407 | 387 | 370 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Resultados de explotación 2022 por tipo de negocio (millones de €) | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
Periódicos | 16 | 33 |
Audiovisual | 2 | 2 |
Clasificados | 3 | 3 |
Gastronomía y Agencias | 3 | 2 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Valor económico generado, distribuido y retenido (miles de €) | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
VALOR ECONÓMICO GENERADO | ||
Importe neto de la cifra de negocios | 341,238 | 326,799 |
Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible | 159 | 195 |
Otros ingresos | 3,43 | 924 |
Variación de provisiones de tráfico y otras | -437 | -1,756 |
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material o intangible | 3,478 | 10,822 |
Amortizaciones y depreciaciones | -22,677 | -20,33 |
Ingresos financieros | 85 | 467 |
Gastos financieros | -1,629 | -2,65 |
Otros resultados de instrumentos financieros | -399 | -1,636 |
Resultado neto por enajenación de instrumentos financieros no corrientes | 1,116 | -1,925 |
Resultado de actividades interrumpidas | 9.136* | 3,335 |
Valor económico neto generado | 333,499 | 314,244 |
VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO | ||
Aprovisionamientos | -29,443 | -25,183 |
Gastos de personal | -151,993 | -143,531 |
Servicios exteriores | -129,41 | -119,636 |
Impuestos sobre las ganancias de las operaciones continuadas | -3,955 | -4,506 |
Accionistas minoritarios | -4,613 | -7,512 |
Dividendo a accionistas | -5,419 | 0 |
Valor económico neto distribuido | 324,833 | 300,369 |
Valor económico retenido en el ejercicio (generado - distribuido) | 8,665 | 13,875 |
Valor económico sin efecto fiscal | 12,621 | 18,382 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Gastos procedencia | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
Gastos nacionales | 130,423 | 127,579 |
Gastos extranjero | 28,43 | 17,24 |
Total compras en el período | 158,853 | 144,819 |
Porcentaje de gastos nacionales | 82,1% | 88,10% |
Porcentaje de gastos extranjero | 17,9% | 11,90% |
Gastos tipología | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
Gasto en materiales y consumibles | 29,443 | 25,183 |
Gasto en servicios. | 129,41 | 119,636 |
Porcentaje de gasto en materiales , consumibles y suministros | 18,53% | 17,39% |
Porcentaje de gasto en servicios. | 81,47% | 82,61% |
Remuneración a propietarios (miles de €) | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
Pago a accionistas minoritarios | 5,078 | 4,485 |
Pago a accionistas de Vocento S.A. | 5,419 | 0 |
TOTAL | 10,497 | 4,485 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Subvenciones públicas recibidas (miles de €) | 2022 | 2021 |
Fomento de TV autonómica | 305 | 318 |
Fomento de la lengua local | 227 | 221 |
Eventos gastronómicos | 185 | 185 |
Formación y empleo | 205 | 160 |
Otros | 296 | 198 |
Subvención del Gobierno vasco para ayudas a medios de | 2,356 | 0 |
TOTAL | 3,574 | 1,082 |
Periodo medio de pago | Días 2022 | Días 2021 |
Periodo Medio pago a proveedores | 56,94 | 57,15 |
Ratio de operaciones pagadas | 57,86 | 59,72 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 51,84 | 35,68 |
Total pagos realizados (miles de €) | Importa | Días 2021 |
Total pagos realizados | 225,015 | 222,314 |
Total pagos pendientes | 40,305 | 26,687 |
Subvenciones públicas recibidas (miles de €) | 2022 | 2021 |
Volumen monetario pagado < 60 días | 139.210 | 122.550 |
Porcentaje de pagos dentro del plazo legal | 62 % | 55 % |
Nº Facturas pagadas < 60 días | 57,772 | 56,473 |
Nº Total facturas pagadas | 84,248 | 86,464 |
% Cantidad Facturas pagadas < 60 días s/ total facturas pagadas | 69% | 65% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Publicidad bruta consolidada (miles €) | Cifra 2022 | % total | Cifra 2021 | % total |
Sector Público | 23,442 | 6,8% | 25,386 | 7,2% |
IBEX 35 | 16,735 | 4,9% | 17,239 | 4,9% |
Resto de Clientes | 120,218 | 34,9% | 111,774 | 32,3% |
TOTAL | 160,395 | 46,6% | 154,399 | 44,40% |
Anunciantes Sector Público | Cifra 2022 | Cifra 2021 |
Sector Público | 46% | 47% |
Ayuntamientos | 12% | 6% |
Turismo | 7% | 11% |
Empresas públicas | 12% | 14% |
Sanidad pública | 0% | 0% |
Televisión pública | 0% | 0% |
Diputación | 14% | 13% |
Resto | 9% | 9% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Nombre indicador | Nombre | Fecha nombramiento | Fecha fin mandato | Tipo |
Presidente | Ignacio Ybarra Aznar | 11/13/18 | 04/24/23 | Dominical |
Consejero delegado | Luis Enríquez Nistal | 04/26/12 | 04/26/26 | Ejecutivo |
Vicepresidente | Gonzalo Soto Aguirre | 04/26/12 | 04/26/26 | Dominical |
Consejero 1 | Jorge Bergareche Busquet | 07/26/19 | 06/09/24 | Dominical |
Consejero 2 | Soledad Luca de Tena García-Conde | 04/27/22 | 04/27/26 | Dominical |
Consejero 3 | Álvaro de Ybarra Zubiría | 12/19/17 | 04/26/26 | Dominical |
Consejero 4 | Enrique de Ybarra e Ybarra | 02/28/17 | 04/20/25 | Dominical |
Consejero 5 | Carlos Delclaux Zulueta | 02/23/16 | 06/09/24 | Independiente |
Consejero 6 | Koro Usarraga Unsain | 11/12/19 | 06/09/24 | Independiente |
Consejero 7 | Isabel Gómez Cagigas | 12/17/19 | 06/09/24 | Independiente |
Consejero 8 | Beatriz Reyero del Río | 06/09/20 | 06/09/24 | Independiente |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Remuneraciones consejo | Número de Consejeros | Retribución Anual Consejeros (miles €) | Retribución media anual (miles de €) | |||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | |
2022 | 7 | 4 | 11 | 1.210 | 291 | 1.502 | 173 | 73 |
2021 | 8 | 3 | 11 | 1.550 | 234 | 1.783 | 193 | 79 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Cargo | Nombre | Tipo |
Presidente | D. Carlos Delclaux Zulueta | Independiente |
Vocal 1 | Dña. Isabel Gómez Cagigas | Independiente |
Vocal 2 | D. Álvaro Ybarra Zubiría | Dominical |
Vocal 3 | Dña. Soledad Luca de Tena García-Conde | Dominical |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Cargo | Nombre | Tipo |
Presidenta | Koro Usarraga Unsain | Independiente |
Vocal 1 | Carlos Delclaux Zulueta | Independiente |
Vocal 2 | Gonzalo Soto Aguirre | Dominical |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
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Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
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Estado de Información No Financiera -2022 |
Empleados | Directivos | Mandos intermedios | Empleados | Total |
Total Plantilla Mujeres | 50 | 154 | 1.107 | 1.311 |
Total Plantilla Hombres | 119 | 257 | 1.290 | 1.666 |
TOTAL PLANTILLA | 169 | 411 | 2.397 | 2.977 |
Mujeres Oficinas | 50 | 154 | 1.077 | 1.281 |
Hombres Oficinas | 117 | 248 | 1.086 | 1.451 |
Total Oficinas | 167 | 402 | 2.163 | 2.732 |
% Mujeres Oficinas | 29,94% | 38,31% | 49,79% | 46,89% |
Mujeres Talleres | 0 | 0 | 30 | 30 |
Hombres Talleres | 2 | 9 | 204 | 215 |
Total Talleres | 2 | 9 | 234 | 245 |
% Mujeres Talleres | 0% | 0% | 12,82% | 12,24% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Nivel de formación | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombre s 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % nivel sobre total 2022 | % nivel sobre total 2021 | % de mujeres 2022 | % de mujeres 2021 |
Titulados superiores | 657 | 629 | 903 | 807 | 1.560 | 1.436 | 52,4% | 52,28% | 42,12% | 43,8% |
Titulados medios | 42 | 26 | 74 | 56 | 116 | 82 | 3,9% | 2,99% | 36,21% | 31,71% |
Jefes Adm. y de Taller | 81 | 76 | 98 | 90 | 179 | 166 | 6,01% | 6,04% | 45,25% | 45,78% |
Ayudantes no titulados | 71 | 67 | 178 | 125 | 249 | 192 | 8,36% | 6,99% | 28,51% | 34,9% |
Oficiales | 356 | 342 | 293 | 311 | 649 | 653 | 21,8% | 23,77% | 54,85% | 52,37% |
Otros | 104 | 93 | 120 | 125 | 224 | 218 | 7,52% | 7,94% | 46,43% | 42,66% |
Totales | 1.311 | 1.233 | 1.666 | 1.514 | 2.977 | 2.747 | 100% | 100% | 44,03% | 44,88% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Área | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % nivel sobre total 2022 | % nivel sobre total 2021 | % de mujere s 2022 | % de mujeres 2021 |
Marketing y ventas | 458 | 423 | 274 | 248 | 732 | 671 | 25% | 24% | 63% | 63% |
Finanzas | 77 | 75 | 45 | 47 | 122 | 122 | 4% | 4% | 63% | 61% |
Operaciones | 166 | 156 | 391 | 386 | 557 | 542 | 19% | 20% | 30% | 29% |
Tecnología | 17 | 14 | 115 | 83 | 132 | 97 | 4% | 4% | 13% | 14% |
Redacción | 473 | 445 | 751 | 672 | 1.224 | 1.117 | 41% | 41% | 39% | 40% |
RRHH | 22 | 23 | 5 | 5 | 27 | 28 | 1% | 1% | 81% | 82% |
Otros | 98 | 97 | 85 | 72 | 183 | 169 | 6% | 6% | 54% | 57% |
Total | 1.311 | 1.233 | 1.666 | 1.514 | 2.977 | 2.747 | 100% | 100% | 44,03% | 44,88% |
Edad promedio | Valor año 2022 | Valor año 2021 |
Edad promedio mujeres | 43,28 | 43,18 |
Edad promedio hombres | 45,47 | 45,83 |
Edad promedio total | 44,51 | 44,64 |
Edad por intervalos | Plantilla año 2022 | Plantilla año 2021 | % plantilla año 2022 | % plantilla año 2021 |
Empleados menores de 30 años | 287 | 220 | 9,64% | 8,01% |
Empleados entre 30 y 50 | 1,779 | 1,69 | 59,76% | 61,52% |
Empleados mayores de 50 | 911 | 837 | 30,6% | 30,47% |
TOTAL | 2,977 | 2,747 | 100% | 100% |
Antigüedad en años | Valor 2022 | Valor 2021 |
Antigüedad promedio general hombres | 13,38 | 14,44 |
Antigüedad promedio general mujeres | 11,27 | 11,74 |
Antigüedad promedio total | 12,45 | 13,23 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Antigüedad por intervalos | Plantilla año 2022 | Plantilla año 2021 | % plantilla año 2022 | % plantilla año 2021 |
Menor o igual 1 año | 472 | 219 | 15,85% | 7,97% |
Más de 1 año y menos de 5 | 532 | 584 | 17,87% | 21,26% |
Más de 5 años y menos de 15 | 874 | 866 | 29,36% | 31,53% |
Más de 15 años | 1,099 | 1,078 | 36,92% | 39,24% |
TOTAL | 2,977 | 2,747 | 100% | 100% |
Antigüedad por género | Mujeres año 2022 | Mujeres año 2021 | Hombres año 2022 | Hombres año 2021 | Total año 2022 | Total año 2021 |
Marketing y Ventas | 9,29 | 9,85 | 9,19 | 10,01 | 9,25 | 9,91 |
Redacción | 12,66 | 13,33 | 15,12 | 16,59 | 14,17 | 15,3 |
Comunidad Autónoma | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Andalucía | 128 | 135 | 198 | 205 | 326 | 340 |
Aragón | 3 | 0 | 6 | 5 | 9 | 5 |
Asturias | 57 | 56 | 53 | 47 | 110 | 103 |
Baleares | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 |
Cantabria | 48 | 48 | 80 | 79 | 128 | 127 |
Castilla la Mancha | 15 | 15 | 25 | 19 | 40 | 34 |
Castilla León | 86 | 81 | 74 | 72 | 160 | 153 |
Cataluña | 73 | 71 | 63 | 54 | 136 | 125 |
Comunidad Valenciana | 40 | 39 | 73 | 57 | 113 | 96 |
Extremadura | 29 | 29 | 35 | 35 | 64 | 64 |
Galicia | 7 | 3 | 26 | 8 | 33 | 11 |
La Rioja | 38 | 36 | 54 | 56 | 92 | 92 |
Madrid | 481 | 429 | 545 | 452 | 1.026 | 881 |
Murcia | 31 | 31 | 46 | 49 | 77 | 80 |
Navarra | 7 | 5 | 9 | 10 | 16 | 15 |
País Vasco | 264 | 253 | 375 | 361 | 639 | 614 |
Otras | 4 | 2 | 2 | 4 | 6 | 6 |
Total | 1.311 | 1.233 | 1.666 | 1.514 | 2.977 | 2.747 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Nombre indicador | Distribución general total plantilla por región 2022 | Distribución general total plantilla por región 2021 | Distribución general mujeres por región 2022 | Distribución general mujeres por región 2021 | % mujeres en cada región 2022 | % mujeres en cada región 2021 |
Andalucía | 10,95% | 12,38% | 9,76% | 10,95% | 39,26% | 39,71% |
Aragón | 0,30% | 0,18% | 0,23% | 0% | 33,33% | 0% |
Asturias | 3,69% | 3,75% | 4,35% | 4,54% | 51,82% | 54,37% |
Baleares | 0,07% | 0,04% | 0% | 0% | 0% | 0% |
Cantabria | 4,30% | 4,62% | 3,66% | 3,89% | 37,5% | 37,8% |
1,34% | 1,24% | 1,14% | 1,22% | 37,5% | 44,12% | |
Castilla León | 5,37% | 5,57% | 6,56% | 6,57% | 53,75% | 52,94% |
Cataluña | 4,57% | 4,55% | 5,57% | 5,76% | 53,68% | 56,8% |
3,80% | 3,49% | 3,05% | 3,16% | 35,4% | 40,63% | |
Extremadura | 2,15% | 2,33% | 2,21% | 2,35% | 45,31% | 45,31% |
Galicia | 1,11% | 0,40% | 0,53% | 0,24% | 21,21% | 27,27% |
La Rioja | 3,09% | 3,35% | 2,9% | 2,92% | 41,3% | 39,13% |
Madrid | 34,46% | 32,07% | 36,69% | 34,79% | 46,88% | 48,69% |
Murcia | 2,59% | 2,91% | 2,36% | 2,51% | 40,26% | 38,75% |
Navarra | 0,54% | 0,55% | 0,53% | 0,41% | 43,75% | 33,33% |
País Vasco | 21,46% | 22,35% | 20,14% | 20,52% | 41,31% | 41,21% |
Otras | 0,20% | 0,22% | 0,31% | 0,16% | 66,67% | 33,33% |
TOTAL | 100,00% | 100,00% | _ | _ | _ | _ |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Tipo contrato | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Indefinido a tiempo completo | 1.203 | 1.130 | 1.519 | 1.417 | 2.722 | 2.547 |
Fijo discontinuo a tiempo completo | 3 | 0 | 3 | 0 | 6 | 0 |
Indefinido a tiempo parcial | 38 | 32 | 29 | 21 | 67 | 53 |
Fijo discontinuo a tiempo parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Temporal a tiempo completo | 54 | 63 | 58 | 62 | 112 | 125 |
Temporal a tiempo parcial | 4 | 4 | 3 | 5 | 7 | 9 |
Total | 1.302 | 1.229 | 1.612 | 1.505 | 2.914 | 2.734 |
Tipo contrato por categoría | Directivos 2022 | Directivos 2021 | Mandos interm. 2022 | Mandos interm. 2021 | Empleados 2022 | Empleados 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Indefinido a tiempo completo | 168 | 167 | 408 | 405 | 2.146 | 1.975 | 2.722 | 2.547 |
Fijos discontinuos a tiempo completo | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 6 | 0 |
Indefinido a tiempo parcial | 0 | 0 | 4 | 4 | 63 | 49 | 67 | 53 |
Fijos discontinuos a tiempo parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Temporal a tiempo completo | 0 | 0 | 0 | 1 | 112 | 123 | 112 | 124 |
Temporal a tiempo parcial | 0 | 1 | 0 | 1 | 7 | 8 | 7 | 10 |
Total | 168 | 168 | 412 | 411 | 2.334 | 2.155 | 2.914 | 2.734 |
Tipo contrato por edad | Inferior 30 años 2022 | Inferior 30 años 2021 | Entre 30 y 50 años 2022 | Entre 30 y 50 años 2021 | Mayor a 50 años 2022 | Mayor a 50 años 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Indefinido a tiempo completo | 178 | 126 | 1.657 | 1.609 | 887 | 811 | 2.722 | 2.546 |
Fijos discontinuos a tiempo completo | 1 | 0 | 3 | 0 | 2 | 0 | 6 | 0 |
Indefinido a tiempo parcial | 5 | 5 | 42 | 31 | 20 | 18 | 67 | 54 |
Fijos discontinuos a tiempo parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Temporal a tiempo completo | 59 | 56 | 45 | 59 | 8 | 9 | 112 | 124 |
Temporal a tiempo parcial | 3 | 2 | 1 | 1 | 3 | 6 | 7 | 9 |
Total | 246 | 189 | 1.748 | 1.700 | 920 | 844 | 2.914 | 2.734 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Altas en plantilla | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Altas en plantilla | 231 | 88 | 266 | 99 | 497 | 187 | 46,48% | 47,06% |
Altas en plantilla | Menores de 30 2022 | Menores de 30 2021 | Entre 30 y 50 2022 | Entre 30 y 50 2021 | Mayores de 50 2022 | Mayores de 50 2021 |
Altas en plantilla | 124 | 49 | 322 | 118 | 51 | 20 |
Altas en plantilla | Directivos 2022 | Directivos 2021 | Mandos intermedios 2022 | Mandos intermedios 2021 | Empleados 2022 | Empleados 2021 |
Altas en plantilla | 12 | 8 | 28 | 20 | 457 | 159 |
Contratos temporales | Contratos temporales 2022 | Contratos temporales 2021 |
Hombres | 127 | 149 |
Mujeres | 102 | 88 |
Total | 229 | 237 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Bajas por despido | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Bajas por despido | 21 | 70 | 36 | 75 | 57 | 145 | 36,84% | 48,28% |
Bajas por Despido | Menores de 30 2022 | Menores de 30 2021 | Entre 30 y 50 2022 | Entre 30 y 50 2021 | Mayores de 50 2022 | Mayores de 50 2021 |
Bajas por despido | 3 | 2 | 21 | 70 | 33 | 73 |
Bajas por Despido | Directivos 2022 | Directivos 2021 | Mandos intermedios 2022 | Mandos intermedios 2021 | Empleados 2022 | Empleados 2021 |
Bajas por despido | 4 | 11 | 12 | 16 | 41 | 118 |
Nombre indicador | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Bajas voluntarias | 132 | 73 | 93 | 72 | 225 | 145 | 58,67% | 50,34% |
Nombre indicador | Valor 2022 | Valor 2021 |
Menores de 30 | 53 | 26 |
Entre 30 y 50 | 156 | 112 |
Mayores de 50 | 16 | 7 |
Nombre indicador | Valor 2022 | Valor 2021 |
Directivos | 6 | 4 |
Mandos intermedios | 17 | 18 |
Empleados | 202 | 123 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Rotación simplificada | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Rotación | 14,43% | 9,68% | 12,26% | 8,49% | 13,23% | 9,03% |
Rotación simplificada | Menos 30 años 2022 | Menos 30 años 2021 | De 30 hasta 50 2022 | De 30 hasta 50 2021 | Más de 50 2022 | Más de 50 2021 |
Rotación | 36,29% | 18,08% | 13,32% | 9,03% | 6,35% | 6,66% |
Rotación simplificada | 2022 | 2021 |
Rotación Voluntaria | 7,46% | 5,25% |
Rotación Involuntaria | 1,9 % | 5,28% |
Rotación Total | 9,37% | 10,52% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Temática | Horas de formación 2022 | Horas de formación 2021 |
Técnica/función | 15.730 | 31.842 |
Idiomas | 7.414 | 6.335 |
Ofimática | 826 | 221 |
Habilidades/desarrollo | 1.954 | 5.480 |
PRL | 1.313 | 1.585 |
Anticorrupción | 0 | 0 |
Sostenibilidad | 271 | 51 |
Código Ético | 0 | 117 |
LOPD | 0 | 0 |
Igualdad | 662 | 908 |
Otras materias | 1.206 | 814 |
Total | 29.376 | 47.353 |
Asistencias | Valor 2022 | Valor 2021 |
Asistencias mujeres | 3.032 | 2.847 |
Asistencias hombres | 2.904 | 2.636 |
Asistencias totales | 5.936 | 5.483 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Nº de empelados formados | Valor 2022 | Valor 2021 |
Mujeres | 1.003 | 1.044 |
Hombres | 1.166 | 1.157 |
Total | 2.169 | 2.201 |
Horas de formación | Horas de formación 2022 | Horas de formación 2021 | % horas de formación 2022 | % horas de formación 2021 |
Directivos | 4.133 | 6.908 | 14,06% | 14,57% |
Mandos intermedios | 5.576 | 10.345 | 18,98% | 21,84% |
Empleados | 19.667 | 30.100 | 66,95% | 63,56% |
Total | 29.376 | 47.353 | 100% | 100% |
% formadas | % sobre total mujeres | % sobre total plantilla |
Mujeres formadas 2022 | 76,51% | 33,69% |
Mujeres formadas 2021 | 84,67% | 38,00% |
% formados | % sobre total hombres | % sobre total plantilla |
Hombres formados 2022 | 69,99% | 39,16% |
Hombres formados 2021 | 76,42% | 42,12% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Reducción de jornada | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2021 | % mujeres 2021 |
Reducción de jornada | 99 | 97 | 9 | 7 | 108 | 104 | 91,67% | 93,27% |
Reducción de jornada que han solicitado la baja voluntaria | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombre s 2022 | Hombre s 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Nº personas | 6 | 8 | 0 | 2 | 6 | 10 | 100% | 80% |
Excedencia | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Nº personas | 27 | 27 | 15 | 14 | 42 | 41 | 64,29% | 65,85% |
Reincorporación de baja están de reducción | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Nº personas | 9 | 11 | 2 | 0 | 11 | 11 | 81,82% | 100% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Bajas por paternidad/ maternidad | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombre s 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Nº Personas | 46 | 50 | 52 | 49 | 98 | 99 | 46,93% | 50,51% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Contratación personas con discapacidad | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombre s 2022 | Hombre s 2021 | Total 2022 | Total 2021 | % mujeres 2022 | % mujeres 2021 |
Indefinido a tiempo completo | 9 | 9 | 14 | 13 | 23 | 22 | 39,13% | 40,91% |
Indefinido a tiempo parcial | 4 | 2 | 0 | 0 | 4 | 2 | 100% | 100% |
Temporal a tiempo completo | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0% | 100% |
Temporal a tiempo parcial | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0% | 100% |
Total | 13 | 13 | 15 | 13 | 28 | 26 | 46,43% | 50% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Accidentabilidad | Accidentes in itínere | Accidentes laborale | Enfermedad profesional | TOTAL |
Mujeres 2022 | 6 | 5 | 0 | 11 |
Mujeres 2021 | 6 | 5 | 0 | 11 |
Hombres 2022 | 0 | 28 | 0 | 28 |
Hombres 2021 | 4 | 18 | 0 | 22 |
Total 2022 | 6 | 33 | 0 | 39 |
Total 2021 | 10 | 23 | 0 | 33 |
Duración media en días Mujeres 2022 | 54 | 16 | 0 | 36,72 |
Duración media en días Mujeres 2021 | 31,67 | 52,2 | 0 | 41 |
Duración media en días Hombres 2022 | 0 | 24 | 0 | 24 |
Duración media en días Hombres 2021 | 48 | 48,28 | 0 | 48,22 |
Accidentabilidad | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Accidentes sin baja | 12 | 13 | 21 | 24 | 33 | 37 |
Accidentabilidad | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 |
Índice de frecuencia | 2,61 % | 2,73 % | 11,55 % | 7,86 % |
Índice de gravedad | 0,04 % | 0,14 % | 0,28 % | 0,38 % |
Estado de Información No Financiera -2022 |
LTIR | Mujeres | Hombres | Total |
2022 | 1,15 | 2,31 | 1,80 |
2021 | 1,20 | 1,92 | 1,60 |
Año | Mujeres | Hombres | Total |
2022 | 3.232 | 5.376 | 8.608 |
2021 | 3.608 | 8.488 | 12.096 |
Año | Mujeres | Hombres | Total |
2022 | 1,15 | 2,31 | 1,80 |
2021 | 1,20 | 1,92 | 1,60 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Horas perdidas | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Permisos no retribuidos | 272 | 304 | 0 | 0 | 272 | 304 |
Contingencias comunes | 105.952 | 68.288 | 112.656 | 78.992 | 218.608 | 14.728 |
Total | 106.224 | 68.592 | 112656 | 78.992 | 218.880 | 147.584 |
Tasa de absentismo | 5,54% | 3,79% | 4,70% | 3,48% | 5,07% | 3,62 % |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Promedio de sueldo anual | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | General 2022 | General 2021 |
Promedio de sueldo anual | 34.943 | 33.686 | 44.699 | 44.038 | 40.403 | 39.391 |
Categoría profesional | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | General 2022 | General 2021 |
Directivos | 92.864 | 81.296 | 119.510 | 107.838 | 111.627 | 99.908 |
Empleados | 30.171 | 29.356 | 35.545 | 35.263 | 33.062 | 32.466 |
Mandos intermedios | 50.437 | 47.494 | 56.018 | 54.706 | 53.927 | 51.984 |
Rango de edad | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | General 2022 | General 2021 |
Menos de 30 años | 22.467 | 19.430 | 23.970 | 21.894 | 23.169 | 20.472 |
Entre 30 y 50 años | 34.182 | 32.369 | 39.596 | 39.593 | 37.104 | 36.216 |
Mayor o igual a 50 años | 42.410 | 42.706 | 58.120 | 55.669 | 52.274 | 50.775 |
Brecha salarial | Brecha salarial M/H 2022 | Brecha salarial H/M 2021 | Brecha salarial H/M 2020 |
Brecha salarial | 21,83% | 23,51% | 26,50% |
Brecha salarial | Brecha 2022 | Brecha 2021 |
Directivos | 22,3% | 24,61% |
Mandos intermedios | 9,96% | 13,18% |
Empleados | 15,12% | 16,75% |
Brecha salarial | Brecha salarial 2022 | Brecha salarial 2021 |
Menores de 30 años | 6,27% | 11,25% |
Entre 30 y 50 años | 13,67% | 18,25% |
Mayores o igual a 50 años | 27,03% | 23,29% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Brecha salarial simplificada (BL) | 2022 | 2021 |
% Directivos | 77,7% | 75,4% |
% Mandos intermedios | 90,0% | 86,8% |
% empleados | 84,9% | 83,2% |
TOTAL PLANTILLA | 78,2% | 76,5% |
Ratio de compensación anual | 2022 | 2021 | 2020 |
Ratio de compensación anual | 22,08 | 13,89 | 20,3 |
Categoría Profesional | Mujeres 2022 | Mujeres 2021 | Hombres 2022 | Hombres 2021 | Total 2022 | Total 2021 |
Porcentaje directivos evaluados | 92,00% | 85,71% | 84,75% | 83,48% | 86,9% | 84,14% |
Porcentaje mandos intermedios evaluados | 42,86% | 43,23% | 26,85% | 23,56% | 32,85% | 31,57% |
Porcentaje empleados evaluados | 17,98% | 17,96% | 11,31% | 10,57% | 14,39% | 14,07% |
Total | 23,72% | 23,82% | 18,91% | 18,19% | 21,03% | 20,75% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Convenios negociados | Número |
Convenio en negociación al inicio del año | 1 |
Convenios colectivos iniciados en el año | 5 |
Convenios colectivos en negociación a final de año | 6 |
Convenios colectivos cerrados al final del año | 0 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Proveedores activos | 2022 | 2021 | 2020 |
Número de proveedores activos | 4.991 | 4.787 | 4.984 |
Volumen de compras | Miles de € 2022 | Miles de € 2021 | Porcentaje 2022 | Porcentaje 2021 |
Compra materiales, consumibles y suministros | 35.685 | 26.926 | 21,82% | 18,57% |
Compra Servicios | 127.847 | 118.932 | 78,18% | 81,43% |
Total | 163.532 | 145.858 | 100% | 100% |
Volumen de compras | Miles de euros 2022 | Miles de euros 2021 | Porcentaje 202 | Porcentaje 202 |
Compras nacionales | 135.961€ | 127.579€ | 83,14% | 88,10% |
Compras extranjeras | 27.570€ | 17.240€ | 16,86% | 11,90% |
Total | 163.532€ | 144.819€ | 100% | 100% |
Volumen de compras | Miles de euros 2022 | Miles de euros 2021 | Porcentaje 2022 | Porcentaje 2021 |
España | 135.961€ | 133.562€ | 83,14% | 82,04% |
UE | 20.019€ | 13.196€ | 12,24% | 8,11% |
USA | 825€ | 616€ | 0,50% | 0,38% |
Canadá | 79€ | 64€ | 0,05% | 0,04% |
Australia | 6€ | 11€ | 0,004% | 0,01% |
Suiza | 59€ | 50€ | 0,04% | 0,03% |
GB | 6.243€ | 2.570€ | 3,82% | 1,58% |
Otros | 340€ | 12.742€ | 0,21% | 7,83% |
TOTAL | 163.532€ | 162.811€ | 100% | 100% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Consumo agua (m3) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consumo de agua Talleres/industria | 8.013 | 10.955 |
Consumo de agua servicios/oficinas | 19.116 | 16.853* |
Total | 27.129 | 27.808* |
Intensidad de consumo de agua litros | Valor 2022 | Valor 2021 |
Intensidad de consumo de agua. Industria (l./Tn.) | 251,4 | 298,7 |
Intensidad de consumo de agua. Servicios (l. por empleado año) | 16,93 | 17,95* |
Total (l./1000€) | 79,50 | 85,09* |
Consumo de electricidad (kWh.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consumo de electricidad talleres/industria | 17.062.447 | 17.615.724 |
Consumo de electricidad servicios/oficinas | 5.867.204 | 6.207.926* |
Total | 22.929.651 | 23.823.650* |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Intensidad de consumo de energía eléctrica | Valor 2022 | Valor 2021 |
Intensidad de consumo de electricidad. Industria (kWh./Tn.) | 535 | 481* |
Intensidad de consumo de electricidad. Servicios (kWh/ empleado día) | 6,12 | 5,98* |
Total (kWh/1000€) | 67,2 | 71,2* |
Energía eléctrica renovable kWh. | Valor 2022 | % | Valor 2021 | % |
Energía eléctrica con origen renovable | 316.256 | 3% | 318.086 | 3% |
Energía eléctrica con origen renovable según mix | 10.245.980 | 90% | 11.101.423 | 97% |
Energía eléctrica renovable autogenerada* | 884.990 | 8% | 0 | 0% |
Total energía eléctrica | 11.447.226 | 100% | 11.419.509 | 100% |
% Energía eléctrica kWh. | Valor 2022 | Valor 2021 |
Total energía consumida | 22.929.651 | 23.823.650* |
Energía de fuente renovable | 11.447.226 | 11.419.509 |
% energía eléctrica renovable consumida | 50% | 48% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Consumo de gas (kWh.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consumo de gas talleres/industria | 9.449.227 | 10.412.451* |
Consumo de gas servicios/oficinas | 348.226 | 665.147* |
Total | 9.797.453 | 11.077.598* |
Consumo de gas (m3) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consumo de gas talleres/industria. m3 | 806.454 m3 | 888.662 m3* |
Consumo de gas servicios/oficinas.m3 | 29.720 m3 | 56.768 m3* |
Total | 836.174 m3 | 945.430 m3* |
Intensidad de consumo de gas (m3) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Intensidad de consumo de gas. Industria (kWh./Tn.) | 296 | 284 |
Intensidad de consumo de gas. Servicios (kWh./empleado y día) | 0,36 | 0,71 * |
Total (kWh./1000€) | 28,7 | 33,9* |
Compra de gasoil (l.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Calefacción | 12.000 | 11.000 |
Grupos electrógenos | 3.669 | 1.252 |
Total | 15.669 | 12.252 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Consumo total de energía | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consumo Total energía (kWh) | 32.893.195 | 34.468.733 |
Intensidad de Consumo energía (kWh/Tn) | 1.032 | 940 |
Volumen papel consumido (Tn.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Volumen de papel prensa | 24.696 | 30.464 |
Volumen de papel revista | 7.132 | 6.164 |
Volumen de papel plana | 46 | 49 |
Total | 31.875 | 36.678 |
Origen de compra del Papel (Tn.) | Volumen 2022 | Volumen 2021 | % 2022 | % 2021 |
Volumen de papel con origen España | 10.476 | 3.089* | 31% | 14% |
Volumen de papel Resto UE | 16.491 | 15.423* | 48% | 71% |
Volumen de papel con origen Canadá | 6.572 | 3.160* | 19% | 14,5% |
Volumen de papel con origen Rusia | 583 | 120 | 2% | 0,5% |
TOTAL | 34.122 | 21.792* | 100% | 100% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Volumen papel origen reciclado (Tn.) | Volumen 2022 | Volumen 2021 | % 2022 | % 2021 |
Papel comprado con más del 50% de fibra reciclada | 15.833 | 7.447 | 46% | 44% |
% de Reciclado (kg.) | 2022 | 2021 | % 2022 | % 2021 |
100% | 12.077.144 | 3.451.669 | 35% | 16% |
90% | 206 | 0 | 0% | 0% |
80% | 15.123 | 0 | 0% | 0% |
70% | 9.496 | 0 | 0% | 0% |
61% | 3.302.983 | 3.732.359 | 10% | 17% |
60% | 1.712 | 853 | 0% | 0% |
50% | 426.982 | 262.332 | 1% | 1% |
40% | 92.508 | 0 | 0% | 0% |
20% | 18.666 | 0 | 0% | 0% |
0% | 18.177.433 | 14.346.757 | 53% | 66% |
TOTAL | 34.122.252 | 21.793.969 | 100% | 100% |
Volumen otros materiales (Tn.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Volumen de compra de alambre | 2 | 5* |
Volumen de compra de planchas | 346 | 422* |
Volumen de compra de tinta | 776 | 1.038* |
Total volumen otros materiales | 1.125 | 1.464* |
Volumen total insumos (Tn.) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Volumen total insumos | 35.247 | 23.259* |
% papel sobre total insumos | 97% | 94%* |
Total de insumos de origen reciclado | Valor 2022 | Valor 2021 |
Tn. de fibra reciclada | 14.366 | 5.860* |
% volumen reciclado | 41% | 25%* |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Emisiones CO2 (tn.) alcance | Valor 2022 | Valor 2021 |
Instalaciones fijas | 1.830 | 2.054* |
Desplazamientos de vehículos | 3.504 | 3.384* |
Refrigeración/climatización (CO2 equivalente) | 75 | 205 |
Total Alcance 1 ( CO2 equivalente) | 5.409 | 5.627* |
Emisiones CO2 (tn.) alcance | Valor 2022 | Valor 2021 |
Electricidad | 5.145 | 3.758* |
Emisiones CO2 (tn.) alcance 1+ | Valor 2022 | Valor 2021 |
Emisiones alcance 1+2 | 10.554 | 11.185* |
Emisiones CO2 (tn.) alcance 1+ | Valor 2022 | Valor 2021 |
Kg. CO2 por 1.000€ de cifra neta de negoci | 31 | 32* |
Kg. CO2 por tn. de producció | 339 | 312* |
Emisiones CO2 (tn.) alcance | Valor 2022 | Valor 2021 |
Vehículos de proveedores para distribución de productos | 240 | 243* |
Total emisiones alcance 3 | 240 | 243* |
Emisiones CO2 (tn.) alcance 1+2+ | Valor 2022 | Valor 2021 |
Emisiones alcance 1+2+3 | 10.795 | 11.428 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Emisiones CO2 (tn.) alcance 1+ | Valor 2022 | Valor 2021 |
Kg. CO2 por 1.000€ de cifra neta de negocio | 31 | 32* |
Kg. CO2 por tn. de producción | 339 | 312* |
Emisiones evento Kg. CO2 Eq. | Movilidad | Energía | Material y residuos | Catering | Consumo Agua | Alojamiento | TOTAL |
Premios Genio | 35.662 | 12,3 | 280 | 3468 | 0,17 | 8.128,7 | 47.552 |
Premio Taurino | 148 | 22 | 750 | 915 | 0,07 | 0 | 1.836 |
Premios Mujerhoy | 229 | 257 | 1.239 | 2.106 | 0 | 0 | 3.832 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Reciclaje de residuos (kg) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Papel/ cartón. LER 191201 | 5.684.912 | 7.333.080 |
Plancha de aluminio. LER 191203, 170402 | 277.739 | 299.312 |
Envases de plástico, madera, metal. LER 150102,150103,150106 | 21.870 | 50.150* |
Chatarra. LER 170405,170407,191202 | 33.086 | 7.951* |
Otros materiales , residuos no peligrosos para reciclar no incluidos en los anteriores | 269 | 94.034 |
Total materiales para reciclar | 6.018.150 | 7.784.527* |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Residuos tóxicos/peligrosos (Kg) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Revelador de planchas LER 090101/090102 | 83.610 | 86.802* |
Soluciones con tintas y disolventes LER 080312/120301 | 151.295 | 169.344* |
Aceite usado 130205/130208 | 453 | 242 |
Absorbente contaminado LER 150202 | 32.374 | 48.933* |
Disoluciones ácidas LER 060106 | 2.024 | 890* |
Envases contaminados LER 150101/150110 | 7.044 | 7.290* |
Aerosoles LER 160504 | 152 | 75* |
Baterías y pilas LER 200133/160601/160603 | 116 | 0 |
Equipos eléctricos/ electrónicos RAEE LER 160213/200135 | 811 | 17.461* |
Fluorescentes y luminarias LER 200121/160214 | 7.319 | 303* |
Filtros de aceitevLER 161007 | 113 | 0 |
Total | 285.311 | 331.340* |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Residuos y gastos gestión medioambientales (€) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Consultoría, preparación, certificación, renovación en ISO 14.001, FSC y PEFC | 16.675 | 9.693 |
Instalación Proyecto fotovoltaico en imprentas | 1.406.862 | 0 |
Gestión de residuos peligrosos | 82.492 | 76.053 |
Otras partidas no incluidas en las anteriores | 0 | 2.240 |
Auditorías energéticas | 5.400 | 0 |
Total de gastos e inversiones en gestión medioambiental | 1.511.429 | 87.986 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Actividades de las organizaciones con las que dialoga | Valor 2022 | Valor 2021 |
Bienestar Social | 34,7% | 47,00% |
Arte y Cultura | 18,8% | 16,40% |
Deporte | 32,4% | 21,30% |
Educación y Juventud | 2,0% | 5,20% |
Desarrollo Local | 3.3% | 3,80% |
Medioambiente | 1,1% | 0,80% |
Salud | 7,7% | 5,50% |
TOTAL | 100% | 100% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Contribución directa a la economía de España (miles de €) | 2022 | 2021 |
Compras a proveedores nacionales | 130.423 | 127.572 |
Sueldos y salarios empleados (incluye remuneraciones del CEO y dietas de Consejo) | 151.993 | 143.638 |
Impuestos sobre beneficios | 3.955 | 4.506 |
Pagos a accionistas minoritarios | 5.078 | 4.485 |
Total contribución directa | 291.449 | 280.201 |
Contribución directa (miles de €) | 2022 | 2021 |
Total contribución directa | 291.449 | 280.208 |
Valor neto distribuido | 324.833 | 300.369 |
% Sobre el Valor neto distribuido | 89,72% | 93,2% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Total de contribución Social de Vocento (miles €) | Valor 2022 | Valor 2021 |
Total de contribución Social de Vocento (miles €) | 2.061,2 | 1.546,6 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Tipo de contribución a la Acción Social | Valor 2022 | Valor 2021 |
Económica | 24,6% | 38,1% |
Especie | 72,3% | 58,0% |
Gestos de Gestión | 3,1% | 3,9% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Actividades destinatarias de la acción socia | Valor 2022 | Valor 2021 |
Bienestar Social | 28,1% | 25,3% |
Arte y Cultura | 37,9% | 45,2% |
Deporte | 16,7% | 17,2% |
Educación y Juventud | 0,7% | 4,7% |
Desarrollo Local | 0,4% | 1,7% |
Medioambiente | 0,2% | 0,3% |
Salud | 16,0% | 5,6% |
TOTAL | 100% | 100% |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
INGRESOS | Criterios de contribución sustancial | Criterios DNSH | ||||||||||||||
Actividades económicas | Código | Volumen de Ingresos [€] | Proporción de ingresos [%] | Mitigación al cambio climático [%] | Adaptación al cambio climático [%] | Mitigación al cambio climático (S/N) | Adaptación al cambio climático (S/N) | Recursos hídricos y marinos (S/N) | Economía circular (S/N) | Contaminación (S/N) | Biodiversidad y ecosistemas (S/N) | Salvaguardas mínimas (S/N) | ¿Actividad facilitadora? (F) | ¿Actividad de transición? (T) | ||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||
Total Ingresos de las actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) A.1. | 0 | 0% | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (que no se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||
Recogida y transporte de residuos no peligrosos en fracciones segregadas en origen | 5.5 | 2.483.325 | 0,72% | |||||||||||||
Servicios de transporte de mercancías por carretera | 6.6 | 7.358.026 | 2,13% | |||||||||||||
Actividades de programación y emisión de radio y televisión | 8.3 | 3.564.672 | 1,03% | |||||||||||||
Actividades de creación, artísticas y espectáculos | 13.1 | 44.989.523 | 13,05% | |||||||||||||
Total Ingresos de las actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (que no se ajustan a la taxonomía) A.2. | 58.395.546 | 16,93% | ||||||||||||||
Total A.1. + A.2. | 58.395.546 | 16,93% | ||||||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||
Total Ingresos de actividades no elegibles según la taxonomía B | 286.431.454 | |||||||||||||||
Total A + B | 344.827.000 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
CAPEX | Criterios de contribución sustancial | Criterios DNSH | ||||||||||||||
Actividades económicas | Código | CAPEX [€] | Proporción de CAPEX [%] | Mitigación al cambio climático [%] | Adaptación al cambio climático [%] | Mitigación al cambio climático (S/N) | Adaptación al cambio climático (S/N) | Recursos hídricos y marinos (S/N) | Economía circular (S/N) | Contaminación (S/N) | Biodiversidad y ecosistemas (S/N) | Salvaguardas mínimas (S/N) | Proporción del Volumen de negocios que se ajusta a la taxonomía año 2022 [%] | Proporción del Volumen de negocios que se ajusta a la taxonomía año 2021 [%] | ¿Actividad facilitadora? (F) | ¿Actividad de transición? (T) |
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||
Total Capex de las actividades medioambientalmen te sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) A.1. | 0 | 0% | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (que no se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||
7.2. Renovación de edificios existentes | 1.651.253 | 11,4% | ||||||||||||||
7.3. Instalación, mantenimiento y reparación de equipos de eficiencia energética | 1.496.371 | 10,3% | ||||||||||||||
Total Capex de las actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmen te sostenibles (que no se ajustan a la taxonomía) A.2. | 3.147.625 | 21,7% | ||||||||||||||
Total A.1. + A.2. | 3.147.625 | 21,7% | ||||||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||
Total CapEx de actividades no elegibles según la taxonomía B | 11.331.653 | |||||||||||||||
Total A + B | 14.479.278 |
Estado de Información No Financiera -2022 |
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CONTENIDO | CAPÍTULO DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN | INDICADOR GRI ASOCIADO |
CUESTIONES GENERALES | ||
1.- Modelo de negocio | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Una breve descripción del modelo de negocio. | Perfil del Grupo. Perfil de la compañía. Descripción del Grupo y su entorno. Descripción del Grupo. | 2-1,2-6 |
Su Entorno empresarial. | Descripción del Grupo y su entorno. Descripción del entorno. | 2-1,2-2,2-6 |
Su Organización y estructura. | Buen Gobierno. Órganos de Gobierno. | 2-9,2-11 |
Los Mercados en los que opera. | Perfil del Grupo. Perfil de la compañía. Descripción del Grupo y su entorno. Descripción del Grupo. | 2-6 |
Sus Objetivos y estrategias y los principales factores y tendencias que pueden afectar a la evolución futura. | Descripción del Grupo y su entorno. Objetivos y estrategias. | 2-25 |
2.- Políticas | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto al modelo de negocio, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. | Buen gobierno. Órganos de Gobierno. Diversidad en el Consejo de Administración. Retribuciones del Consejo de Administración. Organización y cumplimiento. Normativa Interna. Soborno y corrupción. Derechos humanos. Políticas en los apartados de relación con los grupos de interés ( accionistas, Inversores / empleados/ proveedores/medioambiente /audiencias /sociedad/ anunciantes). | 2-25,3-3 |
Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia. | Indicadores de desempeño en todos los apartados de relación con los grupos de interés: accionistas, inversores / empleados/proveedores/medioambiente/ audiencias/sociedad/anunciantes | 2-25,3-3 |
3,- Riesgos | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. | Buen gobierno. Sistema de gestión de riesgos y control interno. | 205-1 |
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES | ||
1.- General | Capítulo , sección en el informe | Indicador GRI |
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente, y en su caso la salud y seguridad. | Medioambiente . Buen Gobierno. Sistemas de gestión de riesgos y control interno. Audiencias. | 3-3 |
Los procedimientos de evaluación o certificación ambiental. | Medioambiente. Medidas adoptadas en relación con el medioambiente y el cambio climático. Proveedores. Supervisión de la cadena de suministros. Diligencia debida. Homologaciones y evaluaciones. | 3-3 |
Los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales. | Medioambiente. Gastos e inversiones en gestión medioambiental. | 3-3 |
La aplicación del principio de precaución | Sistemas de gestión de riesgos y control interno. Riesgos ASG incluidos en la monitorización. | 2-23 |
La cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales. | Principales magnitudes. Magnitudes relevantes. Provisiones y garantías constituidas para cubrir riesgos medioambientales. | 3-3 |
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CONTENIDO | CAPÍTULO DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN | INDICADOR GRI ASOCIADO |
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES | ||
2.- Contaminación | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente el medio ambiente. | Medioambiente . Política en materia ambiental. Medidas adoptadas en relación con el medioambiente y el cambio climático. Medidas de reducción en la utilización de materiales. Electricidad con origen renovable. Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de CO2. Gobernanza de la sostenibilidad. Plan de Sostenibilidad 23-26. | 3-3 |
Tener en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica. | Medioambiente. Contaminación acústica. Contaminación lumínica. | N/A |
3.- Economía circular y gestión de residuos | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos. | Medioambiente. Gestión de residuos. Materiales para reciclar. Residuos peligrosos. Economía circular. Medidas adoptadas en relación con el medioambiente y el cambio climático. Medidas de reducción en la utilización de materiales. Compra de materias primas. Papel con origen reciclado. | 306-2 |
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos. | Medioambiente. Desperdicio de alimentos. | N/A |
4.- Uso sostenible de los recursos | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales. | Medioambiente. Características de utilización y flujo de agua. Proceso, pérdidas por evaporación. Mapa y flujograma agua. Consumo de agua. Intensidad de consumo de agua. | 303-1 |
Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso. | Medioambiente. Consumo de materias primas. Compra de materias primas. Medidas de reducción en la utilización de materiales. Medidas adoptadas en relación con el medioambiente y el cambio climático. | 301-1,301-2 |
Consumo, directo e indirecto, de energía, medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética y el uso de energías renovables. | Medioambiente. Consumo de electricidad. Intensidad de consumo de energía eléctrica. Electricidad con origen renovable. Consumo de gas. Intensidad de consumo de gas. Consumo de gasoil. Medidas adoptadas en relación con el medio ambiente y el cambio climático. | 302-1 |
5.- Cambio climático | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce. | Medioambiente. Emisiones. | 305-1 305-2 305-3 |
Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. | Buen gobierno. Sistema de gestión de riesgos y control interno. Riesgos ASG incluidos en la monitorización. Medioambiente. Cambio climático. Medidas adoptadas en relación con el medio ambiente y el cambio climático. Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de CO2. | 3-3 |
Taxonomía | Taxonomía financiera | Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020 y Reglamentos Delegados relacionados |
Las metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin. | Medioambiente. Política en materia ambiental. Electricidad con origen renovable. Medidas adoptadas en relación con el medioambiente y el cambio climático. Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de CO2. Gobernanza de la sostenibilidad. Plan de Sostenibilidad 23-26. | 3-3 |
6.- Protección de la biodiversidad | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad. Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas. | Medioambiente. Impacto y protección de la biodiversidad. | N/A |
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CONTENIDO | CAPÍTULO DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN | INDICADOR GRI ASOCIADO |
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL | ||
1.- Empleo | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional. | Empleados. Perfil de la plantilla. Buen Gobierno. Consejo de administración. Composición del consejo. | 2-8,2-7 |
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo. Promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional. | Empleados. Empleo, estabilidad laboral, contratación. | 2-8,2-7 |
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional. | Empleados. Empleo, estabilidad laboral, contratación. | 401-1 |
Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor. | Empleados. Retribuciones. Remuneraciones promedio. | 2-21,405-2 |
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. | Empleados. Retribuciones. Remuneraciones promedio. Ratio de compensación total anual. | 405-2 |
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo. | Buen Gobierno. Consejo de administración. Retribuciones del Consejo de Administración. Tabla de remuneraciones del Consejo. | 2-19 |
Implantación de políticas de desconexión laboral. | Empleados. Organización del tiempo de trabajo. Desconexión laboral. | 3-3 |
Empleados con discapacidad. | Empleados. Discapacidad e integración. Cumplimiento de la ley General de Discapacidad | 405-1 |
2.- Organización del trabajo | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Organización del tiempo de trabajo. | Empleados. Organización del tiempo de trabajo | 3-3 |
Número de horas de absentismo. | Empleados. Prevención de riesgos, seguridad, salud y bienestar. Absentismo laboral. | 3-3,403-2 |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores. | Empleados. Conciliación. Fomento del ejercicio responsable de la conciliación por parte de ambos progenitores | 3-3,401-3 |
3.- Salud y seguridad | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo. | Empleados. Prevención de riesgos, seguridad, salud y bienestar. Condiciones de prevención, seguridad y bienestar | 3-3,403-1, 403-2, 403-3 |
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, desagregado por sexo. Enfermedades profesionales, desagregado por sexo | Empleados. Prevención de riesgos, seguridad, salud y bienestar. Accidentabilidad. | 403-1,403-2 |
4.- Relaciones sociales | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos. | Empleados. Organización del diálogo social. | 2-30,3-3 |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en términos de integración, consulta y participación | Empleados. Comunicación con los empleados Organización del diálogo Social Gobernanza de la Sostenibilidad. Materialidad | 3-3 |
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país. | Empleados. Organización del diálogo social. Plantilla cubierta por convenios colectivos. | 2-30 |
El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo. | Empleados. Organización del diálogo social. Plantilla cubierta por convenios colectivos. Número de comités de empresa constituidos. Número de conflictos sociales con afectación de la actividad. Condiciones de prevención, seguridad y bienestar. | 2-30 |
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CONTENIDO | CAPÍTULO DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN | INDICADOR GRI ASOCIADO |
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL | ||
5.- Formación | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Las políticas implementadas en el campo de la formación. | Empleados. Formación. Política de formación. Enfoque de gestión. Organización del Plan de formación | 3-3 |
La cantidad total de horas de formación por categorías profesionales. | Empleados. Formación. | 404-1 |
6.- Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | Empleados. Discapacidad e integración. Cumplimiento de la ley General de Discapacidad | 3-3 |
7.- Igualdad | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres. | Empleados.. No discriminación e igualdad de género. Políticas de igualdad. Medidas implantadas para promover la igualdad entre hombres y mujeres en el ejercicio. | 3-3 |
Planes de igualdad. | Empleados.. No discriminación e igualdad de género. Planes de igualdad. | 3-3 |
Medidas adoptadas para promover el empleo | Empleados. Empleo, estabilidad laboral, contratación. Tipologías de contratos promedio. Altas de contratos fijos en plantilla. | 3-3 |
Protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo. | Empleados. No discriminación e igualdad de género. Protocolos contra el acoso. | 3-3 |
La integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | Empleados. Discapacidad e integración. Cumplimiento de la ley General de Discapacidad. Condiciones de prevención, seguridad y bienestar. | 3-3 |
La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad. | Empleados. No discriminación e igualdad de género. Políticas de igualdad .Medidas implantadas para promover la igualdad entre hombres y mujeres en el ejercicio. | 3-3 |
DERECHOS HUMANOS | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos, prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos. | Buen Gobierno. Derechos Humanos. | 2-23,2-26,3-3 |
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos. | Buen Gobierno. Derechos Humanos. | 406-1 |
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva. | Empleados. Política en materia laboral y de recursos humanos. Enfoque de gestión. | 3-3 |
La eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación. | Empleados. Política en materia laboral y de recursos humanos. Enfoque de gestión. | 3-3 |
La eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil. | Empleados. Política en materia laboral y de recursos humanos. Enfoque de gestión. | N/A |
CORRUPCIÓN Y SOBORNO | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales. | Buen gobierno. Soborno y corrupción. | 2-23,2-26,3-3,2 05-1,205-3 |
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. | Sociedad. Acción social. | 3-3,413-1 |
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CONTENIDO | CAPÍTULO DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN | INDICADOR GRI ASOCIADO |
SOCIEDAD | ||
1.- Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. | Sociedad. Contribución directa a la economía de España. Contribución indirecta. | 3-3,413-1 |
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio. | Sociedad. Contribución directa a la economía de España. Contribución indirecta. | 3-3 |
Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos. | Sociedad. Diálogo con la sociedad. Colaboración a la sociedad como Grupo de comunicación: Antropía. Audiencias. | 2-28 |
Las acciones de asociación o patrocinio. | Sociedad. Pertenencia a organizaciones sectoriales. Colaboración con organizaciones no lucrativas | 2-28 |
2.- Subcontratación y proveedores | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales. Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | Proveedores. Enfoque de gestión. Supervisión de la cadena de suministros. Diligencia debida. | 3-3 |
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas. | Proveedores. Supervisión de la cadena de suministro. Diligencia debida. Homologaciones y evaluaciones. | 3-3 |
3.- Consumidores | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores. | Audiencias. | N/A |
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas. | Audiencias. | 3-3 |
4.- Información fiscal | Capítulo, sección en el informe | Indicador GRI |
Los Beneficios obtenidos país por país. | Principales Magnitudes. Valor económico generado, distribuido y retenido. Magnitudes relevantes. Ebitda. | 3-3,201-1 |
Los Impuestos sobre beneficios pagados. | Principales Magnitudes. Magnitudes relevantes. Impuestos sobre beneficio en el período. Contribuciones a las administraciones públicas. Sociedad. Responsabilidad fiscal. | 3-3,201-1 |
Las Subvenciones públicas recibidas. | Principales Magnitudes. Magnitudes relevantes. Subvenciones públicas recibidas. | 201-4 |
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